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文檔簡介
(一)響應時間及前期服務方案務任數值、套印、打樣、最終質量(二)應急印刷能力(1)成立應急小組組長:李世凱(副廠長)劉植霖(生產管理部部長,負責產品印制過程協(xié)調與管理),司博(營銷中心業(yè)務專員,負責產品安全及配送服務),(2)具體方案1)優(yōu)先印刷保障配備到位,為印刷前期及物流環(huán)節(jié)做好充足準2)生產設備優(yōu)勢3)生產應急預案4)運輸應急預案到達目的地貨物損失,無法按時到達目的地5)售后應急預案6)其他應急方案害應急預案、防汛減災應急預案、信息網絡系統(tǒng)應以做出正確的決策以及對生產過程中的細微偏差做出務理務無工無無無敏(3)服務專線(三)運輸配送能力我公司生產廠區(qū)(1)位于豐臺區(qū)馬家堡路69號,生產廠區(qū)(2)位于朝陽2小時內將貨物運送到客戶指定地點(北京主城區(qū))。同時成立專門的小組進行服無無無敏立即安排生產,做好送貨各項準備工作,保物的數量、運達地點、時間等因素,遵、每個環(huán)節(jié)均設兩個專員(即可確保貨物安全,又可以互相監(jiān)督),使用單獨。質檢抽檢為主)和成品檢驗(質檢員對出、入庫產品進行抽檢,并對產品質量負責)三個部分。企業(yè)標準各部分即可獨立操作,又可系統(tǒng)地運用作綜合的判定。組員:劉植霖(負責產品印制過程協(xié)調與管理)司博(負責產品配送、客戶溝通服務)姚敏(負責產品安全及配送服務)處于印刷流程,由服務小組成員和車間質檢部多重把關,杜絕印,服務小組嚴格按照客戶要求組織后道加工,并預,印刷成品制作完成后,由質檢部進行成品質檢,由服務小組的成保衛(wèi)部門必須指定專人負責,輸方案,并負責核實、清點解繳數字、帳卡,監(jiān)督出嚴肅對待,及時向當地稅務、公安機關報告。執(zhí)行地點,選擇當地銀行或稅務部門,停車期間要派兩得幫助,保證產品
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