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江寧區(qū)祿口街道沿溪路西延道路建設(shè)工程臨時便道施工方案42/168江寧區(qū)祿口街道沿溪路西延道路建設(shè)工程臨時便道施工方案編制人:審核人:審批人:日期:編制單位:中國建筑第二工程局有限公司江寧區(qū)祿口街道沿溪路西延道路建設(shè)工程施工方案編制依據(jù)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)沿溪路設(shè)計圖紙及設(shè)計技術(shù)文件;施工組織設(shè)計;施工調(diào)查資料;現(xiàn)行施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)行施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB01-2003)。工程概況本工程位于南京江寧區(qū)祿口街道沿溪路,沿溪路西起來鳳路,東至輔一路,路線總長約567m,道路紅線寬度35m,道路規(guī)劃等級為城市次干路。為滿足本工程施工要求,需修臨時便道約4千米。采用挖除表層松土,回填建渣,壓路機壓實的施工方法進行修筑。40km/h車速。施工原則盡量少征用土地、堅持少破壞植被和不破壞植被的原則,保護好生態(tài)環(huán)境。施工前把各方面手續(xù)落實到位,避免和當(dāng)?shù)匕傩瞻l(fā)生沖突;盡量做到挖填平衡;施工便道堅持“安全適用、經(jīng)濟合理、便于維護”的原則。施工方案我們根據(jù)設(shè)計圖紙并結(jié)合現(xiàn)場實際與現(xiàn)場具體情況,為確保安全和工期、質(zhì)量控制,注重環(huán)保工作等有效開展,制定以下施工方案。平面布置本工程根據(jù)施工需要及現(xiàn)場地形地貌可修筑便道的情況,擬緊鄰規(guī)劃范圍內(nèi)側(cè)布設(shè)施工臨時便道,各施工段便道出入口與原沿溪路道口相接,便道修筑寬度為5m,并根據(jù)需要設(shè)置錯車平臺。具體詳附圖。結(jié)構(gòu)形式設(shè)置專職安全員,加強工地安全檢查,堅決杜絕違規(guī)作業(yè)。機械施工時,應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程,嚴禁違規(guī)作業(yè)。施工便道在施工時,應(yīng)根據(jù)地形地貌,修建排水設(shè)施,盡量避免破壞原有地形的排水系統(tǒng),減少水土流失,加強與建設(shè)單位和地方政府部門及駐地群眾的配合協(xié)作。運輸車輛及施工機械要嚴加管理,經(jīng)常檢查檢修制動、裝載等安全部位技術(shù)狀況,不可松懈和疲勞作業(yè),防止意外事故發(fā)生。采用機械填筑應(yīng)符合下列規(guī)定:在填土區(qū)邊緣應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志;土方機械作業(yè)時,無關(guān)作業(yè)人員不得靠近機械;在挖掘機土斗的回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi),人員不得停留或通過;施工便道應(yīng)符合施工規(guī)范要求。環(huán)保措施施工進場后做好全面規(guī)劃,對環(huán)保工作綜合治理,并與地方環(huán)保部門取得聯(lián)系,按環(huán)保規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。成立環(huán)保小組,建立環(huán)保措施,項目經(jīng)理部、隊分級管理,負責(zé)檢查、監(jiān)督各項環(huán)保工作的落實。對職工進行環(huán)保知識教育,使人人心中都明確環(huán)保工作的重大意義,積極主動地參與環(huán)保工作,自覺遵守環(huán)保的各項規(guī)章制度。控制揚塵配備一臺灑水車,定時定點對施工便道進行定期灑水防塵,以減少起塵量。易于引起粉塵的細料或散料應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水,運輸時應(yīng)用蓋套及類似物品遮蓋。噪聲在居民區(qū)附近,除非經(jīng)環(huán)保部門批準(zhǔn),夜間不安排噪聲很大的機械施工,若施工,則對施工機械和施工作業(yè)予以控制。施工運輸及交通車輛車況要保持正常,并安裝有效的消音器。廢棄物開挖土的棄土、雜物等應(yīng)統(tǒng)一運至指定棄土場、棄土場應(yīng)堆置整齊、穩(wěn)定、排水暢通、避免對土堆周圍的建筑物,排水及其它任何設(shè)施產(chǎn)生干擾或損壞,避免對環(huán)境造成污染。機動車在工地內(nèi)行駛通過限速等措施避免產(chǎn)生灰塵,經(jīng)常對工地灑水清洗道路。時刻維護工地范圍內(nèi)的排水系統(tǒng),防止污水、廢水到處流淌。文明措施在項目經(jīng)理部成立以項目副經(jīng)理為組長,總工程師、生產(chǎn)負責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人,全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。工區(qū)負責(zé)人、工班長等負責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工,實行個人崗位責(zé)任制。健全管理制度責(zé)任制。按專業(yè)、崗位、施工區(qū)域等分片包干,分別建立崗位責(zé)任制。經(jīng)濟責(zé)任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中,一同“包”、“?!薄z查與考核。檢查制度。工地每月組織一次以上的綜合檢查,按施工項目、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查,按規(guī)定填寫表格,算出結(jié)果,制表以榜公布。檢查采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,定期檢查與隨機抽查相結(jié)合,集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有管理人員、汽車司機、技術(shù)員等施工人員,都必須持證上崗。會議制,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。健全資料管理上級關(guān)方面專業(yè)資料。文明施工措施照招標(biāo)文件施工,遵守國家法令、法規(guī),遵守有關(guān)部門
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