版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
品牌營(yíng)銷的構(gòu)成市場(chǎng)背景分析SWOT分析品牌營(yíng)銷目標(biāo)的設(shè)定找到市場(chǎng)的關(guān)鍵問(wèn)題品牌策略產(chǎn)品規(guī)劃、價(jià)格及通路策略核心傳播策略和整合傳播架構(gòu)成本預(yù)算和執(zhí)行時(shí)間表第一頁(yè),共14頁(yè)。市場(chǎng)背景分析消費(fèi)者分析競(jìng)爭(zhēng)者分析產(chǎn)品力分析調(diào)查分析消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品力以上三方面的分析是需要經(jīng)過(guò)一定的市場(chǎng)調(diào)查,而三者身存在著一定的內(nèi)在聯(lián)系第二頁(yè),共14頁(yè)。消費(fèi)者分析評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)一般的消費(fèi)者研究的結(jié)果目標(biāo)對(duì)象的描述潛在的目標(biāo)群品牌轉(zhuǎn)移的理由第三頁(yè),共14頁(yè)。競(jìng)爭(zhēng)者分析競(jìng)爭(zhēng)品牌競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)/弱點(diǎn)的分析市場(chǎng)占有率通路強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力形象差異化分析第四頁(yè),共14頁(yè)。產(chǎn)品力分析產(chǎn)品概念現(xiàn)有的市場(chǎng)地位現(xiàn)有消費(fèi)群特征和習(xí)性即有的知名度/偏好度品牌聯(lián)想品牌延伸的可能性第五頁(yè),共14頁(yè)。SWOT分析Strength強(qiáng)勢(shì)點(diǎn)企業(yè)的背景和信譽(yù)產(chǎn)品和品牌的優(yōu)勢(shì)通路和價(jià)格的優(yōu)勢(shì)Opportunity機(jī)會(huì)點(diǎn)良好的社會(huì)大環(huán)境消費(fèi)者(潛在)需求適宜的上市時(shí)機(jī)和市場(chǎng)空缺Weakness弱勢(shì)點(diǎn)產(chǎn)品力不夠獨(dú)特新品牌不易被接受通路和價(jià)格的劣勢(shì)Threat弱勢(shì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)者的威脅產(chǎn)品淡、旺季的不平衡跟隨者的加入內(nèi)部條件外部條件第六頁(yè),共14頁(yè)。設(shè)定行銷目標(biāo)銷售目標(biāo)上市目標(biāo):上市后3個(gè)月內(nèi)達(dá)到多少銷量年度目標(biāo):年度的銷售數(shù)量和市場(chǎng)占有率品牌目標(biāo)短期目標(biāo):品牌知名度和期望的消費(fèi)者反應(yīng)長(zhǎng)期目標(biāo):品牌的聯(lián)想,偏好度和忠誠(chéng)度第七頁(yè),共14頁(yè)。市場(chǎng)的關(guān)鍵問(wèn)題列出有效完成品牌營(yíng)銷目標(biāo)而可能遭遇的各種市場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)從企業(yè)自身出發(fā),列舉以上市場(chǎng)問(wèn)題被解決的可能性排列解決問(wèn)題的先后和輕重緩急綜合消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),找出品牌營(yíng)銷需要解決的市場(chǎng)關(guān)鍵問(wèn)題Keylssue第八頁(yè),共14頁(yè)。品牌策略品牌任務(wù)品牌定位“三角定位法”品牌的描述期望的消費(fèi)者反應(yīng)品牌聯(lián)想品牌累積和品牌的遠(yuǎn)景第九頁(yè),共14頁(yè)。品牌的“三角定位法”品牌定位競(jìng)爭(zhēng)者主要的競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)占有率優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)廣告的重點(diǎn)訴求年度的行銷投入最新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)消費(fèi)者目標(biāo)消費(fèi)群的特征職業(yè)、收入和個(gè)性典型的生活形態(tài)潛在的心理需求購(gòu)買者和使用者產(chǎn)品力產(chǎn)品的功能和使用特性產(chǎn)品的差異化利益點(diǎn)和支持點(diǎn)形象和價(jià)值第十頁(yè),共14頁(yè)。產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品的概念產(chǎn)品的差異化訴求產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”產(chǎn)品的系列性(口味或功能別)產(chǎn)品組合(主力、時(shí)令和禮儀等)可能的產(chǎn)品研發(fā)方向第十一頁(yè),共14頁(yè)。價(jià)格策略產(chǎn)品零售價(jià)格構(gòu)成的四個(gè)環(huán)節(jié)制造成本+公司利潤(rùn)+流通成本+通路利潤(rùn)定價(jià)策略出廠價(jià)、經(jīng)銷價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)的設(shè)定擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略思考高價(jià)策略VS.低價(jià)策略第十二頁(yè),共14頁(yè)。通路策略通路選擇和通路控管直營(yíng)通路VS.經(jīng)銷、批發(fā)通路通路獎(jiǎng)勵(lì)(通路促銷)和通路陳列比賽降低通路競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)末端通路的強(qiáng)制鋪貨戰(zhàn)術(shù)新產(chǎn)品上市發(fā)表會(huì)第十三頁(yè),共14頁(yè)。核心傳播策略產(chǎn)品賣點(diǎn),品牌定位,傳播主張如何打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生購(gòu)買行為傳播概念的相關(guān)性、單一性和差異化A=Attention注意I
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會(huì)計(jì)專業(yè)大一學(xué)期計(jì)劃范文
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建成文藝晚會(huì)主持詞
- 七夕節(jié)促銷活動(dòng)方案
- 范文新學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃范文集錦十篇
- 個(gè)人工作總結(jié)(集錦14篇)
- 高等數(shù)學(xué)教程 上冊(cè) 第4版 測(cè)試題 高數(shù)1-測(cè)試二
- 荒山租地合同協(xié)議書(2篇)
- 分段計(jì)費(fèi)說(shuō)課稿
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《汽車電氣設(shè)備》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 企業(yè)旗桿維修合同范例
- 2025屆河南省信陽(yáng)第一高級(jí)中學(xué)高二物理第一學(xué)期期末綜合測(cè)試模擬試題含解析
- 珍愛生命,拒絕“死亡游戲”主題班會(huì)教案(3篇)
- 排洪渠道清淤施工方案
- 北科大巖石力學(xué)-李長(zhǎng)洪1.2-巖石的力學(xué)性質(zhì)
- 國(guó)開(河北)2024年秋《現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)法律制度專題》形考作業(yè)1-4答案
- 新商科“專業(yè)-產(chǎn)業(yè)雙鏈融通式”人才培養(yǎng)模式探究
- 2024世界糖尿病日糖尿病與幸福感糖尿病健康教育課件
- 公務(wù)員2018年國(guó)考《申論》真題卷及答案(副省級(jí))
- 2024年基金從業(yè)資格證(含三個(gè)科目)考前必刷必練題庫(kù)500題(含真題、必會(huì)題)
- 路燈改造施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論