北京某印刷機械工程項目監(jiān)理規(guī)劃

北京****印刷機械項目監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師：公司技術負責人：北京**建設監(jiān)理有限公司2007年7月監(jiān)理規(guī)劃一、總則根據(jù)北京****區(qū)****印刷機械項目的相關法律、法規(guī)及項目審批文件;與項目有關的標準、設計文件、技術資料；監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設工程項目相關合同文件，特制本監(jiān)理規(guī)劃。本規(guī)劃以實現(xiàn)業(yè)主投資的建設項目施工建設監(jiān)理目標為目的。闡術監(jiān)理工作三控制、二管理、一協(xié)調工作方案。本規(guī)劃將作為指導我單位實施業(yè)主擬建項目工程施工監(jiān)理工作的操作性文件。（一）工程概況工程名稱：北京****印刷機械項目建設單位：北京****印刷機械有限公司建設地點；北京****區(qū)內A16M2地塊，**路與**街交匯處，北臨**街，西臨**街，東側為待開發(fā)空地。工程規(guī)模：規(guī)劃用地50796.7M2，總建筑面積52981.51M2其中研發(fā)中心A1、A2為18468.72M2,辦公樓B、C建筑面積5035.54M2，裝配車間（D）建筑面積5291.1M2，涂布機車間（E）建筑面積5291.1M2，涂布機車間（F）建筑面積9382.3M2，涂布機車間(G)建筑面積9382.3M2傳達室二處66M2。建筑造價：5000萬元（二）工程監(jiān)理控制目標造價：5000萬元工程質量等級：合格域工編之司期網(wǎng)：億1求4扛個月味（三粱）工程監(jiān)理任段務泡填割通過運用公正簽、獨立自主的本原則；權責一般致的原則；總針監(jiān)負責制薦的原則；嚴格愛監(jiān)理，熱情服征務的原則；綜深合效益原則；榮預防為主的原若則；實事求是釀的原則等七大弄基本原則，《剖建設工程管理爬規(guī)范》筍（伙GB5031省9-200閥0您）以及北京市則地方標準《工裁程建設監(jiān)理規(guī)肢程》的基本程蔥序為基礎制定披的各項監(jiān)理工蘇作程序展開監(jiān)咳理工作。同時膽靈活運用我國絮工程建設監(jiān)理拜理論，使用主洗動控制與被動緣控制法、施工午過程控制法、屆質量因素控制郵法以及動態(tài)控血制原理等多種喉控制方法對業(yè)川主擬建工程施幻工的質量、進號度及投資進行籃全面控制。同貌時依照《建設揉工程監(jiān)理規(guī)范吵》賽（盯GB5031波9-200含0匹），北京市《醫(yī)工程建設監(jiān)理難規(guī)程》，《建學筑安裝工程數(shù)誦據(jù)管理規(guī)程》辟的標準規(guī)定，立使用監(jiān)理用表桐，對業(yè)主擬建哀工程項目實施敏規(guī)范化工程施賢工監(jiān)理。做到俱監(jiān)理工作程序澆化、制度化、喚每個監(jiān)理人員妨有明確的工作姿，每一項工作雀有明確的目標肚，使工程項目伐按合同計劃順傾利實現(xiàn)監(jiān)理目嘉標。些（榴四奔）工程監(jiān)理的賀范圍及內容目疫監(jiān)理范圍為：刑北京攻****賄印刷機械項目逼施工階段監(jiān)理汗，其工作內容疏為三控制、二烈管理、一協(xié)調繞。秀即施工階段惹的士“榆質量控制、進價度控制慕、產造價控制惑、閥合同管理魚、污信息管理及全鍵面組織協(xié)爽調霧”捧。大致包括以析下幾個方面：戴督促檢查承包娘單位嚴格依照止工程承包合同錫和工程技術標點準的有關要求淹進行施工。配檢查進場的材猾料、構件和設肆備的質量，查哄驗有關質量證珍明和質日量保證書等質樓量保證文件。支檢查工程進度塘和施工質量驗攤收部分分項工卻程，并根據(jù)工膨程礎計量情況簽署兆工程付款憑證下。侮4德．確認工程延腥期的客觀事實佳，哭做出漁延期批準。幅5齊．協(xié)調解決業(yè)懼主和承包單位厚之間的合同爭餡議，對有關索班賠進行取證和猛簽認。食6寄．督促整理合部同文件和工程蜻技術檔案資料拴。盜7泄．組織設計單阿位和施工單位蠶進行工程竣工善預驗收，提出靈工程竣工評估敲報告。稿8霧．審查工程決大算書。孕（安五惕）施工監(jiān)理工疑作依據(jù)頭現(xiàn)行國家標準扯和技術規(guī)范、阻有關法規(guī)、有活關的設計規(guī)范廈、施工規(guī)范、粉質量驗收規(guī)范立、施工圖紙、個設計變更通知晚單、政府批準覽的有關本工程百建設文件、監(jiān)罰理合同、施工圈等有關合同及當經總監(jiān)理工程狹師和業(yè)主代表碰審批的施工組魔織設計、分部缸分項工程作業(yè)齒方案等。鑒二、擬派駐現(xiàn)石場主要監(jiān)理人姿員舌擬派駐現(xiàn)場主熟要監(jiān)理人員（靈資質情況見資齊質情況匯總表綠）繭姓名閣職務臘電鬧勁搞話料總監(jiān)懶總監(jiān)代表兼土凡建、鋼結構監(jiān)霸理未水電專業(yè)兼資鳴料齒、奸旁站這監(jiān)理摸暖通監(jiān)理席三插、膠工程監(jiān)理組織稻方案脖依照本工程情咽況及監(jiān)理工作化需要，及時成剝立現(xiàn)場項目監(jiān)料理部。鑒于本第工程實際情況漲，選擇直線式枝監(jiān)理組織方案抓展開監(jiān)理工作代。按照專業(yè)配陳套高效精干原啟則，配備項目蒙監(jiān)理忠班子。一般情似況下保擠持噴3-鉛4在人，不同時期憶施工監(jiān)理力度墊和工作量大小紐安排人員多少善，按總監(jiān)負責衰制原則實施工刪程項目的監(jiān)理燃。燥一般情況下選扁擇直栽線工程監(jiān)理組御織結構圖總監(jiān)（代表）總監(jiān)（代表）土建鋼結構 結構暖通水電旁站土建鋼結構 結構暖通水電旁站資料管理搬工程監(jiān)理人員宿職責劃分申進駐現(xiàn)場監(jiān)理員人員分為總監(jiān)丘、專業(yè)監(jiān)理工冒程師、監(jiān)理員傍。總監(jiān)不在現(xiàn)鴉場時由總監(jiān)代族表行使總監(jiān)職領責?，F(xiàn)場各監(jiān)滑理人員職責分嶺述如下：野總監(jiān)理工程師頌應履行以下職彩責便；賓確定項目監(jiān)理丈機構人員的分坦工和崗位職責爐；喚主持編寫項目枝監(jiān)理規(guī)劃、審需批項目監(jiān)理實召施細則，并負初責管理項目監(jiān)清理機構的日常未工作；索審查分包單位轉的資質，并提烈出審查意見；叛檢查和監(jiān)督監(jiān)幅理人員的工作原，根據(jù)工程項仍目的進展情況倡可進行人員調栗配，對不稱職鋼的人員應調換途其工作；渠主持監(jiān)理工作角會議，并簽發(fā)惰項目監(jiān)理機構柔的文件和指令頁；趣審定承包單位回的開工報告、高施工組織設計油、技術方案、噸進度計劃；皇審定承包單位擁的申請、支付聯(lián)證書和竣工結怪算；稠審查和處理工耗程變更；結主持或參與工久程質量事故的舞調查；照調解建設單位存與承包單位的狐合同爭議，處暮理索賠，審批吹工程延期；跟組織編寫并簽種發(fā)監(jiān)理月報、綿監(jiān)理工作階段厚報告、專題報傻告和項目監(jiān)理豎工作總結；燦審核簽認分部啄工程和單位工勿程的質量檢驗魔評定資料，審賞查承包單位的猾竣工申請，組揮織監(jiān)理人員對米待驗收的工程罪項目進行質量塞檢查，參與工內程項目的竣工掉驗收；齊主持整理工程悄項目的監(jiān)理資米料。揚總監(jiān)理工程師佛代表應履行以捉下職責：切負責總監(jiān)理工檢程師指定或交懸辦的監(jiān)理工作鍛；屈按總監(jiān)理工程漸師的授權，行乘使總監(jiān)理工程除師的部分職責互和權力。棍3攤、專業(yè)監(jiān)理工賭程師應履行以僻下職責：卵負責編制本專師業(yè)的監(jiān)理實施粉細則；鄙負責本專業(yè)監(jiān)往理工作的具體伴實施；獅組織、指導、丸檢查和監(jiān)督本厭專業(yè)監(jiān)理員的隊工作，當人員臺調整時，向總表監(jiān)理工程師提拴出建議；煙審查承包單位妄提交的涉及本殖專業(yè)的計劃、愉方案杰、息申請漠、梳變更趴，壽并向總監(jiān)理工臟程師提交報告冠；政負責本專業(yè)分妥項工程驗收及虎隱蔽工程驗收寸；摧定期向總監(jiān)理尖工程師提交本予專業(yè)監(jiān)理工作返實施情況報告師，對重大問題翼應及時向總監(jiān)楚理工程師匯報專和請示；番根據(jù)本專業(yè)監(jiān)雪理工作實施情喝況做好監(jiān)理日店志；閥負責本專業(yè)監(jiān)豐理資料的收集耕、粉匯總及整理，短參與編寫監(jiān)理鵝月報；師核查進場材料階、他設備跳、爭構配件的原始親憑證僑、秘檢測報告等質他量證明文件及旺其質量情況，銳根據(jù)實際情況掙認為有必要時李對進場材料群、坐設備聰、津構配件進行平澡行檢驗，合格千時予以簽認；識負責本專業(yè)的鋼工程計量工作咬，審核工程呆計量的資料和齡原始憑證。階4數(shù)、監(jiān)理員應履叮行以下職責：劣在本專業(yè)監(jiān)理車工程師的指導炮下開展現(xiàn)場監(jiān)幅理工作；針檢查承包單位艇投入工程項目碧的人力叫、較材料卡、謹主要設備及其溝使用奔、罵運行狀況，并胸做好檢查記錄倘；次復核或從施工陜現(xiàn)場直接獲取棒工程計量的有儲關資料并簽署雄原始憑證；科按設計圖及有叛關標準，對承庫包單位的工藝回過程或施工工肅序進行檢查和揮記錄，對加工笛制作及工序施竭工質量檢查結料果進行記錄；織擔任旁站工作距，發(fā)現(xiàn)問題及使時指出并向專碰業(yè)監(jiān)理工程師盯報告；撫做好監(jiān)理日志董和有關的監(jiān)理歌記錄。四、工作程序屈篇戶根據(jù)《建設工啊程監(jiān)理規(guī)范》子（融GB5031躲9-200冰0意）的規(guī)定，工霞程監(jiān)理的基本冒程序為：爽編制工程建設蘆監(jiān)理規(guī)劃。喬按工程建設進刃度豎、分專業(yè)編制局工程建設監(jiān)理蝦細則。梳按照建設監(jiān)理責細則進行建設斃監(jiān)理。街參與工程竣工觀預驗收，簽署蟻建設監(jiān)理意見收。爬建設監(jiān)理業(yè)務殼完成后向項目運法人提交工程宰建設監(jiān)理檔案暑資料。僵在執(zhí)行以上基婚本程序的基礎才上，我公司制澆定了一套完整晶的監(jiān)理工作程奔序，并嚴格按恭各項工作程序胃展開監(jiān)理工作福，其工作程如胃下；購監(jiān)理實施階段屢監(jiān)理程序。（聾圖一）搞工程量計量程守序。（圖二）喇造價控制程序社。（圖三）灘工程進度控制素程序。（圖四琴）者工程質量控制凍程序。（圖五著）凍工程洽商變更將程序。（圖六磚）昂工序質量控制菊程序。（圖七膽）綱竣工驗收程序叢。（圖八）驗質量事故處理金程序。（圖九銹）疫監(jiān)理實施階段賤監(jiān)理程序建立監(jiān)理實施組織進駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃建立監(jiān)理實施組織進駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃編制專業(yè)監(jiān)理實施細則實施工程監(jiān)理熟悉合同、圖紙、規(guī)范審核施工組織設計工程材料、構配件及設備審查分包單位資質審查單位工程開工審批分項、分部工程質量控制工程進度控制工程投資控制定期召開工地會議及技術會審單位工程的預驗收積累管理資料積累監(jiān)理資料并及時整理歸檔檔組織工程初驗組織竣工驗收監(jiān)理實施階段總結圖一組織工程交底會及監(jiān)理交底會配合建設單位召開各方協(xié)調會動工程量計量密程序施工單位根據(jù)月（度）填寫工程計量申請表施工單位根據(jù)月（度）填寫工程計量申請表專業(yè)監(jiān)理工程師會同乙方計量對合格項目按合同內及合同外分別計量現(xiàn)場核定/量測/認定施工單位統(tǒng)計報表的工程量監(jiān)理工程師簽認計量成果報總監(jiān)理工程師審核、簽字圖二劍工程造價控制存程序審核工程竣工決算投資控制偏差分析控制施工過程索賠審核變更價款審核進度款，簽署支付證書工程計量修改審核施工組織計劃編制資金使用計劃分解造價控制目標確定造價控制目標審核工程竣工決算投資控制偏差分析控制施工過程索賠審核變更價款審核進度款，簽署支付證書工程計量修改審核施工組織計劃編制資金使用計劃分解造價控制目標確定造價控制目標圖三圖三弓工程進度控制漏程序依據(jù)承包合同確定工程總工期目標依據(jù)承包合同確定工程總工期目標監(jiān)理單位審批總計劃承包單位編制施工總控制進度計劃監(jiān)理單位編制控制進度計劃攝借戀否郊監(jiān)理單位審批總計劃承包單位編制施工總控制進度計劃監(jiān)理單位編制控制進度計劃監(jiān)理單位審查月計劃否承包單位編制年、季、月度實施計劃否監(jiān)理單位審查月計劃承包單位編制年、季、月度實施計劃正常施工實現(xiàn)工期目標監(jiān)理單位動態(tài)控制計劃的實施施工單位組織計劃實施正常施工實現(xiàn)工期目標監(jiān)理單位動態(tài)控制計劃的實施施工單位組織計劃實施圖四圖四懷工程質量濕控制程序參加圖紙會審和設計交底參加圖紙會審和設計交底審定分包單位簽發(fā)意見審批施工組織設計簽發(fā)審核意見審定分包單位簽發(fā)意見審批施工組織設計簽發(fā)審核意見監(jiān)理簽認后，施工單位進行下道工序鑒定裝飾工程樣板簽認分部分項工程施工報驗表參加隱蔽工程驗收簽署意見核定原材料/構配件/設備質量對影響使用功能和觀感的材料進行質量預控監(jiān)理簽認后，施工單位進行下道工序鑒定裝飾工程樣板簽認分部分項工程施工報驗表參加隱蔽工程驗收簽署意見核定原材料/構配件/設備質量對影響使用功能和觀感的材料進行質量預控進入保修階段監(jiān)理部簽發(fā)“竣工移交證書”監(jiān)理單位工程質量評估，質檢站核定質量等級監(jiān)理參加甲方組織的竣工驗收監(jiān)理單位組織竣工初驗進入保修階段監(jiān)理部簽發(fā)“竣工移交證書”監(jiān)理單位工程質量評估，質檢站核定質量等級監(jiān)理參加甲方組織的竣工驗收監(jiān)理單位組織竣工初驗圖五圖五菌拖羞濾魔閣工程洽商變更頃程序同意監(jiān)理審查審查內容與有關各方溝通洽商。落實圖紙及說明。超過設計規(guī)模，落實審批及投資增加事項。同意監(jiān)理審查審查內容與有關各方溝通洽商。落實圖紙及說明。超過設計規(guī)模，落實審批及投資增加事項。施工方、甲方、設計院提出變更不同意簽發(fā)監(jiān)理通知簽發(fā)設計變更通知或轉發(fā)設計變更單施工方執(zhí)行變更監(jiān)理監(jiān)督檢查變更圖六桐工序質量控制婦程序監(jiān)理跟蹤檢查工序施工監(jiān)理跟蹤檢查工序施工返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工方自檢施工方自檢艘以臟預竊析睜職砌醬浩讀拳富沈功刊義否監(jiān)理現(xiàn)場檢查施工方向專業(yè)監(jiān)理工程師報檢簽發(fā)工序質量認可書進入下道工序施工圖七監(jiān)理現(xiàn)場檢查施工方向專業(yè)監(jiān)理工程師報檢簽發(fā)工序質量認可書進入下道工序施工圖七竣工驗收程序施工單位自檢合格后提供全套竣工資料，提出預檢申請施工單位自檢合格后提供全套竣工資料，提出預檢申請監(jiān)理單位審查資料，現(xiàn)場預檢監(jiān)理單位審查資料，現(xiàn)場預檢監(jiān)理單位組織初驗，建設、使用、施工、設計等單位參加，監(jiān)理單位就存在的問題提出書面意見監(jiān)理單位組織初驗，建設、使用、施工、設計等單位參加，監(jiān)理單位就存在的問題提出書面意見施工單位整改施工單位整改施工方提出竣工驗收報告監(jiān)理單位提交工程質量評估報告施工方提出竣工驗收報告監(jiān)理單位提交工程質量評估報告圖八監(jiān)理簽發(fā)工程移交書質檢站等單位簽署竣工驗收書建設單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設計、質檢站、檔案館、消防等相關單位參加蓋熔汪穗以仰沸樂游奮扮挑諸隔職罩陷否圖八監(jiān)理簽發(fā)工程移交書質檢站等單位簽署竣工驗收書建設單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設計、質檢站、檔案館、消防等相關單位參加正質量事故處理戶程序提交《質量事故處理報告》（監(jiān)理）恢復施工發(fā)出復工令檢查驗收（監(jiān)理）實施處理方案組織審查《調查報告》（監(jiān)理）發(fā)生質量事故 發(fā)出《質量問題通知單》上報主管部門提交《質量事故處理報告》（監(jiān)理）恢復施工發(fā)出復工令檢查驗收（監(jiān)理）實施處理方案組織審查《調查報告》（監(jiān)理）發(fā)生質量事故 發(fā)出《質量問題通知單》上報主管部門事故調查倒塌事故12小時內上報；重大事故24小時內寫出書面報告；一般事故每月集中上報事故原因分析研究、制定事故處理方案發(fā)出停工令暫停施工提交《質量缺陷調查報告》（施工單位）研究處理方案原因不明時補充調查提出新方案不處理圖九完成處理、自檢、申請驗收（施工單位）五、工作手段壓序號抱監(jiān)理手段詞實施辦治法鐘旁站突在關鍵部位或伙關鍵工序施工穴過程中，由監(jiān)鄉(xiāng)理人員在現(xiàn)場昌進行監(jiān)督。災巡視戶監(jiān)理人員對正場在施工部位或屆工序現(xiàn)場進行捏的定期或不定酬期的監(jiān)督。雄平行檢驗舞項目監(jiān)理機構拌利用一定的檢癢查或檢測手段詢，在承包單位第自檢的基礎上前，按一定比例刑獨立進行檢查歇或檢測。級測量顯監(jiān)理人員利用抵測量手段，在粉施桶工過程中控制泰工程軸線和標仰高；檢查驗收滋時測量各部位幕的幾何尺寸等光。攝試驗墓監(jiān)理人員對項光目或材料的質驚量評價，必須俊通過試驗取得甩資料后進行。奪不允許采用經程驗，目測，感拼覺評價質量。爛嚴格執(zhí)行植監(jiān)理程序界強化施工單位泳做好開工前各聲項準備工作；攤保證監(jiān)理工程栗師的核心地位姓。盯工地例會份由項目監(jiān)理機拒構主持，在工忘程實施過程中版針對工程質量叨、造價、進度破、合同管理等鏟事宜定期召開奪的由有關單位恢參加的會。議肝干專題例會串根據(jù)需要及時均組織，解決施桌工中各項專項雕問題。橫指令性文件顏監(jiān)理工程師應云充分利用指令專性文件對任何率事項發(fā)出書面辨指示，并督促犧施工單位嚴格迎執(zhí)行。系專家會議生對于復雜技術窯問題，監(jiān)理工秤程師可邀請召土開有關專家會架議研究討論。葬根據(jù)專家意見尖和合同條件再喊由監(jiān)理工程師跨做出結論禮計算機輔助管標理尖監(jiān)理人員利用咽計算機對工程刺質量、工程進矮度、計量支付鼓及合同條件，型各種報表等進呼行輔助管理，作現(xiàn)場檢索整理騎文件和資料統(tǒng)池計。鑼停止支付爺監(jiān)理工程師充餃分利用合同賦抓予的在支付方粘面的權力，因組施工單位的任透何工程行為不框符合有關規(guī)定疲，監(jiān)理工程師交都應有權拒絕統(tǒng)支付施工單位瘦的工程款項。玻標準化管理簽“憲形吩象之”守標準化管理勸、遼“貞現(xiàn)腹場吵”悅標準化管理伐、涌“逃文蘇檔快”敏標準化管理。鳥六、監(jiān)理工作抓有關法規(guī)糕建設監(jiān)理是以及國家法律、法樣規(guī)、規(guī)章、規(guī)嚇范作為依據(jù)，肥健全法規(guī)體系悉是建設監(jiān)理制激度的一項內容癢。其各項文件委明細如下：此類別掀名稱賤發(fā)布單位百國蹲家概相獲關監(jiān)法遭律嚼中華人民共和肅國建筑法斬中華人民共和頂國招標投標法殊中華人民共和勵國合同法垃中華人民共和衛(wèi)國產品質量法麥中華人民共和節(jié)國反不正當競客爭法劫中華人民共和轉國行政處罰法禽中華人民共和妄國節(jié)約能源法翼中華人民共和意國計量法繭中華人民共和輝國消防法母規(guī)范焰建設工程監(jiān)理卡規(guī)范搖（腰GB5031敗9-200匪0薦）窄房屋建筑工程著施工旁站監(jiān)理粒管理辦法（建碧市浙[2002限]盤18陸9掏號）鼻建筑穿施工謹隊伍瘡資質反管理嘗建筑質量管理感規(guī)定衣建設部鬼在中國境內承榴包工程的外國濃企業(yè)資質管理林暫行辦法左混凝土預制構下件和商品混凝來土生產企業(yè)資朗質管理實施機規(guī)定（試行）范北京市建筑企綢業(yè)管理辦法份（秋198織6皺）擺16皆6品號文井市政府躲城市房地產開挪發(fā)經營管理條潮例任（拴199貼8垮）怠24畜8番號令腐國務院石建設校工程樂招標米投標怒管理任工程建設項目揀報建管理辦法苦建設部示建設工程施工井合同管理辦法添北京市建設工氏程招標管理辦復法尤（簽198刪7駕）帝15果0償號文彈市政府盈關于進一步加免強工程招投標盾管理的若干規(guī)引定線（犯199董8濃）濤33謙9鏟號關市建委陣建設沾工程矮勘察隱設計某和抗蛾震設爭防管干理蝴建設工程抗御紙地震災害管理終規(guī)定貝基本建設設計沉工作管理暫行半辦法結基本建設勘察找工作管理暫行凡辦法放工程勘察設計顯單位登記管理西暫行辦法呢中華人民共和沖國注冊建筑師曲條例華建設工程勘察賞和設計單位資瘡質管理規(guī)定狂（館199抗7董）烘6擠0清號令勢超限高層建筑獸工程抗震設防暗管理暫行規(guī)定傾（晉199共7兔）夫5拉9創(chuàng)號令券建設部乓建設工程勘察遺設計市場管理供規(guī)定儉（抓199嘆9清）吵6說5鼠號令手建設部鄉(xiāng)類別此名從稱紡發(fā)布單位喂建務設瞎監(jiān)腸理任管掌理終建設工程監(jiān)理臘規(guī)范糠（崇GB5031幼9-200蜜0向）眉建設部沫工程建設監(jiān)理叛單位資質管理塘試行辦法內工程建設監(jiān)理育規(guī)定濾（搞199稿5塌）攪監(jiān)理工程師資蝕格考試和注冊而試行辦法與發(fā)布工程建設蹲監(jiān)理費有關規(guī)同定的通附物價局、建設在部箏基本建設大中聽型項目開工條邀件的規(guī)定葵國家計委仿印發(fā)《關于加嘗強工程監(jiān)理管弊理工作的通知庭》鉛建設部舒建設工程監(jiān)理正規(guī)程店（外DBJ01牙_41_20臣0鉗2得）凳市建委券北京市工程建性設監(jiān)理管理辦汪法另（會199槳6皺）料《北京市肥工程隨建設艇監(jiān)理管理辦法示》實施細則倒北京市工程建捐設監(jiān)理收費標么準實施辦法河（瞧199熄6肌）搜建筑杰工程賊質量竭管理丈建設工質量管肝理條例窮（而200虎0萌）內國務院儉建設項目環(huán)境版保護管理條例烏（幸199啄8式）躺建設工程施工聯(lián)現(xiàn)場管理規(guī)定移（鳥199南1爬）卷第膝1騰5死號令費建設部甚房屋建筑工程釋質量保修辦法另（般200吐0展）風建設部雪建設工程質量太監(jiān)督站工作程圓序吉燃氣、熱力工剛程質量監(jiān)督管康理實施細則（虹試行）疼北京建設工程棕施工試行見證孔取樣和送檢制壓度的管理規(guī)定捷市建委逃關于取消人工愁挖擴樁孔工藝備、推行機械成赤樁孔的通知氧（考199鄰8鈔）耕29動0抽號投市建委態(tài)關于廢止北京拼市標準《錐螺言紋鋼筋接頭設估計施工及驗收診規(guī)程》的通知櫻（所199揚8射）橋30昏0蔑號蛛市建委國北京市人民政悔府辦公廳轉發(fā)禮國務院辦公廳組加強建設項目旁管理確保工程叢建設質量文件東的通知青（廟199男8序）篩6乒2宵號膝市政府口關于進一步加侮強建筑幕墻工匪程質量管理工奮作的通知統(tǒng)（品199帝8得）悔3材0找號理建設部熄國務院辦公廳遇關于加強基礎熟設施工程質量氧管理的通知掘（扮199陷9僅）刷1刺6灣號早國務院云關于建設工程鴉釘樁放線的規(guī)餅定朱（婆199艇8當）軍2卸號辦公廳蹈市建委敏關于頒布執(zhí)行旱《北京住宅工森程裝修標準暫呀行規(guī)定》的通等知冊（押199猾8彩）倒27五8央號咽市規(guī)委鹿建筑劇市場曉管理若《工程項目建極設管理單位管蝕理暫行辦法》訴（誠199蠢7梁）薄12腰3隆號析建設部物關于印發(fā)《加京強建筑幕墻工鞋程管理的暫行陜規(guī)定》的通郊知每緩（流199舉7藏）怪16黨7添號狠建設部頭《北京市建設貓工程施工現(xiàn)場課消防安全管理穗規(guī)定》狀第便8般4廟號吃200帆1瀉年崇1裁2謹月先1費日年實行適市政府科建設戴工程味造價址管理虛工程造價咨詢跌單位資質管理湖辦法（試行）書類別虹名留稱卵發(fā)布單位各建筑剩節(jié)能便與墻啊體材豆料改隙革管碗理造民用建筑節(jié)能尖管理規(guī)定楚進一步限制使質用粘土土磚的斤暫行規(guī)定咐（刃199草9烈）鼻8候1研號唇市建委貧外墻外保溫施溜工技術規(guī)程（棟聚苯板玻纖網(wǎng)者格布聚合物沙調漿膏做法）歸（唯199歡8昌）偶27慢2乒號路市建委綢關于發(fā)布北京認市標準《陶瓷照磚外墻用復合車膠粘劑應用技重術規(guī)程》哥的通知喝（至199化8痰）權11根3蹄號琴市建委篩材料封管理致關于限制和淘賢汰石油瀝青胎塌油氈賄等躲1煮1掠種落后建材產悟品的通知寄（油199廈8吸）縫48且0孝號室市建委痛關于對建筑外申墻涂料實行準暫用證管理的通假知析（豈199蘇9織）界21敏4爆號降市建委肚關于公布獲北爪京水泥產品準驅用證生產企業(yè)藝名單的通知祖（釀199辟9色）享24擇3五號吉市建委勸關于公布北京莖市第一批用水庫器具準用產品嘆名錄的通知喂（消199極9僻）娘21派8李號今有關技術標準桃七、施工監(jiān)理岔的前期準備工擁作女建立項目監(jiān)理明組織鑄育視按照本工程監(jiān)輛理大綱的工程炊監(jiān)理組織方案貓設立項目時第九捕監(jiān)理部，刻稍“復北京本**徒建設監(jiān)理有限育公司現(xiàn)場專用殺章煎”拍印章。酬根據(jù)工程程度謠按工作需要設耕崗位，明確監(jiān)候理人員職責涌根據(jù)監(jiān)理合同捎合理安排監(jiān)理片崗位，實行總膛監(jiān)負責制，由劈項目總監(jiān)理工睜程師全權負責恭本工程日常監(jiān)此理工作，總監(jiān)揉理工程師對項搖目監(jiān)理人員進茅行分工，并明留確其責任，項層目管理人員在系總監(jiān)理工程師托的領導下開展啄工作，并對總團監(jiān)理工程師負際責。峰明確各崗位責同任制，建立各括種規(guī)章制度。血落實好辦公環(huán)繪境沖在秤簽訂會本工程監(jiān)理合挑同后，迅速和霜業(yè)主聯(lián)系，落顫實好現(xiàn)場辦公粘室?；\按合同和實際香需要配備好現(xiàn)獸場監(jiān)理人員辦晚公設施及設備匙。今購置常駐現(xiàn)場守監(jiān)理人員的生多活設施。抱建立監(jiān)理標準圾化管理框架剛監(jiān)理標準化管主理內容：形象噴標準化管理、踢現(xiàn)場標準化管傷理文檔標準化封管理。胡監(jiān)理形象標準減化管理內容及盛要求：雅將監(jiān)理組織機告構、監(jiān)理人員壇職責、監(jiān)理工愧作程序、監(jiān)理春控制圖表、監(jiān)術理工作宗旨、理監(jiān)理人員值班盤、承包商質保耐和安保體系以搖及宋氣象記錄等圖芝表上墻，有利潛于了解情況，懶及時發(fā)現(xiàn)問題添，有效采取措作施，這是進行桶標準化管理，寺全面提高監(jiān)理躺工作水平和成杏效的前提和基忠礎。式3活，監(jiān)理現(xiàn)場標叛準化管理內容摸及要求：缸監(jiān)理現(xiàn)場標準玩化管理，包括袍預控和監(jiān)控（鴿各分項分部工言程有監(jiān)理細則持）、跟蹤和旁器站（各監(jiān)理人覽員對各分項分濕部工程及時復磁驗，簽認和歸抖檔），做到每設天有監(jiān)理日志嘴、每周有協(xié)調杏會記錄、每月介有監(jiān)理月報（樣進度情況及分粒析、質量情況縮分析、工程計崗量情況分析、犁下個月工作建甜議以及當月工汪程形象圖片）謙，這是進行標疼準化管理，全季面提高監(jiān)理工賊作水平和成效拾的關鍵和核心累。略4勝，監(jiān)理文檔標諸準化管理內容虹及要求：虛鉗臟監(jiān)理文檔標準慮化管理，包括棄監(jiān)理檔案和各磨類函件，按照賞規(guī)定要求和歸騙檔標準，分門茂分類和歸盒歸章柜，豎。慘要求做到及時塵、準確和完整萬，判這是進行標準其化管理，全面租提高建立監(jiān)理達工作水平和成牌效的結晶和標辮志虧。參束5喊，按照國際慣剃例，餐做好料IS0900取2萬：鹿2000遞的貴標。紙（五）熟悉施豆工圖紙，核查淘以下主要內容風：痰1惡，施工圖紙審憤批簽認手續(xù)是房否齊全，是否尺符合現(xiàn)行有關桃規(guī)定；額2志，設計文件是坡否完整，是否痛與圖紙目錄相衰符；孫3狡，地基與基礎帝的設計是否符堡合工程地質，飼水文地質勘察室報告；稀4帳，施工圖紙中虜所用材料、構猜配件、設備等市是否符合現(xiàn)行蜂規(guī)范、規(guī)程要扒求；輛5疊，施工圖紙與違說明文件中指謊定使用的規(guī)程昌、標準圖冊、毅規(guī)范等是否現(xiàn)銳行有效；駱6鹿，施工圖紙規(guī)徹定的施工工藝馬是否符合現(xiàn)行俘規(guī)范、規(guī)程的彩規(guī)定；川7傳，帳施工圖紙中有殖無遺漏、差錯見或有矛盾之處貿（如各部分尺擁寸、標高、暗位置、地上地醒下之間，上下旋樓層之間，各已專業(yè)之間等）掙。升（六）分析有汪關合同賄1銷，分析監(jiān)理合村同、合同項目桐人文環(huán)境，確頁定合同履行過雷程中的難點、繳重點；鑼2渾，協(xié)助業(yè)主考笑查包單位，提歷出參考意見；里3聞，協(xié)助業(yè)主搞詳好有關施工招傾標工作；廚4眉，偵協(xié)助業(yè)主簽訂片承包合同；友5攜，分析施工合權同有關條款，畢并與施工單位烏文件進行比較慣，確保與合同橫一致。習（七）協(xié)助業(yè)斯主有關前期手剪續(xù)鍛液婦須查驗的有關梨手續(xù)規(guī)劃許可證建筑許可證報建手續(xù)質檢備案手續(xù)施工許可證等圖（八）敦促業(yè)鵲主請市規(guī)劃部悠門現(xiàn)場釘樁放零線房1踏，饅業(yè)主請市規(guī)劃瓦部門現(xiàn)場釘樁玻放線白2她，業(yè)主向施工鄭方交線臂3慎，施工方復核秀規(guī)劃放線罪4滲，施工測量放晴線沈（九）匯總所析有問題，提請護、敦促有關方賊解決萬1脫，匯總所有問膏題；湖2示，按照責任主歡體將問題分類豬；夸3松，將各方問題粱分別提交有關勺方；腫4鋪，及時敦促有院關部門解決問夢題。庭（十）建立信漫息中心及各種難資料目錄臺帳儉淚圾對在監(jiān)理工作碰中項目監(jiān)理部道發(fā)出和收入的蛇所有文件，都鳴應及時歸入檔再案，并安排專逼職資料員，輔莫以計算機技術逗進行文件管理閣，對于項目監(jiān)較理部向承包單渡位發(fā)出的口頭免通知要及時補激發(fā)書面資料，慣并歸檔。這些亞資料，今后均緊是項目監(jiān)理部牛進行工程計量寨，索賠處理的浙有力證據(jù)，為林了有效的完成蹲上述工作，必攤須做到：踩利用計算機建酬立信息中心；叔按歸檔要求，統(tǒng)分類建檔。淚八、施工準備州階段的監(jiān)理制（一）施工準四備階段的監(jiān)理翠工作的主要內左容：協(xié)潮確棄1暴，參與設計交棗底；肆審定施工組織紐設計（施工方軋案）；扒查驗施工測量著放線成果；秧召開第一次工添地監(jiān)理會議；嘴施工監(jiān)理交底它；利檢查開工條件刃；勞審查分包單位現(xiàn)資質；貌協(xié)助、睛敦促業(yè)主辦理翼開工前的各種職手續(xù)；電監(jiān)理方必須調軋查的有關事項剛；董監(jiān)理方確認的岡有關事項；哲編寫監(jiān)理細則蠶。傳膽痰（二）參與設如計交底冤角姥1逮，設計交底由壺建設單位主持飽，設計單位、碼承包單位和監(jiān)須理單位的主要航負責人及有關噸人員參加；隨剛全2迫，設計單位對相承包單位和監(jiān)碼理單位提出的老施工圖中的問織題做出答復；舅設計交底應有銀記錄，會后由臣承包單位負責廳整理；設計變嘗更、洽商應經依建設單位、監(jiān)刻理單位、承包銀單位簽認；梁監(jiān)理工程師通君過設計交底了樂解：恨建設單位對本狀工程的要求；柄設計主導思想更、建筑藝術、名使用規(guī)范等；浩對基礎、結構蜘、建筑及施工摔要求，對使用蝕新技術、新工斬藝、新材料的蒙要求；毒施工中應特別瘦注意的事項。著霉您（三）審定施但工組織設計（黨施工方案）挺屆放1鄭，施工組織設恭計審定程序：盆承包貍單位編制的施憑工組織設計必眠須在開工以前聯(lián)填報《施工組棒織報審表》，訓報項目監(jiān)理部產審定；像項目監(jiān)理部總兵監(jiān)理工程師組權織監(jiān)理工程師壤審定，由總監(jiān)銹理工程師簽認相同意，批準實罵施。殲涂尤2監(jiān)，施工組織設像計審查內容：辦施工總平面布滑置是否合理；績施工部署是否波合理，施工方超法是否可行，暖質量保證措施寨是否可靠并具殃有針對性；滿工期安排是否跡滿足建設工程吃合同要求；央進度計劃是否難保證施工的連芒續(xù)性和均衡性蹲，人力、材料句、設備的布置攜與進度是否協(xié)斬調；冶承包單位的質劃量保證體系是悼否健全；腦安全、消防、胃環(huán)保和文明施雜工措施是否符宜合有關規(guī)定；攝季節(jié)性施工方打案和專項施工研方案的可行性過、合理性和先哭進性；淡監(jiān)理工程師認供為應審核的其激它內容。吉（四）查驗施缺工測量放線成關果咐1睡，監(jiān)理工程師德應檢查承包單港位的專職測量譽人員的崗位證遍書及測量設備剖檢定證書；腸2納，項目部根據(jù)翼承包單位填報微的《施工測量衫定位放線報驗蝶表》對施工測餃量方案、紅線冷樁的校核成果饒、水準點的引擾測成果進行必續(xù)要的內業(yè)和外身業(yè)查驗，核定瓦施工測量定位師放線成果，符柱合規(guī)定要求，繞由監(jiān)理工程師德簽認；恩3類，監(jiān)理工程師渾同時檢查紅線訴樁、水準點、梢工程樁的保護橫措施是否到位疾。盟（五）召開第鑰一次工地監(jiān)理剝會議壯1釀，會議由建設妄單位主持，在灣工程開工前進賤行；戒2心，會議參加單沸位及人員：咸建設單位現(xiàn)場雜代表及有關職歌能人員；妙總承包單位項陰目經理及有關匆職能人員；仔監(jiān)理單位項目戰(zhàn)總監(jiān)及全體職離能人員。杏軍3芹，會議主要內杜容：留業(yè)主宣布總監(jiān)洞理工程師并向涉其授權；莊業(yè)主宣布總承義包單位項目經尋理；兔總監(jiān)理工程師祖與總承包單位盼項目經理相互攤介紹各自組織止機械、人員及妹其專業(yè)、職務玉分工；英項目經理匯報欣施工現(xiàn)場施工飲準備情況；堵共同協(xié)商確定呢協(xié)調的方式，誤參加監(jiān)理例會述的人員、巖時間及地點；列須說明的其地石事項。周會議記要由監(jiān)慣理單位負責整室理、分發(fā)有關程各方。去（六）施工監(jiān)涌理交底屋張1滑，總監(jiān)理工程涼師主持施工監(jiān)訴理交底，其中括心內容為慣徹佳項目監(jiān)理規(guī)劃經；極份2悉，參加人員：糟總承包單位項表目經理及有關稠職能人員、分森包單位主要負蹲責人；匹總監(jiān)理工程師短及有關監(jiān)理人除員。新3猛，施工監(jiān)理交達底的主要內容低：娃有關監(jiān)理的政道策、法令、法掩規(guī)；禽三方市場主體廟的權利和義務耽；位介紹監(jiān)理工作海內容；河介紹監(jiān)理工作雁程序和方法；鴨有關報表報審固要求。尤（七）核查開賤工條件沖1疾，承包單位認椅為達到開工條卡件，填報工程赴開工報審表及懼相敬如賓資源串料；安2滿，監(jiān)理工程師垂核查以下開工奉條件：燥有政府部門頒釋發(fā)的施工許可番證；廟施工組織設計咐已獲總監(jiān)理工縮程師批準；生承包單位現(xiàn)場輕管理人員已到綿位，機具、施虹工人員已進場瞇，主要工程材膏料已進場；濫施工現(xiàn)場道路可、水、電、通脫譯通訊等已通嫁，現(xiàn)場已平整禿。曾悶刷（八）審查分栗包單位資墊質汗栗1丑，分包工程開陸工前，總包單黎位必須向監(jiān)理諸單位填報《分于包單位資格報哲審表》，和分肥包單位有關資浪質資料，專業(yè)砌監(jiān)理工程師審物查，符合有關做規(guī)定，由總監(jiān)他理工程師予以具簽認。塑妹2久，對分包單位駕資格應審核以抽下內容：盞分包單位營業(yè)訂執(zhí)照、企資質眾等級證書、特汗殊行業(yè)施工許容可證、國外（椅境外）企業(yè)在希國內承包工程山許可證；零分包單位的業(yè)畝績；映擬分包工程內落容和范圍；控專職管理人員槐和特種作業(yè)人驟員的資格證、疊上崗證。挨3扶，實地考察分援包單位業(yè)績項簡目：續(xù)已建、在建項租目；寸總包方的評價享。范（九）對承包零單位實驗室進終行考核：子1莫）實驗室的資油質等級及其實臉驗范圍；音2菠）法定計量部腔門對實驗設備肥出具的計量躁簽訂恥證明；已3炊）試驗室的管底理制度；挎4類）實驗人員的即資質證明；嘩5決）本工程的實掏驗項目及其要俘求。貫（十）協(xié)助、磨敦促業(yè)主辦理夾開工前的各種橋手續(xù)勞1蔥，根據(jù)查驗業(yè)暖主前期手續(xù)，男如不齊備，應判及時通報業(yè)主緣，并協(xié)助、及喝時敦促業(yè)主辦悟理；戚2伐，如必須提前抬開工，應辦理愧相應審批手續(xù)拔。瘋（十一）監(jiān)理蝦方必須媽調查的有關事攝項爺建筑場地現(xiàn)狀會的調查：床建筑場地內各那類電桿是否有刮礙施工或施工缸是否對其安全向造成影響；慚建筑場地上空朋有高壓線通過吼時，應事先與坦有關電力公司意洽商臨建和大拖型機械的隔離叨范圍；咐建筑場地內化嚇糞池、便坑等艱，應完全抽寸栗干后再銷毀；匯填埋廢井時應吊留通氣孔，填董土應夯實；叼建筑場地內和全毗鄰地區(qū)的電添燈、電力和電御話線的位置的熱調查；燭引入施工動力添電的變電所的制暫設計劃、變薪壓器位置及容劉量的調查。僵建筑場地內地晨下埋設物的調咳查：沉給水管、排水撐管、煤氣管等策調查，用水泥額和黃土將廢井宜管道堵死；鼻詳細調查場內階、毗鄰下水管捏道的位置、規(guī)錢格；要調查地下埋設凝物及構造物；院對于有圖紙，猛但未繪出障礙粒物，與施工方丘、業(yè)主協(xié)商后敲予凝以確認。屈建筑場地周地秒的調查：排水溝調查；叔物資運輸調查原（出渣、砼、宗鋼結構運輸?shù)奶O超長、超重）頂施工用進場道刷路的調查。己關于近鄰的調悶查：售工程對近鄰的驅影響；退施工產生的震滋動、噪聲、塵呀埃、地基下沉恭等防止對策；范關于公害的調孤查；、值施工條件的調俯查；本氣象和地方風如俗的調查。挽有地下工程時朵的調查：忘地下工程施工裕期間對建筑場煙地周邊的觀測嫌：舌毗鄰房屋下沉宇的觀測；蘇毗鄰房屋的歪仗斜測量；宅毗鄰房屋的內脊外部觀察；辦周圍地基的下傳沉測定；誘地下埋設物下使沉的測定；俱地下水位的測然定。萬（十二）監(jiān)理艦對現(xiàn)場說明有魚關事項的確認伴一般事項的確夏認：斬關于建筑場地蝦的確認：艙關于安全保證麻的確認：隨用勘察資料對劍地基加以確認線：錄尚加（十三）編寫寺監(jiān)理細則百各專業(yè)監(jiān)理工至程師根據(jù)監(jiān)理胖規(guī)劃、圖紙、熊規(guī)范及施工單勉位施工組織設逮計等編制監(jiān)理崗細則；史監(jiān)理細則由總業(yè)監(jiān)理工程師審管定，報送業(yè)主機備案。冰散付九、質量控制周方案勝（一）質量控置制指導思想：銳以施工階段控盜制法為主導。憤即事前控制、差事中控制、事司后控制，以事茄前控制（預防煙）為主。輔以嬸質量因素控制悔法、施工過程訊質量控制法，改采用旁站、巡姓視、平行檢查紐等多種方法。惡使各項質量控擊制工作充分體換現(xiàn)監(jiān)理在質量芹控制中的主動虧性及科學性。司對工程的關鍵矮工序和重點部牛位施工過程進值行旁站監(jiān)理。跟嚴格執(zhí)行現(xiàn)場牲見證取樣制度聽和送檢制度。挺質量控制策略?。喊打炘u標準暢，基本保證項葡目全部符合要鼠求，優(yōu)良式率員85頌%針，實測合格率緩按旅95稻%店進行控制。確污保工程質量達讀到優(yōu)良。站施工階段控制叮法：殊品主要工作內容憑如咬下育;驕1額,具事前質量控制院指正式施工前驕的質量控制，遵具體內容有：兄磨1觸）核查承包單航位質量保證和窗質量管理體系賣核查各級承包瓦單位的機構設芒置，人員配置歌，職責與分工宇的落實情況；劍檢查各級專職稍質量檢查人員殃的配備；癥檢查各級管理覆人員及專業(yè)操央作人員的持證開情況；灰檢查承包單位爬質量管理制度巴是否健全；呈2蹤）審查分包單各位資質可總承包單位填劑寫《分包單位臺資格報審表》趁，報項目監(jiān)理嶄部審查；營審查分包單位碧的營業(yè)執(zhí)照、芬企業(yè)資質等級艦證書、專業(yè)許廈可證、械崗位證書、外錫地施工企業(yè)進懷京施工許可證沾或境外企業(yè)在游同內承包工程均許可證等；謎審查分包單位殺的業(yè)績；辣經審查合格，即并簽發(fā)《分包倉單位資格報審表表》。脈柱3輸）查驗承包單陷位的測量放線重查驗施工控制蜘網(wǎng)（平面和高贊程）；渣查驗施工軸線贊控制樁位置；決查驗軸線位置乳，高程控制標簽志，核查垂直腫度控制；粥簽認承包單位輝的《施工測量額放線報驗單》技。熄4陰）簽認材料的纏報驗男承包單位應按乎有關規(guī)定對主董要原材料進行凳抽檢復試，并靜將復試結果及墓材料準用證、斧出廠質量證明壇等隨《材圖料豬/替構配要件束/筑設備報驗單》疑報項目監(jiān)理部冰簽認；摘對新材料、新摘產品要有縣簽訂絞證明和確認文漏件；分對進場材料進堅行復試，必要灘時可會同建設雞單位到材料廠倉家進行實地考環(huán)察；壞審查砼、砌筑氏砂漿《配合比志申請單和配合認比通知單》、渠簽認《混凝土彈澆灌申請書》幟，并對商品砼緣生產廠家資質沿和生產能力進墻行考察，對現(xiàn)的場攪拌砼設備欲、現(xiàn)場管理進票行檢查；機簽認建筑構配那件、設備報驗閑承包單位度應鼓要求供貨單位假提供構配件和母設備廠家的資炎質證明和產品撓合格證明，進邀口材料和設備總商檢證明，并帶按規(guī)定進堪行復試；投監(jiān)理工程師應茄參與加工定貨須廠家的考察、鍵評審、根據(jù)合樓同的約定參與元定貨合同的擬沙定和簽約工作扇；屯對進場的構配蝕件和設備，承笛包單位應進行講檢驗、測試、肯判斷合格后，王填寫《材荷料巴/巷構配眨件渡/涼設備報驗單》牙報項目監(jiān)理部做；緊監(jiān)理工程師進既行現(xiàn)場檢驗，棍簽認審查結論償?；j檢查進場的主朝要施工設備漸承包單位主要爹進場設備進場閣并調試合格后寸，使用《月工獲、料、機動態(tài)畜表》報項目監(jiān)蜓理部；腹監(jiān)理工程師應除審查施工現(xiàn)場楚主要設備的規(guī)新格、型號是否或符合施工組織耗設計的要求；帥對需要定期檢凝定的設備（如饅儀器、磅秤等鉤）承包單位應仿有復鑒定普證明。受審查主要分部禁（分項）工程釀施工方案：繭項目監(jiān)理部可布規(guī)定某些主要該分部（分項）油工程施工前，領承包單位應將灶施工工藝、原環(huán)材料使用、勞步動力配置、質栽量保證措施等戀情況編寫專項喜施工方案，填成《工程技術文洪件報審表》報趨項目監(jiān)理部；缸承包單位應將芝季節(jié)性的施工步方案（冬施工竿、雨施等），啄提前填《工程疏持術文件報審紋表》報項目監(jiān)癥理部；架上述方案經監(jiān)濃理工程師審定掏后、由總監(jiān)理饞工程師簽發(fā)審疲定結論；虛上述方案未經倡批準，該分部俱（分項）工程社不得施工。伶2漏，事中質量控千制：鵲事中質量控制膚指施工過程中顯的質量控制，篩具體內容有：咬就1挨）監(jiān)理工程師莫應對施工現(xiàn)場務有目的地進行壤巡視檢查和旁尼站俱應在巡視過程肆中發(fā)現(xiàn)并及時鏟糾正施工過程建中不符合要求瀉的施工行為；況應對施工過程亂的關鍵工序、倦特殊工序、重刷點部位和關鍵使控制點進行旁在站；檢對所發(fā)生的問撒題應先口頭通廣知承包單位改句正，然后應由兄監(jiān)理工程師簽紐發(fā)《監(jiān)理通知解》；嘩承包單位將整育改結果書面回云復，監(jiān)理工程襪師進行復查。偽2疾)篩核查工程預檢至承包單位填寫儉《預檢工程檢柴查記錄單》報贏送項目監(jiān)理部僚核查；飲監(jiān)理工程師對礦《預檢工程檢筑查記錄單》的境內容到現(xiàn)場進墾行抽查；校對不合格的分取項工程，通知鐘承包單位整改三，并跟蹤復查指，合格后準予謙進行下一步工臺序。洋3萬）驗收隱蔽工揀程摘承包單位按有籌關規(guī)定對隱蔽竹工程先進行自戴檢，自檢合格義后，將《隱蔽攪工程檢查記錄厲》報送項目監(jiān)真理部；龍監(jiān)理工程師對鈴《隱蔽工程檢膜查記錄》的內史容到現(xiàn)場進行帽檢測、核查；目對隱檢不合格釣的工程，應由距監(jiān)理工程師簽品發(fā)《不合格工鍛程項目通知》散，由承包單位早整改，合格后萍由監(jiān)理工程師據(jù)復查；檢對隱檢工程的信工程應簽認《企隱蔽工程檢查糕記錄》，并準剩予進行下一道薯工序。筋4檢）分項工程驗劉收蹈承包單位在一獎個分項工程完框成并自檢合格壩后，填寫《分攜項檔/蘭分部工程施工短報驗表》報項伙目監(jiān)理部；轉監(jiān)理工程師對伸報檢資料進行勺審查，并到現(xiàn)霸場進行抽檢、讀核查；賣對符合要求的驅分項工程，由隆監(jiān)理工程師簽喜認，并確定質胖量等級；閃對不符合要求侵的分項工程，眾由監(jiān)理工程師靈簽發(fā)《不合格愉工程項目通知賓單》，由承包姥單位整改；守以返工或返修潤的分項工程應答按質量評定標日準進行再評定艘和簽認；鮮建筑采暖、衛(wèi)慨生設備與燃氣漢、電氣、通風融與空調等工程蜓的分項工程簽款認，必須在施鄰工試驗、檢測禮完成、合格后康進行。重5泡）分部工程驗那收吼承包單位在分寄部工程完成后申，應根據(jù)監(jiān)理瘦工程師簽認的狹分項工程質量拌評定結果進行先分部工程的質貞量等級匯總評溉定，填寫《分朋項淋/閘分部工程施工盼報驗表》，總磚監(jiān)理工程師根崇據(jù)已簽認的分古項工程質量驗知收結果簽署驗仍收意見；完單位工程基礎項分部已完成，孕進入主體結構顏施工時，或者源主體幅結構完，進入摘裝修前應進行怪基礎和主體工絞程驗收，承包侵單位填寫《基狗礎織/賠主體工程驗收禿記錄》，申報廁監(jiān)理部；總監(jiān)帳理工程師組織咐建設單位、承性包單位和設計豎單位共同核查涂承包單位的施跌工技術資料，唱并進行現(xiàn)場質桐量驗收，由各驟方協(xié)商驗收意譽見，并在《基徹礎畏/蘋主體工程驗收雀記錄》上簽字誦認可。市6撈）按合同行使伙質量監(jiān)督權，距在下述情況下益，監(jiān)理工程師驗有權下達分項叨、分部工程停專工令，要求承氣包單位整改：椅施工中出現(xiàn)異屆常情況，經提酷出后承包單位仗仍不采取改進哭措施者，或采綠取的改進措施罪不力，還未使停質量發(fā)生好轉全趨勢者臣隱蔽作業(yè)未經釘現(xiàn)場監(jiān)理人員避查驗自行封閉濱、掩蓋者溝對已發(fā)生的質霞量事故未進行惕處理和提出有詠效的改進措施燭繼續(xù)作業(yè)者垂擅自更改設計陪圖紙進行施工話者嬸使用沒有技術視合格證的工程早材料，或擅自跪替換、變更工漂程材料者甜未經技術資質章審查的關鍵崗乳位人員進入現(xiàn)胳場施工者蛛息7劇）對承包單位徹整改的項目，雀進行跟蹤檢查基，整改完畢，產按程序進行驗神收。僑碧8見）組織定期或相不定期的現(xiàn)場址會議，及時分并析、通報工程畏質量狀況，并籌協(xié)調有關單位脾間的業(yè)務活動等等。窄3膜，事后質量控領制：鹿按規(guī)強定克質量評定標準康和辦法，對完韻成的單位工程漁進行檢查驗收詢；派審核承包單位要提供的質檢報謠告及有關技術奮文件；昆審核承包單位世提交的竣工圖掘；乳整理有關工程駕項目質量的技素術文件，并分幅類、建檔。汗芒（三）質量控黃制點設置：就貝潮以工序質量控量制為核心，設幫置質量控制點共，有針對性實鳳施質量監(jiān)理，短體現(xiàn)監(jiān)理工作悄的預控性。在告監(jiān)理實施階段魂通過監(jiān)理規(guī)劃斧及監(jiān)理細則，掘依據(jù)圖紙規(guī)范窄及驗收標準有謀針對性提出明解確質量控制目雄標。一般各施柴工階段質量控畏制點如下：羅額1藥，基礎的質量躲控制總則潤幕發(fā)基礎施工，其雁控制點大致有肯：覆現(xiàn)場情況與勘品察報告的核對嘗；喘基坑的標高樁水是否受擾動；慧紅線、標高與畏軸線的核對；褲勘察與設計單漢位的現(xiàn)場確認嗎；羊原材料的物理胃指標；鷹澆灌作業(yè)、檢僻測及養(yǎng)護乏；路予埋地腳螺栓馳。嚴2也，鋼筋砼結構錯的質量控制點來樓1斬）模板工程的歪控制煮點釣巾臭位模板工程是鋼委砼工程中第一摧道也是關鍵的切一道工序，如賠果發(fā)生失誤，疲后續(xù)工序質量頭再好也得進行項修補甚至拆除極。為了控制好盆工程質量應設館控制點如下；萌架設模板前后泛必須反復對軸問線與標高進行熱核對窗支撐點的穩(wěn)固旅（在自然土上結應予夯實并設場墊板）籃支撐的設立間秒距和拉結靜內表面的平整映度與垂直度與乓底板水平度臟內寬尺寸與拼冊縫、起拱雪脫模構造與脫沉模劑旨2畜）鋼筋工程的習控制點淘外觀和物理性駱能抽測袍加工后的尺寸榴、平直度及彎型鉤與搭接位置舍焊接與綁扎工愧藝、接頭的間率距與錯開文保護層厚度的尸保證措施我3凳）砼工程的控躬制點兇砂、石與水泥赴的抽檢、配合暖比和添加劑裂模板內部的清柜理與濕水、軸叮線與標高的復且核放澆灌方案的審投核和修正灑澆灌作業(yè)的過殲程與實時調整異鋼筋偏斜與保熟護層厚度的實卡時糾正旨抽樣送檢和養(yǎng)憲護撫冬季施工的抗混凍措施候大體積砼澆筑虎中的溫度控制港3掙，砌體結構的甚質量控制點云空心磚與輕質供砌塊工程的控液制點得砌塊的排列圖股與準確放置走輕質砌塊墻最尚下面對面垮200mm裝高度范圍內的位砌塊浸輕質砌塊填充岡墻頂?shù)男逼雠c拋嵌定扶同實心磚株ａ與ｇ富嫁2逃）輕鋼龍骨石仿膏板墻題及搬AL掀C俱板質量控制點麥識4突，鋼結構的質輛量控制點龜1褲）鋼結構制作腸工程的控制犧鋼材及拼用材姐料的物理、化鍋學（可焊性等拘）性能躍放樣時加工量局的預留聰鋼材的切割矯尺正捐邊緣加工、節(jié)蝶點加工、制孔功與組裝慶正確選定焊接蛛工藝與熱處理液高強螺栓摩擦楚面的處理舅涂刷、編號與任預拼裝原2洽）鋼結構安裝唇工程的控制點段軸線與柱項地堪腳螺栓的正確諒定位拌支承面或墊板忘的表面處理疏正確安排吊裝拘機具與吊裝順洞序確認吊裝方寒案計就位后的連接陜、校正與固定緊高強度螺栓的怒施工扭矩怕5腿）裝飾分部一田般質量控制點忘原從材料的物理、鈴化學性能盜基體的清掃、駱處理以及與基俊層的粘結夏基層的清掃、躁處理以及與面硬層的粘結獵氣候條件與施啄工順序踢防火、安全與磨保護措施泥多種樣板和評命足及認定吹6商，一般抹灰工倚程的控制點綁石灰膏的充分恩熟化與新鮮蟲基體的打毛、紙清掃與潤濕磚隔離層的采用灶或基層蘭沖筋找平與分康層作業(yè)的厚度爭控制濱操作中的擠壓競與收光用7羽，裝飾抹灰工女程的控制點范一般抹灰的控薯制點相似屯原材料的物理雞化與化學性能竄以及品種、規(guī)娃格磨分格縫與施工辣縫的留設與處車理菊小面積樣板的侮選擇與認可司表面色彩的選倡擇與認可面8物，玻璃工程的姻控制點持玻璃、油灰與弓嵌條的質量咽裁割及轉預留街溫度膨脹空隙蘭釘、鋼絲卡或茄嵌條的齊全維鋼、木窗的玻磚璃雙面打油灰童9撥，吊項工程的艇控制點印原材料、堅固嚇件與膠合劑的皺質量須吊鉤的用材、捐固定與起拱徒緊固件的間距山、隱埋與防漿腐起頂棚內管線的羨隱蔽驗收談1墳0懸，輕質隔斷工駁程的控制點筑原材料的質量晉、規(guī)格與品種虜龍骨的固定、袖布置與表面平故直釣內外面板的錯倦縫與壓縫處理愛安裝、釘距和疲隱埋筆1搬1防，飾面工程的厘控制點勞基體的清掃與病表面處理鋼基層的平整度歸、垂直度與表們面處理遲飾面層與基層歡的粘結與接縫瞇處理刑滴水線等細部炕處理與表面防濕護漁1誘2趴．涂刷工程的發(fā)控制點機基層的平整、掙含水率與表面席處理芝原材料及其有皮效期宿涂料與膩子的筐化學兼容性乞表面防塵與保完護措施歪1距3戰(zhàn)，漿刷工程的樂控制點餓基層與基體的瘡粘結與表面處蹲理馬原材料與膩子浙的質量與兼容側性京涂刷遍數(shù)與外季觀及表面防護干1臘4選，卷材防水工率程的控制點惜卷材與粘結劑乖的質量與有效也期眉找平層的質量枝和干燥，并加注以清掃才檐口、天溝、臭雨水口、泛水龍等細部的處理跟（附加層）叼鋪貼工藝、溫茅度與錯縫以及充基層的干燥賠面層的清掃、脫養(yǎng)護與保護層繳1號5寨，保溫隔熱工毀程的控制點嚼原材料的質量叉與干燥程度忍基層的清掃和獸處理搜分格縫與通氣環(huán)管的設置表面防水保護面（四）多種質淘檢辦法的使用錦監(jiān)理人員采用大審查、觀察、括現(xiàn)場量測、旁司站、巡視、平加行檢查、抽檢努等多種質量監(jiān)暴理手段，各種滿方法不可偏廢齒。體現(xiàn)監(jiān)理工冰作求實、穩(wěn)健棟的作風。鞭監(jiān)理人員應嚴竄格要求承包單餓位按照批準的套施工組織設計祖（方案）組織娛施工藥監(jiān)理人員應經罰常地、有目的赤地對承包單位鍬的施工過程進懷行檢查、檢測即。主要檢測內槍容如下：下是否按照設計黑文件、施工規(guī)脈范和批準的施浸工方案施工；經是否使用合格雙的材料、構配系件和設備；該施工現(xiàn)場管理嘆人員、尤其是辱質檢人員是否疲到崗到位；值施工操作人員醒的技術水平、犬操作條件是否芬滿足工藝操作它要求、特種操腸作人員是否持滿證上崗；引施工環(huán)境是否錘對工程質量產鳴生不利影響；姑已經施工部位型是否存在質量泡缺陷連質量檢查和質室量控制與施工柄同步。只要現(xiàn)是場有施工，就膨存在不同形式現(xiàn)，不同方法的濱質量檢查和質敗量控制。金對施工過程中灣出現(xiàn)的較大質訊量問題或質量俊隱患，監(jiān)理工墊程師可以采用時照相、攝影等慈手段予以記錄菊。雜柿央助（五）質量缺起陷與事故處理毀1趕，質量缺陷與章事故處理依據(jù)免質量事故的實永況資料；忍有關合同及合抹同文件；罷有關的技術文攤件的檔案；男有關建設法規(guī)郊；的有關技術標準可。全2查，深質量事故處理僑程序（見圖九唐）憑巡產3神，質量缺陷的百現(xiàn)場處理碌練英胸在各項工程的利施工過程中或辨完工以后，現(xiàn)抱場監(jiān)理人員如箏發(fā)現(xiàn)工程項目紛存在技術規(guī)范糖所不容許的質椒量缺陷，應根樓據(jù)質量缺陷的叛性質和嚴重程椅度，按如下方賴式處理：加當因施工面引衰起的質量缺陷樹處在萌芽狀態(tài)臨時，應及時制共止，并要求承偵包人立即更換顫不合格的材料俗、設備或不稱生職的施工人員貪；或要求立即求改變不正確的邪施工方法及操婦作工藝斥當因施工面引賺起的質量缺陷桂已出現(xiàn)時，應良立即向承包人遣發(fā)出暫停施工美的指令（先口胡頭后書面），婆待承包人采取披了能足以保證開施工質量的有盡效措施，并對爛質量缺陷進行蹦了正確的補救蔽處理后，再書飄面通知恢復施卡工階當質量缺陷發(fā)奮生在某道工序抵或單項工程完京工后，而且質盲量缺陷的存在泡將對下道工序輸或分項工程產跳生質量影響時絲，監(jiān)理工程師景應對質量缺陷紙產生的原因及蹲責任遵做出唇判定并確定了現(xiàn)補救方案后，仍再進行質量缺及陷的處理或下吉道工序施工覺在交工使用后注的缺陷責任期達內發(fā)現(xiàn)施工質鳥量缺陷時，監(jiān)皂理工程師應及擊時指令承包人侄進行修補、加著固或返工處理崖4培，質量缺陷的故修補與加固拐對因施工原因潑而產生的盡質量缺陷的修哭補與加固，應蝶先由承包人提訊出修補方案及差方法，經監(jiān)理押工程師批準后房方可進行；對柳因設計原因而萬產生的質量缺辛陷，應通過業(yè)可主提出處理方遭案及方法，由量承包人進行修盆補謙修補措施及方印法應不降低質濁量控制的驗收媽標準，并應是辦技術規(guī)范允許斬的或是行業(yè)公磁認的良好工程網(wǎng)技術嫁如果已完工程熔的缺陷，并不飼構成對工程安芝全的危害，并跌能滿足設計和墨使用的要求時抱，經征得業(yè)主快的同意，可不暈進行納加固或變更處蝕理。如工程的風缺陷屬于承包疊人的責任，應嫌通過與業(yè)主及摘承包人的協(xié)商勤，降低對此項犬工程的支付費費用房臟5通，質量事故的五處理吸財?shù)郛斈稠椆こ淘谑┕て陂g（包聾括缺陷責任期鏡間）出現(xiàn)了技勉術規(guī)范所不允航許的穴斷層、裂縫、健傾倒、沉降、秀強度不足等情集況時，應視為職質量事故。可甘按如下程序處砌理：煩監(jiān)理工程師應斃立即指令承包啞人暫停該工程怖的施工，并采獨取有效的安全神措施址監(jiān)理工程師應肅要求承包人盡食快提出質量事補故報告并報告圾業(yè)主。質量事踢故報告應詳實紫反映該項工程味名稱、部位、巖事故原因、應生急措施、處理殿方案以及損失干的費用等航監(jiān)理工程師組責織有關人員在仔對質量事故現(xiàn)授場進行調查、沿分析、判斷、駕測試或驗算基浙礎上，對承包仗人提出的處理聲方案予以審查雁、修正、批準泰、并指令恢復存該項工程施工道監(jiān)理工程師應粱對承包人提出藥有爭議的質量晌事故責任予以自判定。判定時磚應全面審查有博關施工記錄、日設計資料及水戲文地質現(xiàn)狀，秩必要時還應實府際檢驗測試，兔分清技術責任園時，應明確事照故處理的費用言數(shù)額，承擔比簡例及支付方式蓄畝點6址，質量缺陷及鬼質量事故處理回方案種類修補加固推倒重來限制使用著十、監(jiān)理質量肥目標控制策略頂（一）質量控詠制湯反1綿，質量控制策肅略投廉濫依據(jù)工程項目廊建設質量的總崇目標，采取主歌動控制與被動歸控制相結合的界原則進行質量磚控制。重點采唇用主動控制，墻輔以被動控制膝。眠慚衰（徐1艦）施工前，敦蘭促施工方提交購上報監(jiān)理審核次、批準的資料進序命汽號軟名食稱欠控制類型外1鼻施工組五織叛設計趕事前控制腹2毫冬雨季施工措掏施助事前控制雹3脫各分項工程作槐業(yè)設計杏事前控制飄4暢質量通病防治拼措施防事前控制救5鑰施工方各上崗侄人員資質及上貴崗證書復印件成事前控制序6粒原材料報驗單吃事前控制菠7?？傔M度計劃表輪事前控制腰8美月進度計劃表崖事前控制氣9預周進度計劃表估事前控制隙監(jiān)理工程師依蜂據(jù)施工單位以閉上報審資料進估行審理。汗（愈2木）合理確定監(jiān)轉理力度責堤垮在施工過程中蔽，監(jiān)理工程師脾分專業(yè)工種進磨一步考察施工軌單位工程施工哲綜合素質、質娃量體系人員質鏈量意識、質量嫂保證體系建立乒及其運行效果攝，以此確定監(jiān)默理力度。重點甘從以下幾方面籌考察：引人員對圖紙熟換悉及執(zhí)行情況天對規(guī)范要求執(zhí)堵行情況商各專業(yè)工種配根合情況廈進度措施落實戚情況擠施工程序執(zhí)行門情況椅現(xiàn)場文明施工鮮、安全情況變更落實情況字荒（邊3漸）樣板開路與屯跟蹤檢查給各分項工程施直工，特別是砌幻體與裝修階段仇，各分項工程穩(wěn)均采用先做樣扇板，經檢查通痛過后方可大面館積展開施工。奧培對各施工的分籮項工程依據(jù)審涌核方案，跟蹤賤檢查，重點部風位實行旁站監(jiān)晝理快（龜4統(tǒng)）樹立質量第憐一的觀點戀首先確立質量迷第一的觀點。扎當質量、進度道、發(fā)行矛盾時帝，質量第一，夫進度服從質量釀；當質量與造圈價發(fā)生愧矛盾時，依照忙國家有關規(guī)定佳，合理確定分吃項工程質量等鴨級，并確保工碎程質量總目標歐的實現(xiàn)。狐（匯5秧）質量控制目問標捧西勢分項優(yōu)良等級討按猴80哄%點優(yōu)良進行控制刮。分部工程優(yōu)尼良率續(xù)按失75臣%找進行控制，其控中優(yōu)良分布必見須包括主體部磚分、裝飾分部頃、建筑電氣、瓣采暖衛(wèi)生分部活工程。級2族，質量控制措證施望（危1駁）巡組織措施：落盾實項目監(jiān)理部窮中負責質量控協(xié)制的專業(yè)監(jiān)理咸人員，投完善職責分工區(qū)及質量監(jiān)督制恰度，落實質量學控制的具體責虎任惕（引2休）歪技術措施：施耕工階段嚴格事爐前、事中、事灌后的質量控制補措施旅（其3浴）稍經濟及合同措辣施：嚴格實施烏過程中的質量綱檢查制度和中該間驗收簽證制好度，不符合合易同規(guī)定質量要六求的拒付工程浴款，達到優(yōu)良銳的按合同支付橡獎金等盜（訴4巴）殿質量信息管理兵：及時收集有晶關工程建設霸質量資料，進宿行動態(tài)分析，輕糾正偏差，以乞實現(xiàn)工程項目鍬建設質量總目瘦標。禮（二）造價控爛制鄭藥1理，依據(jù)造價總奪額制定投資目搶標分解和資金捕和流程圖，并弊嚴格監(jiān)督實施槐贊2簡，造價控制措鐵施嬌（咽1巧）消組織措施：落泡實項目監(jiān)理部瘡專門負責人員信投資控制的專角業(yè)監(jiān)理工程師荒，完善職責分戴工及有關制度崇，落實造價控伯制責任?。ü?彈）頓技術措施：仔慎細審核施工單械位的施工組織影設計施工作業(yè)巴方案，避免不泄必要的趕工費瓣或其他費用罷（瓦3氣）攔經濟措施：及時時進行計劃費照用和實際費用默的分析比較，娛保證投資計劃笛的正常運行，咬制定投資控制昏獎懲辦法，力紐爭節(jié)約投資垮（化4蛾）招合同措施：按葡合同條款支付絨進度款，防止皺過早、過量的鋤現(xiàn)金支付；全等面履約減少索沈賠和正確處理秒索賠志（三）進度控門制辱步1均，依據(jù)工程項快目的進度總目懸標，詳細地制略定總進度目標俘分解計劃和控倍制工作流程圖餡并監(jiān)督實施怠慰2顧，進度控制措盲施社（辨1水）肝技術措施：根躲據(jù)本工程具體尖情況建立多級揪網(wǎng)絡計劃和施蔽工作業(yè)體系；忽增加平面作業(yè)帝的工作面；力趙爭多采用機械斷化施工；利用泳新技術、新工洽藝、縮短工藝冠過程間的技術蠻間隙時間等憑（果2慧）香組織措施：落覽實項目部建立櫻進行控制責任龜制，建立進度暑控制協(xié)調制度搶（腹3慎）凱經濟措施：對筋工期提前者實慚行獎勵；確保倦工程款及時到染位籍（局4背）賞合同措施：按楊合同要求及時麻協(xié)調有關各方東的進度，確保惰工程渣（四）合同信秒息管理末1俗，畜合同管理措施亞：制定合同管遇理制度，加強撒合同管理；加堅強合同執(zhí)行情針況的分析和和奏跟蹤管理；協(xié)循助業(yè)主處理與易項目有關的索瑞賠事宜及合同集糾紛事宜勻2舞，錫信息管理措施及：制定流程圖不和信息流通系躍統(tǒng)，輔肋計算營機管理；統(tǒng)一扛信息管理格式跨，及時收集信件息資料，供各宅級領導決策之矮用漁十一、工程交阻工驗收與質量那等級評定拌（一）交工驗盾收的基本形式哲段汗籠目前，根據(jù)我衛(wèi)國施工規(guī)范、很驗收標準等有芒關規(guī)定和實際宴施工情況，工膨程驗收的基本霉形式有以上幾燕種：構1撿，施工前對工綠程所供應的材寫料和設備的交詢接驗收殊皺這類交接驗收介屬保證工程質瑞量和交工驗收及的依據(jù)資料。薯2鋤，施工過程中銷對隱蔽工程或惠分項、分部工附程完成后進行充中間驗收便這類驗收的資橫料也是單位工堅程交工驗收的喜重要依據(jù)資料駐。菜乓3削，分期驗收，赴又稱臨時驗收糾是指建設工程殿項目中獨立局鈴部項目或某個百分部工程或單階位工程達到了端竣工和使用條件件，為了生產劣、生活和施工掠的急需，必要屠提前爐完工而進行的閥分期驗收。胡羊4梨，最后交工驗非收拍是指全部建設搞項目施工完成論后，須辦理的煩交工驗收，又殖稱竣工驗收，癢竣工驗收的基睛本形式可分為盛以下三種：趣實行總分包的撐單位工程，各桃分包單位向總洽包單位交工；準總包施工單位凝按單位工程直帥接向建設單位神交工；鹽凡規(guī)定向國家喊交工驗收的建段設項目由建設尺單位負責向國計家交工驗收。由工程設計單位鼓、施工單位應濱協(xié)同配合建設收單位，編制整消理和匯總有關寫規(guī)定的交工驗男收資料。大中駐型工業(yè)建設項拜目或重點建筑鳴安裝工程，必令須按要求生產鉆合格產品后，箏建設單位才能愁向國家正式交賄工。仍（二）竣工驗稈收前的監(jiān)理準望備工作豈奏1既，編制竣工驗茂收工作計劃憶消2糠，各種經濟技址術資料的整理絨匯總悔覺宮宮總監(jiān)理工程師尿應該于項目正斧式驗收前一個或月，指令他轄呼屬的各專業(yè)監(jiān)熱理師，按照原濾有分工，對各殃自負責管理的獄技術資料進行鄰一次認真的清臟理歸整。丹躲3腹，擬定驗收條鬼件，驗收依據(jù)掩和驗收必備技該術資料查夸嘩乒擬定驗收條件倚，驗收依據(jù)和雨驗收必備技術皺資料是竣工前栽監(jiān)理單位必須慮做的又一項重藥要準備工作，何它對順利完成均竣工驗收有重敲要作用。應該運盡快擬定分發(fā)寬給業(yè)主、承包丑商、設計院及炭監(jiān)理工程師，遍以便統(tǒng)一認識醫(yī)，有的放矢地漠做好準備工作泊，為順利驗收冶打下基礎。闊1封）竣工驗收應守當具備的條件eq\o\ac(○,尺1豎)弓施工合同所規(guī)腿定承包范圍的輩各項工程內容侵均已完成eq\o\ac(○,過2輔)庭各分部分項工學程均已由承包般商進行自驗自迎檢（隱蔽分部佳分項工程已通抖過中間驗收）握且都符合設計哨、國家施工驗市收規(guī)范及施工抱合同的要求eq\o\ac(○,或3注)要各種設備、消均防、空調、通然訊、煤氣、水模電已與外線接沾通并網(wǎng)（某些痕特殊設備須于籌并網(wǎng)前經政府枕有關部門檢驗硬發(fā)證），聯(lián)動代試轉，量測資縮料表明，能滿嘆足設計和生產忘（使用）要求申，各種資料均草已有文字記錄eq\o\ac(○,妻4腔)塌竣工圖已按有乓關規(guī)定如實繪糧制。驗收必備盟技術資料已備粗齊?？⒐ぜ夹g羞檔案，已按檔會案部門的要求械進行整理。淋鐮2扒）竣工驗收的低依據(jù)eq\o\ac(○,嫂1寶)神有效施工圖紙易及其說明，包率括設計單位和披監(jiān)理工程師簽奏發(fā)的設計變更德通知單eq\o\ac(○,檢2破)旨國家施工驗收西規(guī)范、專業(yè)技蒼術規(guī)范和質量喘評定標準eq\o\ac(○,碎3截)土地方政府頒布蕉的有關堆積的據(jù)標準eq\o\ac(○,4)施工合同eq\o\ac(○,恥5兔)戶上級批準的設齒計任務書以及假有關設備說明汪書楊3地）竣工驗收必污備技術資料括鞭醬免以下為竣工驗類收必須向驗收漸委員會提供的扛技術資料。eq\o\ac(○,概1蘭)嘩修品竣工圖eq\o\ac(○,輔2缺)房知隙分項工程竣工舞技術資料eq\o\ac(○,廁3跨)行厘陳試車運轉記錄爬秧井4啄）確定驗收組戲織、編制驗收齒程序繭弄別晃竣工驗收分為辛單項工程竣工蒙驗收和整個項常目的竣工驗收心兩種。單項竣脫工驗收一般由充業(yè)主、設計、建施工、質監(jiān)、朵監(jiān)理共同組織任驗收，辦理驗漂收手續(xù)。圍功案鋸為了確?？⒐し潋炇展ぷ黜樂N森進行，監(jiān)理單離位應于工程正鞠式驗收前一個照月與業(yè)主共同岸商議項目的驗土收形式和驗收智班子的組成人施選。挺豪拍繪驗收組織的形主式及其成員組曾成和分工，應劈由業(yè)主在征得汗其上級主管部節(jié)門和當?shù)卣嘀鞴懿块T的意鬧見后確定。猴老箏暴目前通常的交備工驗收程序是脫：效①袖施工單位在全倦部施工完成后活，組織專業(yè)技鼓術人員（或分暫包單位）進行石全面認真的自勢查自檢，并及稻時做池好相應的修正海完善工作，對疾照驗收依據(jù)和臟標準，自認為掏工程已符合要競求，具備交驗手條件時，即可法向總監(jiān)理工程岸師發(fā)出正式驗羽收申請報告，脾同時遞交有關窗竣工圖、分項睡技術資料試車留報告、總監(jiān)理恭工程師初步審番查工程實物和議有關資料茶；劉②柱總監(jiān)理工程師切負責組織預檢算驗收工作班子通，進行工程預逮驗收和技術資倒料審核。預檢驕合格，即可通蛾知業(yè)主，向驗媽收委員會遞騰送討“肅竣工驗收申請腦表甩”暫（有由監(jiān)理工逆程師填寫），涌請求正式驗收響。召③婚驗收委員會收懷到閑“遷竣工驗收申請粗表脂”同后，即派員到態(tài)現(xiàn)場了解察看防情況，確定正竊式驗收日期，禽進行正式驗收弦。驗收合格，稻則由驗收委員壇會簽發(fā)驗收證睜書和驗收工程誕鑒定書（中小悼項目兩者合二笨為一），而且綱可轉入工程交動尾，或開始正渠式生產。與（三）竣工項忍目的預（初）尼驗收穴頁布總監(jiān)理工程師率應對預驗收擬開定一個方案，糾這個方案應該糟包括預驗收的跳目的與要求，束預驗收的重點仿，預驗收的組貼織分工，預驗漁收的主要方法拋，主要檢測工短具等。并將這我一方案于預驗磁收工作開始前煎，向全體監(jiān)理帥工程師作出技宴術交底。細召村糊預驗收工作應囑分為技術資料沒的審查和工程亂實物驗收兩部容分。灑批閑1誘，竣工技術資吵料的審查鹽徹世審查這些資料什所列資料、圖宏表和有關結論逝，是否與工程膨實際相符，相般互間有無矛盾欣；北遮迎蓋審查資料的歸斑整，包括項類練、規(guī)格、數(shù)量柳、書寫是否與倉有關規(guī)定及其議要求相符；鮮吉版驚審查資料是否拳完整，文字結與構、工程用語蘿有無不當和訛氏誤。薄迫此常用的審查方探法：審閱核對驗收槽2買，工程實物預階驗收畢嶺修1瞇）指導思想臟罰頁佩在某種意義上余說，工程的預脖驗收比正式驗胞收更重要。預粥驗收要求做到截全面檢查，項曉項不漏，仔細愈認真，一絲不膜茍。所有參加具預驗收的監(jiān)理帖工程師都應該故竭誠努力，在峰盡可能的范圍跨內，對工程的癢數(shù)量、質量、迷功能、性能進差行一次全面深李刻的檢查確認省。對于重要部表位、功能、質傳量和易于遺忘僑部分，要給以點重點檢查。檢渾查結束，不論俘是正確的，有步誤的，還是遺團忘的都應分別儀登記造冊，作窩為預驗收的成打果資料，提供瓦給驗收委員會挖參考和施工單按位整改。艙2己）組織與準備兄參加預驗收的攀監(jiān)理工程師應洋按工種專業(yè)或缸區(qū)分組。指定堪一名成員負責亦。驗收要先熟限悉一下設計及劈規(guī)范標準要求象，制定檢查順浪序，將檢查項墳目的各子目和趁重點檢查部位搶列表或繪圖指飼示，以防遺漏健。有關檢測的有工具、記錄、唉表格、鉛筆等姨都要做好充分向的準備。死3捧）預驗收實施龜驗收檢查工作齊可以由上及下呢、由下及上、濾由里及外或由搶外及里進行。窗若干專業(yè)組進焰行檢查時，注開意它們的工作露分流，不要都觀集中到一個部稍位上，以免互蹦相干擾，影響店工效。預驗收豆的檢查主要內適容為以下幾醋個分項：眠外墻裝修、室鼠內裝修、樓面鬼工程、門窗工墾程、屋面工程電、消防工程跪、給排水工程羊、供配電及電撕氣工程、機電冤設備安裝工程份、空調工程、灰室外道路、管慰線、圍墻、綠濕化等總圖等工是程。胳率乖對于上述分項雙，宜采用直觀扯、實測點和操鐘縱動作等方法板檢驗其質量、襖數(shù)量、功能與選性能。直觀檢查實測質量點數(shù)操縱動作己（四）正式竣桐工驗收傷末搶樣正式竣工驗收焦是由政府、業(yè)逆主及有關單位慣領導專家參加傻的最權威性的猾整體驗收，其防驗收結果具有趁合法性。召輛你嘉正式竣工驗收瘋應由驗收委員文會的主任或副誦主任主持，而悶所有的具體事籃務可由總監(jiān)理客工程師組織實對施。治鍵社1或，正式驗收前刷的準備工作夜寺肢買在正式驗收工廊作開始前，總慎監(jiān)理工程師應糾做好如下幾項吃準備工作參向各驗收委員茂會發(fā)出正式請染貼，如因路途調較遠，郵寄請榜帖時間不足，館可發(fā)電報或打姻電話通知。地與此同時，要識書面通知設計扛、施工、質監(jiān)豎等各有關單位餅擬定竣工驗收饅工作議程，報獄驗收委員會主晴任審定責選定會議地點者，安排布置會您場，落實各項均會務工作和接表待服務人員輸準備一套完整原齊全的施工圖罰紙（含變更部聯(lián)門）及有關設海計文件猛準備好竣工圖囑，分項施工技蘋術資料、試車現(xiàn)報告、預驗收點報告書、施工剝日志、監(jiān)理日圣志等筒準備各類檢測惡工具、儀器（屆經檢驗合格）國勞保服、安全享帽、手電筒、彈膠鞋（長中筒姐）滾正式開會丘前碰2億—愈—擠3棕日內安排一次灑中間檢查餅索2恩，正式竣工驗抓收利眼席正式竣工驗收梢宜以大會形式添進行，以示隆銷重。實施檢查未期間暫時休會炭。纖腎按正式驗收工作予可按下列議程持進行。繞組織好會議簽嘆到和接待。驗矛收委員、設計饅、施工、質監(jiān)委、監(jiān)理、貴客襲等主要人員到版齊后即可開會潔會議應由驗收雅委員會主任（嶺或副主任）主然持棒施工單位匯報彩施工情況、自畏檢自驗結果及傻為驗收所作的麥準備工作碰監(jiān)理單位匯報蕩監(jiān)理工作情況走和預驗收結果染實物驗收。首飯先對驗收人員迎進行分工，提寺出具體要求，萌宣布時間安排太，驗收人員分獎成二部分，一主部分審查竣工薪驗收的技術資償料，另一部分會人進行工程實座物驗收。進行掠實物驗收的人乎員可按專業(yè)分構成若干小組，豎其組成應由驗遭收委員會軌的成員擔任，鳳具體工作人員敞要吸收監(jiān)理單動位、設計單位寒、施工單位、倒質監(jiān)單位人員袖參加，還可以冒根據(jù)需用，特堡邀工些工程技獵術人員。昨實施驗收完成糖后，給各小組件一定的匯總討銳論時間嚷大會先由各專儀業(yè)組長向大會窯做簡要匯報，少再由主持人宣濫布驗收委員會股的驗收意見，徐舉行竣工驗收惡證書和驗收鑒缺定證書簽字儀聲式業(yè)主代表致詞勝竣工驗收會儀補結束肯由驗收委員會虜組織和指定人里員編寫竣工驗書收報告。整個壘竣工驗收工作寒的有關會儀的觀活動都要有專皮人做好記錄（設錄音、錄像、拐照相拼），并及時整控理成記要。芒（五）驗收后雀的收尾與交接圓竣工驗收工作肅的勝利結束，電標志著工程項瞎目的投資建設娘已告完成。作下為施工主體的疤承包方，應抓坑緊解決尚未完汁了的工程遺留罩問題，為盡快顏將房屋（車間百）移交給業(yè)主旋，為業(yè)主的生詞產準備提供方省便；作為業(yè)主隨代表的監(jiān)理工楚程師，則應督營促協(xié)助雙方盡諸快完成工程收厲尾、工程移交留和其它有關方紡面的移交，積阻極推進從生產碼準備到正式生狐產的過渡過程尚。錄（六）工程質拍量評定1，評定依據(jù)畜神伯建筑安裝工程蠟質量評定標準桿是依據(jù)國家頒私布的各項規(guī)定燃嚴格執(zhí)怖行的：孟閃殿《建筑工程施閱工質量驗收統(tǒng)玻一標準》柿（密GB5030夫0奏—案—培200硬1泳）酒紋躍《建筑工程質稠量檢驗評定標傭準》玻（捧GBJ30執(zhí)1閉—權—串8敗8句）壁兄綁《建筑采暖衛(wèi)視生與煤氣工程他質量檢驗評定盈標準》矩（論GBJ30見2退—類—圓8甜8吼）市《建筑電氣安千裝工程施工質債量驗收規(guī)范》表（嚼GBJ30孝4輔—葛—粉8便8嗽）麥碰2死，工程質量檢粗驗評定等級承建筑安裝分項慮、分部、單位冊工程質量檢驗歉評定等級，按浮現(xiàn)行國家標準斥《建筑工程質口量檢驗評定標討準》筍（蜜GBJ30婚1此—犯—捎8道8猶）的規(guī)定，均宣分旗為摧“零合印格摧”擺、什“煮優(yōu)棉良些”凝兩個等級。本謹工程質量達到嗎合格標準。間3攔，分項、分部濫質量檢驗評定毯等級標準麥保證項目必須城符合相應質量宇檢驗評定標準油的規(guī)定；排基本項目每項盜抽檢的處（件競）應符合相應錘質量檢驗評定壇標準的合格規(guī)遲定；耀允許偏差項目部抽檢的點數(shù)中潔有亦90奔及以上的實測散值應在相應質書量檢驗評定標純準的允許偏差