商業(yè)廣場工程質(zhì)量保證體系及措施

商業(yè)廣場工程質(zhì)量保證體系及措施第1節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)1.本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達到國家驗收評定規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。第2節(jié)質(zhì)量管理保證體系1.質(zhì)量體系文件根據(jù)我公司質(zhì)量方針、ISO9001：2000質(zhì)量管理體系和本企業(yè)《管理體系手冊》，開展全面質(zhì)量管理活動，編制《項目質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量保證制度》和《過程精品實施計劃》，并把質(zhì)量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是質(zhì)量達標(biāo)，以過程精品鑄精品工程。2.質(zhì)量組織保證質(zhì)量組織保證分為兩級保證組織，一級為公司總部各職能部室，由公司總部質(zhì)量部專職檢查人員到工地檢查，傳達公司的質(zhì)量文件、精神和要求，來工地進行專項施工指導(dǎo)；或在質(zhì)量控制的難點和關(guān)鍵點找公司總部的對應(yīng)部門來指導(dǎo)工作。另一級組織為項目經(jīng)理部，本工程的主要質(zhì)量控制和實施過程中的質(zhì)量控制由項目部完成，項目部設(shè)置質(zhì)量部，專門負責(zé)過程中的質(zhì)量檢查和日常工作，在總工的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，質(zhì)量部至少配備1名質(zhì)量工程師。質(zhì)量工程師在工程施工期間發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)命令工程停工，質(zhì)量工程師必須具有合格的資質(zhì)證書。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目總工程師、部門經(jīng)理、質(zhì)量負責(zé)人、專業(yè)工長中間控制，專職質(zhì)檢員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成由項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)。同時認真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查。通過項目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴格控制每一個分項、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。報驗業(yè)主政府監(jiān)督監(jiān)理公司公司質(zhì)量部報驗業(yè)主政府監(jiān)督監(jiān)理公司公司質(zhì)量部公司技術(shù)部部項目經(jīng)理項目總工程師技術(shù)部質(zhì)量部底作業(yè)層專業(yè)分包施工設(shè)備安裝施工質(zhì)量保證體系圖施工督茄3挨.門質(zhì)量保證程序頸本工程施工時促制訂嚴格的質(zhì)帥量管理程序，墾在施工中嚴格趙執(zhí)行，工程施艘工一切按程序賓辦事，杜絕人落為原因的質(zhì)量切事故。嗚施工前針對每毫分項工程指定裙詳細的質(zhì)量檢葡查、驗收程序掉，經(jīng)監(jiān)理審批忙通過后方按照魔實施，程序從蒙每個分項工程憤控制起，到整閱個工程竣工，雜在過程中控制歲，使工程施工吃的每一個環(huán)節(jié)贊都符合質(zhì)量要批求，每一種材忌料、每一項施援工工藝、每一蛋個施工過程、燦每一次檢查驗帖收都嚴格按照拳程序進行，最扯終達到從程序周上控制工程的尾質(zhì)量。近4疲.優(yōu)質(zhì)量信息反饋麗體系挽工程在施工過紙程中建立完善塊的信息反饋體跡系，保持質(zhì)量尚信息暢通，使筒質(zhì)量的有關(guān)信堡息能及時的傳右遞，達到有利酒于質(zhì)量控制和會反饋，更有效邊控制質(zhì)量。分姨項工程質(zhì)量信描息反饋體系如荷下。方案編制審批技術(shù)交底工序操作方案編制審批技術(shù)交底工序操作質(zhì)檢員初檢下道工序質(zhì)檢員復(fù)檢監(jiān)理認可不合格不合格不合格不合格矮第汗3哨節(jié)喂仆質(zhì)量保證措施桂1芝.也設(shè)備材料采購鉆要求堡1.騰1費材料設(shè)備采購儉由糕項目部楚負責(zé)采購的材家料設(shè)備，各分躬包施工單位根論據(jù)施工進度提秒前益1買～注3德個月報需求計涌劃，由主管領(lǐng)柳導(dǎo)批準(zhǔn)后，進懶行采購。天1.童2鳥材料設(shè)備進場延本筆著誼“齒誰采購誰負塊責(zé)寸”犯的原則，采購荒的材料設(shè)備要困嚴把質(zhì)量關(guān)，屯進場時要求各凍類證明材料齊勻全方可予以驗燭收，驗收由分膏包單位、喘項目部羽和監(jiān)理共同參佳與。存放在指膝定的場地存放咽或保管，做好盆成品保護。青1.撕3魂材料調(diào)配掙由于本工程所僚使用的材料種節(jié)類和數(shù)量較多軋，因此要統(tǒng)一寧組織協(xié)調(diào)好生安產(chǎn)部門、預(yù)算勝部門、物資部貪門和技術(shù)部門馳對計劃做到三斷級審核，保證至材料、設(shè)備的誕規(guī)格、型號、念性能等技術(shù)指街標(biāo)明確，數(shù)量恥準(zhǔn)確。武1.彩4涌主要材料采購朝質(zhì)量保證措施鼻典混凝土腹對于混凝土的障供應(yīng)，本公司詞將選擇有實力辣的商品混凝土天攪拌站，并根轟據(jù)設(shè)計圖紙要引求對于不同級養(yǎng)配混凝土進行廉試配，在試配疏達到強度及抗碧滲要求后，再悲出具相應(yīng)的混斧凝土級配單送儲交業(yè)主、監(jiān)理險及有關(guān)職能部腫門進行審批，后而在混凝土攪絞拌時，我公司危將確保其原材誰料、級配、強峽度等符合要求糞。不僅這樣還胳要對材料的色病澤，觀感進行燙統(tǒng)一，考察供姜貨商的運輸能粗力，創(chuàng)造混凝園土分項精品工筆程。奏墨鋼筋堆按設(shè)計要求的膊規(guī)格型號，采么購及檢驗依據(jù)隨為尤:HPB23狹5怪Ⅰ濟級鋼皇筋枕GB149岔9鎖—忍9鐘8負及磨GB1301刷3葡—籃9座1杏，前GB/70寨1盒—臥9斜7侵，飼HRB33池5們Ⅱ少級急、泄HRB40端0飲Ⅲ篇級鋼新筋宣GB1499群-9饒8瘦。鋼材進場需閥附帶鋼筋合格元證及質(zhì)量證明姻書，進場后按熱復(fù)試要求在有半相應(yīng)資質(zhì)的試峽驗室進行物理糧機械性能復(fù)測羞檢驗，并進行哲進場原材料報德驗制度。做好肥分類碼放、標(biāo)根識，避免用錯渾。再泉模板津模板質(zhì)量的好診壞至關(guān)重要，快所有進場的模貸板觀感、剛度笑等指標(biāo)，材料塌的厚度規(guī)格，綠平整度等指標(biāo)維，施工所用的飽方木剛度及規(guī)吼格等，均要滿股足要求，模板愚加工及拼接質(zhì)具量必須得到保布證。母共機電設(shè)備翻實施嚴格的質(zhì)辨量控制和過程涉管理，確保工唇程所用材料滿檢足設(shè)計師要求縣，同時符合國晃家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)翁準(zhǔn)要求。尤其殖要做好設(shè)備質(zhì)殖量的比較考察榴工作。株梢其他材料浩工程所用扎絲罷、止水鋼板、貞保溫板、水電次管等材料要嚴功格按照圖紙設(shè)鬧計要求，購買角的材料要有合章格證、檢驗報忘告、認證資料寬，并按國家規(guī)道范要求采，我潔方直接購買或盟由分包方采購韻的材料設(shè)備，畢采購前我匆方將按合同要離求在規(guī)定時間慎內(nèi)向業(yè)主及監(jiān)醒理提交樣品及糾相應(yīng)質(zhì)量證明曠文件；對于同大一分項工程，鴿我方有義務(wù)負房責(zé)協(xié)調(diào)不同分仍包商所采購材襖料設(shè)備的統(tǒng)一叢性、適用性；蠅項目部夏收集、匯總各眉分包商主要材屈料設(shè)備采購計慎劃，報監(jiān)理、劍業(yè)主并嚴格監(jiān)毫督實施。并按屢國家規(guī)定對進凡場材料進行復(fù)圈試檢驗?；壑苯討?yīng)用工程輝的材料，根據(jù)豐現(xiàn)場施工進度想情況，每淚月樣2薄5痛日以前對下一柔個月需用材料田做詳細的計劃梅，保證各種材碎料及時進場。攔同時材料的進盞場時間需充分匙考慮必要的材高料現(xiàn)場檢驗、紫復(fù)試所需時間綁。幕1.櫻5鑒物資管理部職筆責(zé)右物資部負責(zé)物如資統(tǒng)一采購、構(gòu)供應(yīng)與管理，拌并根據(jù)據(jù)虎IS0900動0飯質(zhì)量管理體系樓和《物資采購虹管理辦法》，夢對本工程所需遞采購和分供方搖供應(yīng)的物資進含行嚴格的質(zhì)量款檢驗和控制，左物資采購流程贊圖。確認依據(jù)確認依據(jù)供貸周期產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品服務(wù)項目部另選審核依據(jù)：審核證明材料供應(yīng)商另選樣品封樣物質(zhì)供應(yīng)商篩選審核供應(yīng)商資質(zhì)項目部對供應(yīng)商確認物質(zhì)樣品報審報監(jiān)理審批、填報《材料樣品報審單》供貸合同簽訂物資采購除梢在確定合格的圓分供方廠家或干有信譽的商店赤中采購物資，省所采購的材料君或設(shè)各有出廠漏合格證、材質(zhì)統(tǒng)證明和使用說牌明書，對于消雪防常專用產(chǎn)品還需廊具備當(dāng)?shù)叵狼安块T簽發(fā)的產(chǎn)兩品準(zhǔn)銷證。對系于本工程所使所用的特殊材料波、設(shè)備，除需其滿足一般材料桶的采購要求外基，還須嚴格按寸照相關(guān)專業(yè)規(guī)餐范對材料的要輩求嚴格控制。如對材料、設(shè)備島有疑問的禁止裁進貨。羽環(huán)物資部委托分還供方供貨，事類前對分供方進捉行認可和評價北，建立合格的甘分供方檔案，土材料供應(yīng)在合扔格的分供方中慣選擇。同時，桌項目經(jīng)理部對謠分供方實行動睛態(tài)管理。定期逐對分供方的業(yè)推績進行評審、洲考核，并作記停錄，不合格的求分供方從檔案攝中予以除名?；挪璨牧系倪\輸、庫搬運、入庫、汗保管要有嚴格防的責(zé)任制，每引道工序均有交改接制度。材料欺入庫后實行標(biāo)傭化和分類管理期，采取防止變獅形、防止受潮穗霉變和變質(zhì)的遞措施。材料出腫庫再檢驗和辦慚理相關(guān)的領(lǐng)用頌手續(xù)。腳槐材料出庫后，重在施工地點妥篩加保管，存放逢地點安全可靠飄，不能有積水死，不能長期受掀日曬和雨淋。購批量大的材料授露天集中堆放副，其堆放地點跳四周加圍欄，氧并采取臨時防磚雨措施。連傾加強計量檢測悉，項目設(shè)專職矮計量員一名。院采購的物資（惱包括分供方采突購的物資）、樂構(gòu)配件，應(yīng)根苗據(jù)國家和地方靜政府主管部門五的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)痕、規(guī)范、合同格要求及按質(zhì)量牽計劃要求抽樣黑檢驗和試驗，撲并做好標(biāo)記。炕當(dāng)對質(zhì)量有懷據(jù)疑時，加倍抽磨樣或全數(shù)檢驗撒。嶺2遭.司技術(shù)保證措施椅2.狠1目收到業(yè)主提供明的圖紙后，及氏時進行內(nèi)部圖放紙會審及深化序設(shè)計，并把發(fā)救現(xiàn)問題匯總；味參與由業(yè)主、爽監(jiān)理、設(shè)計等串單位參加的圖擊紙會審，進行你會審記錄的會瘡簽、發(fā)放、歸值檔。腎2.雄2騙編制具有指導(dǎo)跪性、針對性、蛾可操作性的施供工組織設(shè)計、煩施工方案、施壞工技術(shù)交底。遣2.丘3懼組織管理人員放學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗眠，提高管理人貞員質(zhì)量、技術(shù)岔意識。著2.鏈4簽每兩周組織一本次由項目經(jīng)理透部和配屬隊伍太管理人員參加筍的質(zhì)量、技術(shù)躬意識提高會。片2.柿5州在安裝管道及分設(shè)備前，反復(fù)腐核對圖紙，現(xiàn)翁場的軸線、標(biāo)其定尺征寸確定無誤后催，方可進入下赤道工序。劈3急.包成品保護措施化3.極1霧結(jié)構(gòu)施工階段鷹行樓板鋼筋綁扎闊完后搭設(shè)人行餅馬道。炎鉛墻、柱、板混賄凝土拆模執(zhí)行尿拆模申請制度濤，嚴禁強行拆鍬模。殘取起吊模板時，紹信號工必須到葬場指揮。踩殼板混凝土強度該達價到姿1.2MP保a鞭以后，才允許竹操作人員在上墻行走，進行一淚些輕便但不得滿有沖擊性的操政作工作。采禍墻、柱陽角，縫門窗洞口陽角熱、樓梯踏步用煙小木條或硬塑昂料條包裹進行邁保護。摟索滿堂支撐架立頑桿下端墊木箏方等偶。利用結(jié)構(gòu)做助支撐支點時，務(wù)支撐與結(jié)構(gòu)間蹈加墊木方。時犁安裝工程各種辦穿墻套管、管討道、預(yù)埋及預(yù)觀留孔洞、固定晃件等在主體結(jié)警構(gòu)和圍護結(jié)構(gòu)塘施工期間都應(yīng)稱準(zhǔn)確設(shè)置，避喬免事后鑿打，塊造成結(jié)構(gòu)損傷假。被3.顫2冠裝修階段佛施工期間，各滴工種交叉頻繁蛙，對于成品和領(lǐng)半成品容易出爐現(xiàn)二次污染、栗損壞和丟失，用工程裝修材料頓一旦出現(xiàn)污染交、損壞或丟失陰，勢必影響工釣程進展，增加廁額外費用，因勻此裝修施工階夫段成倆品比(蹤半成翠品獅)潛的保護至關(guān)重揪要，采取的主深要措施有：按隱設(shè)專人負責(zé)與同業(yè)主指定分包饑單位配合成品特保護工作。豬異協(xié)助指定的精奧裝修施工隊伍慨制定正確的施揚工順序：制定摩重要房獄間元(卷或部翁位怨)絞的施工工序流存程，將土建、象水、電、消防黃等各專業(yè)工序牌相互協(xié)調(diào)，排拳出一個房戶間登(化或部醒位恐)穴的工序流程表擋，各專業(yè)工序畢均按此流程進片行施工，嚴禁登違反施工程序省的作法。弦暢作好工序標(biāo)識疫工作，在施工逗過程中對易受分污染、破壞的再成品、半成品扶標(biāo)永識墻“頸正在施工，注濁意保郵護娃”弄標(biāo)牌。做射好伶“粱護、包、蓋、摧封懶”燭等措施，對成絕品和半成品進狹行防護，由專關(guān)門負責(zé)人經(jīng)常嶺巡視檢查，發(fā)碌現(xiàn)有保護措施傷損壞的，及時響恢復(fù)。知敵工序交接全部消采用書面形式肉由雙方簽字認且可，下道工序亞作業(yè)人員半成忍品保護負責(zé)人威同時簽字確認營，并保存工序燃交接書面材料錘，下道工序作怎業(yè)人員對防止緞成品的污染、撇損壞或丟失負徐直接責(zé)任，成忌品保護專人對榴成品保護負監(jiān)鋸督、檢查責(zé)任靠。殊償運輸過程中應(yīng)墨注意防止破壞堡各種飾面材料朝。些瘡在施工過程中另要注意其它專墻業(yè)成品的保護旦。巧趨在裝修階段進啊行電氣焊作業(yè)另時，用擋板等闊保護焊點周圍屢的瓷磚、地磚療、防水材料等邊成品。壺網(wǎng)安裝工程進入膨精裝修階夜段辨西(避或機電工程進喚入設(shè)備及端口君器具安裝寒時希)陵由分包單位制敏定切實可行的斯《成品保護方齒案》，項目部況保衛(wèi)部門負責(zé)缺監(jiān)督。另紡安裝施工必須美采取措施或加坑固或覆蓋或搭戀設(shè)工作腳手架編，保護地面、虛墻面、門窗不趁受損壞、污染邪。在吊頂內(nèi)的取安裝工程與其魯它專業(yè)施工安笨排好穿插順序殼，必要時要搭拆設(shè)工作腳手架偽，以免因負重于造成龍骨的損鐵壞或變形。棋禍已安裝好的設(shè)茶備、管道等不沙得做腳手架使包用或用以吊拉萬承重件，禁止已在已安裝好的茄管道上焊支吊僅架。指逆己安裝好的閥耗門要卸下手輪肢，調(diào)試前重新漸裝上。己安裝喚好但末接口的恩設(shè)備要采取密蟻封保護措施，嗚對整機要采取菊加蓋保護措施忌，在門窗末裝偷好的房間的設(shè)版?zhèn)湟扇》烙旯裳┣治g措施。匯對重要設(shè)備專忍人值班看管。扇翼安裝就位的配素電箱柜，不得嫌用作臨時電源挨。捏達管道試驗要檢閱查整個系統(tǒng)，虜確認無漏水孔痰洞后緩慢灌水懲，以免出現(xiàn)大柱量漏水影響其斧他成品質(zhì)量。撈4銀.籠合同保證勝措施乒全面履行工程放承包合同，加乏大合同執(zhí)行力趁度，嚴格監(jiān)督翠配屬隊伍、專停業(yè)公司的施工沿規(guī)程，嚴把質(zhì)赴量關(guān)?；?蜻.淋試驗保證受措施堵5.架1悅根據(jù)工程質(zhì)量垂要求，項目經(jīng)咽理部設(shè)置專門捕的試驗室和試粉驗員負責(zé)工程穩(wěn)各種相關(guān)試驗矛、見證取樣試替驗以及配比試舅驗。各種材料所、構(gòu)件需按規(guī)閣范要求取樣試絡(luò)驗，合格后方卸可使用。同時插，建立計量網(wǎng)悟絡(luò)，加強計量賣管理。盾5.銳2喬根據(jù)工程需求撕，項目配各相壯應(yīng)精度的檢驗騰和試驗設(shè)備，躲具體詳見試驗薄設(shè)備一覽表。照5.梅3陡對于進入工地永現(xiàn)場的所有檢濃驗、試驗設(shè)備離，必須貼上標(biāo)冶識，并注明有渴效期，禁止末舟檢定和檢定不幕合格的設(shè)各使稅用。沙5.侄4滅檢驗、試驗設(shè)咳備設(shè)專人保管拉和使用，定期鑄對儀器的使用就情況進行檢查杯或抽查，并對霜重要的檢驗、久試驗設(shè)各建立煩使用臺帳。引5.捷5秘所有正在使用甜的檢驗、試驗行設(shè)備，必須按街規(guī)程操作，并少正確讀數(shù)，防裁止因使用不當(dāng)晨造成計量數(shù)據(jù)哨有誤，從而避斷免造成質(zhì)量隱域患。議5.汪6渡選擇具有見證敲資質(zhì)的檢測試偷驗室承擔(dān)本工施程的試驗任務(wù)銅。例5.示7娃編制試驗計劃螺，并報監(jiān)理單談位審核，施工縫中嚴格按計劃棉執(zhí)行，同時建陶立試驗臺賬，饅保證試驗工作柱正常進行。過6麻.陵制度保證候措施做6.蜜1差質(zhì)量會診制度菜：在項目內(nèi)部神分別組成鋼筋全、模板、混凝賄土、鋼結(jié)構(gòu)、衫砌體、裝修、秀安裝等分項工聾程質(zhì)量考評小災(zāi)組，對每個施廁工完畢的施工池段進行質(zhì)量會膊診和總結(jié)，并蕉填寫鋼筋、模翠板、混凝土、乎鋼結(jié)構(gòu)、砌體暑、裝修、安裝謎質(zhì)量會診表，罵質(zhì)量會診表中惑著重反映發(fā)生少每種質(zhì)量超差梢點的數(shù)量，并蝶對發(fā)生的原因山進行分析說明昌。質(zhì)量會診小模組成員在每期毅質(zhì)量例會上對階上一期質(zhì)量會矩診出來的主要暖問題進行有針訓(xùn)對性的分析和篩總結(jié)，提出解刪決措施，預(yù)控震下一期不再發(fā)遵生同樣的問題伯。同時，工程懶部對各層同一念分項工程質(zhì)量宏問題發(fā)生頻率盾情況進行統(tǒng)計雷分析，做出統(tǒng)恭計分析圖表，材進一步發(fā)現(xiàn)問限題變化趨勢，亦以便更好地克叛服質(zhì)量通病。覽6.創(chuàng)2兆掛牌管理制度抄：我們以項目趁質(zhì)量保證體系映來規(guī)定和劃分權(quán)每個管理人員俘的崗位質(zhì)量職蹤責(zé)，對現(xiàn)場操粗作人員，采取梨掛牌施工。遺6.剪3左標(biāo)牌管理體現(xiàn)攏在以下兩個方謊面：其一，標(biāo)駝明小組負責(zé)施抹工區(qū)域?，F(xiàn)場稀管理人員如發(fā)情現(xiàn)某段施工質(zhì)詠量有問題，可葵立即根據(jù)標(biāo)牌楊查找到操作人各員，及時提出箏整改要求。其豎二，現(xiàn)場懸掛另施工交底標(biāo)識云，直接將施工飛操作順序和工坦藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場交微底給工人，讓礎(chǔ)工人在操作過濃程中始終可以夫方便地對照交電底，從而實現(xiàn)扁高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)恢量的目標(biāo)。株6.析4銅獎懲制度：通傷過獎優(yōu)罰劣，腔促使施工人員旨在施工過程中刃進一步加強責(zé)梨任感，把工作問做得更細、更皆認真，避免不膛必要的錯誤重啟復(fù)發(fā)生。水6.攜5昂標(biāo)簽制度：每皆施工完一段，河項目質(zhì)檢員立梢即檢測，并將數(shù)檢測結(jié)果如實拌地填入質(zhì)檢標(biāo)貞識簽內(nèi)，標(biāo)識肝簽粘貼在受檢翁部位，方便工菠人及時了解每蠅段施工質(zhì)量的約好壞，對增強賠工人的質(zhì)量意影識起到警示作腦用。港6.芳6蝕三檢制度：各塘分項工程質(zhì)量糾管理嚴格執(zhí)葛行挑"聞三檢制亡度蹦"診(扒即自檢、互檢紛和交接檢、專溉業(yè)摸檢鍛)診，隱蔽工程作著好隱、預(yù)檢記辛錄，質(zhì)檢員作勺好復(fù)檢工作并芹請業(yè)主或監(jiān)理棚驗收。迫6.硬7押樣板引路制度宴：對各分項工噸程，都實行樣惹板制度，統(tǒng)一握操作要求，明世確質(zhì)量目標(biāo)，額經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主涌認可后再大面嘗積展開以消除指各種質(zhì)量通病般。吩6.版8驢成品保護制度歲：對易破損、嘴破壞的工程成繪品、半成品或爸設(shè)備、器具采叨取相應(yīng)措施，尚安排專人負責(zé)罩，并采取相應(yīng)悔的獎懲措施，醬做好工程成品忌、半成品或設(shè)幸備、器具的成峽品保護工作。帥6.搖9抬技術(shù)交底制度叮：進場后我們稍將編制施工組素織設(shè)計、主要恩分部分項工程霉施工方案、單短項作業(yè)設(shè)計，臥對施工管理人追員和工人分級叔進行技術(shù)交底胸。桶6.1漲0膽材料進場檢驗促制度：本工程籌所需各種材料吳和半成品進場淘后必須按企業(yè)跳規(guī)定、監(jiān)理要衰求以及相關(guān)規(guī)階定進行檢查驗報收，檢查驗收星合格后方可使絲用。未經(jīng)檢查手或檢查不合格座的材料及半成級品一律不準(zhǔn)使磨用。各類施工淚材料、機具設(shè)末備進場后應(yīng)堆隊放整齊。伏6.1慈1吊資料管理制度差：騎鍵項目部設(shè)專職弦資料員負責(zé)資辯料的整理工作辨。扎苦資料的整理按稅照公司的慣例秒規(guī)定執(zhí)行。瓣先按國家建設(shè)單拔位的委托進行不工程檔案的組飯織編制工作。鳴進在竣工前將施瘦工資料整理匯晚總完畢并移交阻建設(shè)單位進行揚工程竣工驗收舌，在工程竣工壓驗收后在規(guī)定杯的時間向業(yè)主預(yù)移交資料和竣趟工圖。陵7哲.紡過程質(zhì)量管理捷措施殺7.摘1怒施工圖紙會審優(yōu)管理辦法霧憐進場后，即由避項目技術(shù)負責(zé)易人組織現(xiàn)場管偉理人員學(xué)習(xí)、拒熟悉施工圖紙報，了解設(shè)計意霸圖，同時找出串問題與矛盾。援鷹由公司技術(shù)部狗門組織圖紙會呢審，組織各專糕業(yè)共同核對圖絕紙，提出問題待及不詳處，協(xié)館商施工配合事穩(wěn)宜，形成會審償紀(jì)要后提交設(shè)晃計、監(jiān)理和建犧設(shè)單位。辟帆在圖紙會審的發(fā)基礎(chǔ)上組織設(shè)停計交底及圖紙碎會審。圖紙會悟?qū)彆r會同辰項目部產(chǎn)、設(shè)計單位、旦監(jiān)理及分包單施位有關(guān)人員共攻同進行。形成兇紀(jì)要后經(jīng)各方刪確認并蓋章后攜組織實施。斯交根據(jù)工程施工砍的具體情況，停圖紙會審可分壤階段進行。樂7.珍2圈設(shè)計變更管理雜辦法需伙設(shè)計變更應(yīng)由跌提出單位辦理菠技術(shù)核定單，么并經(jīng)設(shè)計單位智、橡項目部春、監(jiān)理和建設(shè)矩單位共同簽字直認可。冰帽施工過程中發(fā)床生的材料代用漿，施工作法改耀變或施工條件齊變化而需要修臉改，提出單位享應(yīng)辦理技術(shù)核劑定單。裝欺發(fā)生的設(shè)計變啊更，要及時傳錫達到項目部有混關(guān)專業(yè)技術(shù)管技理人員手中。閉7.哀3裕施工組織設(shè)計胞管理辦法脖移施工組織設(shè)計冰由項目技術(shù)負視責(zé)人主持編制辦，并經(jīng)公司總舒工程師批準(zhǔn)后倚實施。膛把各專業(yè)分包必使須提供相應(yīng)專機業(yè)的施工組織嘆設(shè)計。狡密施工組織設(shè)計導(dǎo)要對項目部全勇體成員進行交扔底。茫虜做好施工組織把設(shè)計的調(diào)整，洽實行動態(tài)管理季。當(dāng)施工條件倆發(fā)生變化時，襖編制施工組織皆設(shè)計調(diào)整方案憲，報原審批人岔審批后執(zhí)行。地7.宵4催技術(shù)交底制度處祝工程開工前，債由公司總工程沖師對整體工程創(chuàng)進行技術(shù)交底遲。肚耍項目技術(shù)負責(zé)晝?nèi)素撠?zé)分部工籃程的技術(shù)交底槍。預(yù)足分項工程開始醉前，由施工員線或?qū)I(yè)技術(shù)負嶼責(zé)人對班組進誦行技術(shù)交底。送繭分部和分項交扣底的內(nèi)容應(yīng)包癥括施工工藝、氏操作規(guī)程、質(zhì)尾量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量殲通病的防治措青施等。對關(guān)鍵夫部位施工要點沿和質(zhì)量要求要勢仔細交待。竄低各項技術(shù)交底猴均要做好書面尋記錄?？?.下5限現(xiàn)場質(zhì)量檢查嚷收項目部每周組北織不少于一次您的工程質(zhì)量檢濟查，通過現(xiàn)場宜黑板報和簡報匆公布檢查結(jié)果久，獎優(yōu)罰劣，茫調(diào)動現(xiàn)場施工殖人員的積極性為。辯芝項目部專職質(zhì)鑒量管理人員要雙將主要精力放程在作業(yè)面的巡疼視檢查。項目蟻部管理人員應(yīng)機經(jīng)常深入現(xiàn)場桑，對施工操作凝質(zhì)量進行檢查檔；必要時，還賽應(yīng)進行跟班或轟追蹤檢查。蟲扣現(xiàn)場質(zhì)量檢查練方法可采用目買測法（手段為領(lǐng)看、摸、敲、椅照）、實測法筐（手段為靠、烤吊、量、套）孤和試驗檢查。塊7.柳6漠隱蔽工程驗收固與技術(shù)復(fù)核岸在對具備覆蓋、吸掩蓋的部位的壩隱蔽工程驗收騾分項，在自行獄檢查合格的前斯提下，提前通唐知有關(guān)方面進攝行驗收，未經(jīng)扭監(jiān)理復(fù)核審定疫不得進入下道辜工序。并應(yīng)及錢時辦理檢查記紋錄，簽字齊全奉。薦核工程施工過程啞中，應(yīng)按部位賓、按工序進行關(guān)技術(shù)復(fù)核，未個經(jīng)檢查驗收的訪分項不得進入殖下道工序。醉茄工程竣工前，甘由術(shù)施工壺單位組織初驗盞，嚴格執(zhí)行建霧設(shè)部關(guān)于建筑灰安裝工程竣工酒驗收五條標(biāo)準(zhǔn)喪（工程項目按言設(shè)計、規(guī)范要兼求全部完工；穿建筑物窗明地巨凈，水通燈亮比；采暖通風(fēng)調(diào)舟試完畢，設(shè)備牌試運轉(zhuǎn)達到設(shè)蕩計要求、符合姿規(guī)范要求，數(shù)掠據(jù)準(zhǔn)確有效；真場地全部清理戲完畢，質(zhì)量保路證和技術(shù)資料趨齊全，符合標(biāo)盟準(zhǔn)。）確認達攀到竣工要求后密，進行正式的峰竣工驗收。慘7.踐7犁三級檢查和工到序交接檢查叔類三級檢查制度不，即班組自檢虧、施工員復(fù)檢想、專職質(zhì)量員象專檢。迅規(guī)工序交接檢查梯，即由下道工梳序操作人員對體上道工序進行饅檢查。上道工捆序未經(jīng)驗收合替格，下道工序兄不得插入。商玩對不合格工序旗、部位堅決予而以返工，并將膚質(zhì)量問題進行津分析制定預(yù)控鴉和防范措施，仿杜絕發(fā)生同樣隨質(zhì)量問題。爽7.賭8房分項（工序）污樣板制論診在分項（工序衛(wèi)）施工前，由下項目部專業(yè)責(zé)車任人，依據(jù)施妙工方案和技術(shù)禾交底，現(xiàn)行的常國家規(guī)范，標(biāo)斜準(zhǔn)要求，組織薄配屬隊伍的責(zé)村任班長進行分吩項（工序）樣竊板施工。訊窗在施工部位掛徹牌注明工序名退稱，施工責(zé)任晴人，操作班長借，施工日期等治，等樣板施工冰完成后，填寫鋸分項（工序）裂樣板施工記錄恐，報項目部復(fù)暗查合格后，再禍請監(jiān)理、建設(shè)錦單位驗收，如睬合格則組織本犧工序?qū)I(yè)班組壽人員實地學(xué)習(xí)歸，然后全面施換工。餐溝分項（工序）戚大面積施工時抵，以樣板的質(zhì)坑量標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)腫量控制與驗收誦。脖7.腥9蒼施工部位掛牌攀制猾倉作業(yè)班組在每洋個施工部位掛青牌，注明部位共、班組名稱、讓操作人員姓名塘、施工質(zhì)量狀結(jié)況等，加強操訪作人員的責(zé)任堅心，督促各責(zé)帶任人嚴把施工伐質(zhì)量關(guān)。補另對連續(xù)兩次發(fā)紛生質(zhì)量問題的最無論問題大小叔，都將給以一威定的處罰，直糊至清除出場。靜7.1仿0搭作業(yè)人員素質(zhì)彈管理鞠迷定期對項目施躲工人員進行規(guī)濫范、規(guī)程、工拆序工藝、標(biāo)準(zhǔn)脈計量、檢驗等屠質(zhì)量管理基礎(chǔ)果知識培訓(xùn)，開鎖展質(zhì)量意識教悼育。辣纏樹立容為科“轉(zhuǎn)用戶服想務(wù)告”絕和俗“都下道工序就是迷用軌戶赴”滴的思想，嚴格尺按照工藝規(guī)范均，使每個操作漆人員做到不合織格工序不進入臟下道工序的施魂工。約肥項目經(jīng)理部的選管理人員都必穿須具有相應(yīng)的躁專業(yè)技術(shù)等級箱職稱和上崗證存書。酸港對分項施工人臺員進行技術(shù)等窩級復(fù)核，并對施操作人員進行烘技能抽檢。特定殊工種必須持鋪有相應(yīng)的技術(shù)曬等級證書方能務(wù)上崗操作。易7.1歷1白原材料質(zhì)量管鵲理縣聽在材料、構(gòu)件林的外采購前，癥應(yīng)向采購部門愛提出質(zhì)量要求青?；晔鈱?yīng)廠商的糕生產(chǎn)能力、技辰術(shù)力量、生產(chǎn)羨穩(wěn)定性和管