房地產(chǎn)公司集團(tuán)工程作業(yè)指引管理制度_第1頁
房地產(chǎn)公司集團(tuán)工程作業(yè)指引管理制度_第2頁
房地產(chǎn)公司集團(tuán)工程作業(yè)指引管理制度_第3頁
房地產(chǎn)公司集團(tuán)工程作業(yè)指引管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

編號(hào)：BZ-EM-JS【ZD】-005《xx集團(tuán)工程作業(yè)指引管理制度》(xx1編制審核審批實(shí)行日期xx1xx 集 團(tuán) 工 程 管 理 中 心xx目 錄TOC\o"1-1"\h\z\u目的 3適用范圍 3編制原則 3管理職責(zé) 3痕跡管理要求 3考核形式 3其他 3附件1：《XX項(xiàng)目技術(shù)工具—XX工程作業(yè)指引（痕跡管理）應(yīng)用報(bào)備表》 4目的適用范圍作業(yè)指引。編制原則管理職責(zé)作業(yè)指引實(shí)施的職責(zé)安排如下：崗位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人地區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人地區(qū)工程負(fù)責(zé)人集團(tuán)工程管理中心職責(zé)執(zhí)行審批（僅不執(zhí)行項(xiàng)）審批（僅不執(zhí)行項(xiàng)）審批（僅紅線不執(zhí)行項(xiàng)）項(xiàng)應(yīng)報(bào)集團(tuán)審批后方可執(zhí)行。地區(qū)可以統(tǒng)一報(bào)審，之后按審批建議或意見執(zhí)行。痕跡管理要求項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況填寫《XX項(xiàng)目技術(shù)工具—XX工程作業(yè)指引（痕跡管理）應(yīng)用報(bào)備表》，對(duì)于不執(zhí)行項(xiàng)，需明確緣由及替代做法。10天履行審核。考核形式集團(tuán)工程管理中心通過內(nèi)控檢查進(jìn)行考核，具體方法參見《xx年技術(shù)管理內(nèi)控檢查和評(píng)分規(guī)章》。內(nèi)控檢查時(shí)，項(xiàng)目、地區(qū)應(yīng)籌備全部痕跡管理制度相關(guān)確認(rèn)表格、輸出成果、記錄等，如未能當(dāng)場(chǎng)供應(yīng)，將視為未有痕跡。其他

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論