BEC考試真題及答案(中級(jí))

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！考試真題及答案中級(jí))2014上半年BEC考試真題及答案(中級(jí))口語(yǔ)部分：Part1:1.name，whereareyoufrom，majorwhatdoyoulikemostaboutyourstudy......然后問(wèn)了個(gè)是否建議電話銷售。這些問(wèn)題先問(wèn)搭檔的，然后再問(wèn)我。Part2:1.3選12whenaimingtoreducethemanufacturingcosts,提示有l(wèi)ocationoffactory以及typeofsupplier，搭檔的是有關(guān)qualityguarantee的。2.What’simportantwhenchoosingahotelforcustomers?提示有l(wèi)ocationofhotel,facilities,我自己再加了個(gè)hotel’sservice.Part3:1.one-daytrainingforthosewhowanttostartbusiness,提問(wèn)有應(yīng)包括那些內(nèi)容，然后還有如何推銷這個(gè)課程。后來(lái)問(wèn)了對(duì)于朋友一起dobusiness怎么看。2.howtoimprovestaffoffices以及whethertoaskforstaffsideasandwhy寫作部分：小作文：receiveacomplaintaboutwebsitefromanimportantclient,寫信給websitemanager：1.Whatthecomplaintis?2.Whyistheclientimportant?3.Requestameetingtodiscussthematterwiththewebsitemanager.大作文：公司準(zhǔn)備在銷售部推行bonuses制度，你的linemanager讓你寫個(gè)報(bào)告：1.要不要推行?yes,explainwhy2.什么時(shí)候推行?3.Bonus根據(jù)月度還是年度績(jī)效?annualresult,explainwhy?4.銷售部所有人都要包括?是的5.非銷售部的人要不要也推行?recommend聽(tīng)力部分：part1：第一篇：是在講MBAclub的事(應(yīng)該是跟朋友說(shuō)自己想入會(huì))涉及到的詞有recruitment(大多數(shù)的會(huì)員都是公司里中上層領(lǐng)導(dǎo)，與recruitment工作有關(guān))，seminar(會(huì)員活動(dòng)啥的)，contactbook()，researchreports(不花錢也能拿到)SEMINARCONTACTBOOK,NEWSLETTER第二篇：是講搬進(jìn)新辦公室的事。涉及到的詞有riskswarningsigns,heating啥的，最后還有個(gè)詞是first-aid。第三篇：是開年會(huì)確認(rèn)預(yù)定room的信息，涉及到的詞有projector，photocopying，informationpacks，confirmation。VEDIOEQUIPMENT(我沒(méi)聽(tīng)清是vedio還是media但是貌似沒(méi)有vedioequipment這一說(shuō))，后面的記不清了。我記得聽(tīng)力應(yīng)該是projector，不是equipment。是要確保每個(gè)會(huì)議室有一個(gè)東西，應(yīng)該是projector投影機(jī)part2：第一篇：是講startofbusinesses男的是拉不到fund，還有marketingproducts，其它不記得了。supplieracquireanbusinessbacking還有fund什么的，有幾個(gè)比較確定，有幾個(gè)還是模糊的。第二篇：publicspeaking,其它不記得了。關(guān)于培訓(xùn)課程的，聽(tīng)得一塌糊涂。part3：一個(gè)澳洲杰出女企業(yè)家吧，說(shuō)了她的公司情況跟未來(lái)計(jì)劃，不是太難。采訪一個(gè)成功女士，具體什么忘記了，題材還是比較相似的，感覺(jué)算聽(tīng)得比較清晰的part了，但選項(xiàng)個(gè)別還是有疑問(wèn)的。閱讀部分：part1：是個(gè)連鎖店的半年度報(bào)告，分店有虧損有賺的。整體還是比較樂(lè)觀的。半年度經(jīng)營(yíng)情況分析，還會(huì)聯(lián)系到年度結(jié)果part2：是講keepthebrandalive的重要性，涉及到消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變，要看公司整體的integrity的。關(guān)于brandname的part3：關(guān)于一個(gè)mobilecompany的發(fā)展，總裁5年前推出的新產(chǎn)品費(fèi)用太低，需求太大，導(dǎo)致系統(tǒng)承受不住垮了。然后怎么道歉，外包技術(shù)啥的搞好了。1年前有個(gè)founder把股份抵押給銀行，沒(méi)告訴其他人。要是經(jīng)濟(jì)惡化啥的，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)很大的。然后現(xiàn)在他又把公司拆成了幾個(gè)小公司，證明他一直都是比較bold的。講的是企業(yè)在發(fā)展過(guò)