城市廣場(chǎng)電梯設(shè)備采購及安裝

招標(biāo)文件（設(shè)備采購及安裝）招標(biāo)人名稱：XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司二○一二年九月招標(biāo)邀請(qǐng)書一、安徽XX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司對(duì)萬振·城市廣場(chǎng)電梯設(shè)備采購及安裝工程進(jìn)行國內(nèi)邀請(qǐng)招標(biāo)。貴公司業(yè)已通過招標(biāo)人資格預(yù)審，如貴公司愿意參加本工程的招標(biāo)，貴公司可于2012年9月12日17時(shí)30分前，到安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司領(lǐng)取招標(biāo)文件及其他資料。二、請(qǐng)投標(biāo)人接到招標(biāo)文件后,認(rèn)真審閱和全面理解招標(biāo)文件中所有的須知、條件、格式、條款和圖紙，如果投標(biāo)人的投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件要求，該投標(biāo)文件將被拒絕，責(zé)任自負(fù)。購買了招標(biāo)文件，而不參加投標(biāo)的投標(biāo)人，請(qǐng)?jiān)陂_標(biāo)前3日內(nèi)以書面形式通知安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司。若該項(xiàng)目因不足三家而導(dǎo)致不能正常開標(biāo)，該投標(biāo)人將被視為放棄繼續(xù)參加該項(xiàng)目的投標(biāo)資格。招標(biāo)人（安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司）將按本招標(biāo)文件時(shí)間安排表確定的時(shí)間、地點(diǎn)開標(biāo)，投標(biāo)人的法定代表人（或代理人）應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，否則將視為棄權(quán)處理。招標(biāo)人聯(lián)系方式：招標(biāo)人：安徽XX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司聯(lián)系人：張工電話：XXXX-3412345轉(zhuǎn)8015招標(biāo)時(shí)間安排表序號(hào)內(nèi)容時(shí)間地點(diǎn)1報(bào)名2012年8月26日至2012年9月12日安徽XX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司2發(fā)標(biāo)2012年9月12日8：30~17：30安徽XX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司2疑問提交2012年9月16日8：30－17：30投標(biāo)單位于9月16日17:30前將疑問以書面形式遞交（或傳真）到安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司，同時(shí)將疑問以電子郵件的方式發(fā)送到以下信箱：543123281@QQ.com3疑問答復(fù)2012年9月18日8：30－17：30安徽XX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司4投標(biāo)截止2012年9月20日8：30安徽XX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司5開標(biāo)2012年9月20日8：30安徽XX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司注：以上時(shí)間均為北京時(shí)間。總目錄TOC\o"1-3"\h\z第一部分招標(biāo)書 4一、投標(biāo)人須知前附表 4二、投標(biāo)人須知 5（一）總則 5（二）招標(biāo)文件 6（三）投標(biāo)文件的編制 8（四）投標(biāo)文件的遞交 11（五）開標(biāo)與評(píng)標(biāo) 12（六）授予合同 16三、貨物需求一覽表 18四、合同條款前附表 31第二部分投標(biāo)書 32一、開標(biāo)一覽表格式 33二、投標(biāo)文件資料清單 344三、投標(biāo)人綜合情況簡(jiǎn)介 34四、投標(biāo)函格式 35五、投標(biāo)報(bào)價(jià)表格式 36六、規(guī)格響應(yīng)表格式 37七、所供貨物部件、備品、備件清單 38八、施工、調(diào)試方案 38九、售后服務(wù)體系與維保方案 39十、有關(guān)證明文件 39第一部分招標(biāo)書一、投標(biāo)人須知前附表序號(hào)內(nèi)容1項(xiàng)目名稱:XX?城市廣場(chǎng)電梯設(shè)備采購及安裝2采購人：安徽XX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司4投標(biāo)保證金金額：=10\*CHINESENUM2壹拾萬元（人民幣）5投標(biāo)有效期：開標(biāo)后30天6投標(biāo)書遞交至：安徽XX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司投標(biāo)截止時(shí)間：2012年9月20日8：30投標(biāo)書接收人：陳敏7開標(biāo)時(shí)間：2012年9月20日8：30開標(biāo)地點(diǎn)：安徽XX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司8交貨地點(diǎn)：采購方工地現(xiàn)場(chǎng)9交貨時(shí)間及完工期：簽訂合同時(shí)雙方協(xié)商10標(biāo)書份數(shù)：正本份數(shù)1份；副本份數(shù)2份11簽訂合同地點(diǎn)：安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司二、投標(biāo)人須知（一）總則1、招標(biāo)方式1.1本次招標(biāo)采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。2、投標(biāo)費(fèi)用和投標(biāo)人資格2.1無論投標(biāo)結(jié)果如何，投標(biāo)人應(yīng)自行承擔(dān)其編制與遞交投標(biāo)文件所涉及的一切費(fèi)用。2.2投標(biāo)人資格2.2.1具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。2.2.2具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2.2.3具有履行合同所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。2.2.4依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄。2.2.6法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。2.2.7投標(biāo)人所投電梯設(shè)備生產(chǎn)商須具備客梯生產(chǎn)A級(jí)資質(zhì)以及安裝、維修、改造A級(jí)資質(zhì)，注冊(cè)資金需達(dá)到10000萬元人民幣。通過ISO9001：2008、ISO1400、OHSAS18001系列認(rèn)證；2.2.8投標(biāo)人須在合肥市設(shè)有固定維系保養(yǎng)場(chǎng)所且具有相應(yīng)的專業(yè)設(shè)備。電梯安裝人員需具備《特種人員作業(yè)證》。（二）招標(biāo)文件3、招標(biāo)文件構(gòu)成3.1招標(biāo)文件包括以下兩部分：第一部分招標(biāo)書一、投標(biāo)人須知前附表二、投標(biāo)人須知三、貨物需求一覽表四、合同條款前附表第二部分投標(biāo)文件格式開標(biāo)一覽表格式投標(biāo)文件資料清單投標(biāo)人情況綜合簡(jiǎn)介投標(biāo)函格式投標(biāo)報(bào)價(jià)表格式規(guī)格響應(yīng)表（偏離表）格式所供貨物組部件、備品、備件清單(根據(jù)具體項(xiàng)目需要而定)施工、調(diào)試方案(根據(jù)具體項(xiàng)目需要而定)售后服務(wù)體系與維保方案資質(zhì)、業(yè)績(jī)和其它有關(guān)證明文件3.2投標(biāo)文件必須按上述序號(hào)或順序編制，并按規(guī)定格式填寫投標(biāo)文件資料清單。3.3投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件中所有的事項(xiàng)、格式、條件、條款和規(guī)范等要求。3.4投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求，規(guī)范、明確、準(zhǔn)時(shí)的提交投標(biāo)文件。如果沒有按照招標(biāo)文件的要求提交全部資料并保證所提供全部資料的真實(shí)性，或沒有對(duì)招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由投標(biāo)人自行承擔(dān)。根據(jù)有關(guān)條款規(guī)定，其投標(biāo)有可能被拒絕。3.5除非有特殊要求，招標(biāo)文件不單獨(dú)提供招標(biāo)貨物使用地的自然環(huán)境、氣候條件、公用設(shè)施等情況，投標(biāo)人被視為熟悉上述與履行合同有關(guān)的一切情況。4、招標(biāo)文件的澄清4.1任何要求澄清招標(biāo)文件的投標(biāo)人，均應(yīng)按招標(biāo)時(shí)間安排表規(guī)定的時(shí)間,以書面形式(包括書面文字、電傳、傳真、電報(bào)等，下同)向安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司提出，同時(shí)提供電子版本并發(fā)至安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司指定的電子郵箱。安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司確認(rèn)后以書面形式方式予以解答，答復(fù)將傳送給每個(gè)購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，投標(biāo)人應(yīng)盡快以書面形式確認(rèn)回復(fù)安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司。5、招標(biāo)文件的修改5.1在投標(biāo)截止日3日前，無論出于何種原因，安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司均可以補(bǔ)充通知的方式對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行修改。5.2補(bǔ)充通知將以書面形式發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人并對(duì)其具有約束力。投標(biāo)人應(yīng)立即以傳真或電子郵件形式回復(fù)安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司，確認(rèn)已收到補(bǔ)充通知。經(jīng)催促仍不回函確認(rèn)的，投標(biāo)人將承擔(dān)被拒絕投標(biāo)或被視為非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的風(fēng)險(xiǎn)。（三）投標(biāo)文件的編制6、投標(biāo)文件構(gòu)成6.1見本招標(biāo)文件第3.1條中的第二部分。6.2投標(biāo)文件須使用招標(biāo)文件提供的格式，并可按同樣格式擴(kuò)展。6.3投標(biāo)文件及往來函件均須用中文書寫。7、報(bào)價(jià)7.1投標(biāo)人的報(bào)價(jià)應(yīng)含有所投設(shè)備的備品、備件和專用工具費(fèi)用、稅費(fèi)（如關(guān)稅、進(jìn)口貨物及其所用原材料、零部件的各種國內(nèi)、外稅費(fèi)等）及包裝、運(yùn)至最終目的地的運(yùn)輸、保險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)吊裝、檢測(cè)驗(yàn)收、安裝調(diào)試（還應(yīng)包含電梯主機(jī)基礎(chǔ)鋼板預(yù)埋及調(diào)試電纜、井道照明等）、培訓(xùn)和交付使用、投標(biāo)人自行考慮與總包單位的配合工作費(fèi)用，質(zhì)保期內(nèi)12個(gè)月維保等工作所發(fā)生的費(fèi)用等。投標(biāo)報(bào)價(jià)為最終報(bào)價(jià)。7.2投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)報(bào)價(jià)表上標(biāo)明擬提供貨物的單價(jià)和總價(jià)，如單價(jià)和總價(jià)不符，以價(jià)少的為準(zhǔn)（單價(jià)金額小數(shù)點(diǎn)有明顯錯(cuò)誤的除外）；大寫與小寫不符的，以大寫為準(zhǔn)。只允許有一個(gè)最終報(bào)價(jià)，任何有選擇的報(bào)價(jià)將不予接受。投標(biāo)文件報(bào)價(jià)中的單價(jià)和總價(jià)全部采用人民幣表示和結(jié)算。7.3除非合同條款中另有規(guī)定，否則，投標(biāo)人所報(bào)價(jià)格在合同實(shí)施期間不因市場(chǎng)變化因素而變動(dòng)。7.4報(bào)價(jià)的優(yōu)惠或折扣必須以書面形式予以承諾，并在開標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)公開確認(rèn)，否則評(píng)標(biāo)時(shí)不予考慮。8、證明投標(biāo)人合格和資格的文件8.1投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)文件中提交招標(biāo)文件要求的資格證明文件，如年檢有效的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或影印件（復(fù)印件或影印件需加蓋單位公章）、法人授權(quán)書原件等，并作為其投標(biāo)書的一部分。⑴投標(biāo)人應(yīng)具有履行合同所需的生產(chǎn)、技術(shù)和財(cái)務(wù)能力；⑵投標(biāo)人應(yīng)有能力履行招標(biāo)文件規(guī)定的由中標(biāo)人履行的保養(yǎng)、修理、供應(yīng)備件和其他技術(shù)服務(wù)的義務(wù)。9、證明貨物的合格性和符合招標(biāo)文件規(guī)定的文件9.1按照規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)提交根據(jù)合同要求提供的所有貨物及其輔助服務(wù)的合格性以及符合招標(biāo)文件規(guī)定的證明文件（可以是手冊(cè)、圖紙和資料）等，并作為其投標(biāo)書的一部分。包括：⑴貨物主要性能的詳細(xì)描述；⑵保證所投貨物正常、安全、連續(xù)運(yùn)行期間所需的所有備品、備件及專用工具的詳細(xì)清單。10、投標(biāo)保證金10.1投標(biāo)人應(yīng)提交金額為壹拾萬元人民幣的投標(biāo)保證金，作為投標(biāo)的一部分。10.2投標(biāo)保證金可采取下列任何一種形式：⑴異地電匯（應(yīng)提交加蓋銀行轉(zhuǎn)訖章的回單）。⑵本地轉(zhuǎn)帳（應(yīng)提交加蓋銀行轉(zhuǎn)訖章的回單）。=3\*GB2⑶現(xiàn)金（直接到安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)繳納）注：投標(biāo)保證金繳納單位名稱須與投標(biāo)單位名稱一致。10.4投標(biāo)人應(yīng)在開標(biāo)前一天到采購人財(cái)務(wù)處憑匯單換取投標(biāo)保證金收據(jù)以備開標(biāo)時(shí)查驗(yàn)。10.5采購人將在中標(biāo)通知書發(fā)出后五個(gè)工作日內(nèi)退還未中標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)保證金，在采購合同簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)退還中標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)保證金，不計(jì)利息；10.6下列任何情況發(fā)生時(shí)，投標(biāo)保證金將不予退還：(1)投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)；(2)中標(biāo)人在規(guī)定期限內(nèi)未能根據(jù)規(guī)定簽訂合同；11、投標(biāo)有效期11.1投標(biāo)有效期為開標(biāo)之日后30天。11.2在原定投標(biāo)有效期滿之前，如果出現(xiàn)特殊情況，安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司可以書面形式提出延長投標(biāo)有效期的要求。投標(biāo)人以書面形式予以答復(fù)，投標(biāo)人可以拒絕這種要求而不被沒收投標(biāo)保證金。同意延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人不允許修改其投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，且需要相應(yīng)地延長投標(biāo)保證金的有效期。12、投標(biāo)書份數(shù)和簽署12.1投標(biāo)人應(yīng)按照要求，準(zhǔn)備壹份投標(biāo)書。12.2投標(biāo)書均需打?。崦艏垷o效）。依招標(biāo)文件要求由投標(biāo)人法定代表人親自簽署或經(jīng)其正式授權(quán)并對(duì)投標(biāo)人有合同約束力的人簽字并加蓋法人單位公章和法定代表人印鑒。如為正式授權(quán)代表簽字的，授權(quán)代表須將以書面形式出具的“授權(quán)證書”附在投標(biāo)書上，法人授權(quán)書則必須由法定代表人簽署。12.3除投標(biāo)人對(duì)錯(cuò)處做必要修改外，投標(biāo)書不得行間插字、涂改或增刪，如有修改錯(cuò)漏處，必須由投標(biāo)人簽字和蓋章。12.4電報(bào)、電話、傳真形式的投標(biāo)概不接受。（四）投標(biāo)文件的遞交13、投標(biāo)文件的密封和標(biāo)記：13.1投標(biāo)人可將投標(biāo)書用信封密封。13.2信封上應(yīng)：⑴寫明招標(biāo)單位、項(xiàng)目名稱、投標(biāo)人名稱并于袋口密封處加蓋騎縫章。⑵按投標(biāo)人須知前附表注明的時(shí)間、地址遞送投標(biāo)文件。13.3如果包封沒有按上述規(guī)定密封或加寫標(biāo)記，安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司將不承擔(dān)投標(biāo)文件錯(cuò)放或提前開封的責(zé)任。14、投標(biāo)截止期14.1安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司可按本須知第5條的規(guī)定以補(bǔ)充通知的方式，酌情延長遞交投標(biāo)文件的截止日期。在上述情況下，安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司和投標(biāo)人在投標(biāo)截止期方面的全部權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)，將適用于延長后新的投標(biāo)截止期。14.2安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司將拒絕并原封退回在其規(guī)定的截止時(shí)間后收到的任何投標(biāo)書。15、投標(biāo)文件的修改和撤回15.1投標(biāo)人在遞交投標(biāo)書后，可以修改或撤回其投標(biāo)，但這種修改和撤回，必須在規(guī)定的投標(biāo)截止日期前，并以書面形式通知安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司。在投標(biāo)截止時(shí)間后，投標(biāo)人不得再要求修改或撤回其投標(biāo)文件。15.2投標(biāo)人的修改書或撤回通知書，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行編制、密封、標(biāo)記和遞交，且在內(nèi)層信封上標(biāo)明“修改”或“撤回”字樣。15.3在投標(biāo)截止日期與招標(biāo)文件規(guī)定的有效期終止日之間的這段時(shí)間內(nèi)，投標(biāo)人不能撤回投標(biāo)文件，否則其投標(biāo)保證金將被沒收。（五）開標(biāo)與評(píng)標(biāo)16、開標(biāo)16.1安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司將在“投標(biāo)人須知前附表”規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)組織開標(biāo)。投標(biāo)人應(yīng)委派代表參加，參加開標(biāo)的代表應(yīng)簽名報(bào)到以證明其出席。16.2開標(biāo)前，安徽萬振房地產(chǎn)開有限責(zé)任公司進(jìn)行驗(yàn)標(biāo)（檢查投標(biāo)文件密封情況），并宣布檢查結(jié)果。16.3評(píng)標(biāo)委員會(huì)由采購人組建，評(píng)標(biāo)活動(dòng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員按安徽萬振建設(shè)集團(tuán)招標(biāo)管理暫行辦法中規(guī)定執(zhí)行。16.4其他投標(biāo)資格及投標(biāo)文件的法律文本將在評(píng)標(biāo)時(shí)進(jìn)行審查。資格不符合招標(biāo)文件要求和相關(guān)法律規(guī)定的投標(biāo)人，評(píng)標(biāo)委員會(huì)將不予評(píng)審。16.5開標(biāo)時(shí)，安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司將當(dāng)眾宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格、書面修改和撤回投標(biāo)的通知，以及安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司認(rèn)為合適的其它詳細(xì)內(nèi)容。16.6安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司將做開標(biāo)記錄，記錄的內(nèi)容應(yīng)包括按規(guī)定在開標(biāo)時(shí)宣讀的全部?jī)?nèi)容。17、投標(biāo)文件的評(píng)審及澄清17.1在投標(biāo)文件的審查、澄清、評(píng)價(jià)和比較以及授予合同的過程中，投標(biāo)人對(duì)安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、采購人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)或評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員施加影響的任何行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)都將導(dǎo)致取消其投標(biāo)資格。17.2為有助于投標(biāo)的審查、評(píng)價(jià)和比較，投標(biāo)人授權(quán)代表可應(yīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的邀請(qǐng)對(duì)其提供貨物的生產(chǎn)制造情況、產(chǎn)品技術(shù)性能、配置、特殊優(yōu)點(diǎn)和售后服務(wù)等進(jìn)行簡(jiǎn)要說明和澄清。有關(guān)澄清的要求和答復(fù)原則上應(yīng)采用書面形式或現(xiàn)場(chǎng)問答形式，但投標(biāo)價(jià)格和其它實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容不得更改。18、對(duì)投標(biāo)書的初審18.1開標(biāo)后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)將首先審查投標(biāo)書是否完整，有無計(jì)算上的錯(cuò)誤，是否足額提交投標(biāo)保證金，文件簽署是否合格，投標(biāo)書是否編排有序且符合招標(biāo)文件要求等。投標(biāo)文件有下列情況之一者將被視為無效標(biāo)：（1）沒有出具法定代表人證明或法人授權(quán)委托書；（2）未經(jīng)法定代表人或其授權(quán)代表簽署或未加蓋投標(biāo)人公章；（3）未按規(guī)定的格式填寫，編排混亂、無序，內(nèi)容不全或字跡模糊，辨認(rèn)不清；（4）沒有必需的資質(zhì)證明文件；（5）存在欺詐行為；（6）同一項(xiàng)目投標(biāo)超過一個(gè)以上最終報(bào)價(jià)的；（7）無開標(biāo)一覽表或沒有按照招標(biāo)文件中規(guī)定的格式提供開標(biāo)一覽表的；（8）標(biāo)書逾期送達(dá)的或其他被評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定無效的情況。18.2在詳細(xì)評(píng)標(biāo)之前，評(píng)標(biāo)委員會(huì)將首先審查每份投標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。18.3評(píng)標(biāo)委員會(huì)將允許修改投標(biāo)中不構(gòu)成重大偏離的微小的、非正規(guī)、不一致或不規(guī)則地方，但這些修改不能影響任何投標(biāo)人的名次相應(yīng)排列。18.4招標(biāo)文件提供的工藝、材料、設(shè)備、參考的商標(biāo)或樣本目錄號(hào)碼等僅作為說明并沒有限制性，投標(biāo)人在投標(biāo)中可以選用替代標(biāo)準(zhǔn)，但這些替代標(biāo)準(zhǔn)要優(yōu)于或相當(dāng)于技術(shù)規(guī)格中要求的標(biāo)準(zhǔn)，以滿足采購人的需要。19、投標(biāo)的評(píng)價(jià)和比較19.1評(píng)標(biāo)委員會(huì)將按照規(guī)定,僅對(duì)確定為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較;19.2評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)貨物應(yīng)付的營業(yè)稅和其它類似的稅費(fèi)不予考慮:19.3評(píng)標(biāo)辦法：19.3.1初評(píng)指標(biāo)表（投標(biāo)人初評(píng)指標(biāo)有一項(xiàng)不合格即作廢標(biāo)處理）序號(hào)指標(biāo)描述備注1投標(biāo)函及開標(biāo)一覽表符合招標(biāo)文件的格式要求2營業(yè)執(zhí)照年檢有效且加蓋單位公章3稅務(wù)登記證有效的稅務(wù)登記證4法定代表人授權(quán)書若法人代表本人參與則提供身份證復(fù)印件以備查驗(yàn)5投標(biāo)保證金按規(guī)定提交6標(biāo)書規(guī)范性未按規(guī)定的格式填寫，編排混亂、無序，內(nèi)容不全或字跡模糊，內(nèi)容前后不一致、相互矛盾、辨認(rèn)不清為不規(guī)范7投標(biāo)人資格符合招標(biāo)文件投標(biāo)人須知第2.2條規(guī)定。19.3.2評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)時(shí)將采用綜合評(píng)分法：綜合評(píng)分法：在最大限度地滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求前提下，按照招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分前二名的報(bào)價(jià)人作為中標(biāo)候選供應(yīng)商。綜合評(píng)分法的主要因素是：價(jià)格、技術(shù)、商務(wù)以及相應(yīng)的比重。1、報(bào)價(jià)（經(jīng)濟(jì)）權(quán)重60%，為方便計(jì)算，經(jīng)濟(jì)打分采用百分制，具體打分步驟和要求如下：（1）貨物項(xiàng)目的價(jià)格分值占總分值的比重（權(quán)重）為60%；（2）取滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)（單位：元），其對(duì)應(yīng)的分值為滿分（基準(zhǔn)分）；（3）將各投標(biāo)人的投標(biāo)總報(bào)價(jià)與評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)相比，按照公式：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×價(jià)格權(quán)值（60%）×1002、技術(shù)權(quán)重共40%，包括電梯產(chǎn)品選型及配置、施工組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)狀況、資信級(jí)別（由工商部門認(rèn)定的）、同類產(chǎn)品業(yè)績(jī)、質(zhì)量承諾、交貨期、培訓(xùn)、售后服務(wù)及維保體系（體系完備，制度健全，用戶積極負(fù)責(zé)）、保修期、保修內(nèi)容及優(yōu)惠條件等。技術(shù)得分＝評(píng)委打分平均分（滿分40分）類別指標(biāo)最高分最低分指標(biāo)描述備注電梯產(chǎn)品質(zhì)量保證（10分）同類產(chǎn)品業(yè)績(jī)（滿分10分；分?jǐn)?shù)不累加計(jì)算）100提供近兩年來單項(xiàng)合同金額達(dá)400（含400）萬元人民幣得2分，提供單項(xiàng)合同金額達(dá)500（含500）萬元人民幣得5分，提供單項(xiàng)合同金額達(dá)1200（含1200）萬元人民幣得7分，提供單項(xiàng)合同金額達(dá)1500（含1500）萬元人民幣得10分，每個(gè)檔次須附合同復(fù)印件；所有合同復(fù)印件內(nèi)容不得重復(fù)，且已全部通過質(zhì)監(jiān)部門安全檢驗(yàn)合格并交付使用的合肥地區(qū)業(yè)績(jī)。單項(xiàng)業(yè)績(jī)結(jié)合年度業(yè)績(jī)（財(cái)務(wù)報(bào)表）設(shè)備選型與配置（15分）控制系統(tǒng)的配置51原產(chǎn)地、原裝進(jìn)口5分；進(jìn)口組裝2分；國產(chǎn)1分提供相關(guān)報(bào)關(guān)單等證明材料拖動(dòng)系統(tǒng)的配置40.5原產(chǎn)地、原裝進(jìn)口4分；進(jìn)口組裝3分；國產(chǎn)0.5分主機(jī)的配置40.5原產(chǎn)地、原裝進(jìn)口4分；進(jìn)口組裝3分；國產(chǎn)0.5分門機(jī)的配置21原產(chǎn)地、原裝進(jìn)口2分；進(jìn)口組裝1.5分；國產(chǎn)1分安裝工程施工組織設(shè)計(jì)（10分）制造商在本地分支機(jī)構(gòu)30所投電梯生產(chǎn)商須在合肥設(shè)有直屬分公司，且該分公司具有安裝、維修B級(jí)資質(zhì)3分；直屬分公司安裝、維修不具備B級(jí)資質(zhì)0分施工方案30.5滿分3分；根據(jù)施工方案優(yōu)劣，由專家酌情評(píng)分。（好3分，一般2分，差0.5-1分）售后服務(wù)30.5滿分3分；投標(biāo)人應(yīng)對(duì)質(zhì)保期滿后每年的維保（半保）費(fèi)用進(jìn)行報(bào)價(jià)。專家根據(jù)各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)由低到高進(jìn)行評(píng)分，報(bào)價(jià)最低的得3分，次低得2分，再次低得1分，其余報(bào)價(jià)均得0.5分）10.5滿分1分；接報(bào)修電話1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，得基本分0.5分，每減少5分鐘得0.1分，最多得0.5分。專家綜合評(píng)價(jià)（滿分5分）專家綜合評(píng)價(jià)51滿分5分；根據(jù)所投電梯的環(huán)保節(jié)能、新技術(shù)先進(jìn)性、性能價(jià)格比、產(chǎn)品的市場(chǎng)品牌認(rèn)可度、完成過的所投產(chǎn)品有代表性（大型公建項(xiàng)目和同類工程）的業(yè)績(jī)、質(zhì)量可靠性、穩(wěn)定性等因素評(píng)分。（好5分，一般4-3分，差2-1分）報(bào)價(jià)分（60分）報(bào)價(jià)分滿足招標(biāo)文件要求為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其報(bào)價(jià)分為滿分。其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×60％×100（六）授予合同20、合同授予標(biāo)準(zhǔn)20.1評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)綜合評(píng)議情況，推薦得分最高的前三名作為中標(biāo)侯選人，報(bào)招標(biāo)人確定中標(biāo)人。20.2招標(biāo)人將根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)審情況，如有必要，將對(duì)中標(biāo)候選人生產(chǎn)基地、已完主要業(yè)績(jī)進(jìn)行考察，并對(duì)投標(biāo)人投標(biāo)文件中有關(guān)條款進(jìn)行談判，最終確定中標(biāo)人。20.3最低報(bào)價(jià)并不是被授予合同的保證。20.4中標(biāo)供應(yīng)商確定后，我公司將進(jìn)行書面中標(biāo)結(jié)果公告。在發(fā)布公告后，向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)出中標(biāo)通知書。20.5我公司一律不予退還投標(biāo)人的投標(biāo)文件。21、安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司宣布廢標(biāo)的權(quán)利21.1在招標(biāo)采購中，出現(xiàn)下列情形之一的，安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司有權(quán)宣布廢標(biāo)：（一）符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的；（二）出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；（三）投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過了采購預(yù)算，采購人不能支付的；（四）因重大變故，采購任務(wù)取消的。廢標(biāo)后，安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司會(huì)把廢標(biāo)理由通知所有投標(biāo)人。22、中標(biāo)通知書22.1在發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公告的同時(shí)，安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司將以書面形式通知中標(biāo)人，其投標(biāo)已被接受。22.2安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司將不對(duì)中標(biāo)和未中標(biāo)的原因作任何解釋。23、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)：無24、簽訂合同：24.1中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起5個(gè)工作日內(nèi)（具體時(shí)間、地點(diǎn)見中標(biāo)通知書）與采購人簽訂合同。招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)書及澄清文件等，均作為合同的附件。如果中標(biāo)人未按規(guī)定的時(shí)間要求與采購人簽訂合同，安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司和采購人有權(quán)取消該授標(biāo)，并沒收其投標(biāo)保證金。25.2采購雙方必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及有關(guān)承諾簽訂采購合同，不得擅自變更。對(duì)任何因單方擅自變更合同引起的問題，另一方概不負(fù)責(zé)，合同風(fēng)險(xiǎn)由雙方自行承擔(dān)。25.3采購人保留以書面形式要求合同的賣方對(duì)其所投設(shè)備的裝運(yùn)方式、交貨地點(diǎn)及服務(wù)等作適當(dāng)調(diào)整的權(quán)利。賣方必須在接到買方的變更要求后及時(shí)根據(jù)本條款提出的調(diào)整內(nèi)容做出同意與否的答復(fù)。26、解釋權(quán)26.1本招標(biāo)文件的解釋權(quán)屬于安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司。27、未盡事宜27.1按其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。三、貨物需求一覽表一、招標(biāo)內(nèi)容本次招標(biāo)內(nèi)容為萬振?城市廣場(chǎng)電梯設(shè)備的加工、制造（具體內(nèi)容詳見招標(biāo)貨物一覽表）；外購元器件的選配、供應(yīng)；設(shè)備安裝、調(diào)試所需的主輔材料的采購、供應(yīng)；設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收所需的安裝設(shè)備、儀器儀表；設(shè)備的供應(yīng)安裝（還應(yīng)包含電梯主機(jī)基礎(chǔ)預(yù)埋鋼板及調(diào)試電纜、井道照明等）、調(diào)試、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、取證(安徽省特種設(shè)備檢測(cè)院頒發(fā)的電梯驗(yàn)收合格證書)等屬于“交鑰匙”工程。二、技術(shù)規(guī)格及要求招標(biāo)貨物一覽表萬振·城市廣場(chǎng)電梯設(shè)備采購及安裝項(xiàng)目電梯數(shù)量規(guī)格統(tǒng)計(jì)詳見附表備注：電梯井道寬*深，其中寬向?yàn)殡娞蓍T方向，深為轎廂進(jìn)深。重要提示：1、電梯井道、平面、洞口、地坑尺寸及緩沖高度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸要求。2、2#、3#樓提供的數(shù)據(jù)為參考值，最終以實(shí)際設(shè)計(jì)的圖紙數(shù)據(jù)為準(zhǔn)三．環(huán)境和工作條件除技術(shù)規(guī)格中另有規(guī)定外，投標(biāo)人提供的一切貨物應(yīng)能按下列條件運(yùn)行：1.電源：動(dòng)力380V(±7％)、照明220V(±7％)，50Hz。2.環(huán)境溫度為：-5℃～+40℃。3.工作環(huán)境濕度：0～85％RH。四．技術(shù)規(guī)格及要求(一)總體要求：電梯井道、平面、洞口、地坑尺寸及緩沖高度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸要求。1.電梯廳配有上/下指示器及樓層顯示器、停站按鈕等。2.轎廂內(nèi)配有方向指示器、樓層顯示器、控制按鈕、緊急報(bào)警按鈕、無障礙電梯控制按鈕等。3.轎廂通風(fēng)。4.所有電梯必須滿足國標(biāo)要求。（二）技術(shù)規(guī)格：1.技術(shù)參數(shù)1.1拖動(dòng)系統(tǒng)：交流變頻變壓調(diào)速拖動(dòng)（VVVF），曳引機(jī)為永磁同步無齒輪驅(qū)動(dòng)2控制系統(tǒng)：32位全電腦模塊化控制1.3各梯種額定載重量：詳見招標(biāo)貨物一覽表1.4各梯種速度：詳見招標(biāo)貨物一覽表1.5各梯種停層停站：詳見招標(biāo)貨物一覽表1.6層高：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸要求。1.7電梯門洞尺寸：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸要求。1.8開門方式：對(duì)開方式，詳見招標(biāo)貨物一覽表1.9機(jī)房位置和類別：頂置，小機(jī)房電梯。1.10各梯種聯(lián)機(jī)方式：詳見招標(biāo)貨物一覽表1.11電源：動(dòng)力：380V(±7％)，50Hz；照明：220V(±7％)，50Hz；配雙電源插槽。2、轎廂設(shè)計(jì)2.1轎廂壁：為標(biāo)準(zhǔn)尺寸，發(fā)紋不銹鋼。2.2門機(jī)：變頻門機(jī)，開門方式參見招標(biāo)貨物一覽表。2.3轎廂天花：備吹風(fēng)機(jī)通風(fēng)，照明。2.4轎廂裝飾：標(biāo)準(zhǔn)型2.5轎廂信號(hào)裝置：轎廂前板右側(cè)設(shè)轎廂操作板，帶樓層顯示，發(fā)光數(shù)顯按鈕。3．梯廳入口設(shè)計(jì)3.1門套：首層為發(fā)紋不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)門套，其余均為鋼板烤漆門套。3.2轎廂門：首層為發(fā)紋不銹鋼，其余均為鋼板烤漆。3.3層樓指示器：每層配樓層顯示及方向顯示3.4廳外召喚箱：微動(dòng)發(fā)光按鈕，發(fā)紋不銹鋼面板，無障礙電梯按鈕設(shè)置盲文。4．功能配置：4.1全集選群控（并聯(lián)）4.2開關(guān)門按鈕4.3轎廂方向顯示燈4.4轎頂與機(jī)房檢修4.5過載不啟動(dòng)(含警示燈及蜂鳴器)4.6再平層4.7轎內(nèi)緊急照明(一旦突然斷電立即自動(dòng)接通，保持轎內(nèi)照明)4.8轎門及風(fēng)扇開關(guān)控制(手動(dòng)及自動(dòng))4.9滿載不停梯4.10廳和轎廂呼梯/登記4.11轎廂數(shù)字式位置指示器4.12廳數(shù)字式位置指示器4.13消防服務(wù)4.14門保護(hù)為多光束光幕4.15五方對(duì)講通訊及監(jiān)控系統(tǒng)4.16火警自動(dòng)返回4.17轎廂警鈴裝置4.18故障自動(dòng)診斷功能4.19超速保護(hù)功能4.20門區(qū)外不能開門4.21安全門鎖裝置4.22轎廂照明和風(fēng)扇自動(dòng)關(guān)斷功能4.23轎廂到站鐘4.24防搗亂功能4.25預(yù)留監(jiān)控接口五、報(bào)價(jià)要求1.請(qǐng)參照第四項(xiàng)技術(shù)規(guī)格及要求。2.投標(biāo)人必須就上述技術(shù)規(guī)格及要求報(bào)價(jià)，注明原產(chǎn)地國名、制造商。3.由中標(biāo)人負(fù)責(zé)在招標(biāo)人項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電梯的整機(jī)安裝、調(diào)試和試運(yùn)行，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門檢測(cè)、驗(yàn)收，合格后交付招標(biāo)人使用，所發(fā)生的所有費(fèi)用均應(yīng)包括在投標(biāo)總價(jià)中。4.投標(biāo)人與該項(xiàng)電梯招標(biāo)的供貨及安裝有關(guān)的一切費(fèi)用及優(yōu)惠承諾均應(yīng)包括在內(nèi)。六、質(zhì)量要求投標(biāo)人所提供貨物的設(shè)計(jì)、制造、產(chǎn)品性能、材料的選擇和材料的檢驗(yàn)、產(chǎn)品的測(cè)試等，都應(yīng)按國內(nèi)外通行的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。而這些標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范應(yīng)為合同簽字日為止最新公布發(fā)行的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。本技術(shù)規(guī)格書中使用的標(biāo)準(zhǔn)如下：GB7588-2003《電梯制造與安裝安全規(guī)范》GB/T10058-97《電梯技術(shù)條件》GB/T10059-97《電梯試驗(yàn)方法》GB10060-93《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》GB50182-93《電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》2003年6月1日起執(zhí)行的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以上標(biāo)準(zhǔn)若有新版，請(qǐng)按新版執(zhí)行。整機(jī)具有25年的使用壽命。七、安裝要求1.應(yīng)具有行業(yè)主管部門頒發(fā)的電梯安裝資質(zhì)證書和地方政府的許可證，并說明安裝隊(duì)伍的同類型電梯安裝工程業(yè)績(jī)。2.安裝隊(duì)伍概況說明，擬參加安裝人員技術(shù)證書和工作證及其安裝業(yè)績(jī)表。3.安裝施工組織計(jì)劃及流程，所采用的新工藝、新方法。4.電梯的安裝標(biāo)準(zhǔn)將執(zhí)行最新的國家標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定為優(yōu)良，觀感質(zhì)量須達(dá)到1級(jí)以上，否則不予驗(yàn)收。5.電梯的安裝調(diào)試必須有制造商的專家現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。6.電梯的安裝周期必須滿足招標(biāo)人要求，并書面作出承諾。八、電梯調(diào)試、驗(yàn)收1.現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收中標(biāo)人對(duì)設(shè)備、附件及備件的開箱檢驗(yàn)做好記錄，應(yīng)對(duì)貨物的開箱清單及設(shè)備的隨機(jī)文件做好保管，在安裝工程完畢后進(jìn)行綜合驗(yàn)收時(shí)移交給招標(biāo)人。2.場(chǎng)地環(huán)境貨物到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后，按有關(guān)技術(shù)規(guī)程的規(guī)定存放和保管，如中標(biāo)人有特殊要求，應(yīng)向招標(biāo)人及早提出。中標(biāo)人的設(shè)備安裝工程師去安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)之前，應(yīng)書面通知招標(biāo)人安排和落實(shí)安裝場(chǎng)地及設(shè)施。3.安裝調(diào)試貨物應(yīng)由中標(biāo)人負(fù)責(zé)在招標(biāo)人建筑工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試及試運(yùn)行，經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門檢測(cè)合格后交付招標(biāo)人使用。一切在安裝、調(diào)試過程中造成的貨物損壞，責(zé)任均在中標(biāo)人。4.設(shè)備的檢驗(yàn)和驗(yàn)收中標(biāo)人除對(duì)標(biāo)書規(guī)定的電梯設(shè)備提供重要關(guān)鍵零部件的制造質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告外，在標(biāo)書中確定的安裝地安裝完畢后，招標(biāo)人要求對(duì)整機(jī)的性能至少作以下第4.1和第4.2項(xiàng)的調(diào)試、檢測(cè)（包括相應(yīng)費(fèi)用）。試驗(yàn)結(jié)果必須符合我國電梯制造與安裝安全規(guī)范（GB10058，GB10060）以及中標(biāo)人提供的制造與安裝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求。4.1檢驗(yàn)：4.1.1按中標(biāo)人提交的文件與已安裝完畢的電梯比較。4.1.2對(duì)外觀及無特殊要求的部件制造、安裝質(zhì)量，進(jìn)行直觀檢查。4.1.3對(duì)于門鎖裝置、廳門、限速器、安全鉗、緩沖器等部件，中標(biāo)人必須提供鑒定合格證的副本，并將其合格證詳細(xì)內(nèi)容與電梯特性進(jìn)行比較。5.本工程有施工總承包（管理）單位，中標(biāo)人供貨、安裝、驗(yàn)收、施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)管理等均應(yīng)服從施工總承包單位的安排和統(tǒng)一指揮，施工中如發(fā)生不服從統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一指揮的事件，招標(biāo)人將視情節(jié)對(duì)中標(biāo)人進(jìn)行處罰。九、包裝及運(yùn)輸要求需包扎和裝箱的零部件，應(yīng)保證其不受損傷和腐蝕，并符合JB2759-1980《機(jī)電產(chǎn)品包裝通用技術(shù)條件》和運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)要求。貨物的包裝應(yīng)為生產(chǎn)廠商出廠時(shí)的原包裝。投標(biāo)人應(yīng)確保所提供的貨物在裝、卸、運(yùn)輸和儲(chǔ)存過程中有足夠的包裝保護(hù)，防止貨物受潮、生銹、被腐蝕、受到?jīng)_撞以及其他不可預(yù)見的損壞。貨物包裝箱內(nèi)必須附有詳細(xì)的裝箱清單，主機(jī)、附件、各種零部件和消耗品有清楚的與裝箱單相對(duì)應(yīng)的名稱和編號(hào)。在包裝箱中必須有招標(biāo)文件所要求的所有文件和資料一套。十、技術(shù)服務(wù)中標(biāo)人須依照要求，派遣有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員到招標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施售前及售后技術(shù)服務(wù)。1.計(jì)劃在合同生效后的7天內(nèi)，中標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人的要求向招標(biāo)人提供一份詳盡的“工作進(jìn)度表”，該進(jìn)度表應(yīng)含：交貨時(shí)間表，安裝、調(diào)試計(jì)劃和時(shí)間表，對(duì)招標(biāo)人人員的培訓(xùn)計(jì)劃等，并在“工作計(jì)劃表”中說明招標(biāo)人應(yīng)具備的安裝條件。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中標(biāo)人技術(shù)人員應(yīng)對(duì)招標(biāo)人技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，向招標(biāo)人講授說明設(shè)備的安裝、操作、保養(yǎng)和應(yīng)該注意的事項(xiàng)，使招標(biāo)人能夠盡快地熟悉設(shè)備的性能和使用。3.質(zhì)量保證期和維保周期的確定（1）整梯自安裝驗(yàn)收合格并交付使用之日起不少于12個(gè)月。（2）維保期為質(zhì)量保證期滿開始計(jì)算。（3）維保期以五年為一個(gè)周期。4.質(zhì)量保證期內(nèi)的服務(wù)（1）零、部件更換對(duì)由于零、部件質(zhì)量問題造成的零、部件損壞，中標(biāo)人將提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，免費(fèi)維修更換損壞的零、部件。由于招標(biāo)人人為原因造成的零、部件損壞，中標(biāo)人有義務(wù)對(duì)損壞零、部件作有償?shù)木S修更換。更換后的質(zhì)量保證期不少于兩年。（2）故障響應(yīng)接報(bào)修電話1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，一般性問題現(xiàn)場(chǎng)解決。需更換配件的故障2天內(nèi)解決。（3）軟件升級(jí)中標(biāo)人有責(zé)任及時(shí)向招標(biāo)人通報(bào)軟件升級(jí)情況，中標(biāo)人應(yīng)免費(fèi)提供軟件升級(jí)服務(wù)。（4）其他服務(wù)中標(biāo)人有義務(wù)根據(jù)招標(biāo)人要求提供相應(yīng)的產(chǎn)品運(yùn)行方式的設(shè)置等技術(shù)服務(wù)，而不再另行收取費(fèi)用。十一、維護(hù)與保養(yǎng)（1）投標(biāo)單位在當(dāng)?shù)乇仨氃O(shè)立售后服務(wù)站（點(diǎn)）。（2）具有類似產(chǎn)品的維護(hù)、保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)；（3）具有質(zhì)量體系認(rèn)證證書；（4）完善的零部件供應(yīng)體制。中標(biāo)人應(yīng)以低于市場(chǎng)價(jià)的優(yōu)惠價(jià)格提供易損件，并承諾此價(jià)格在五年維保周期內(nèi)不再提價(jià)；（5）可按客戶選擇的非繁忙時(shí)間提供服務(wù)；（6）保養(yǎng)電梯每年作一次全面整梯檢修；（7）每年代為向政府部門申請(qǐng)辦理年審，并保證通過年檢驗(yàn)收；十二、提示 主要業(yè)績(jī)應(yīng)為：近幾年內(nèi)的同類產(chǎn)品；要求提供正在安裝、質(zhì)保期內(nèi)、外運(yùn)行的3～5個(gè)業(yè)績(jī)點(diǎn)，并注明啟用日期，以備考察。十三、半保具體要求保養(yǎng)內(nèi)容(半保)：1、機(jī)械運(yùn)行中，各類運(yùn)行件的清掃、加油、清潔。2、對(duì)各類顯示燈，照明的檢查。3、對(duì)繼電器等電器件及機(jī)械各部分的動(dòng)作狀況檢查。4、檢查諸如限速器、門的開關(guān)、起動(dòng)和停止等重要裝置的動(dòng)作狀況。5、對(duì)具有復(fù)雜結(jié)構(gòu)的裝置，機(jī)房的精密機(jī)器等，要注意污染而引起觸點(diǎn)接觸不良、腐蝕而造成損壞及旋轉(zhuǎn)部位的異常磨損，需仔細(xì)的檢查和保養(yǎng)。6、采用各種計(jì)測(cè)儀器，經(jīng)常按照調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。7、根據(jù)設(shè)計(jì)值和數(shù)據(jù)規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部件要進(jìn)行必要的檢查或更換。8、檢查、調(diào)整數(shù)據(jù)將作為電梯經(jīng)歷的一部分，將被搜集記錄在檔案或數(shù)據(jù)庫中。9、故障響應(yīng)：擁有先進(jìn)的技術(shù)力量，快速反應(yīng)的交通、通訊工具，完善的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，可準(zhǔn)確快速地采取應(yīng)對(duì)措施。10、定期檢查：為確保電梯的順利、安全運(yùn)行，為檢測(cè)電梯運(yùn)行中的整體數(shù)據(jù)，尺寸的吻合每年進(jìn)行一次全面檢測(cè)。11、中標(biāo)單位必須派專人駐場(chǎng)進(jìn)行上述維護(hù)工作。12、易損件的免費(fèi)更換。半保易損件：導(dǎo)靴、靴襯、門滑塊、油料、剎車皮、棉紗13、維保期內(nèi)的服務(wù)對(duì)設(shè)備中的主要部件（非易損件），使用中未達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的使用年限，經(jīng)有關(guān)權(quán)威部門檢驗(yàn)確為廠家質(zhì)量問題引起的，中標(biāo)人將免費(fèi)維修、更換損壞的零、部件。由于招標(biāo)人人為及不可抗力原因造成的零、部件損壞，中標(biāo)人有義務(wù)對(duì)損壞零、部件作有償（低于市場(chǎng)價(jià)格）維修更換。更換后的質(zhì)量維保周期不少于壹年。十四．說明1.本技術(shù)規(guī)格及要求提供的是最低限度的技術(shù)要求，并未對(duì)一切技術(shù)細(xì)節(jié)做出規(guī)定，也未充分引述有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的條文，投標(biāo)人應(yīng)保證提供符合本技術(shù)規(guī)格及要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。其中標(biāo)價(jià)不變。2.招標(biāo)人保留在簽訂合同之前對(duì)本技術(shù)規(guī)格及要求補(bǔ)充和修改的權(quán)利，投標(biāo)人應(yīng)承諾予以配合。如提出修改，具體事項(xiàng)另行商定。3.投標(biāo)人所提供的貨物，如若發(fā)生侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為時(shí)，其侵權(quán)責(zé)任與招標(biāo)人無關(guān)，應(yīng)由投標(biāo)人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并不得損害招標(biāo)人的利益。4.投標(biāo)人提交的產(chǎn)品樣本必須是“原件”，而不是“復(fù)制件”。且在所提供的產(chǎn)品樣本中標(biāo)明與本招標(biāo)文件技術(shù)要求相一致的內(nèi)容。5.為使招標(biāo)人作好準(zhǔn)備工作，中標(biāo)人應(yīng)在合同生效后7天內(nèi)，提供一套產(chǎn)品的技術(shù)資料和電梯的布置圖。同時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)預(yù)埋。6.招標(biāo)文件中所述供貨周期及安裝周期均為預(yù)估時(shí)間，如實(shí)際時(shí)間遲于預(yù)估時(shí)間，延期的倉儲(chǔ)保管費(fèi)用由中標(biāo)人自行承擔(dān)。四、合同條款前附表序號(hào)內(nèi)容1資金來源：自籌2（1）、合同簽訂后2日內(nèi)提供合同履約保函（合同總價(jià)的10%），合同簽訂后7日內(nèi)，買方支付賣方電梯設(shè)備總價(jià)10%作為合同定金。（2）、買方指定交貨前60天買方支付賣方電梯設(shè)備總價(jià)20%后即投入生產(chǎn)。（3）、買方指定交（4）、安裝前10天買方支付賣方電梯安裝費(fèi)總價(jià)50%。（5）、電梯安裝完畢驗(yàn)收合格（以當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局下發(fā)驗(yàn)收合格證書之日起）交鑰匙前，買方支付賣方電梯安裝費(fèi)總價(jià)40%；合同總價(jià)10%作為電梯質(zhì)保金，本工程質(zhì)保期為貳年。質(zhì)保金自壹年期滿經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)合格后7個(gè)工作日內(nèi)付清。（7）、電梯質(zhì)保金壹年期滿后7個(gè)工作日內(nèi)買方未能付清，賣方將有權(quán)停止電梯使用，直至買方付清電梯質(zhì)保金。第二部分投標(biāo)書萬振?城市廣場(chǎng)電梯設(shè)備采購及安裝項(xiàng)目投標(biāo)文件投標(biāo)人：2012年月日一、開標(biāo)一覽表格式項(xiàng)目名稱萬振?城市廣場(chǎng)電梯設(shè)備采購及安裝投標(biāo)人全稱最終投標(biāo)報(bào)價(jià)（人民幣）投標(biāo)總價(jià)：大寫：元小寫：元設(shè)備費(fèi)用總價(jià)：大寫：元小寫：元安裝費(fèi)用總價(jià)：大寫：元小寫：元主要設(shè)備品牌主要系統(tǒng)配置選擇（劃√）控制系統(tǒng)全進(jìn)口進(jìn)口組件國產(chǎn)拖動(dòng)系統(tǒng)全進(jìn)口進(jìn)口組件國產(chǎn)主機(jī)系統(tǒng)全進(jìn)口進(jìn)口組件國產(chǎn)門機(jī)系統(tǒng)全進(jìn)口進(jìn)口組件國產(chǎn)交貨期及完工期優(yōu)惠條件備注投標(biāo)人蓋章：授權(quán)代表簽字：備注：

1、此表用于開標(biāo)會(huì)唱標(biāo)之用，表中最終投標(biāo)報(bào)價(jià)必須與投標(biāo)函中投標(biāo)總價(jià)完全一致，如不一致，以開標(biāo)一覽表中報(bào)價(jià)為準(zhǔn)。2、表中最終報(bào)價(jià)為優(yōu)惠后報(bào)價(jià)。3、請(qǐng)將此表與投標(biāo)書一起放入投標(biāo)貸中，切勿裝訂。

二、投標(biāo)文件資料清單序號(hào)資料名稱頁碼范圍一開標(biāo)一覽表格式（不需列入本清單）二投標(biāo)文件資料清單格式三投標(biāo)人情況綜合簡(jiǎn)介四投標(biāo)函格式五投標(biāo)報(bào)價(jià)表格式六規(guī)格響應(yīng)表(偏離表)格式七所供貨物部件、備品、備件清單八施工、調(diào)試方案九售后服務(wù)體系與維保方案十資格證明文件三、投標(biāo)人綜合情況簡(jiǎn)介(供應(yīng)商可自行安排格式)四、投標(biāo)函格式致：安徽萬振房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司根據(jù)貴方“”招標(biāo)文件，正式授權(quán)下述簽字人（姓名）代表投標(biāo)人（投標(biāo)單位全稱），提交投標(biāo)文件正本份，副本份。據(jù)此函，簽字人茲宣布同意如下：（1）按招標(biāo)文件規(guī)定提供交付的貨物（包括安裝調(diào)試等工作）投標(biāo)總價(jià)為（大寫）元人民幣。（2）我們根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，嚴(yán)格履行合同的責(zé)任和義務(wù),并保證于買方要求的日期內(nèi)完成貨物調(diào)試，并交付買方驗(yàn)收、使用。（3）我們已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括招標(biāo)文件修改書（如果有的話），參考資料及有關(guān)附件，我們知道必須放棄提出含糊不清或誤解的問題的權(quán)利。（4）我們同意從投標(biāo)人須知規(guī)定的開標(biāo)日期起遵循本投標(biāo)書，并在投標(biāo)人須知規(guī)定的投標(biāo)有效期之前均具有約束力。（5）如果在開標(biāo)后規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)，我們的投標(biāo)保證金可被貴方?jīng)]收。（6）同意向貴方提供貴方可能另外要求的與其投標(biāo)有關(guān)的任何證據(jù)或資料。（7）我們完全理解貴方不一定接受最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)。（8）與本投標(biāo)有關(guān)的通訊地址：電話：傳真：投標(biāo)人代表姓名（簽字）：（公章）日期：五、投標(biāo)報(bào)價(jià)表格式單位：人民幣萬元序號(hào)電梯型號(hào)層站速度（m/s）臺(tái)數(shù)設(shè)備單價(jià)安裝單價(jià)單臺(tái)小計(jì)合計(jì)合計(jì)投標(biāo)總價(jià)大寫人民幣￥：投標(biāo)人簽字：

六、規(guī)格響應(yīng)表（偏離表）格式按招標(biāo)文件規(guī)定填寫按投標(biāo)人所投內(nèi)容填寫序號(hào)品名技術(shù)規(guī)格及配置技術(shù)規(guī)格及配置偏離說明123456789101112131415投標(biāo)人簽字：注：1、上表中的產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格及配置描述必須以中文的形式來表現(xiàn)；2、投標(biāo)人所投產(chǎn)品如與招標(biāo)文件要求的規(guī)格及配置不一致，則需在上表偏離說明中注明。3、投標(biāo)人如對(duì)招標(biāo)文件條款有偏離的，可按上表格式進(jìn)行說明

七、施工、調(diào)試方案（格式供應(yīng)商自定）八、所供貨物部件、備品、備件清單序號(hào)名稱原廠商單位數(shù)量單價(jià)備注12345678910投標(biāo)人簽字：九、售后服務(wù)體系與維保方案（格式供應(yīng)商自行確定）十、有關(guān)證明文件通過有效年檢的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證的復(fù)印件或影印件（放置于投標(biāo)文件中）制造商注冊(cè)資本金要求10000萬以上。代理商注冊(cè)資本金要求不少于200萬元，注：營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證的復(fù)印件或影印件應(yīng)完整的體現(xiàn)出營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證的全部?jī)?nèi)容，特別是年檢情況部分。（2）法人代表授權(quán)書（原件，若法人代表本人參與投標(biāo)則不需此件）（3）制造商對(duì)本項(xiàng)目的授權(quán)證書（4）國家要求的從事該行業(yè)必須具有的資質(zhì)、許可證（5）上一年度財(cái)務(wù)報(bào)表（含資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，近期新成立企業(yè)不需要）（6）投標(biāo)人基本情況（7）有權(quán)機(jī)構(gòu)出具的資信證明（如果有的話）（8）產(chǎn)品榮獲的榮譽(yù)證書（如果有的話）（9）所投產(chǎn)品通過的國際認(rèn)證（如果有的話）（10）授權(quán)廠家或投標(biāo)人通過的相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證（如果有的話）（11）投標(biāo)人的技術(shù)工程師獲得的相關(guān)認(rèn)證證書（如果有的話）（12）依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄（如果有的話）（13）電梯生產(chǎn)及安裝、維修、改造A級(jí)資質(zhì)的影印件或復(fù)印件。（14）本市常設(shè)維修保養(yǎng)機(jī)構(gòu)的相關(guān)證明，提供電梯安裝人員名單（不少于10人），需附安裝人員《特種人員作業(yè)證》的復(fù)印件或影印件。注意：投標(biāo)人應(yīng)確保上述證明文件的真實(shí)性、有效性及合法性，否則，由此引起的任何責(zé)任都由投標(biāo)人自行承擔(dān)。法人代表授權(quán)書本授權(quán)書聲明：公司（工廠）的（法人代表姓名、職務(wù)）代表本公司（工廠）授權(quán)（被授權(quán)人的姓名、職務(wù)）為本公司（工廠）的合法代理人，參加采購項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：）的投標(biāo)、合同簽訂，以及合同執(zhí)行等活動(dòng)，其可以本公司名義處理一切與之有關(guān)的事務(wù)。特此聲明。法人代表簽字：職務(wù)：代理人（被授權(quán)人）簽字：職務(wù)：投標(biāo)人名稱(加蓋公章)：地址：日期：投標(biāo)人基本情況1、名稱及其它情況：=1\*GB2⑴投標(biāo)人名稱：=2\*GB2⑵地址：電話：=3\*GB2⑶成立或注冊(cè)日期：⑷主管部門：⑸性質(zhì)：⑹主要負(fù)責(zé)人：⑺職員人數(shù)：2、最近三年的年度總營業(yè)額：年份國內(nèi)出口總額3、最近三年主要銷售給國內(nèi)及國外單位名稱及地址：名稱和地址銷售的項(xiàng)目和數(shù)量出口銷售國內(nèi)銷售4、制造商(或供貨商)同意為投標(biāo)人制造(或提供)本項(xiàng)目所需的主要貨物的聲明材料(或產(chǎn)品授權(quán)代理證書)：5、須由其它制造廠家供應(yīng)或制造的部件協(xié)作協(xié)議或其它資料：6、最近三年中與各買方成交的此種投標(biāo)貨物（如為自制產(chǎn)品或新成立單位。則不需此文件）：合同號(hào)：簽字日期：產(chǎn)品名稱：數(shù)量：7、開戶銀行的名稱和地址：8、其他情況：茲證明上述聲明是真實(shí)的、正確的，并提供了全部能提供的資料或數(shù)據(jù)，我們同意按照貴方要求出示相關(guān)證明文件原件。受權(quán)代表簽字：受權(quán)代表的職務(wù)：公章：日期：

附錄資料：不需要的可以自行刪除生產(chǎn)作業(yè)筆記一生產(chǎn)與作業(yè)管理導(dǎo)論1、生產(chǎn)戰(zhàn)略：是企業(yè)根據(jù)所選定的目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品特點(diǎn)來構(gòu)造其生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)所遵循的指導(dǎo)思想，以及在這種指導(dǎo)思想下的一系列決策規(guī)劃、內(nèi)容和程序。2、生產(chǎn)管理的任務(wù)：運(yùn)用組織、計(jì)劃、控制的職能，把投入生產(chǎn)過程的各種要素組織起來，形成有機(jī)整體，按最經(jīng)濟(jì)的方式，生產(chǎn)出滿足社會(huì)需要的廉價(jià)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。3、生產(chǎn)管理的內(nèi)容：1.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織2.生產(chǎn)計(jì)劃3.生產(chǎn)控制4、生產(chǎn)管理的原則：1.講求經(jīng)濟(jì)效益2.堅(jiān)持以銷定產(chǎn)3.實(shí)行科學(xué)管理4.組織均衡生產(chǎn)5.實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略5、生產(chǎn)按工藝特性分類：1.加工裝配型2.流程型6、生產(chǎn)按組織生產(chǎn)的特點(diǎn)分類：1.備貨型2.訂貨型：訂貨組裝型、訂貨制造型、訂貨工程型7、備貨型生產(chǎn)（MTS）：是指在沒有接到用戶訂單時(shí)，按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)目的是為了完成產(chǎn)品庫存。8、訂貨型生產(chǎn)（MTO)：是指按用戶的訂單進(jìn)行生產(chǎn)。9、生產(chǎn)按專業(yè)化程度分類：1.大量生產(chǎn)2.單件生產(chǎn)3.成批生產(chǎn)4.多品種小批量生產(chǎn)10、多品種小批量生產(chǎn)組織工作的特征：1.生產(chǎn)品種多樣性2.生產(chǎn)過程復(fù)雜性3.生產(chǎn)能力的適應(yīng)性4.環(huán)境條件的多變性5.生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)性6.生產(chǎn)管理的動(dòng)態(tài)性11、生產(chǎn)過程的組成：1.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程2.基本生產(chǎn)過程3.輔助生產(chǎn)過程4.生產(chǎn)服務(wù)過程12、工序：是指一個(gè)工人或一組工人在同一工作上對(duì)同一勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。13、合理組織生產(chǎn)過程的基本要求：1.生產(chǎn)過程的連續(xù)性2.生產(chǎn)過程的比例性3.生產(chǎn)過程的節(jié)奏性4.生產(chǎn)過程的柔性14、生產(chǎn)時(shí)間計(jì)算：*P25--2815、文明生產(chǎn)：是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，要按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。16、“5S”活動(dòng)的內(nèi)容：1.整理2.整頓3.清掃4.清潔5.素養(yǎng)17、安全生產(chǎn)：是指在保持領(lǐng)導(dǎo)者生命安全和健康的前提下進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。二工作研究1、工作研究：是指在既定的工作條件下，運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法，研究資源的更合理利用，排除作業(yè)中不合理、不經(jīng)濟(jì)和混亂的因素，尋求一種更佳、更經(jīng)濟(jì)的工作方法，以提高系統(tǒng)的生產(chǎn)率，降低系統(tǒng)的運(yùn)營成本。2、工作研究的內(nèi)容：1.方法研究：過程分析、動(dòng)作分析2.時(shí)間研究：定額制訂、工作抽樣3、工作研究的步驟：1.發(fā)掘問題，選擇研究項(xiàng)目2.確定目標(biāo)3.記錄4.分析研究記錄的事實(shí)，尋求新的方法5.評(píng)價(jià)新的工作方法6.實(shí)施新的方法7.追檢與再評(píng)價(jià)4、過程分析：是指對(duì)現(xiàn)行作業(yè)方法予以系統(tǒng)的記錄，這種記錄采用的是一種以簡(jiǎn)明符號(hào)為基礎(chǔ)繪制的程序圖。5、過程分析基本符號(hào)：1.加工：2.搬運(yùn)：3.儲(chǔ)存：4.延誤：5.檢驗(yàn)：6、過程分析的內(nèi)容：1.產(chǎn)品工序分析2.零件加工分析3.平面流程分析4.搬運(yùn)分析5.人—機(jī)聯(lián)合分析7、動(dòng)作分析：是把某項(xiàng)作業(yè)的動(dòng)作分解為最小的分析單位，對(duì)作業(yè)進(jìn)行定性、定量分析，省去不必要和不合理的動(dòng)作，制定出最合理的動(dòng)作和動(dòng)作的順序，使作業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的一種科學(xué)分析方法和技術(shù)。8、動(dòng)作的基本類型：1.必要?jiǎng)幼?.輔助動(dòng)作3.延遲動(dòng)作9、工作研究中動(dòng)作經(jīng)濟(jì)合理的要求：1.動(dòng)作應(yīng)同時(shí)進(jìn)行2.動(dòng)作應(yīng)對(duì)稱3.動(dòng)作應(yīng)自如4.動(dòng)作應(yīng)有節(jié)奏5.動(dòng)作應(yīng)考慮慣性6.能用腳完成的動(dòng)作，應(yīng)避免用手10、工作環(huán)境：是指人、機(jī)共處的特定條件，如溫度、濕度、噪聲等物理環(huán)境；有害氣體等化學(xué)環(huán)境和人際關(guān)系等社會(huì)環(huán)境。11、工作環(huán)境的三類因素：1.氣候狀況2.照明和色彩狀況3.噪聲與振動(dòng)狀況三生產(chǎn)計(jì)劃和控制1、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)：是一個(gè)包括需要預(yù)測(cè)、中期生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、材料計(jì)劃、能力計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃和職能，并以生產(chǎn)控制信息的迅速反饋連接構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。2、生產(chǎn)計(jì)劃的層次：1.長期生產(chǎn)計(jì)劃。屬于戰(zhàn)略計(jì)劃，任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決策。2.中期生產(chǎn)計(jì)劃。屬于戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃，任務(wù)是對(duì)企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排，規(guī)定企業(yè)的品種、質(zhì)量、數(shù)量和進(jìn)度。3.短期生產(chǎn)計(jì)劃。任務(wù)是直接依據(jù)用戶的訂單，合理的安排生產(chǎn)活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)。3、年生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)：1.品種2.產(chǎn)量3.質(zhì)量4.產(chǎn)值5.出產(chǎn)期4、生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)值指標(biāo)分為：1.商品產(chǎn)值2.總產(chǎn)值3.凈產(chǎn)值5、生產(chǎn)計(jì)劃編制的原則：以銷定產(chǎn)的原則，即以產(chǎn)品銷路來決定生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品。6、生產(chǎn)計(jì)劃編制的步驟：1.調(diào)查、掌握編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。2.統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。3.綜合平衡，確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。7、滾動(dòng)式計(jì)劃方法的優(yōu)點(diǎn)：1.計(jì)劃是動(dòng)態(tài)型的，計(jì)劃的應(yīng)變性和嚴(yán)肅性得到保證。2.提高了計(jì)劃的連續(xù)性。8、生產(chǎn)計(jì)劃主要考慮的成本項(xiàng)目：1.正常生產(chǎn)成本2.加班成本3.外協(xié)成本4.庫存成本9、生產(chǎn)計(jì)劃圖表法的使用原則：一行內(nèi)各單元記入量的總和等于該行的總生產(chǎn)能力，一列內(nèi)各單元記入的總和應(yīng)等于該列的需求。10、生產(chǎn)計(jì)劃的線形規(guī)劃模型的四個(gè)組成部分：1.變量2.目標(biāo)函數(shù)3.約束成本4.變量非負(fù)限制11、建立線形規(guī)劃模型：*P78—7912、期量標(biāo)準(zhǔn)：是為制造對(duì)象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。13、期量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容：大量流水生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍、流水線工作指示圖表、在制品定額。成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、提前期、在制品定額。單件生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：產(chǎn)品生產(chǎn)周期、提前期。批量＝生產(chǎn)間隔期*平均日產(chǎn)量生產(chǎn)間隔期＝批量/平均日產(chǎn)量14、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法：1.在制品定額法2.提前期法3.生產(chǎn)周期法4.MRP法15、生產(chǎn)控制：是指對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)及時(shí)監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，進(jìn)行調(diào)節(jié)和校正。16、生產(chǎn)控制的基本內(nèi)容：1.作業(yè)安排2.測(cè)定偏差3.糾正偏差4.提供信息17、生產(chǎn)均衡性控制：是指不僅要求企業(yè)按時(shí)完成任務(wù)，而且要求企業(yè)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和每種產(chǎn)品都能按日按月完成生產(chǎn)任務(wù)，即實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。18、在制品：企業(yè)從原料、外購件等投入生產(chǎn)起經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫手續(xù)之前，存在于生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的零部件都稱為在制品。四新產(chǎn)品開發(fā)1、新產(chǎn)品：是指在一定的地域內(nèi)、第一次生產(chǎn)和銷售的，在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材料、技術(shù)指標(biāo)等某一方面或幾個(gè)方面比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)、提高或獨(dú)創(chuàng)的產(chǎn)品。2、新產(chǎn)品的特點(diǎn)：1.具有新的原理、構(gòu)思或設(shè)計(jì)。2.采用了新材料，使產(chǎn)品性能有大幅度的提高。3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有明顯改進(jìn)。4.擴(kuò)大了產(chǎn)品的使用范圍。3、新產(chǎn)品的分類：1.按其具備的新質(zhì)程度分：全新產(chǎn)品、改進(jìn)新產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品、仿制新產(chǎn)品2.按開發(fā)的方式分：企業(yè)自主開發(fā)的新產(chǎn)品、用戶訂貨開發(fā)的新產(chǎn)品4、新產(chǎn)品的特征：1.創(chuàng)新性2.先進(jìn)性3.繼承性4.模糊性和相對(duì)性5、產(chǎn)品生命周期：是指產(chǎn)品從完成試制到投放市場(chǎng)，到最后被淘汰退出市場(chǎng)所經(jīng)歷的周期性規(guī)律。6、產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)：1.投入期：銷量低，銷售額增長緩慢。2.成長期：銷售量迅速增長，競(jìng)爭(zhēng)者紛紛介入。3.成熟期：市場(chǎng)基本飽和，雖然普及率繼續(xù)有所提高，但銷售量趨于穩(wěn)定。4.衰退期：產(chǎn)品普及率迅速降低，成本上升，分銷環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向營銷新品。7、產(chǎn)品成長期企業(yè)的營銷策略：1.建立良好的分銷渠道2.促銷重點(diǎn)從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向品質(zhì)8、產(chǎn)品構(gòu)思（創(chuàng)意）的來源：1.用戶2.銷售者3.科技人員9、新產(chǎn)品開發(fā)的可行性研究：是指用科學(xué)的方法，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)論證，以確定產(chǎn)品方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，在多種方案中選擇最佳方案。10、新產(chǎn)品開發(fā)方案評(píng)價(jià)的分類：1.定性分析：主要用于產(chǎn)品構(gòu)思的篩選階段2.定量分析：包括綜合平分法和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法計(jì)算：*P122—12312、新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式：1.設(shè)立獨(dú)立的開發(fā)部門2.在技術(shù)部門內(nèi)設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)3.建立專門的研究開發(fā)小組4.成立新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)13、新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的內(nèi)容：1.目標(biāo)2.依據(jù)3.措施4.方式5.進(jìn)度6.責(zé)任制14、新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的依據(jù)：1.企業(yè)的發(fā)展方向2.用戶市場(chǎng)的需求3.產(chǎn)品及零部件標(biāo)準(zhǔn)化程度4.企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件5.國家或地區(qū)的總體規(guī)劃和某些指令性任務(wù)6.國家有關(guān)的政策和法規(guī)五項(xiàng)目計(jì)劃與控制1、工程項(xiàng)目：是一種一次性的、為實(shí)現(xiàn)某種目的性、相互關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng)的整體，這些活動(dòng)在完成整項(xiàng)工程中必須按一定的程序執(zhí)行。2、工程項(xiàng)目的特點(diǎn)：1.一次性2.時(shí)限性3.程序性4.新穎性3、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)：是將完成項(xiàng)目所需的有限資源，在必要的時(shí)間，按需要的數(shù)量進(jìn)行合理分配并求得資源的最佳利用。其具體目標(biāo)涉及三個(gè)方面：1.工程項(xiàng)目的成本：為實(shí)施該工程項(xiàng)目而發(fā)生的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和2.工程項(xiàng)目的進(jìn)度：完工期限是進(jìn)度管理的目標(biāo)3.工程項(xiàng)目的質(zhì)量：項(xiàng)目完成后是否能達(dá)到預(yù)先確定的技術(shù)要求和服務(wù)水平要求4、工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容：1.工程項(xiàng)目的前期管理（立項(xiàng)）2.工程項(xiàng)目計(jì)劃3.工程項(xiàng)目控制5、工程項(xiàng)目管理：就是自項(xiàng)目立項(xiàng)開始，為確保項(xiàng)目的整體目標(biāo)，并依據(jù)明確的可利用資源約束條件而進(jìn)行的一系列計(jì)劃、組織與控制活動(dòng)。6、工程項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容：1.項(xiàng)目規(guī)劃2.工作分解結(jié)構(gòu)3.工作說明書4.任務(wù)和責(zé)任分派5.項(xiàng)目預(yù)算和成本估算6.進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃7.工作授權(quán)8.報(bào)告和檢查制度7、工作分解結(jié)構(gòu)：就是將整個(gè)工程項(xiàng)目按工作內(nèi)容分解為各自獨(dú)立的結(jié)構(gòu)要素，再將各結(jié)構(gòu)要素進(jìn)一步分解，一直分解成獨(dú)立的、可衡量的作業(yè)。8、工程項(xiàng)目控制：是指在工程實(shí)施過程中監(jiān)督每項(xiàng)作業(yè)的進(jìn)度、成本和質(zhì)量。9、甘特圖法（橫道圖法、條形圖法）：是一種計(jì)劃和控制生產(chǎn)的有效工具，是把工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)作業(yè)時(shí)間，在標(biāo)有日期的圖表上用橫線表示出其起止時(shí)間。10、編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃要考慮的因素：1.項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性2.對(duì)項(xiàng)目細(xì)節(jié)的掌握程度3.項(xiàng)目的時(shí)限性4.項(xiàng)目的總進(jìn)度是否由少數(shù)幾項(xiàng)關(guān)鍵作業(yè)所決定11、網(wǎng)絡(luò)圖：是一種表示一項(xiàng)工程或任務(wù)中，各個(gè)工作環(huán)節(jié)或各項(xiàng)作業(yè)的先后順序、銜接關(guān)系和所需作業(yè)時(shí)間的圖解模型。12、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制：*P138-14913、作業(yè)時(shí)間：是指在一定的技術(shù)組織條件下，為完成一項(xiàng)作業(yè)或一道工序所需要的時(shí)間。用titj表示。14、估計(jì)確定作業(yè)時(shí)間的兩種方法：1.單一時(shí)間估計(jì)法：在估計(jì)作業(yè)時(shí)間時(shí)只確定一個(gè)時(shí)間值2.三種時(shí)間估計(jì)法：在估計(jì)作業(yè)時(shí)間時(shí)，先預(yù)估三種時(shí)間值，然后據(jù)以計(jì)算完成作業(yè)時(shí)間的平均值。三種時(shí)間值是：樂觀時(shí)間a，最大可能時(shí)間m，悲觀時(shí)間b，titj=(a+4m+b)/615、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算：*P150—16116、確定網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵路線的方法：1.作業(yè)路線累計(jì)時(shí)間比較法2.時(shí)差法3.破圈法17、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化：運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)求得一個(gè)時(shí)間短、資源耗費(fèi)少、成本低的計(jì)劃方案。六庫存控制1、庫存的作用：防止缺貨，提高服務(wù)水平節(jié)省開支，降低成本保證生產(chǎn)銷售過程順利進(jìn)行提高生產(chǎn)均衡性，調(diào)節(jié)季節(jié)性需求2、周轉(zhuǎn)庫存：因生產(chǎn)（對(duì)內(nèi)）或訂貨（對(duì)內(nèi)）以每次一批而不是一次一件的方式進(jìn)行時(shí)，所形成的周期性庫存，成為周轉(zhuǎn)庫存。3、運(yùn)輸庫存：處于相鄰兩工作地或相鄰兩級(jí)銷售組織之間的庫存，成為運(yùn)輸庫存。4、庫存控制：是指根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的需要，在庫存動(dòng)態(tài)變化的基礎(chǔ)上，按照經(jīng)濟(jì)合理的原則，采用適當(dāng)方法對(duì)庫存進(jìn)行調(diào)節(jié)、控制的活動(dòng)。5、庫存過小的問題：1.會(huì)造成服務(wù)水平的下降，影響銷售利潤和企業(yè)信譽(yù)。2.會(huì)造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行。3.會(huì)使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨成本提高。4.會(huì)影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時(shí)的成套性。6、獨(dú)立需求（市場(chǎng)需求）：是指對(duì)一種物料的需求在數(shù)量上和時(shí)間上與對(duì)其他物料的需求無關(guān)，只取決與市場(chǎng)和顧客的需求。從庫存控制的角度理解，其本質(zhì)含義是指那些具有不確定性、企業(yè)自身不能控制的要求。7、從屬需求（相關(guān)需求、非獨(dú)立需求）：是指對(duì)一種物料的需求，在數(shù)量上和時(shí)間上直接依賴于對(duì)其他物料的需求。從庫存控制的角度，其本質(zhì)含義是指那些具有確定性、企業(yè)能夠控制的需求。8、獨(dú)立需求和從屬需求的特征：獨(dú)立需求的特征是需求趨向于連續(xù)或由于隨機(jī)因素的影響而波動(dòng)，需求量可以通過預(yù)測(cè)進(jìn)行估算。從屬需求的特征是可以根據(jù)對(duì)最終項(xiàng)目的獨(dú)立需求精確的計(jì)算出來。9、定量訂貨模型：以庫存余量為基礎(chǔ)。當(dāng)庫存余量降低到預(yù)先設(shè)定的重新訂貨點(diǎn)時(shí)，庫存控制系統(tǒng)便開始訂貨。10、定量訂貨模型的特點(diǎn)：每次訂貨的訂貨量相同，訂貨點(diǎn)相同，訂貨提前期固定不變，對(duì)庫存的需求率不變，瞬間補(bǔ)充庫存。11、定量訂貨模型計(jì)算：*P18412、時(shí)變需求下庫存控制的三種對(duì)策：1.直接按期間需求訂貨2.按經(jīng)濟(jì)批量訂貨3.部分期間費(fèi)用比較法七物資管理1、物資管理的內(nèi)容;1.制定合理先進(jìn)的物資消耗定額2.確定正常的物資儲(chǔ)備定額3.編制物資采購計(jì)劃4.搞好倉庫管理和物資節(jié)約工作5.建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度2、物資按在生產(chǎn)中的作用分類：1.主要原材料2.輔助材料3.燃料4.動(dòng)力5.工具3、物資管理的組織形式：1.職能式組織2.區(qū)域式組織3.產(chǎn)品式組織4.內(nèi)外分工式組織4、物資供應(yīng)計(jì)劃的任務(wù)：1.確定企業(yè)計(jì)劃期各項(xiàng)任務(wù)所需物資，作出部署和安排，搞好物資供需平衡。2.按計(jì)劃組織進(jìn)貨，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和時(shí)間要求，按質(zhì)按量按時(shí)向車間班組發(fā)料。3.充分利用企業(yè)的物資資源，減少和杜絕積壓浪費(fèi)，降低費(fèi)用，加速周轉(zhuǎn)，以提高效益。5、物資消耗定額的制訂方法：1.技術(shù)計(jì)算法2.統(tǒng)計(jì)分析法3.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法6、機(jī)械制造企業(yè)主要原材料消耗的構(gòu)成：構(gòu)成產(chǎn)品或零件凈重所消耗的原材料2.工藝性損耗3.非工藝性損耗7、工藝性損耗：是指在加工過程或準(zhǔn)備加工過程中，由于工藝技術(shù)上的原因而必然產(chǎn)生的原材料損耗。8、非工藝性損耗：是指由于運(yùn)輸保管不善，供應(yīng)材料不合規(guī)格，以及其他非工藝技術(shù)上的原因所造成的損耗。9、企業(yè)物資需用量的確定方法：1.直接計(jì)算法：根據(jù)計(jì)劃任務(wù)和物資消耗定額來確定物資需用量2.間接計(jì)算法：按一定比例、系數(shù)來估算物資需用量10、物資計(jì)劃檢查分析的主要內(nèi)容：1.物資申請(qǐng)計(jì)劃的批準(zhǔn)程度2.物資采購計(jì)劃的落實(shí)和訂貨合同的完成情況3.物資供應(yīng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度的保證制度4.主要物資的庫存周轉(zhuǎn)狀況5.主要物資的消耗定額的執(zhí)行情況11、倉庫管理制度：1.安全管理制度2.崗位責(zé)任制度12、企業(yè)物資節(jié)約的主要途徑：1.改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)，減輕產(chǎn)品自重2.采取先進(jìn)工藝，減少工藝性物資消耗3.采用新材料和代用材料4.實(shí)行先進(jìn)的下料方法5.充分挖掘物資潛力，做好廢舊物資的回收利用工作八設(shè)備綜合管理1、設(shè)備綜合管理：是指從設(shè)備的選擇、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造或購置、安裝、使用、維修、改造、更新，直到報(bào)廢，這一全過程的決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等一系列活動(dòng)的統(tǒng)稱。2、設(shè)備管理經(jīng)歷的兩個(gè)階段和三個(gè)時(shí)期：傳統(tǒng)設(shè)備管理階段（事后維修時(shí)期、預(yù)防維修時(shí)期）；現(xiàn)代設(shè)備管理階段（設(shè)備綜合管理時(shí)期）3、傳統(tǒng)設(shè)備管理的特點(diǎn)和局限性：1.階段性2.片面性3.封閉式4.局部式4、設(shè)備前期管理：是指從設(shè)備規(guī)劃、決策開始直到投入生產(chǎn)使用為止的期間，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的全面管理。5、設(shè)備租賃：是指企業(yè)（承租方）根據(jù)生產(chǎn)的需要選定設(shè)備，然后委托租賃公司（出租方）代為融資購進(jìn)設(shè)備。出租方與承租方訂立租賃合同，承租方通過支付租金取得一定時(shí)間內(nèi)的設(shè)備使用權(quán)。6、設(shè)備的技術(shù)性評(píng)價(jià)的內(nèi)容：1.生產(chǎn)性2.可靠性3.維修性4.安全性5.節(jié)約性6.環(huán)保性7.成套性8.適應(yīng)性9.耐用性7、設(shè)備投資回收期：即為設(shè)備投資總額與采用該設(shè)備后的年凈收入（節(jié)約額）之比。8、設(shè)備后期管理：是指設(shè)備運(yùn)行過程中的綜合管理，包括設(shè)備的合理使用、維護(hù)、檢查、修理以及設(shè)備故障管理等技術(shù)性內(nèi)容和降低運(yùn)行過程中各環(huán)節(jié)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性內(nèi)容。9、設(shè)備分類的比例：A類（重點(diǎn)）設(shè)備約占設(shè)備總數(shù)的10％；B類（一般）設(shè)備約占設(shè)備總數(shù)的75％；C類（次要）設(shè)備約占設(shè)備總數(shù)的15％。10、有形磨損：又稱物理磨損，是指設(shè)