職位管理手冊(cè)

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！美的集團(tuán)職位管理手冊(cè)目錄第1章第2章2第3章第4章MP行政類（AOFunction）Sub-function）Titile）錯(cuò)誤第5章第6章//管理類人員的調(diào)動(dòng)/錯(cuò)誤第7章AB4FunctionSub-functionGradeTM職位：也稱崗位，是職位扮演角色、承擔(dān)職責(zé)和任務(wù)的集合。職位名稱=+職位分成管理類（ManagementM類），專業(yè)類（ProfessionalP（AdministrationA類）以及操作類（OperationalOM任職者管理(協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等)P會(huì)計(jì)、人力資源、研發(fā)、營(yíng)銷等等，這些人員一般需要本科學(xué)歷，或同等的經(jīng)驗(yàn))。任職者大量(30%及以上時(shí)間)MP類工作均有，P行政類（AOMOFunction）職群Sub-function）職種（Sub-function）職群（Function）一二三四五六12312341ITIT規(guī)劃、企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃，比如：應(yīng)用架構(gòu)師、IT2IT3412341234512312341234Titile）3級(jí)以上員工由集團(tuán)負(fù)責(zé)任命。3月GGS1職等體系原則上集團(tuán)需要保持統(tǒng)一。1個(gè)職級(jí)的上浮/8到228到12?？偙O(jiān)998765432師高文1\主管、高級(jí)主管、經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、副總監(jiān)、總監(jiān)、副總裁、總裁、2師、師專員、主任專員、高級(jí)專員、34（::清在下面的方框中做記號(hào):8。請(qǐng)%%%%%%%%::3-633級(jí)36級(jí)61集團(tuán)總部試用期轉(zhuǎn)正流程圖否是1．2．43員工調(diào)動(dòng)一般調(diào)動(dòng)員工調(diào)動(dòng)晉升的情況包括：部門內(nèi)職位調(diào)動(dòng)晉升，跨部門調(diào)動(dòng)/晉升，跨公司調(diào)動(dòng)/晉升，集團(tuán)內(nèi)調(diào)動(dòng)晉升的調(diào)整包括:晉升需要考慮不同審批權(quán)限：如部門內(nèi)調(diào)動(dòng)//員工晉升需要進(jìn)行公司/管理平臺(tái)管理類人員的調(diào)動(dòng)管理類人員的調(diào)動(dòng)管委會(huì)成員本部職能部門第一責(zé)任人下屬一級(jí)單位管委會(huì)/管理平臺(tái)財(cái)務(wù)總監(jiān)任免/提案，由集團(tuán)人力資源部和財(cái)務(wù)部共同審下屬經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免/（如，在日電是行政部）共同審核，由管理平臺(tái)員工調(diào)動(dòng)員工調(diào)動(dòng)1員工調(diào)動(dòng)2/3章1產(chǎn)生文件離職審核離任工作交接表1、辦理手續(xù)通知單2、員工辭職審批表離職審批否是否已簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議是解除勞動(dòng)合同可以得到組織人才結(jié)構(gòu)性的變化，如，PA名詞解釋4M/P/A/OFuncti