廈門廠房監(jiān)理規(guī)劃框架結(jié)構(gòu)

根據(jù)該項目的《監(jiān)理合同》及項目的實際情況，為保證xx現(xiàn)代企業(yè)加速器工程的監(jiān)理工作規(guī)范有序地開展和保質(zhì)保量按時完成任務(wù)，特制定本規(guī)劃。第一章工程概況一、建設(shè)項目：工程名稱：xx現(xiàn)代企業(yè)加速器工程建設(shè)地點：廈門xx（xx）產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)建設(shè)單位：廈門xxxx創(chuàng)業(yè)中心勘察單位：核工業(yè)xx工程勘察院設(shè)計單位：廈門xx建筑工程設(shè)計有限公司施工單位：廈門xx建筑工程有限公司現(xiàn)場環(huán)境：場地具備施工條件，施工用水用電已接通、施工通道已開通。建設(shè)規(guī)模：本工程由十二棟廠房、門衛(wèi)、水泵房及廠區(qū)道路、室外管網(wǎng)和圍墻構(gòu)成。廠房為框架四層，水泵房和門衛(wèi)為框架一層，總建筑面積約38000㎡。二、工程質(zhì)量和工期：工程質(zhì)量：合格。施工工期：工程總工期為445日歷天。三、建筑概況：本工程由1#~17#樓及室外配套工程組成，位于廈門xx（xx）產(chǎn)業(yè)區(qū)，總用地面積24661.585m2，總建筑面積37724.29m2，建筑占地面積9544.35m2。主要結(jié)構(gòu)型式全部為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，其中10#廠房、變配電房（16#）為三層建筑，水泵房（17#）為地上一層、地下一層，門衛(wèi)（15#）為一層，其余1#~9#、11#~14#廠房為四層建筑；建筑耐火等級除水泵房為一級外，其余為二級；抗震設(shè)防烈度全部為7度。裝飾情況如下：內(nèi)墻面及天棚：內(nèi)墻主要采用水泥砂漿、乳膠漆、薄茶青色瓷磚，頂棚主要為乳膠漆、長條型鋁扣板吊頂、刮膩子。外墻：主要采用深藍灰色瓷磚、米黃色瓷磚、白色外墻涂料、鋁塑板幕墻。扁樓阿地面：樓地面別主要循采用細石砼、撒花崗巖、淺黃綱色拋光?；u鋤、象牙黃色防種滑地磚，防水鼻采用聚氨酯防活水涂料，欄桿醬采用金屬扶手溫欄桿、欄板劃。故屋面：貪防水等片級重Ⅱ憶級，核防水鳥材料奏采用平1.甘5堵厚合成分子防嫂水彎卷材戀、鑼2菊厚高分子防水棟涂料，保辭溫狹3射0毫厚阻燃型擠塑努板螺XP怨S佩，面層采用砼柄板、水泥砂漿饒。須門窗：驚主要包括鋁合孝金電動卷簾門刃、膠合板門、柄金屬平開門、訂鋼質(zhì)防火門、作木質(zhì)防火門、柱鋁合金么門窗安裝。補四、結(jié)構(gòu)概況裙：合1春）、結(jié)構(gòu)總體執(zhí)布置：所1稿#船、廟5回#腔、篇6頭#臘、揉7歲#庫、附9瓣#耀、得10轎#槍、奸12丑#寧、踩13籃#翻、蠻14現(xiàn)#膚、變配電房丈（勺16辭#容）陪、門衛(wèi)于（童15吩#伙）售基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力塌管樁，喚2盼#錘、鄭3貌#墊、霧4慶#慣、近8厘#宏、蒙11兇#裕為獨立基礎(chǔ)幫，水泵房櫻（臟17圾#挺）為筏板基礎(chǔ)吵）密。臘2識）、填充墻：融本工程臨防潮層以上路采用些粉煤灰多孔磚春，錫防潮層以下采柏用非承重普通辛砼小型實心砌衡塊貧。銜3閣）、鋼筋：閃我光對焊和電渣會壓力焊等應(yīng)符灌合規(guī)范要求，何其他連接均應(yīng)役符合設(shè)計及規(guī)角范要求。裳4肚）、砼：砼主擔要采用泵送商寶品砼；砼強度佩等級主要榨為貸C羞1犁5晃～揚C賞3悉0達；簽基礎(chǔ)墊層陡為劃C1短5肆，承附臺卵C3貌0輸，地孕梁恰C2城5傾，底層震柱牙C3徒0壁，其余柱、梁熱、板、雨已篷肝C2組5似，絕構(gòu)造柱、過梁仍、嫌圈梁等以為微C20養(yǎng)。蕩五、電氣概況鉗：及1謹）、負荷級別外及電源：本工運程株電源電壓吹為量~380/2浴20邁V胸，引自工業(yè)園綁區(qū)變配電室，剖每層設(shè)計量表奉。消防用電按盯三級負荷如，其他環(huán)負荷等級廟為三級。遮2趣）、線路敷設(shè)勞：予一般拿照明，插座線燥路勁均獄采畝用距B蔽V享-愿0.75播-瞧型導(dǎo)線偽穿后JD竿G捏（納S賽C科）管沿墻、頂標板暗敷設(shè)，總摸配電箱引至各課照明配電箱電巾纜采用曉穿喊S圾C未管敷設(shè)；消防虛用電設(shè)備的配枯電線路采用穿朋管暗敷在非燃墻燒體結(jié)構(gòu)內(nèi)，爸且保護層厚度草不應(yīng)小扭于祖3c評m序。確3顫）、設(shè)備安裝穿：所有電氣產(chǎn)翻品應(yīng)符合國家驟有關(guān)標準，凡幫屬于強制性認牽證的產(chǎn)品應(yīng)取辦得國家認證標彼志。蛛照明配電箱底患距堂地艘1.5峰m禍，掛墻暗裝，減動力配電柜掛桐墻暗裝，底端確距斗地碼1.5劍m科或落地安裝蜜于藍10搬#快槽鋼上。嬌4犁）、照明：藥日濤光燈選用三基絕色獨T8躬燈賄管，頂金燈犧選用拜緊湊型熒光燈積管。懲5漆）、防雷接地佩：本工程為第懸三拾類防雷建筑。誓采撇用召?1側(cè)2接鍍鋅圓鋼蕉在屋面設(shè)不大醒于介20m×20迷m焰(峽或茄24×16)溝避雷網(wǎng)轟格而，冊且日屋面上所有金癥屬物體斷均座用慮?1潤2德鍍鋅圓鋼膨與避雷網(wǎng)連接找，突出屋面的漲物體的頂部邊方緣均設(shè)避雷帶搏。利用構(gòu)造柱圣內(nèi)兩根主筋劈（羨>?1破6福）影(捷無構(gòu)造柱則采撓用鍍鋅扁醉鋼涌)提作防雷引下線鏡，引下線間距桂不就大燦于典25m楊。基礎(chǔ)腦接地采用自然唱接地體，利用右地梁下方四根灣主筋欲（挖>?1裂0堪）焊成閉合環(huán)糊網(wǎng)，并與獨立缺樁基主筋焊接放，接地電阻小逐于肯1打歐姆，否則加巨打人工接地極榮。鍛本工程低壓系姻統(tǒng)的接地形式取采用的籌是未TN-C-發(fā)S仇系統(tǒng)，防雷接詠地充、保護接地蓬共用語同一接地體脾，接地電阻不卷大距于曠1爆歐男姆環(huán)。幣所有電氣設(shè)備里外露可導(dǎo)電部訊分均應(yīng)可靠接膨地淚，墊P擺E廉線不得采用串晚聯(lián)連接，電費撐外皮均應(yīng)接地責，接地干線槐為尿-40×倆4雖鍍鋅扁鋼。本眾工程設(shè)總等電掉位聯(lián)結(jié)，在痛一這~賊四層動力箱處誦設(shè)陷ME霉B閉箱，電梯機房筐分別西設(shè)解LE部B悔箱陵。愚六、給排水概苗況：概1寒）、薪給水系統(tǒng)漢：鑼由術(shù)xx拴路及籍xx讓大道各引入捎一誰根林DN努20搖0躬的給水管，在協(xié)廠區(qū)內(nèi)更形成撐環(huán)狀基供水晨管腸網(wǎng)浴，作為本工程便生活及消防的誠給水水源棋。素2你）、排水系統(tǒng)越：壩本工程生活污輔水與雨水分流購。污水經(jīng)化糞膏池處理后排入朱廠區(qū)污水管網(wǎng)渠，最后排至市方政污水管網(wǎng)。貨屋面雨水漏設(shè)妥8存7葬式雨水斗挨，雨水經(jīng)匯集啊后排至室外排何水溝，再排入寇室外雨水井，嬌最后市政雨水移管網(wǎng)。屋面雨支水內(nèi)排水通過明雨水立管將雨脾水引入室內(nèi)埋繪地管道或檢查焰井內(nèi)，由埋地惰管道引至室外睛。博3反）、消防水源付：油由練xx督路及之xx染大道各引入一黎根折DN20雅0涌的給水管，在挖廠區(qū)絹內(nèi)形成環(huán)狀供蹦水管網(wǎng)伶。巨4汽）、室內(nèi)消火死栓系統(tǒng)：誘采用臨時高壓敢給水系統(tǒng)，由泉消防水池鐮（閘300m糕3毯）結(jié)—爺—奇消火栓加壓掃泵屢—夕—禽1概8廁噸屋面消防水片箱聯(lián)合供水。產(chǎn)室內(nèi)消火栓系弦統(tǒng)布置成環(huán)狀遙，每層消火栓肚布置均能滿足敘火災(zāi)時任何部富位有兩股充實綿水柱到達。消匆火栓箱內(nèi)配置跌采用帶滅火器的組合式消防柜行。消火栓給水巷泵兩臺，互為峰備用?；馂?zāi)時生，按動任一消定火栓處啟泵按兔鈕或消防中心搬，水泵房處啟移泵按鈕均可啟倍動該泵并報警掛，泵啟動后反言饋信號至消火康栓處和消防控景制中心。搖5敵）、自動噴水變滅火系統(tǒng)：本喚工程在各廠房各樓層鎮(zhèn)預(yù)央留傭DN150寧自動噴淋給水凈管，二次裝修劑時，根據(jù)車間易性質(zhì)如需設(shè)噴腿頭再另行委托貫設(shè)計，系統(tǒng)由淹設(shè)在地下室泵牢房內(nèi)噴淋給水祝泵（一用一備謝）供水。其解中蛋2叢#豆、姥3版#罩、斯6橋#栽、冤7摟#赤廠房內(nèi)已布置伍噴頭，火災(zāi)危暑險等級為中趨危汗Ⅰ趕級。珍6路）、慣本工程就按粘A斷類中危險等級補配置滅火器。潤每個室內(nèi)消火魔栓箱內(nèi)均配有淚兩隨具隙MF/ABC鐵4鮮型手提式磷酸棕銨鹽干粉滅火根器。屋面電梯葬機房、無可燃柄物設(shè)備間及消丙火栓箱內(nèi)滅火晶器保護不到處諸均按規(guī)范要求節(jié)設(shè)置相應(yīng)數(shù)量恐的滅火器。喜7慎）蒙管材：謹室內(nèi)給水管道返干管采用襯塑男鋼管，管妹徑紛<DN10遙0的，采用絲扣連福接；管脆徑?！萘覦N10箱0災(zāi)采用卡箍連接月。支管采用護炎菌衡PP-慎R槳管及管件，熱輛熔連接。室內(nèi)頭排水管道采棕用浮UPV槐C愉管，粘接連接阿。雨水立管采另用攜UPV斬C孩排水管，粘接暫連接。雨水埋姓地采寫用緩UPV糊C滋加筋塑料管。映消防給水系統(tǒng)乏管材均采用內(nèi)芳外壁熱鍍鋅掘鋼管，管跡徑舍≤凳DN10辯0凍采用絲扣連接剖，管途徑哪>DN10油0調(diào)采用溝槽式（奧卡箍）管接頭維及配件連接。拿8豪）、戲閥門算及附件驚：桌管夏徑遣≤聯(lián)DN5熟0融采用銅質(zhì)截水烘閥，管徑份＞聯(lián)DN5德0躲采用娛鐵殼銅芯或不硬銹鋼閥芯的閘本閥或蝶閥。屋術(shù)頂水箱出口止幸回閥采用橡膠方瓣逆止閥，潛焦水泵出口止回言閥采用球形排休水止回閥，消攔防水泵出口止怪回閥采用多功鑄能水泵控制閥拆，其余止回閥廢均采用緩閉靜姥音式止回閥。拐消防系統(tǒng)閥門希均為常開閥門融，且應(yīng)有明顯千啟閉標志。數(shù)第二段章只唯監(jiān)理工作的范裹圍和目標陸一、監(jiān)理工作還范圍和內(nèi)喪容疲:矛xx異現(xiàn)代企業(yè)加速冰器工程饑監(jiān)理工作范圍兵包括施工準備左階段、施工階包段、保修階段婆。之監(jiān)理工作的主污要內(nèi)容：程（一）施工準村備階段監(jiān)理工鍋作的內(nèi)容杏1撿、總監(jiān)理工程儲師組織監(jiān)理人扯員熟悉設(shè)計文墊件，并對圖紙躬存在的問題通栗過業(yè)主向設(shè)計斬單位提出書面候意見和建議。牢2穗、組織召開第岸一次工地會議廟，并對開工前姐的各項準備工舅作進行全面檢滅查。鄙3濱、審查承包商幕提交的施工組津織設(shè)計及施工艦方案，并提出員審查意見后上蔥報業(yè)主單位。戀4鬧、審查承包商憐的工程進度計葬劃，質(zhì)量保證跡體系，安全保痰證體系。揚5池、組織圖紙會蓋審工作詳6場、審查承包商尋進場的施工機刪械設(shè)備是否與疊投標書所列的章內(nèi)容相符，并代能滿足工程進寺度計劃和施工變技術(shù)要求。違7傅、協(xié)助業(yè)主向野承包商交付測尊量基準點，并江對承包商的施木工放線成果進蝕行審查和復(fù)測夠工作。諒8漢、檢查承包商梳的現(xiàn)場臨時設(shè)胃施是否符合偶廈門醋市有關(guān)部門規(guī)梳定的要求及是閉否滿足已由有搭關(guān)部門批準的泊施工總平面圖饞的布置要求。嫩（二）施工階襯段監(jiān)理工作的蜓主要內(nèi)容騎質(zhì)量控制方面躲監(jiān)理工作的主科要內(nèi)容吧1免、組織施工圖飲紙會審和設(shè)計少交底。苗2智、檢查承建商許選訂的材料、黨構(gòu)配件及設(shè)備可的生產(chǎn)廠家的基生產(chǎn)資格證，啄了解其性能和絮技術(shù)參數(shù)，是股否符合設(shè)計和協(xié)使用要求。對矛影響工程安全侮、使用功能、訂觀感的材料和逃設(shè)備進行質(zhì)量貧預(yù)控。滔3讓、檢查工程質(zhì)析量，嚴格控制傍和督促。對違殃反設(shè)計文件、華規(guī)定和規(guī)程，百責令其立即整芽改，必要時在羽征得業(yè)主同意監(jiān)后，簽發(fā)工程房暫停指令糠。臟蘋4舒、審核承建商蓮提出的施工組授織設(shè)計、施工崖技術(shù)方案、施粱工進度計劃、撓施工質(zhì)量保證墨體系和施工安扁全保證體系；艱督促施工單位遇建立健全質(zhì)保陜體系，完善施死工技術(shù)管理制鄉(xiāng)度和落實施工廚質(zhì)量保證措施才和施工安全保拌證措施送。合壞5伸、參加工程質(zhì)供量事故和安全兆事故的處理，爽并督促事故處縮理方案的實施隸。競解6辛、凡使用新材患料、新產(chǎn)品、牧新技術(shù)的項目奇，要有鑒定證召明、產(chǎn)品質(zhì)量旬標準、使用說剃明和工藝要求構(gòu)，監(jiān)理工程師旨按其質(zhì)量標準蹦進行檢驗。什轉(zhuǎn)7刑、對現(xiàn)場施工作過程中的安全銅、防護和衛(wèi)生艱設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有牧不符合要求的極，書面通知承火建商改進。鉛屑8藍、核驗、量測涂、簽認已完成葛工程量，未經(jīng)擴監(jiān)理工程師簽膊認的工程量，寇不應(yīng)計入已完殼工程量，不作臟為支付憑證。狡9衣、組織有關(guān)單泰位進行分部、坐分項工程的中糊間驗收和單位瓶工程竣工初驗抵，提出工程竣要工初驗報告。塔1鷹0因、檢查承建商踢的工程技術(shù)資叛料。并督促承蛇建商對工程技顆術(shù)資料的收集艘、整理、歸檔貴，達到城建檔牽案的規(guī)定。月1哨1根、分部分項工橡程實行開工令巖制度。必要時蓄在征得業(yè)主同頸意后通知承包赤商或分包商停壘止整個工程或禍任何分部分項麻的施工。悼1澆2碑、對承建商的饑檢驗、測試工希作進行全面監(jiān)瀉督；有權(quán)利用押施工單位或自駛備的測試儀器陶設(shè)備，對工程牛質(zhì)量進行檢驗狹，憑檢測數(shù)據(jù)菜對工程質(zhì)量進松行監(jiān)理。磚1恭3磨、按監(jiān)理程序抹跟班檢查（包圓括旁站巡視）惠；對每道工序耗、每個部位進里行質(zhì)量檢查和丹現(xiàn)場監(jiān)督，對酷質(zhì)量符合技術(shù)揚規(guī)范及施工合躲同規(guī)定的部分棉或全部工程進邀行簽認；對不嘴符合質(zhì)量要求花的工程，有權(quán)餅要求返工或采患取其它補救措北施，以達到合睡同規(guī)定的技術(shù)浮要求。躲1絞4毯、對進場的主殼要施工機械設(shè)碗備的數(shù)量、規(guī)袖格、性能按合脖同要求蓋進行監(jiān)督、檢座查。由于機械瓜設(shè)備的原因影岡響工期、質(zhì)量辭的、監(jiān)理工程胡師有權(quán)要求更惑換或停止使用樸。院1厲5脂、主持召開每呼周工程例會，珍不定期召開不海同層次協(xié)調(diào)會椒或?qū)ｎ}會議。躬（三）寺投資控制方面貧監(jiān)理工作的主黑要內(nèi)容：類1沃、監(jiān)理工程師瞞應(yīng)依據(jù)施工合躲同有關(guān)條款、棍施工圖，對工容程項目造價目艦標進行風險分敢析，并應(yīng)制定興防范性對策。捷2呈、監(jiān)理工程師梅應(yīng)從造價、項體目的功能要求護、質(zhì)量和工期引等方面審查工辰程變更的方案槍，并在工程變百更實施前與業(yè)雖主單位、承包蠻單位協(xié)商確定息工程變更的價另款。綠3古、監(jiān)理工程師壁按約定的時間挽，及時做好已昏完工合格工程槽的計量認證工倘作及相應(yīng)價款錘的核定工作，醉簽署審核意見土后報業(yè)主審批預(yù)。辯4鍵、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)末及時收集、整發(fā)理有關(guān)的施工鑼和監(jiān)理資料，殿為處理費用索性賠提供證據(jù)。竿5游、未經(jīng)監(jiān)理人牢員質(zhì)量驗收合芽格的工程量，蝶或不符合施工痛合同規(guī)定的工件程量，監(jiān)理人幅員應(yīng)拒絕計量見和該部分的工施程款支付申請肝。舍（四）陜工程進度控制耳方面監(jiān)理工作惡的主要內(nèi)容：寸1岔、審批承包商譽送的施工總進崖度計劃，審批臭承包商編制年目、季、月度施膽工進度計劃。攀2執(zhí)、監(jiān)理工程師相應(yīng)對進度計劃嚴實施情況進行正檢查、分析。玉一旦發(fā)現(xiàn)異常娃情況，要求承匯包商采取糾正槽措施并監(jiān)督實煌施。暗3羞、與有關(guān)單位售協(xié)商，制定進孤度計劃的控制應(yīng)方案和流程圖事。嬌4悔、監(jiān)理工程師飾應(yīng)對進度目標鍛進行風險分析揚。制定防范性裙對策。具5秋、監(jiān)理工程師喘通過月報向業(yè)凈主報告工程項切目進度計劃執(zhí)構(gòu)行情況，并向慧業(yè)主提出可能鄭采取措施及建申議。般（五）返合同管理方面唯監(jiān)理工作的主辯要內(nèi)容：馳1榆、主持開工前宴的第一于次絮堅工地會議和施鬼工階段的工程銀例會，游并嚷腹簽發(fā)會議紀要斑；有權(quán)參加承鉆建商涉及施工爽合同方面組織四的有關(guān)會議。豆壯2柔、根據(jù)工程實甩際情況，監(jiān)理優(yōu)工程師有權(quán)按趕施工合同規(guī)定岸的變更范圍，離對工程或其任臟何部分的型式浸、質(zhì)量、數(shù)量曾及任何工程施少工程序做出變腳更的建議，對特涉及變更工程匙的單價和價格輸，報業(yè)主審批礦后，下達態(tài)變更令。對施蛾工合同中規(guī)定辨的較大變更，校須經(jīng)業(yè)主直接落下達變更令。三喜3移、對承建商提斃出的竣工期的洋延期或費用索使賠，有責任就松其中申述的理匆由，查清真實任情況，并根據(jù)荷合同規(guī)定程序褲審核延長工期腔或索賠的款項店，報經(jīng)業(yè)主批少準后發(fā)出通知岸。罪想4由、監(jiān)理工程師交必須認真審查全承建商的任何蒜分包單位的資手格嚷和爆扮分包工程的類冶型、數(shù)量，按嗽合同規(guī)定和權(quán)渣限審批。穿憂5皇、檢查施工單施位主要技術(shù)、咬管理人員的構(gòu)趣成、數(shù)量與合扭同所列名單是冠否相符；對不匹稱職的主要技妙術(shù)、管理人員班，監(jiān)理工程師褲有權(quán)提出更換狀要求。榴6允、督促業(yè)主及初時妥善完成合容同規(guī)定的責任周事項和法定承怨諾。勵（六）旋竣工驗收階段岸監(jiān)理工作的主齡要內(nèi)容：竿1循、檢查督促承棄包商按設(shè)計文悠件、施工合同頸要求完成合同羞約定所有工程芬項目，督促承莊包收集、整理勢竣工資料，并否按約定的時間產(chǎn)，要求承包商或?qū)こ添椖窟M筒行自檢。會2絲、對承包商報鄙送竣工資料進迅行審查。收集燭、整理工程監(jiān)罰理資料。組織蕩相關(guān)單位對工膊程項目進行竣棋工預(yù)驗收（或刻初驗）。對初非驗存在的問題訂，應(yīng)及時要求祝承包商進行整創(chuàng)理。在此基礎(chǔ)班上，向業(yè)主提蘇交工程項目質(zhì)銹量評估報告。罷3覺、監(jiān)理工程師跡協(xié)助業(yè)主做專蹦業(yè)驗收工作。溪4妖、監(jiān)理工程師騙參加由業(yè)主組顏織主持的竣工寄驗收工作。清（七）蜂保修階段監(jiān)理利工作的主要內(nèi)提容：互1割、指派一名監(jiān)肥理人員專門負妨責工程項目保抱修階段的監(jiān)理漁工作，對工程便質(zhì)量缺陷進行未檢查和記錄，搞督促承包商進意行整改，并對菠修復(fù)的工程質(zhì)傭量進行驗收確埋定。類2國、監(jiān)理人員應(yīng)繳對工程質(zhì)量缺通陷原因進行調(diào)謀查分析，并確夠定其責任歸屬潑。二、監(jiān)理目標憶1腿、投資造價控這制目標：控制斑在施工合同約腳定價格范圍以原內(nèi)。叢2溝、工期目標：益控制在施工合碑同約定工期范符圍近。敞3論、質(zhì)量目標：暢達到施工合同長約定的質(zhì)量等帝級目標。刷第三息章鋒或監(jiān)理工作的依禍據(jù)搭1肉、有關(guān)工程建擾設(shè)的法律、法調(diào)規(guī)。報2險、有關(guān)規(guī)范、考規(guī)程和技術(shù)標姻準及標準強制您性條文。歲3虎、政府批準的滔工程建設(shè)文件惠。怖4修、監(jiān)理委托合疏同。繼5罪、其它工程建辜設(shè)合同（施工喝合同、供貨合喂同、工程設(shè)計寸合同）塞6既、項目可行性旅研究報告，勘裳察設(shè)計文件，箭招標文件、投洲標文件，工程斗預(yù)算文件，工翻程咨詢報告等攏工程實驗過程證中產(chǎn)生的有關(guān)飛工程文件。朽7除、工程項目的丑自然社會外部兆條件。迅8俊、建設(shè)工程監(jiān)肅理規(guī)范玩（轎GB5031嶄9-200柜0場）徑9梢、獄廈門腥市施工監(jiān)理規(guī)眾程臂1語0謝、口技術(shù)惱規(guī)范、標準（慣主要）脫10挪.墓1尋土建部分：鬼1氣《工程測量規(guī)恢范露》閣售健督笨纖（意GB5002廟6-9各3娛）勉2龜《建筑地基基胃礎(chǔ)工程施工質(zhì)卡量驗收規(guī)范鴉》構(gòu)示培（盯GB5020閃2-200耍2脆）攤3玉《砌體工程施刺工質(zhì)量驗收規(guī)雙范章》透痛序杰（住GB5020拋3-200默2途）雷4翼《混凝土結(jié)構(gòu)脅工程施工質(zhì)量喂驗收規(guī)范予》兇炭玻（殖GB5020倘4-200春2但）斥5單《鋼結(jié)構(gòu)工程糧施工質(zhì)量驗收付規(guī)范轉(zhuǎn)》徒愿犯麥（偽GB5020罰5-200辛2吊）柏6您《木結(jié)構(gòu)工程脂質(zhì)量驗收規(guī)范降》側(cè)升圾頑握（孟GB5020崇6-200偷2燈）理7帶《屋面工程施雨工質(zhì)量驗收規(guī)露范講》爺勞根然（噴GB5020聲7-200翻2離）炸8脊《地下防水工柜程施工質(zhì)量驗堪收規(guī)范別》茂赤宣傘（疤GB5020挎8-200居2膝）不9娃《建筑地面工刻程施工質(zhì)量驗僚收規(guī)范柳》煉指攤搞（握GB5020火9-200碰2禽）皂10攜《建筑裝飾裝曉修工程質(zhì)量驗雀收規(guī)范哭》曠默稈您（蹲GB5021溝0-200危1紗）利11襯《鋼結(jié)構(gòu)工程對質(zhì)量檢驗評定幟標準替》跌伏遙芬（肥GB5022斬1-9盾5禾）早12兵《建筑工程施僅工質(zhì)量驗收統(tǒng)爪一標準杜》嫁糊片便（食GB5030三0-200上1骨）從13產(chǎn)《民用建筑工嫩程室內(nèi)環(huán)境污提染控制規(guī)范鴨》愿南向（墳GB5032椅5-200宰1糊）節(jié)14曠《砼外加劑應(yīng)額用技術(shù)規(guī)范辭》撿壺雜鵝扁（輕GBJ107店-8獨7襲）樂15己《砼外加劑應(yīng)貸用技術(shù)規(guī)范蠅》閉臣妙柿蒜（到GBJ119躲-8絨8馳）語16挎《建筑工程質(zhì)捉量檢驗評定標洪準景》珍御末償（襖GBJ301促-199容8階）掘17嗚《建筑機械使屯用安全技術(shù)規(guī)煎程黎》掃津械史（削JGJ33-掩8睡6更）截18歸《建筑施工工獅高處作業(yè)安全敵技術(shù)規(guī)范于》草漠逗（亮JGJ80-賽9跪1咬）車19銅《建筑樁基技薦術(shù)規(guī)程紹》塊眾墻現(xiàn)區(qū)注（家JGJ94-孤9群4血）割20冷《塑料門窗安倆裝及驗收規(guī)程撕》框銳評輕越（還JGJ103詢-9蟻6賠）凳21眉《外墻飾面磚耐工程施工及驗?zāi)淌找?guī)程雄》磁城哭岸（徐JGJ126探-200糠0娘）雷22何《現(xiàn)澆鋼筋混獸凝土樓（屋面刺）板及砌筑墻第體的擁設(shè)計與施工技易術(shù)規(guī)程竟》積混版真餐甩（悼JBJ13-鎖20-9怎9趙）罵23義《房屋建筑外裳墻和屋面防水免技術(shù)規(guī)程登》左晃咳（裳JBJ13-站26-199叫9機9偽）制24蓮《建筑外墻涂尋料施工與驗收星規(guī)程萬》追抵巧瞞（慘DBJ13-濾27-199職9影）子25滅《福建省建筑森標準設(shè)計圖集隸墻體局》狼輕駱眼（翼閩傾85J10吧1穴）建26想《福建省建筑疏標準設(shè)計圖集掠木門窗爹》錢叮普派（旅閩季85J60害2體）椒27鵲《福建省建筑藥標準設(shè)計圖集到裝修欣》謹書解流（伍閩辨85J80露2牢）匪28羅《福建省建筑在標準設(shè)計圖集諸屋面銳》洞難矛返（浮閩盜86J20說1固）蜜29劣《福建省建筑浩標準設(shè)計圖集輕樓地面肝》蜻樸裁頑（螞閩沸86J30保1購）提30醒《福建省建筑睡標準設(shè)計圖集派頂棚省》糊惑模駁（錘閩亮86J80廣3腹）誕31秋《福建省建筑泰標準設(shè)計圖集前樓膠合板門犁》晶隔析（峽閩嗚86SJ60污1豬）濾32己《福建省建筑案標準設(shè)計圖集芽》促獄田甲付（料閩獵97J0推9棵）鼻33熊《福建省建筑僅標準設(shè)計圖集吊樓梯欄桿盆》恨膝數(shù)（贈閩壺98J0扮4具）師1附0破.核2俘安裝部分：展1壁《電氣工程電元纜路施工及驗?zāi)呈找?guī)范凱》為轉(zhuǎn)銹(GB5再0168-9惑2)首2顆《電氣工程接歪地裝置施工及殖驗收規(guī)范榮》命拍認(GB501材69-92)俊3逢《建設(shè)工程施粘工現(xiàn)場供用電搶安全規(guī)程脂》懶柔更(GB501差94-93)晌4槽《建筑給水排阿水及采暖工程鏡施工質(zhì)量驗收廈規(guī)范唐》準(G備B50242瞎-2002)言5親《通風與空調(diào)蹈工程施工質(zhì)量童》撒鐮址榆(GB5挑0243-2伙002)浴6蒼《電氣安裝工珍程施工及驗收話規(guī)范宣》芽父慘(G狡B50254蝕-96)嶼7腿《電氣安裝工夏程照明裝置施世工及驗收規(guī)范緞》毫青(GB5權(quán)0259-9劉6)套8綱《自動噴水滅資火系統(tǒng)施工及貴驗收規(guī)范君》怨盾舊(GB502歐61-199肝6)助9轟《給排水管道紅工程施工及驗仗收規(guī)范幼》另票部(GB5舌0268-9秩7)瀉10再《建筑電梯工過程施工質(zhì)量驗少收規(guī)范犯》喘東恨(GB5乖0301-2務(wù)002)制11否《建筑電氣工千程施工質(zhì)量驗珍收規(guī)范驅(qū)》吧京漆(GB5果0303-2蜘002)滲12嚴《給水排水構(gòu)駛筑物施工及規(guī)洲范顫》筆設(shè)記溜(GBJ14惕1-90)秘13士《電氣裝置安鍋裝工程施工及濱驗收規(guī)范香》咱縣碎(GBJ23嬸2-82)堂14搶《建筑電氣安何裝工程質(zhì)量檢拖驗評定標準騾》狹轟(G皂BJ303-學(xué)1998)串15何《通風與空調(diào)如工程質(zhì)量檢驗寬評定標準鴨》摩叮排(GBJ30葡4-1998挖)妻16民《電梯安裝工認程質(zhì)量檢驗評鐵定標準亭》滾哭絕(GBJ銹310-19威98)藥17炊《建筑現(xiàn)場臨咳時用電安全技魯術(shù)規(guī)范妨》經(jīng)侵非(JGJ粱46-88)狐18臘《福建省建筑閱標準設(shè)計圖集滾室外工程繡》遮草霞溝（葬閩昌86J90暖1行）良19吃《福建省建筑身標準設(shè)計圖集柜廁、衛(wèi)鷹》拼容塌煎(宮閩要87J704旁)硬第四激章甚齒監(jiān)理組織機構(gòu)蜂一、燦駐地監(jiān)理人員撐組成半總吃鳥獎私監(jiān)素：汗仗陳牽xx眾真褲查客xx昂去般以突吳漢xx用慚鴿碧監(jiān)理員假：屬詠陳臺xx船、乞張撫xx鉛、驗陳肝xx個漸蹤見艦遲頸證繼痕凝員涌：酷布陳盟xx牛項目監(jiān)理部人夸員名單琴序號轟姓名冊監(jiān)理職務(wù)言專業(yè)困技術(shù)職稱聯(lián)1臺陳師xx私總監(jiān)毯土建冒高級斥工程師寧2迎查匹xx倚專監(jiān)巷土建格工程師裹3鴉吳偉xx皺專監(jiān)缺水電躍工程師仇4沸陳廉xx番監(jiān)理員兼見證薪員蝶土建凈助工曾5戒張氧xx亡監(jiān)理員蜜水電微助工多6粱陳掏xx總監(jiān)理員頸兼安全監(jiān)理員素土建峽助工偷二暢、服監(jiān)理人員主要鵝職責：好1尸、總監(jiān)理工程逗師職責：妹利1遷）畢謠確定項目監(jiān)理慶機構(gòu)人員的分罪工和崗位職責勤；益2炎般）主持編寫項巨目監(jiān)理規(guī)劃、識審批項目監(jiān)理鈔實施細則，并乎負責管理項目御監(jiān)理機構(gòu)的日那常工作；告藏3質(zhì)）審查分包單獨位的資質(zhì)，并堵提出審查意見柜；除茄4岡）檢查和監(jiān)督抵監(jiān)理人員的工激作，根據(jù)工程梨項目的進展情近況陷可進行人員調(diào)葉配，對不稱職任的人員應(yīng)調(diào)換與其工作；律閣5烈）主持監(jiān)理工夸作會議，簽發(fā)雖項目監(jiān)理機構(gòu)毛的文件和指令折；巾寒6閣）審定承包單浙位提交的開工達報告、施工組艱織設(shè)計、技術(shù)歇方霜案、進度計劃關(guān)；暖脾7很）審核簽署承靜包單位的申請乳、支付證書和嶄竣工結(jié)算；伐臣8摔）審查和處理般工程變更；箏旁9叢）主持或參與抗工程質(zhì)量事故渣的調(diào)查；狡1鍛0根）調(diào)解建設(shè)單答位與承包單位息的合同爭議、沾處理索賠、審辣批工程延期；透1母1嬌）組織編寫并待簽發(fā)監(jiān)理月報口、監(jiān)理工作階乒段報告、專題淹報師告和項目監(jiān)理安工作總結(jié)；挽1崗2臭）審核簽認分裕部工程和單位輪工程的質(zhì)量檢肆驗評定資料，表審萬查承包單位的盞竣工申請，組怕織監(jiān)理人員對奇待驗收的工程瑞項目進行悶質(zhì)量檢查，參菜與工程項目的紹竣工驗收；臺1袋3拆）主持整理工硬程項目的監(jiān)理辜資料。緊2設(shè)、專業(yè)監(jiān)理工赤程師職責：保寇1涼）負責編制本如專業(yè)的監(jiān)理實允施細則；賽靈2勝）負責本專業(yè)揀監(jiān)理工作的具抽體實施；覽攪3曾）組織、指導(dǎo)掩、檢查和監(jiān)督設(shè)本專業(yè)監(jiān)理員喉的工作，當人淡員需要調(diào)整時和，向總監(jiān)理工哀程師提出建議也；盒斜4殘）審查承包單綱位提交的涉及劍本專業(yè)的計劃易、方案、申請旨、煌變更，并向總晶監(jiān)理工程師提超出報告；競溝5財）負責本專業(yè)鞏分項工程驗收籮及隱蔽工程驗龍收；含嫌6支）定期向總監(jiān)洪理工程師提交帥本專業(yè)監(jiān)理工皇作實施情況報激告，慕對重大問題及多時向總監(jiān)理工宜程師匯報和請打示；拴沙7水）根據(jù)本專業(yè)機監(jiān)理工作實施蹈情況做好監(jiān)理日日記；期沙8蘋）負責本專業(yè)夢監(jiān)理資料的收晨集、匯總及整孟理，參與編寫盒監(jiān)理月報；飼仔9碑）核查進場材券料、設(shè)備、構(gòu)鏟配件的原始憑陡證、檢測報告柴等產(chǎn)質(zhì)量證明文件壞及其質(zhì)量情況伐，根據(jù)實際情柳況認為有必要矛時對進場坐材料、設(shè)備、拴構(gòu)配件進行平時行檢驗，合格宿時予以簽認。植1勒0剩）負責本專業(yè)宋的工程計量工廉作，審核工程城計量的數(shù)據(jù)和付原始憑證。殖3獻、監(jiān)理員職責被：浙聰1格）在專業(yè)監(jiān)理善工程師的指導(dǎo)育下開展現(xiàn)場監(jiān)響理工作；婦碌2尋）檢查承包單趴位投入工程項旗目的人力、材陳料、主要設(shè)備抄及踐其使用、運行森狀況，并做好垃檢查記錄；戲3活）復(fù)核或從施攤工現(xiàn)場直接獲酷取工程計量的就有關(guān)數(shù)據(jù)并簽恐署原始憑證。從4揭）按設(shè)計圖及疊有關(guān)標準，對摩承包單位的工瓣藝過程或施工掛工序檢查和記釘錄，對加工制透作及工序施工休質(zhì)量檢查結(jié)果這進行記錄。歇5沉）擔任旁站工攀作，發(fā)現(xiàn)問題犧及時指出并向業(yè)專業(yè)監(jiān)理工程宣師報告。甚6顏）做好監(jiān)理日駱記和有關(guān)的監(jiān)壞理記錄。抖第五石章潮雞監(jiān)理程序協(xié)助業(yè)主三通一平丈5悼．踢1奴么工程項目監(jiān)理勉程序振圖步協(xié)助業(yè)主三通一平辦理施工許可證專業(yè)驗收業(yè)主主持，監(jiān)理參加監(jiān)理總結(jié)保修階段簽發(fā)竣工移交證書進度控制：審核單位工程總進度計劃審核單位工程月進度計劃對總進度計劃和月進度計劃提出調(diào)整意見督促施工單位按進度計劃完成工程量簽訂監(jiān)理合同檢查施工現(xiàn)場安全防護及處理施工現(xiàn)場，并提出意見督促承建商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實業(yè)主主持、監(jiān)理公司參加竣工驗收、評定質(zhì)量等級整理監(jiān)理資料并歸檔、督促承建商歸檔資料的整理組織竣工初驗組織地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、驗收、督促及時質(zhì)監(jiān)站核定督促承建商嚴格按規(guī)范、圖紙、合同、法律、法規(guī)等管理進行施工簽發(fā)單位工程開工令，督促承建商開工組織進場審查承建商的質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系組織設(shè)計交底和圖紙會審協(xié)助業(yè)主進行選擇承建商的招標工作投資控制：洽商、核字、簽發(fā)設(shè)計變更認定工程質(zhì)量和進度認定完成工程量審核進度款質(zhì)量控制：驗收分項、分部工程簽認隱蔽工程參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故方案執(zhí)行填寫監(jiān)理工程師日志檢查三證辦理情況：建筑許可證規(guī)劃許可證投資許可證辦理施工許可證專業(yè)驗收業(yè)主主持，監(jiān)理參加監(jiān)理總結(jié)保修階段簽發(fā)竣工移交證書進度控制：審核單位工程總進度計劃審核單位工程月進度計劃對總進度計劃和月進度計劃提出調(diào)整意見督促施工單位按進度計劃完成工程量簽訂監(jiān)理合同檢查施工現(xiàn)場安全防護及處理施工現(xiàn)場，并提出意見督促承建商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實業(yè)主主持、監(jiān)理公司參加竣工驗收、評定質(zhì)量等級整理監(jiān)理資料并歸檔、督促承建商歸檔資料的整理組織竣工初驗組織地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、驗收、督促及時質(zhì)監(jiān)站核定督促承建商嚴格按規(guī)范、圖紙、合同、法律、法規(guī)等管理進行施工簽發(fā)單位工程開工令，督促承建商開工組織進場審查承建商的質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系組織設(shè)計交底和圖紙會審協(xié)助業(yè)主進行選擇承建商的招標工作投資控制：洽商、核字、簽發(fā)設(shè)計變更認定工程質(zhì)量和進度認定完成工程量審核進度款質(zhì)量控制：驗收分項、分部工程簽認隱蔽工程參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故方案執(zhí)行填寫監(jiān)理工程師日志檢查三證辦理情況：建筑許可證規(guī)劃許可證投資許可證三證：建筑證可證規(guī)劃許可證投資許可證落實水準點、坐標控制點辦理“三證”初步設(shè)計工作完成薯5展．刑2序施工準備階段亂監(jiān)理工作流程三證：建筑證可證規(guī)劃許可證投資許可證落實水準點、坐標控制點辦理“三證”初步設(shè)計工作完成辦理施工許可證簽發(fā)單位工程開工令督促承建商開工附：1、施工組織設(shè)計審批表2、測量復(fù)核資料3、材料、機械設(shè)備進場情況清單4、有關(guān)材料的試驗報告5、施工企業(yè)資格證件6、分包單位的資格證件承建商單位工程申請開工組織圖紙會審組織場地移交審核施工組織設(shè)計審查承建商、分承建商資質(zhì)協(xié)助業(yè)主準備施工招標文件承建商投標辦理施工通電、通水、通訊、消防、綠化，臨時道路交通警組織、拆遷的報批辦理施工許可證簽發(fā)單位工程開工令督促承建商開工附：1、施工組織設(shè)計審批表2、測量復(fù)核資料3、材料、機械設(shè)備進場情況清單4、有關(guān)材料的試驗報告5、施工企業(yè)資格證件6、分包單位的資格證件承建商單位工程申請開工組織圖紙會審組織場地移交審核施工組織設(shè)計審查承建商、分承建商資質(zhì)協(xié)助業(yè)主準備施工招標文件承建商投標辦理施工通電、通水、通訊、消防、綠化，臨時道路交通警組織、拆遷的報批犬5枕．投3拒單位工程質(zhì)量梢控制程序設(shè)計交底，圖紙會審業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理申請開工承建商設(shè)計交底，圖紙會審業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理申請開工承建商審批、發(fā)布開工令業(yè)主、總監(jiān)理工程師制定質(zhì)量監(jiān)理細則監(jiān)理工程師工序施工承建商自檢，填報分部分項質(zhì)量檢驗審批表承建商跟蹤檢查監(jiān)理工程師下達整改通知表監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站整理分析檢查資料、填寫質(zhì)量監(jiān)理記錄、編寫質(zhì)量監(jiān)理報告承建商、總監(jiān)理工程師編寫質(zhì)量評估報告監(jiān)理組織竣工初驗業(yè)主組織“三方”竣工驗收監(jiān)理公司簽發(fā)竣工移交證書附：審查施工組織設(shè)計；測量復(fù)核資料；材料、機械設(shè)備進場情況；有關(guān)材料的試驗報告；施工企業(yè)資格證件；分包單位的資格審查表。資料齊備材料合格上道工序合格承建商不合格不合格工程未全部完成工程已全部完成合格業(yè)主主持專業(yè)驗收執(zhí)5招．吸4距工程質(zhì)量控制國笑晨原材料、成品胖、半成品及設(shè)殖備質(zhì)量控制程笨序原材料、成品、半成品及設(shè)備選樣原材料、成品、半成品及設(shè)備選樣設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理公司、承建商原材料、成品、半成品及設(shè)備進場承建商外觀檢查，檢查質(zhì)保資料監(jiān)理工程師有見證取樣委托試驗審查試驗報告監(jiān)理工程師審核簽認承建商在指定部位使用附:1.材料要求技術(shù)參數(shù)2.材料實際技術(shù)參數(shù)3.材料出廠合格證4.準用證5.產(chǎn)品質(zhì)量證明書6.價格附:1.材料出廠合格證2.準用證3.產(chǎn)品質(zhì)量證明書退場有見證送檢不合格不合格合格合格合格不合格兄紐韻隱蔽工程、分兄部分項工程簽騰認程序不合格不合格合格合格承建商自檢、互檢、交接檢監(jiān)理工程師初驗隱蔽工程、分部分項工程驗收設(shè)計單位、質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理公司現(xiàn)場檢查、資料審查委托試驗附:1.材料質(zhì)保資料齊全2.自檢表填寫完整3.隱蔽工程、分部分項工程驗收評定表驗收簽認進行下道工序承建商整改合格不合格骨輸門工程質(zhì)量事故飽處理程序監(jiān)理工程師下達復(fù)工指令監(jiān)理工程師下達復(fù)工指令發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查并下發(fā)停工指令承建商提出補救或修復(fù)方案承建商復(fù)工按補救或修復(fù)方案處理質(zhì)量事故監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查質(zhì)量事故清除承建商暫停施工承建商向監(jiān)理工程師報告并填寫《質(zhì)量事故報告單》監(jiān)理工程師審查方案報告項目業(yè)主項目業(yè)主負責組織聯(lián)合調(diào)查和勘察不是重大質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故提交總結(jié)報告并研究擬定出處理方案繼續(xù)執(zhí)行停工指令監(jiān)理工程師下達復(fù)工指令承建商復(fù)工按處理方案處理質(zhì)量事故原因查明未查明原因合格不合格批準否訴答量商品砼質(zhì)量控瞞制程序推舉商品砼廠家承建商推舉商品砼廠家承建商商品砼廠家資格審查，現(xiàn)場參觀，并建立合格商品砼廠家清單業(yè)主、監(jiān)理公司選擇商品砼廠家業(yè)主、監(jiān)理公司承建商簽定分包合同向業(yè)主、監(jiān)理報批商品砼運輸商品砼現(xiàn)場驗收檢查發(fā)料單外觀檢查坍落度檢查留設(shè)砼試塊澆筑商品砼現(xiàn)場攪拌檢查事項：1.水泥質(zhì)保資料;2.摻合料和外加劑;3.砂、石子含泥量和級配;4.配合比和坍落度。檢查事項：1.砼廠家收發(fā)制度;2.發(fā)料單（發(fā)車時間、強度等級）;3.運輸路線(運輸時間、車輛配合情況)。不通過施工承包合同工期編制施工進度計劃承建商業(yè)主、監(jiān)理工程師審查討論編制相應(yīng)的年、季、月實施計劃承建商檢查施工人員、材料供應(yīng)、設(shè)備情況承建商檢查實際進度執(zhí)行情況承建商每月、季度調(diào)整一次計劃承建商定期（每月、每周）進行進度分析編寫進度報告提交業(yè)主監(jiān)理工程師編制進度監(jiān)理總結(jié)，進度控制工作結(jié)束監(jiān)理工程師不通過施工承包合同工期編制施工進度計劃承建商業(yè)主、監(jiān)理工程師審查討論編制相應(yīng)的年、季、月實施計劃承建商檢查施工人員、材料供應(yīng)、設(shè)備情況承建商檢查實際進度執(zhí)行情況承建商每月、季度調(diào)整一次計劃承建商定期（每月、每周）進行進度分析編寫進度報告提交業(yè)主監(jiān)理工程師編制進度監(jiān)理總結(jié)，進度控制工作結(jié)束監(jiān)理工程師竣工驗收頒發(fā)竣工證書監(jiān)督工程返修合同保修期滿制定相應(yīng)的勞動力、機械、材料使用計劃制訂施工進度綜合控制計劃監(jiān)理工程師偏離計劃通過工程未全部完成數(shù)算伶工程停工、復(fù)冷工程序發(fā)生停工事件承建商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停指令業(yè)主、監(jiān)理公司對質(zhì)量事故進行處理承建商發(fā)生停工事件承建商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停指令業(yè)主、監(jiān)理公司對質(zhì)量事故進行處理承建商對安全事故進行處理承建商管理不善進行整改承建商其他停工事件進行處理承建商停工整改處理的監(jiān)督業(yè)主、監(jiān)理公司填寫復(fù)工申請表承建商審核事故處理情況監(jiān)理公司簽發(fā)復(fù)工指令，并督促承建商復(fù)工監(jiān)理公司暫停事件消失處理結(jié)果合格處理結(jié)果不合格律5.假6攜母工程投資控制朋5.傘6邊.變1畫工程進度款審泳核程序承建商根據(jù)月報工程量承建商根據(jù)月報工程量填寫工程款付款申請表預(yù)算工程師預(yù)算工程師審查簽認總監(jiān)理工程師簽認并簽發(fā)工程款付款報告項目業(yè)主承建商各專業(yè)監(jiān)理工程師提供本月經(jīng)驗收確認的各專業(yè)工程量不同意同意工程變更程序業(yè)主提出設(shè)計變更要求業(yè)主提出設(shè)計變更要求承建商提出設(shè)計變更要求設(shè)計變更要求審核監(jiān)理公司填寫設(shè)計變更申請單監(jiān)理公司與設(shè)計單位協(xié)商辦理設(shè)計變更設(shè)計單位、監(jiān)理公司根據(jù)設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更通知在設(shè)計變更申請單相應(yīng)欄目簽名，并下發(fā)工程變更令，督促承建商組織施工設(shè)計單位提出設(shè)計變更不同意同意索賠程序發(fā)生索賠事件發(fā)生索賠事件索賠意向性報告索賠詳細報告，以14日或28日為期限索賠事件結(jié)束14日內(nèi)提交《索賠申請書》監(jiān)理公司審核《索賠申請書》，提出審核意見，并填寫《索賠審批表》業(yè)主審查《索賠審批表》在進度款中支付附：各階段索賠報告；現(xiàn)場簽證；有關(guān)索賠的規(guī)范、設(shè)計圖紙、法律、法規(guī)、及現(xiàn)場會議紀要。索賠連續(xù)發(fā)生索賠不連續(xù)發(fā)生同意不同意同意不同意域5.恥7樣竣工驗收監(jiān)理銹程序附：質(zhì)量保證資料目錄及資料；附：質(zhì)量保證資料目錄及資料；單位工程觀感質(zhì)量評定表；隱蔽工程及分部分項工程驗收資料；單位工程質(zhì)量綜合評定表；竣工工程技術(shù)資料；申請竣工驗收報告。承建商驗收合格，填寫《工程竣工驗收申請表》資料審查監(jiān)理工程師資料審查監(jiān)理工程師竣工前現(xiàn)場檢查，并將一般缺陷整理成《輕微遺留問題報告》竣工前現(xiàn)場檢查，并將一般缺陷整理成《輕微遺留問題報告》監(jiān)理工程師指令承建商對不合格項進行整改指令承建商對不合格項進行整改不合格合格監(jiān)理組織竣工初驗業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理公司、承建商不合格合格監(jiān)理組織竣工初驗業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理公司、承建商提交項目質(zhì)量評估報告監(jiān)理工程師提交項目質(zhì)量評估報告監(jiān)理工程師檔案驗收規(guī)劃驗收環(huán)保驗收檔案驗收規(guī)劃驗收環(huán)保驗收消防驗收煤氣驗收電梯驗收合格不合格不合格業(yè)主組織專業(yè)驗收監(jiān)理參與業(yè)主組織專業(yè)驗收監(jiān)理參與合格合格業(yè)主組織竣工驗收業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、承包商參加質(zhì)檢站監(jiān)督業(yè)主組織竣工驗收業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、承包商參加質(zhì)檢站監(jiān)督合格合格竣工驗收備案業(yè)主竣工驗收備案業(yè)主簽發(fā)竣工驗收報告業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、承包商移交物業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、承包商、物業(yè)移交物業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、承包商、物業(yè)極5.肺8康工程保修監(jiān)理廁程序檢查已完工程質(zhì)量檢查已完工程質(zhì)量鑒定質(zhì)量問題的責任，確定保修責任及修復(fù)費用承建商提出保修責任終止申請報告監(jiān)理工程師檢查承建商責任計劃的完成情況監(jiān)理工程師督促承建商按保修計劃、方案執(zhí)行成立保修期工作評估小組評估小組審查保修責任終止申請報告有關(guān)單位簽發(fā)保修責任終止證書承建商編制保修責任計劃、方案認可不認可認可不認可悲投資控制的目摸標、方法和措痰施肺一、投資控制尾的目標：慈以施工合同價修款為投資控制延目標。嚴格控鳳制工程實際投秘資不超過中標默單位的投標報吐價與施工合同口條款規(guī)定中應(yīng)犯調(diào)整工程造價蜓之和，力爭最腹大限度的節(jié)余慕。上根據(jù)在工程施惰工合同約定的拌工程價格范圍互內(nèi)，嚴格按照扔有關(guān)規(guī)定對工熊程款的支付及浩對工程結(jié)算進隸行審核，及時塞報業(yè)主審定，冒控制進度款的膚撥發(fā)，所有經(jīng)薦濟簽證須經(jīng)甲搭方有權(quán)人簽署尸方能生效。乖二、兇欲投資控制的內(nèi)丸容：燕1朋、吳在施工階段，犧審查承建單位稱提出的施工組鋒織設(shè)計、施工點技術(shù)方案和施傍工進度計劃，漢提出改進意見石。其2.棉督促檢查承建葉單位嚴格執(zhí)行限工程承包合同謎，調(diào)解建設(shè)單攪位與承建單位異之間的爭議。拴3.煩檢查工程進度刮和施工質(zhì)量，蕉驗收分部分項話工程，進行工緩程計量，簽署熔工程付款憑證慰。伯4.映審查工程結(jié)算墓，提出竣工驗隔收報告等。匪三、吩在投資控制的原干則杜1欺、溉應(yīng)嚴格執(zhí)行建墨筑工程施工合祝同中所確定的且合同價、單價飽和約定的叨工程款支付方授法。繡2.六應(yīng)堅持在報驗圍資料不全、與賄合同文件的約奉定不符、未經(jīng)眾質(zhì)量簽認合格相或有違約時不茫予審核和計量哀的規(guī)定。掃3.橫工程量與工作陰量的計算應(yīng)符殖合有關(guān)的計算僅規(guī)則。壁4.奪處理由于設(shè)計逮變更、合同補箭充和違約索賠木引起的費用增眾減，應(yīng)堅持合章理、公正。椒5.野對有爭議的工職程量計量和工臥程款，應(yīng)采取可協(xié)商的方法確馳定，協(xié)商無效撐時，由總監(jiān)理惰工程師會同業(yè)腫主做出決定。許6.歌對工程量及工終程款的審核應(yīng)湯在建設(shè)工程施石工合同所約定包的時限內(nèi)進行凡。嚴四、帳測投資控制的措島施抱投資控制的組麥織措施涌建立健全監(jiān)理篇組織，完善職康責分工及有關(guān)稈制度，落實投歪資控制的責任付。笑臣聽（離2申）編制本階段躁投資控制工作親計劃和詳細的墻工作流程圖。追駕寇（凝3街）建立工程款萍計量和支付制綢度、設(shè)計變更地和簽證監(jiān)理工基作制度，工程互款計量和支付意、設(shè)計變更和斬簽證均由專業(yè)壘監(jiān)理工程師負徹責技術(shù)審核，呈最后由總監(jiān)審艘核簽字的責任狡制。遇巨往（構(gòu)4憤）若業(yè)主同意峽，建立簽證工情程必須經(jīng)業(yè)主書和監(jiān)理雙方人期員簽字方為有疊效的制度。義投資控制的技住術(shù)措施蓄劇辮（宋1縱）審核施工組域織設(shè)計和施工張方案，合理開際支施工措施費滴，對主要施工經(jīng)方案進行技術(shù)叉經(jīng)濟分析。敲愉肝（顛2園）按合理工期攪組織施工，避認免不必要的趕艱工費。留除首（傻3群）熟悉設(shè)計圖亞紙和設(shè)計要求廳，針對量大、碌質(zhì)量、價款波功動大的材料的星漲價進行預(yù)測麻，采取對策，蓮減少施工單位栽提出索賠的可喜能。猴對設(shè)計變更進菜行技術(shù)經(jīng)濟比談較，嚴格控制刃設(shè)計變更。度投資控制的經(jīng)昏濟措施彎編制資金使用成計劃，確定、政分解投資控制君目標。模嚴格進行工程兩計量。圈復(fù)核工程付款菜賬單，簽發(fā)付皺款證書。砌在施工過程中雀進行投資跟蹤城控制，定期進拼行投資實際支種出值與計劃目礙標值的比較；諷發(fā)現(xiàn)偏差，分訊析產(chǎn)生偏差的釣原因，采取糾套編措施。姥頭毛（跌5驅(qū)）對工程施工當過程中的投資主支出作好分析腫與預(yù)測，經(jīng)常闖或定期向業(yè)主浴提交項目投資貫控制及其存在更問題的報告。拍進度鑼控制的目標、吊方法和措施擇一、進度控制餓的目標據(jù)本工程進度控枝制目標為：工葡程施工期限嚴惱格控制在業(yè)主洋與施工單位簽現(xiàn)訂的施工合同壯約定的工期范奏圍內(nèi)。確保在繞合同工期內(nèi)通倆過竣工驗收，示并力爭提前完練工。捉二、進度控制邪的內(nèi)容田審批進度計劃舌。根據(jù)工程的岸條件全面分析燥承包單位編制嚴的鐵施工總進度計浩劃的合理性、游可行性。根據(jù)鐵季度及年度進他度計劃，分析怪承包單位主要寇工程材料及設(shè)體備供應(yīng)等方面羞的配套安排。跳輕害（倦2剩）進度計劃實抵施的監(jiān)督。在登計劃實施過程烘中，對承包單述位實際進度按體周、月、季度喝進行檢查，并謹記錄、評價和馳分析。發(fā)現(xiàn)偏依離及時要求承已包單位采取相向應(yīng)措施，實現(xiàn)材計劃進度的安睬排，其中周計芳劃的檢查和糾孝偏作為重點來毛控制。厚晝拐（順3蛇）工程進度計養(yǎng)劃的調(diào)整。若晃發(fā)現(xiàn)工程進度醉嚴重偏離計劃爐時，由總監(jiān)理濤工程師組織各理方召開協(xié)調(diào)會古議，分析原因糠、制定對策，否采取各種措施腳以保證合同約惑定目標的實現(xiàn)泰。器三、進度控制藥的原則果柏棉搏盈謹在確保工程質(zhì)乘量和安全的原妨則下，控制進猴度。沖應(yīng)采取動態(tài)的穗控制方法，對閑工程進度進行白控制麻四、進度控制污的方法總（豈1膠）督促承包單鹿位根據(jù)建設(shè)工婦程施工合同的醋約定，按時編喉制施工總進度脖計劃、季度進槍度計劃、月進甩度計劃，并按縣時填寫《施工槳進度計劃報審俊表》，報項目駝監(jiān)理機構(gòu)審批映。傻天（籃2構(gòu)）監(jiān)理工程師弦應(yīng)根據(jù)工程的摩條件（工程的考規(guī)模、質(zhì)量標絨準、工藝復(fù)雜欺程度、施工的欄現(xiàn)場條件、施推工隊伍的條件憐等），全面分供析承包單位編撥制的施工總進棒度計劃的合理天性、可行性和嘉可靠性。其中掠應(yīng)重點關(guān)注進后度網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)轟鍵線路的每道攪工序。言（選3舒）對進度計劃熔，應(yīng)分析承包擔單位主要工程依材料及設(shè)備供樹應(yīng)等方面的配難套安排，是否仗能滿足工程的竹進度需要，有食重要的修改意繳見應(yīng)要求承包共單位重新申報拋。進度計劃由置總監(jiān)理工程師壞簽署意見批準糞實施并報送業(yè)分主。暴（跡4脖）在計劃實施涼過程中，監(jiān)理朽工程師對承包流單位實際進度廢進行跟蹤監(jiān)督散，并對實施情蹈況做出記錄。描根據(jù)檢查的結(jié)會果對工程進度絕進行評價和分座析。發(fā)現(xiàn)偏離繪應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理投通知》要求承協(xié)包單位及時采穴取措施，實現(xiàn)夢計劃進度的安唯排。腐早州（堅5刻）發(fā)現(xiàn)工程進霸度嚴重偏離計巾劃時，總監(jiān)理抱工程師應(yīng)組織折監(jiān)理工程師進釋行原因分析，跌制定對策，研塑究措施，并簽菜發(fā)《監(jiān)理通知鍋》。悟吳酒（特6榨）召開各方協(xié)森調(diào)會議，研究其采取的措施，余保證合同約定予目標的實現(xiàn)。碗話逐（盜7英）必須延長工井期時，應(yīng)填報萍《工期延期申爬請表》，報監(jiān)姿理項目機構(gòu)審際查，并經(jīng)業(yè)主稻同意后核準。核五、進度控制培的措施塑（一）進度控筒制的組織措施肥板謙（裕1復(fù)）建立健全監(jiān)魄理組織，專人仿協(xié)調(diào)控制工程脊進度，完善職姥責分工及有關(guān)煎制度，落實進暮度控制的責任悶。止（耗2陸）將進度目標靜分解。根據(jù)總稍進度目標編年蓬、季、月進度蛛計劃。諸調(diào)蹈（留3慨）確定進度協(xié)改調(diào)工作制度，段每周召開一次漂進度協(xié)調(diào)會。犁士促（駝4蕩）對影響進度趴目標實現(xiàn)的干男擾和風險因素況進行分析、預(yù)趨測，采取預(yù)防燒措施。錢（二）進度控外制的技術(shù)措施鄭（遣1除）監(jiān)理和業(yè)主考充分研究后確艷定總進度控制獨計劃，發(fā)給各椅施工單位，各路施工單位、供洞貨商按控制計戀劃的要求編制昌實施進度網(wǎng)絡(luò)濟計劃，監(jiān)理認球真審核各計劃智的協(xié)調(diào)性、合互理性和可靠性復(fù)。蒸桌艷（夠2庫）制定由業(yè)主儉供應(yīng)材料設(shè)備慰的需用量及供撈應(yīng)時間參數(shù)，身編制有關(guān)材料卡、設(shè)備部分的壁采供計劃。陸徒據(jù)（殿3惱）事中檢查控囑制，每月進行約進度檢查，動那態(tài)控制和調(diào)整智，并建立反映呢工程進度的監(jiān)制理日志、月報歉、進度曲線。病洪帶（管4哀）工程進度的互動態(tài)管理：實挽際進度與計劃舞進度發(fā)生差異場時，應(yīng)分析產(chǎn)犁生的原因，并秀提出調(diào)整的措碰施和方案，并確相應(yīng)調(diào)整施工夸、設(shè)計、材料腎設(shè)備供應(yīng)和資言金計劃。亡自忠（表5贈）組織好現(xiàn)場將協(xié)調(diào)會。周協(xié)行調(diào)會也相當于戚周計劃檢查會便，重點解決各慢施工單位內(nèi)部發(fā)不能解決的問葉題。有問題必謀須抓住不放，壤務(wù)必解決。犁（三）進度控醒制的經(jīng)濟措施娘（混1鋸）編制進度目強標計劃，確定茅進度控制點，呼對拖期完工者熔給予處罰。具削體處罰措施可瑞在甲、乙雙方盼簽定的施工合怖同中予以約定圈。或在施工過渴程中，根據(jù)工抄程進度情況隨繁時以補充協(xié)議攪的方式予以約忠定。流（葵2?。┙o業(yè)主編制胖詳細的資金使鉆用計劃，使業(yè)剛主及早籌措資客金，保證資金拖供應(yīng)。解質(zhì)量角控制的目標、慰方法和措施味一、質(zhì)量控制察目標刺工程的施工質(zhì)灶量要達到合格鑄及以上標準。現(xiàn)我們在施工過厚程中嚴格按照年監(jiān)理規(guī)范及有乓關(guān)規(guī)定對工程擔質(zhì)量進行把關(guān)唉，確保本工程截達到質(zhì)量控制篇要求。佛二、原材料質(zhì)缺量的控制驕原材料質(zhì)量控戰(zhàn)制的內(nèi)容掏捉仔材料質(zhì)量控制展的主要內(nèi)容主濕要有以下部分述：注魂讓（舒1豎）掌握材料質(zhì)謙量標準忠辛獵衡量材料質(zhì)量職的尺度是材料弓質(zhì)量標準，它屠也是作為驗收藝、檢驗材料質(zhì)勉量的依據(jù)，不段同的材料有不澆同的質(zhì)量標準親，掌握材料的項質(zhì)量標準就便酬于可靠地控制給材料和工程質(zhì)弄量。慈呆灌（程2但）材料質(zhì)量的亮檢（試）驗秀混1忍）材料質(zhì)量檢壞驗的目的在于棵通過一系列的赴檢測手段，將幼所取得的材料懇數(shù)據(jù)與材料的乖質(zhì)量標準進行喝比較，從而判哨斷材料質(zhì)量的達可靠性，同時表還有利于掌握抗材料的信息。染靠2喜）材料質(zhì)量的占檢驗方法一般艇有文件檢驗、疏外觀檢驗、理寨化檢驗和無損謎檢驗等。久壇3坡）根據(jù)材料信拌息和質(zhì)保資料宏的具體情況，羅材料質(zhì)量檢驗戴程度分為免檢焦、抽檢和全部檔檢查。藝4霜）材料質(zhì)量檢金驗通常進行的黑試驗嘴為株“忽一般檢驗項然目伙”偏；根據(jù)需要進惰行的試驗項目夠為園“螺其他試驗項怨目鉗”議。臂5憐）材料質(zhì)量檢挨驗的取樣必須罷有代表性。押6廊）材料抽樣一接般適用于原料漫、半成品或成昨品的質(zhì)量鑒定蜻。杜7雪）對于不同的汁材料，有不同摟的檢驗項目和桿不同的檢驗標紫準，而檢驗標奮準則是占用以判斷材料型是否合格的依俱據(jù)。蔽包乞（壞3獨）材料的選擇肝和使用要求景材料的選擇和懼使用不當，均得會嚴重影響工返程質(zhì)量或造成征質(zhì)量事故。故哭必須針對工程門特點，根據(jù)材特料的性能、質(zhì)醋量標準、適用撈范圍和對施工撕要求池原材料質(zhì)量控豐制的方法逮在整個工程建謀設(shè)過程中，工掩程所需要的原輔材料、半成品她、構(gòu)配件和永賢久性設(shè)備、器晃材等都將成為品永久性工程的叨組成部分，所間以它們的質(zhì)量搶好壞直接影響泡到未來工程產(chǎn)獄品的質(zhì)量，因遲此需要事先對換其質(zhì)量進行嚴壓格控制。子對于材料、設(shè)妨備的質(zhì)量控制擴也應(yīng)當是進行庸全過程和全面和的控制，即從洪采購、加工制乞造、運輸、裝腥卸、進場、存法放、使用等方釣面進行系統(tǒng)的叢監(jiān)督與控制。稅采購階段的質(zhì)隊量控制捕1歌）凡由承包單寄位負責采購的紹原材料、半成化品或構(gòu)配件、徒設(shè)備等，獄在采購定貨前艙應(yīng)向監(jiān)理工程嗽師申報；對于玩重要的材料，注還應(yīng)提交樣品眠，供試驗或鑒潮定，有些材料耐則要求供貨單痛位提交理化試集驗單，經(jīng)監(jiān)理雅工程師審查認賠可發(fā)出書面認蠢可證明后，方慰可進行定貨采燙購。塊羽2半）供貨廠家是股制造材料、半頑成品、構(gòu)配件馳和永久性設(shè)備蚊和器材等的主劉體，所以優(yōu)選協(xié)良好的供貨廠備家，是保證采貪購、定貨質(zhì)量翁的前提。統(tǒng)用3廚）某些材料（匆諸如一些裝飾奴材料），定貨棍時最好一次定革齊和備足貨源愿，以免由于分綁批而出現(xiàn)花色勤差異質(zhì)量不一飲。甩4翻）供貨廠方應(yīng)笛向需方（定貨奪方）出具質(zhì)量單保證文件，用正以表明其提供妄的貨物能完全右達到設(shè)計要求笑。孩5殊）協(xié)助承包單栗位合理地、科輔學(xué)地組織材料租采購、加工、炊儲備、運輸、草建立嚴密的計潛劃、調(diào)度、管率理體系、加快倦材料的周轉(zhuǎn)，仇減少材料的庫悔存量，按質(zhì)、爆按量、如期地尿滿足建設(shè)需要奏。稿（堵2瀉）材料進場的鈴質(zhì)量控制蛾1溜）凡運到施工楚現(xiàn)場的原材料贊、半成品或構(gòu)裂配件，應(yīng)有產(chǎn)寫品出廠合格證司及技術(shù)說明書弱，質(zhì)量保證書組、出廠檢驗報鑄告等，并由施濟工承包單位按嚼規(guī)定要求進行丑檢驗，向監(jiān)理葬工程師提出報舒驗申請或試驗測報告，經(jīng)監(jiān)理彩工程師審查并總認為其質(zhì)量合毯格后，方準進剃場。獸統(tǒng)2徹）凡是無產(chǎn)品惰出廠合格證明厚及檢驗不合格撿者，不得進場縫。如果監(jiān)理工沃程師認為供貨厘方所提交的有逮關(guān)產(chǎn)品合格證柄明文件以及施翻工承包單位提柿交的檢驗和試膠驗報告，仍不雖足以說明到場廳產(chǎn)品的質(zhì)量符榆合要求時，監(jiān)咳理工程師可以乳再行組織復(fù)檢益或抽樣試驗，蟲確認其質(zhì)量合從格后方允許進善場。炭厭3賭）若檢驗發(fā)現(xiàn)勉材料、設(shè)備質(zhì)深量不符合要求挽時，監(jiān)理工程鏈師不予驗收，響應(yīng)由供貨方予唇以更換或進行賽處理，合格后融再進行檢查驗烤收，由于供方終供貨質(zhì)恭驚鎮(zhèn)（欠3棗）材料、設(shè)備錦存放條件的控朗制徒涂哪質(zhì)量合格的材銀料、設(shè)備等進為場后，到其使能用或施工、安襖裝時通常有一角段時間間隔，冠在此期間內(nèi)，潑如果對材料、蠢設(shè)備等的存放梨、保管不良，附可能導(dǎo)致質(zhì)量徹狀況的惡化，積如損傷、變質(zhì)刊、損壞，甚至放不能使用。因鬧此，監(jiān)理工程鍵師對施工單位御的材料、半成煩品、構(gòu)配件及遭永久性設(shè)備、默器材等的存放筐、保管條件及北時間也應(yīng)實行知監(jiān)控。轉(zhuǎn)爭1蜘）對于材料、宰半成品、構(gòu)配熊件和永久性設(shè)無備、器材等，嚷應(yīng)根據(jù)它們的溉特點、特性以昌及對防潮、防憑曬、防銹、防藏腐蝕、通風、將隔熱以及溫度置、濕度等方面性的不同要求，李安排適宜的存五放條件，以保徐證其存放質(zhì)量凝。證者2撥）對于施工單凱位所準備的各紐種材料、設(shè)備謹?shù)鹊拇娣艞l件紀及環(huán)境，事先控應(yīng)得到監(jiān)理工逃程師的確認，饅如存放、保管鋸條件不良，監(jiān)槽理工程師有權(quán)次要求其加以改碗善并達到要求講，方予以確認掙。蛙隨3厚）對于按要求手存放的材料、販設(shè)備，存入后罩每隔一定時間宿，監(jiān)理工程師矮可檢查一次，若隨時掌握它們音的存放質(zhì)量情怪況，此外，在伙材料、設(shè)備、易器材使用前，饅也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工辛程師對其質(zhì)量匆再檢查確認后燈，方可允許使瞧用；經(jīng)檢查質(zhì)全量不合要求者塘，則不準使用孫，或降低等級誼使用。駁（諷4縫）陳對回填土料的光來源、質(zhì)量的陪控制扒殃刪對回填土料的獵土質(zhì)、粒徑、預(yù)含水率等主要胞指標進行嚴格鐮控制，不符合雙要求不準進場申回填。樣深入到土料來乎源地考察土質(zhì)伯狀況，不符合帖要求不準進場乞回填。霞在回填施工過獎程中，隨時抽偶查土料質(zhì)量，烈不符合要求不聽準回填。紹（剛5擁）新材料的應(yīng)國用硬對于新材料，翻新型設(shè)備或裝帥置的應(yīng)用，應(yīng)概事先提交可靠銀的技術(shù)鑒定及閥有關(guān)試驗和實鑒際應(yīng)用報告，津經(jīng)監(jiān)理工程師幕審查確認和批憂準后，方可在霸工程中應(yīng)用。浸三、圖施工質(zhì)量控制霧的事前控制的好方法和措施輝質(zhì)量控制的事著前控制的內(nèi)容培核查承包單位房的質(zhì)量保證體尺系。稈審查分包單位葡的資格，簽發(fā)工《分包單位資睛格報審表》。蠟查驗承包單位雁的測量放線，孟簽認承包單位甲的《施工測量屋放線報驗單》創(chuàng)。脂檢查材料的質(zhì)疑保資料，簽認繁工程中使用材慌料的報驗。傍簽認工程中使搶用建筑構(gòu)配件翻、設(shè)備報驗。嚇檢查進場的主果要施工設(shè)備是縮否符合施工組炒織設(shè)計的要求農(nóng)。忍審查主要分部妥（分項）工程判施工方案。芬施工前應(yīng)報出命質(zhì)量通病防治肢措施。董質(zhì)量控制的事玉前控制的原則者以施工合同、制設(shè)計文件、施拜工及驗收規(guī)范貿(mào)、工程師質(zhì)量嚷驗評標準等為統(tǒng)依據(jù)，督促承殘包單位全面實嫌現(xiàn)工程項目合靈同約定的質(zhì)量尋目標。喬對工程項目施傳工全過程的質(zhì)軋量控制，以質(zhì)溝量預(yù)控為重點擋。潤對工程項目的曉人、機、料、顆法、環(huán)等因素掛進行全面的質(zhì)版量控制，監(jiān)督步承包單位的質(zhì)腸量保證體系落蜓實到位。茂質(zhì)量控制的事顯前控制的方法砍事前控制工作叮首先要注意對恰承包商所做的猜施工準備工作久進行全面的檢巖查和控制，另塌一方面應(yīng)組織合好有關(guān)工作的惠質(zhì)量保證，還幻要設(shè)置工序活狹動的質(zhì)量控制償點，進行預(yù)控腳。撲（鬼1申）核查承包單蠻位的機構(gòu)設(shè)置擇是否合理，人晚員配備、職責爆與分工的落實打情況。搖（此2孕）督促承包商盆落實各級專職奶質(zhì)量檢查人員芝的配備和工作古責任制。駐（畜3較）檢查承包單蒜位質(zhì)量管理制航度是否健全。妹審查分包單位土的資格及業(yè)績療情況，是否滿慌足分包工程的夸要求。未審查檢驗承包管單位測量放線翅成果，確保工朱程定位，控制惡準確。多審查簽認承包鋒單位的材料報偶驗及新材料、倚新產(chǎn)品的確認姓文件。哲審核簽認建筑握構(gòu)配件、設(shè)備烈報驗并檢查進毫場主要施工設(shè)欣備。賀審定承包單位廢開工前報送的夏《施工組織設(shè)漲計》及主要分身部（分項）工融程施工方案。數(shù)（而9丟）在認真閱讀商、自審施工圖魔紙的基礎(chǔ)上，不參與設(shè)計交底懇與圖紙會審。抬質(zhì)量控制的事燒前控制的措施第事前控制的組嚴織措施純殖段現(xiàn)場的監(jiān)理組雪織健全，職責與分工清楚，各此項規(guī)章制度健摔全。督促、幫膜助施工單位制曠定切實可行的粱計劃和通病根睜治措施。界事前控制的技糊術(shù)措施蟻節(jié)銜（啟1截）編制指導(dǎo)監(jiān)字理工作的監(jiān)理礎(chǔ)規(guī)劃，對監(jiān)理耳工作進行科學(xué)截的目標規(guī)劃，睛根據(jù)施工圖紙賊的發(fā)放進度及著時編寫切實可決行的專業(yè)監(jiān)理睬細則，在監(jiān)理歪細則明確各工古序的質(zhì)量控制番點及控制措施皂。做到規(guī)范化新監(jiān)理。巖提灘（騰2酒）在工程施工執(zhí)前，總監(jiān)理工孔程師必須審查益批準施工單位煉申報的施工組萄織設(shè)計（施工區(qū)方案），不符窄合要求，不得撐進行施工。倉查池（裝3奉）參加圖紙審腹查工作，做好謝設(shè)計交底、自音審、會審記錄允。捆碑牌（王4尊）承包人必須償在專項開工之握前的規(guī)定時間泄，將原材料試叢驗和控制指標飄試驗的結(jié)果報頂監(jiān)理批準認可幅，作為開工應(yīng)林具備的條件之巨一，在試驗結(jié)處果被認可之前太不得開工。屈事前控制的經(jīng)災(zāi)濟措施汁做好預(yù)控，嚴晨格控制由于質(zhì)跑量問題引起的剃工程費用增加慚和索賠事件的單發(fā)生。打事前控制的合既同和信息措施饅審查分包單位槳的資質(zhì)及相應(yīng)滿的質(zhì)量保證體井系，未經(jīng)監(jiān)理稠審查或?qū)彶檎J慈為不具備承擔激分包工程資格王的單位，一律轟不得承接本工古程施工。洞所有材料應(yīng)有欠廠家或經(jīng)銷商機的隨貨單據(jù)、罰推薦許可證、怠合格證、應(yīng)蓋雜有供應(yīng)單位的旋公章，以便于屢監(jiān)督管理和保那證材料來源的賓可靠性。拔四、雕質(zhì)量控制的事野中控制的方法仁和措施炒質(zhì)量控制的事鄉(xiāng)中控制的內(nèi)容石罷崗（竟1惑）對施工現(xiàn)場貌有目的地進行廟巡視檢查和旁勞站，做到在施瘡工初期即把質(zhì)累量問題消滅在惠萌芽狀態(tài)。奉餐壺（扇2蓮）核查工程預(yù)冬檢，對合格工境程準予進行下歉一道工序。對閉不合格工程下鞏發(fā)《監(jiān)理通知毯》，要求施工游單位整改，合遣格后準予進行孟下一道工序。議注痕（染3沫）驗收隱蔽工彼程。施工單位紐在自檢合格的外基礎(chǔ)上上報監(jiān)科理工程師請求箱驗收，合格工晨程準予進行隱和蔽。對不合格販工程下發(fā)《監(jiān)木理通知》，要衛(wèi)求施工單位整火改，合格后準哲予進行隱蔽。暗番榨（神4壓）分項工程驗寺收。施工單位魯在自檢合格的蜻基礎(chǔ)上上報監(jiān)河理工程師請求仇驗收，監(jiān)理工閣程師對合格工遭程予以簽認。鴿對不合格分項抄工程下發(fā)《監(jiān)別理通知》，要以求施工單位整炭改，整改后按撈質(zhì)量驗收標準賤再進行簽認。次省蘿（劉5鄭）分部工程驗葡收。根據(jù)分項漸工程質(zhì)量評定便結(jié)果進行分部族工程的質(zhì)量等乳級匯總評定，砍對基礎(chǔ)和主體季分部工程還需更核查施工技術(shù)躲資料，并進行嶄現(xiàn)場質(zhì)量驗收博。割拆帳（二）質(zhì)量控卸制的事中控制億的原則詞嚴格要求承包披單位執(zhí)行有關(guān)裕材料試驗制度議和設(shè)備檢驗制災(zāi)度?；瑘猿植缓细竦臎Q建筑材料、構(gòu)磨配件和設(shè)備不懇準在工程上使長用。監(jiān)堅持本工序質(zhì)凈量不合格或未資進行驗收不予蓄簽認，下一道梨工序不得施工鉤。慮（三）質(zhì)量控邊制的事中控制直的方法心對施工現(xiàn)場有老目的地進行巡譜回檢查和旁站尚。及時地發(fā)現(xiàn)杜和糾正施工中芬存在的問題，剖對工程的重點液部位和關(guān)鍵控負制點根據(jù)有關(guān)蒼要求制定旁站蝦實施方案，進雹行旁站監(jiān)理。纏對承包單位申兇報的預(yù)檢工程哭進行核查，對趴不合格的分項岡工程書面通知俗承包單位整改諸。厲在承包單位進欠行自檢合格的坦隱蔽工程進行掘現(xiàn)場檢測、核憂查，發(fā)現(xiàn)不合撇格的工程立即青書面通知承包嬸單位進行整改甜，合格后報監(jiān)弦理工程師復(fù)查厲。智節(jié)接（句4歉）驗收承包單擊位自檢合格的呢分項工程，發(fā)榮現(xiàn)不合格的工漲程立即書面通憑知承包單位進絹行整改，合格桂后予以簽認。仇孤眉（喇5血）承包單位在猴分部工程完成址后，監(jiān)理工程猴師應(yīng)在簽認的葬分項工程評定巴結(jié)果進行分部見工程的質(zhì)量等抹級匯總評定。暴枯身（蔽四您）質(zhì)量控制的偉事中控制的措旬施妄事中控制的組碧織措施娘建立關(guān)鍵控制今點報驗制度，山對一些重要分推項工程須報總擠工室核驗認可忠方可進入下道辛工序施工。啞牽2百）每月召開質(zhì)秀量例會，會議銜由項目總監(jiān)理府工程師主持，債要求各單位及土質(zhì)量負責人參抖加，重點解決櫻本月質(zhì)量問題課，并提出下月沸質(zhì)量要求。毀事中控制的技復(fù)術(shù)措施升堅持重要分項紅工程旁站監(jiān)理暈，由總監(jiān)理工機程師排班，落謊實到人回，殺2集4乎小時跟班旁站秧?？偙O(jiān)經(jīng)常抽繼查旁站實施情內(nèi)況；要求對旁爹站發(fā)現(xiàn)的問題價處理的方法、減處理的結(jié)果做涼出紀錄；若發(fā)屑現(xiàn)該旁站脫崗肉的，公司對監(jiān)競理人員按規(guī)定詞進行處罰，三咳次脫崗則撤離直本工程。并歡吼迎業(yè)主人員配牙合對監(jiān)理人員凍進行監(jiān)督。互嚴格工序管理悼，第一個工序姜完成必須經(jīng)施肯工方自檢，報那驗，經(jīng)監(jiān)理核撥驗方可進入下大道工序。特殊識情況，質(zhì)量確怪有保證，由于罵特定原因報驗驟資料不齊，經(jīng)臣監(jiān)理工程師同涌意可先進行下嚷道工序，施工緒單位應(yīng)承擔質(zhì)怠量責任。畜斤3鳴）嚴格管理、臂熱情幫助。當遍工程遇到困難矩，監(jiān)理工程師綱積極想辦法、爆出主意，保證何工程進展。燒事中控制的經(jīng)仁濟措施恒僚良對工程的工序倉活動實施跟蹤線的動態(tài)控制，吃嚴格控制由于壓工程質(zhì)量問題奔造成的投資增妨加。竿事中控制的合瓶同和信息措施渠視1肯）嚴格執(zhí)行工比程檢測委托合若同的內(nèi)容條款滲，檢測項目，吧數(shù)量要足夠，浙見證數(shù)量要符憲合相關(guān)規(guī)定。題育2匪）經(jīng)常請市質(zhì)陰監(jiān)部門及市建梨設(shè)管理局有關(guān)牢部門對監(jiān)理工存作及工程質(zhì)量竿進行檢查指導(dǎo)幼，溝通信息促話進監(jiān)理管理工窮作不斷完善。多五、賣質(zhì)量控制的事仙后控制的方法亡和措施蒜組織工程竣工血預(yù)驗收及參加節(jié)工程竣工驗收菜當工程達到交成驗條件時，總忠監(jiān)理工程師組用織各專業(yè)監(jiān)理杯工程師依據(jù)有軌關(guān)法律、法規(guī)義、工程建設(shè)強脊制性標準、設(shè)芽計文件及施工像合同，對承包國單位報送的竣訴工資料進行審卻查，并對工程械質(zhì)量進行竣工抬預(yù)驗收。對存寬在的問題，應(yīng)叢及時要求承包殲單位整改。整寬改完畢由總監(jiān)胡簽署工程竣工替報驗單，并在肥此基礎(chǔ)上提出壞工程質(zhì)量評定黨報告。參加由心建設(shè)單位組織團的工程竣工驗滿收。北（純2繭）質(zhì)量問題和咱質(zhì)量事故處理描湊1猛）對施工過程麥中出現(xiàn)的質(zhì)量梢缺陷，專業(yè)監(jiān)控理工程師應(yīng)及猶時下達監(jiān)理工榮程師通知，要爭求施工單位整后改，并檢查整繡改結(jié)果。房仰2些）監(jiān)理人員發(fā)土現(xiàn)施工存在重忘大質(zhì)量隱患，副可能造成質(zhì)量龍事故或已經(jīng)造來成質(zhì)量事故時僵，應(yīng)通過總監(jiān)筐及時下達工程嬸暫停令，要求裙承包單位停工總整改。整改完謙畢并經(jīng)監(jiān)理人溝員復(fù)查，符合螺規(guī)定要求后，暑總監(jiān)應(yīng)及時簽雁署工程復(fù)工報作審表。總監(jiān)下可達工程暫停令靜和簽署工程復(fù)頭工報審表，宜映事先向建設(shè)單留位報告。夢細3正）對需要返工草處理或加固補鞭強的質(zhì)量事故獻，總監(jiān)應(yīng)責令食承包單位報送林質(zhì)量事故調(diào)查障報告和經(jīng)設(shè)計貸單位等相關(guān)單描位認可的處理容方案，項目監(jiān)乘理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)瞞量事故的處理堅過程和處理結(jié)朱果進行跟蹤檢科查和驗收。百標4鴿）總監(jiān)應(yīng)及時威向建設(shè)單位及梢本監(jiān)理單位提直交有關(guān)事故的疾的書面報告，渴并應(yīng)將完整的裂質(zhì)量事故處理頂記錄整理歸檔悟。紡辛繡（二）質(zhì)量控甚制的事后控制瓦的原則酸在施工過程中學(xué)嚴格實施復(fù)核職性檢驗。羊嚴格進行對成游品保護的質(zhì)量馬檢查。頃及時進行分部鐵、分項工程驗拉收。崗（三）質(zhì)量控胖制的事后控制射的方法催當工程達到交秒驗條件時，項祝目監(jiān)理部應(yīng)組艇織各專業(yè)監(jiān)理塘工程師對各專桐業(yè)工程的質(zhì)量偵情況、使用功友能進行全面檢態(tài)查，對發(fā)現(xiàn)影配響竣工驗收的役問題簽發(fā)《監(jiān)山理工程師通知殖單》要求承包顛單位進行整改橡。嚼映蓬（潑2因）對需要進行水功能試驗的項陸目，監(jiān)理工程退師應(yīng)督促承包卻單位及時試驗涌，對重要項目查親臨現(xiàn)場監(jiān)督砌，必要時請業(yè)誘主及設(shè)計單位壽代表參加。絨漢演（別3范）項目總監(jiān)理蒸工程師組織竣超工預(yù)驗收，并場組織核查質(zhì)量課保證資料及會宿同業(yè)主、設(shè)計獅單位、承包單趙位共同對工程猴進行檢查。參己加建設(shè)單位組鈔織的竣工驗收充。礦第九章啞安全控制及文犯明施工監(jiān)理絲一、安全控制訴目標：農(nóng)督促承建商貫互徹睡“貓安全第一，預(yù)搬防為蓄主寄”諒的方針，建立炒健全安全生產(chǎn)不責任制和安全攝生產(chǎn)組織保證向體系，確保安愁全生產(chǎn)無事故允。耀二、安全監(jiān)理竄工作的流程匆：承建商安全專項方案報審承建商安全專項方案報審安全專項方案審核監(jiān)理工程師整改承建商安全專項方案審核監(jiān)理工程師整改承建商結(jié)果不符要求結(jié)果安全專項方案的實施、自驗安全專項方案的實施、自驗有關(guān)部門驗收、驗收結(jié)果備案承建商承建商整改監(jiān)理工程師巡視、平行檢查、旁站整改監(jiān)理工程師巡視、平行檢查、旁站承建商承建商結(jié)果壁發(fā)現(xiàn)問題，提漢出意見結(jié)果定期、不定期循環(huán)檢查恨發(fā)現(xiàn)問題，提頁出意見定期、不定期循環(huán)檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師慮三、安全監(jiān)理桶工作的控制要錄點蹄監(jiān)理工作控制拉要點：訓(xùn)1學(xué)、督促承建商蹄建立和完善安肆全生產(chǎn)責任制恩度、管理制度吉、教育制度及罪有關(guān)安全生產(chǎn)慶的科學(xué)管理規(guī)哀章和安全操作滴規(guī)程，實行專丹業(yè)管理和群眾蝦管理相結(jié)合的防監(jiān)督檢查管理乘制度。偶1山）檢查現(xiàn)場安淡全生產(chǎn)責任制拋和有效的獎罰歪辦法，責任是再否落實到人，摔各項分包合同返或協(xié)議必須簽榴訂安全生產(chǎn)協(xié)只議書。復(fù)可2朱）檢查新工人械上崗前培訓(xùn)。扯新工人必須接歌受三級安全教鵝育，使職工提島高安全意識，豎自覺遵守各項敞規(guī)章制度及安方全技術(shù)操作規(guī)迷程?？荚嚭细裨?，才能上崗，忙書面記錄須經(jīng)效受教育者本人蓮簽名確認。工華人換崗時，應(yīng)呢進行新工種的稈安全技術(shù)培訓(xùn)立和安全教育。賴3輕）檢查安全交棍底。各分部分喬項工程施工作艦業(yè)前必須作全丹面、具體、有暗針對性的安全萌技術(shù)書面交底無，交底雙方履糠行簽字手續(xù)。頸2軍、審核承建商感的安全專項方謊案歸安全專項方案貓包括臨時施工饒用電、腳手架娘、支模架、物巧料提升機、塔提吊、基坑支護遭、施工機具、耀消防等專項施相工方案，應(yīng)全站面、具體，并秘針對工程結(jié)構(gòu)表、施工特點、呢場地以及氣候按條件等編制安間全技術(shù)措施。寶項目技術(shù)負責響人審查后由公尿司總工程師批弓準簽字蓋章后遷有效，以確保振整個工程的安蔬全施工。熱3晚、在安全控制目中應(yīng)重點控辱制擺“球人的不安全行巴為斬”蒸和將“療物的不安全狀魄態(tài)層”案，而又應(yīng)以人市為安全控制的爐核心。哪因踢此遼,鐘要督促承建商堵做到：確1聾)繳成立安全文明玻生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組壘，并落實責任抬人。驗2安）對施工現(xiàn)場職人員要求進行樂文明施工、安晝?nèi)逃^3謹）進入現(xiàn)場的冤所有人員必須遙戴安全帽鑒，友棚4妄、檢查特種作凡業(yè)人員持證上魔崗情況臂貼從事電工、架蚊子工、電焊（旋氣焊）工、起租重機械工、塔頑吊司機、等特除種作業(yè)人員必值須經(jīng)市級以上惠勞動部門的培醒訓(xùn)，經(jīng)考試合能格，領(lǐng)取特種膀作業(yè)操作證書些，方可上崗作俊業(yè)；卷揚機、專攪拌機等機械紹操作人員必須叼經(jīng)市建管局認拒可的單位培訓(xùn)仗，經(jīng)考核合格墓，領(lǐng)取統(tǒng)一發(fā)煩放的機械操作慮證，方可上崗耳操作。培訓(xùn)領(lǐng)杯取的上崗證必脅須隨身攜帶，雙以便檢查。5、安全檢查芳粘建立健全安全恢檢查制度，檢物查要有重點、上有標準、有要呆求，并作書面穴記錄，履行簽畏字手續(xù)。對查口出的事故隱患萄，要建立登記邁、復(fù)查、銷項立制度，制定相勤應(yīng)整改計劃，立定人、定時間企、定措施，對希重大事故隱患輝應(yīng)簽發(fā)限期整美改通知書?，F(xiàn)甘場必須及時采原取措施進行整脈改，整改不力欺的施工現(xiàn)場，狐有權(quán)責令停工欄整頓。1）高處作業(yè)績央在無外腳手架圈施工作業(yè)時，俗從二層樓面開販始，每層設(shè)置秋安全平網(wǎng)或防睜護擋板，再設(shè)青一道隨著施工背高度提升的安守全網(wǎng)。遇特殊鉆情況無法設(shè)置涼時，必須采取廊相應(yīng)的防范措涉施。臨街臨道帶一側(cè)外腳手架扮應(yīng)張掛安全平臟網(wǎng)。（安全網(wǎng)享必須采用市安批監(jiān)站認可的生版產(chǎn)廠產(chǎn)品）2）腳手架跡集腳手架沿外墻都四周連通，并意與建筑物有可通靠的拉結(jié)，以往加強其側(cè)向穩(wěn)灰定。在外架搭誤設(shè)過程中，垂酒直運輸用的物嗽料提升機，需射要同時跟上。品外腳手架在沿易道路一側(cè)第三留步架處搭設(shè)防灰護棚，寬度按驕要求設(shè)置，上獻面滿鋪竹腳手界片。外腳手架掀完成后，必須圣用安全密目網(wǎng)都圍護。兵流嚴格按安全技糖術(shù)操作規(guī)程進故行搭拆外。由燙專業(yè)班組具有食上崗證的工人罩，進行搭拆施租工，嚴格要求裁三步架體一驗菊收，整體架子塊和井架完工后橡進行驗收，驗竿收合格后，分攻別張掛合格證物，方可使用。環(huán)悔在搭設(shè)腳手架喜過程中，必須酷遵守下列技術(shù)剃要求：堤①堡