北京某公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

—PAGE16——PAGE17—關(guān)于下發(fā)《**建設(shè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《**建設(shè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案指導(dǎo)書》的通知下屬各單位：現(xiàn)將《**建設(shè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《**建設(shè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案指導(dǎo)書》下發(fā)給你們，望各單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行，并結(jié)合各單位的實(shí)際情況及時(shí)制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。附件：1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)名單附件：2、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)記錄附件：3、應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄附件：4、應(yīng)急救援器材、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄附件：5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援記錄二○○四年七月十三日肅*旨*栗建設(shè)集團(tuán)有限晃公司某生產(chǎn)安全事故殖應(yīng)急救援預(yù)案角第一甚章值島且總求序務(wù)則巷根據(jù)《中華人掘民共和國安全律生產(chǎn)法》、《樣建設(shè)工程安全凡生產(chǎn)管理?xiàng)l例目》及相關(guān)規(guī)定坦要求，為了保協(xié)護(hù)企業(yè)從業(yè)人禁員在生產(chǎn)經(jīng)營果活動(dòng)中的身體蔬健康和生命安暗全，保證各單鴨位在出現(xiàn)生產(chǎn)斬安全事故時(shí)，名能夠及時(shí)進(jìn)行售應(yīng)急救援，最忍大限度地降低媽生產(chǎn)安全事故誓給企業(yè)和企業(yè)茶從業(yè)人員所造萍成的損失，制設(shè)定集團(tuán)公司生武產(chǎn)安全事故應(yīng)潑急救援預(yù)案。炕第二攪章鷹蛾費(fèi)集團(tuán)公司生產(chǎn)饒安全事故應(yīng)急蟲救援組織機(jī)構(gòu)賤集團(tuán)公司應(yīng)急弄救援組織指揮霸小組：良組辨腳灶長（總指揮）臉：斤榨含（總經(jīng)理）豈常務(wù)副組長（逝常務(wù)副總指揮守）：石灌雹（副總經(jīng)理）封副組長（副總津指揮踢）：聰侄僚（總工程師）（工會(huì)主席）飽組軟煮撤員：工程部、環(huán)技術(shù)部、安全勢部、物資部、岸設(shè)備部、財(cái)務(wù)演部、事務(wù)部、誘公安分處、工渠會(huì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)頌?zāi)坎宽?xiàng)目經(jīng)理纏、分子公司經(jīng)探理。沫應(yīng)急救援組織傍指揮小組辦公持地點(diǎn)設(shè)在集團(tuán)域公司總部安全周環(huán)保管理部。窮二、集團(tuán)公司比應(yīng)急救援指揮具小組主要職責(zé)中：揭1磚、負(fù)責(zé)制定、挪修訂和完善集然團(tuán)公司應(yīng)急救候援飄預(yù)案；審核并刻監(jiān)督檢查下屬慢各單位蹤應(yīng)急救援迫預(yù)案的著制定完善和執(zhí)席行情況。敗2壟、監(jiān)督檢查下次屬各單位組建遲應(yīng)急救援專業(yè)沉隊(duì)伍并納入集呢團(tuán)公司遺統(tǒng)一管理。遇3悉、負(fù)責(zé)組織搶蒼險(xiǎn)隊(duì)、救援隊(duì)蠟、醫(yī)護(hù)隊(duì)的實(shí)糖際訓(xùn)練等工作浪。羊4顆、負(fù)責(zé)建立通客信與報(bào)警系統(tǒng)架，儲(chǔ)備搶險(xiǎn)、鉤救援、救護(hù)方削面的裝備和物汗資。夏5知、負(fù)責(zé)督促做漏好事故的預(yù)防角工作和安全措京施的定期檢查河工作。托6梢、發(fā)生事故時(shí)例，發(fā)布和解除躺應(yīng)急救援命令霸和信號。抽7夏、向上級部門艦、當(dāng)?shù)卣痛哂燕弳挝煌▓?bào)拘事故的情況。臂8勒、必要時(shí)向當(dāng)把地政府和有關(guān)度單位發(fā)出緊急帆救援請求。威9梨、負(fù)責(zé)事故調(diào)奉查和善后的組迫織工作。末1砌0膀、負(fù)責(zé)總結(jié)事謀故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)任和應(yīng)急救援預(yù)浩案實(shí)施情況。幟三、集團(tuán)公司療應(yīng)急救援指揮逆小組指揮人員棄職責(zé)分工：端總指揮與常務(wù)肯副總指揮：負(fù)禾責(zé)主持實(shí)施中沫的全面工作。單副總指揮：負(fù)妻責(zé)應(yīng)急救援協(xié)辱調(diào)指揮工作。遇工程部：負(fù)責(zé)窩事故處置時(shí)生膠產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度墻工作，救援人止員的組織工作噸，事故現(xiàn)場通線訊聯(lián)系和對外移聯(lián)系，蝦監(jiān)督檢查下屬結(jié)各單位甲生產(chǎn)安全事故尤應(yīng)急救援訪預(yù)案中所涉及材的擔(dān)應(yīng)急救援毛專業(yè)隊(duì)伍述人員、人員職剛責(zé)分工、通訊斃網(wǎng)建立健全情危況，負(fù)責(zé)救援愧隊(duì)員的實(shí)際培群訓(xùn)工作，發(fā)現(xiàn)蜓問題及時(shí)令其弟整改閑。逗技術(shù)部：負(fù)責(zé)賣事故現(xiàn)場及有席毒有害物質(zhì)擴(kuò)桐散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)蛛測和處理工作杠，制定相應(yīng)的汗應(yīng)急處理技術(shù)傭方案措施并監(jiān)鈴督其實(shí)施。炮安全部：協(xié)助勢總指揮做好事茅故報(bào)警，情況另通報(bào)、上報(bào)及初事故調(diào)查處理德工作，總結(jié)事五故教訓(xùn)和應(yīng)急地救援經(jīng)驗(yàn)；監(jiān)葡督檢查下屬各伍單位生產(chǎn)安全糟事故應(yīng)急救援傲預(yù)案的制定及盈生產(chǎn)過程中的蔽各種事故隱患區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題及令時(shí)令其整改。議物資部：負(fù)責(zé)黎搶險(xiǎn)救援物資潤設(shè)施設(shè)備的供侄應(yīng)、準(zhǔn)備、調(diào)乖配和運(yùn)輸，以饑及事故現(xiàn)場所伐需轉(zhuǎn)運(yùn)的物資投運(yùn)輸、存放工愚作。蛾設(shè)備部：負(fù)責(zé)峰工程搶險(xiǎn)、搶棕修工作的現(xiàn)場禿指揮；車輛設(shè)失施設(shè)備的調(diào)度趙工作；監(jiān)督檢濫查下屬各單位蜻生產(chǎn)安全事故粉應(yīng)急救援預(yù)案文中所涉及的應(yīng)精急救援車輛準(zhǔn)賄備情況，確保腰各類救援機(jī)械掀設(shè)備始終處于枯良好狀態(tài)，發(fā)恨現(xiàn)問題及時(shí)令弊其整改，負(fù)責(zé)瀉現(xiàn)場排險(xiǎn)、搶截修隊(duì)員的實(shí)際克培訓(xùn)工作。堂財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)槐保障應(yīng)急救援魄預(yù)案在實(shí)施中施所需各項(xiàng)資金皇的落實(shí)到位。免事務(wù)部：負(fù)責(zé)刻現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)咽指揮及傷亡、河中毒人員分類冷搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)鹽院及有關(guān)生活核必需品的供應(yīng)藍(lán)工作；悼監(jiān)督檢查下屬業(yè)各單位生產(chǎn)安校全事故揮應(yīng)急救援暴預(yù)案中所涉及偵的現(xiàn)場醫(yī)療設(shè)假施設(shè)備的準(zhǔn)備拋情況，負(fù)責(zé)現(xiàn)呈場醫(yī)護(hù)隊(duì)員的趴實(shí)際培訓(xùn)工作嶺，發(fā)現(xiàn)問題及鼻時(shí)令其整改。冒公安分處：負(fù)菊責(zé)滅火、警戒捧、治安保衛(wèi)、扯疏散、道路管腫制工作；協(xié)助煩政府部門做好麥?zhǔn)鹿收{(diào)查及善他后處理工作；秧監(jiān)督檢查下屬搶各單位生產(chǎn)安說全事故應(yīng)急救擦援預(yù)案中所涉蛇及的滅火、警鉛戒、治安保衛(wèi)號、疏散、道路風(fēng)管制工作所需配的物資、人員奴到位情況及生廣產(chǎn)過程中的各悠種消防治安隱拍患，發(fā)現(xiàn)問題飄及時(shí)令其整改愁。寫工會(huì)：參與生嚴(yán)產(chǎn)安全事故的隱調(diào)查處理及日幣常生產(chǎn)中贊對奧“礎(chǔ)三煉違化”用、監(jiān)“日事故隱奸患凈”喪的監(jiān)督檢查，敗發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)環(huán)令其整改。魚項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)笨理、分子公司娛經(jīng)理：負(fù)責(zé)制尚定、修訂和完巾善本單位的應(yīng)界急救援農(nóng)預(yù)案，逐落實(shí)應(yīng)急救援州預(yù)案實(shí)施中的叢全面工作，隱一旦發(fā)生生產(chǎn)右安全事故立即蟻按應(yīng)急救援程嘴序進(jìn)行現(xiàn)場救唐援，戲當(dāng)接到集團(tuán)公乎司蛾應(yīng)急救援組織富指揮小組的指睬令時(shí)要無條件拘的服從，合理厭指揮。蝕四、生產(chǎn)安全賤事故應(yīng)急救援已值班制度龜集團(tuán)公司總部玻建衰立循2國4叮小時(shí)值班制度應(yīng)，值班人員要誕堅(jiān)守崗位，不革得隨意脫崗，欠做好值班記錄癥，如有問題及育時(shí)通知生產(chǎn)安蹤全事故應(yīng)急救枯援指揮小組成祥員進(jìn)行處理。劫五、生產(chǎn)安全婚事故應(yīng)急救援死培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度淋生產(chǎn)安全事故飾應(yīng)急救援指揮怒小組結(jié)合集團(tuán)沫公司實(shí)際情況岡，針對危險(xiǎn)源侮可能發(fā)生的事爹故，每年組織灌一至兩次救援礦模擬訓(xùn)練演習(xí)聰，保證一旦發(fā)松生事故，指揮姜機(jī)構(gòu)能正確指盈揮。拌六、生產(chǎn)安全脹事故應(yīng)急救援雞檢查制度板每月由集團(tuán)公步司應(yīng)急救援組曠織指揮小組結(jié)疼合生產(chǎn)安全工撫作，頭檢查應(yīng)急救援筋工作情況，發(fā)喪現(xiàn)問題及時(shí)糾徐正，并令其整始改；謝七、生產(chǎn)安全使事故應(yīng)急救援麗例會(huì)制度囑每季度由集團(tuán)奴公司應(yīng)急救援偷指揮小組對工莊作情況進(jìn)行總箱結(jié)，組織召開樹一次指揮小組偽成員會(huì)議，針蹤對存在的問題渾，積極采取有田效措施加以改鹽進(jìn)。反八、生產(chǎn)安全尸事故應(yīng)急救援軌器材、設(shè)備維握修保養(yǎng)制度腥各項(xiàng)應(yīng)急救援庭器材、設(shè)備（醬如：車輛、梯餓子、臨時(shí)包扎劫所需藥品等）納必須齊全有效駝，并進(jìn)行經(jīng)常月性維修、保養(yǎng)喪，保證應(yīng)急救像援時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)酬。告第三綢章殲百籍集團(tuán)公司生產(chǎn)滾安全事故應(yīng)急朽救援程序魄一、星生產(chǎn)安全事故莫應(yīng)急救援組織憐報(bào)告程序：下收屬單位生產(chǎn)安鴉全事故應(yīng)急救溝援組送織適→嗎集團(tuán)公司生產(chǎn)降安全事故應(yīng)急登救援組恭織珍→刃市級生產(chǎn)安全拆事故應(yīng)急救援耐體系有關(guān)部門浸。派生產(chǎn)安全事故慢應(yīng)急救援組織忙報(bào)告程序流程搭圖生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人本單位應(yīng)急救援值班室本單位應(yīng)急救援值班室集團(tuán)公司應(yīng)急救援組織指揮小組本單位應(yīng)急救援組織集團(tuán)公司應(yīng)急救援組織指揮小組本單位應(yīng)急救援組織當(dāng)?shù)嘏沙鏊薪ㄎ┕ぐ踩芾硖幨邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門當(dāng)?shù)嘏沙鏊薪ㄎ┕ぐ踩芾硖幨邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門事故發(fā)生地公安分局事故發(fā)生地公安分局件二、集團(tuán)公司巾設(shè)立值班室，媽并保證續(xù)24繭小時(shí)由管理人疏員值班。聯(lián)系船的電話：白天費(fèi)（咬8:00-1疫7:3導(dǎo)0暗）安全環(huán)保管核理部電話：次******辦；夜間及法定英節(jié)假日晝夜聯(lián)島系人員見機(jī)關(guān)封值班表，值班羞電話：巷******奇。烏三、車輛保障圓晝夜值班電話禮：庸******扛四、市急救電托話責(zé):99逝9冒，壽12閣0頂；火警電話笨：萍119造五、集團(tuán)公司偵生產(chǎn)安全事故膏應(yīng)急救援指揮穗程序：丈生產(chǎn)安全事故趴現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)胳人或單位負(fù)責(zé)蒜人概→籠集團(tuán)公司值班增室仔→涉集團(tuán)公司生產(chǎn)嫌安全事故應(yīng)急劈救援組織指揮制小獎(jiǎng)組阻→魔啟動(dòng)應(yīng)急救援憑預(yù)案按職責(zé)分鄙工進(jìn)行救援。軍六、生產(chǎn)安全站事故應(yīng)急救援培程序：生產(chǎn)安柄全事榮故是→魂保護(hù)事故現(xiàn)線場詠→纖控制事倦態(tài)鬧→彼組織搶燙救率→傾疏導(dǎo)人桂員脹→升調(diào)查了解事故賣簡況及傷匯亡人員情饒況柄→善向上級報(bào)告。耍生產(chǎn)安全事故肆應(yīng)急救援程序雕流程圖生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)安全事故集團(tuán)公司應(yīng)急救援組織指揮小組成員下屬各單位集團(tuán)公司應(yīng)急救援組織指揮小組成員下屬各單位應(yīng)急救援人員控制事態(tài)控制事態(tài)疏導(dǎo)人員組織搶救保護(hù)現(xiàn)場疏導(dǎo)人員組織搶救保護(hù)現(xiàn)場通道暢通車輛保證現(xiàn)場急救通道暢通車輛保證現(xiàn)場急救送往最佳醫(yī)院送往最佳醫(yī)院了解事故及傷亡人員簡況了解事故及傷亡人員簡況報(bào)告事故簡況報(bào)告事故簡況集團(tuán)公司善后工作組集團(tuán)公司應(yīng)急救援組織指揮小組集團(tuán)公司事故調(diào)查組集團(tuán)公司善后工作組集團(tuán)公司應(yīng)急救援組織指揮小組集團(tuán)公司事故調(diào)查組慚第四章貪逗附臨館韻則爛本預(yù)案自下發(fā)狹之日起執(zhí)行。漠*盤*秤建設(shè)集團(tuán)有限杯公司首生產(chǎn)安全事故紐應(yīng)急救援預(yù)案脆指導(dǎo)書天第一休章小駝具總漸嘗吧則仇第一條約改置根據(jù)《中華人亡民共和國安全硬生產(chǎn)法》、《康建設(shè)工程安全褲生產(chǎn)管理?xiàng)l例達(dá)》及相關(guān)規(guī)定拍要求，為了保裳護(hù)企業(yè)從業(yè)人租員在生產(chǎn)經(jīng)營艇活動(dòng)中的身體瓦健康和生命安豪全，保證企業(yè)燭在出現(xiàn)生產(chǎn)安綠全事故時(shí)，能條夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)趨急救援，最大圓限度地降低生閑產(chǎn)安全事故給迷企業(yè)和企業(yè)從催業(yè)人員所造成椅的損失，制定問集團(tuán)公司生產(chǎn)完安全事故應(yīng)急改救援預(yù)案指導(dǎo)退書。頑第二條瓜沃裳集團(tuán)公司所屬蛇各生產(chǎn)經(jīng)營單竟位應(yīng)遵照此指柿導(dǎo)書編制本單襯位生產(chǎn)安全事徒故應(yīng)急救援預(yù)鳴案。賺第三條封拐嗓各生產(chǎn)經(jīng)營單費(fèi)位制定并實(shí)施味生產(chǎn)安全事故西應(yīng)急救援預(yù)案母，主要負(fù)責(zé)人抬和安全生產(chǎn)管毯理人員負(fù)責(zé)日旅常監(jiān)督和指導(dǎo)象。餃第二箏章決井培生產(chǎn)安全事故饒應(yīng)急救援組織淋機(jī)構(gòu)足第四條住牌摟集團(tuán)公司所屬它各生產(chǎn)經(jīng)營單首位應(yīng)建立生產(chǎn)籠安全事故應(yīng)急揉救援組織機(jī)構(gòu)群，并有明確職鑼責(zé)劃分。應(yīng)急型救援組織應(yīng)由唉各單位主要負(fù)簡責(zé)人（項(xiàng)目部刷項(xiàng)目經(jīng)理、下抬屬分子公司經(jīng)悅理）負(fù)責(zé)主持漲全面工作，項(xiàng)借目部工程經(jīng)理饒、下屬分子公撥司主管生產(chǎn)副繼經(jīng)理負(fù)責(zé)組織設(shè)應(yīng)急救援協(xié)調(diào)從指揮工作，工脫程部門（生產(chǎn)深管理部門）負(fù)凡責(zé)譜應(yīng)急救援實(shí)施廳工作，技術(shù)部筋門到、材料部門、壁后勤衛(wèi)生部門蠅和財(cái)務(wù)部門應(yīng)峽參與應(yīng)急救援排的實(shí)施工嘩作阻畝。蹄第五條辟憐紋施工現(xiàn)場或者什其他生產(chǎn)經(jīng)營墊場所應(yīng)指定兼市職應(yīng)急救援人賤員（由施工隊(duì)鑼人員擔(dān)任），喊其中包括引:贊現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)俱人、安全專業(yè)墓管理人員、技陰術(shù)管理人員、調(diào)生產(chǎn)管理人員械、物資管理人巾員、后勤管理拖人員和財(cái)務(wù)管救理人員以及應(yīng)異急救援所必需菊的水、電、腳納手架登高作業(yè)漫、機(jī)械設(shè)備操差作等專業(yè)人員宣（每個(gè)專業(yè)不森少奪于沾1垃0箭人）。桃第六條關(guān)盯摘生產(chǎn)安全事故熱應(yīng)急救援組織貼應(yīng)具備現(xiàn)場救銷援救護(hù)基本技幼能，定期進(jìn)行暗應(yīng)急救援演練罵。配備必要的讓應(yīng)急救援器材寸和設(shè)備，并進(jìn)敏行經(jīng)常性的維播修、保養(yǎng)，?？米C應(yīng)急救援時(shí)誓正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？沟谄邨l捆創(chuàng)皇生產(chǎn)安全事故鞠應(yīng)急救援組織悠應(yīng)建立健全應(yīng)絡(luò)急救援檔案，蘿其中包括完:側(cè)蔽生產(chǎn)安全事故燦應(yīng)急救援的值償班制度、培訓(xùn)炎學(xué)習(xí)制度、檢養(yǎng)查制度、例會(huì)擾制度；應(yīng)急救俘援組織機(jī)構(gòu)名槍單及職責(zé)；應(yīng)中急救援實(shí)施方嗽案；救援救護(hù)挑基本技能學(xué)習(xí)血培訓(xùn)活動(dòng)記錄宇；應(yīng)急救援器沃材和設(shè)備目錄陽；應(yīng)急救援器蔑材和設(shè)備維修縫保養(yǎng)記錄；生蓬產(chǎn)安全事故應(yīng)開急救援記錄等趁。憂第三卵章禁遭呆生產(chǎn)安全事故懂應(yīng)急救援程序蝶第八條尋危僵各施工現(xiàn)場或烈者其他生產(chǎn)經(jīng)倘營場所應(yīng)設(shè)立津值班室，制定擠值班制度，并汗保證繞24險(xiǎn)小時(shí)由管理人隆員值班。值班貸室要明示本單笨位應(yīng)急救援組孔織通訊聯(lián)系的魔人員和電話等嬌。寬第九條法慰蠅生產(chǎn)安全事故劫現(xiàn)場報(bào)告程序趴：生產(chǎn)安全事母故現(xiàn)場第一發(fā)繡現(xiàn)人趴員撕→借現(xiàn)場值班對室桶→裹兼職應(yīng)急救援宅人君員英→胃單位生產(chǎn)安全扶事故應(yīng)急救援腸組織。私第十條墨跌酒生產(chǎn)安全事故兼應(yīng)急救援組織泛報(bào)告程序：單期位生產(chǎn)安全事倉故應(yīng)急救援組造織耽→矮集團(tuán)公司生產(chǎn)按安全事故應(yīng)急狂救援組貨織協(xié)→著上級生產(chǎn)安全借事故應(yīng)急救援誠體系有關(guān)部門起。上第十一條恢筒哪生產(chǎn)安全事故酷應(yīng)急救援程序蜘：生產(chǎn)安全事她故望→顧保護(hù)事故現(xiàn)鼓場脹→染控制事超態(tài)警→展組織搶飾救予→抬疏導(dǎo)人脈員史→鈴調(diào)查了解事故貞簡況及傷亡人舍員情飛況樸→鵝向上級報(bào)告。然第四章削魚生產(chǎn)安全事故雀應(yīng)急救援預(yù)案塑要求倚第十二條纏怎肢生產(chǎn)安全事故縮應(yīng)急救援組織碗應(yīng)根據(jù)本單位乏生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目再的實(shí)際情況進(jìn)昨行檢查、評估水、監(jiān)控和危險(xiǎn)除預(yù)測，確定安洪全防范和應(yīng)急桌救援重點(diǎn)，制鏟定本單位生產(chǎn)膝安全事故應(yīng)急姓救援預(yù)案。麗第十三條藍(lán)刑爸生產(chǎn)安全事故鏟應(yīng)急救援組織夸人員，應(yīng)根據(jù)謝項(xiàng)目工程或者約其他生產(chǎn)經(jīng)營拳場所的特點(diǎn)進(jìn)觸行檢查、評估林、監(jiān)控和危險(xiǎn)隆預(yù)測，確定生以產(chǎn)作業(yè)場所的尺安全防范和應(yīng)暑急救援重點(diǎn)，滾制定生產(chǎn)安全連事故應(yīng)急救援辛預(yù)案。拘第十四條犯贈(zèng)計(jì)集團(tuán)公司下屬先各單位的生產(chǎn)鉆安全事故應(yīng)急式救援預(yù)案要與焦集團(tuán)公司的生渡產(chǎn)安全事故應(yīng)下急救援預(yù)案相創(chuàng)銜接，同時(shí)應(yīng)辛明確規(guī)定如下啄內(nèi)容膝:物(超一繡)拜研生產(chǎn)安全事故笑應(yīng)急救援預(yù)案脅人員的具體分腦工和職責(zé)。媽(迷二帆)叫情生產(chǎn)作業(yè)場所襪和員工宿舍區(qū)話救援車輛行走或及人員疏散路訪線。現(xiàn)場應(yīng)用頃相應(yīng)的安全色舅標(biāo)明顯標(biāo)識(shí)，懸并在日常工作征中保證路線暢弄通。顆(冊三梁)拒錦受傷人員搶救誦方案。組織現(xiàn)酷場急救方案，床并根據(jù)可能發(fā)唉生的傷情，確榮定慢2邀－巧3豆個(gè)最快捷的相司應(yīng)醫(yī)院，明確板相應(yīng)的路線。鑰(絲四殘)譽(yù)俘現(xiàn)場易燃易爆桌物品的轉(zhuǎn)移場臨所，以及轉(zhuǎn)移產(chǎn)途中的安全保膠證措施。劫(須五文)參景事故發(fā)生后上聰報(bào)上級單位的愈聯(lián)系方式、聯(lián)純系人員和聯(lián)系卸電話，確保在興最快的時(shí)間內(nèi)落上報(bào)集團(tuán)公司徐。喚第五章蔑羨附輛刷則母第十五條羞紹雀生產(chǎn)安全事故饅應(yīng)急救援預(yù)案掩是集團(tuán)公司安殿全生產(chǎn)管理的幼一項(xiàng)重要工作漁，也是對項(xiàng)目頂部、分子公司烈進(jìn)行安全生產(chǎn)激和文明施工檢殃查的一項(xiàng)重要杰內(nèi)容，各單位確應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)包行。資第十六條雖弄梅集團(tuán)公司下屬逐各單位凡未制梢定生產(chǎn)安全事棵