人員組織機構(gòu)圖

/人員組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理商務經(jīng)理技術經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理材料部財務部預算部技術資料部質(zhì)安部工程部土方施工隊綠化施工隊試驗室項目副經(jīng)理部門職責及主要人員數(shù)量及分工1.項目經(jīng)理崗位職責：1.1仔細學習政府、集團、以及公司內(nèi)部的方針、政策，行業(yè)規(guī)范，把握行業(yè)動態(tài)，努力提高自身的素養(yǎng)、專業(yè)，熟識業(yè)務，提高工作效率。1.2全面負責并指導、督促下屬各部門各施工作業(yè)班組的施工生產(chǎn)、質(zhì)量平安、工程進度、文明生產(chǎn)等工作。深化施工現(xiàn)場，隨時駕馭施工生產(chǎn)狀況，剛好解決協(xié)調(diào)所出現(xiàn)的問題。1.3常常和政府相關部門、建設單位、監(jiān)理單位取得聯(lián)系，聽取政府相關部門人員、建設方、監(jiān)理方等對施工項目的要求和狀況反映，做好協(xié)調(diào)工作，保證施工生產(chǎn)的順當進行。1.4仔細組織編制、審核工程總進度支配、月進度支配、周進度支配，確保工程按期完成。組織每月的施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、CI形象管理、平安文明的檢查評比工作，定期組織召開生產(chǎn)、平安協(xié)調(diào)會議，仔細支配、總結(jié)、探討、布置、落實好各項施工任務。1.5端正工作作風，視質(zhì)量為生命，平安為保障，效益為中心，增創(chuàng)社會信譽，確保完成公司下達的各項指標，抓好公司的各項管理工作，建立和健全以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度，并嚴格貫徹執(zhí)行。1.6負責項目財務工作。2.項目副經(jīng)理崗位職責：2.1幫助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作，幫助項目經(jīng)理抓好施工平安、質(zhì)量、進度及責任成本限制。2.2負責項目的施工管理、平安、質(zhì)量、環(huán)境愛護等工作，組織編制項目部的管理方法和文明施工管理規(guī)則，并負責實行。2.3負責本項目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團公司指揮部指令的實施。2.4負責制定施工支配，全面組織實施，并依據(jù)工程進度狀況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現(xiàn)。2.5負責組織按審定的實施性施組組織施工，仔細落實平安措施，按主管部門要求抓好平安生產(chǎn)，主動推廣新技術、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。2.6管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，實行上級的規(guī)章制度、措施、方法和規(guī)定。3.商務經(jīng)理崗位職責：3.1商務經(jīng)理對合同談判、履約、預結(jié)算等經(jīng)濟指標負干脆領導責任。3.2檢查和落實項目部嚴格依據(jù)合同規(guī)定要求履行合同義務，督促建設單位依據(jù)合同履行合同義務，保證項目收支完全依據(jù)合同執(zhí)行。3.3負責和下屬分包單位、材料供應商的合同談判、合同訂立、合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查。3.4負責項目全部設計變更、工程洽商、索賠等經(jīng)濟分析、確價工作。3.5負責項目預結(jié)算執(zhí)行狀況的檢查監(jiān)督工作。3.6協(xié)調(diào)好和當?shù)芈毮軝C關、建設方的關系。4.技術經(jīng)理崗位職責：4.1對承包工程工程項目的技術、質(zhì)量負全面領導責任。4.2貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量支配和科技發(fā)展規(guī)劃的引進推廣應用工作，負責審核項目物資支配及工程物資須要支配，對工程質(zhì)量負有第一技術責任。4.3詳細負責組織相關人員編制施工組織設計、質(zhì)量支配、質(zhì)量階段預控支配、質(zhì)量管理文件；組織編制并審核專項施工方案、技術措施，技術方案。4.4領導項目計量設備管理工作；領導項目資料、試驗、檢測管理工作；領導材料的選型、報批和限制。負責引進有好用價值的新工藝、新技術、新材料。4.5貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量的有關規(guī)定。4.6負責組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術處理，審定設計洽商和變更工作；領導作好各項施工技術總結(jié)工作；參和項目制造成本實施支配的編制和分析工作。4.7領導和組織質(zhì)量體系的運行，組織攻關工作，通過加強全過程的質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)，使項目始終處于受控狀態(tài)。5.生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責：5.1生產(chǎn)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部工程施工質(zhì)量、進度，平安生產(chǎn)負干脆領導責任。5.2仔細組織貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)支配、施工方案，并定期進行檢查；負責落實項目的質(zhì)量支配和質(zhì)量目標的執(zhí)行。5.3負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相互協(xié)作工作，負責對公司內(nèi)部的機械設備、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配工作。5.4平衡各工種、班組勞動力，加強提高各班組的定額作業(yè)，常常進行工效分析，為項目經(jīng)理的決策供應第一手資料。5.5負責支配和指導施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)、文明施工及CI形象管理工作，定期組織召開平安生產(chǎn)專題會，布置、落實、檢查階段性平安生產(chǎn)任務。5.6對施工工期負干脆領導責任，參和編制確定總工期支配，編制月進度支配、周進度支配，監(jiān)督落實項目工程進度支配的執(zhí)行和完成狀況；協(xié)調(diào)好和業(yè)主、監(jiān)理之間的關系。主要人員數(shù)量及分工序號職能部門配備人數(shù)任務分工1項目經(jīng)理1主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、平安、工期和成本限制全面負責；負責項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務管理。負責對外協(xié)調(diào)。2項目副經(jīng)理1負責項目生產(chǎn)管理，幫助項目經(jīng)理做好人、財、物的合理供應和調(diào)配，組織現(xiàn)場的施工人員進行平安文明施工，處理、解決施工現(xiàn)場的生產(chǎn)問題。3商務經(jīng)理1負責預算部、財務部、材料部的各項事務。主抓預、結(jié)算的管理及資金流淌，降低工程成本。3.1預算部1負責編制施工預算，跟蹤工程成本投入和產(chǎn)出的比例是否正常，跟蹤生產(chǎn)進度支配，編制資金運用支配、材料運用支配、勞動力運用支配，負責工程計量，進度結(jié)算，工程合同管理，本項目經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項工作。3.2財務部1保障工程資金的運用及限制，做到?？顚Ｓ茫瑓f(xié)作支配部辦理工程進度款結(jié)算，各項工程費用支付。3.3材料部2負責支配材料員按施工班組供應的各種材料須要支配單組織材料進場，下設選購 組、料庫、地材驗收管理等部門及人員，并剛好向成本核算部反饋信息、支配需用量、實際消耗量等數(shù)據(jù)、協(xié)作質(zhì)安部做好材料檢驗。4技術經(jīng)理1負責技術資料部、質(zhì)安部、試驗室的各項事務。主抓技術管理工作、主持編制施工方案、分部分項工程作業(yè)指導書，檢查、督促按圖紙、技術標準、施工組織設計進行施工，處理解決現(xiàn)場施工中重大技術難點，確保質(zhì)量目標的順當實現(xiàn)。并負責和監(jiān)理單位、業(yè)主的技術協(xié)調(diào)工作。組織圖紙會審、編制施組文件、專項方案，并向施工員、生產(chǎn)班組進行技術交底，編制施工支配，還要負責同業(yè)主、監(jiān)理的日常技術聯(lián)系等工作。4.1技術資料部2負責組織施工人員嚴格依據(jù)設計圖紙、圖紙會審記錄、施工組織設計及施工技術措施、施工網(wǎng)絡支配的有關要求進行施工，重大技術、施工難點提請技術負責人解決，負責進行施工前的技術交底，保障施工中各技術文件、資料、記錄的精確有效。4.2質(zhì)安部1負責項目平安、質(zhì)量監(jiān)察工作，對工長、班組進步行全面的平安技術交底，并檢查執(zhí)行狀況。負責檢查監(jiān)督各道工序是否按規(guī)程、規(guī)范及有關作業(yè)指導書進行施工，并督促現(xiàn)場施工的整改和反饋工作及現(xiàn)場施工放線的復查。負責組織隱藏工程驗收和各項質(zhì)量驗收工作，按時對項目各部門質(zhì)量工作進行檢查和評估。詳細工作內(nèi)容有：自檢分部、分項工程質(zhì)量及填報工序驗收申請單給監(jiān)理工程師，協(xié)作監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理。將施工過程中發(fā)覺的問題匯報主管生產(chǎn)的副經(jīng)理并寫出工程內(nèi)部質(zhì)量周報，工程例會中提出存在問題并幫助技術部拿出整改方案。負責對員工的平安學習教化，監(jiān)督施工人員的對平安操作規(guī)程的執(zhí)行及平安技術措施的落實，防范工程事故的發(fā)生。定期組織平安檢查，有權(quán)對施工方案及各施工班組的施工平安問題提出質(zhì)疑。在施工過程中能剛好發(fā)覺隱患并防患于未燃，對整個施工過程的平安負責。4.3試驗室1負責原材料的取樣、送檢及有關現(xiàn)場試驗工作，依據(jù)現(xiàn)場狀況限制協(xié)作比，對施工執(zhí)行狀況進行監(jiān)督和檢查。5現(xiàn)場經(jīng)理1負責測量部、施工部、機械設備部的各項事務。主抓項目生產(chǎn)管理，做好人、財、物的合理供應和調(diào)配，組織現(xiàn)場的施工人員進行平安文明施工，處理、解決施工現(xiàn)場的生產(chǎn)問題。5.1工程部3下分測量組及工長班組，負責現(xiàn)場軸線定位，中線、平面標高的測量技術限制和復驗工作。對各施工隊進行組織調(diào)度。向主管的項目副經(jīng)理供應