商學院管理規(guī)定

商學院管理規(guī)定集團公司文件內(nèi)部編碼：(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-XX商學院教務管理制度第一章總則XXXX、培養(yǎng)與培訓有序進行，發(fā)揮商學院內(nèi)部講師在集團整體培訓教育體系范圍本辦法適用于XX商學院各種類型的教學、培訓。凡經(jīng)公司選拔、考核、聘用的所有內(nèi)部講師均按照本辦法管理。第二章管理職責2、負責制訂內(nèi)部講師選拔、聘用與激勵制度；3、負責內(nèi)部講師信息庫的建立與維護；4、協(xié)助內(nèi)部講師執(zhí)行具體培訓課程；5、監(jiān)督和評估公司內(nèi)部講師職責履行情況并及時給予反饋。第二條各單位、部門職責1、推薦內(nèi)部講師，督導和評價本部門內(nèi)部講師履行職責情況，支持和激勵本部門講2、每年年底前提交本部門培訓需求表【附件：(一)部門年度培訓需求表】第三條講師職責1、根據(jù)商學院的安排，參加完成相關課程培訓。2、參加教學教研活動，教材開發(fā)及更新活動，并加強自身教學素質(zhì)提升與學習。3、為培訓工作的進一步開展及講師團隊本身建設，提出相關授課意見和改善建議。4、負責編寫或提供教材教案。5、負責制作培訓學員測試試卷及考后閱卷等工作。課件制作必須根據(jù)公司指導方向進行開發(fā)，內(nèi)容包括企業(yè)文化、技能提升、商務接待、營銷策略等。第四條學員管理1、為了進一步提高學習的積極性，學院會在年底對全部學員進行考核和評選，對優(yōu)秀學員進行表彰和獎勵?！靖郊?十)評選制度】2、需要參加培訓課的學員，必須提前3天報名，因特殊工作報名后不能準時參加需要提前1天登記。(無故不參加培訓要進行扣分處理)3、上課期間必須遵守課堂紀律，出現(xiàn)嚴重影響課堂秩序的(暫停報名、扣分)。4、學院會對學員全年的學習時間進行登記(包括遲到、早退)，計算進年底評選的數(shù)。金牌學員銀牌學員優(yōu)秀學員第三章講師資格及定級評審第一條講師應具備之條件1、能在不影響工作的前提下積極配合商學院培訓工作的開展；2、有一定的教導經(jīng)驗及講師授課能力；3、精通本職工作相關之業(yè)務流程，有相當?shù)膶I(yè)背景；4、具備編寫講義、教材、測試題的能力。5、具備較強的口頭表達能力和臨場控制能力。第二條內(nèi)部講師聘請及資格認證：1、選拔：根據(jù)集團培訓需要，XX商學院將從集團各部門主管級以上及優(yōu)秀專業(yè)技術員工中選拔內(nèi)部講師，同事間可以互相推薦(不限級別)。審批后的講師將獲得講師資格證?！靖郊?二)內(nèi)部講師推薦表)2、培訓：XX商學院將有針對性地對符合條件的講師，進行內(nèi)部講師專業(yè)知識培訓。3、認證：XX商學院將根據(jù)內(nèi)部講師的授課情況，頒發(fā)【附件：(三)課程評定證書】，以保證內(nèi)部講師團隊的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。第三條評級周期及級別選定1、內(nèi)部講師每年評級一次，共分為三個等級，分別為：高級師、中級講師、初級講師?！靖郊?四)內(nèi)部講師評級表】頒發(fā)《課程評定證書》及獎勵，年終進行一次總評比，對于表現(xiàn)優(yōu)秀者行將進表第四條評級考核講師評級由商學院選定三人以上的評委小組對所有講師進行評定，根據(jù)綜合成績由評委小組決定講師級別。講師評分依據(jù)【附件：(四)內(nèi)部講師評級表】評定。第四章講師授課報酬第一條激勵機制1、講師評級后由商學院統(tǒng)一頒發(fā)內(nèi)部講師級別證書。2、商學院將根據(jù)評選等級對內(nèi)部講師予以授課津貼。第二條講師權利1、優(yōu)先參加公司及商學院組織的福利活動、課程學習，外訓活動。2、內(nèi)部講師在商學院計劃內(nèi)要求開發(fā)新的培訓課程，以及依據(jù)具體的培訓計劃上課，可以享受課程開發(fā)津貼及講師授課津貼(具體津貼標準見下表)：XX商學院課程津貼標準高高級講師中級講師初級講師課程120元/課100元/課80元/課X開發(fā)津貼授課開發(fā)3、商學院根據(jù)對現(xiàn)場授課效果每年對培訓課程進行評優(yōu)升級評選。【附件：(五)講授課程升級評定表】。第三條報酬支付經(jīng)商學院批準備案的培訓項目，所有費用與收益由商學院管理。其他培訓項目視為部門工作，商學院不負責報酬的申請與支付。第五章講師年度評鑒第一條評鑒依據(jù)1、商學院將建立教學活動評估檔案，詳細記錄講師教學履歷與教學績效，商學院在年終將進行一次講師總結暨表彰大會。2、通過每次講課的【附件：(六)課后調(diào)查表】占40%+【附件：(七)講師授課評鑒表】占20%+講師參與配合度占40%，綜合整理輸出形成【(八)內(nèi)部講師年度考核表】，在年底評選出“年度優(yōu)秀講師”，并作為員工晉級、調(diào)薪的重要依據(jù)第二條優(yōu)秀講師評選依據(jù)3節(jié)課以上。2、效果反饋：【附件：(八)內(nèi)部講師年度考核表】。3、講師參與配合性：依排定時間完成XX商學院安排的相關課程，不遲到，不缺課或縮短授課時間，積極參加商學院各種教學教研活動、學習活動及相關活動。4、講師個人能力：授課水平，教材組編，課程規(guī)劃，組織活動能力，主動對商學院培訓相關工作進行各方面意見和建議反饋。第三條年度優(yōu)秀講師獎