技術人員年終工作個人總結（2篇）

第3頁共3頁技術人員年終工作個人總結我叫____，是通風科一名技術員。時光荏苒，轉瞬間____年就要過去，回顧這一年來，我不錯過、不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高，使自己成功的從一名實習技術員順利的成長為一名正式技術員。成長的過程有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵?，F將一年來的情況總結、匯報如下：一、學習方面1、政治理論學習：不論在區(qū)隊還是在科室，我都時刻堅持政治理論的學習，不斷的用政治理論知識武裝自己的頭腦。因為我知道：一名優(yōu)秀的員工、合格的工程技術人員，不但要有過硬的專業(yè)技術能力，更重要的是，要有一種愿意工作、用心工作、不是把工作做給領導看的工作態(tài)度。只有這樣，才能把工作做好、做精、做細，才能及時地發(fā)現工作中存在的不足之處并進行改正。通過不斷的學習，我不但確定了自己的工作態(tài)度，還加強了個人素養(yǎng)，堅持團結同事，以嚴以律己、寬以待人的思想準則要求自己。2、專業(yè)知識學習：不論是在掘進隊還是現在的通風科，專業(yè)理論的學習從未間斷。在工作之余，我不斷地加強專業(yè)知識的學習，認真學習先進的生產工藝及安全生產措施，并向有經驗的技術員和老工人請教，吸取他們的工作經驗，達到學以致用;另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關書籍和規(guī)程措施尋求答案，不斷的充實、完善自己。通過不斷的學習開闊了自己的思路，熟悉了各項業(yè)務技能，較好地勝任了本職崗位，在一定程度上保證了我公司的安全生產。二、工作方面：在擔任掘進二隊技術員期間，在工作中充分發(fā)揮自己做過測量工的經歷，抓好現場中腰線管理工作，并根據生產現場實際情況及時與生產科聯系確定施工方案，幫助隊領導分析各種生產技術問題充分做好一個技術員的職責，并能夠積極配合其他隊干搞好安全生產和生產技術工作，保證了掘進、巷修的正常生產，及時地完成了各項工作及任務。有時為了解決生產中存在的一些問題，出班后就到生產科和其他業(yè)務科室查閱資料，通過書籍、圖紙和各種資料，全面細致地了解了我公司采掘分布情況、地質構造、生產工藝，為做好本職崗位工作，奠定了基礎。調入通風科后，我及其珍惜這次難得的學習機會。因為，在這里我可以更及時、全面的了解掌握我公司的通風、生產等方面的新技術，可為我今后能順利的工作，打好基礎。三、具體工作：在掘進二隊時，我以謙虛、認真、嚴謹、求實的態(tài)度對待每一項工作。在編制每一份安全技術措施前，都要到現場進行查看，收集最真實的第一手資料，根據現場實際情況進行編制，確保安全技術措施的施工安全性和可操作性。主要有：1、工作面超前替棚、擴修、剁底、中巷回撤、機電設備的安裝等方面的安全技術措施24份;11采區(qū)軌道下山落底、更換30kg/m道軌安全技術措施8份;編制____年掘進二隊煤質管理辦法1份等。2、充分利用安全例會的時間，組織我隊職工學習與煤礦生產相關的各種法律法規(guī)和安全技術措施，不斷提高我隊職工的生產技術水平和安全理念，一定程度上保證了我隊的安全生產。由于調入通風科的時間尚短，在此期間，我主要的工作方向傾向于熟悉通風科的各項工作流程、我公司關于一通三防的管理規(guī)定、全礦井的通風網絡系統、井下各通防設施的管理規(guī)定和安置要求、通風系統易發(fā)生的事故及處理辦法等;同時，還完成了11150工作面淺孔注水方案、____年鐵生溝煤業(yè)公司反風演習方案的設計等。四、存在的不足及下一步工作方向回顧一年的工作，我還存在一些明顯的不足之處，主要表現在：1、對上級的政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位;2、注重技術方面的工作，忽略了組織協調工作;3、工作中有時心急氣躁，表達方式不穩(wěn)重，不夠沉穩(wěn)練達;4、和同事的感情交流還不深，生活關心還不夠;5、自身道德修養(yǎng)方面、工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。成績只是代表過去，過往云煙終會散盡。對于____年所取得的諸多經驗和成績，我將在____年繼續(xù)發(fā)揚、推進，對于存在的不足，我將努力克服，不斷加強政治理論和專業(yè)技能的學習，提高綜合素質，大膽嘗試新思路、新方法，刻苦鉆研，再接再厲，做好個人工作計劃，使自己的業(yè)務水平更上一層樓，為企業(yè)的發(fā)展盡一份綿薄之力。技術人員年終工作個人總結（二）今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。我注意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：一、年初至今，技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術管理人員的業(yè)務培訓。三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!?！安檎也蛔阙s先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：一、完善單位內部管理制度;責任明確分工，加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明;二、針對業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。三、加強團隊建設，充分發(fā)揮技術職能部部門的作用：作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進.四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務;六、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據;我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術學習、向書本學習，量化分析具體的技術數據，并結合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;以上工作是我技術部門下一期的主要