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橫道圖流水施工進(jìn)度計劃第1頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五第一節(jié)橫道圖進(jìn)度計劃表示方法橫道圖法(GanttCharts,甘特圖):用縱向表示工程項目活動,并將其在圖的左側(cè)向排列;用橫向線段表示活動時間的延續(xù),橫向線段的起點為活動的開始時間,橫向線段的終點為活動的結(jié)束時間。下圖為某工程項目的進(jìn)度計劃。第2頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五批準(zhǔn)1992.8.1階段設(shè)計和計劃施工驗收初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計招標(biāo)施工準(zhǔn)備土方工程基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試裝飾工程室外工程驗收19921993199419951996343433344412211122工程活動
開工1993.7.1封頂1995.11.5交付1996.11里程碑事件(Milestone)第3頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五某土釘墻支護(hù)施工進(jìn)度計劃第4頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五優(yōu)點:1.它能夠清楚地表達(dá)活動的開始時間,結(jié)束時間和持續(xù)時間,一目了然,易于理解,并能夠為各層次的人員(上至戰(zhàn)略決策者,下至基層的操作工人)所掌握和運(yùn)用;2.使用方便,制作簡單;3.不僅能夠安排工期,而且可以與勞動力計劃、資源計劃、資金計劃相結(jié)合。第5頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五缺點1.很難表達(dá)工程活動之間的邏輯關(guān)系,即工程活動之間的前后順序及搭接關(guān)系,以及它們的互相影響。
2.不能表示活動的重要性,如哪些活動是關(guān)鍵的,哪些活動有推遲或拖延的余地,及余地的大小。
3.橫道圖上所能表達(dá)的信息量較少。
4.不能用計算機(jī)處理,即對一個復(fù)雜的工程不能進(jìn)行工期計算,更不能進(jìn)行工期方案的優(yōu)化。第6頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五應(yīng)用范圍1.它可直接用于一些簡單的小的項目。由于活動較少,可以直接用它排工期計劃。
2.項目初期由于尚沒有作詳細(xì)的項目結(jié)構(gòu)分解,工程活動之間復(fù)雜的邏輯關(guān)系尚未分析出來,一般人們都用橫道圖作總體計劃。
3.上層管理者一般僅需了解總體計劃,故都用橫道圖表示。
4.作為網(wǎng)絡(luò)分析的輸出結(jié)果?,F(xiàn)在幾乎所有的網(wǎng)絡(luò)分析程序都有橫道圖的輸出功能,而且它被廣泛使用。第7頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五第二節(jié)流水施工組織§2.1組織施工的三種方式及相互比較通常所采用的組織施工方式有依次施工、平行施工和流水施工三種。例如:有四幢相同的磚混結(jié)構(gòu)房屋的基礎(chǔ)工程,根據(jù)施工圖設(shè)計、施工班組的構(gòu)成情況及工程量等,其施工過程劃分、班組人數(shù)及工種構(gòu)成、各施工過程的工程量、完成每幢房屋一個施工過程所需時間等,見下表:第8頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五施工過程工程量每班工人數(shù)施工天數(shù)班組工種基槽挖土混凝土墊層磚砌基礎(chǔ)基槽回填土130M338M375M360M3102030102131普工普工、混凝土工普工普工表:每幢房屋基礎(chǔ)工程的施工過程及其工種量等指標(biāo)第9頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五1、依次施工也稱順序施工。即各施工段或施工過程依次開工、依次完成的一種施工組織方式。將上述四幢房屋的基礎(chǔ)工程組織依次施工,其施工進(jìn)度安排如下圖1(按施工段:幢)、圖2所示(按施工過程)。第10頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五施工過程班組人數(shù)施工進(jìn)度(d)12345678910111213141516171819202122232425262728挖土10墊層20基礎(chǔ)30回填10每天工地人數(shù)101020303030101010203030301010102030303010101020303030101111222233334444依次施工(按施工段)第11頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五施工過程班組人數(shù)施工進(jìn)度(d)12345678910111213141516171819202122232425262728挖土10墊層20基礎(chǔ)30回填10每天工地人數(shù)101010101010101020202020303030303030303030303030101010101111222233334444依次施工(按施工過程)第12頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五從上圖中可以看出,依次施工每天投入施工的班組只有一個,現(xiàn)場勞動力較少,機(jī)具、設(shè)備使用不很集中,材料供應(yīng)單一,施工現(xiàn)場管理簡單,便于組織和安排。按幢依次施工能較早地完成一幢房屋基礎(chǔ)的施工任務(wù),為上部主體結(jié)構(gòu)開始施工創(chuàng)造工作面,但各施工班組的施工時間都是間斷的,各班組施工及材料供應(yīng)無法保持連續(xù)和均衡,工人有窩工的情況。按施工過程依次施工,各班組能連續(xù)施工,但完成每幢房屋的基礎(chǔ)工程時間拖得較長,不能充分利用工作面。特點:1、單位時間內(nèi)投入的勞動力和物資較少,施工現(xiàn)場管理簡單;2、專業(yè)工作隊的工作有間歇性,工地物資的消耗也有間斷性;3、工期顯然拉得很長,總工期T=m∑ti=28d;
4、適用于工作面有限、規(guī)模小的工程。第13頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五2、平行施工是全部工種任務(wù)各施工過程同時開工、同時完成各項工種任務(wù)的一種施工組織方式。上述四幢房屋組織平行施工如下圖。施工過程班組人數(shù)1234567基槽挖土10混凝土墊層20磚砌基礎(chǔ)30基槽回填土10每天工地施工人數(shù)404080120120120401234123412341234第14頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五特點:1、工期短,充分利用工作面;2、專業(yè)工作隊數(shù)目成倍增加,現(xiàn)場臨時設(shè)施增加,物資的消耗集中,管理困難;3、一般適用于工期要求緊、大規(guī)模的建筑群??偣て赥=∑ti=7d。第15頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五3、流水施工每個施工過程的施工班組從第一個工程對象開始,連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地一個接一個,直至完成最后一個工程對象的施工任務(wù)。不同的施工過程,按照工程對象的施工工藝要求先后相繼投入施工,并且盡可能相互搭接平行施工。第16頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五施
工過
程班組人數(shù)
施
工
進(jìn)
度
(天)12345678910111213141516171819基
槽挖
土10混凝土墊
層20鋼筋砼基
礎(chǔ)30基礎(chǔ)回填土10每天工地施工人數(shù)101010101030606050303030303030404040101234123412341234流水施工(全部施工過程連續(xù))第17頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五由上圖可知,流水施工吸收了依次施工和平行施工的優(yōu)點,克服前兩種施工組織中的不足之處。1、流水施工能合理地、充分地利用工作面,爭取時間,加速工程的施工進(jìn)度,從而有利于縮短施工工期,可使擬建工程項目盡早竣工,交付使用,發(fā)揮投資效益;2、人力、機(jī)具、設(shè)備資源消耗均衡,臨時設(shè)施減少,從而降低了工程費(fèi)用;3、施工隊組連續(xù)性、節(jié)奏性和專業(yè)化施工可使工程質(zhì)量相應(yīng)提高;4、有利于機(jī)械設(shè)備的充分利用和勞動力合理安排。第18頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五比較項目依次施工平行施工流水施工工期28d7d19d工作隊數(shù)141最多每天工地人數(shù)3012060連續(xù)性連續(xù)(間斷)一次施工連續(xù)工作面利用不充分(充分)充分充分第19頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五§2.2
流水施工組織1、概念:流水施工組織方式是將擬建工程項目全部建造過程,在工藝上分解為若干個施工過程,在平面上劃分為若干個施工階段,在豎向上劃分為若干個施工層;然后按施工過程組建專業(yè)工作隊。專業(yè)工作隊按規(guī)定的施工順序投入施工,完成第一施工段上的施工過程后,專業(yè)工作隊人數(shù)、使用材料和機(jī)具不變,依次地、連續(xù)地投入到第二、三、、、施工段,完成相同的施工過程。第20頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五2、組織流水施工的要點(條件)1)劃分施工段根據(jù)組織流水施工的需要,將擬建工程盡可能地劃分為勞動量大致相等的若干個施工段(區(qū)),也可稱為流水段(區(qū))。建筑工程組織流水施工的關(guān)鍵是將建筑單件產(chǎn)品變成多種產(chǎn)品,以便成批生產(chǎn)。由于建筑產(chǎn)品體形龐大,通過劃分施工段(區(qū))就可將單件產(chǎn)品變成“批量”的多件產(chǎn)品,從而形成流水作業(yè)的前提。沒有“批量”就不可能也沒必要組織任何流水作業(yè)。每一個段(區(qū)),就是一個假定“產(chǎn)品”。2)劃分施工過程把擬建工程的整個建造過程分解為若干個施工過程。劃分施工過程的目的,是為了對施工對象的建造過程進(jìn)行分解,以便于逐一實現(xiàn)局部對象的施工,從而使施工對象整體得以實現(xiàn)。也只有這種合理的解剖,才能組織專業(yè)化施工和有效協(xié)作。第21頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五3)每個施工過程組織獨立的施工班組在一個流水分部中,每個施工過程盡可能組織獨立的施工班組,其形式可以是專業(yè)班組,也可以是混合班組,這樣可使每個施工班組按施工順序,依次地、連續(xù)地、均衡地從一個施工段轉(zhuǎn)移到另一個施工段進(jìn)行相同的操作。4)主要施工過程必須連續(xù)、均衡地施工。主要施工過程是指工程量較大,作業(yè)時間較長的施工過程。對于主要施工過程必須連續(xù)、均衡地施工,避免因等待前一施工過程的完成而出現(xiàn)作業(yè)等待造成窩工損失和出現(xiàn)資源需要量較大的起伏;對其它次要施工過程,可考慮與相鄰的施工過程合并。如不能合并,為縮短工期,可安排間斷施工。(分析見后面兩個圖)5)不同施工過程盡可能組織平行搭接施工不同施工過程之間的關(guān)系,關(guān)鍵是工作時間上有搭接和工作空間有搭接。在有工作面的條件下,除必要的技術(shù)和組織間歇時間外,應(yīng)盡可能組織平行搭接施工。第22頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五施
工過
程班組人數(shù)
施
工
進(jìn)
度
(天)12345678910111213141516171819基
槽挖
土10混凝土墊
層20鋼筋砼基
礎(chǔ)30基礎(chǔ)回填土10每天工地施工人數(shù)101010101030606050303030303030404040101234123412341234流水施工(全部施工過程連續(xù))第23頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五施
工過
程班組人數(shù)
施
工
進(jìn)
度
(天)12345678910111213141516171819基
槽挖
土10混凝土墊
層20鋼筋砼基
礎(chǔ)30基礎(chǔ)回填土101234123412341234流水施工(施工過程部分間斷)第24頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五施
工過
程班組人數(shù)
施
工
進(jìn)
度
(天)12345678910111213141516171819基
槽挖
土10混凝土墊
層20鋼筋砼基
礎(chǔ)30基礎(chǔ)回填土101234123412341234流水施工(施工過程部分間斷)第25頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五施
工過
程班組人數(shù)
施
工
進(jìn)
度
(天)12345678910111213141516171819基
槽挖
土、混凝土墊
層10+20鋼筋砼基
礎(chǔ)30基礎(chǔ)回填土10每天工地施工人數(shù)10101010103060605030303030303040404010123412341234流水施工(挖土與墊層合并)第26頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五3、流水施工的主要參數(shù)流水施工的主要參數(shù),按其性質(zhì)的不同,一般可分為工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)三種。(1)工藝參數(shù)工藝參數(shù)就是指在組織流水施工時,用以表達(dá)流水施工在施工工藝上開展順序及其特征的參數(shù),也就是將擬建工程項目的整個建造過程分解為施工過程的種類、性質(zhì)和數(shù)目的總稱。施工過程:施工過程所包含的施工內(nèi)容可大可小,既可以是分項工程、又可以是分部工程、單位工程、甚至是單項工程。第27頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五具體可分為制備類、運(yùn)輸類、砌筑安裝類施工過程。制備類砂漿、砼、構(gòu)配件的制備過程不占空間,不影響總工期、不列入施工進(jìn)度計劃運(yùn)輸類建材、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)至倉庫或施工現(xiàn)場一般不占空間,不影響總工期、不列入施工進(jìn)度計劃(例外:隨吊隨運(yùn))砌筑安裝類基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝修、安裝工程有占空間,影響總工期、必須列入施工進(jìn)度計劃第28頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五施工過程數(shù)目的確定施工過程數(shù)目以(n)表示。施工過程數(shù)目,主要依據(jù)項目施工進(jìn)度計劃在客觀上的作用,采用的施工方案、項目的性質(zhì)和業(yè)主對項目建設(shè)工期的要求等進(jìn)行確定。專業(yè)工作隊(施工隊)數(shù)目(n1),一般情況下,一個施工過程確定一個施工隊,即n1=n,有時,也可能增加施工隊項目,這時n1>n。第29頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五(2)空間參數(shù)表達(dá)流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù),稱為空間參數(shù)。主要有工作面、施工段和施工層等三種。1)工作面某專業(yè)工種在加工建筑產(chǎn)品時所必須具備的活動空間。工作項目每個技工的工作面說明磚基礎(chǔ)7.6
m/人以11/2磚計砌磚墻8.5m/人以1磚計混凝土柱、墻基礎(chǔ)8
m3/人機(jī)拌、機(jī)搗現(xiàn)場鋼筋混凝土柱2.45
m3/人機(jī)拌、機(jī)搗現(xiàn)場鋼筋混凝土梁3.20
m3/人機(jī)拌、機(jī)搗現(xiàn)場鋼筋混凝土墻5
m3/人機(jī)拌、機(jī)搗外墻抹灰16
m2/人部分主要工種工作面參考數(shù)據(jù)表第30頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五2)施工段為了有效地組織流水施工,通常把擬建工程項目在平面上劃分為若干個勞動量相等的施工段落。施工段數(shù)目以m表示。一般情況下,一個施工段內(nèi)只安排一個施工過程的專業(yè)工作隊進(jìn)行施工。劃分施工段是組織流水施工的基礎(chǔ)(條件)。由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性,可以說它不適于組織流水施工;但是,建筑產(chǎn)品形體寵大的固有特征,又為組織流水施工提供了空間條件,可以把一個體形寵大的“單件產(chǎn)品”劃分成若干個施工段、施工層的“批量產(chǎn)品”,使其滿足流水施工的基本要求。第31頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五劃分施工段的原則:①、施工段的劃分的部位應(yīng)有利于結(jié)構(gòu)的整體性。A、設(shè)置有伸縮縫、沉降縫、后澆帶的建筑工程,可按此縫為界線劃分施工過段。若須設(shè)在墻體中間,則最好放在門窗洞口處,減少留槎,便于修復(fù)墻體。B、單元式的住宅工程,可按單元為界分段,必要時以半個單元處為界分段。C、道路、管線等按長度方向延伸的工程,可按一定長度作為一個施工段。D、多幢同類型建筑,可以一幢房屋作為一個施工段。②、同一專業(yè)工作在各個施工段上的勞動量應(yīng)大致相等。③、多層建筑物,既可平面劃分施工段,又可豎向劃分施工層。第32頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五3)、施工層室內(nèi)抹灰、油漆、玻璃、水電安裝,可按樓層進(jìn)行施工層劃分。第33頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五(2)時間參數(shù)是指在組織流水施工時,用以表述流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù),主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。1)流水節(jié)拍在組織流水施工時,每個專業(yè)工作隊在各個施工段上完成各自的施工過程所必須的持續(xù)時間,均稱為流水節(jié)拍。用ti表示。流水節(jié)拍大小的影響因素:A采用的施工方法;B要完成的工程量多少;C投入的勞動力或施工機(jī)械多少;D工作班次的數(shù)目。第34頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五流水節(jié)拍的確定方法①定額計算法其中:ti--某專業(yè)工作隊在第i施工段的流水節(jié)拍;Qi
--某專業(yè)工作隊在第i施工段要完成的工程量;Si--某專業(yè)工作隊的計劃產(chǎn)量定額;即單位工日或單位機(jī)械臺班內(nèi)所完成的工程量(m3/工日)(m3/臺班);Hi
--某專業(yè)工作隊的計劃時間定額;即完成單位工程量所需要的工日數(shù)或機(jī)械臺班數(shù)(工日/m3)(臺班/m3)
工日--1個工人一個工作班(8個小時);機(jī)械臺班--1臺機(jī)械一個工作班;Ri--某專業(yè)工作隊的投入的工作人數(shù)或機(jī)械臺班數(shù)量;Ni
--某專業(yè)工作隊的工作班次。ti=
Qi
SiRiNi
=
Qi
Hi
RiNi
第35頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五例題:某工程項目鋼筋綁扎工程量300T,鋼筋工人產(chǎn)量定額為5T/工日,現(xiàn)有一個施工班組有10名鋼筋工,一天兩個班次,問多少天可以完成鋼筋綁扎,即流水節(jié)拍。ti--?Qi
--300TSi--5T/工日,Hi
--0.2工日/TRi--10Ni
--2則ti=
Qi
SiRiNi
=
3005*10*2=3第36頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五②經(jīng)驗估算法A按過去工程的經(jīng)驗或資料分析確定;B充分地與任務(wù)承擔(dān)者協(xié)商確定,分析研究他們的能力。在給他們下達(dá)任務(wù),確定分包合同時應(yīng)認(rèn)真協(xié)商,確定持續(xù)時間,并以書面(合同)的形式確定下來。也稱三種時間估計辦法。對一個活動的持續(xù)時間分析,得出最樂觀的(一切順利)的值a,最悲觀的(各種不利影響都發(fā)生)的值b,以及最大可能的值c,則持續(xù)時間即流水節(jié)拍:ti=(a+4b+c)/6多用于新工藝、新方法和新材料等沒有定額可循的工程或項目,及天氣、周邊情況變化較大的情況。例:某工程基礎(chǔ)混凝土施工,施工期在6月份,若一切順利,施工工期為42天;若出現(xiàn)最不利情況,施工工期為52天;最大可能的工期為50天。則取持續(xù)時間為:ti=(a+4b+c)/6=(42+4*50+52)/6=49天第37頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五2)流水步距流水施工中,相鄰兩個施工班組先后進(jìn)入同一施工段開始施工的間隔時間,稱為流水步距。用Kij表示。技術(shù)(工藝)間歇:由建筑材料或現(xiàn)澆構(gòu)件性質(zhì)決定的間歇時間,用Z表示。如現(xiàn)澆砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)時間,抹灰層和油漆的干燥硬化時間。P32。組織間歇:由施工組織原因而造成的間歇時間,用G表示。如回填土前地下管道檢查驗收,施工機(jī)械轉(zhuǎn)移及其他作業(yè)前的準(zhǔn)備工作。前插作業(yè)(平行搭接時間):即在上一工序還沒有完成,就先行開始下一工序的前插時間。須在技術(shù)上可行,不影響前一專業(yè)工作隊的正常工作。用Q表示。K=ti+
Z+G-Q(ti:上一工作隊的流水節(jié)拍)第38頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五3)流水施工工期工期是指完成一項工程任務(wù)或一個流水組施工所需的時間,一般可采用下式計算。T=ΣKi,i+1+Tn
ΣKi,i+1--流水施工中各流水步距之和;Tn
--流水施工中最后一個施工過程的持續(xù)時間。第39頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五例題:某住宅工程,按房屋的單元分界,劃分四個施工段,即m=4,其基礎(chǔ)工程施工過程分為土方開挖等六個施工過程,各施工過程的工程量及產(chǎn)量定額如下表所示:施工過程工程量單位產(chǎn)量定額人數(shù)(臺數(shù))流水節(jié)拍挖土墊層綁扎鋼筋澆混凝土砌墻基回填土560327600150220300m2m3kgm3m3m365--4501.51.25651--2122212--222--分析上表所給的條件,可以看出鋪設(shè)墊層施工過程的工程量比較少;填土與挖土相比,數(shù)量少得多,因此,為簡化流水施工的計算,可將墊層與回填土兩個施工所需要的時間,作為組織間歇來處理,各自預(yù)留一天時間,總的施工間歇時間為ΣZ=2d,另外,考慮澆搗混凝土和砌基礎(chǔ)墻之間的工藝間歇也留2天,即ΣG=2d,則該工程組織流水施工如下表:第40頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五施
工過
程
施
工
進(jìn)
度
(天)123456789101112131415161718挖
土墊層綁扎鋼筋澆混凝土砌墻基回填土注:表示組織間歇表示工藝間歇K12K23K341234123412341234上例中:施工過程數(shù)目n=4,施工段數(shù)m=4,專業(yè)工作隊數(shù)n1=4,流水節(jié)拍t=2d,流水步距K12=3,K23=2,K34=4,施工工期=3+2+4+8+1=18d。第41頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五§2.3等節(jié)奏流水施工指同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等,并且不同施工過程之間的流水節(jié)拍也相等,流水步距也等于流水節(jié)拍。即t1=t2=…tn=kij
專業(yè)工作隊數(shù)目等于施工過程數(shù)目。即n1=n。主要特點:A各施工過程的流水節(jié)拍都相等。即t1=t2=…tn
B流水步距彼此相等且等于流水節(jié)拍。即k12
=k23…=kij
C專業(yè)工作隊數(shù)目等于施工過程數(shù)目。即n1=n。第42頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五分項工程編號施工進(jìn)度(d)3691215182124ABCD12345123451234512345某分部工程流水施工進(jìn)度計劃例題:某分部工程由四個分項工程組成,劃分成五個施工段,流水節(jié)拍均為3d,無技術(shù)、組織間歇,試?yán)L制流水施工進(jìn)度表,并計算工期。工期T=ΣKi,i+1+Tn
=3*3+3*5=24第43頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五線性工程等節(jié)奏流水施工將線性工程劃分成幾個在工藝上密切聯(lián)系的施工過程,專業(yè)隊按一定的工藝順序相繼投入施工,各專業(yè)隊以一定的速度沿著線性工程的長度方向不斷向前移動,每天完成同樣長度的工作內(nèi)容。例題:某項鋪設(shè)管道工程,長500m。施工時劃分為挖溝、鋪管、焊管、回填四項施工過程。挖溝一天挖50m,其余施工過程都以1d為流水節(jié)拍,全長分為10段,流水步距=1d。施工過程專業(yè)隊施工進(jìn)度(d)12345678910111213開挖溝槽甲鋪設(shè)管道乙焊接鋼管丙回填土丁第44頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五§2.3異節(jié)奏流水施工(成倍節(jié)拍流水施工)如果同一施工過程在施工段上的流水節(jié)拍彼此相等,不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍之間存在一個最大公約數(shù)。為加快流水施工速度,可按最大公約數(shù)的倍數(shù)組建每個施工過程的專業(yè)工程隊。特點:A同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍相等;B不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不相等,但有一個最大公約數(shù)(一般不是1d);C流水步距=最大公約數(shù);D專業(yè)工作隊數(shù)目大于施工過程數(shù),即n1≥n。第45頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五例題:某項目由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個施工過程組成,劃分成六個施工段,三個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為tⅠ=2,tⅡ=6,tⅢ=4,試組織成倍節(jié)拍流水施工,并繪制流水施工進(jìn)度表。解:三個流水節(jié)拍的最大公約數(shù)=2d流水步距=最大公約數(shù)=2d求各專業(yè)工作隊數(shù)bⅠ=tⅠ/2=2/2=1bⅡ=tⅡ/2=6/2=3bⅢ=tⅢ/2=4/2=2
n1=1+3+2=6第46頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五施工過程工作隊施工進(jìn)度(d)246810121416182022ⅠⅠⅡⅡa
Ⅱb
Ⅱc
ⅢⅢa
Ⅲb123456123456135246工期T=ΣKi,i+1+Tn
=2*5+4*3=22第47頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五§2.3無節(jié)奏流水施工也稱為分別流水法施工。在實際工作中,通常每個施工過程在各個施工段上的工程量彼此不相等,或者各個專業(yè)工作隊的生產(chǎn)效率相差懸殊,造成多數(shù)流水節(jié)拍彼此不相等。這時,只能按照施工順序要求,使相鄰兩個專業(yè)工作隊,在開工時間上最大限度地搭接起來,并組織成每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)的非節(jié)奏流水施工。它是流水施工的普遍形式。實質(zhì):各工作隊連續(xù)作業(yè)(流水),流水步距經(jīng)計算確定(取大差法),使工作隊之間在一個施工段內(nèi)不相互干擾(不超前,但可能滯后),或做到前后工作隊之間工作緊緊銜接。第48頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五特點:A各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不盡相等;B相鄰施工過程之間的流水步距也不盡相等;C專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù),即n1=n。第49頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五例題:某項目由三個施工過程組成,分別由三個專業(yè)工作隊完成,在平面上劃分為四個施工段,每個專業(yè)工作隊在各施工段上的流水節(jié)拍見下表,試確定相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距,并組織無節(jié)奏流水施工。施工段專業(yè)工作隊一段二段三段四段甲A2431乙B3132丙C4213第50頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五解:求流水步距(1)求各專業(yè)工作隊流水節(jié)拍的累加數(shù)列:A:2
6
9
10B:3
4
7
9C:4
6
7
10(2)錯位相減A與B
2
6
9
100-0
3
4
7
9
2353-9即KAB
=5;同理B與C
3
4
7
90-0
4
6
7
10
3012-10即KBC
=3;第51頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五施工過程專業(yè)工作隊123456789101112131415161718甲A乙B丙CT=KAB
+KBC
+TC
=5+3+10=18一二三四一二三四一二三四KAB
=5KBC
=3第52頁,共59頁,2023年,2月20日,星期五練習(xí)題:1、某住宅樓由六個單元組成,其基礎(chǔ)工程施工時,擬分成三段組織流水施工,土方開挖總量為9600m3,選用兩臺挖土機(jī)進(jìn)行施工,采用一班作業(yè),兩臺挖掘機(jī)的臺班產(chǎn)量定額均為100m3,則流水節(jié)拍為(B)d。A、32
B、16
C、48
D、82、流水施工的橫道計劃能夠正確地表達(dá)()。A、工作之間的邏輯關(guān)系B、關(guān)鍵工作C、關(guān)鍵線路D、工作開始和完成的時間3、組織等
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