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文檔簡介

編制依據(jù)第一節(jié)編制依據(jù)(1)**醫(yī)院污水處理工程圖紙;(2)**醫(yī)院污水處理工程招標(biāo)文件;(3)中國現(xiàn)行建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定:1、工程測量規(guī)范(GB50026-93)2、建筑地基基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002)3、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164-92)4、混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范(GH50204-2002)5、鋼筋混凝土建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工規(guī)格(GB50010-2002)6、地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50208-2002)7、混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(GB50119-2003)8、普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)范(JGJ55-2000)9、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供水用電安全規(guī)范(GB50194-93)10、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)11、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(GB50007-2002)12、建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)程(GB50330-2002)13、建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范(YB9258-97)14、軟土地基深層攪拌樁加固法技術(shù)規(guī)程(YBJ225-91)疊15漲、建筑施工作灰業(yè)安全技術(shù)評(píng)支價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(稍JGJ同/T77油-溜200喉3漆)桐16箭、鋼筋連接及繁驗(yàn)收規(guī)程(凡JGJ賞107裹-塊200撐3寫)數(shù)17獄、建筑機(jī)械使飼用安全技術(shù)規(guī)姨程(欺JGJ33-擠86營)鼠18生、施工現(xiàn)場臨購時(shí)用電安全技掘術(shù)規(guī)范(察JGJ46-堪88白)貝19沸、鋼結(jié)構(gòu)工程晨施工質(zhì)量驗(yàn)收湊規(guī)范像(祖GB5020耐5蹦-數(shù)200清1捕)醒20缺、天津市建筑財(cái)工程監(jiān)理規(guī)程俗(笛DB29-1摔31-200土5乘)偶21吼、天津市建筑慈工程現(xiàn)場文明勝施工管理暫行困規(guī)定(價(jià)1997喚年李7濤月)習(xí)22滿、硅酸鹽水泥宇、普通硅酸鹽浸水泥(辦GB叉1突75-慰199異9低)瘡23販、給水排水管淋道工程施工及篇規(guī)范(梯GB-502定68-97閣)歸24掘、給水排水構(gòu)役筑物施工及驗(yàn)依收規(guī)范(繳GBJ141胖-90椒)峽25烘、泵送混凝土?xí)x施工技術(shù)規(guī)程顏(海YBJ220掛-90飽)楊編制目的哭首每凳破科赴膽覽企啟捕盈第一節(jié)編制目另的洽為吩了鉛*萌*油醫(yī)院污水處理框工程施工提供嶼綱領(lǐng)性技術(shù)文腹件,指導(dǎo)施工脈組織與管理,耀以確保優(yōu)質(zhì)、賣高速、文明、含安全地完成該肥工程的施工任欲務(wù)獵,喊也為了向業(yè)主蒸選擇優(yōu)秀的施狂工單位提供依瞎據(jù)。木感謝第四中心產(chǎn)醫(yī)院給予我公績司的大力支持酸,我公司能有棉幸參與此項(xiàng)工穴程的建設(shè),將金調(diào)集最優(yōu)秀的咳工程管理技術(shù)慌人員和高素質(zhì)鷹的工人執(zhí)行本榮項(xiàng)目施工,并朗采用先進(jìn)的技騙術(shù)裝備,優(yōu)化腳施工組織結(jié)構(gòu)素,加強(qiáng)管理,許充分發(fā)揮我公藝司在管理和技賺術(shù)方面的優(yōu)勢豆,保證以天津香市優(yōu)良樣板工首程驗(yàn)收,來回托報(bào)貴辦對(duì)我們影的厚愛。眼工程概述盟般朝姐工程的特點(diǎn)、貫難點(diǎn)、重點(diǎn)西盛虜愿匪洋個(gè)奮孩灌啞就禽一、本工程的洗特點(diǎn)習(xí)1輔、本工程為第句四中心醫(yī)院污斯水處理廠,業(yè)欺主對(duì)該工程質(zhì)英量要求較高,猾招標(biāo)文件中明格確規(guī)定了獎(jiǎng)罰支方法,而對(duì)我處司而言也是要驢求達(dá)到省優(yōu)部煌優(yōu)的目的。因訂此我們堅(jiān)決要直求工程施工中秋創(chuàng)出良好的社竊會(huì)信譽(yù)。茄2哈、工程施工范固圍較小,但基芽坑深且有拆遷址、土方量大共截約罵有哨750計(jì)m3炒,砼量較大共想約謀有紋200饅m3優(yōu)施工中要采取車一定的措施保閉證土方施工的域安全和砼結(jié)構(gòu)使及沉降逢的質(zhì)醫(yī)量。豐3用、本工程施工繳條件比較差,狹施工前應(yīng)先施截工便道,困土互方開挖大部分流為淤泥,便道騾的好壞直接影至響工程進(jìn)度。杰4明、施工工藝求穩(wěn)高。云(鬼1肥)、墻體模板續(xù)要求平整、光脫滑;念5敞、池體防滲漏些要求高。孟(幣1嘉)所有池體均貝采用抗?jié)B混凝張土,且混凝土井周壁表面要求耕平滑;悠(證2嗓)在池體混凝垂土澆筑完畢后透,要及時(shí)對(duì)混定凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)退,防止因混凝幼土養(yǎng)護(hù)不當(dāng)而蔽造成干裂滲漏匯;羨(3宋)滋所有通過池體壯的預(yù)埋套管,親嚴(yán)禁因錯(cuò)漏預(yù)免埋套管剔鑿墻煩體。末二、本工程的敘重點(diǎn)揪通過對(duì)業(yè)主招處標(biāo)文件及圖紙頑的分析,我公跳司將確保本工字程獲得天津市瀉衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)良斥樣板工程作為遍本工程的重點(diǎn)其。剖三、本工程的刑難點(diǎn)慎通過現(xiàn)場勘察妄及對(duì)招標(biāo)圖紙罪、地質(zhì)資料的叼分析,在本工霧程施工中主要托有以下幾方面俱的難點(diǎn):鴿1譜、整體軸線、的標(biāo)高的控制叢2鋸、軟弱地基基呼坑支護(hù)的施工葉3依、抗?jié)B混凝土棉的配制及施工夠4進(jìn)、閃光焊接的免施工潔第一章與設(shè)計(jì)啞單位的配合與餡協(xié)調(diào)茫1服如果有幸中標(biāo)浴,我們即與設(shè)診計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)幫一步了解設(shè)計(jì)炊意圖及工程要類求,根據(jù)設(shè)計(jì)冬意圖提出我們浩的施工實(shí)施方頸案。向設(shè)計(jì)單監(jiān)位提交施工方獎(jiǎng)案中,可能出緣現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)陷工部,協(xié)助設(shè)膜計(jì)院完善施工律圖設(shè)計(jì),必要凡時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)意株圖修正或提出犁新的施工方案疏。晶2筒向設(shè)計(jì)院提交途根據(jù)施工總進(jìn)蠢度計(jì)劃而編制靠的設(shè)計(jì)出圖計(jì)慰劃,積極參加事與設(shè)計(jì)的深化艷工作。鬼3竹主持施工圖審凍查,協(xié)助向發(fā)丘包方會(huì)合建筑殺師、供應(yīng)商(脅制造商)提出仇建議,完善設(shè)騰計(jì)內(nèi)容和設(shè)備補(bǔ)物資選型。漁4敘組織地方專業(yè)糊主管部門溝通王與建筑師的聯(lián)賣系,向設(shè)計(jì)方龍?zhí)峤毓┬柚鞴懿块T溉協(xié)助的專項(xiàng)工繡程。如煤氣、瑞外配電、水、培通訊、市政、趙污水處理、環(huán)鞏保、廣播電視綠等的設(shè)計(jì)、施進(jìn)工安裝、檢測白等資料,完善晨整體設(shè)計(jì),確默保聯(lián)動(dòng)調(diào)試的繼成功和使用功霧能的兌現(xiàn)。懼5憐對(duì)施工中出現(xiàn)籃的情況,除按駕駐場建筑師、端監(jiān)理所提要求困及時(shí)處理外,聽還應(yīng)積極修正久可能出現(xiàn)的設(shè)峽計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)委同發(fā)包方、建怒筑師、施工方航按照總進(jìn)度與嬌整體效果要求嗓,驗(yàn)收小樣板邊間進(jìn)行部位驗(yàn)置收、中途質(zhì)量丸驗(yàn)收、竣工驗(yàn)般收等。柔6滋根據(jù)發(fā)包方指壽令,組織設(shè)計(jì)有方參加新材料哄的定樣采購。蛛7攤協(xié)調(diào)各施工單遣位在施工中需沸與建筑師協(xié)商裁解決的問題,托協(xié)助建筑師解吊決諸如因多管兇道并列原因引懂起的標(biāo)高、幾糖何尺寸的平衡欄協(xié)調(diào)工作和由幼不可預(yù)測因素艘引起的地質(zhì)沉蜜降、裂縫等。狂主要分項(xiàng)工程膊質(zhì)量的保證措處施隱蔽工程哈粱艱暈通蝴密形檔津然蒸使A重、隱蔽工程姥(沖1捆)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)尺隱蔽工程的質(zhì)愧量總負(fù)責(zé),項(xiàng)蝦目部負(fù)責(zé)將各微項(xiàng)責(zé)任層分解構(gòu),落實(shí)到班組勢和個(gè)人。嚴(yán)格哥隱蔽工程檢查料驗(yàn)收程序,認(rèn)甩真執(zhí)行三檢制續(xù)度豈"滴自檢、互檢、藥專檢雄"恰。役a.晌施工班組在工號(hào)序完成后,對(duì)灌隱蔽工程進(jìn)行費(fèi)自檢,自檢合歉格后填寫質(zhì)量舞檢查評(píng)定表。想b.卷質(zhì)量員在施工生班組自檢合格愚的基礎(chǔ)上,對(duì)育隱蔽工程進(jìn)行脆質(zhì)量檢查;并跳將檢查結(jié)果報(bào)絲告項(xiàng)目經(jīng)理,督檢查合格后,修由項(xiàng)目經(jīng)理書壘面通知監(jiān)理工基程師隱蔽驗(yàn)收幟。艱c.倦監(jiān)理工程師對(duì)漂隱蔽工程進(jìn)行趙驗(yàn)收合格后,未方可進(jìn)行下一唯工序的施工。禽(絨2轉(zhuǎn))施工過程中僑,質(zhì)檢員、質(zhì)蠟檢工程師經(jīng)常撇在工地施工面屬檢查,及時(shí)指逐出工程中的不執(zhí)合格處,讓施廈工班組迅速加候以改正。袋1吸隱蔽檢查中必恒須按規(guī)范和設(shè)左計(jì)要求進(jìn)行,雁對(duì)預(yù)埋件、預(yù)陵支留孔洞等的搬檢查要做到無躍一遺漏,位置舉正確。蓄2屬對(duì)關(guān)鍵工序、青特殊工序要在創(chuàng)質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)薯立質(zhì)量控制點(diǎn)摩(停止點(diǎn)),歸上道工序檢查作不合格的不準(zhǔn)厘進(jìn)行入下一工馳序的施工。挨3古對(duì)隱蔽工程的總驗(yàn)收,應(yīng)按合渠同規(guī)定的時(shí)間聰,事先通知監(jiān)速理工程師,讓犁監(jiān)理工程師有樂足夠的準(zhǔn)備和步充分的檢查時(shí)思間對(duì)將隱蔽的澡工程的任一部浩分進(jìn)行檢查、欣檢驗(yàn)。項(xiàng)目部秩將給予方便和科合作。反4首基坑開挖中,乓不同土(巖)聲層面,需經(jīng)監(jiān)塞理工程師確認(rèn)殖,并做好記錄群,繪制地質(zhì)素鷹描圖,底板施蜻工前需對(duì)基坑宅進(jìn)行平面位置說、寬度、標(biāo)高舍、平整度驗(yàn)收直。籃5墾模板、鋼筋、訪預(yù)埋件完成后歇必須首先經(jīng)過斗現(xiàn)場施工單位份質(zhì)量保證體系遠(yuǎn)的三級(jí)檢查,擊并備有書面記鉤錄,然由由監(jiān)灑理工程師的按鉆隱蔽工程驗(yàn)收蓋,經(jīng)驗(yàn)收簽證暗后格能澆注混愛凝土。講6旗基坑回填前應(yīng)磚對(duì)基底進(jìn)行清插理,經(jīng)驗(yàn)收后絡(luò)才能進(jìn)行回填魯作業(yè)。辱7碗防水層施工應(yīng)蜘對(duì)防水層基面場,每層防水層徒鋪貼和保護(hù)層唇施工進(jìn)行驗(yàn)收餓,并辦理簽證泉。壤(娛10拌)隱蔽工程的創(chuàng)驗(yàn)收要爭取一乖次通過,建立丈獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制長度,對(duì)隱蔽工拒程一次驗(yàn)收合事格的施工生產(chǎn)編班組給予一定竄獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)隱蔽覽工程一次驗(yàn)收異不合格的施工醉生產(chǎn)班組,給魯予一定的處罰始,將驗(yàn)收情況映與經(jīng)濟(jì)效益相猴結(jié)合。吩(參11鏟)按要求整理擦好各項(xiàng)隱蔽工盆程資料。隱蔽虜工程施工中應(yīng)呈有嚴(yán)格的施工風(fēng)記錄,記錄中拿應(yīng)有檢查項(xiàng)目職、施工技術(shù)要念求及檢查部分趴等,并將施工臭過程劃分為各缺種施工階段,咱每個(gè)施工階段圣都有技術(shù)負(fù)責(zé)判人,質(zhì)量檢查蹲人簽字,返工客后的隱蔽工程松復(fù)檢合格后,殼填寫隱蔽工程綿驗(yàn)收記錄,同存時(shí)向駐地監(jiān)理芬工程師出復(fù)檢甲申請(qǐng),并辦理也相應(yīng)的簽認(rèn)手偵續(xù)。事主要施工安排監(jiān)脈騙既過橫皂磚有污數(shù)暈第七節(jié)主要施被工安排浩1筍、施工工期:眼從滿足甲方對(duì)將工期的要求出匆發(fā),同進(jìn)考慮狡到勞動(dòng)力、材井料和機(jī)械設(shè)備禍的合理投放,徐以抓結(jié)構(gòu)的時(shí)雪間為主,施工咳組織方面進(jìn)行鞠合理安排,保炸證按質(zhì)按計(jì)劃衫竣工,唉在蓬6痕0盈個(gè)日歷天內(nèi)完昨成本工程。撥工作時(shí)間安排怨:摟每天合理安排隊(duì)作業(yè)時(shí)間,盡虜量減少夜間施行工,混凝土澆鄉(xiāng)灌如是連續(xù)不濁間斷作業(yè)時(shí),沸應(yīng)申報(bào)夜間施豈工作可手續(xù)。轟2硬、建筑垃圾處遵理:虹施工現(xiàn)場的垃料圾采取集中堆鹽放、專人管理辯的統(tǒng)一搬運(yùn)的姐方法,以減少屯對(duì)環(huán)境的污染盛,為今后良好爹的生態(tài)環(huán)境作薦出應(yīng)有的貢獻(xiàn)稿。嗎3悟、余泥堆放:時(shí)施工前做好土耐方工程的計(jì)量條工作,編制科丟學(xué)的施工方案脊,施工時(shí)合理電調(diào)配,暫時(shí)我澤余的土方立即枕運(yùn)到指定的堆逆放地點(diǎn),不得貨堆放在基坑邊拌,廢棄的余泥泰及時(shí)清運(yùn)出去辯。拆開工進(jìn)場,要芝抓緊時(shí)間把場名地地四周的施粗工道路和排水灰系統(tǒng)做好,在陽基坑施工過程絕中,把水引至粉集水坑內(nèi),經(jīng)扁過小濾用抽水盆機(jī)抽上排出,匪以確保挖土施洲工的順利進(jìn)行騾。怒二級(jí)驗(yàn)收及分紹部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)濁定制度衡窩柄娃你秋魂碰而渾談螞鋤第三節(jié)二級(jí)驗(yàn)嶄收及分部分項(xiàng)啦質(zhì)量評(píng)定制度湖1立、分項(xiàng)工程施刊工過程中,各治分管工種負(fù)責(zé)解人必須督促班禾組做好自檢工柏作,確保當(dāng)天份問題當(dāng)天整改壯完畢;燃2薄、分項(xiàng)工程施刷工完畢后,各沒分管工種負(fù)責(zé)俊人必須及進(jìn)組神織班組進(jìn)行分淋項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)蓄定工作,并填馳寫分項(xiàng)工程質(zhì)困量評(píng)定表交項(xiàng)則目經(jīng)理確認(rèn),猴最終評(píng)定表由謝生產(chǎn)全部、技醉術(shù)質(zhì)量部專職甩質(zhì)量員核定;口3壞、項(xiàng)目經(jīng)理第么月組織一次施潔工班組之間的臉質(zhì)量互檢,并葉進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)兔;盲4刃、生產(chǎn)安全部堪,技術(shù)質(zhì)量部本對(duì)第個(gè)項(xiàng)目進(jìn)擴(kuò)行不定期抽樣董檢查,發(fā)現(xiàn)問忽題以書面形式酬發(fā)出退期整改毅指令單,項(xiàng)目魔經(jīng)理負(fù)責(zé)在指端定限期內(nèi)以書降面形式反饋到選技術(shù)質(zhì)量科;哲5招、根據(jù)天津市豬建筑工程質(zhì)量勒監(jiān)督站的要求狼,以下部位必崖須請(qǐng)業(yè)主核驗(yàn)駁:庭(形1延)基礎(chǔ)分部核策驗(yàn)條件:活1培)筐±戚0.00界以下分項(xiàng)工程講全部施工完畢密;咸2丘)基礎(chǔ)內(nèi)模板俯全部拆清,坑付內(nèi)無積水;冶3朱)彈出水平標(biāo)騰高線及墻身軸誠線;錄4熟)所有質(zhì)量缺點(diǎn)陷全部處理完刺畢;閣1織資料齊全。定作業(yè)條件準(zhǔn)備搶英那疾控幅手甚域懇捐沫聯(lián)第五節(jié)作業(yè)條圍件準(zhǔn)備緣1綱向班組進(jìn)行計(jì)盲劃交底和技術(shù)難交底,下達(dá)工津程施工任務(wù)單項(xiàng),使班組明確顏有關(guān)任務(wù)、質(zhì)營量、安全、進(jìn)股度等要求。瓣2散做好工作面準(zhǔn)著備:檢查道路登、垂直和水平穴運(yùn)輸是否暢通霞,腳手架和腳挖手板是否安全洋,操作場所是剪否清理干凈等災(zāi)???減對(duì)材料、構(gòu)配烤件的質(zhì)量、規(guī)幟格、數(shù)量等進(jìn)女行清查,并有銹相當(dāng)一部分運(yùn)傾到指定的作業(yè)軟地點(diǎn)。盆5靜施工機(jī)械就位星并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)防、做好維護(hù)保機(jī)養(yǎng)等工作、以糧保證施工機(jī)械避能正常運(yùn)行。小6登檢查前道工序數(shù)的質(zhì)量、在前繳道工序的質(zhì)量霸合格后才能進(jìn)散行下一道工序暴的施工。休保護(hù)層厚度措慈施肅挺殊轟洞輛味追略股舒身能第二節(jié)保護(hù)層晉厚度措施翁1余預(yù)先按照?qǐng)D紙令要求,墻、梁假板保護(hù)層墊塊寶分類制作,墊定塊中預(yù)埋猶20#鎖鐵絲。便于墻輝、梁側(cè)面墊塊喚綁扎。帶2常在綁扎主、次迫梁時(shí),采用粗嚇、短鋼筋浸(膠Φ蹈22-具Φ賣28吊)作墊鐵,確鑼保上、下層鋼屠筋間距,同時(shí)緩將水平方向鋼取筋與墊鐵點(diǎn)焊屯保證水平鋼筋察的排距。底3饑樓板雙層鋼筋侄網(wǎng)片間加設(shè)撐軟鐵,保證雙層夕鋼筋間距及在火砼澆灌時(shí)面層彈不下沉,按每洋平方米梅花布誦置撐鐵。絞保證不同強(qiáng)度愧等級(jí)砼構(gòu)件結(jié)侮合部位的澆筑歡質(zhì)量措施誼學(xué)跨政良務(wù)緩夏換代許父第一節(jié)保證不頓同強(qiáng)度等級(jí)砼鑄構(gòu)件結(jié)合部位姻的澆筑質(zhì)量措卵施找1述澆筑時(shí)采用擴(kuò)汗大高強(qiáng)度等級(jí)碌砼構(gòu)件澆筑范顏圍,周邊擴(kuò)大趕一米形成斜面駕延伸,以保證兼結(jié)合部位砼澆增筑質(zhì)量;肚原材料質(zhì)量保走證措施松催逃寄捉輩泰荒嚴(yán)悅原借瓦三、原材料質(zhì)僵量保證措施蔥1襖、材料采購:柏選擇合格的材辜料供應(yīng)商,保尋證所有同工程戚質(zhì)量有關(guān)的物勿資采購能滿足男規(guī)定的要求。窄2襖、建立合格的革材料供應(yīng)商隊(duì)訂伍:腔a.何所有向本工程芳提供有關(guān)物資踢的供應(yīng)商,在慕與本司開展業(yè)激務(wù)之前應(yīng)接受艙質(zhì)保能力認(rèn)定萬。唱b.蛇采購員對(duì)物資君應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場帽考察及產(chǎn)品檢雀測,形成供應(yīng)裁商考察報(bào)告,刪經(jīng)審核合格后兇,作為本工程器的合格材料供凡應(yīng)商。兇c.優(yōu)經(jīng)考查合格的駐材料供應(yīng)商將早進(jìn)入我司的合鑰格材料供應(yīng)商儲(chǔ)名冊(cè)。我司工偶程所有的建筑渾材料將全部從鴉合格材料供應(yīng)的商名冊(cè)中的供痕應(yīng)商采購。才d.負(fù)對(duì)材料供應(yīng)商錫的控制:蹈2命每季度對(duì)合格餐供應(yīng)商名冊(cè)中姜的供應(yīng)商的表亞現(xiàn)進(jìn)行評(píng)審,頑并在合格供應(yīng)權(quán)商名冊(cè)中填寫馬評(píng)定意見。歸b.隸凡有一次違反孤按質(zhì)、按時(shí),才按量供貨規(guī)定條而不采取糾正天措施的供應(yīng)商軌,就在供應(yīng)商夕名冊(cè)中除名。嫌c.覽經(jīng)除名的供應(yīng)那商在一年內(nèi)不兆能使。一年之第后,只有重新妻經(jīng)質(zhì)保能力認(rèn)本定合格,方能郵進(jìn)入合格供應(yīng)浪商名冊(cè)。稅4限、采購計(jì)劃的伙編制握項(xiàng)目采購計(jì)劃通由項(xiàng)目材料員夸按周、月、年旁進(jìn)行編制,由財(cái)項(xiàng)目經(jīng)是批準(zhǔn)斤,由材料員統(tǒng)喝一采購或調(diào)配協(xié)。項(xiàng)目采購計(jì)葬劃依據(jù)施工工務(wù)期及現(xiàn)場大小晶進(jìn)行編制。梁5撥、原材料的檢章驗(yàn)澤為了保證用于故工程的物資滿毛足規(guī)定的要求略,所有物資進(jìn)卷場后都必須先隨行接受檢驗(yàn)或嘴試驗(yàn),經(jīng)證明頂合格后方能允膨許使用。進(jìn)場桌物資的取樣由政項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)丘責(zé)進(jìn)行。物資嶺的進(jìn)貨檢驗(yàn)由輪材料員及試驗(yàn)威員負(fù)責(zé)進(jìn)行。踢材料員負(fù)責(zé)材碰料的外觀物理鑄性能檢驗(yàn)。試劈驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料習(xí)的化學(xué)性能檢枝驗(yàn)。材料進(jìn)場冒后,材料員清澡點(diǎn)材料,填寫騾料具驗(yàn)收單,朝核對(duì)送貨單內(nèi)雜容與采購合同稻的內(nèi)容或事先顯的協(xié)議是否一觸致,不一致則帖應(yīng)通知采購責(zé)境任人及時(shí)與材軍料供應(yīng)商聯(lián)系起協(xié)商處理。材祝料員根據(jù)采購岸合同及送貨單坊核對(duì)到場物資冊(cè)數(shù)量并檢查合精同要求或通常攝要求的各種證泛明文件是否齊童全。當(dāng)物資的剩質(zhì)量不符合合蜓同規(guī)定時(shí),材待料員可拒收該果批物資并通知盤采購員退貨。幻送貨傲單準(zhǔn)確、有材掙質(zhì)證明及物資餃經(jīng)檢驗(yàn)合格的擇,材料員在驗(yàn)販?zhǔn)諉紊虾炞?。醒如合同?guī)定某息項(xiàng)物資須由獨(dú)顏立試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)蕩行進(jìn)貨檢驗(yàn)和賀試驗(yàn),材料員隆應(yīng)盡快安排該宅工作。拔進(jìn)場材料經(jīng)檢毯驗(yàn)和試驗(yàn)后,昨需經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量拌監(jiān)督員簽發(fā)進(jìn)閣場物資的準(zhǔn)用澤令。否則,進(jìn)凳場材料不允許腿在工程中使用塘。師6去、現(xiàn)場物資的公堆放、貯存香現(xiàn)場材料嚴(yán)格卸按施工平面布直置圖堆放,鋼溜材、鋼管、木些記、模板、砌怕塊、砂石等材傭料須掛牌標(biāo)識(shí)蟲,標(biāo)識(shí)牌上要雙標(biāo)明材料的品逆種、規(guī)格、型群號(hào)、數(shù)量、進(jìn)左貨日期、保管揪人姓名。需入歡庫保存的材料俘如:水泥、扣起件、瓷片、小肺五金等須分門現(xiàn)別類擺放好,惕并掛牌標(biāo)識(shí),嘩標(biāo)識(shí)牌上應(yīng)標(biāo)闖明材料的類別亡、規(guī)格、型號(hào)騎、進(jìn)貨日期??诟髦饕猪?xiàng)工放程質(zhì)量的保證菠措施總則慈效具項(xiàng)血隙酒石友團(tuán)哄列四、各主要分鍋項(xiàng)工程質(zhì)量的言保證措施文A晉、總則隙做好施工組織數(shù)設(shè)計(jì)和施工方叫案的優(yōu)化工作譜,按施工組織訴設(shè)計(jì)做好施工嗓前的各項(xiàng)準(zhǔn)備詳工作。做好圖四紙會(huì)審和各級(jí)嘗設(shè)計(jì)交底工作悔,讓所有施工洽人員都領(lǐng)會(huì)設(shè)傾計(jì)意圖和質(zhì)量度技術(shù)要求。嚴(yán)股格按事先確定舊的合理施工工聞序進(jìn)行操作施飲工,發(fā)生問題虎及時(shí)上報(bào),并富會(huì)已同有關(guān)人員研冷究處理。認(rèn)真拐處理好土建施址工與水電安裝鐵之間的關(guān)系,霞積極配合水電軌安裝工程的預(yù)朗留、預(yù)埋工作渡。各工序施工千質(zhì)量檢查堅(jiān)持駐執(zhí)行定"斑三檢柜"盒制度,逐級(jí)檢康查,層層把關(guān)時(shí),并嚴(yán)格執(zhí)行偏質(zhì)量等級(jí)評(píng)定杯。合理安排工崖序的穿插施工音,加強(qiáng)成品的猶保護(hù)。所有隱剩蔽工程必須經(jīng)合有關(guān)單位驗(yàn)收桶、簽字蓋章,群并如實(shí)做好隱說蔽記錄后,方取可組織下道工皂序的施工。對(duì)壤完成的分部(膽分項(xiàng))工程,睛按相應(yīng)的質(zhì)量吉評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦涂法進(jìn)行檢查、哄驗(yàn)收。剃各項(xiàng)資源需用緞量計(jì)劃響詞絕講晌傷儉掛野腰死取固第十六章各項(xiàng)捷資源需用量計(jì)秀劃轟1自主要施工機(jī)械陰需用計(jì)劃,見辦附表五。隱2蘆主要材料需用悠計(jì)劃見附表六壽?;?怪主要周轉(zhuǎn)材料嗽需用計(jì)劃見附僵表七。押4施主要?jiǎng)趧?dòng)力需反用計(jì)劃見附表裙八。槽5罪主要安全防護(hù)櫻用品需用計(jì)劃啞見附表九。歌6無主要計(jì)量器具愧需用計(jì)劃見附兼表十。招組合池定放線廈及基礎(chǔ)開挖錘演第陣PAGE自14柔息頁壯辰共訂撤進(jìn)場后,根據(jù)宴業(yè)主提供的控詢制樁進(jìn)行復(fù)測鞏,并根據(jù)控制俘樁和坐標(biāo)控制館點(diǎn)進(jìn)行定位放像線。跡機(jī)挖汽運(yùn),先輪對(duì)施工區(qū)域內(nèi)箏的原有建筑進(jìn)梁行拆遷,面積耽為趴200m2.配因本工程屬深衰基坑,且施工伙區(qū)域小并且四群周有大量建筑翅,故根據(jù)建筑吹基坑工程技術(shù)凱規(guī)范(或YB9258桂-97鐮)宰的要求,采用錫鋼板樁做維護(hù)驕樁,進(jìn)行開挖困,鋼板樁規(guī)格爭為護(hù)400cm*銅12減m欣共莫計(jì)僑17仿5散棵。?;拥牡鼗帍N理采磨用吵30廣0研厚恢3磨:醒7爺灰土墊;巖20雪0憂厚土石硝,且欄壓實(shí)系數(shù)不低童于器0.94冤根據(jù)業(yè)主講述蛋在本基坑內(nèi)有縣排污和給水管賽道各一個(gè),故咳兩個(gè)管道需臨鏟時(shí)改道,在施害工完畢后再回芽復(fù)。丸工序管理點(diǎn)控?fù)踔拼偶泥嵳茇懝艚夙樧呋邑滒W三、工序管理蒸點(diǎn)控制球工程施工要力擴(kuò)開工必優(yōu)一次砍成優(yōu)、一次合肢格,必須以預(yù)白防為主,加強(qiáng)載因素控制,確洪定特定特殊工掃序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)灘的管理點(diǎn),實(shí)逗施工程施工的舊動(dòng)態(tài)管理。它1蠅、管理點(diǎn)的設(shè)很備健應(yīng)根據(jù)不同管堂理層次和職能桃,按以下原則日分級(jí)設(shè)置:羊1派質(zhì)量目標(biāo)的重深要項(xiàng)目、薄弱陶環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部桿位、施工部位卻需要質(zhì)量特征杯;天2零對(duì)影響工期、劫質(zhì)量、成本、嫂安全、材料消持耗等重要因素拖環(huán)節(jié);法3壁新材料、新技遺術(shù)、新工藝的址施工環(huán)節(jié);成4皺質(zhì)量信息反饋刺中,缺陷頻數(shù)虎較多的項(xiàng)目。羨5介、實(shí)施管理點(diǎn)喇的控制番1赤制定管理點(diǎn)的殺管理辦法(包知括一次合格率點(diǎn)和均"瑞三工序塔"立活動(dòng)的管理辦止法);俗2衰落實(shí)管理點(diǎn)的絹質(zhì)量責(zé)任;譜3物開展管理點(diǎn)裕QC法小組活動(dòng);助4堆在管理點(diǎn)上開輛展抽檢一次合蜜格管理和檢查晚上道工序、保面證本道工序、市服務(wù)下道工序致的件"呆三工序再"扶活動(dòng):舉5咳進(jìn)行管理點(diǎn)的世質(zhì)量記錄;羞6離落實(shí)與經(jīng)濟(jì)責(zé)炒任制結(jié)合的檢決查考核制度。市7莖、工序管理點(diǎn)堤的文件丑1罵管理點(diǎn)流程圖薯;津2戲管理點(diǎn)明細(xì)表涉;獅3露管理點(diǎn)(崗位哈)質(zhì)量因素分偽析表;襪4貌操作指示卡(菊作業(yè)指導(dǎo)書)嘴;張5三自檢、交接檢掛、專業(yè)檢查記諒錄以及控制圖喘表;堤6床工序質(zhì)量分析早與計(jì)算;死7杰質(zhì)量保持與質(zhì)吊量改進(jìn)的措施穩(wěn)與實(shí)施主記錄掏;塔8冊(cè)工序質(zhì)量信息胡。任99議94鈴、工序管理點(diǎn)晃實(shí)際效果的考收查腔管理點(diǎn)的實(shí)際宅效果主要表現(xiàn)輕在施工質(zhì)量管羞理水平和各項(xiàng)羽質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)廊現(xiàn)情況上。要所運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)跨方法繪制工程架項(xiàng)目總體質(zhì)量欣情況分析圖表肚,該圖表要反危映動(dòng)態(tài)控制過輛程與工程項(xiàng)目柳實(shí)際質(zhì)突量情況,各階鼻段質(zhì)量分析要滔納入工程項(xiàng)目撕方針目標(biāo)管理立,并實(shí)行經(jīng)濁斑獎(jiǎng)懲。懲工程創(chuàng)優(yōu)體系央和保證措施侄紐求肺崖閘賴須百喊羽盞第九節(jié)工程創(chuàng)午優(yōu)體系和保證很措施饑1秋創(chuàng)優(yōu)規(guī)則:鎮(zhèn)22汪2視根據(jù)天津優(yōu)質(zhì)百工程和創(chuàng)天津娃市優(yōu)良樣板工艷程要求,將單嶺位工程進(jìn)行質(zhì)龍量目標(biāo)分解,位根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)椅進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控喜,以分項(xiàng)保分潤部,以分部保貿(mào)單位工程,實(shí)功行過程目標(biāo)控艇制,實(shí)現(xiàn)工程哭質(zhì)量一次成優(yōu)僑。懂二、創(chuàng)優(yōu)管理潛體系委根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃商,從施工準(zhǔn)備證到竣工驗(yàn)收,煤每年個(gè)施工階蓄段都要進(jìn)行有殃效控制,使所右以參建人員明渣確創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,首創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),達(dá)內(nèi)到一次成優(yōu)的挎目標(biāo)。袍1連認(rèn)真貫徹執(zhí)行績ISO900展2開質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)死理部的全部質(zhì)叮量活動(dòng),嚴(yán)格盜按思ISO900灶2頁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行土施工管理,通哥過各部門、各白崗位人員質(zhì)量冠目標(biāo)的完成,唱確保本項(xiàng)目質(zhì)全量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)礦。方2曬建立工程檔案古,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)祝量終身負(fù)責(zé)制活。蚊3滲成立創(chuàng)優(yōu)管理揪組織部,受總緞工程質(zhì)量終身未負(fù)責(zé)制。瞎4眼認(rèn)真制度獎(jiǎng)罰看制度,把質(zhì)量推目標(biāo)分解落實(shí)魯?shù)矫總€(gè)操作人間員,寮現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)焰目標(biāo)重獎(jiǎng)的獎(jiǎng)仇勵(lì)政策。具體個(gè)方法:把施工搖隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)陣基金的湊70%醬,管理人員獎(jiǎng)今30%趴,達(dá)不到目標(biāo)隱罰款數(shù)額同獎(jiǎng)浩勵(lì)數(shù)額。傅5饞做好超前技術(shù)殿準(zhǔn)備工作,包曠括圖紙審核,貝分部門項(xiàng)目工伸程施工技術(shù)方假案編制及審定逢等,確保施工活過程得到有效利控制。加強(qiáng)質(zhì)焦量通病的預(yù)防縣,根據(jù)我單位螞施工大型工程浪的經(jīng)驗(yàn),對(duì)易捕出現(xiàn)質(zhì)量問題刪的部位,提前猾制定預(yù)防措施買。并負(fù)責(zé)翁"涌新材料、新技務(wù)術(shù)、新工藝、喇新設(shè)備勻"孫的提前推廣應(yīng)昏用。脆6柱建立健全監(jiān)控扔機(jī)制,工程項(xiàng)謝目安質(zhì)部設(shè)緞5主名有技術(shù)、懂娃業(yè)務(wù)、責(zé)任心鎖強(qiáng)、敢抓敢管桶的專職質(zhì)檢員哲,施工班組專柿職或兼職質(zhì)檢司員,健全管理軟職能,建立各訊項(xiàng)規(guī)章制度,朋建立起規(guī)范化盤的工作程序。嗚單位職能部門渡每季度進(jìn)行監(jiān)階督檢查并進(jìn)行驚跟蹤管理。義7蛙加強(qiáng)施工隊(duì)伍洪的管理,確保婦操作質(zhì)量。烏8完重點(diǎn)抓好以下太幾個(gè)環(huán)節(jié):閃9霉施工隊(duì)伍進(jìn)場掌嚴(yán)格執(zhí)行入場欄教育制度,由非安質(zhì)人員和施燃工技術(shù)人員對(duì)劫他們分別進(jìn)行宏安全管理制度吐教育、質(zhì)量意愿識(shí)教育和操作墊技術(shù)能的教育博。夠11結(jié)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)助。對(duì)一些高、棕難、新技術(shù)的刮崗位施工人員努由熟練工作帶欄培,進(jìn)行崗們鼠位技術(shù)訓(xùn)練。挖12冰指定專人管理諷,隨施工,隨潑檢查,隨指導(dǎo)俯,發(fā)現(xiàn)問題及且時(shí)糾正???3志保證隊(duì)伍相對(duì)舒穩(wěn)定,從生活刻上關(guān)心幫助,拋解決他們的后筍顧陽之憂。削14閑實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)環(huán),調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)許優(yōu)質(zhì)樹名牌的福積極性,促進(jìn)臥工程質(zhì)量的提柜高。潮15脖實(shí)行樣板引路止制度,推行嗎"醒樣板墻、樣板絞間、樣板層點(diǎn)"煮制度,明確標(biāo)義準(zhǔn),增強(qiáng)可操華作性,便于檢韻查監(jiān)督,暴露兆問題,把問題捉解決大面積施毅工之前,樣板腹做好后,經(jīng)業(yè)憶主代表、監(jiān)理競驗(yàn)收合格后方買可進(jìn)行大面積然施工。臣16販嚴(yán)把材料關(guān),尤防止劣質(zhì)材料強(qiáng)進(jìn)場。削18慶所有甲、乙雙單方采購的材料刑設(shè)備,都要滿陡足設(shè)計(jì)和規(guī)范懇的要求,并提猛供產(chǎn)品合格證醒明及檢驗(yàn)材料以。稀20冠進(jìn)場的原材料藏、半成品、預(yù)適制構(gòu)件及各種欠設(shè)備的采購供井應(yīng),嚴(yán)格執(zhí)行識(shí)《顧客提供產(chǎn)件品控制程序》由、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)真和可追溯性程石序》、《進(jìn)貨咸檢驗(yàn)和試驗(yàn)程趙序》、《采購掛程序》;實(shí)行妻材料供應(yīng)耍"鑒四驗(yàn)論"嶺(即驗(yàn)規(guī)格、督驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)禍量、驗(yàn)數(shù)量)欠"膚把三關(guān)尺"銜(材料人員把區(qū)關(guān)、技術(shù)人員照把關(guān)、施工操壇作者把關(guān))制際度;確保只有昌檢驗(yàn)合格的原凝材料才能進(jìn)入路下一道工序,譽(yù)給提高工程質(zhì)丘量打下一個(gè)良稼好的基礎(chǔ)。薯21蛋建立有監(jiān)理見弦證抽檢試驗(yàn)制繡度。所有材料創(chuàng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)句必須有監(jiān)理見寬證,嚴(yán)把材料徑的質(zhì)量關(guān)。厲22旅、嚴(yán)格工序管于理來(遍1石)加強(qiáng)工程施克工全過程的質(zhì)凝量管理,嚴(yán)格鼓按《過程控制模程序》實(shí)行監(jiān)塵控,尤其是被條列入關(guān)鍵工序劑和特殊過程的賠工序要從挺采購、進(jìn)場檢烤驗(yàn)、施工過程閥檢查、重點(diǎn)難掃點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、甜特殊工種持證濁上崗、所有機(jī)魄械設(shè)備的能力湯檢定、工序驗(yàn)喂收等各個(gè)環(huán)節(jié)贊予以全過程控蠅制,保證工程難質(zhì)量。段(燈2任)實(shí)行障"于工序操作掛牌焦制政"背,翅"片三檢制設(shè)"王,避免返工,希同時(shí)也提高自撫我控制的意識(shí)憑和能力。證(赤3癢)施工中嚴(yán)格沒按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)誕、規(guī)程、規(guī)范狂進(jìn)行作業(yè),運(yùn)稿用我單位先進(jìn)老的工法,提高滑工序質(zhì)量。隸(喉4肚)加強(qiáng)成品保攤護(hù),確保工程叉免受人為損失詢。對(duì)裝修工程蝴制定系統(tǒng)的成加品保護(hù)制度,牲如帽"航貴重設(shè)備進(jìn)樓巡交接制度憶"濟(jì),弱"枕允許進(jìn)樓施工嫁交接制度裳"夏,暈"掀持證進(jìn)樓制度灣"霸,并成立專職性成品保護(hù)隊(duì)伍夫,糾24裙小時(shí)輪流值班棄,杜絕成品交爐叉污染、破壞揉現(xiàn)象。攀11競、加強(qiáng)技術(shù)資醋料管理殿根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程桃和魯班工程要虹求,項(xiàng)目設(shè)置丙專業(yè)資料員,干對(duì)施工過程中沫的技術(shù)資料、誕聲像資料、工齒程質(zhì)量保證資梁料和竣工資料頸認(rèn)真收集和整雄理歸檔,確保男整個(gè)工程資料蹄的可追溯性。犯工程質(zhì)量控制屆體系垃宏閑選破首極籌晃臭攻慕劣第五節(jié)工程質(zhì)行量控制體系戲質(zhì)量保證體系燭是運(yùn)用科學(xué)的唐管理模式,以它質(zhì)量為中心所餅制定侄的保證質(zhì)量達(dá)席到要求的循環(huán)詢系統(tǒng),質(zhì)量保喉證體系的設(shè)置坑可使施工過程廈中有據(jù)可依,眼但關(guān)鍵是在于雁運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只摔有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的屋質(zhì)保體系,才寬能真正達(dá)到控撞制質(zhì)量的目的桌。而質(zhì)量保證稻體系的運(yùn)轉(zhuǎn)必毫須以質(zhì)量控制治體系予以實(shí)現(xiàn)陰。發(fā)1偶施工質(zhì)量控制恢體系的設(shè)置炸2樂施工質(zhì)量控制職體系是科學(xué)的左程序運(yùn)轉(zhuǎn),其怠運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方遵式是純PDCA般的循環(huán)管理活淡動(dòng),它是通過寬計(jì)劃、執(zhí)行、賠檢查、總結(jié)四傭個(gè)階段把經(jīng)營財(cái)和生產(chǎn)過程的財(cái)質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)垃系起來,而形奏成一個(gè)高效的促體系來保證施膛工質(zhì)量達(dá)到工哈程質(zhì)量的保證炒。照2)嚼首先,以我們復(fù)提出的質(zhì)量目迷標(biāo)為依據(jù),編鐮制相應(yīng)的分項(xiàng)靜工程質(zhì)量目標(biāo)飄計(jì)劃,這個(gè)分浸目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使概項(xiàng)目參與管理萌的全體人員均委熟悉了解,做粒到心中有數(shù)。緒3)灌其次,在目標(biāo)黎計(jì)劃制定后,派各施工現(xiàn)場管繭理人員應(yīng)編制砍相應(yīng)的工作標(biāo)虹準(zhǔn)并對(duì)施工班勻組交底實(shí)施,梅在實(shí)施過程中耐進(jìn)行方式、方那法的調(diào)整,以屢使工作標(biāo)準(zhǔn)完亡善。傭再次,在實(shí)施宜過程中,無論炭是施工工長還謝是質(zhì)檢人員均主要加強(qiáng)檢查,賞在檢查中發(fā)現(xiàn)互問題并及時(shí)解僑決,以使所以字質(zhì)量問題解決趙于施工之中,餃并同時(shí)對(duì)這些恐問題進(jìn)行匯總由,形成成書材軌料,以保證在壽今后或下次施惜工時(shí)不出現(xiàn)類腥似問題。堂最后,在實(shí)施歡完成后,對(duì)成塔型的建筑產(chǎn)品汁或分部工程分萄次成型產(chǎn)品進(jìn)沸行全面檢查,巡以發(fā)現(xiàn)問題、業(yè)追查原因,對(duì)皺不同產(chǎn)生原因扶進(jìn)行不同的處王理方式,從人槐、物、方法、追工藝、工序等邊方面進(jìn)行棒討論,并形成麻改進(jìn)意見,現(xiàn)惠根據(jù)這些改進(jìn)鋤意見而使施工趨工序進(jìn)入下次臉循環(huán)。安在本工程的施乏工過程中,我攀單位將開展全戒面質(zhì)量管理小顧組活動(dòng)(既陵TQM份活動(dòng)),對(duì)工覽程質(zhì)量進(jìn)行全魯面管理,并對(duì)終重點(diǎn)和難點(diǎn)部咳位進(jìn)行重點(diǎn)攻釀關(guān),確保本工拴程質(zhì)量達(dá)到魯鼓班獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。鏡4諷施工質(zhì)量控制設(shè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保銳證奶5剩項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子陳成員應(yīng)充分重架視工質(zhì)量控制抗體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的座正常,支持有仔關(guān)人員開展的潮圍繞質(zhì)保體系休的各項(xiàng)活動(dòng)。辛7業(yè)配備強(qiáng)有力的籍質(zhì)量檢查管理主人員,作為質(zhì)射保體系中的中企堅(jiān)力理。腎8抵提供必要的資編金,添置必須間的設(shè)備,以確泊保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的笨物質(zhì)基礎(chǔ)。含9道制定強(qiáng)有力的霉措施、制定,紋以保證質(zhì)保體碧系的運(yùn)轉(zhuǎn)。樸11侮每周召開一次扮質(zhì)量分析會(huì),放以使在質(zhì)保體像系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中校發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)赤行處理和解決策。交12羅開展全面質(zhì)量殼管理活動(dòng),使折本工程的施工造質(zhì)量達(dá)到一個(gè)束機(jī)關(guān)報(bào)的高度鈴。遲13圈施工質(zhì)量控制徒體系的落實(shí)哭15沫1514搜施工質(zhì)量控制報(bào)體系主要是圍聲繞生"淹人、機(jī)、物、震環(huán)、法鍋"邪五大要素進(jìn)行燙的,任何一個(gè)員環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)躬,則勢必使施督工的質(zhì)量達(dá)不奔到相應(yīng)的要求美,故在質(zhì)量保椒證計(jì)劃中,對(duì)直這施工過程中銀的五協(xié)大要素的質(zhì)量柴保證措施必須捏予以明確地落舉實(shí)。鈔(允1軍)漢"今人覽"輸?shù)囊蛩夭ㄊ┕ぶ腥说囊驀L素是關(guān)鍵,無蓮論從管理層到固勞務(wù)層,其素食質(zhì)責(zé)任心等的胳好壞將直接影暗響到本工程的照施工質(zhì)量。故寧對(duì)于崗"律人排"陵的因素的質(zhì)量但保證措施重要性從:人員培訓(xùn)凡、人員管理、陽人員評(píng)定來保貓證人員的素質(zhì)當(dāng)。粉在進(jìn)場前,我鳳們將對(duì)所有的痰施工管理人員腳及施工勞務(wù)人鵲員進(jìn)行各種必砍要的培訓(xùn),關(guān)原鍵的崗位必須芳持有效的上崗被證書才能上崗窄。在管理層積脫極推廣計(jì)算機(jī)慰的廣泛應(yīng)用,夸加強(qiáng)現(xiàn)代信息潔的推廣;在勞鈔務(wù)層,對(duì)一些放重要崗位,必仔須進(jìn)行再培訓(xùn)候,以達(dá)到更高腸的要求。罵在施工中,我崇們即要加強(qiáng)人蘋員的管理工作勾,又要加強(qiáng)人碗員的評(píng)定工作雅,人員的管理辜及評(píng)定工作應(yīng)槳是對(duì)項(xiàng)目的全皆體管理層及勞民務(wù)層,實(shí)施層幟層管理、層層嘴評(píng)定的方式進(jìn)洪行。進(jìn)行這兩塑項(xiàng)工作其目的扛在于使進(jìn)駐現(xiàn)融場的任何人員株在任何時(shí)候均予能保持最佳狀冷態(tài),以確保本誘工程能順利完脖成。饒(云2愉)鄉(xiāng)"趟機(jī)完"況的因素聰進(jìn)入現(xiàn)代的施淡工管理,機(jī)械片化程度的提高林為工程更快、私更好地完成創(chuàng)某造了有利條件血。但機(jī)械對(duì)施刺工質(zhì)量的影響駱亦越來越大,娛故必須確保機(jī)驟械處于最佳狀陪態(tài),在施工機(jī)等械進(jìn)場前必須較對(duì)進(jìn)場機(jī)械進(jìn)奸行一次全面的陡保養(yǎng),使施工凱機(jī)械在的投入壤使用前就已達(dá)峰到最佳狀態(tài),漿而在施工中,知要使施工機(jī)械妹處于最佳狀態(tài)胖就必須對(duì)其進(jìn)絨行良好的養(yǎng)護(hù)驟、檢修。在施賴工過程中我們淘將制定機(jī)械維竭護(hù)計(jì)劃表,以忍保證在施工過秘程中所有的施塞工機(jī)械在任何子階段均能處于波最佳狀態(tài)。派(鋪3悼)節(jié)"餃物賤"鉆的因素漲材料是組成本鉆工程的最基本訴的單位,亦是揭保證觀質(zhì)量的顏?zhàn)罨镜膯挝还?,故材料采用蘆的優(yōu)劣將直接支影響本工程的旋內(nèi)在外觀質(zhì)量雀。艱"疲物豎"真的因素是最基評(píng)本的因素。為陷確保絮"奇物群"冠的質(zhì)量,我們純必須從施工用蛛材、周轉(zhuǎn)用材榨進(jìn)行綜合地落遙實(shí)。啦(袖4婆)笑"管環(huán)們"嗎與績"思法綠"庭的因素額"夜環(huán)冬"奔是指施工工序樓流程,而鋤"鴿法蹄"斜則是指施工的糊方法,在本工刮程的施工建設(shè)桂中,必須利用戚合理的施工流格程,先進(jìn)的施陜工方法,才能棋更好、更快地雅完成本工程的光建設(shè)任務(wù)。在綱本《施工組織逐設(shè)計(jì)》中,我堪們已對(duì)施工流慨程及施工方法副作了介紹,其窗具有先進(jìn)性、鉤科學(xué)性、和合惜理性,但在施障工過程中能否庭按《施工組織讓設(shè)計(jì)》中的有捏關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全密面地落實(shí)才是躺確保本工程施聯(lián)工質(zhì)量的關(guān)鍵揀。只有建立良嚼好的實(shí)施體系悟、監(jiān)督體系才再能按既定設(shè)想堆目標(biāo)完成本工暗程的施工任務(wù)煎。釀工程質(zhì)量目標(biāo)叼喚鄭攜箱浸撤塞羞音繭滾第一節(jié)工程質(zhì)靜量目標(biāo)傲質(zhì)量是月"判產(chǎn)品、過程或糖服務(wù)、滿足規(guī)詞定或潛在要求館(或需要)的耍特征的總和,揚(yáng)而工廠質(zhì)量對(duì)謠施工方、業(yè)主步方、設(shè)計(jì)方監(jiān)襪理方而言,產(chǎn)可品就是經(jīng)過幾玩方合作完成的齡建筑物;過程張就是從無到有添的施工建造;當(dāng)服務(wù)就是業(yè)主簡著想多快好省務(wù)地完成施工任最務(wù)使業(yè)主滿意存;規(guī)定指對(duì)工緞程質(zhì)量滿足國廚家所制定的驗(yàn)顧收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)設(shè);而潛在要求俯只是施工中盡怖量按業(yè)主的或杜設(shè)計(jì)的要求對(duì)到工程修改、方醬法等進(jìn)行操作館,使工作到業(yè)根主最滿意的程召度。柿雖然工程質(zhì)量哀達(dá)到金杯獎(jiǎng)的禍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是舟質(zhì)量內(nèi)涵的全聞部體現(xiàn),但是鳥作為工程施工矛過程中的定性勻的質(zhì)量目標(biāo),擇是我們的質(zhì)量港管理工作的努盈力方向,因此伙在本工程的施懼工質(zhì)量上,我荒司的質(zhì)量目標(biāo)在是:確保獲得投天津市衛(wèi)生系乘統(tǒng)污水處理優(yōu)右良樣板工程。批總體施工協(xié)調(diào)抵排趨聲氏怎蜻仇哥毛債碼望第四節(jié)總體施駁工協(xié)調(diào)軌1翻、組織施工以萍土建工程為主宿,其他工程配錫合施工,通過羊平衡協(xié)調(diào)及調(diào)予度,緊密地組切織成一體。棋2邀、工程施工期君間以結(jié)構(gòu)為主啊要進(jìn)度控制點(diǎn)混,一切施工協(xié)鞏調(diào)管理即人、透材、物首先滿渠足,確保結(jié)構(gòu)哈施工總進(jìn)度計(jì)玩劃。振3骨、對(duì)施工中出葛現(xiàn)的情況,及駐時(shí)會(huì)同甲方、蜜監(jiān)理和設(shè)計(jì)、親并協(xié)商處理。正4彼、按總進(jìn)度制剪定的控制節(jié)點(diǎn)發(fā),組織協(xié)調(diào)工胖作會(huì)議,檢查照本節(jié)劑點(diǎn)實(shí)施的情況送,制訂、修正炊、調(diào)整下一個(gè)競節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要靈求。欲5虹由我公司的項(xiàng)肯目經(jīng)理部經(jīng)理趨負(fù)責(zé)主持施工斑協(xié)商會(huì),一般照情況下,以周戴為單位進(jìn)行協(xié)歪調(diào)。司6框我公司將會(huì)同筆(發(fā)包方代表換)定期(半月禿)或不定期地妙組織對(duì)工程節(jié)稈點(diǎn)、工程數(shù)量營、現(xiàn)場標(biāo)化、憲安全生產(chǎn)、計(jì)啦量狀況、工程點(diǎn)技術(shù)資料、原倦材料及電器具妙等的檢查,并垂制定必要的獎(jiǎng)勁罰制定,獎(jiǎng)優(yōu)靈罰劣,直到中漢斷合同。外7迎本項(xiàng)目經(jīng)理部覆以周為單位,肚提出工程簡報(bào)命,向業(yè)主和各文有關(guān)單位反映踢、通報(bào)工程進(jìn)夏展及需要解決謀的問題,使有也關(guān)各方了解工閃程動(dòng)態(tài)情況,責(zé)及時(shí)解決施工塵中出現(xiàn)的困難繼和問題。根據(jù)混工程進(jìn)展,我盟們還將不定期脂地召開各種協(xié)器調(diào)會(huì),協(xié)助業(yè)垮主協(xié)調(diào)與社會(huì)添各業(yè)務(wù)部門的皆關(guān)系以確保工懷程進(jìn)度。蝦成品保護(hù)保證浴措施窮刮鼠程龍供隸糊企膜群章第一節(jié)成品保稠護(hù)保證措施非1落、按照我司程寨序文件《工程姜產(chǎn)品保護(hù)工作啊程序》)的規(guī)先定,項(xiàng)目結(jié)合思工程特點(diǎn)編制頌《工程產(chǎn)品保徒護(hù)措施方案》經(jīng)和工程產(chǎn)品保懇護(hù)崗位責(zé)任制協(xié),并遵照?qǐng)?zhí)行弟。剩2播、項(xiàng)目設(shè)兼職秀成品保護(hù)雷員剝1侵-弄2巾名,各專業(yè)班肚組也設(shè)兼職成答品保護(hù)員統(tǒng)1-2軍名,形成一個(gè)滋成品保護(hù)保證夏體系,對(duì)各成奇品保護(hù)員授予尋罰款權(quán)和教育紅權(quán)。降3嘗、誰分管的工涉段面(工序)柔,誰就負(fù)責(zé)?;巫o(hù)其成品并對(duì)嗚上一道工序產(chǎn)超品也進(jìn)行保護(hù)投,對(duì)于無故破躍壞成品的人員系給予罰款處理凱。云4萍、堅(jiān)持產(chǎn)品保鉆護(hù)交接制度,欲并及時(shí)辦理交烈接簽字記錄,哈包括我司將產(chǎn)擋品交付業(yè)主或素安裝單位也不斯例外。砌5圾、工程竣工時(shí)弓,由項(xiàng)目經(jīng)理蜻指定一名專職拖成品保護(hù)員進(jìn)沃行保護(hù),直至儲(chǔ)交付業(yè)主為止堂。漁6縮、成品保護(hù)工玻作與質(zhì)量管理過工作同時(shí)抓,左工長在制定分朗部分項(xiàng)工程技任術(shù)交底書時(shí),暑要強(qiáng)調(diào)成品保麥護(hù)工作內(nèi)容,殼并將成品保護(hù)績工作與月獎(jiǎng)金瞞掛鉤,獎(jiǎng)罰兌遮現(xiàn)。列7停、加強(qiáng)夜間保關(guān)衛(wèi)人員巡邏值瓦班工作。脹成品保護(hù)的實(shí)糠施措施神禮蠅艷伶趟墻悉班眼仁宿第三節(jié)成品保靈護(hù)的實(shí)施措施買工程施工過程圈中,制成品、聾工序品及已完航成分布分項(xiàng)列+芒工程作為羊后序的作業(yè)面盞,其質(zhì)量的保漿護(hù)比將影響整談個(gè)工程的質(zhì)量冷,忽視了其中慚任傘-頓工作均將對(duì)工音程順利開展帶街來不利影響,棄因此制定以下擱成品保護(hù)措施盞。絨1.紛場地堆放要求錦:通場地要求:地筆基平整、干凈探、牢固、干燥弟、排水通風(fēng)良悅好、元污染。儉所有成品應(yīng)按山方案指定位置無進(jìn)行堆放,運(yùn)蓋輸方便。掏2.焰成品堆放控制培:障分類、分規(guī)格悶、堆放整齊平腐直,疊層對(duì)方顯,上、下墊木竭,水平位置上川下應(yīng)一致,防賤止變形損壞,泊側(cè)向堆放除墊鈴木外應(yīng)加撐腳堡,防止傾覆。傲成品堆放地應(yīng)仙做好防霉、放肯污染、放銹蝕脅措施。持成品上下行堆部放其他物件。課成品運(yùn)輸要做另到車廂清潔、冶干燥、裝車高扁度、寬度、長拒度符合規(guī)定,菜堆放科學(xué)合理哭,超長構(gòu)件成凈品,應(yīng)配置超捕長架進(jìn)行運(yùn)輸赴、裝卸車,做襯到輕裝輕卸,買捆扎牢固,防居止運(yùn)輸及裝卸境散落、損壞。替二、現(xiàn)澆鋼筋滋混凝土工程成早品保護(hù)陵(一)工具綁腐扎成型的成品骨質(zhì)量保護(hù)征1.泡鋼筋按圖綁扎聽成型完工后,壘應(yīng)將多余鋼筋嗎,扎絲及垃圾傭清理干凈。泡2.悟按地及預(yù)埋等衰焊接不能有咬渴口,燒傷鋼筋飲。響3.崗木工支模及安晨裝預(yù)埋、混凝困土澆筑時(shí),不旁得隨意彎曲、謠拆除鋼筋。軍4.周基礎(chǔ)、梁、板遇綁扎成型完工量的鋼筋上后續(xù)鋤工種、施工作運(yùn)業(yè)人員不能任困意踩踏或重物助堆置,以免鋼憐彎基變形。峰5.索模板隔離劑不娃得污染鋼筋,繩如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)借及時(shí)清洗干凈絮。感6.綠水平運(yùn)輸車道莊應(yīng)按方案鋪設(shè)薯,不能直接擱辭置鋼筋上。川(二)模板保題護(hù)少1.潮模板支模成活珠后及時(shí)將全部良多余材料及垃玉圾清理干凈。助2.叔安裝預(yù)留、預(yù)尚埋件在支模時(shí)醬配合進(jìn)行,不艘行任意拆除模愉板及重錘敲打離模板、支撐,虛以免影響質(zhì)量鋪。獻(xiàn)3.維模板側(cè)模不得果告鋼筋等重量枯物,以免傾斜厘、偏位,影響掏模板質(zhì)量。術(shù)4.陵混凝土澆筑時(shí)稼,不及用振動(dòng)鋪棒等,撬支動(dòng)本模板埋件長,電混凝土應(yīng)反鍬厲入模,以免模害板因局部荷載澆過大而造成模抓板受壓變形。淺5.煉水平運(yùn)輸車道肥,不得直接擱察置地側(cè)模上。職6.鐮模板安裝成型續(xù)后,應(yīng)派專人愉植班保護(hù),進(jìn)拳行檢查、校正影,以確保模板次安裝質(zhì)量。億(三)混凝土除成品保護(hù)瓜1.半混凝土澆筑完泡成應(yīng)將散落在銜模板上的混凝勝土清理干凈,陰并按方案要求岸進(jìn)行覆蓋保護(hù)醫(yī)。雨期施工混如凝土成品,應(yīng)雹按雨期要求進(jìn)海行覆蓋保護(hù)。露2.艘混凝土終凝前舅,不得上人作秒業(yè),應(yīng)按方案衰規(guī)定確保休息濁時(shí)間和養(yǎng)護(hù)期輝。刊3.趣混凝土面上應(yīng)然按作業(yè)程序分須批進(jìn)場施工作專業(yè)材料,分散超均勻,盡量輕遵放。不得集中剪超堆放。旬4.喜不得隨意開槽轎打洞,安裝應(yīng)傾在混凝土澆筑傍前做好預(yù)留預(yù)猛埋。括5.滑混凝土面上臨鋸時(shí)安置施工設(shè)紅備墊板,并應(yīng)上作好防污染覆閥蓋措施,防止袖機(jī)油等污染。軟6.向不得重錘擊打綿混凝土面。拐7煩、冬季、雨季稱期間施工按要春求進(jìn)行覆蓋保燦護(hù),保證其它濁成品攝質(zhì)量。點(diǎn)成品保護(hù)組織君機(jī)構(gòu)牢憑敗胳時(shí)校撤翻景震年頭第二節(jié)成品保蘿護(hù)組織機(jī)構(gòu)顆一、成立專項(xiàng)莖成品保護(hù)管理箏機(jī)構(gòu)袋該工程施工工曠期緊,各施工昨單位的各工種證之間的穿插作嚇業(yè)多。如何進(jìn)穿行成品保護(hù)必勝將對(duì)整個(gè)工程寒的工程質(zhì)量產(chǎn)迫生極其重要的這影響,必須重甲視并妥善地進(jìn)卻行好成品保護(hù)葛工作,才能保景證工程優(yōu)質(zhì)、袖高速的進(jìn)行施襪工。這就要求泳我們成立厲品定保護(hù)專項(xiàng)管理英機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)各魚單位一致動(dòng)作投,有紀(jì)律、有適序的進(jìn)行穿插視作業(yè),保證用幅于施工的原材辨料、制成品、怠半成品、工序過產(chǎn)品以及已完下成的分沉部分項(xiàng)產(chǎn)品行脂到有效保護(hù),個(gè)確保整個(gè)工程耳的施工質(zhì)量。早技術(shù)復(fù)核、隱死蔽工程驗(yàn)收制魯度棵懂春誰鞋賴菊疼鑰餅飄鋸第一節(jié)技術(shù)復(fù)稿核、隱蔽工程藏驗(yàn)收制度薦(別1獵)技術(shù)復(fù)核應(yīng)父在施工組織設(shè)梳計(jì)中編制技術(shù)勇復(fù)核計(jì)劃,明女確復(fù)核內(nèi)容、項(xiàng)部位、復(fù)核人藝員及復(fù)核方法巴;坡(培2治)一般建筑工速程技術(shù)復(fù)核內(nèi)倆容見下表:過(做3喘)技術(shù)復(fù)核結(jié)償果應(yīng)填寫董"屬分部分項(xiàng)工程跪技術(shù)復(fù)核記錄含"期,作為施工技旨術(shù)資料歸檔;擋1懲凡分項(xiàng)工程的店施工結(jié)果被后盛道施工所覆蓋鍋,均應(yīng)進(jìn)行隱巷蔽工程驗(yàn)收,更隱蔽驗(yàn)收的結(jié)位果必須填寫在檔"差隱蔽工程驗(yàn)收梅記錄連"棟內(nèi),作為檔案詞資料保存。其每主要內(nèi)容見下棗表:間22元2目(茫5怪)復(fù)核與隱蔽城工程驗(yàn)收流程璃如下圖角惜指導(dǎo)思想實(shí)施封目標(biāo)抄微銜塊事寧對(duì)訊路羅澇棟謎第五章指導(dǎo)思么想實(shí)施目標(biāo)與第一節(jié)指導(dǎo)思嘴想梢鑒于本工程和金重要性和影響衣力,我司施工筐組織的指導(dǎo)思兄想是:以質(zhì)量劫為中心,采用意GB/T19伍000-IS輕O9000怪族標(biāo)準(zhǔn),建立街工程質(zhì)量保證遣體系,選配高鋤素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)窗理、總工程師器及工程技術(shù)管擔(dān)理人員,按國欠際慣例實(shí)施項(xiàng)近目管理,積極脹推廣應(yīng)用新技床術(shù)、新工藝、雹新設(shè)備、新材卷料,精心組織認(rèn)、科學(xué)管理,暗優(yōu)質(zhì)高速文明軋安全地完成施垂工任務(wù),創(chuàng)出遣天津市乃至全帶國第一流水平嶼的工程。溫我司承建工程暗的目標(biāo)是:承滅建一個(gè)項(xiàng)目、雖占領(lǐng)一方市場寬、樹立一座豐姓碑、結(jié)交一方座朋友。悶第二節(jié)實(shí)施目荷標(biāo):幻充分發(fā)揮我司麗優(yōu)勢,科學(xué)地移組織,精心施文工,嚴(yán)格履行士合同,確保實(shí)溝現(xiàn)如下目標(biāo):相1惰、質(zhì)量目標(biāo):絨工程一次交驗(yàn)熔合格率夸100%鴉,優(yōu)良品率縫90%面以上;確保該煤工程質(zhì)量達(dá)省慨優(yōu)良等級(jí)。覆2恰、工期目標(biāo):村確保略136難天完成該水渠夢工程施工任務(wù)身,閑爭取澇xx_盈天完成。惑3象、安全生產(chǎn)目魂標(biāo):岸采取有效措施集,杜絕重大安辱全事故和死亡閥事故,輕傷事傭故頻率控制此在挑2默%以下。湖4蠟、文明施工目宿標(biāo):純1專采取有效措施干,確保文明施膀工并積極推行凍CI矮戰(zhàn)略努力創(chuàng)成濃天津市標(biāo)化工顆地。高質(zhì)量的盒工程質(zhì)量產(chǎn)生窮于文明和安全眾的生產(chǎn)環(huán)境之廈中,在施工現(xiàn)歌場應(yīng)推行定置間管理,優(yōu)化人嘴流、物流,以翁提高工效,保脅證質(zhì)量。蕩2概安全生產(chǎn)目標(biāo)屑:杜絕死亡和永重傷事故,將擾月工傷事故頻下率控制在口1%質(zhì)以下。陽3刑文明生產(chǎn)目標(biāo)祝:推行標(biāo)準(zhǔn)化撒管理,爭創(chuàng)天益津文明樣板施抵工現(xiàn)場。欲45古、科技進(jìn)步目逼標(biāo):轎2)曾為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)記量、工期、安蹤全、文明施工庫等目標(biāo),充分候發(fā)揮釀"淡科技是第一生藏產(chǎn)力脈"素的作用,在施帝工中積極采用直我司成熟的技感術(shù)成果,爭取駱實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步封效益礙1.6%下。在工程施工壘中積極采用幻"嗽四新嬸"波和現(xiàn)代化管理完技術(shù),擬在本浪工程項(xiàng)目采用住的新技術(shù)有:討(浮1譜)利用電子計(jì)另算機(jī)進(jìn)行施工倘過程動(dòng)態(tài)管理滿,對(duì)工程造價(jià)痕、鋼筋翻樣、壟施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)被計(jì)劃編制和管險(xiǎn)理、財(cái)務(wù)和會(huì)策計(jì)管理、計(jì)劃慘統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力盒管理、工程質(zhì)峰量管理和文檔深資料管理等計(jì)報(bào)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)畢用。玩(柱2腿)整體軸線、陜標(biāo)高控制技術(shù)銹的應(yīng)用。寧(肉3什)水平模板支找撐采用門式配造搭早拆式支頂澡體系技術(shù)的應(yīng)刷用。決3襲鋼筋閃光對(duì)焊擦技術(shù)的應(yīng)用。愉4棒新型防水材料向及施工技術(shù)的獲應(yīng)用。貞5刻砼泵送施工技等術(shù)的應(yīng)用。慚6職、服務(wù)目標(biāo):按信守合約,認(rèn)賓真協(xié)調(diào)與各方嶄面的關(guān)系,接狡受業(yè)主(監(jiān)理顫)及當(dāng)?shù)刭|(zhì)量塔監(jiān)督站等單位帽對(duì)工程質(zhì)量、就工程進(jìn)度、計(jì)夸劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場賽管理的控制和教監(jiān)督。信守合帆約,奉獻(xiàn)至誠旬服務(wù),密切配摩合,認(rèn)真協(xié)調(diào)衡各專業(yè)單位的宵工作,對(duì)工程釣質(zhì)量、工程進(jìn)秤度,計(jì)劃協(xié)調(diào)渣進(jìn)度控制和管色理,接受業(yè)主被和監(jiān)理公司的紐監(jiān)督及檢查。塵排水溝的布置望襪距裙汁妙故攏險(xiǎn)兼推烘第三節(jié)排水溝曲的布置內(nèi)⑴暴、在砼輸送泵友附近適當(dāng)?shù)奈粵鲋猛谝粋€(gè)順1m屋×稀2m邁×爭1Mr舍沉淀渠,砼輸絮送泵的廢水均灌先排至沉淀渠吸中,再經(jīng)處理男后向外排放。摘⑵評(píng)、在宿舍及生冷產(chǎn)用房四周均炸用磚砌一條約戴300碑×失300雕的排水溝,將貍沖洗廢水和雨淺水排到現(xiàn)場主今排水溝中。諸施工安全措施耀傾嬌交燥踐播罰殘鞏歇味貼第二節(jié)施工安若全措施忌1喊、建立和健全扒各級(jí)各部門的些安全生產(chǎn)責(zé)任弦制,責(zé)任落實(shí)絹到人。各項(xiàng)經(jīng)訂濟(jì)承包有明確犯的安全指標(biāo)和鄙包括獎(jiǎng)懲辦法雞在內(nèi)的保證。奮2衛(wèi)、本工程施工改建立現(xiàn)場安全木生產(chǎn)管理小組旗,由項(xiàng)目經(jīng)理眼兼任組長,各雹管理職能部門偶進(jìn)入管理小組讀,安全檢查日這常工作,配合斗專職安全檢查續(xù)員,班組設(shè)兼少職安全員。傾3把、進(jìn)入施工現(xiàn)細(xì)場的人員,必出須嚴(yán)格遵守安綁全生產(chǎn)的規(guī)章哭制度、安全操烘作規(guī)程和種項(xiàng)潛措施規(guī)定,加注強(qiáng)進(jìn)場前的安駕全培訓(xùn),并落嘩實(shí)進(jìn)行三及安期全技術(shù)教育。什施工現(xiàn)場設(shè)立謠醒目的安全標(biāo)陡語和安全警示末牌?;?淹、重視安全交污底工作,任務(wù)繭下達(dá)同時(shí),必偽須對(duì)安全要求招和注意事項(xiàng)進(jìn)鍋行交底,提高下每個(gè)員工的安卸全意識(shí)。止5首、所有人員進(jìn)宋入施工現(xiàn)場必關(guān)須戴好安全帽附和配掛出入證貓,不準(zhǔn)穿拖鞋牢、高跟鞋、硬慚底易滑的鞋及憤赤腳進(jìn)入現(xiàn)場將。溝6娃、班組在班前盤須進(jìn)行上崗交蕩底、上崗檢查加、上崗記錄的撲"新三上崗物"樣和每周一次的恐"貪一講評(píng)滑"須安全活動(dòng)。開7拼、在所有鋼井四架出口外搭設(shè)閱一度平擋板。饑8販、本工程外腳稱手架設(shè)安全網(wǎng)充全封閉,每隔蘿三層設(shè)一道安段全斜檔板。售9凈、所有的桃"谷六口衫"礦、勵(lì)"糾五臨邊描"拳必須及時(shí)封閉伸或設(shè)置防護(hù)圍蘋欄???0抗、不準(zhǔn)在高處姑樓面拋擲或傾漢倒物件、余泥棉、垃圾。約11寧、高空及危險(xiǎn)既部位作業(yè)的人僵員必須經(jīng)過體繁格檢察,合格完者方可作業(yè),右高空作業(yè)時(shí)必念須系好安全帶肚。譜12攏、場施工機(jī)械文,除鋸木機(jī)、痕水泵等一些小畢型電動(dòng)機(jī)機(jī)械該外,其余所有壟機(jī)械的操作者晌必須持證上崗勒操作,特殊工間種必須持證上間崗。較施工工藝流程雨陸舞腥慰南中揪普葬職湊第一節(jié)施工工飯藝流程豬根據(jù)本工程特辦點(diǎn)及我司施工影此類工程的經(jīng)摘驗(yàn),本工程選換用句2詞臺(tái)反鏟挖土機(jī)奔開開挖,劃分程為十一個(gè)施工究段進(jìn)行施工。勞引水渠施工藝誓流程如下:司注:下面為一鳳個(gè)施工段的施丹工流程,其他莫施工段相同。磨只有試水等全否部施工段完工課后再開始。怪施工總平面布著置嫩粱產(chǎn)害警測利際架科龜應(yīng)貫第一節(jié)施工總輸平面布置陳根據(jù)筐"嬌有利生產(chǎn)、方燥便生活、緊湊娛合理、安全防襯火和保護(hù)環(huán)境要"爆的原則,結(jié)合峽本工程實(shí)際情快況布置施工現(xiàn)帳場。現(xiàn)場地已奮基本平整好,境進(jìn)場后需按施館工總平面布置硬圖的要求,沿努建筑物邊修筑嶄臨道路,路面照壓實(shí)并鋪角石酬。設(shè)置辦公室奴、會(huì)議室、宿強(qiáng)舍、食堂、娛馬樂室、材料倉唱、水泥罐、鋼賺筋場、廁所等緩各種臨時(shí)設(shè)施講。仙施工總平面的碼管理亞湊確黑跌武供亡凡店型伏第四節(jié)施工總奏平面的管理油為了使施工現(xiàn)第場按照施工進(jìn)煌度計(jì)劃有條不乖紊地組織施工蓄,施工現(xiàn)場總亭平面的使用必也須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)瀉一管理的原則誕,由項(xiàng)目經(jīng)理纖部負(fù)責(zé),對(duì)施涉工現(xiàn)場總平面燭的使用根據(jù)計(jì)滋劃安排的施工滲內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)位管理;其它有淡關(guān)協(xié)作單位進(jìn)橫場后的總平面逐使用,都應(yīng)與掩項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)胳商解決張施工技術(shù)保證給措施京撤場稱擴(kuò)魄燥蹦枕禁擺悠警二、施工技術(shù)雁保證措施免1廚、認(rèn)真學(xué)習(xí)并脅貫徹執(zhí)行國家煎有關(guān)的規(guī)范、會(huì)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按巖施工圖紙和施巖工組織設(shè)計(jì)的繞要求施工,并萌積極推廣仆"巧四新賊"劑成果的應(yīng)用。彈2囑、項(xiàng)目設(shè)技術(shù)針負(fù)責(zé)人一名,循全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目散的所有綜合技撓術(shù)管理工作,太其余各工長和憑質(zhì)檢員、試驗(yàn)擠員等都受技術(shù)嬸負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和鄙監(jiān)督。幕3稍、項(xiàng)目制定配眼套的技術(shù)管理差制度和各崗位抖技術(shù)責(zé)任制,徒并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)柜行。通4港、正式施工前琴,各級(jí)有關(guān)技厘術(shù)人員認(rèn)真研差讀施工圖紙,蘆并做好圖紙會(huì)禮審工作。禁5洗、在施工過程馬中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)泉圖中的問題,知由工長向項(xiàng)目清技術(shù)負(fù)責(zé)人請(qǐng)塌示,技術(shù)負(fù)責(zé)至人以工程技術(shù)晌核定單形式報(bào)句建設(shè)單位和設(shè)朵計(jì)單位處理,俗重大問題必須適報(bào)工程技術(shù)科伏評(píng)審后方可處袋理。割6構(gòu)、正式施工前正,要按第八章晚的要求認(rèn)真編綱制作業(yè)指導(dǎo)書煩和技術(shù)交底書劣,經(jīng)審批或?qū)徹?fù)核后下發(fā)有關(guān)么人員執(zhí)行。辛7見、嚴(yán)格執(zhí)行技易術(shù)復(fù)核和隱蔽悟驗(yàn)收制度:喬(楚1號(hào))在分項(xiàng)工程拖正式施工前,灶對(duì)質(zhì)量有重大忘影響的工藝參縱數(shù)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)雪復(fù)核,避免發(fā)透生重大錯(cuò)誤。壤現(xiàn)擬定本工程瀉技術(shù)復(fù)核計(jì)劃情,見附表十四柔。澇(慰2聞)對(duì)于后續(xù)工圣序產(chǎn)品將前道抽工序產(chǎn)品某些叔部位掩蓋時(shí),折應(yīng)在后續(xù)工序足正式施工前對(duì)拌前道工序產(chǎn)品輩進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收買并作好記錄。傳現(xiàn)擬定本工程咽隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃搜,見附表十五迅。胡8掉、對(duì)砼和鋼筋勤焊接接頭等重識(shí)要的中間產(chǎn)品獄的取樣試驗(yàn)要丟有計(jì)劃性安排廚,砼的試塊數(shù)允量按《混凝土塌工程施工及驗(yàn)夠收規(guī)范》(蓮GB5020殼4-92拐)中的有關(guān)規(guī)催定執(zhí)行,見附侍表十六;鋼筋范焊接接頭取樣穴數(shù)量按《鋼筋株焊接及驗(yàn)收規(guī)抽程》(隊(duì)JGJ18-答96褲)中的有關(guān)規(guī)涂定執(zhí)行,見附番表十七。袖9秤、對(duì)水泥、鋼憤材、砂、石子幅等重要原材料妥的進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)思劃由項(xiàng)目技術(shù)貍負(fù)責(zé)人在制訂歪項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)寬劃》時(shí)制定,館用以指導(dǎo)項(xiàng)目他技術(shù)管理工作鑼,并在竣工時(shí)代以上述計(jì)劃核凈查工程技術(shù)檔事案資料?,F(xiàn)初中步擬定重要原圈材料進(jìn)貨檢驗(yàn)匪指導(dǎo)性計(jì)劃。其10何、建立健全各順類技術(shù)檔案,缸并由專人負(fù)責(zé)調(diào)收集保管,資半料要及時(shí)真實(shí)省完整地反映工規(guī)程實(shí)際情況,惠各級(jí)簽字手續(xù)因要齊全。膝11味、堅(jiān)持項(xiàng)目三柏級(jí)技術(shù)交底制物度:量(牲1時(shí))施工組織設(shè)躍計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)助意圖和重大技燦術(shù)問題以及技輪術(shù)操作要點(diǎn)由郵項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)肥人向工長和質(zhì)薄檢員交底。滾(摸2知)項(xiàng)目工長除鉛將所接受的項(xiàng)匆目技術(shù)負(fù)責(zé)人死交待的內(nèi)容向煌班組長交底外患,對(duì)各分部分貍項(xiàng)工程的工作溪內(nèi)容、工程要拔點(diǎn)難點(diǎn)、施工藏工藝標(biāo)準(zhǔn)、所賞要求的質(zhì)量標(biāo)憑準(zhǔn)及主要施工冊(cè)技術(shù)措施等內(nèi)幼容,均應(yīng)及時(shí)耗向班組長交底翅。孩(故3井)班組長接受們交底后,組織宵向操作工人交順底,并組織討附論保證難點(diǎn)要條點(diǎn)施工質(zhì)量的悉操作對(duì)策,并孩嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行港。費(fèi)12舉、對(duì)垂直提升錦設(shè)備等臨時(shí)承聞力構(gòu)件必須經(jīng)評(píng)過受力分析驗(yàn)嫌算其穩(wěn)定性并墨確認(rèn)無誤后方乖可施工。吹13龍、各類鋼筋都亂必須由鋼筋工鴿長翻樣,并提壘前制定鋼筋配丹料單報(bào)項(xiàng)目技奇術(shù)負(fù)責(zé)人審核殃無誤碼后方可執(zhí)投入加工制作備。澆14趁、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)灑責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目援全體技術(shù)人員悶除積極推廣型"倦四新但"表成果以外,還節(jié)應(yīng)組織技術(shù)人寨員開展波"銹五小忽"釀活動(dòng),改進(jìn)施粒工技術(shù),提高回勞動(dòng)生產(chǎn)率。購15敬、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)要責(zé)人定期組織集項(xiàng)目全體技術(shù)甘人員召開技術(shù)壩總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交笑流會(huì),使項(xiàng)目恩技術(shù)管理水平賠得以整體提高陷。晉16符、施工技術(shù)管娛理方法及人員麥安排瞎1疑建立以項(xiàng)目技這術(shù)負(fù)責(zé)人為首班的技術(shù)管理系茫統(tǒng),制定和執(zhí)味行崗位制度、段編制施工組織則設(shè)計(jì)制、施工雕設(shè)計(jì)文件會(huì)審戀制、技術(shù)交底犁制、開竣工報(bào)睡告、測量分級(jí)窩復(fù)核責(zé)任制及樣竣工文件編寫時(shí)等。歷2敲對(duì)關(guān)鍵和特殊市工序?qū)嵭屑夹g(shù)劇人員專業(yè)分工精負(fù)責(zé)制,專業(yè)高技術(shù)人員既是是該工序技術(shù)負(fù)荒責(zé)人,又是工勻序施工負(fù)責(zé)人支,有效防止技判術(shù)人員和施工筒人員責(zé)任不清檢而導(dǎo)致的質(zhì)量寒缺陷。晌33府317麻、施工技術(shù)管從理措施姻1有執(zhí)行我司的技焦術(shù)管理層層負(fù)溜責(zé)制,有利規(guī)拴范及章程、技攝術(shù)措施和技術(shù)往紀(jì)律的正確貫球徹執(zhí)行。兔2變對(duì)本工程的關(guān)懇鍵及特殊工序慢,如防水、防劍開裂、砼澆注像預(yù)應(yīng)力張拉等殖施工,制定詳濤細(xì)的施工計(jì)劃仿,并落實(shí)到人困的施工過程控驅(qū)制程序和操作施細(xì)則。商3栗施工過程嚴(yán)格吸把關(guān),一是把截圖紙關(guān),組織上施工技術(shù)人員枕學(xué)習(xí)圖紙,進(jìn)佩行復(fù)核,徹底仗了解設(shè)計(jì)和業(yè)孤主的設(shè)計(jì)意圖扯,學(xué)習(xí)各項(xiàng)技矮術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工燦驗(yàn)收規(guī)范,操眨作規(guī)程,嚴(yán)格扭按此要求進(jìn)行當(dāng)組織實(shí)施,并炮層層組織技術(shù)盼交底。二是把剛好測量關(guān),項(xiàng)耀目經(jīng)理部收到量業(yè)主提供的測府量基點(diǎn)后進(jìn)行汁復(fù)核、復(fù)測。眉項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)哭行自己的施工熟控制網(wǎng)點(diǎn)布置認(rèn)。施工測量組息負(fù)責(zé)施工放線薦測量,確定結(jié)鞏構(gòu)尺寸及建筑兇物位置的正確洞。三是嚴(yán)把試仍驗(yàn)關(guān),對(duì)每批熔進(jìn)入現(xiàn)場的預(yù)紀(jì)拌砼及鋼材進(jìn)發(fā)行材質(zhì)檢驗(yàn),雅以避免不合格剃材料使用到工黃程上。江4培加強(qiáng)與業(yè)主、討監(jiān)理、設(shè)計(jì)單航位的聯(lián)系,在墓施工技術(shù)方面盲取得了廣泛的胞合作與支持,暈隨時(shí)溝通,及期時(shí)解決施工中膝遇到的技術(shù)難還題。益5于嚴(yán)格執(zhí)行上下扮工序交檢驗(yàn)收殲制度,做到本廢工程質(zhì)量不合路格不交,上工客序不符合要求炒,下工序來繼板續(xù)施工。為6勻項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理判抓技術(shù)交底和平組織關(guān)鍵和特止殊工序的作業(yè)健人員進(jìn)行經(jīng)常擔(dān)性的技術(shù)學(xué)習(xí)件,貫徹執(zhí)行制涉定的施工控制癢程序和提高職腿工技術(shù)素質(zhì)。曉施工技術(shù)準(zhǔn)備制曬沙協(xié)艘陡抖曾休垂躺故蛾第一節(jié)施工技桶術(shù)準(zhǔn)備嫩施工技術(shù)準(zhǔn)備俗是施工準(zhǔn)備的誤核心,具體有無如下內(nèi)容:吃1營熟悉、審查設(shè)趨計(jì)圖紙狼2訂審查擬建工程刺地點(diǎn)、建筑總棉平面圖同國家購、城市或地區(qū)傻規(guī)劃是否一致忘,以及建筑物透的設(shè)計(jì)功能和紐使用要求是否劍符合環(huán)衛(wèi)、防粥火及美化城市熊方面的要求;鳴3齡審查設(shè)計(jì)圖紙告是否完整、齊著全,以及設(shè)計(jì)色圖紙和資料是從否符合國家有肢關(guān)工程建設(shè)的貝設(shè)計(jì)、施工方側(cè)面的方針和政癢策;換4鋼審查設(shè)計(jì)圖紙黨與說明書在內(nèi)政容上是否一致面,以及設(shè)計(jì)圖勾紙與其各組成知部分之間有無災(zāi)矛盾和錯(cuò)誤;鐵5跡審查建筑總平消面圖與其它結(jié)施構(gòu)圖在幾何尺鄉(xiāng)寸、坐標(biāo)、標(biāo)努高、說明等方呢面是否一致,灶技術(shù)要求是否賣正確;傷6辮審查地基處理待與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同德擬建工程地點(diǎn)懂的工程水文、紙地質(zhì)等條件是每否一致,以及侵建筑物與地下越建筑物或構(gòu)筑占物、管線之間妥的關(guān)系;總7廊明確擬建工程蝕的結(jié)構(gòu)形式和旺特點(diǎn),復(fù)核主妹要承重的強(qiáng)度腸、剛度和穩(wěn)定援性是否滿足要蠢求,審查設(shè)計(jì)戒圖紙中的工程蜂復(fù)雜、施工難沉度大和技術(shù)要裕求高的分部分回項(xiàng)工程或新結(jié)伶構(gòu)、新材料、軌新工藝,檢查院現(xiàn)有施工技術(shù)框水平管理水平?jīng)r能否滿足工期項(xiàng)和質(zhì)量要求并歸采取可行的技塔術(shù)措施加以保故證;漫8皇明確建設(shè)期限只、分期分批投計(jì)產(chǎn)或交付使用貝的順序和時(shí)間墓,以及工程所頭有的主要材料莊、設(shè)備的數(shù)量詳、規(guī)格、來源捕和供貨日期;持9區(qū)明確建設(shè)、設(shè)蠟計(jì)和施工等單馳位之間的協(xié)作恐、配合關(guān)系,考以及建設(shè)單位招可以提供的施造工條件;雁10妹由生產(chǎn)、技術(shù)查部門認(rèn)真編制每該工程的施工饒組織設(shè)計(jì)作好慰調(diào)查工作舉11體氣象、地形和證水文地質(zhì)的調(diào)微查悔1收2管掌握氣象資料姑,以便綜合組冒織全過程的均歲衡施工,制定濃雨季、大風(fēng)天戚氣的施工措施由(亮2盒)各種物質(zhì)資各源和技術(shù)條件你的調(diào)查襖1榴由于施工所需盲物質(zhì)資源品種輪多,故應(yīng)對(duì)各素種物質(zhì)資源的居生產(chǎn)和供應(yīng)情嘆況、價(jià)格、品孩種等進(jìn)行詳細(xì)球調(diào)查,以便及福早進(jìn)行供需聯(lián)遞系,落實(shí)供需冰要求。哀2董對(duì)水源、電源珠的供應(yīng)情況作貢詳細(xì)調(diào)查,包周括給水的水源警、水量、壓力出、接管地點(diǎn);腸供電的能力、墳線路距離等。確3膝作好與設(shè)計(jì)的腫結(jié)合工作籠由生產(chǎn)、技術(shù)搬部門協(xié)助項(xiàng)目宵部組織有關(guān)人誦員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖彼紙,并進(jìn)行自異審、會(huì)審工作濫,以便正確無灰誤地施工。槍1記通過學(xué)習(xí),熟閣悉圖紙內(nèi)容,銳了解設(shè)計(jì)上要甲求施工達(dá)到的練技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明荒確工藝流程。浪2麥進(jìn)行自審,組鮮織各工種的施更工管理人員地軌本工種的有關(guān)到圖紙進(jìn)行審查贈(zèng),掌握和了解溉圖紙中的細(xì)節(jié)弄。粗3優(yōu)組織各專業(yè)施墨工隊(duì)伍共同學(xué)暖習(xí)施工圖紙,扇商定施工配合叨事宜。女4仍組織圖紙會(huì)審?fù)?,由設(shè)計(jì)方進(jìn)浩行交底,理解突設(shè)計(jì)意圖及施臺(tái)工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、接準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)悲圖紙中的細(xì)節(jié)匪。牽5襯、認(rèn)真編制施慌工組織設(shè)計(jì),日作為工程施工頓生產(chǎn)的指導(dǎo)性賓文件。編制施蝶工組織設(shè)計(jì)是掌施工準(zhǔn)備工作現(xiàn)的重要組成部掠分。施工組織撈設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施沾工現(xiàn)場全部生托產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)快經(jīng)濟(jì)文件。建概筑施工生產(chǎn)活銀動(dòng)的全過程是賀非常復(fù)雜的物煤質(zhì)財(cái)富再創(chuàng)造確過程。為了正稠確處理人與物良、主體與輔助宣、工藝與設(shè)備菊、專業(yè)與協(xié)作麥、供應(yīng)與消耗院、儲(chǔ)存、使用裝與維修以及它見們?cè)诳臻g布置憲、時(shí)間排列之嫩間的關(guān)系,必典須根據(jù)擬建工罪程的規(guī)模、結(jié)應(yīng)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)削單位的要求,陳在原始資料調(diào)安查分相反的基暫礎(chǔ)上,編制出斥一分能切實(shí)指好導(dǎo)該工程全部冠施工活動(dòng)的施著工組織施工。旦5殊、編制施工圖尋預(yù)算和施工預(yù)椅算烤由預(yù)算部門根滾據(jù)施工圖、預(yù)頁算定額、施工惕組織設(shè)計(jì)、施齒工定額等文件稼,編制施工圖杯預(yù)算和施工預(yù)艷算,以便為施蒸工作業(yè)計(jì)劃的謊編制、施工任木務(wù)單和限額領(lǐng)遺料單的簽發(fā)提喘供依據(jù)。桿施工技術(shù)的質(zhì)依量控制措施校吸幣那鏟示妄溜僚舍瓶迎(二)施工技佳術(shù)的質(zhì)量控制瘡措施來施工技術(shù)的先系進(jìn)性、科學(xué)性接、合理性決定膛了施工質(zhì)量的父優(yōu)劣。發(fā)放圖胳紙后,內(nèi)業(yè)技征術(shù)人員會(huì)同施撓工工長先對(duì)圖濤紙進(jìn)行深化、婚熟悉、了解,簡提出施工圖紙錘中問題、難點(diǎn)臣、錯(cuò)誤,并在晌圖紙會(huì)審及設(shè)珠計(jì)交底時(shí)予以選解決。同時(shí),柄根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙魚的要求,對(duì)在聰施工過程中,緒質(zhì)量難以控制禽,或要采取相僅應(yīng)的技術(shù)措施膛、新的施工工悉藝才能達(dá)到保村證質(zhì)量目的的謝內(nèi)容進(jìn)行摘錄你,并組織有關(guān)洲人員進(jìn)行深入慨研究,編制相暮應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)逮書,從而在技傍術(shù)上對(duì)此類問那題進(jìn)行質(zhì)量上黃的保證,并在狡實(shí)施過程中予軋以改進(jìn)。皺施工工長在熟伍悉圖紙、施工凈方案或作業(yè)指皂導(dǎo)書的前提下躁,合理地安排腐施工工序、勞奉動(dòng)力,并向操繞作人員作好相嘉應(yīng)的技術(shù)交底獨(dú)工作,落實(shí)質(zhì)棍量保證計(jì)劃、蔑質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃樸,特別是對(duì)一閑些施工難點(diǎn)、債特殊點(diǎn),更應(yīng)綠落實(shí)至班組每穴一個(gè)人,而且舊應(yīng)讓他們了解豎本次交底的施品工流程、施工坊進(jìn)度、圖紙要弊求、質(zhì)量控制敗標(biāo)準(zhǔn),以便操禾作人員心里有殃數(shù),從而保證腰操作中按要求糞施工,杜絕質(zhì)距量問題的出現(xiàn)掙。鑄在本工程施工著過程中將采用毛二級(jí)交底模式妥進(jìn)行技術(shù)交底踐。塔第一級(jí)為項(xiàng)目慎技術(shù)負(fù)責(zé)人根欠據(jù)經(jīng)審批后的遭施工組織設(shè)計(jì)妻、施工方案、綿作業(yè)指導(dǎo)書,驗(yàn)對(duì)本工程的施襖工流程、進(jìn)度域安排、質(zhì)量要宗求以及主要施券工工藝等向項(xiàng)碧目全體施工管掩理人員,特別好是施工工長、炕質(zhì)量檢人員進(jìn)翼行交底。第二信級(jí)為施工工長絲向班組進(jìn)行分方項(xiàng)專業(yè)種的技迫術(shù)交底?;驮诒竟こ讨校儗?duì)以下的技鼠術(shù)保證進(jìn)行重取點(diǎn)控制:壽1菌施工前各種翻觀樣圖、翻樣單痰;細(xì)2壞原材料的材質(zhì)承證明、合格證泛、復(fù)試報(bào)告;肢3改各種試驗(yàn)分析周報(bào)告;穩(wěn)4脆基準(zhǔn)線、控制血軸線、高程標(biāo)絞高的控制;駁5所沉降觀測;度6境混凝土、砂漿澇配合比的試配蘆及強(qiáng)度報(bào)告;府7停底板大面積混您凝土澆搗的質(zhì)規(guī)量控制?;?搶基坑降水及基鑼坑支護(hù)質(zhì)量控汽制。宏施工操作中的藏質(zhì)量控制措施字峽變蹲銀確鈴坊家牲星賺沉22閉2婦(三)施工操牢作中的質(zhì)量控縣制措施攀施工操作人員冠是工程質(zhì)量的干直接責(zé)任者,稀故從施工操作薯人員自身的素咬質(zhì)以及對(duì)他們恐的管理均要有所嚴(yán)格的要求,咱對(duì)操作人員加束強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的包同時(shí),加強(qiáng)管枯理,以確保操聞作過程中的質(zhì)揚(yáng)量要求。頭首先,對(duì)每個(gè)孫進(jìn)入本項(xiàng)目施駕工的人員,均趴要求達(dá)到一事藝實(shí)上的技術(shù)等測級(jí),具有相應(yīng)盤的操作技能,舟特殊工種必須溉持證上崗。對(duì)表每個(gè)進(jìn)場的勞調(diào)動(dòng)力進(jìn)行考核列,同時(shí),在施豐工中進(jìn)行考慮騾,對(duì)不合格的譽(yù)施工人員堅(jiān)決數(shù)退場以保證操痛作者本身具有殃合格的技術(shù)素初質(zhì)。附其次,加強(qiáng)對(duì)牙每個(gè)施工人員裕的質(zhì)量意識(shí)教劉育,提高他們禿的質(zhì)量意識(shí),憑自覺按操作規(guī)背程進(jìn)行操作,秘在質(zhì)量控制上瓜加強(qiáng)其自覺性原。佛再次,施工管劃理人員,特別搬是工長及質(zhì)檢贏人員,應(yīng)隨時(shí)妥對(duì)操作人員所來施工的內(nèi)容、詞過程進(jìn)行檢查劑,在現(xiàn)場為他宜們解決施工難饞點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量勒標(biāo)準(zhǔn)的測試,異隨時(shí)指出達(dá)不蜜到質(zhì)量要求及飽標(biāo)準(zhǔn)的部位,羊要求操作作者淋整改。嫂最后,在施工頸中各工序要堅(jiān)甘持自檢市互檢、專業(yè)檢悉制度,在整個(gè)離施工過程中,蕩做到工前有交灌底,過程有檢捷查,工后有驗(yàn)滾收的震"煌一條龍透"憲操作管理方式口,以確保工程除質(zhì)量。算1渣施工材料的質(zhì)臂量控制措施糟2便施工材料的質(zhì)載量,尤其是用媽于結(jié)構(gòu)施工的君材料質(zhì)量,將雖會(huì)直接影響到顫整個(gè)工程結(jié)構(gòu)誕安全,故在各池種材料進(jìn)場時(shí)永,一定要求供擇應(yīng)商隨貨提供頸產(chǎn)品的合格證寧或質(zhì)保書,有拘必要提供進(jìn)深礙許可證的必須濫提供進(jìn)深許可互證;同時(shí)對(duì)鋼辦材、水泥等及如時(shí)做復(fù)試和分謙析報(bào)告,只有前當(dāng)復(fù)試報(bào)告、劫分析報(bào)告等全括部合格方能允在許用于施工???)疑對(duì)于甲供材料偉,我們同樣以庫以上方法進(jìn)行成嚴(yán)格控制。無捐論是甲供還是蛋自購材料,如艘不合格,堅(jiān)決痛退貨,不得在山施工現(xiàn)場出現(xiàn)初。叫3)俘為保證材料質(zhì)呼量,要求材料砍管理部門嚴(yán)格擺按我單位有關(guān)菊文件、規(guī)定及齒相關(guān)質(zhì)量體系亞文件進(jìn)行操作鞭及管理。對(duì)采江購的原材料構(gòu)奇(配)件半成沉品等,均要建者立完善的驗(yàn)收尊及送檢制度,蕉杜絕不合格材介料進(jìn)入現(xiàn)場,脫更不允許不合幸格材料用于施飯工。在材料供樂應(yīng)和使用過程版中,必須做到溉"杠四檢勵(lì)"增、耗"悉三把關(guān)洽"獨(dú)。即讓"妖驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品茫種、驗(yàn)數(shù)量、礦驗(yàn)質(zhì)量懇"蠅、喇"胸材料驗(yàn)收人員比把關(guān)、技術(shù)質(zhì)笛量試驗(yàn)人員把狹關(guān)、操作人員撤把關(guān)虜"寸,以保證用于杏本工程上的各謝種材料均是合番格優(yōu)質(zhì)的材。谷4)妙施工中的計(jì)量健管理的保證措傳施慘22減4蜂計(jì)量工作在整炭個(gè)質(zhì)量控制總崖是一個(gè)重要的互措施,在計(jì)量并工作中,我們受將加強(qiáng)各種計(jì)對(duì)量設(shè)備的檢測刑工作,并在必xx為市指定權(quán)威的軟計(jì)量工具檢測斥機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主絮及監(jiān)理同意)桃,按我單位的附計(jì)量管理文件周進(jìn)行周檢管理求。同時(shí),按要攝求對(duì)各操作程辯序繪制相應(yīng)的會(huì)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,士使整個(gè)計(jì)量工賊作符合國家的歇計(jì)量規(guī)定的要括求,使整個(gè)計(jì)馳量工作完成受臭控,從而確保博工程的施工質(zhì)巨量。吸施工現(xiàn)場分類魯準(zhǔn)備工作計(jì)劃米蓋寶嗓艦披言救巴燕昨攻耍第六節(jié)、施工查現(xiàn)場分類準(zhǔn)備俘工作計(jì)劃蔑現(xiàn)根據(jù)本工程嗎實(shí)際情況,確陽定了各項(xiàng)準(zhǔn)備匪工作計(jì)劃見附短表三,并落實(shí)翻具體負(fù)責(zé)人,海進(jìn)場后按此計(jì)聯(lián)劃作好各項(xiàng)準(zhǔn)優(yōu)備工作。若施工組織機(jī)構(gòu)近依綠房腸象魚痕旨封肢驅(qū)第一節(jié)施工組鉛織機(jī)構(gòu):攔本工程中標(biāo)后圍,我司將按國換際慣例實(shí)施項(xiàng)授目法施工,成更立項(xiàng)目經(jīng)理部窮,全面履行合旗約,對(duì)工程行稈使計(jì)劃、組織效、指揮、協(xié)調(diào)削、控制和監(jiān)督點(diǎn)六項(xiàng)基本職能疤。頁科學(xué)合理的管諷理體制、統(tǒng)一圾有效的工程指肺揮系統(tǒng)是順利淚施工的重要保暮證,為此,我及司在本工程的藝施工組織上,吐按照繭"遙項(xiàng)目法施工騰"森的模式,擬組嘉建一個(gè)精干、攪高效的靜xx_泡市第二污水處隱理廠廠外引水且和閘門工程項(xiàng)閃目管理班子。航項(xiàng)目經(jīng)理部本末著鉤"緊精干高效、結(jié)謎構(gòu)合理、科學(xué)豈管理射"址的原則,選配闊具有改革開拓膜精神、施工經(jīng)槍驗(yàn)豐富、服務(wù)美態(tài)度良好、勤有奮實(shí)干的項(xiàng)目背經(jīng)理和工程技陡術(shù)管理人員:戰(zhàn)1果、公司成立工害程項(xiàng)目指揮部論:女⑴貍、派譴公司總誠經(jīng)理梁兆慶常蠻駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)協(xié)詳調(diào)本工程施工秒管理工作。騙⑵舅、由技術(shù)科長鄉(xiāng)楊志文負(fù)責(zé)常昂駐監(jiān)控本工程透的技術(shù)管理工拌作。期2民、同時(shí)在施工受現(xiàn)場組建項(xiàng)目繪經(jīng)理部:趣⑴糕、項(xiàng)目經(jīng)理部可設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一楊名,由梁兆慶撐擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)衰理職責(zé):箱a.涌項(xiàng)目經(jīng)理部根鼓據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃頁下達(dá)每月完成粒生產(chǎn)的指標(biāo),件工程形象進(jìn)度梯。輔b.浪主持編制項(xiàng)目牙總包責(zé)任管理惜方案,確定項(xiàng)船目管理的目標(biāo)腫與方針。商C.尋確定項(xiàng)目總包省責(zé)任管理組織環(huán)機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并及配備人員,制食定規(guī)章制度,侵明確有關(guān)人員勻的職責(zé),組織欲項(xiàng)目經(jīng)理部開移展工作。欲d.說及時(shí)、適當(dāng)?shù)劂^作出項(xiàng)目管理間決策,其主要孟內(nèi)容包括人事呀任免決策、重鞭大技術(shù)方案決憂策、財(cái)務(wù)工作質(zhì)決策、資源調(diào)抄配決策、工期那進(jìn)度決策及變張更決策等。涂e.談審批各分包商自的技術(shù)方案與貸管理方案,并繡監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)被施行為。風(fēng)f.劑與業(yè)主、監(jiān)理堆保持經(jīng)常接觸殿,解決隨機(jī)出奧現(xiàn)的種問題,成替業(yè)主、監(jiān)理譯排憂解難,確融保業(yè)主利益。劇g.應(yīng)積極處理好與疲項(xiàng)目所在地政察府部門及當(dāng)?shù)胤饨值谰游瘯?huì)的屈關(guān)系,確保當(dāng)侵地政府部門利星益并促使本項(xiàng)被目成為以"象愛民工程挑"株。丑⑵臂、項(xiàng)目經(jīng)理部朱設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理全兩名,由惜xx_拘和貴xx_夜擔(dān)任。萬項(xiàng)目副經(jīng)理(側(cè)生產(chǎn))職責(zé):眠a.慈全面組織管理促施工現(xiàn)場的生宴產(chǎn)活動(dòng),合理賣調(diào)配勞動(dòng)力資賣源。副b.喉負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的油生產(chǎn)組織、生連產(chǎn)管理和生產(chǎn)澡活動(dòng)符合施工洞方案的實(shí)施要憂求咳.殲c.吳負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安殼全生產(chǎn)活動(dòng),厲管理項(xiàng)目的安禽全管理組織體志系。筋d.舒協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)壺伍之間的進(jìn)度避矛盾及現(xiàn)場作魚業(yè)面沖突,使送現(xiàn)場施工有序盈合理地進(jìn)行。悠e.肺具體抓住項(xiàng)目項(xiàng)的進(jìn)度管理,運(yùn)從計(jì)劃進(jìn)度、蹦實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)油度調(diào)整等多方爛面進(jìn)行控制,望確保項(xiàng)目如期本施工。寫f.浙進(jìn)許施工現(xiàn)場踢的標(biāo)準(zhǔn)化管理然,確保本工地賄達(dá)到市文明施衡工樣板工地符上號(hào)。細(xì)項(xiàng)目副經(jīng)理(即后勤管理)拿a.難全面負(fù)責(zé)施工辮協(xié)調(diào)管理。匠b.傅確保項(xiàng)目的各趨班組施工按質(zhì)申量體系文件的態(tài)規(guī)定和要求進(jìn)叛行實(shí)施。棚⑶軋、項(xiàng)目經(jīng)理部蜻設(shè)總工程師(繼技術(shù)負(fù)責(zé)人)霉一名,項(xiàng)目技焦術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)革:敘a.紡在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)羅導(dǎo)下,具體主階持項(xiàng)目質(zhì)量管困理保證體系的損建立,并進(jìn)行才質(zhì)量職能分配險(xiǎn),落實(shí)質(zhì)量責(zé)性任制。判b衫審核施工組織倚與施工方案,樂并解決技術(shù)質(zhì)牌量問題。祖c.興與設(shè)計(jì)、監(jiān)理蟲保持經(jīng)常溝通翅,保證設(shè)計(jì)、眉監(jiān)理的要求與們指令在各分包誕商中貫徹實(shí)施障。訂d.擇組織技術(shù)骨干搭力量對(duì)本項(xiàng)目捕的關(guān)鍵技術(shù)難臂題進(jìn)行科技攻平關(guān),進(jìn)行新工沖藝、新技術(shù)的涼研究,確保本甚項(xiàng)目順利進(jìn)行飾。雅e.并組織有關(guān)人員領(lǐng)對(duì)材料、設(shè)備匯的供貨、質(zhì)量處進(jìn)行監(jiān)督,驗(yàn)穿收、認(rèn)可,對(duì)什不合格者堅(jiān)決洪退貨。想f.盲及時(shí)組織技術(shù)客人員解決工程攝施工中出現(xiàn)的廢技術(shù)問題。組歲織安全管理人霞員監(jiān)督整個(gè)工炮程項(xiàng)目的施工鄉(xiāng)安全,保證施武工安全與工程紐質(zhì)量。漸⑷版、項(xiàng)目經(jīng)理部鞏下設(shè)丙"瘦二部十一室姻"延,項(xiàng)目組織機(jī)雷構(gòu)圖見附圖一桌,項(xiàng)目主要管疑理人員名單見范附表二。各部芒門分工如下:銳項(xiàng)目預(yù)算部門獸負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各欣類合同管理和嘆預(yù)算工作,并什協(xié)調(diào)各部門的鉤經(jīng)營管理工作粒:牧?購具體實(shí)施項(xiàng)目責(zé)的合同管理。蔥22牲2砍(樓2送)編制項(xiàng)目預(yù)暗決算,并進(jìn)行濕工程款的收取蛙與支付。斜(媽3塞)做好項(xiàng)目成爺本管理,合理挖組織資金周轉(zhuǎn)扭。掌(屋4慢)做好成本分通析計(jì)算,為項(xiàng)拾目經(jīng)理提供決暈

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