2023年-倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告-15

第頁2023倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告?zhèn)}庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告匯編六篇

在日常生活和工作中，須要運(yùn)用報(bào)告的狀況越來越多，其在寫作上具有肯定的竅門。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？以下是我為大家收集的倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告6篇，歡送閱讀與保藏。

倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

[實(shí)習(xí)目的]

什么是實(shí)習(xí)，顧名思義，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候，我們須要了解自己的所學(xué)須要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中。因?yàn)槿魏螌W(xué)問源于實(shí)踐，歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來檢驗(yàn)所學(xué)。

實(shí)習(xí)對于我們高校生來說有著很大的意義。第一，加深對職業(yè)與行業(yè)的了解，確認(rèn)喜愛或擅長的職業(yè)。在實(shí)習(xí)的過程中，你可以確定自己是否喜愛這份工作，自己能否勝任。假設(shè)喜愛又勝任，以后畢業(yè)找工作，就可以把它作為目標(biāo)職業(yè)；反之，就要找尋新的工作方向。其次，為從學(xué)生向職場人士轉(zhuǎn)變做打算。實(shí)習(xí)供給了一個(gè)時(shí)機(jī)，讓我么下接觸到真實(shí)的職場。有了實(shí)習(xí)的閱歷，以后畢業(yè)工作時(shí)就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場人士的轉(zhuǎn)換。第三，增加找工作時(shí)的競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)在的許多企業(yè)聘請中我們常常會看到，企業(yè)對應(yīng)聘者工作閱歷的要求是很重視的。通過實(shí)習(xí)，我們能夠在實(shí)習(xí)中得到更多的工作閱歷，就能在找尋適宜自己的工作中取得競爭優(yōu)勢。

通過這次實(shí)習(xí),讓自己真正的全身心的投入到社會中、企業(yè)中。在實(shí)習(xí)中，我起先慢慢了解企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的管理制度、架構(gòu)、生產(chǎn)管理、銷售、運(yùn)作流程等等都有了肯定的相識。除了對企業(yè)的相識外，還讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通、相處，懂得了把自己的理論學(xué)問聯(lián)系到實(shí)際，而且在分析問題、解決問題、對事情的應(yīng)變等多方面都有了很大的提高。

[實(shí)習(xí)時(shí)間]

20xx.12.20-20xx.1.20

[實(shí)習(xí)地點(diǎn)]

東莞市石龍鎮(zhèn)黃家山工業(yè)區(qū)C座東莞金輪柯式印刷

[實(shí)習(xí)單位介紹]

我所在的實(shí)習(xí)單位—東莞金輪柯式印刷是一家港資企業(yè)。東莞金輪柯式印刷創(chuàng)辦于80年頭，專業(yè)印刷各類出口歐美及日本等地之彩色包裝產(chǎn)品及紙制品等。并專業(yè)制作大型陳設(shè)式展示盒，適用于各類大型商場內(nèi)展示客戶不同種類的產(chǎn)品。

[實(shí)習(xí)內(nèi)容]

我實(shí)習(xí)中的職位是倉庫管理員。主要的工作是對各種材料、成品的存放進(jìn)行管理。這個(gè)工作看似簡潔，其實(shí)是很繁瑣的，須要有很好的耐性。

總體來說，這個(gè)工作主要三個(gè)字來概括：收、管、發(fā)。

1、收：按訂單收點(diǎn)物料、產(chǎn)品。

1)物料驗(yàn)收。當(dāng)物料來到時(shí)要進(jìn)行驗(yàn)收，首先要依據(jù)訂單對物料的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)，清點(diǎn)完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求，當(dāng)覺察有不及格的就退回給供給商，及格的進(jìn)行入庫，記錄好表單。

2)成品驗(yàn)收。當(dāng)生產(chǎn)線的成品完成入庫時(shí)也要進(jìn)行驗(yàn)收。首先依據(jù)單據(jù)清點(diǎn)成品的數(shù)量是否符合，然后檢查成品的質(zhì)量是否及格，當(dāng)覺察出現(xiàn)問題時(shí)就把產(chǎn)品退回到生產(chǎn)線重新生產(chǎn)，最終確定沒問題了再入庫、記錄表單。

2、管：保管好物料，產(chǎn)品。每次物料入庫或者是成品入庫都須要支配好怎么存放。每樣物料或者成品都要根據(jù)不同的類別存放在不同的位置，這時(shí)候須要對各種物料的位置存放要很熟識，假設(shè)不熟識的話，會很簡單搞亂，甚至擺放錯誤。假設(shè)擺放錯誤了會有很影響，不僅影響到其他物料、成品的擺放，甚至?xí)绊懙礁鞣N物料、成品出庫、入庫，所以要很細(xì)心。另外，對各種物料、成品要留意其他的事項(xiàng)，如：危急物品要特殊存放在一個(gè)位置，也要留意是否會受到天氣的影響，因?yàn)樽罱邢掠?，天氣簡單潮濕，所以要把易受潮的物品、成品另外存放好?/p>

3、發(fā)：發(fā)放物料，產(chǎn)品。

1)物料發(fā)放。生產(chǎn)部門要領(lǐng)取物料，那時(shí)候就要依據(jù)他們的拿貨的單據(jù)，依據(jù)單據(jù)要求的物料種類和數(shù)量從倉庫里清點(diǎn)，當(dāng)確定無誤后就發(fā)放了，發(fā)放后也要剛好的進(jìn)行記錄。

2)成品發(fā)放。當(dāng)要出貨時(shí)，要依據(jù)提貨單清點(diǎn)要出貨的成品品種和數(shù)量，當(dāng)確定無誤了就支配出貨。然后要依據(jù)發(fā)放的品種和數(shù)量進(jìn)行記錄。

[實(shí)習(xí)體會與小結(jié)]

實(shí)習(xí)一個(gè)月了，最大的體會就是學(xué)到了許多，感受也很深。

首先相識到了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的各方面都有一些了解了，如企業(yè)管理制度、架構(gòu)、運(yùn)作流程等等。各個(gè)部門之間也有著肯定的聯(lián)系，常常會與其他部門的同事打交道，所以在工作中不僅相識到本部門的人，還相識了許多其他部門的人，在與其他同事相處、打交道時(shí)也讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通和相處。相識的人多了，與其他同事一起工作、交談、吃飯等等都會感到開心。當(dāng)然，在工作中確定會出現(xiàn)不開心的事情，如有時(shí)因?yàn)橐恍┱`會或者什么緣由的，會出現(xiàn)一些不同看法的，后來都會漸漸的經(jīng)過溝通和相互了解而解決了。

其次是學(xué)會了如何工作。作為下屬，要把上司支配的工作仔細(xì)的做好，當(dāng)遇到不懂的肯定要問，不行以不懂裝懂，要剛好的問上司或其他同事，要把不懂的弄清晰，而且要懂得下次操作。在工作中也學(xué)會了不斷的學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)工作內(nèi)的東西，還學(xué)習(xí)其他的對工作有用的東西。當(dāng)做錯事情的時(shí)候當(dāng)然不少地上司的指責(zé)，在這時(shí)候我不會對上司表示不滿，因?yàn)槟阕鲥e事就是你的不對，上司指責(zé)你是對的，我不僅學(xué)會了仔細(xì)接受指責(zé)，而且學(xué)會了在這次的錯誤中找出問題的緣由，分析緣由，要時(shí)刻警惕自己不能下次再犯同樣的錯誤。另外在部門中與上司和同事們的相處也融洽，因?yàn)槲仪逦诠ぷ髦袝龅皆S多不懂的地方，所以跟他們相處融洽很重要，有助于我工作的順當(dāng)進(jìn)行。然而，我也在工作中學(xué)會了怎樣分析問題、解決問題、對事情的應(yīng)變等

等各種實(shí)力。因?yàn)樘ぷ闵鐣?，在工作中許多事情都要自己去嘗試去解決的，不會再像以前有老師的教育，所以許多時(shí)候都須要去自己獨(dú)力的解決，自己在工作中學(xué)會獨(dú)力的學(xué)習(xí)、解決是很重要的。

經(jīng)過這一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多以前在書本上學(xué)不到的東西，也得到了肯定的工作閱歷，為我以后真正踏足社會、真正工作打下了根底，以及提高了我以后找工作的競爭優(yōu)勢。總之，這次的實(shí)習(xí)對我來說獲益匪淺。

倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

實(shí)習(xí)目的

通過相識實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和穩(wěn)固充溢所學(xué)理論學(xué)問、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐學(xué)問、加深了解社會對本專業(yè)的須要。培育獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的實(shí)力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會積累閱歷。公司簡介

山東金膳林餐飲管理是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準(zhǔn)注冊，首家參加高校后勤社會化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。20xx年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已開展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以快速開展。公司即主要食品統(tǒng)一選購 、效勞質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一安排、流淌資金盡統(tǒng)一支配、節(jié)目活動統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一〞原那么使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，效勞更加人性化，管理更加標(biāo)準(zhǔn)化。公司審時(shí)度勢結(jié)合自身開展，邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位學(xué)問等全方位的培訓(xùn)，培育了一大批高技能、高素養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

我在公司主要是做超市的倉庫管理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，假設(shè)超市顧客比擬多就去幫助看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到數(shù)量精確、質(zhì)量完好、確保平安、首發(fā)快速，面對銷售效勞周到。為了標(biāo)準(zhǔn)倉庫工作，確保工作有序進(jìn)行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時(shí)，要親自核對貨號尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一樣，核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印選購 入庫單，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。假設(shè)有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時(shí)，也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商供給新品時(shí)，要剛好將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。依據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷活動的，如“買一贈一〞、“可刮

獎〞等，肯定剛好通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比擬難纏的，原來倉庫有貨不須要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的原來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是其次天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。

在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在處理銷售單時(shí)，電腦可能會出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的緣由有幾種：1.收銀員在打條碼時(shí)將相像的兩種商品錯輸成一個(gè)。2.入庫時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題．3.供貨商落下了商品。4.原來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必需對紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，假設(shè)看超市里顧客比擬多就會去超市幫助，在理貨時(shí)，將貨品的名稱，價(jià)格貨號都對應(yīng)位置一樣，便利超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品剛好補(bǔ)貨，以便保證商品的剛好供給和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，每天保持店面的干凈整齊。

當(dāng)今社會“顧客是上帝〞，為顧客肯定做到效勞周到，當(dāng)然也有顧客看法很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有許多檢查的，像教化局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著清掃衛(wèi)生，確保整個(gè)超市和倉庫的整齊，還有同時(shí)對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特殊留意，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)肯定仔細(xì)對待好好檢查，這是對顧客的健康負(fù)責(zé)。

實(shí)習(xí)心得

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責(zé)有了明確的相識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋〞任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過工作，我相識到幾點(diǎn)：

一、不因小事而不為。小事是大事的根底，倉庫的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依靠，我深刻體會到這一點(diǎn)。工作千萬不能馬虎，馬虎大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得許多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯了，也有把價(jià)錢弄錯的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把

我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過許多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己。

二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒許多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛起先接觸倉庫工作的時(shí)候許多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長了漸漸捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反應(yīng)的要反應(yīng)，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

三、鎮(zhèn)靜應(yīng)對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商肯定不能聽他們的，肯定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，假設(shè)供貨商都把貨放的一塌糊涂也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的方法，同時(shí)也要仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。

四、超前運(yùn)籌求主動。不管做什么事都要主動，主動幫助才顯示出人的品德與素養(yǎng)，彰顯當(dāng)代高校生的良好風(fēng)范與高尚品德。

五、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)實(shí)力經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻相識到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有起先，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)驗(yàn)了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了許多事情看起來很簡潔，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會這個(gè)大家庭。

倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

實(shí)習(xí)過程的根本回憶要畢業(yè)了，2年的時(shí)間一晃眼就那么過去了。2年的時(shí)間說短不短，說長也不長，但對我來說2年真的變更了許多，在學(xué)校也學(xué)到了許多，不僅是專業(yè)學(xué)問還有很多做人的道理。我的學(xué)生生活快要結(jié)束了，新的生活正迎接著我。希望我一切順當(dāng)。記得剛進(jìn)三九倉庫工作時(shí)，我對倉庫的每個(gè)流程都特別生疏.

一..實(shí)習(xí)過程的根本回憶

要畢業(yè)了，3年的時(shí)間一晃眼就那么過去了。3年的時(shí)間說短不短，說長也不長，但對我來說3年真的變更了許多，在學(xué)校也學(xué)到了許多，不僅是專業(yè)學(xué)問還有很多做人的道理。我的學(xué)生生活快要結(jié)束了，新的生活正迎接著我。希望我一切順當(dāng)。

記得剛進(jìn)三九倉庫工作時(shí)，我對倉庫的每個(gè)流程都特別生疏，感覺無處下手，幸虧有領(lǐng)導(dǎo)和同事不厭其煩地解答我的一個(gè)個(gè)疑問。在和領(lǐng)導(dǎo)的溝通過程中，我真正感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望。我的崗位定于倉庫樓層管理員。通過近幾個(gè)月來的實(shí)際工作，從生疏的工作環(huán)境，到已熟識樓層崗位的整個(gè)流程。盡管每天重復(fù)著同樣的工作，看似味同嚼蠟，其實(shí)須要較強(qiáng)的責(zé)任心和細(xì)心。

雖然不在其崗，但一樣熟識每個(gè)崗位的工作以及責(zé)任：

二.收貨倉管崗位：

〔1〕.實(shí)操：

1.由驗(yàn)收員依據(jù)送貨單查詢質(zhì)檢報(bào)告，收貨倉管員在SAP系統(tǒng)查詢選購 訂單，有質(zhì)檢報(bào)告和選購 訂單后，指導(dǎo)搬運(yùn)工擺垛卸貨。

2.依據(jù)廠家送貨單〔廠家出庫單〕收貨，核對品種、規(guī)格、批號、數(shù)量，按以下簽收單據(jù)狀況類別簽收。

3.簽收單據(jù)狀況分類：

①雅安三九：按到貨數(shù)量簽收，注明破損狀況，并按到貨批量錄入SAP系統(tǒng)，包裝破損的轉(zhuǎn)為凍結(jié)狀態(tài)，并申請包裝，包裝到貨后更換解凍〔轉(zhuǎn)為非限制狀態(tài)〕。

②輻照中心：按到貨數(shù)量簽收，注明破損狀況，包裝完好的錄入SAP系統(tǒng)，包裝破損的集中一起另日分批退回生產(chǎn)廠家。

③總廠、九惠、南開及其他廠家：按實(shí)收數(shù)量簽收，注明破損狀況，當(dāng)時(shí)隨車退回廠家。

4.按品種開具轉(zhuǎn)倉單交樓層倉管員簽字確認(rèn)，轉(zhuǎn)倉單上注明規(guī)格、批號、數(shù)量、廠家等信息。

5.做好因包裝破損存放在倉庫的未進(jìn)系統(tǒng)數(shù)目賬，以便月底與廠家對賬。

〔2〕SAP系統(tǒng)操作：

1.在SAP系統(tǒng)內(nèi)查詢選購 訂單，依據(jù)選購 訂單進(jìn)行收貨操作〔移動類型“101〞〕。

2..遇到超訂單或無選購 訂單時(shí)發(fā)郵件給領(lǐng)導(dǎo)或安排組聯(lián)系。

3.系統(tǒng)錄入保存前，請確保品名、規(guī)格、批號和數(shù)量是否精確，系統(tǒng)錄入完后，查詢檢查當(dāng)次錄入狀況〔查詢物料憑證〕，如有過失，剛好上報(bào)解決。

三.樓層倉管崗位：

〔1〕實(shí)操：

1.依據(jù)收貨員開具的轉(zhuǎn)倉單清點(diǎn)實(shí)物，并簽字確認(rèn)。

2.將零散批號集中到整批一起存放，便于管理、美觀。

3.實(shí)物轉(zhuǎn)貨，按要求轉(zhuǎn)到相應(yīng)樓層和庫位，并做好貨位卡登記。

4.按揀配復(fù)核單或樣品申請表揀配實(shí)物，仔細(xì)核對品名、規(guī)格、批號、數(shù)量等工程。如有注明新舊包裝或生產(chǎn)廠家的，須按要求揀配。

5.不定期地進(jìn)行巡庫。了解庫存狀況，以便對貨物存放的規(guī)劃。

6.幫助賬務(wù)管理組和統(tǒng)計(jì)員做好每月、每半年、年終盤點(diǎn)。

〔2〕SAP系統(tǒng)操作：

1.對實(shí)物已轉(zhuǎn)移庫位的貨物進(jìn)行SAP系統(tǒng)相應(yīng)庫位轉(zhuǎn)移〔移動類型為311〕。

2.查詢或核對出入庫記錄清單，查詢物料憑證。

3.查詢庫存①庫存一覽：單一物料〔品種〕查詢;②倉庫庫存：可同時(shí)查詢多個(gè)物料〔品種〕庫存。

4.凍結(jié)〔移動類型為“344〞〕和解凍〔移動類型為“343〞〕?！矌齑鏍顟B(tài)變更〕

四.出庫復(fù)核崗位：

〔1〕實(shí)操：

1、分派揀配單。按樓層品種安排揀配單，以保證樓層倉管員有揀配單揀配實(shí)物。

2、按揀配單的發(fā)貨單位合理支配貨物在發(fā)貨區(qū)的擺放位置。并逐一復(fù)核品種規(guī)格、批號、數(shù)量及包裝狀況。

3、復(fù)核覺察包裝破損狀況，依據(jù)實(shí)際狀況填寫包裝申請表，并注明破損緣由，交領(lǐng)導(dǎo)簽字，由包裝員更換。

4、做好出庫復(fù)核記錄，并整理歸檔保存。

5、參麥、參附條碼掃描操作。

6、歸芍箱號記錄，并上傳到KM文檔。

〔2〕SAP系統(tǒng)操作：

1、出入庫匯總數(shù)據(jù)導(dǎo)出。

2、其它SAP系統(tǒng)操作。與樓層倉管員權(quán)限相同。

發(fā)貨崗位：

1、按揀配復(fù)核單清點(diǎn)核對每一品種規(guī)格數(shù)量及包裝質(zhì)量狀況。

2、核對提貨人身份，檢查車況，符合要求予以發(fā)貨裝車。

3、覺察包裝破損，剛好申請包裝更換或報(bào)統(tǒng)計(jì)員改單。

經(jīng)過這短短的幾個(gè)月工作實(shí)踐，讓我體會許多，其實(shí)每個(gè)人都有起點(diǎn)，當(dāng)我們面對生疏新生事物，只要虛心多問多學(xué)，就會有新的進(jìn)步，在不會到會的過程中，我相識到其實(shí)參與工作，并非意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是意味著新的學(xué)習(xí)的起先.

倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

一、實(shí)習(xí)目的：通過在桂林市鐘聲電器的實(shí)習(xí)，讓自己真正全身心的投入到社會中、企業(yè)中去。在實(shí)習(xí)中，我起先慢慢了解公司倉庫運(yùn)作方式，并更深化的了解企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的管理制度、構(gòu)架、生產(chǎn)管理、銷售、運(yùn)作流程等都有肯定的了解。除了對自己將來所從事的崗位進(jìn)行了解外，還要學(xué)習(xí)人與人之間的溝通、相處，懂得把學(xué)校學(xué)的的理論學(xué)問與實(shí)際聯(lián)系起來，并且在分析問題、解決問題、對事情的應(yīng)變等方面都有所提高。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xx

四、公司簡介：桂林市鐘聲電器有限責(zé)任公司成立至今已有十五年的營銷閱歷，在本市同行中是具有肯定規(guī)模，有影響力的家電銷售民營企業(yè)，公司代理的國內(nèi)外知名牌有：日本三洋電視、飛利浦家居照明、伊來克斯空調(diào)、科榮、立幫廚衛(wèi)產(chǎn)品及先驅(qū)、惠威、飛達(dá)、尊寶、博士等知名音響品牌。該公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任〞的企業(yè)精神，并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念，創(chuàng)立良好的企業(yè)環(huán)境，以全新的管理模式，完善的技術(shù)，周到的效勞，卓越的品質(zhì)為生存根本，始終堅(jiān)持用戶至上專心效勞于客戶，堅(jiān)持用自己的`效勞去打動客戶。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)駕馭庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供給，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量精確。熟識相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號以及性能，填寫清楚。搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

在倉管工作中熟識自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最根本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的須要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)根本工作技能。

揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對精確編碼，提高留意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還須要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。

倉庫工作頭緒許多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛起先接觸倉庫工作的時(shí)候許多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長了漸漸捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做。倉庫的一切工作不行能走捷徑，許多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、主動，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手，才能歡樂工作每一天。

六、問題與建議

倉儲在整個(gè)供給鏈管理中起著重要的作用，倉儲管理不到位，會造成管理費(fèi)用的急劇增加，倉儲物料大量損壞，為下一步環(huán)節(jié)帶來不便，嚴(yán)峻影響企業(yè)的競爭力。所以說提高倉庫的管理水平，是至關(guān)重要的。那么應(yīng)當(dāng)怎樣提高倉庫管理水平呢？首先須要結(jié)合倉庫管理的原那么，相識到我們的倉庫管理所存在的問題。我想目前我們公司之所以采納現(xiàn)在的倉庫管理方式，必定有其存在的理由，或許從整個(gè)系統(tǒng)看是合理的，或者出于其他方面的一些考慮。但我所了解的有限，實(shí)力也有限，所以只能從自己的角度和理解來推想可能存在如下問題：

〔一〕、分工過細(xì)。是否能夠安排好人力資源，進(jìn)行有效運(yùn)作，是高效倉儲管理的重要評判標(biāo)準(zhǔn)之一。分工過細(xì)也會造成資源的奢侈，還會帶來部門之間或者小組之間的溝通困難。依據(jù)權(quán)變理論，分工也要把握度的問題，做到分工適宜，使人力資源的得到最大化利用。我們倉庫的狀況是，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)待入庫商品的小組與貨物存儲管理小組分開，由于商品在時(shí)間上來貨不均，造成檢驗(yàn)商品的小組有時(shí)特別忙，甚至加班工作都不能剛好完成商品的檢驗(yàn)入庫，有時(shí)因?yàn)闆]有來貨或來貨很少，他們就無事可做或者比擬空閑。而貨物存儲管理小組也有時(shí)很忙，有時(shí)很閑。由于兩個(gè)小組沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)，所以有時(shí)檢驗(yàn)商品的小組很忙，貨物存儲管理小組卻很閑，或者相反。所以兩個(gè)小組假設(shè)能相互協(xié)調(diào)起來，就能夠相互幫助，提高工作效率。解決方法是，使兩個(gè)小組有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)，依據(jù)工作量合理調(diào)配人力資源。

〔二〕，倉庫中物品過于擁擠，不利于移動。倉庫管理是供給鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，而供給鏈管理的初衷是消退一切無效率的活動，這種無效率的活動會干脆表達(dá)在“時(shí)間〞和“庫存〞兩方面的指標(biāo)上，倉庫中物品過于擁擠，雖然增加了少量庫存量，物品在搬運(yùn)過程中卻花費(fèi)了大量時(shí)間。明顯，這種舉措已經(jīng)背離供給鏈管理的初衷。解決方法：設(shè)計(jì)出合理的倉庫布局和物料搬運(yùn)線路。

〔三〕，沒有做到貨物的先進(jìn)先出。緣由可能是貨物擺放位置不合理，使得靠近里面的貨物不易搬出，從而使得總是擺放在外面的貨物被運(yùn)用，而里面的貨物始終沒有得到運(yùn)用。解決方法，把貨物按隊(duì)列擺放，做到隊(duì)頭簡單出貨，隊(duì)尾簡單進(jìn)貨，從而使物料先進(jìn)先出。

〔四〕，同一物品沒有在同一地方保管。倉儲活動主要包括經(jīng)檢驗(yàn)的合格商品分類入庫存儲，保存，根據(jù)生產(chǎn)安排出庫，還要為管理者供給數(shù)據(jù)報(bào)表。雖然就這個(gè)過程而言工作特別簡潔，但是由于倉庫空間有限，而商品型號眾多，就會給管理帶來諸多不便,造成商品擺放混亂。可以結(jié)合二、三點(diǎn)的問題，依據(jù)倉庫的實(shí)際狀況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和布局。

七、實(shí)習(xí)體會：

雖然實(shí)習(xí)時(shí)間只有一周，每天都在做差不多的工作，但還是學(xué)習(xí)了不少學(xué)問。首先，結(jié)合實(shí)踐了解了倉庫管理的根本理論，相識了倉庫管理的重要性，學(xué)習(xí)了倉庫管理的原那么和留意事項(xiàng)。其次，進(jìn)一步加深了對企業(yè)各個(gè)方面的相識和了解，尤其是加深了對公司整個(gè)物資購置和管理的流程及其各個(gè)環(huán)節(jié)的相識；在和一些同事的溝通過程中,也從他們身上學(xué)到了很多各個(gè)方面學(xué)問。

在實(shí)習(xí)中，我也遇到過許多的苦難，也曾受到過挫折，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去找尋解決的方式和途徑，使這些難題得以順當(dāng)解決，這個(gè)累積的過程，也就成了我實(shí)習(xí)期間珍貴的閱歷與財(cái)寶，信任對我以后的生活也會有很大的幫助。經(jīng)過這一周的實(shí)習(xí)，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要始終保持這種良好心態(tài)與斗志，主動向上，我的人生肯定會有更大的收獲。作為一名剛步出校門，步入社會的高校生，作為一個(gè)欠缺工作閱歷的學(xué)生，能夠進(jìn)入桂林市鐘聲電器，是自己人生的一大幸事。通過實(shí)習(xí)了解了社會，了解了公司，了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。

倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

一，實(shí)習(xí)目的

通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲狀況，更深化的駕馭倉管的6s管理理論，理解倉管的意義，通過這次實(shí)習(xí)熬煉了自己的動手實(shí)力，也使自己的學(xué)問水平，思想境界，工作實(shí)力等方面邁向了一個(gè)新的臺階。

二，公司介紹

廣東唯美陶瓷，創(chuàng)始于1988年，總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城——東莞市,是國內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷售商之一，產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚、室內(nèi)墻磚、室外地磚、室外墻磚、產(chǎn)品配件五大系列，上千個(gè)花色品種，旗下品牌“馬可波羅〞享有仿古磚至尊的美譽(yù)。唯美公司位列中國工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國建材行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營科技企業(yè)，下轄四個(gè)子公司和三個(gè)制造工業(yè)園。唯美公司秉承“為實(shí)為適、唯新唯美〞的經(jīng)營理念，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，全面通過了英國bsi公司的iso9001：XX國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。屢次被廣東省、東莞市評為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)〞。公司與意大利、西班牙、德國等多家國際知名公司保持長期緊密的合作，產(chǎn)品始終保持國際領(lǐng)先水平，獲得380多項(xiàng)國家專利，以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力著名于業(yè)界，是廣東省學(xué)問產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。XX年，“馬可波羅〞榮獲“中國名牌產(chǎn)品〞和“國家免檢產(chǎn)品〞稱號,被中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會授予“中國建筑陶瓷知名品牌〞稱號；XX年，唯美公司被評為“XX年度十大建陶風(fēng)云企業(yè)〞，XX年，中國建筑陶瓷博物館落戶唯美，“馬可波羅〞榮獲由世界生產(chǎn)力大會頒發(fā)的“XX世界市場中國〔陶瓷〕十大年度品牌〞實(shí)習(xí)稱號,XX年被國家商標(biāo)局評為“中國著名商標(biāo)〞，XX年起先，連續(xù)多年被世界品牌試驗(yàn)室評為中國最具價(jià)值品牌500強(qiáng)，20xx年評估馬可波羅品牌價(jià)值到達(dá)18.72億。唯美公司注意黨建和企業(yè)文化建設(shè)，公司黨總支部運(yùn)用黨的先進(jìn)文化指引企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進(jìn)基層黨組織〞，中心電視臺、中心人民播送電臺曾屢次深化唯美宣揚(yáng)報(bào)道其先進(jìn)事跡，公司董事長黃建平先后被評為“廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)家〞、“省優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者〞，榮獲“廣東省五·一勞動獎?wù)篓暎鳛榻ㄌ招袠I(yè)的唯一代表被國家商標(biāo)局授予“XX中國企業(yè)商標(biāo)50人〞，XX年，又被評為“XX推動中國品牌國際化五十人〞，XX年，被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一〞……唯美陶瓷不斷通過對資本、學(xué)問、人才、技術(shù)和信息資源的整合運(yùn)營，不斷培植企業(yè)核心競爭力，向著行業(yè)三甲，世界品牌，百年陶企的目標(biāo)奮進(jìn)。倉庫管理員實(shí)習(xí)報(bào)告

三，崗位職責(zé)

倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)駕馭庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供給，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量精確。熟識相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號以及性能，填寫清楚。搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

四，工作內(nèi)容

1，入庫管理

〔1〕依據(jù)生產(chǎn)部門訂購安排進(jìn)行來收貨。倉管員須要特殊留意的是兩種相像零部件的驗(yàn)貨入庫，防止工人搬運(yùn)出錯，將兩種貨物混在一起，來料須要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)運(yùn)用，防止工作出現(xiàn)失誤。

〔2〕確認(rèn)收貨，填寫回單，回發(fā)。填制貨物入庫單，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳，一聯(lián)倉庫記帳。然后主動做好來料的登記入帳，并做好貨物的標(biāo)識工作，防止貨物名稱和標(biāo)識不符，出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯誤的可能，