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第頁(yè)2023辦公室主任的演講稿關(guān)于辦公室主任的演講稿集錦8篇
演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾局部組成。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,接觸并運(yùn)用演講稿的人越來(lái)越多,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)潔便利,以下是我收集整理的辦公室主任的演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
辦公室主任的演講稿篇1
敬重的主考官、敬重的各位評(píng)委、各位同事:
上午好!
今日,我懷著非常困難的心情參與這次競(jìng)崗演講。要說(shuō)作為一名女性,能有我這樣一份工作應(yīng)當(dāng)知足了,我確實(shí)特別慶幸,也特別感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這些年來(lái)的關(guān)心和培育,以及對(duì)我從前工作的認(rèn)可。但是,新世紀(jì)的改革大潮推涌著我們每個(gè)人,作為一名年輕的同志,更應(yīng)當(dāng)參加競(jìng)爭(zhēng),這對(duì)我來(lái)說(shuō),也是一次難得地學(xué)習(xí)和熬煉的時(shí)機(jī)。我今日要競(jìng)爭(zhēng)的是辦公室主任一職。
我之所以競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任,主要基于以下因素:在十多年的基層工作中,我養(yǎng)成了對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè),具有劇烈的責(zé)任感的工作理念,具備了吃苦耐勞的精神。
第三、已有的辦公條件,原先的工作根底將給我?guī)?lái)工作上的較大便利。良好的辦公環(huán)境,使我有了做好辦公室工作的硬件根底。
我對(duì)搞好辦公室工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想:
第一:加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),保持機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是以制度建設(shè)為重點(diǎn),推動(dòng)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)立;二是幫助分管領(lǐng)導(dǎo)開展豐富多彩的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氣氛。三是協(xié)調(diào)好各股室關(guān)系,以增加機(jī)關(guān)活力。
其次:搞好辦公室管理工作,充分發(fā)揮辦公室的中樞作用。主要抓好辦公室“三大管理〞,一是文書檔案管理。爭(zhēng)取兩至三年內(nèi)各項(xiàng)信息實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理
,使我局文書檔案工作再上一個(gè)臺(tái)階。提高信息資源在經(jīng)濟(jì)工作、人事工作、職能工作中的利用價(jià)值。
二是搞好勞動(dòng)人事管理。做到政策領(lǐng)悟精確,系統(tǒng)職工根本狀況熟識(shí),辦理干部待遇公正,勞資信息不出過(guò)失。
三是搞好組織工作的管理。要培育和汲取生產(chǎn)一線的業(yè)務(wù)骨干、遵守法律致富的民營(yíng)企業(yè)家參加黨組織,改善黨員結(jié)構(gòu),適應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的組織工作要求,使農(nóng)機(jī)系統(tǒng)黨員在不同的崗位發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。
辦公室“三大管理〞工作要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,必需加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。在現(xiàn)有的根底上,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持,逐步增加辦公設(shè)施,真正實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,提高工作效率,并于省、市局、及其他縣市局聯(lián)網(wǎng),形成局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)資源共享,節(jié)約人力、物力、財(cái)力資源。在不久的將來(lái),爭(zhēng)取利用網(wǎng)頁(yè)將農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的拳頭產(chǎn)品及有關(guān)信息發(fā)布到網(wǎng)上,讓我們農(nóng)機(jī)的產(chǎn)品走向全國(guó),讓更多的人了解xx農(nóng)機(jī)。
第三:切實(shí)履行好辦公室的效勞職能。增加效勞意識(shí),改善效勞條件,提高效勞質(zhì)量。當(dāng)好老干部和全體同志的后勤效勞員。
假設(shè)我競(jìng)選上辦公室主任,我將更努力地為大家效勞,更努力地做好辦公室工作,肯定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的重托。力爭(zhēng)做到辦公室各項(xiàng)專題工作名列戰(zhàn)線前茅。最終,借此時(shí)機(jī)再次向多年來(lái)關(guān)切、支持、幫助我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真誠(chéng)的謝意。
感謝大家。
辦公室主任的演講稿篇2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委、同志們:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參加辦公室主任竟聘演講。首先我要感謝公司為我們創(chuàng)立了這次公允競(jìng)爭(zhēng)、展示自我才華的時(shí)機(jī)以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái)。
本人1960年6月誕生,出身貧寒,自幼耕讀,少年經(jīng)商,青年參軍;于1980年10月參與工作,1982年3月入黨,大專文化程度。年度考核連續(xù)二年被評(píng)為“優(yōu)秀〞等次。
這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的就是引入競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)機(jī)制,打破崗位終身制。因此,依據(jù)我個(gè)人的意愿沒有申報(bào)辦公室其仔細(xì)的,因?yàn)槲疑钪k公室工作的艱辛、困苦和所要承受的巨大工作責(zé)任和精神壓力??梢哉f(shuō),這樣的選擇是一種壓力的釋放,更是一種無(wú)賴的選擇。
自95年擔(dān)當(dāng)辦公室主任至今,在辦公室主任這個(gè)工作崗位已整整工作了10年,因此非常深刻地了解辦公室工作的酸甜苦辣。
首先,作為辦公室主任,要有吃苦耐勞,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。辦公室工作既勞心又勞力,由于其工作的特別性,長(zhǎng)期須要付出其它工作崗位不可思議的精力和辛苦,尤其是在人手極其少的狀況下,既要履行主任的職責(zé),還是履行專職文秘的職責(zé),既要隨時(shí)隨地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),又要兼顧日常的事務(wù)性工作處理,既承上,又承下,事無(wú)俱細(xì),雞毛蒜皮無(wú)所不包。而且所從事的工作往往比擬麻煩,難辦。這就意味著辦公室主任,擔(dān)當(dāng)著無(wú)限的事務(wù)和無(wú)限責(zé)任,因此,作為一個(gè)辦公室主任,既要吃得苦、下得力,又要做得事、受得氣。
其二,作為辦公室主任,要有豐富的專業(yè)學(xué)問(wèn),較高綜合素養(yǎng)和過(guò)硬的文字功底。一方面要具備肯定的政治理論水平。理解駕馭有關(guān)國(guó)家的大政方針政策,保持醒悟的政治頭腦,這樣,才能夠在工作中始終把握正確的政治方向,保持較高的政治敏銳性。另一方面要具備肯定的文字綜合實(shí)力。必需熟識(shí)單位的各方面狀況,駕馭馬路行業(yè)建、養(yǎng)、管、收等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),并具有文字功底和語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力以及工作方法。
其三,作為辦公室主任,還須要具備較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)管理實(shí)力,和參加政務(wù),管理事務(wù)的實(shí)力。辦公室擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往和后勤效勞等繁重工作;處于協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,是機(jī)關(guān)的信息中心、效勞中心、參謀中心、運(yùn)轉(zhuǎn)中心和指揮中心。具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、效勞、把關(guān)、督辦等六大職能,不管是辦文、辦事、辦會(huì),還是管理、效勞、協(xié)調(diào),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都會(huì)給單位的工作產(chǎn)生很大的影響。因此,這就要求辦公室主任具有較高的政治敏銳性、較精確的預(yù)見性,工作具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)實(shí)力和豐富的工作閱歷。
辦公室工作盡管紛繁困難,只要抓住了要害,抓拄了綱領(lǐng),一切問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。我認(rèn)為辦公室工作要在處黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原那么〞,實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變〞,抓好“四項(xiàng)工作〞,詳細(xì)講:
堅(jiān)持“一個(gè)原那么〞:就是要堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為干部職工效勞的原那么。辦公室工作千頭成緒,紛繁困難,涉及機(jī)關(guān)日常事務(wù)、政務(wù)調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣揚(yáng)、平安、保衛(wèi)、精神文明創(chuàng)立、后勤效勞等。既是“忙家〞、“雜家〞,又是“管家〞,許多詳細(xì)的事情涉及到干部職工的切身利益。因此,必需把效勞于全局的中心工作和效勞于干部職工作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),把“參加政務(wù)〞、“管理事務(wù)〞、“搞好效勞〞三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理支配,做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),效勞圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。
實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變〞:一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即要當(dāng)指揮員,又要當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶著辦公室全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,扭成一條繩,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)立一個(gè)良好的工作氣氛。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好〞的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好〞的方式轉(zhuǎn)變,圍繞全處中心工作,做好全局工作安排,有支配、有檢查,保證工作有條不紊,落到實(shí)處。
抓好“四項(xiàng)工作〞:一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素養(yǎng)。在總支和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,一方面抓好政治理論學(xué)習(xí),一方面抓好業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),同時(shí)還要抓科技、文化學(xué)問(wèn)等其他方面的學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷提高干部的綜合素養(yǎng)和整體素養(yǎng)。二是抓好調(diào)查探討。辦公室要為領(lǐng)導(dǎo)決策供給效勞,當(dāng)好參謀助手。這就要求我們把調(diào)研工作作為一個(gè)重要任務(wù)來(lái)抓。必需在充分調(diào)查探討的根底上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和看法,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給最精確、真實(shí)的依據(jù)。三是抓好制度管理。沒有規(guī)那么不成方圓,辦公室要依據(jù)單位的狀況制定有效的措施,建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度,做到工作有章可循。其次工作要有目標(biāo)和安排,要做到年有工作要點(diǎn),季有工作支配,月有狀況通報(bào)。在制定目標(biāo)時(shí),要將總體目標(biāo)與單項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),同時(shí)要建立監(jiān)督機(jī)制,提高辦事效率。對(duì)人們關(guān)切的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,要督辦督查,在規(guī)定時(shí)間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任,必需以高度責(zé)任感,加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。詳細(xì)講,在廉政上要做到“三有三只〞,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不濫花,只講自覺奉獻(xiàn);有成果不傲慢,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面做到“三勤〞。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實(shí)做細(xì);二是“腦勤〞,勤學(xué)善思,注意探討問(wèn)題,解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)謀。三是“嘴勤〞,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況,多向科室和有關(guān)部門通報(bào)狀況,加強(qiáng)溝通,親密協(xié)作,樹立廉潔高效的社會(huì)形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:以上是我對(duì)“如何做好辦公室主任工作〞的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有很多缺乏之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委指責(zé)指教。假設(shè)有幸競(jìng)聘勝利,我希望與大家一起共同努力,創(chuàng)立辦公室部的美妙將來(lái),迎接輝煌絢麗的明天。
感謝大家!
辦公室主任的演講稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫xxx,今年x歲,高校畢業(yè),一九九五年五月從東明縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣檢察院,x年通過(guò)“一推雙考〞被任命為辦公室副主任,同時(shí)主持辦公室工作。今日我本著熬煉自己,為大家效勞的宗旨站到這里,競(jìng)選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱難。剛剛參與辦公室主任競(jìng)選演講的幾位同志,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。那么,我的`優(yōu)勢(shì)是什么?我要說(shuō),我的優(yōu)勢(shì)就在于兩個(gè)方面:
一、我一九九七年六月起先主持辦公室工作,至今已兩年有余,在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評(píng)比中獲得第一名的好成果,因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成果代表過(guò)去,我只想說(shuō),兩年多的工作實(shí)踐使我熟識(shí)了辦公室的工作特點(diǎn),使我增加了工作實(shí)力,使我積累了肯定的工作閱歷。假設(shè)我能中選辦公室主任,全部這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派,有一顆一心一意為大家效勞的心。雖然我不擅長(zhǎng)說(shuō)一些漂亮好聽的話,但我敢說(shuō)實(shí)話,能辦實(shí)事。在我主持辦公室工作期間,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,我都做到了一視同仁,這一點(diǎn)大家是有目共睹的。
優(yōu)勢(shì)當(dāng)然重要,但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成果。要使辦公室工作開展得繪聲繪色,還必需有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標(biāo)概括起來(lái)就是以下四個(gè)方面:
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“詢問(wèn)員〞,辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。假設(shè)我能中選辦公室主任,我將主動(dòng)主動(dòng)地站在全局的角度思索問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息、出謀劃策,當(dāng)好“詢問(wèn)員〞。
二是立足本職,當(dāng)好“效勞員〞。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)效勞的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾效勞。因此,假設(shè)我能中選辦公室主任,我肯定會(huì)親密聯(lián)系全體干警,主動(dòng)傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)切大家的疾苦,力爭(zhēng)為大家產(chǎn)好“管家〞,做一名合格的“效勞員〞。
三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員〞。辦公室處在我院的樞紐位置,須要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假設(shè)我能中選辦公室主任,我肯定會(huì)注意團(tuán)結(jié)、顧全大局,與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員〞。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。假設(shè)我能中選辦公室主任,我肯定會(huì)加強(qiáng)管理,完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度,為辦公室人員定崗定責(zé),做到責(zé)任明確,任務(wù)詳細(xì),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的主動(dòng)性和創(chuàng)立性,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,最終我只想說(shuō)一句話,那就是:給我一次時(shí)機(jī),還您一個(gè)滿足!
辦公室主任的演講稿篇4
我于1988年**司法學(xué)校畢業(yè)后,安排到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,20xx年8月到XXX法庭代理庭長(zhǎng)。期間參與了全國(guó)法院業(yè)余法律高校及中心黨校法律本科班的學(xué)習(xí),現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。
一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì):
1999年5月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,我擔(dān)當(dāng)辦公室付主任,在擔(dān)當(dāng)付主任2年時(shí)間內(nèi),我從中體會(huì)到法院的后勤治理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)困難的工程,與其他行政部門的后勤治理工作相比擬,有其獨(dú)特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)供給有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)立一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的困難性,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比方審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮,細(xì)心支配,稍有疏漏就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的綻開和審判人員辦案的心情。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。
二、競(jìng)崗勝利后的改革措施。
假設(shè)我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認(rèn)為后勤治理應(yīng)當(dāng)以搞好效勞保障為根底,以科學(xué)治理為手段,大膽引進(jìn)外地閱歷,以提高效益為目的。
〔一〕后勤治理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化,光靠行政手段來(lái)搞好后勤治理我覺得已經(jīng)不行了,必需運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段,也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營(yíng)型。現(xiàn)在法院這種“小而全〞的后勤治理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財(cái)力的極大奢侈,與法院審判工作的須要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤治理社會(huì)化和企業(yè)化,將效勞職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來(lái),成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心,為法院工作人員供給就餐效勞、交通信息效勞、住房修理效勞、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且還可以提高工作效率,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)效益。
〔二〕資源配制效益化?,F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)治理、車輛治理、財(cái)務(wù)治理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等,包攬了很多管不了也管不好的事物,形成了“大而全〞、“小而全〞的封閉格局,造成了人才、資源的奢侈。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)治理結(jié)合起來(lái),在物業(yè)治理、汽車經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房修理、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。
〔三〕效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無(wú)償效勞的怪圈,樹立效勞出效益的觀念,把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái),使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的開展軌道。
〔四〕用工市場(chǎng)化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法,引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,依據(jù)后勤效勞工作的不同崗位,不同勞動(dòng)強(qiáng)度,不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,按勞取酬,對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實(shí)行“公開招考,擇優(yōu)錄用〞的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員,必要時(shí)實(shí)行后勤治理人員聘用制。
總而言之,法院后勤工作,要真正實(shí)現(xiàn)為審判工作供給全面高效的效勞。
感謝大家!
辦公室主任的演講稿篇5
我于****年河北司法學(xué)校畢業(yè)后,安排到**市司法局工作,***年到法院工作,***年*月到辦公室任副主任,***年*月到***法庭代理庭長(zhǎng)。期間參與了全國(guó)法院業(yè)余法律高校及中心黨校法律本科班的學(xué)習(xí),現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。
一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì):
***年*月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,我擔(dān)當(dāng)辦公室付主任,在擔(dān)當(dāng)付主任2年時(shí)間內(nèi),我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)困難的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比擬,有其獨(dú)特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)供給有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)立一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的困難性,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比方審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮,細(xì)心支配,稍有疏漏就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的綻開和審判人員辦案的心情。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。
二、競(jìng)崗勝利后的改革措施:
假設(shè)我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認(rèn)為后勤管理應(yīng)當(dāng)以搞好效勞保障為根底,以科學(xué)管理為手段,大膽引進(jìn)外地閱歷,以提高效益為目的。
〔一〕后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化,光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了,必需運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段,也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營(yíng)型。現(xiàn)在法院這種“小而全〞的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財(cái)力的極大奢侈,與法院審判工作的須要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化,將效勞職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來(lái),成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心,為法院工作人員供給就餐效勞、交通信息效勞、住房修理效勞、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且還可以提高工作效率,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)效益。
〔二〕資源配制效益化?,F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等,包攬了很多管不了也管不好的事物,形成了“大而全〞、“小而全〞的封閉格局,造成了人才、資源的奢侈。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái),在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房修理、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。
〔三〕效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無(wú)償效勞的怪圈,樹立效勞出效益的觀念,把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái),使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的開展軌道。
〔四〕用工市場(chǎng)化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法,引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,依據(jù)后勤效勞工作的不同崗位,不同勞動(dòng)強(qiáng)度,不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,按勞取酬,對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實(shí)行“公開招考,擇優(yōu)錄用〞的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員,必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制。
總而言之,法院后勤工作,要真正實(shí)現(xiàn)為審判工作供給全面高效的效勞。
感謝大家!
辦公室主任的演講稿篇6
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
特別感謝部領(lǐng)導(dǎo)為我供給了能夠展示自己,同時(shí)讓大家相識(shí)我,了解我的時(shí)機(jī)!說(shuō)實(shí)在的,這樣的時(shí)機(jī)對(duì)我來(lái)說(shuō)異樣珍貴,在我的人生當(dāng)中還屬第一次。這次在部機(jī)關(guān)干部中開展的競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)是我部進(jìn)一步推動(dòng)干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)于提高部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素養(yǎng),促進(jìn)機(jī)關(guān)干部的成長(zhǎng)和各項(xiàng)工作順當(dāng)開展有著重要意義,對(duì)全市干部人事制度改革的深化進(jìn)行和在全市營(yíng)造主動(dòng)向上、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氣氛也必將產(chǎn)生主動(dòng)的影響。
我叫***,**年*月誕生,中共黨員,高校文化,現(xiàn)任組織部副主任科員、辦公室副主任、?××黨建?網(wǎng)站站長(zhǎng)。我的工作經(jīng)驗(yàn)很簡(jiǎn)潔。年月,我由南昌高校決策科學(xué)系畢業(yè),幸運(yùn)地進(jìn)入了組織部工作,在組織部又始終在辦公室工作。踏進(jìn)組織部大門的那一刻,我猶如一名嬰兒來(lái)到人世間一樣,全部的一切都令我非常生疏和簇新,當(dāng)時(shí)的“政治堅(jiān)決,公正正派,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取〞這十六字部風(fēng)深深地鉻進(jìn)了我的內(nèi)心,我也深切地感受到了組織部傳統(tǒng)的優(yōu)良作風(fēng)以及融洽和諧的團(tuán)隊(duì)精神,而驚慌的工作又不容我過(guò)多地思索這一切,只有通過(guò)不斷強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)來(lái)適應(yīng)驚慌的工作?!芭钌橹?,不扶而直〞,七年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng),以一顆純潔之心,與歷任領(lǐng)導(dǎo)和全部同事同舟共濟(jì)、同心協(xié)力,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。每當(dāng)遇到難題、困惑甚至于出現(xiàn)過(guò)失時(shí),我都能得到大家的理解和無(wú)私地關(guān)愛與幫助。借此時(shí)機(jī),在這里,我要誠(chéng)心感謝部領(lǐng)導(dǎo),是您們語(yǔ)重心長(zhǎng)的訓(xùn)誨,使我學(xué)會(huì)了不少工作的方式方法和為人處世的道理,真正懂得了“嚴(yán)是一種真愛〞的豐富內(nèi)涵。誠(chéng)心感謝各位同事,是你們的大力支持和默契協(xié)作,共同營(yíng)造了良好的工作氣氛!
在這七年中,部辦公室為我供給了一個(gè)前所未有的學(xué)習(xí)、熬煉和提高的時(shí)機(jī)。辦公室這個(gè)崗位面寬事雜,時(shí)效性、被動(dòng)性較強(qiáng),從事這項(xiàng)工作必需具備高度的責(zé)任感和全局觀念。在這個(gè)崗位上,通過(guò)多年幫助歷任主任處理一些日常事務(wù)和獨(dú)立擔(dān)當(dāng)一些工作,我逐步了解和熟識(shí)了一些工作方式方法與技巧,學(xué)會(huì)了統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào),時(shí)時(shí)到處站在全局的高度用綜合的眼光來(lái)分析和思索問(wèn)題。四年來(lái),在部領(lǐng)導(dǎo)的悉心教化、關(guān)切和培育下,在同事們大力支持和幫助下,我做了一些力所能及的事,取得了肯定的工作成效?!仓饕校孩胖鲃?dòng)參加,仔細(xì)組織指導(dǎo)開展全市組工調(diào)研信息宣揚(yáng)工作,去年我市有一批質(zhì)量較高的文章在省、景德鎮(zhèn)市獲獎(jiǎng),課題調(diào)研質(zhì)量得到了景德鎮(zhèn)市委組織部的充分確定。⑵獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,加快推動(dòng)了部機(jī)關(guān)信息化建設(shè)進(jìn)程。在部機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化等方面盡了自己一份努力。⑶主動(dòng)效勞,主動(dòng)為部領(lǐng)導(dǎo)理好、用活有限的資金,在改善機(jī)關(guān)辦公條件,提升機(jī)關(guān)福利等方面付出了不少心血〕。
過(guò)去的七年,在組織的熏陶下、領(lǐng)導(dǎo)的教育下、同事的幫助下,我學(xué)到了許多,實(shí)現(xiàn)了由一名書生意氣的青年學(xué)生向一名合格黨員和組工干部的人生轉(zhuǎn)變,這是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的,將令我一生難忘。
這次部機(jī)關(guān)拿出辦公室主任、干部二股股長(zhǎng)和信息管理中心主任三個(gè)中層職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,不瞞各位,對(duì)于原委競(jìng)職哪個(gè)職位我彷徨許久,始終遲疑不決,從提高自身業(yè)務(wù)實(shí)力來(lái)講,我應(yīng)當(dāng)競(jìng)職干部二股股長(zhǎng),從發(fā)揮自己的專長(zhǎng),更好運(yùn)用計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)推動(dòng)組織工作來(lái)講,我又應(yīng)當(dāng)競(jìng)職信息管理中心主任,但我最終還是選擇了辦公室主任這個(gè)職位,主要因?yàn)椋?/p>
首先,我認(rèn)為辦公室主任的挑戰(zhàn)性更大。辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱難。在辦公室主任崗位上工作,可以進(jìn)一步熬煉自己,提高自身的綜合素養(yǎng)和組織協(xié)調(diào)實(shí)力。從肯定意義上講,擔(dān)當(dāng)主任,意味著將付出更多的勞動(dòng),擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任,接受更多的熬煉和考驗(yàn),我很情愿接受這份挑戰(zhàn)。
其次,我信任自己能勝任辦公室主任工作。經(jīng)過(guò)多年的辦公室工作實(shí)踐,自己積累了一些閱歷,各方面的素養(yǎng)和實(shí)力有了提高,為擔(dān)當(dāng)更重要的工作奠定了根底,增加了信念。
此外,作為長(zhǎng)期在辦公室工作的我,也深感必需時(shí)刻以部里工作大局為重,對(duì)維持辦公室工作的持續(xù)性,我責(zé)無(wú)旁貸。
如何與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)立性地開展辦公室工作,是我競(jìng)職辦公室主任時(shí)考慮最多的問(wèn)題。做好辦公室主任必需堅(jiān)持“一心兩懇三量〞的工作方法和原那么。一心即平常心,只有保持平常心,才能客觀公允地處事,才能在任何時(shí)候都履行好辦公室主任的職責(zé),吃得苦、受得氣、讓得人,保證辦公室在效勞、協(xié)調(diào)、參加政務(wù)過(guò)程中的公正性和公允性。兩懇為“懇切做人,勤懇做事〞,這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想。辦公室工作繁雜、沖突集中,大家的期望值高。只有懇切做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互協(xié)作,把大家的事辦好。“三量〞即為膽識(shí)、肚量、力氣。膽識(shí)即是在工作中,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在沖突和問(wèn)題面前,不推讓,敢于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風(fēng)格。作為辦公室主任,只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來(lái),才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,形成合力,搞好工作。除了膽識(shí)和肚量外,重要的是還要有行動(dòng)的力氣,看準(zhǔn)后定下來(lái)的事,就肯定要干好。作為辦公室主任既要做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手,又要做好各類效勞和事務(wù)性工作,只有把部領(lǐng)導(dǎo)的要求和全部干部職工對(duì)辦公室的期望轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),干字當(dāng)前,力在其中,才把工作做好。
辦公室主任的演講稿篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!首先感謝院黨委、院長(zhǎng)室和同志們給了我以這種方式同大家溝通的時(shí)機(jī)。
今日,我本著熬煉自己,為大家效勞的宗旨站到這里,競(jìng)選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。首先我想向大家匯報(bào)一下我的簡(jiǎn)歷:我叫。于年月起先至醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過(guò)文書、宣揚(yáng)、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作,擔(dān)當(dāng)過(guò)院、副主任等職,并中選共青團(tuán)如皋市委委員,先后屢次榮獲、等稱號(hào)。在這里,我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成果,因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成果屬于過(guò)去,我只想說(shuō),10年的工作和學(xué)習(xí),工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作實(shí)力,積累了相對(duì)豐富的工作閱歷。全部這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬(wàn)緒,紛繁困難,任務(wù)艱難。那么,我的優(yōu)勢(shì)是什么?我想,概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn):
一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)實(shí)力。嫻熟駕馭辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作,先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì)議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統(tǒng)籌實(shí)力。曾勝利參加并籌劃了醫(yī)院1院慶重大科研工程鑒定等大型活動(dòng)。
三、具有良好的工作協(xié)調(diào)實(shí)力。10年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)使我熟識(shí)了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
四、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。在參加組織醫(yī)院大型活動(dòng)和處理醫(yī)療糾紛等工作中,常常廢寢忘食、日夜不眠,夜以繼日的工作。
五、對(duì)優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),駕馭并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特殊是人力資源管理的先進(jìn)理論學(xué)問(wèn),初步參加了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作,管理理念和管理水平得到提升。優(yōu)勢(shì)當(dāng)然重要,但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成果。要使辦公室工作開展得繪聲繪色,還必需有自己的工作思路和設(shè)想。
我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面:
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好詢問(wèn)員,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。假設(shè)我能中選辦公室主任,我將主動(dòng)主動(dòng)地站在全局的角度思索問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息、出謀劃策,當(dāng)好詢問(wèn)員。
二是立足本職,當(dāng)好效勞員。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導(dǎo)效勞的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾效勞。因此,假設(shè)我能中選辦公室主任,我肯定會(huì)親密聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭(zhēng)為大家產(chǎn)好管家,做一名合格的效勞員。
三是搞好關(guān)系,當(dāng)好協(xié)調(diào)員。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,須要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假設(shè)我能中選辦公室主任,我肯定會(huì)留意團(tuán)結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,堅(jiān)決抵抗內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項(xiàng)措施的順當(dāng)落實(shí)。
四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好管理員。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。假設(shè)我能中選辦公室主任,我肯定會(huì)加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)制度,對(duì)本辦公室人員做到責(zé)任明確,任務(wù)詳細(xì),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的主動(dòng)性和創(chuàng)立性,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項(xiàng)工作有條不紊,在院內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。面對(duì)這么高的起點(diǎn),要做到在現(xiàn)有根底上,發(fā)揚(yáng)成果、開拓進(jìn)取,再上一個(gè)新臺(tái)階,是有難度的。我懇請(qǐng)
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