山東省泰安市某住宅樓項目工程監(jiān)理投標(biāo)書

目錄投標(biāo)文件第一章投標(biāo)書…………………1法定代表人資格證明書………………2授權(quán)委托書……………3監(jiān)理費報價表…………4優(yōu)惠條件及承諾………6財務(wù)報表…………….10輔助資料第一章公司簡介………………11第二章項目監(jiān)理機構(gòu)…………14表7.1主要監(jiān)理人員表………………….15表7.2主要監(jiān)理人員簡歷表…………….16表7.3主要監(jiān)理人員進(jìn)場計劃表……….21第三章投入本工程的主要技術(shù)裝備和檢測器具表…………22第四章近年監(jiān)理主要工程一覽表…………….23第五章在建監(jiān)理項目一覽表………………….24第六章監(jiān)理人員職業(yè)道德及工作作風(fēng)……….25第七章監(jiān)理人員守則………….26本第八沒章未據(jù)定期檢查施工堪情況方法陸………………目………………菜.27灑第九置章翁祖公司對監(jiān)理部路的管理措施隙………………廚……………泳.29折監(jiān)揪蹄理琴奸大鞭利綱繡第一精章娘允悲工程概況侵………………殼………………視………………漠31待第二毛章篇姜摸監(jiān)理工作的指評導(dǎo)思想和監(jiān)理漏目標(biāo)五………………址……煩32熄第三漏章封舒決對招標(biāo)文件及記合同條款的認(rèn)脊同聲明蹦………………絮…紙33勺第四順章耕耐轟監(jiān)理范圍、內(nèi)淺容及監(jiān)理依據(jù)樓………………嗽………心…幟3喪4輕第五爐章醫(yī)察哨監(jiān)理人員崗位苗職責(zé)蒼………………眾………………摸……盜35薯第六拍章召植嫌監(jiān)理人員工作委制度欄………………省………………欲……辰37腥第七軋章漢乓弟監(jiān)理工作程序杰………………蠢………………竟…………躬42敬第八注章臘瓣挽施工階段的監(jiān)科理憲………………放………………辦………敘46哥第一疼節(jié)閃覽質(zhì)量控制任務(wù)洽及方法戲………………鑼……………蓮.46齒質(zhì)量目標(biāo)分解班………………侮………………種……磚.46搏質(zhì)量控制體系蠢………………肥………………首……時.47礙質(zhì)量控制措施順與手段名………………騾……………港.48闖質(zhì)量問題和質(zhì)割量事故處理沾………………濾………轟.52版雨冬期施工質(zhì)只量控制佩………………稠……………邀.52戲質(zhì)量出現(xiàn)偏差建時糾偏措施仗………………添………柜.53旁旁站監(jiān)理方案起………………兼………………兩……剃.53塵第二恐節(jié)它之傳進(jìn)度控制任務(wù)唱及措施賽………………忽……………檔56己工期總進(jìn)度計電劃網(wǎng)絡(luò)圖罷………………殘…………覆.56枯進(jìn)度控制任務(wù)身………………幻………………準(zhǔn)……搬.56諷工期控制要點寶………………母………………恭……乘.56踐進(jìn)度控制的方遵法及措施掛………………信…………己.59攜進(jìn)度出現(xiàn)偏差罷時的糾偏措施訴………………斃……抵.60杏第三勁節(jié)睛合掉投資控制的任票務(wù)及方法靠………………踏…………忘62布投資控制目標(biāo)宵………………減………………疊……他.62許風(fēng)險預(yù)測與防餐范對策鴉………………蠶……………蠶.62滲投資控制點的邀設(shè)置牽………………末………………黎65落投資控制措施軌與手段壺………………燙……………械66廊第四節(jié)安全管蒼理措施露………………眾………………底……御68擁第五簽節(jié)狂粒泛組織協(xié)調(diào)的任真務(wù)及方法圖………………絹…………濾77穴第六躬節(jié)塘杜券合同管理的任敗務(wù)及方法窩………………灶…………汪79毫第七原節(jié)木大壞信息管理糖………………集………………雅…………瓶83腰第九誰章畫終對本項目的建減議望………………桶………………怕……………總87瀉第十研章浮晉工程保修期的掌監(jiān)理工作拋………………福………………狗……立90掛第十一昆章末斯對設(shè)計變更的艘看法管理措施誦與承諾望………………找……堡92漸第十二千章梯賀監(jiān)理報告目錄岸………………牽………………需……………歌93賣第十三康章云沿監(jiān)理表格格式院………………墾………………拿……………嘗94惕第十四攔章麗嚼分項工程質(zhì)量孤控制要點媽………………杠………………謊.108陪蠅巷糕地基基礎(chǔ)蹲………………往………………違………………頓.108戒滋C斷L弦結(jié)構(gòu)體系工程情………………刷………………顫………的.110宇泡蒜慕安裝工程犬………………記………………氏………………技.121樓室外管網(wǎng)工程竊………………運………………馳…………下.128趁室外綠化及道笛路工程較………………域………………政…裹.134其它資料攏企業(yè)概況及企轟業(yè)業(yè)績斑人員證件復(fù)印義件瞇監(jiān)理工程唱標(biāo)井單河工程名稱鈔泰除安吳*適*獻(xiàn)家園住宅樓項淡目工程監(jiān)理觸投標(biāo)單位名稱領(lǐng)監(jiān)理費報價客一標(biāo)段：按工停程建筑面積每擱平米類轟戴屈元沙計取監(jiān)理費，織總報價為酸蘇奔元素二標(biāo)段：按工近程建筑面積每叛平米殲競麻百元議計取監(jiān)理費；停總報價為底寶都元午工期要求唱30像0佛天賺質(zhì)量要求跌及主要措施居確保達(dá)到累國家施工驗收紡規(guī)范合格皆標(biāo)準(zhǔn)。蘋綜合運用組織渣、技術(shù)、經(jīng)濟位及合同措施將券工程質(zhì)量目標(biāo)根層層分解，以亞分項優(yōu)良保分鏈部優(yōu)良，以分耗部優(yōu)良保單位賓工程優(yōu)良目標(biāo)尤的實現(xiàn)。過程難中通過旁站監(jiān)滔理和必要的檢您測試驗等控制搶好施工質(zhì)量；存2裁、做好成品保耐護(hù)工作。話投資控制禍主要措施洲1開、以預(yù)控為主店，防范風(fēng)險的腎發(fā)生，減少設(shè)顏計變更，對大懲宗建筑材料采鐘用招標(biāo)方式采吩購；剛2渡、嚴(yán)格按程序沿進(jìn)行現(xiàn)場計量妙、簽證，并確猜保及時、準(zhǔn)確弦，符合政策及迎規(guī)范規(guī)定；駝3舒、不符合質(zhì)量絹要求的不予計陽量；球4廢、根據(jù)現(xiàn)場實貫際進(jìn)度及質(zhì)量歸目標(biāo)完成情況可審核簽發(fā)工程漢款撥付申請。期合理化建議及血優(yōu)惠條件則合理化建議呆：勇（詳細(xì)內(nèi)容見織標(biāo)書）熄1柿、對工程施行壘全優(yōu)評比競賽氏制度，實行獎諸罰措施；沉建議對地大宗建筑材料巾采用集中招標(biāo)辛方式采購，以誘保證工程質(zhì)量謊，降低工程造放價。姓采用大型施工鷹設(shè)辛備刻,舍加快進(jìn)度。橡優(yōu)惠條確件存:捷泛錄文朵推武輛。角2巨、我公司具有糖造價咨詢資質(zhì)辱可協(xié)助業(yè)主做俯好工程審計工忙作。末本工程總監(jiān)秀姓名：魂級別：叁級貢授權(quán)代表現(xiàn)場依確認(rèn)簽名：溉投標(biāo)單位名詞稱芒(鞋章扯):鷹廟門酸授權(quán)代表蹈：蚊(怕簽字、蓋沖章照)步2007期年翼10安月喘11率日累投先淋姨標(biāo)擠稀彼書長委托抱人禾:弟收山東腿**缸房地產(chǎn)開發(fā)有贈限公司夸1櫻、根據(jù)已收到贊的招標(biāo)編號霸*****勁—識01負(fù)0款—騾1撐的普蒜泰安守**予家園住宅樓項貓目蜜工程的競爭性材談判文爪件鋼,醒我單位經(jīng)考察喚現(xiàn)場和研究上鍋述工程競爭性引談判文件喊的投標(biāo)須知、蹄合同條件和其氣他有關(guān)文件后請，我已方愿以第一標(biāo)立段工程建筑面疊積每平米升運濕元幕的報價，即總蒙報價餡元示；垃棋第二標(biāo)段工程燥建筑面積每平專米芒神區(qū)元錯的報價，即總診報價姨元種，敏按上述合同條鑒件承擔(dān)上述工吃程的施工和保孫修階段的監(jiān)理泛。并保證工程飛按期竣工，工哥程質(zhì)量達(dá)到瓣合格域標(biāo)準(zhǔn)。由2拘、我方同意所彎遞交的報價文尊件輔9博0堅天內(nèi)有效，在乒此期間內(nèi)我方舊的投標(biāo)有可能州中標(biāo)，我方將豬受此約束。圾3斥、除非另外達(dá)旋成協(xié)議并生效侵，你方的中標(biāo)烏通知書和本報美價文件將構(gòu)成粗約束我們雙方薪的合同。蛙報價人：（蓋干章）單位地址：舍法定代表人：籃（簽字、蓋章剝）郵政編碼：電話傳真：膝開戶銀行名稱乎：銀行帳號：開戶行地址：訓(xùn)日期：舒2007器年毫10垂月裙11構(gòu)日照法定代表人資展格證明書單位名稱：蹦地像泳硬址：巴姓名松：蔬填疊性別起：最老男步買贊年齡深：洗娛杠職務(wù)尤：雜撈系的法定代表融人。為實施醋山東市**緣房地產(chǎn)開發(fā)有他限公司佛的遞泰安甘**榆家園住宅樓項你目非工程的施工和棵保修階段的監(jiān)厚理，簽署上述藍(lán)工程的報價文細(xì)件、進(jìn)行合同言談判、簽署合玉同和處理與之副有關(guān)的一切事運務(wù)。特此證明。挺報價人：（蓋壤章）華日期：捐2007停年冊10騎月幼11衰日林第三伏章慰扒授權(quán)委托書將本授權(quán)委托書趟聲明：我系幻的法定代表人趨，玉現(xiàn)授權(quán)委托的揭為我公司代理膨人，以本公司溜的名義參加鎖山東停**堂房地產(chǎn)開發(fā)有藍(lán)限公司礎(chǔ)的而泰安奴**炭家園住宅樓項并目騰工程的投標(biāo)活博動。代理人在肌開標(biāo)、評標(biāo)、剪合同談判過程笛中所簽署的一猾切文件和處理銀與之有關(guān)的一挨切事務(wù)，我均傅予以承認(rèn)。腥代理人無轉(zhuǎn)委成權(quán)。特此委托林。五代理人徑：據(jù)灣鹿性別眼：良忘健年齡：單位：爹部萬回何門寧：蛛喘壇肢職務(wù)：去報價人低:趙(睡蓋榆章盆)婦法定代表罪人濤:程(窯簽字、蓋素章充)育日期：泡2007軍年粱10肝月置11止日沾萌第四該章梢拆創(chuàng)監(jiān)理費報價表彈（一標(biāo)段）闊愈察摔胖墨燕單位：人民幣沖萬元跑序號雜費郊魔火用暫撞冊名肉卵賺稱轟金額慣直接成本屆1她現(xiàn)場監(jiān)理人員棟工資僻2辭差旅費、補助溝費等用于工程跳監(jiān)理人員的其庸他專項開支膨3襯本工程監(jiān)理期賓間與監(jiān)理工作忠相關(guān)的設(shè)備、鴉儀器費用嚇4必常規(guī)試驗檢測體費用枝間接成本藝5鳳公司管理人員塵工資牽6柜行政辦公費感7繡業(yè)務(wù)培訓(xùn)費退8竟新技術(shù)開發(fā)研抓制費用斧9蠢利潤刷10條稅已金腥割11勇中標(biāo)代理費哲監(jiān)理費報價柄按工程建筑面舒積每平米直丘元，即總報價贊施市元計取監(jiān)理費丙。明報價人名滋稱嗽:提(鋪蓋汗章吊)猛跟電企授權(quán)代閣表報:豐(交簽習(xí)字飯)情2007既年菊10驚月芹11慮日稻爬監(jiān)理費報價表褲（二標(biāo)段）蓮紙漏旋忌量致單位：人民幣與萬元蔑序號汪費補友例用諸趟澆名喉堵選稱生金額原直接成本養(yǎng)1度現(xiàn)場監(jiān)理人員學(xué)工資邪2壺差旅費、補助姻費等用于工程籌監(jiān)理人員的其障他專項開支碼3教本工程監(jiān)理期配間與監(jiān)理工作蓮相關(guān)的設(shè)備、肥儀器費用水4盾常規(guī)試驗檢測極費用全間接成本德5餅公司管理人員有工資泡6綢行政辦公費尺7恒業(yè)務(wù)培訓(xùn)費精8方新技術(shù)開發(fā)研魂制費用績9度利潤穗10覽稅姥金凝繳11墾中標(biāo)代理費據(jù)監(jiān)理費報價匯按工程建筑面埋積每平米罩希元，即總報價甚羊憤元計取監(jiān)理費大。剛投標(biāo)人名執(zhí)稱氏:泡(毀蓋楊章說)套啟通蘇授權(quán)代舅表毅:錦(仙簽蓄字婚)隙200劉7駛年豎1株0業(yè)月容1碼1瞞日翻第五逝章泛都優(yōu)惠條件及承跡諾優(yōu)惠條件個監(jiān)理費平方米報報價不因市場照和政策變化因戒素而調(diào)整；躁由于監(jiān)理人員圈提出合理化建警議，使工程造趴價降低，我公液司不接受業(yè)主勸的獎勵；她我公司自備辦蝴公設(shè)施及生活廢設(shè)施，不需業(yè)東主提供；剛協(xié)助造價審計弱單位，做好施誘工全過程投資桌控制審計，確秋保投資控制的鈴準(zhǔn)確性；物若我公司中標(biāo)扛，則將本工程匙作為本年度重害點監(jiān)理項目，昏公司總經(jīng)理及多總工程師將定侵期檢查督促工遞地監(jiān)理工作，致確保監(jiān)理工作棚質(zhì)量；刻合理組織工程宵施工競賽，積呼極開展創(chuàng)優(yōu)活枕動，我公司將曉加大投入，工售程創(chuàng)優(yōu)后，我股公司也不接受涌業(yè)主的獎勵；士駐工地監(jiān)理人袖員將駐工地現(xiàn)留場，全天跟蹤稿監(jiān)理，增加工能程旁站內(nèi)容，質(zhì)提供超值服務(wù)繁；廳協(xié)助業(yè)主做好嗽項目管理工作賢，按項目管理捎標(biāo)準(zhǔn)積極開展杠各項工急作污;弱積極做好各方渡協(xié)調(diào)，除近外盒層的關(guān)系做好報協(xié)調(diào)外，協(xié)助秩業(yè)主做好遠(yuǎn)外戒層的協(xié)調(diào)和同刷當(dāng)?shù)仃P(guān)系的協(xié)筍調(diào)。承諾書握一、人員到位嘆情況猾擬投入本工程趴的監(jiān)理人員專評業(yè)配套、數(shù)量驕滿足工程項目收監(jiān)理工作的需渴要。公司承諾吵總監(jiān)理工程師想、總監(jiān)代表和昂各專業(yè)監(jiān)理工驗程師在本工程基建設(shè)期間始終或在現(xiàn)場，保證廁不在其他工程盟中兼職。鞠二、監(jiān)理工作艘紀(jì)律方面宋1責(zé)、所有監(jiān)理人珠員必須公正廉漆潔、嚴(yán)以律己頁，嚴(yán)禁收取各腳有關(guān)方的各種忽名義的診補貼、分成、擱額外津貼和獎腦金等。不參與挖施工承包、設(shè)超備購置、材料壓供應(yīng)等方面的姓合伙經(jīng)營，不遣與上述單位發(fā)糠生經(jīng)營性隸屬俘關(guān)系。扭2旱、遞認(rèn)真完成指揮念部領(lǐng)導(dǎo)安排的撤各項服務(wù)，真拍正達(dá)鴉到鴿“疤鐵面無私、嚴(yán)抵格要求、科學(xué)稈公正、嚴(yán)格監(jiān)遷理、熱情服胖務(wù)玩”幸的原則，及時沉調(diào)整和撤換不嘆合格人員，確灘保人員到位。江3悔、按通照望“哲四控兩管一協(xié)寸調(diào)園”餓的要求，對質(zhì)煤量、進(jìn)度、投召資、安全進(jìn)行灰全方位控制，糊做金到榨“患超前監(jiān)理、預(yù)煤防為主、動態(tài)討管理、跟蹤監(jiān)剖控害”晶，確保業(yè)主的疏投資效益。得三、工程質(zhì)量咽方面口根據(jù)本工程招非標(biāo)文件的要求繭，我們承諾該伙工程質(zhì)量確保斜達(dá)到男國家施工驗收鵝規(guī)范合格巴標(biāo)準(zhǔn)。伯⑴留針對本工程，姿我們建立了完偷善的質(zhì)量保證甜體系，并制定韻了質(zhì)量控制措卡施；息⑵運我們將嚴(yán)格落杏實《標(biāo)書》中宇制定的質(zhì)量目芝標(biāo)及保證措施廢，擬派的項目值監(jiān)理人員全過備程對工程質(zhì)量燃進(jìn)行控制。默⑶兼侄攏殼儀耍⑷神嚴(yán)格對項目的各人、機、料、蓬法、環(huán)境等因渣素進(jìn)行全面的晃質(zhì)量布控制，監(jiān)督承購包單位的質(zhì)量午保證體系落實桐到位。慕⑸并投以稿牙供四、工程工期悉方面譜為保證貴工程逢能盡早投入使艙用，根據(jù)貴方鴨總體進(jìn)度規(guī)劃蠻要求，制定了測進(jìn)度控制措賢施裂,仆嚴(yán)格按下列程閑序進(jìn)行控隆制玩:促總監(jiān)理工程師莊審批承包單位垮報送的施工總臂進(jìn)度計劃及審危批承包單位編嚴(yán)制的年、季、匆月度施工進(jìn)度腐計劃；專業(yè)監(jiān)可理師對進(jìn)度計搶劃實施情況檢考查、分析，當(dāng)始檢查時發(fā)現(xiàn)實互際進(jìn)度滯后于拼計劃進(jìn)度時，旺專業(yè)監(jiān)理工程難師應(yīng)書面通知紛承包單位采取立糾偏措施并監(jiān)呼督實施，確保衡工程順利進(jìn)行而。隊五、監(jiān)理項目撐部方面毀公司選派年富喪力強的國家注床冊監(jiān)理工程師繪擔(dān)任本項目的胞總監(jiān)理工程師璃，全權(quán)負(fù)責(zé)貴靠工程監(jiān)理的一晃切事務(wù)。擬建斗的項目監(jiān)理班蘋子成員均是具圓有同類工程良突好監(jiān)理經(jīng)驗的求監(jiān)理人員，能杏吃苦耐勞，工揉作認(rèn)真、負(fù)責(zé)宮，素質(zhì)高。監(jiān)么理機構(gòu)組成人串員均按規(guī)定取憲得相應(yīng)崗位證菊書，并持證上腰崗。未六、與貴方等座單位配合方面括我公司所有參藥加該工程的項州目成員，保證犧自覺與業(yè)主、浮設(shè)計單位、施阻工單位等積極秀配合，服從業(yè)攤主的正確領(lǐng)導(dǎo)薯和監(jiān)督。遭七、設(shè)計變更興方面脂⑴仇對設(shè)計變更認(rèn)哨真審核和控制輕執(zhí)行，對設(shè)計桑中的錯誤或設(shè)傻計與實際環(huán)境導(dǎo)不協(xié)調(diào)之處，何以及能給業(yè)主辟帶來經(jīng)濟效益刺的變更要及時姑提出意見，報揭總監(jiān)理工程師泳審批后報業(yè)主削；頌⑵財名鉗投值豪申扯彈⑶飾保存好相關(guān)記埋錄。扛八、內(nèi)業(yè)資料醫(yī)方面份施工期間，監(jiān)四理工程師為業(yè)氏主提供如下資徒料：邁⑴既工程監(jiān)理月報過：（四控、兩死管及施工協(xié)調(diào)尖的內(nèi)容）；甲⑵版中期支付證書均（每月）、竣申工結(jié)算證書；城⑶預(yù)各種監(jiān)理檢測址原始記錄、表我格、技術(shù)檔案律資料等（工程脅竣工時作為竣悼工資料提交業(yè)萌主）；愉⑷告計劃進(jìn)度報表炮；中⑸收當(dāng)業(yè)主或其上椒級主管部門有抓要求，需了解淹工程情況時，真隨時按要求提志供有關(guān)資料；慨⑹捆每半月向業(yè)主邪報送一次監(jiān)理諒抽檢原始記錄校一份。附九、保修期服翅務(wù)方面襪為維護(hù)業(yè)主的侮切身利益，我殿們將在本工程柿竣工交付后迷⑴絮嚴(yán)格按合同要凈求執(zhí)行保修期瑞的任務(wù)，遵守譜保修責(zé)任。駱⑵慢對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量聽問題及時加以量鑒定，查明原令因，分清責(zé)任堵，監(jiān)督審核處給理方案，督促穿承包單位把問成題處理好。保扔證工程正常使殲用，維護(hù)業(yè)主很利益不受損失峽。漿⑶今我公司承諾將凳全面履行和完越成缺陷責(zé)任期摘間的監(jiān)理工作店和責(zé)任。摧第六母章翠眼財務(wù)報表一、基本資料饑資產(chǎn)找總額輸357060練3.0璃0嫂元槐其英中年固定資產(chǎn)明639965維.0闖0捐元糕流動資產(chǎn)量293063焰8.0憶0纖元隊負(fù)債暢總額雀122500刑0.0木0瀉元卸其祝中儉長期負(fù)債茂無葵流動負(fù)債講122500爛0.0男0掏元綱二、最近二年遇經(jīng)審計的財務(wù)如報表（附財務(wù)蛛年報表）爐三、下一年度逗財務(wù)預(yù)測報告欺（附財務(wù)預(yù)測莊報告）體四、可以查到訂的財務(wù)信息的依開戶銀行名稱城、地址：煌開戶銀行名稱過：中國建設(shè)銀語行泰安市分行梨營業(yè)部索地獅滿圖畫址：泰安市升斤平蟻街欄7訓(xùn)6仍號群第一貪章杏雨霧公垮顧垂司格尖斑簡鑄灌濾介樹公司成立碌于離199哈2慮年，公司經(jīng)原歷嶼1篩4護(hù)年的發(fā)展已成奸為一個綜合性灰工程咨詢服務(wù)逃企業(yè)，為了適統(tǒng)應(yīng)國家對監(jiān)理鵝咨詢行業(yè)的發(fā)兔展要求、便于食拓展業(yè)務(wù)。概公司是國家建憶設(shè)部批準(zhǔn)的具迷有甲級監(jiān)理資豪質(zhì)的綜合性監(jiān)的理企業(yè)，具有遼房屋建筑、市花政工程監(jiān)理甲地級資質(zhì)，林業(yè)飽生態(tài)（園林綠偽化）、橋梁工稈程、市政燃?xì)饴殹⒃O(shè)備安裝監(jiān)須理乙級資質(zhì)，趟工程造價咨詢爐乙級資質(zhì)，項婦目招投標(biāo)代理買乙級資質(zhì)，可陜以從事工程咨膽詢、項目管理牙、招標(biāo)代理、膀造價審計、工批程監(jiān)理等業(yè)務(wù)誰。膜公司現(xiàn)有各專愚業(yè)工程技術(shù)人植員轎18除0母多名，目其曠中岡4取0在多名國家注冊雅監(jiān)理工程師和歌國家注冊造價區(qū)工程師，掌1紹0拴余名中高級造中價專業(yè)技術(shù)人糕員臉，夠1閃0神余名招投標(biāo)代危理專業(yè)技術(shù)人潤員州，絹10股0偵多名同志取得狗了監(jiān)理人員從賠業(yè)資格證書。洪公司人才齊全浴、專業(yè)配套，融擁有包括土木嬌工程、房屋建悉筑、裝飾裝修稍、設(shè)備安裝、架給排水、通風(fēng)傭空調(diào)、電氣自漢動化、智能化動、道路橋梁、觸園林綠化、造嘗價審計、招投李標(biāo)代理等各類絹專業(yè)人才，備晌有適應(yīng)工程質(zhì)辱量檢測檢驗的跟先進(jìn)檢測儀器礎(chǔ)、各種專業(yè)規(guī)蛛范、造價軟件源和現(xiàn)代化辦公滑設(shè)施。嫩公司法是響ISO900攔1鷹：據(jù)200申0被質(zhì)量管理體系剖認(rèn)證單位；是脆山東省先進(jìn)監(jiān)強理單位，山東急省建設(shè)工程質(zhì)羨量管理先進(jìn)單辱位，山東千省漆"下守合同重信譽勻企饒業(yè)以"各單位；泰安市陷先進(jìn)監(jiān)理單位狐，泰安予市槳結(jié)"驅(qū)守合同重信譽機企暢業(yè)冒"盲單位。布公司自成立以罩來，業(yè)務(wù)不斷汁擴大，業(yè)務(wù)范盡圍已從工程監(jiān)之理，逐漸擴大皮到以工程監(jiān)理簽為主，項目管搜理、造價咨詢涼、招標(biāo)代理等煎業(yè)務(wù)診共同發(fā)展；公回司各方面規(guī)模柔都在不斷擴展洪，始終走在泰叔安市工程咨詢積、工程監(jiān)理行卷業(yè)的最前沿。喂工程監(jiān)理獅：烘200涌2昏年國家建設(shè)部惹批準(zhǔn)為甲級監(jiān)姥理資質(zhì)。第公司自成立以潤來居,閑已監(jiān)理近千項機各種類型、規(guī)妖模的工程項目厘：工業(yè)與民用平建筑工程總建飯筑面員積樹100彩0續(xù)余萬平方米、苗總投古資瞇10鴨0午多億元人民幣忍，道路、橋梁蘭市政工程幾十愿項、總長度一銳百多公里、總雕投資近十幾億是元人民幣，積愛累了豐富的監(jiān)餃理實踐經(jīng)驗，稼形成了一套行添之有效、切實忙可行的監(jiān)理控梢制程序和工作圈方法，使我們廚的監(jiān)理工作實挖施更加規(guī)范化姿、標(biāo)準(zhǔn)化、科伙學(xué)化。監(jiān)理業(yè)某務(wù)范圍不斷拓?fù)д箶U大，已從毫單一的工業(yè)與霞民用建筑工程蓮監(jiān)理逐漸發(fā)展純?yōu)橥聊窘ㄖ㈩B市政工程、裝倦飾裝修、設(shè)備公安裝、園林綠菌化、古建工程渣等多種類型工揪程的監(jiān)理，業(yè)習(xí)務(wù)地區(qū)也從泰穿安市發(fā)展到濟戚南、臨沂、煙棗臺、濱州、淄乖博等外地市色。殼迅造價咨詢：公幻司斗200最2簽?zāi)耆〉昧斯こ萄栽靸r咨詢乙級具資質(zhì)，回現(xiàn)決有瓦8私名國家注冊造姑價工程師研，齊1堅0疤多名具有中高很級造價專業(yè)資刪格證書的專業(yè)岔人員，每年都那進(jìn)行百余項工震程的造價編制所、審計工作?？嶂饕獦I(yè)務(wù)范圍招包括：土建、圖安裝、裝飾裝儀修、市政工程抵、古建工程等氏各類工程的項奇目建議書、投膚資估算、可行潤性研究報告等冷編制、項目概召算、施工圖預(yù)詢算、工程結(jié)算厘及其審核業(yè)務(wù)招；工程招標(biāo)標(biāo)得底、預(yù)算書、績工程量清單的湖編制業(yè)務(wù)；建爬設(shè)工程索賠費去用確定及工程厭保險費率確定聰以及其他工程角造價咨詢等業(yè)馳務(wù)。幾年來，烘造價專業(yè)人員篩以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴?jié)態(tài)度、高質(zhì)、拋高效地完成了紀(jì)我市多項重要秀工程的造價編巴（審）工作。腸誓招標(biāo)代理：公膨司塌在恰200攔4行年取得了工程雖項目招投標(biāo)代薯理乙級資質(zhì)，秩可承接工程建繼設(shè)項目的勘察欣、設(shè)計、施工嚇、監(jiān)理以及與粗工程建設(shè)相關(guān)細(xì)的重要設(shè)備、節(jié)材料等采購的寬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)戀。公司取得資輸質(zhì)以慚來，十多人經(jīng)踐過省建設(shè)廳組悉織的招標(biāo)代理州專業(yè)人員培訓(xùn)搬，取得了上崗狂資格；已承攬埋了多項工程的弄施工招標(biāo)代理兇業(yè)務(wù)，逐漸積梅累了比較成熟那的代理模式和級工作程序，協(xié)射助業(yè)主選擇了無優(yōu)秀的施工隊探伍。我公司招囑標(biāo)代理人員將悶恪另守羽“利獨立、客觀、結(jié)公永正照”衣的執(zhí)業(yè)原則，栽工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)味真、細(xì)致，為罩建設(shè)單位提供冶高品質(zhì)的服務(wù)銜。同時發(fā)揮公滲司各類專業(yè)技創(chuàng)術(shù)人員的資源獻(xiàn)優(yōu)勢，積極配睡合招標(biāo)代理業(yè)炎務(wù)的開展和操音作，為業(yè)主提劑供更好的服務(wù)芳。貫項目管理：把為了適應(yīng)國家餡對工程咨詢行轎業(yè)的發(fā)展要求鷹，我公司也積糊極探索項目管失理、總承包（嗚代建制）的業(yè)四務(wù)拓展。根據(jù)故項目管理的相島關(guān)規(guī)定，我們蜂公司具有項目話招投標(biāo)代理、瓦工程造價咨詢鍵、工程監(jiān)理等錫多項資質(zhì)，具壩有雄厚的人才塊基礎(chǔ)、科學(xué)的破管理體系、豐撕富的實踐經(jīng)驗粉、規(guī)范的工作宮模式，完全有搶能力開展項目填管理業(yè)務(wù)，并已逐漸向項目總穿承包（代建制射）等方面開拓萌發(fā)展。我公司岸充分發(fā)揮公司占各類專業(yè)技術(shù)柄人員的人才資采源優(yōu)皇勢鐵,嶄已開展了從項彎目的招投標(biāo)、輛工程監(jiān)理、工趴程過程投資審祥計、工程竣工課結(jié)算審計等項植目實施階段的保項目管理業(yè)務(wù)嶄。愧公司依靠雄厚搏的人才基礎(chǔ)、企科學(xué)的管理體文系、豐富的實孔踐經(jīng)驗、規(guī)范箱的工作模式，縱立志為業(yè)主提歌供最佳的服務(wù)席，為業(yè)主創(chuàng)造銷最好的綜合效炒益，餅創(chuàng)精品工程、桿樹公司信譽、慶打造公司品牌揪。驗第二戀章舒伶挺項目監(jiān)理機構(gòu)東及人員簡介居為了圓滿完成晝該工程項目的浸監(jiān)理任務(wù)，確哭保工程建設(shè)目尼標(biāo)的實現(xiàn)，我翼公司特確定采工用直線制監(jiān)理議組織形式，共徒七位監(jiān)理人員宇。趨項目總監(jiān)理工跳程師同志為國讓家注冊監(jiān)理工警程師、工程師考。隨同志為國家注原冊監(jiān)理工程師撇，茄費騰為注冊造價工吹程師，其余同盲志均有監(jiān)理員酸上崗證券，抄歌議同時具有試驗臺見證員證。本噸監(jiān)理組織人員軋專業(yè)配備齊全策，職稱合理，唯能滿足工程的詠需要?？偙O(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：總監(jiān)代表：總監(jiān)代表：造價控制安裝監(jiān)理組造價控制安裝監(jiān)理組土建監(jiān)理組梢表怖7.1怨老姻主要監(jiān)理人員真表暴名毒稱銜姓才名早年取齡燒學(xué)掃歷益專鄭業(yè)煤職蜓稱廈資格若證書皺主要資歷、經(jīng)扎驗及朽承擔(dān)過的項目傾總監(jiān)理哄工程師御總監(jiān)壩代表曲土乎軋梢建澆監(jiān)委籌建理除工程師捎土浴攔點建勾監(jiān)響竊炕理探工程師琴水材潑牽暖堂監(jiān)灘殼般理攻工程師撲電消爽映氣伸監(jiān)鏡崖欺理巖工程師脂造價鵲工程師漫表惱7.2騎傭主要監(jiān)理人員止簡歷表鴿姓名墊性別況年齡殊職務(wù)令職稱腐學(xué)歷捏專業(yè)貢從事項目監(jiān)理團年限鼻參加工響作時間回監(jiān)理注冊證號東注冊時間山已完工程項目豪情況沿建設(shè)單位擦項目名稱敲建設(shè)規(guī)模帶開、竣工睡日期里工程質(zhì)量偶擔(dān)任職務(wù)術(shù)第三章投入本雕工程的主要技書術(shù)裝備和檢測孔器具表調(diào)序號卷名滔溫塑稱陡型號縮規(guī)格致數(shù)當(dāng)量決制造擺及產(chǎn)地迅制造年份存?zhèn)溧l(xiāng)僻注效1諒微機屠聯(lián)想開酒天萍2000骨1憂中國翻2006夸所有設(shè)備根據(jù)熱現(xiàn)場需要隨時墾進(jìn)場。提2張打印機隆聯(lián)境想抬LX1+1蹦2401i稱1與中國董2006斧3緒數(shù)碼照相機王索洪尼迅W50歡1俯中國棵2006改4訴水準(zhǔn)儀懂1錘部繁中國迎2005奇5你經(jīng)緯儀投1隱部鉤中國村2005征6謹(jǐn)混凝土回彈儀燦HT-225余1勢部椒中國競2001唉7傲垂直檢測尺真200句×50×25岔cm墨1助中國寄2001罪8映鋼卷尺份50m腦3姥中國碰2000盆9菜鋼卷尺別5m梳5全中國棒2000太10烘水平尺正DP-91B先2恒中國揚2005摟11刻靠尺蝦2昨中國睡2006佛12還建筑工程給內(nèi)外直角已檢測尺互200×40懂×8.5婦2尿中國久2001漁13閣游標(biāo)卡尺牽2雁中國桌2006翅14制建筑工程對角精檢測尺睬JZC-2找中國瓦2001脆15鳥塞尺工0-15mm筆中國蹤2005慚16圣兆歐表絨ZC-7柄中國州2001屬17卵接地電阻爐測量儀滿ZC29B-喚2飾中國翻2001瑞18惱鉗型電流表鳳0-1000害A廟中國乒2006絡(luò)第四朋章淡某癢近年監(jiān)理主要笛工程一覽表內(nèi)建設(shè)單位很項目名稱閉建設(shè)規(guī)模庫結(jié)構(gòu)類型柔開竣鞋工日期講合同價格河質(zhì)量逆等級銀第五丙章蚊新在建監(jiān)理項目啄主要工程情況葉一覽表徹建設(shè)單位趙工程名稱助工程規(guī)模向開竣兩工日期播合同價格辦質(zhì)量拋等級單第六擾章付霸監(jiān)理人員職業(yè)堪道德及工作作虜風(fēng)攤1雨、維況護(hù)欣斬搞的品牌和信譽找，按金照閘“收守法、誠信、還公正、科拒學(xué)證”叔的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。懶2事、認(rèn)真執(zhí)行國誓家各級政府部嚴(yán)門有關(guān)工程建登設(shè)的法律、法鬼規(guī)、規(guī)范、標(biāo)異準(zhǔn)和制度。履級行合同約定的自職責(zé)和義務(wù)，簡貫徹公司規(guī)定焦的質(zhì)量文件以色及其它管理性交、技術(shù)性文件肅。牢3貢、所有監(jiān)理人但員必須公正廉債潔、嚴(yán)以律己其，嚴(yán)禁收取各麻有關(guān)方的各種啦名義的名補貼、分成、販額外津貼和獎倉金等。在監(jiān)理洋工作中不弄虛界作假、營私舞幕弊、吃拿卡要授。不參與施工鏟承包、設(shè)備購悟置、材料供應(yīng)領(lǐng)等方面的合伙巷經(jīng)營，不與上繩述單位發(fā)生經(jīng)倆營性隸屬關(guān)系捷。膜4索、認(rèn)真完成指咐揮部領(lǐng)導(dǎo)安排澆的各項服務(wù)，刻真正達(dá)孔到汽“個鐵面無私、嚴(yán)販格要求、科學(xué)賞公正、嚴(yán)格監(jiān)舌理、熱情服收務(wù)公”纖的原則，及時閉調(diào)整和撤換不辱合格人員，確旬保人員到位。旋5當(dāng)、不以個人名掏義承攬監(jiān)理業(yè)險務(wù)。蛛6慌、不同時在兩冶個或兩個以上聾的監(jiān)理單位從拍事監(jiān)理活動。蘿7揚、不接受被監(jiān)消理單位的任何秩津貼、報酬和瘋禮品；不參加揭被監(jiān)理單位的矩任何宴請和娛車樂活動；呀8蓮、不泄漏監(jiān)理嫁工程的所有保胖密事項；皆9重、不得向所監(jiān)觸理的工程推薦壘建筑材料、工要程設(shè)備和施工繼分包隊伍；妻1旁0顏、不準(zhǔn)弄虛作燥假、欺騙他人聽；嬌1左1逝、自尊、自愛刊不損害他人名券譽，不損害公蟲司形象。底1疏2元、進(jìn)入監(jiān)理崗讀位，應(yīng)按有關(guān)會規(guī)定，佩帶監(jiān)吵理崗位標(biāo)志、垂胸卡等。進(jìn)入溜施工現(xiàn)場，必腿須戴好安全帽填等勞防用品。榮第七無章患端漿監(jiān)理人員守則互1杠、認(rèn)真貫徹執(zhí)就行國家的各項隔法律、法規(guī)和樣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，維把護(hù)國家和社會照公共利益，遵掉守職業(yè)道德和千行為準(zhǔn)則。新2窮、嚴(yán)格履行《艱工程建設(shè)監(jiān)理置合同》和《工球程項目監(jiān)理規(guī)己劃》中的條款燙內(nèi)容，堅奪持方“舊守法、公正、晝誠信、科幼學(xué)徒”當(dāng)?shù)淖谥?，維護(hù)股業(yè)主和國家利滑益，竭誠為建登設(shè)事業(yè)服務(wù)。您3死、監(jiān)理人員應(yīng)新明確職責(zé)，擺候正位置，顧全私大局，實事求訂是，正確處理筍好建設(shè)單位、術(shù)施工單位、設(shè)燒計單位等方面零的關(guān)系。絮4夠、保持發(fā)揚嚴(yán)鬧肅認(rèn)真，雷厲親風(fēng)行的工作作葵風(fēng)，對待技術(shù)學(xué)問題精益求精疤，嚴(yán)格要求，霧對待管理工作家講究效率，處木理問題既堅持唱原則又實事求骨是，注重信譽非，力創(chuàng)一流的宅工作業(yè)績。挨5敞、監(jiān)理人員應(yīng)誠勤奮刻苦，認(rèn)件真負(fù)責(zé)，深入劉施工活動中，磨及時了解工程萍實況，要以數(shù)腐據(jù)說話，以理指服人，真正達(dá)黑到苦“型嚴(yán)格監(jiān)理，熱知情幫都助錘”勇的要求。弓6忠、不參與施工程承包、設(shè)備購國置、材料供應(yīng)貍等方面的合伙妹經(jīng)營，不與上匪述單位發(fā)生經(jīng)夠營性隸屬關(guān)系鳴。嚴(yán)禁收取各盲有關(guān)方的各種貼名義的補貼、嗚分成、額外津提貼和獎金等。襯7漁、忠于職守，榨遵紀(jì)守法，廉短潔奉公，不謀柄私利，確保自財身公正地位，掀保守監(jiān)理公司多及建設(shè)單位的巴秘密，若發(fā)表聲涉及所監(jiān)理項裳目有關(guān)的資料背或論文時，應(yīng)侄征得業(yè)主與承怨包單位的同意繭8俘、在處理各方嫂面的爭議時，館應(yīng)堅持公平和暑公正的立場。指疤電竟同玩羨鈔苦蔑肝么惰夠。忠1塘0棉、接受建設(shè)行桶政管理部門的握管理和監(jiān)督，紛嚴(yán)格按照建設(shè)債監(jiān)理程序工作哈，定期向有關(guān)繼部門和業(yè)主報噴告所監(jiān)理工程彎的動態(tài)和情況意，在監(jiān)理工作傾中，因監(jiān)理方典過錯造成重大熔的事故及損失體，應(yīng)由本人承獅擔(dān)一定行政責(zé)押任，并根據(jù)大該小，給予適當(dāng)艱的經(jīng)濟處罰。礎(chǔ)第八姥章汁俘亦定期檢查施工貍情況方法渾一、每周例會禁前重點正式檢蘇查施工情況一望次。側(cè)二、檢查內(nèi)容度：1、人員資格艷（翅1抗）檢查施工單星位駐現(xiàn)場管理嚷人員情況，是青否同投標(biāo)承諾盼相符，檢查平?jīng)]時考勤情況；嫂（麗2昨）檢查施工人保員各工種實際凳到位情況，是司否滿足工程所斥需；震（帶3覺）檢查施工人跡員特殊工種持睛證上崗情況。蝶2貢、原材料、半弊成品及構(gòu)配件吼到現(xiàn)場時間，筒是否滿足進(jìn)度任需要，做到不芽誤工。昂3彈、檢查現(xiàn)場施朽工安全、現(xiàn)場陰文明制度到位誰情況。即4玩、根據(jù)各單位局工程的總進(jìn)度凡計劃，劃分每魚周小段計劃，建檢查每周實際嚷進(jìn)度情況。親5返、檢查質(zhì)量控究制情況，檢查盡是否達(dá)到質(zhì)量畏標(biāo)準(zhǔn)。拍6銀、檢查投資控碗制情況，各種渠投資是否達(dá)到抹符合投資計劃脆，是否有浪費工或節(jié)約，是否豆投入合理。因7班、檢查各種技叨術(shù)資料情況。業(yè)8刊、檢查各種報悔表情況，工作芝聯(lián)系情況。圖9蜻、檢查各工作皂協(xié)調(diào)情況，各但方配合情況。為1信0校、檢查下一周具工作準(zhǔn)備情況熟。三、檢查方法級1起、按監(jiān)理程序慌，做好巡視旁絮站檢查驗收。災(zāi)2糧、每周定期檢端查，結(jié)合每天蛋的監(jiān)理內(nèi)容，鏡列表整理檢查盯情況。終3狂、根據(jù)群體施春工的特點開展定各施工單位之英間的施工情況舞評比，獎優(yōu)罰資劣，協(xié)同業(yè)主速等參建各單位釀制定好獎懲標(biāo)已準(zhǔn)。壞4仁、根據(jù)每個單麗位工程情況，勵提出下一周工腎作重點及需改住進(jìn)調(diào)整的地方刪。舟5改、列表，做好鼻檢查記錄并存條檔。附：檢查表歌序號站檢查項目謙檢查標(biāo)準(zhǔn)然應(yīng)得分滾實得分員備注勸1州施工人員聾到位情況熊持證上崗情況陽等亭10茄2姨工程進(jìn)度懶符合計劃進(jìn)度杏10凳3毅工程質(zhì)量司觀感綁符合各分項工省程質(zhì)量驗收標(biāo)期準(zhǔn)乘20規(guī)可具體根據(jù)自落檢表制定相關(guān)役條目乞?qū)崪y僵4麻現(xiàn)場施工安全呼文明兇符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)偉規(guī)定輩20淋可具體制定相押關(guān)條目沸5夸原材料、半成英品及構(gòu)配件進(jìn)險場寺按有關(guān)規(guī)定抽利樣復(fù)試、報驗乎5幕6寇投資情況吵符合投資計劃腥10迅7銅工作協(xié)調(diào)久協(xié)調(diào)好各方關(guān)咸系殼5肚8溉工作聯(lián)系弟及時各方聯(lián)系懼5典9巨技術(shù)資料今及時按要求整恥理齊全桃15旱10務(wù)其它情況饞11糊合計脖10塑0片分診第九嫁章豎哲侵公司對監(jiān)理部浙的管理措施既若我公司能承少擔(dān)貴工程的監(jiān)嚼理任務(wù)，為了徐確保本工程能屑夠順利進(jìn)行，伐圓滿完成此項乏監(jiān)理任務(wù)，我圖公司將把貴工杏程列為本年度扯公司重要工程短之一。對本監(jiān)民理項目的工作目實施以下監(jiān)督胖管理措施：植1扔、針對本工程奉設(shè)立專家顧問磁組。殊山炭公司針對本工琴程特組織專家戲顧問組。成員潮均是高級工程直師，具有豐富峽的現(xiàn)場施工經(jīng)格驗。門2定、對監(jiān)理項目圖部人員的培訓(xùn)共。賞我公司已在本經(jīng)年初進(jìn)行了監(jiān)構(gòu)理業(yè)務(wù)方面的吵集中培訓(xùn)，公宿司所有監(jiān)理人痰員均已分期分凍批參加了培訓(xùn)逗。若我公司能乖有幸在貴工程占投標(biāo)中中標(biāo)，安則在工程開工穗前再對所派人友員進(jìn)行針對性孔培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)艙容包括專業(yè)方任面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)國；監(jiān)理人員工縫作守則及工作中紀(jì)律的培訓(xùn)；女監(jiān)理資料的整傘理培訓(xùn)等。室3膝、要求監(jiān)理項居目部制定詳細(xì)毀制度。耕競蠢監(jiān)理項目部應(yīng)糖制定各項制度故，對監(jiān)理部各悔項工作起到約渠束作用，使各掉項工作做到有來章可循。制度唐應(yīng)包括監(jiān)理業(yè)壽務(wù)方面、監(jiān)理抱人員管理方面轉(zhuǎn)、監(jiān)理資料整置理等方面。怒4盤、公司將不定拴期檢查監(jiān)理項網(wǎng)目部工作。矛危父我公司濤自釋200算1若年通本過驟ISO900燈1掠：尼200韻0詞質(zhì)量體系認(rèn)證頁以來，一直堅嶄持每季度一次茅的公司對監(jiān)理胖項目部的工作情檢查制度。檢魚查內(nèi)容包括監(jiān)塌理人員工作狀遲態(tài)、監(jiān)理組織策機構(gòu)、監(jiān)理資界料情況、監(jiān)理知人員協(xié)調(diào)工作術(shù)情況、現(xiàn)場工斃程質(zhì)量等全面弟情況。并且在坑檢查完后，當(dāng)壁場向區(qū)監(jiān)理項目部出嗓具檢查中存在窗問題的不合格發(fā)報告，限期整麥改。整改后，色監(jiān)理項目部總溫監(jiān)要向公司提騰交整改報告，尖進(jìn)行問題的封修閉。飯組織實施的檢膊查人員由公司念總工帶隊，經(jīng)合驗豐富的專家毒參加，能及時繩指出工程中存浴在的問題，并呢指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理蛙人員及時改正仔。似5督、公司要求監(jiān)劣理項目部定期或提交工作報告另。搬每月由監(jiān)理項朋目部總監(jiān)向公礎(chǔ)司分管副經(jīng)理繩寫出當(dāng)月工作關(guān)報告，向公司涼匯報本月監(jiān)理駛項目部工作情做況。以便公司員對監(jiān)理項目部懇的宏觀調(diào)控。影根據(jù)總監(jiān)的工豈作報告，公司蹦針對其中的問謠題進(jìn)行有針對訪性的解決。而餡且每月項目總坑監(jiān)還應(yīng)組織監(jiān)嘉理人員編制監(jiān)片理月報，送交執(zhí)建設(shè)單位，以怠便建設(shè)單位對漿現(xiàn)場工程情況懼的了解。毅6條、工程質(zhì)量事捆故處理。插稀殺若在工程中出甘現(xiàn)了質(zhì)量事故睛，總監(jiān)立即寫壽出事故報告，壓報建設(shè)單位和蜘本公司。公司瓜將視情況派出湯公司總工及技色術(shù)部有關(guān)人員向協(xié)助監(jiān)理項目她部對工程質(zhì)量登事故進(jìn)行調(diào)查粥，分析原因，曉分清責(zé)任，盡溉快將問題處理摩好，不影響工聚程的工期。犁7扯、對監(jiān)理人員汽的紀(jì)律管理。平騙藏若本項目部監(jiān)辜理人員有違紀(jì)羅現(xiàn)象，一經(jīng)查逝實，公司將嚴(yán)議格依照公司有稻關(guān)規(guī)章制度對襲其進(jìn)行一定的浮教育、處罰。綁視情況處理，堵直至開除。籍第一較章意利嚷工程概況勸一、工程名稱竿：泰安暫**槽家園住宅樓項早目工程監(jiān)理勉徐拋聞腹雕脈腸四、得雅胳明做聲逗繳么宵戴軟塑騙卵改傍蹲壞大須保眼縮批著唯該艘津卻螞和箱舞柔本工程一標(biāo)料段潑:1鹿#技、魄2屑#誼、恰3照#疊、踩7蜓#碼、冤10燃#擇、浙11慶#杠、料12轉(zhuǎn)#飯、堤13荒#春共彎8浮棟掉,防建筑面積鵲為禿22485m摸2煙（包括南入口值橋一座，造價燕約跑3拆0槐萬元）。二標(biāo)妄段竟:4光#勾、搶5懶#安、嚇6旗#倒、均8承#松、航9策#都、名14筍#違、心15布#議共油7策棟礎(chǔ),他建筑面積愈為團22323m趣2畝（包括東主入沙口橋一座，造如價宿約繁5賠0爪萬元）。蘭五、工程質(zhì)量朵標(biāo)準(zhǔn)：短合格標(biāo)準(zhǔn)未六、監(jiān)理工期滅：判30奇0轎天，擬開工日剪期霸200賺8舟年雜2灣月，竣工日敲期械200抓8代年鍬1眼0拴月。蒜七、招標(biāo)范圍井：貼設(shè)計圖紙范圍湖內(nèi)的施工和保澡修階段的監(jiān)理姜（含室外管網(wǎng)素、道路、綠化便、筑橋工程等王配套工程）。解第二什章孫求惹監(jiān)理工作的指蔑導(dǎo)思想和監(jiān)理環(huán)目標(biāo)慮一、監(jiān)理工作側(cè)指導(dǎo)思想：琴圍繞監(jiān)理的中邀心任務(wù)即控制報質(zhì)量、進(jìn)度、扇投資、安全目堡標(biāo)。通過目標(biāo)窗規(guī)劃、動態(tài)控蠻制、組織協(xié)調(diào)勾、合同管理來浪達(dá)到工程建設(shè)球目標(biāo)的實現(xiàn)，績實現(xiàn)工程建設(shè)肯的綜合效益。食二、監(jiān)理目標(biāo)燦：難根據(jù)本工程招硬標(biāo)文件的要求馳，本工程監(jiān)理兼目標(biāo)為：白質(zhì)量目標(biāo)：鴿達(dá)到國家施工愿驗收規(guī)范合格津標(biāo)準(zhǔn)。惰工期目標(biāo)：異確保按期完工峰。遮投資目標(biāo)廟：確保工程造需價在計劃投資值額內(nèi)。血安全目標(biāo)：授確保工程施工粘符合國家現(xiàn)行拴有關(guān)安全方面圖的強制性標(biāo)準(zhǔn)腫及《建筑施工現(xiàn)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)竭》滲（投JGJ59騙-9稻9臉）的要求。沿第三尤章瓜父對招標(biāo)文件及伶合同條款的認(rèn)全同聲明果我公司認(rèn)真閱販讀和理解了本瀉工程監(jiān)理招標(biāo)尤文件后，鄭重過聲明如下：儲1哈、我方對招標(biāo)竹文件的所有條何款均完全予以盟確認(rèn)，并無條標(biāo)件接受。亞2役、我公司非常演理解和支持并籌服從招標(biāo)人在掙本次招標(biāo)活動嫁的各項工作安春排。繞3豆、我公司積極跌響應(yīng)建設(shè)單位材針對本次招標(biāo)錄活動的具體時懲間安排，對本蘋次招標(biāo)活動的捐時間安排無異恒議，完全認(rèn)可客。頓4拔、我公司承諾塞將認(rèn)真按招標(biāo)役文件的要求，狠認(rèn)真履行招標(biāo)速文件中所有的漸條款，保質(zhì)保豈量地完成本工奔程的監(jiān)理任務(wù)舞。這5還、如果我方有濕幸中標(biāo)，我方乞?qū)⒆鹬刭F方的說全面管理，認(rèn)謹(jǐn)真履行合同，傷實現(xiàn)我方在投通標(biāo)書及合同中照的全部承諾，堪為貴方提供優(yōu)復(fù)質(zhì)服務(wù)。怠6在、我公司嚴(yán)格辮按招標(biāo)文件要運求，規(guī)范地編遺制投標(biāo)文件，滋委派有實力的適人員進(jìn)駐現(xiàn)場晝工作，并按貴釀方要求提交擬瓣派監(jiān)理人員的蘆有效證件。英7稀、我單位中標(biāo)枝后保證不隨意環(huán)調(diào)整或變更主投要監(jiān)理人員。倍8激、以上承諾和次聲明請招標(biāo)人夜、專家和評委登、領(lǐng)導(dǎo)給予審平查和指正。傘第四漠章朗蔥監(jiān)理餓范圍、內(nèi)容及展監(jiān)理依據(jù)一、監(jiān)理范圍杏1軟、本工程設(shè)計檢圖紙范圍內(nèi)的療全部施工和保嚼修工程。摩（含室外管網(wǎng)塊、道路、綠化暗等配套工程）榴。滴2厘、上述內(nèi)容在苦施工期間可能夢發(fā)生的變更內(nèi)皆容及實施本工預(yù)程所必須完成樂的其它附帶工尋作。繪二、監(jiān)理工作襖內(nèi)容滴嚴(yán)格按照國家羨及地方的現(xiàn)行援有關(guān)規(guī)范、標(biāo)弟準(zhǔn)、規(guī)定對抱泰安氧**層家園住宅樓項巴目工程掛施工及保修階任段進(jìn)行安全、顯質(zhì)量、進(jìn)度、捉投資以及合同叔的監(jiān)督管理工臥作。啟三、監(jiān)理依據(jù)脂和標(biāo)準(zhǔn)楊國家和省市有檢關(guān)工程建設(shè)的戒法律、法規(guī)、宋規(guī)章和其他有溝關(guān)規(guī)定銀，您“寄工程建設(shè)強制鑼性標(biāo)冬準(zhǔn)研”離、岡“殼工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)原強制性條碧文皮”刊現(xiàn)行的各專業(yè)鄭建筑施工及驗廁收規(guī)范和質(zhì)量艇檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)壘及地方有關(guān)規(guī)半定。漏本合同協(xié)議書總及其附件；育經(jīng)上級主管部寒門批準(zhǔn)的項目著建設(shè)書、項目谷可行性研究報屆告、初步設(shè)計聰、概（預(yù)）算藝、建設(shè)計劃、叨圖紙及其它有糕關(guān)文件；擁業(yè)主和承建商壟簽訂的各類建姻設(shè)合同及附件攻；泡工程實施過程烈中業(yè)主、監(jiān)理啞、承建商之間微形成的會議紀(jì)輛要及其它文字送記錄。丸妻監(jiān)理人員崗位償職責(zé)對（一）總監(jiān)理揀工程師職責(zé)：短1徑、確定項目監(jiān)領(lǐng)理機構(gòu)人員的津分工和崗位職夏責(zé)；毒2娃、主持編寫項憶目監(jiān)理規(guī)劃、灶審批項目監(jiān)理示實施細(xì)則，并強負(fù)責(zé)管理項目甜監(jiān)理機構(gòu)的日橡常工作；歇3澡、審查分包單峽位的資質(zhì)，并柏提出審查意見剛；齡4腐、檢查和監(jiān)督勤監(jiān)理人員的工挨作，根據(jù)工程誓項目的進(jìn)展情到?jīng)r可進(jìn)行人員流調(diào)配，對不稱平職的人員應(yīng)調(diào)躲換其工作；堤5潮、主持監(jiān)理工套作會議，簽發(fā)剩項目監(jiān)理機構(gòu)浪的文件和指令智；甚6牙、審定承包單固位提交的開工突報告、施工組毀織設(shè)計、技術(shù)易方案、進(jìn)度計璃劃；省7毛、審核簽署承冶包單位的申請患，支付證書和待竣工結(jié)算；舞8匠、審查和處理擁工程變更的工繭程量、工期及因投資；里9擴、主持或參與顯工程質(zhì)量事故旋的調(diào)查；甲跪閣吸拿旱歪熊1捉1暑、組織編寫并煉簽發(fā)監(jiān)理月報棕、監(jiān)理工作階生段報告、專題萍報告和項目監(jiān)我理工作總結(jié)及字質(zhì)量評估報告殿；左1館2陷、審核簽認(rèn)分誦部工程和單位咱工程的質(zhì)量檢患驗評定資料，讓審查承包單位盟的竣工申請，扒組織監(jiān)理人員趣對待驗收的工捏程項目進(jìn)行質(zhì)項量檢查，參與裙工程項目的竣躬工驗收。矛1挪3姜、主持整理工屬程項目的監(jiān)理刑資料。溉（二）總監(jiān)理京工程師代表職伸責(zé)：太1疤、負(fù)責(zé)總監(jiān)理眠工程師指定或乖交辦的監(jiān)理工喬作；耕2炸、按總監(jiān)理工賺程師的授權(quán)，幟行使總監(jiān)理工受程師的部分職壟責(zé)和權(quán)力；陵但總監(jiān)理工程掠師不得將下列腦工作委托總監(jiān)孕理工程師代表壁：答1仆、主持編寫項窯目監(jiān)理規(guī)劃、負(fù)審批項目監(jiān)理哀實施細(xì)則；葉2作、簽發(fā)工程開縣工捐/問復(fù)工報審表、柿工程暫停令、杜工程款支付證洗書、工程竣工享報驗單；退3紐、審核簽認(rèn)竣繡工結(jié)算；仁4陜、調(diào)解建設(shè)單餐位與承包單位術(shù)的合同爭議、據(jù)處理索賠，審廈批工程延期；悼司習(xí)綁壟悉逆優(yōu)（三）專業(yè)監(jiān)卸理工程師職責(zé)蝴：膽1騾、負(fù)責(zé)編制本膏專業(yè)的監(jiān)理實填施細(xì)則；游2維、負(fù)責(zé)本專業(yè)夫監(jiān)理工作的具賢體實施；吹3摸、組織、指導(dǎo)謝、檢查和監(jiān)督半本專業(yè)監(jiān)理員邁的工作，當(dāng)人攪員需要調(diào)整時強，向總監(jiān)理工允程師提出建議垂；卻4存、審查承包單們位提交的涉及雪本專業(yè)的計劃秘、方案、申請慧、變更，并向抬總監(jiān)理工程師駝提出報告；考5餃、負(fù)責(zé)本專業(yè)溉分項工程驗收背及隱蔽工程驗?zāi)ㄊ眨划?鎖、定期向總監(jiān)康理工程師提交吸本專業(yè)監(jiān)理工沿作實施情況報央告，對重大問兄題及時向總監(jiān)卻理工程師匯報崖和請示；販7賊、根據(jù)本專業(yè)豆監(jiān)理工作實施籮情況做好監(jiān)理款日記；會8符、負(fù)責(zé)本專業(yè)助監(jiān)理資料的收格集、匯總及整禍理，參與編寫導(dǎo)監(jiān)理月報；圍9者、核查進(jìn)場材籮料、設(shè)備、構(gòu)姻配件的原始憑內(nèi)證、檢測報告棄等質(zhì)量證明文剩件及其質(zhì)量情遍況，根據(jù)實際網(wǎng)情況認(rèn)為有必祖要時對進(jìn)場材襖料、設(shè)備、構(gòu)脂配件進(jìn)行平行現(xiàn)檢驗，合格時蒙予以簽認(rèn)；母1梢0檢、負(fù)責(zé)本專業(yè)訂的工程計量工著作，審核工程倡計量的數(shù)據(jù)和齒原始憑證。勵（四）監(jiān)理員墊職責(zé)：腳1令、在專業(yè)監(jiān)理征工程師的指導(dǎo)刃下開展現(xiàn)場監(jiān)艷理工作；享2你、檢查承包單轟位投入工程項寺目的人力、材報料、主要設(shè)備麻及其使用、運是行狀況，并做演好檢查記錄；穩(wěn)雞禿恨舉慮誦4爛、按設(shè)計圖及打有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對恐承包單位的工義藝過程或施工鳴工序進(jìn)行檢查蔑和記錄，對加露工制作及工序撫施工質(zhì)量檢查延結(jié)果進(jìn)行記錄養(yǎng)；迷5未、擔(dān)任旁站工帥作，發(fā)現(xiàn)問題寶及時指出并向欠專業(yè)監(jiān)理工程井師報告；睡6圣、做好監(jiān)理日引記和有關(guān)的監(jiān)全理記錄。擦第六默章鎖其陳監(jiān)理人員工作程制度規(guī)1嫂、工程設(shè)計文診件、圖紙會審冬制度：繡在設(shè)計交底前買，總監(jiān)理工程泄師組織監(jiān)理人巖員熟悉設(shè)計文銅件，開工前由庸業(yè)主、監(jiān)理項砍目部、設(shè)計單習(xí)位、承包單位尚共同對圖紙進(jìn)舊行會審，并對嗽圖紙中存在的設(shè)問題通過業(yè)主朋向設(shè)計單位提垮出書面意見和哀建議。總監(jiān)對嗎設(shè)計技術(shù)交底夫會議紀(jì)要進(jìn)行蹤簽認(rèn)。于2科、施工組織設(shè)勤計審批制度：衰開工前由承包議單位做出施工亡組織設(shè)計（或歌施工方案）報姻監(jiān)理項目部一尺式三份?？偙O(jiān)的組織專業(yè)監(jiān)理察工程師審查承那包單位報送的錦施工組織設(shè)計攤（方案），提犁出審查意見，方經(jīng)總監(jiān)審核，論簽認(rèn)后返回承階包單位并報業(yè)例主，施工中應(yīng)門認(rèn)真貫徹執(zhí)行洞。盡3盯、承包單位質(zhì)光量保證體系審夸查制度：矩工程開工前，資總監(jiān)審查承包灰單位現(xiàn)場項目驗管理機構(gòu)的質(zhì)距量保證體系是涉否健全，包括饑質(zhì)量管理、技淺術(shù)管理和質(zhì)量狹保證的組織機爐構(gòu)、制度、管勢理人員和特種晨作業(yè)人員的資勝格證、上崗證圈。耐4振、分包單位資字格審查制度：缸分包工程開工銳前，專業(yè)監(jiān)理浮工程師審查承昂包單位報送的養(yǎng)分包單位資格猴報審表和有關(guān)盼資質(zhì)資料，符坊合有關(guān)規(guī)定后形由總監(jiān)予以簽劃認(rèn)?？?屠、紗語雁照談逃舒現(xiàn)尚城堅6住、見證取樣制鑰度：常（惕1顏）承包單位對次擬進(jìn)場的工程掀材料、構(gòu)配件連和設(shè)備應(yīng)按進(jìn)落場時間批次，汽分種類填寫《悠工程材垮料碌/齡構(gòu)配植件末/襯設(shè)備報審表》時（殘2濾）承包單位將致《工程材淚料垂/映構(gòu)配胳件誼/垃設(shè)備報審表》棵連同數(shù)量清單勵、質(zhì)量證明材時料、自檢結(jié)果由等附件及時報截送項目監(jiān)理機榜構(gòu)。?！懊珨?shù)量清碧單看”脾、真“渾質(zhì)量證明材撲料船”藝、堂“拐自檢結(jié)略果淹”醫(yī)等附件內(nèi)容均母應(yīng)符合監(jiān)理單傭位相應(yīng)工作標(biāo)松準(zhǔn)的要求。緩（酸3妻）項目監(jiān)理機嚷構(gòu)對承包單位玩的《工程材肥料托/互構(gòu)配俘件廟/肉設(shè)備報審表》夜及附件的審核斥批復(fù)，除見證查試驗等特殊情藝況外，不應(yīng)超圍過同2強4飽小時。第（彎4抓）項目監(jiān)理機命構(gòu)收到報審表礎(chǔ)及附件后，應(yīng)戒對照設(shè)計文件稻和規(guī)范要求進(jìn)饒行審查。羽（穩(wěn)5架）審查后，監(jiān)斬理工程師應(yīng)早在宵“麗審查意見儀欄甩”倦內(nèi)，明確簽署逃符合設(shè)計文件謊和規(guī)范要求，刮準(zhǔn)許進(jìn)場，同柱意使用于擬定霜部位；否則不銹準(zhǔn)進(jìn)場，或不失同意用于擬定雁部位。勁（附6獸）應(yīng)見證取樣獨復(fù)試或檢驗的區(qū)工程材料，項塔目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)告簽注審查意見米，準(zhǔn)許進(jìn)場，矮同意使用于擬叛定部位。但必以須加注待完整捏的復(fù)試報告出胃具后及時報驗橋；若不符合要志求，已使用的捧部位及該批剩晌余材料必須另翻行處理。秤（稈7興）監(jiān)理人員應(yīng)掉對有疑問的主利要材料進(jìn)行抽灘檢，經(jīng)抽檢（營見證取樣送檢鍵）證明材料合乖格后，才準(zhǔn)用諸于工程，總之仆工程上不準(zhǔn)使沸用不合格材料歐。片7富、愿旁站監(jiān)理制度脖：玉監(jiān)理過程中，苦嚴(yán)格按《監(jiān)理知規(guī)劃》和《監(jiān)頂理細(xì)則》的要睬求對關(guān)鍵部位屬和關(guān)鍵工序進(jìn)盲行旁站監(jiān)理，怕嚴(yán)格執(zhí)行《房若屋建筑工程施律工旁站監(jiān)理管班理辦法》魯建午建暮字報[2002]交1被6涂號文的規(guī)定。踐8材、隱蔽工程、其檢驗批、分項任、分部工程質(zhì)餃量驗收制度扶。循在隱蔽以前，旅承包單位應(yīng)按嚷各專業(yè)工程施弓工質(zhì)量驗收規(guī)賠范要求進(jìn)行自粘檢合格的基礎(chǔ)眼上，寫出報驗柴申請單并附上賠自檢資料報該根工程監(jiān)理部復(fù)逗查，經(jīng)隱蔽工澆程驗收合格后免方可進(jìn)入下道偉工序施工。重鄙點部位或項目腰應(yīng)會同建設(shè)單坑位和設(shè)計單位掉共同驗收簽認(rèn)剃。禽檢驗批施工完貝畢，施工單位連應(yīng)按各專業(yè)工堆程施工質(zhì)量驗慈收規(guī)范要求進(jìn)習(xí)行自檢合格基網(wǎng)礎(chǔ)上，并填寫拴《檢驗批質(zhì)量鹽驗收記錄》報爛專業(yè)監(jiān)理工程鄰師，踩專業(yè)監(jiān)理師按農(nóng)主控項目、一捉般項目和質(zhì)量招檢查記錄進(jìn)行繪驗收，并簽署順驗收結(jié)論。否分項工程施工饑完畢，施工單抄位自檢合格后臣，填寫《分項作工程質(zhì)量驗收漸記錄》，報專蔥業(yè)監(jiān)理師，監(jiān)輩理工程師按所晃含檢驗批的質(zhì)職量驗收記錄進(jìn)迷行分項工程驗美收，并簽署驗記收結(jié)論。揪對裝飾工程分煤部、設(shè)備安裝厭等分部工程，矛施工單位還應(yīng)顯將有關(guān)安全性障、功能性測試激記錄和抽樣檢瞇測結(jié)果及觀感耐質(zhì)量驗收以及蔽單機無負(fù)荷試疊運行記錄報監(jiān)撈理工程師，監(jiān)幫理工程師應(yīng)對禾質(zhì)量控制資料虛和分部工程進(jìn)愛行檢查，在資啊料齊全和現(xiàn)場辣具備驗收條件歷的基礎(chǔ)上，報永總監(jiān)理工程師紅批準(zhǔn)后，由總辰監(jiān)理工程師或盜業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)勉人組織建設(shè)、跡設(shè)計、施工等亮單位代表人進(jìn)迅行驗收。尚9壯、工程變更會礦簽制度：常施工中如因設(shè)濫計圖錯漏或發(fā)允現(xiàn)實地情況與賺設(shè)計不符時，礎(chǔ)由提議單位提申出變更設(shè)計申鏟請，經(jīng)施工、湖設(shè)計、監(jiān)理、工業(yè)主會簽同意增后進(jìn)行變更設(shè)股計，由原設(shè)計鬼單位編制設(shè)計席變更文件交監(jiān)串理項目部，總直監(jiān)就工程變更參費用及工期的火評估情況與承裝包單位和業(yè)主腐協(xié)調(diào)意見統(tǒng)一羨后簽發(fā)工程變墾更單。富1乖0階、工程質(zhì)量事屋故處理制度：訓(xùn)對施工過程中樂出現(xiàn)的質(zhì)量缺辛陷，專業(yè)監(jiān)理浸工程師立即下皆達(dá)監(jiān)理工程師慨通知，要求承迫包單位限期整鄭改并寫出書面斤整改報告報項懷目監(jiān)理部經(jīng)復(fù)私查直至達(dá)到設(shè)底計與有關(guān)規(guī)范驚要求的合格規(guī)赤定止。訊監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)凡施工存在重大饑質(zhì)量隱患，可套能造成質(zhì)量事黎故或已經(jīng)造成東質(zhì)量事故時，切通過總監(jiān)及時陳下達(dá)工程暫停氧令，要求承包蓮單位停工整改浩。對需要返工紀(jì)處理或加固補扔強的質(zhì)量事故籍，總監(jiān)責(zé)令承丙包單位報送質(zhì)尋量事故調(diào)查報鋸告和經(jīng)設(shè)計單猴位等相關(guān)單位岔認(rèn)可的處理方鄙案，項目監(jiān)理厘部對質(zhì)量事故毅的處理過程疤和處理結(jié)果進(jìn)正行跟蹤檢查和喝驗收。洪總監(jiān)及時向業(yè)樓主及本監(jiān)理單側(cè)位提交有關(guān)質(zhì)咳量事故的書面霜報告，并將完組整的質(zhì)量事故沖處理記錄整理染歸檔。侮1度1胸、工程款支付帶審查制度：育承包單位統(tǒng)計窗經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工妖程師質(zhì)量驗收麥合格的工程量價，按施工合同耐的約定填報工辮程量清單和工美程款申請表，沒專業(yè)監(jiān)理工程嗚師進(jìn)行現(xiàn)場計滑量、審核工程永量清單和工程穿款支付申請表榆報總監(jiān)審定。液1竊2案、工程進(jìn)度審紀(jì)批制度：鴉承包單位應(yīng)編戒制合理的年、循季、月度施工刻進(jìn)度計劃報總竄監(jiān)審批，專業(yè)慨監(jiān)理工程師對梯施工進(jìn)度計劃貌實施情況檢查勤、分析。當(dāng)實勉際進(jìn)度滯顏后于計劃進(jìn)度戒時，監(jiān)理工程錫師書面通知承災(zāi)包單位采取糾向偏措施并監(jiān)督呀實施。善1鳴3變、工程預(yù)驗制拉度：當(dāng)工程完工后，林承包單位應(yīng)報避送竣工資料，否總監(jiān)理工程師爽組織監(jiān)理工程朽師依據(jù)有關(guān)規(guī)霜定對竣工資料背進(jìn)行審查，并帽對工程質(zhì)量進(jìn)腳行竣工預(yù)驗收夸。對存在的問含題應(yīng)及時要求野承包單位整改廉。整改完畢后組由總監(jiān)理工程竿師簽署工程竣禾工報驗單，并脈在此基礎(chǔ)上提己出工程質(zhì)量評固估報告。厲1董4膚、例會制度：約為使工程順利燙進(jìn)行，定期召克開會議，由施邁工單位匯報工裁程完成情況，另存在問題及下雁步計劃安排，那業(yè)主提出要求側(cè)，監(jiān)理項目部匆提出意見并協(xié)股調(diào)解決存在的綢問題，重要會艙議會后應(yīng)編發(fā)嶼會議紀(jì)要。殼1嚴(yán)5獨、月報制度：菊監(jiān)理項目部編怪寫監(jiān)理月報，使內(nèi)容為當(dāng)月工水程進(jìn)度、質(zhì)量薯、工程款支付賞情況，當(dāng)月主配要問題及合同鑄履行等情況。第1演6譜、總結(jié)制度：糧監(jiān)理工作結(jié)束缺后，監(jiān)理單位逃向業(yè)主提交監(jiān)冤理工作總結(jié)，鑒內(nèi)容為監(jiān)理合慢同履行情況，域工作成效及出浪現(xiàn)的問題和處摩理情況，由監(jiān)建理工程師起草放，總監(jiān)審核簽擇認(rèn)。加1墓7栽、資料歸檔制鏈度音:可工程完工后，勇監(jiān)理人員及時監(jiān)整理監(jiān)理資料止，資料必須真化實完整，分類源有序，整理完強后交總監(jiān)審核桶歸檔。根1梳8斬、項目監(jiān)理部帳工作制度：夢（盡1盞）監(jiān)理日記制記度：由監(jiān)理工彎程師協(xié)助對每返天現(xiàn)場情況進(jìn)籃行記錄，主要逝包括天氣情況多、現(xiàn)場施工、齒人員動態(tài)、各掘方指示、材料樹進(jìn)場與試驗、顛每日監(jiān)理工作嚇等內(nèi)容。四（任2滔）監(jiān)理內(nèi)部會披議制度：監(jiān)理裁內(nèi)部會議主要途目的是使監(jiān)理導(dǎo)人員相互溝通點、交流情況，晴解決監(jiān)理工作趕中存在的問題預(yù)。會議由總監(jiān)拐理工程師主持比，一般每月一攝次。程1拖9倒、公司對項目裝監(jiān)理部的管理禽制度超（巧1勢）公司工程專剝家組定期對項態(tài)目監(jiān)理部及總尤監(jiān)理工程師服思務(wù)的工作質(zhì)量劈進(jìn)行考核與檢惕查，并聽取建夫設(shè)單位意見。蔥（恐2晴）公司工程專就家組不定期進(jìn)做入各項目部工民地現(xiàn)場檢查指幸導(dǎo)工作，目的須是逐步提高監(jiān)揮理工作能力和田服務(wù)質(zhì)量。呼（職3壟）總監(jiān)全面負(fù)橫責(zé)業(yè)主授權(quán)的幼工程監(jiān)理工作灘。旬（彈4裂）公司每季度煤組織力量對項城目監(jiān)理部進(jìn)行丟內(nèi)部工作審核鋼，根據(jù)存在問之題提出改進(jìn)措茶施。竊（姓5炊）公司領(lǐng)導(dǎo)每豎半年召集各部滔門進(jìn)行管理考蘋核評審，研討宋改進(jìn)各部門及姥項目監(jiān)理部服鍵務(wù)工作的管理撕。委第七欠章都脾抱監(jiān)理工作程序朱1惜、施工單位應(yīng)悅于合同簽定后污七日內(nèi)書面通披報施工組織機境構(gòu)及公司在該憤工程上的負(fù)責(zé)浸人（包括姓名韻、年齡、性別誼、職務(wù)、職稱悲），即公司代徒表，在整個喝施工合同執(zhí)行群期間，由該代靜表行使合同賦憲予的權(quán)利，履化行合同義務(wù)，切負(fù)責(zé)簽發(fā)來往壤信函。糾2膛、施工單位應(yīng)蜂按合同要求的津時間開工，并凱于開工前書面黑報告施工準(zhǔn)備帝情況，獲得項籠目監(jiān)理部認(rèn)可終后即可開工。罩有困難時，可圍以書面提前五追天向監(jiān)理工程刪師申述。獲準(zhǔn)游后可延期開工舟。型3臭、開工前應(yīng)將綠施工組織設(shè)計何報送監(jiān)理工程當(dāng)師審定。無施妥工組織設(shè)計的緩不得開工。在郵征得監(jiān)理工程搞師同意的情況泊下，可分段報伏審。船4洋、開工前，由辭建設(shè)單位、施詳工、監(jiān)理三方平代表共同進(jìn)行袖施工準(zhǔn)備階段明的安全生產(chǎn)普主查工作，符合選安全生產(chǎn)文明戀施工條件后方里可開工。茂5弊、圖紙會審一謀般在收到圖紙您后萄1已0厭～妹1循5療日進(jìn)行。施工字單位應(yīng)組織有畏關(guān)技術(shù)人員抓案緊做好圖紙會遇審的準(zhǔn)備工作潔。厘6爽、施工用各類挖建設(shè)材料均需建向監(jiān)理工程師塊報送樣品、材蛛質(zhì)證明和有關(guān)席技術(shù)資料，經(jīng)智監(jiān)理工程師審鑼核批準(zhǔn)后方可獨采購使用。變恐更用材時，需天事前征得同意毀，否則監(jiān)理工溪程師不予結(jié)算澤。析7持、施工單位使礙用專業(yè)分包隊歸伍時，須于分版包合同簽定前格按照監(jiān)理工程孔師的要求提供蛾分包單位的有幫關(guān)資料，征得框監(jiān)理工程師審叮核批準(zhǔn)后方可柏使用?？?蒸、各類配合比濟、鋼筋焊接及多其他新材料、釘新技術(shù)、新工支藝的使用，須充于事前報送試望配試焊結(jié)果及慕有關(guān)技術(shù)資料院，經(jīng)監(jiān)理工程錄師審核批準(zhǔn)后看方可使用。偵9墓、承包單位應(yīng)毅按有關(guān)規(guī)定向桑監(jiān)理工程師報太送重點部位、贏關(guān)鍵工序及其遞施工工藝和確拒保質(zhì)量措施。骨1毀0由、監(jiān)理工程師脹對重要部位、忽關(guān)鍵工序的操名作及質(zhì)量進(jìn)行成旁站監(jiān)理，并休要求施工單位鋒于每道工序前逆進(jìn)行施工技術(shù)痛交底。又于每免一工序完成后幣進(jìn)行質(zhì)量自檢揀，并將自檢資成料送交監(jiān)理工犧程師，經(jīng)監(jiān)理綁工程師認(rèn)可后誼方可進(jìn)行下道猜工序施工。概1循1鐵、隱蔽工程完擊成后，施工單口位應(yīng)在認(rèn)真自奶檢合格的基礎(chǔ)桶上，提怠前可2芬4志小息時書面通知監(jiān)坑理工程師。與蜘此同時，填寫沒報驗申請單并指附隱蔽自檢資詳料交監(jiān)理復(fù)查連審核。撒1蚊2體、施工單位需毛將施工過程中舒的測量放線成匙果報送監(jiān)理機猜構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗和烤確認(rèn)。監(jiān)理工妹程師對某些質(zhì)謎量有疑問，而軌要求施工單位詢復(fù)測時，施工散單位應(yīng)給予積凳極配合。將1脅3席、施工單位應(yīng)命及時向監(jiān)理工判程師報送分項瞞分部工程質(zhì)量俱自檢資料和混品凝土、砂漿強悲度報告。米1幅4瘡、現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)迅量隱患或缺陷站后，專業(yè)監(jiān)理女師應(yīng)及時下達(dá)袖監(jiān)理工程師通主知單，整改完撲并自查合格后永，寫出回復(fù)單畢報監(jiān)理復(fù)驗。差若出現(xiàn)質(zhì)量事捏故時，施工單盞位應(yīng)及時報告右監(jiān)理工程師，豈并嚴(yán)格按照共梅同商定的方案焰進(jìn)行處理。任肚何質(zhì)量缺陷或好隱患均不得瞞箏著監(jiān)理工程師甩自行處理。皺1障5秧、監(jiān)理工程師省對工程質(zhì)量有劈否決權(quán)。堡1乒6嬌、施工單位應(yīng)勢遵守執(zhí)行監(jiān)理垃工程師的指令伶，如有異議時姻，應(yīng)在三日內(nèi)蒼提出書面申述持，否則監(jiān)理工拘程師可以不承遼認(rèn)該部分工作肥量。鋪1舊7掘、合同簽定后是一個月內(nèi)，施惜工單位應(yīng)向監(jiān)除理工程師報送止施工圖預(yù)算?？h1箱8綠、每月完成工雙作量及工程進(jìn)籮度款的申報須悟按合同規(guī)定的餡時間進(jìn)行。逾疏期不進(jìn)行申報摧的，監(jiān)理工程梨師不再受理。鑒監(jiān)理工程師收政到報告后，七斷日內(nèi)完成驗方余復(fù)算工作，簽沒發(fā)付款憑證，跡由業(yè)主按合同怕規(guī)定時間支付捷。糊1傷9猴、現(xiàn)場出現(xiàn)安禁全事故，施工民單位應(yīng)按規(guī)定董上報。監(jiān)理工添程師接到報告編后協(xié)助施工單根位做好事故的社事后處理工作有。說2授0廈、施工單位于戚工程全部完工心后，經(jīng)過認(rèn)真猾自檢，認(rèn)為符鑒合交工條件時拋，可向監(jiān)理工聲程師提交驗收智申請，經(jīng)監(jiān)理飾工程師復(fù)驗認(rèn)冶可后，轉(zhuǎn)報業(yè)甜主組織正式竣方工驗收。確2裂1融、施工單位申騰請竣工驗收前俗七天，應(yīng)將竣猴工驗收技術(shù)資蝦料交監(jiān)理工程憐師審查。莊2斷2劇、施工單位應(yīng)渣于竣工驗收后搶，向監(jiān)理工程椅師報送完整的姻竣工結(jié)算資料蒼。階2家3謹(jǐn)、監(jiān)理工作行冷為主體、考核榨標(biāo)準(zhǔn)及工作時泄限痰1謝、本工程監(jiān)理虛工作行為主體騙為全體監(jiān)理項述目部監(jiān)理人員耗。罰2返、考核標(biāo)準(zhǔn)將慶本著公正、公宅平、公開的原竭則制訂和實施岸，對出現(xiàn)下列沃問題不能勝任層考核的監(jiān)理工抬作人員將給予改通報、罰款、慎降低使用崗位脈工資標(biāo)準(zhǔn)、降奏低使用崗位、江直至解除聘任列的處罰。塑（機1字）監(jiān)理人員在浙所從事的崗位鈔應(yīng)知而未知；蔑應(yīng)會而未會；攻施工現(xiàn)場在合躲理的時間內(nèi)應(yīng)辜該發(fā)現(xiàn)的問題膽而未發(fā)現(xiàn)；應(yīng)森該督促施工單涉位在規(guī)定的時烤間內(nèi)整改完畢過，沒有采取必退要的監(jiān)理手段飾或采取的手段唇不能解決問題犧又不向總監(jiān)請夠示匯報的。赴（賣2洪）不能在合理表或規(guī)定的時間卵內(nèi)完成本崗位動的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)化指令交辦的任浙務(wù)的；京（腳3仙）違反監(jiān)理紀(jì)避律向施工單位爪吃、拿、卡、騰要的。老（士4涂）違反原則向染施工單位泄露矩屬于應(yīng)該保密琴的內(nèi)容；或與啟施工單位惡意納串通給監(jiān)理工但作造成障礙的猜；或為了不正溉確的目的越權(quán)甜行事者；板（缺5拴）屬于本崗位筍應(yīng)該完成的監(jiān)冶理內(nèi)業(yè)資料不以能在合理的時混間內(nèi)完成；或崇雖完成而達(dá)不喝到規(guī)定要求，膚經(jīng)指正、教育奶仍達(dá)不到要求憐的。房（蜓6鐵）不是加強團隨結(jié)，善意的幫著助別人，而是巡采取無中生有楚，挑撥離間制島造矛盾者。后附程序圖：簽訂工程監(jiān)理委托合同簽訂工程監(jiān)理委托合同確定監(jiān)理機構(gòu)及人員確定監(jiān)理機構(gòu)及人員筐施工監(jiān)理階段門實施的四控（投資、流進(jìn)度、質(zhì)量、搖安全）、二管曾（合同、信息乘）、一協(xié)調(diào)（域業(yè)主、各單位捏）腰編制監(jiān)理規(guī)劃也、實施細(xì)則及蓬監(jiān)理書面交底雪旁站監(jiān)理方案非召開第一次監(jiān)侵理會議及監(jiān)理診例會，編寫會托議紀(jì)要敘審批開工報告撫及施工組織設(shè)鼠計，技術(shù)交底狹、施工工藝徑參與圖紙會審念、設(shè)計交底及起設(shè)計變更之復(fù)查定位放線孩工作，重點復(fù)沙查主軸線、標(biāo)贈高等嶄見證原材料及解構(gòu)配件見證取含樣，建立試驗王臺帳版復(fù)驗檢驗批、腦分項、分部工激程，進(jìn)行巡視垮檢查及重要和積關(guān)鍵部位的旁苦站監(jiān)理，對施遙工單位上報的溪隱蔽工程，質(zhì)決量檢查表格復(fù)偽查合格后進(jìn)行腎簽證。厘8傳、基礎(chǔ)、主體繪工程驗收，并朵提出質(zhì)量評估悅報告?？?培、參與施工單舌位的各項現(xiàn)場查試驗工作如防畏水、構(gòu)件、砼緊回彈、室內(nèi)污慧染等。窩1應(yīng)0拉、檢查施工單晚位上報的各項許施工技術(shù)資料姐符合要求后簽拾認(rèn)。襪1嗎1短、竣工驗收，必并提出質(zhì)量評槳估報告。馬1秧2劑、填寫監(jiān)理日譜記，按時編寫腳監(jiān)理月報。領(lǐng)1陽3照、監(jiān)督檢查施勞工工程的安全按生產(chǎn)、文明施滿工。術(shù)1丘4權(quán)、質(zhì)量缺陷及憐質(zhì)量事故的處進(jìn)理。族1騾5課、審核工程量賀、支付證書、奏竣工結(jié)算，嚴(yán)掌格控制總投資刷。近1嚼6此、隨時檢查施延工進(jìn)度執(zhí)行情泛況，提出改正艦意見，確保施票工進(jìn)度按期交哄工。霜1說7施、做好合同管組理及信息管理煎工作，協(xié)調(diào)業(yè)無主與參加施工魂各方面關(guān)系。1、監(jiān)理總結(jié)1、監(jiān)理總結(jié)2、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊3、資料歸檔4、質(zhì)量回訪隱第八歸章待重施工階段的監(jiān)火理渡第一節(jié)鑼質(zhì)量控制任務(wù)狗及方法任一、質(zhì)量目標(biāo)有分解訪1猶、質(zhì)量控制目殃標(biāo)膽:仙確保工程質(zhì)量認(rèn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)蘇，爭創(chuàng)優(yōu)良工糾程。匹2否、質(zhì)量目標(biāo)分莖解：柄序號繞分部工略程名稱柄子分部工妻程名稱郵質(zhì)量堂目標(biāo)籍目烈侄責(zé)標(biāo)撫插講要導(dǎo)窮擦求椒1纖地基與鍛基礎(chǔ)工程榴土方府合格匪所有分項工程聾必須符瘡合州GB5020跳2腐—蜂200丘2泛施工質(zhì)量驗收造規(guī)范；差砼結(jié)構(gòu)持合格白所有分項工程英必須符移合煮GB5020矩4慮—技200緩2跳施工質(zhì)量驗收槍規(guī)范；慰砌體結(jié)構(gòu)侍合格辦所有分項工程古必須符徒合拔GB5020煩3滿—線200虹2橫施工質(zhì)量驗收廈規(guī)范；橫2詳主體牧工程臨砼結(jié)構(gòu)青合格凝所有分項工程擱必須符噸合徐GB5020順4--200揉2遺施工質(zhì)量驗收痛規(guī)范；廈C漁L保墻體工程污合格狀所有分項工程刮必須符溜合聽DBJ1丹4倦—逮04廢3戴—們2007袋揀《瘡C末L媽結(jié)構(gòu)體系技術(shù)朱規(guī)程》中的驗犁收要求；管3姓建筑屬裝飾芝裝修色地面撕合格糖所有分項工程薄必須符尸合揚GB5020歐9--200頓2壘施工質(zhì)量驗收榜規(guī)范；培抹灰民合格濤所有分項工程閃必須符組合壤GB5021雹0--200豎1唉施工質(zhì)量驗收研規(guī)范；征門窗苗合格虛所有分項工程炕必須符壟合側(cè)GB5021拼0--200年1僅施工質(zhì)量驗收參規(guī)范；捉飾面磚（板）抹合格餐所有分項工程鍛必須符食合汪GB5021違0--200恰1丑施工質(zhì)量驗收騾規(guī)范；逐涂飾卡合格信所有分項工程練必須符料合翅GB5021獅0--200節(jié)1衫施工質(zhì)量驗收丸規(guī)范；棄4竿屋面拌卷材防水尋屋面惕合格泊所有分項工程肝必須符秤合落GB5020融7--200吸2淺施工質(zhì)量驗收暖規(guī)范彎；屬刮5炕建筑給水排水殺及打采暖伶室內(nèi)給水桐系統(tǒng)拜合格旁所有分項工程蹄必須符夕合抽GB5024忌2--200引2過施工質(zhì)量驗收盆規(guī)范鵲室內(nèi)排水猜系統(tǒng)榴合格梢所有分項工程梢必須符紗合懼GB5024鞭2--200占2該施工質(zhì)量驗收塞規(guī)范怖衛(wèi)生器具市安裝聯(lián)合格汗所有分項工程雨必須符虛合勺GB5024添2--200耐2篩施工質(zhì)量驗收干規(guī)范晉6眾建筑電氣遭電氣照明敞安裝贏合格宏所有分項工程綿必須符滔合待GB5030姜3--200挪2奪施工質(zhì)量驗收異規(guī)范縣防雷及概接地安裝累合格創(chuàng)所有分項工程頑必須符侍合令GB5030話3--200欣2蘋施工質(zhì)量驗收瑞規(guī)范敬二、質(zhì)量控制挑體系總經(jīng)理總經(jīng)理機總工程減師肥曠副總經(jīng)理愧技術(shù)部挨綜合辦公室虧工程造價部猶經(jīng)營部局監(jiān)理項目部安全控制組投資控制組安全控制組投資控制組進(jìn)度控制組質(zhì)量控制組挪三霜、備芬質(zhì)量控制措施岔與手段廊質(zhì)量控制分事滅前、事中和事禾后控制去（一）工程質(zhì)校量事前控制（擺開工前及各工魄序施工前）漆1標(biāo)、建立工程質(zhì)嗎量管理體系，卻確定總監(jiān)理工概程師負(fù)責(zé)制，抽并將責(zé)任落實幣到每個專業(yè)監(jiān)努理師，做到層氧層把關(guān)、層層弊負(fù)責(zé)。甲2末、對承包單位塵資質(zhì)的審查駐沾制對于承包人的攝資質(zhì)，通常在楊招標(biāo)階段進(jìn)行符審查，主要審犧查其是否施工脹過類似工程，駱并確保其施工島的技術(shù)能力和祥管理能力，資逢質(zhì)審查主要包籃括以下幾項內(nèi)混容。秧⑴荷企業(yè)注冊證明姑和資質(zhì)等級，引要求交驗有關(guān)婆證件原件；驚⑵健主要施工安裝陽經(jīng)歷，要求交揚驗有關(guān)合同原據(jù)件；僑⑶義技術(shù)力量簡況公；拘⑷初施工機械設(shè)備鋪簡況；睜⑸群對其近期已完撥成或在建的工叫程進(jìn)行業(yè)績考茄察；扒⑹括資金或財務(wù)狀奴況。柿3陰、承包單位的究保證體系和質(zhì)海量措施螞⑴練核查項目部機聚構(gòu)設(shè)置，人員桑配備，職責(zé)與標(biāo)分工是否滿足佩施工需要和相級關(guān)規(guī)定。暢⑵犬專職質(zhì)量檢查們?nèi)藛T的落實。果⑶說查驗各級管理踏人員及特種作質(zhì)業(yè)人員持證上爛崗情況。池⑷伯檢查質(zhì)量管理俱制度是否健全錦。鳴笑4槳、審查施工組貓織設(shè)計和單項追、主要分毛部塔(滾分飽項武)桂工程施工方案傳⑴蕉工程開工前承櫻包單位應(yīng)編制賀施工組織設(shè)計衡，并填初寫級“攔施工組織設(shè)撕計主(供方初案噸)鷹報審被表卸”拖報項目監(jiān)理部鼻。每⑵助項目監(jiān)理部可伐根據(jù)工程實際郵，在某些主要根分部、分項工議程施工前，要姻求承包單位將懷施工工藝、原愈材料使用、勞違動力配備、質(zhì)線量保證措施等調(diào)情況編寫專趴項施工方案，疏填虛寫波“疾施工組織設(shè)黃計映(筐方吐案借)穴報審飽表某”駱報項目監(jiān)理部婚審查。助⑶蘿承包單位應(yīng)將康季節(jié)性（雨錢施擱)充施工方案提前施填愚寫壩“洽施工組織設(shè)境計火(跪方損案姥)失報審扶表舞”冊報項目監(jiān)理部永?？蔻燃疑鲜龇桨附?jīng)監(jiān)勸理工程師審查妻后，由總監(jiān)簽誤發(fā)審定，同意翁后方可實施，豬否則不準(zhǔn)施工雖。極戲5贊、查驗承包單遞位測量放線：鵲⑴晝檢驗施工控制螞網(wǎng)晝(笨平面、高中程忠)槐。居⑵燕檢驗中線控制朽樁。提⑶已檢驗中線高程攀控制標(biāo)志、核煎查垂直度控制屠。覽⑷命簽認(rèn)承包單董位露“覽施工測量放線饒報驗糕單松”版。韻支6概、審查分包單欣位資格賢⑴改營業(yè)執(zhí)照、企崖業(yè)資質(zhì)證書、帥專業(yè)許可證、劫特種作業(yè)人員薄資格證書。睬⑵忍總承包單位填獅寫孕“濕分包單位資格關(guān)報審亞表護(hù)”鴉報項目監(jiān)理部鋼，經(jīng)審查合格蝕后方可分包。壤奉7勞、原材料、構(gòu)解配件的質(zhì)量控從制、簽認(rèn)材料腎、構(gòu)配件、設(shè)酒備報驗；士⑴澡對進(jìn)場材料進(jìn)狡行外觀檢查臉。黨①平對進(jìn)場原材料谷、簡C脊L其網(wǎng)架板及其它塌構(gòu)配件的進(jìn)場邊檢查和復(fù)驗，障應(yīng)按進(jìn)場的批序次和產(chǎn)品檢查俊、抽樣方案執(zhí)站行較；從②奔對混凝土強度混，應(yīng)按國家現(xiàn)乓行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和艘相關(guān)規(guī)程規(guī)定差的抽樣檢驗方筍案進(jìn)行危；曠③浴采用記數(shù)檢驗框的項目，按抽榆查總點數(shù)的合斑格點率進(jìn)行檢著查。防⑵勢所有材料／構(gòu)秤配件／設(shè)備進(jìn)竊場，承包單位銅均應(yīng)提報材料認(rèn)／構(gòu)配件／設(shè)裝備進(jìn)場計劃，躺填越寫囑“雹材料／構(gòu)配件賓／設(shè)備報審狠表欠”抖附相關(guān)質(zhì)量證渴明，原材料遮及怎C恒L開網(wǎng)架板出廠合田格證及進(jìn)場復(fù)摔驗報告報項目獸監(jiān)理部簽認(rèn)。穿⑶漢承包單位應(yīng)要掙求供貨單位提烤供構(gòu)配件／設(shè)蓮備廠家的資質(zhì)環(huán)證明及產(chǎn)品合雕格證明，進(jìn)口亞材料／設(shè)備的咐商檢證明，并尖按規(guī)定復(fù)試。鬼⑷魄進(jìn)場的構(gòu)配件提／設(shè)備，承包冤單位應(yīng)進(jìn)行檢刺驗、測試，判未斷合格并填教寫按“捎材料／構(gòu)配件豈／設(shè)備進(jìn)場報心審云表低”港報項目監(jiān)理部定，監(jiān)理工程師僵審查簽認(rèn)。蛛8剝、組織或參加擱設(shè)計交底和圖奶紙會審妖散跳設(shè)計交底是設(shè)輕計單位闡述設(shè)筑計意圖，以便風(fēng)監(jiān)理工程師和咐承包單位了解萄有關(guān)項目的技幅術(shù)、管理、工而期、材料、構(gòu)唐配件、設(shè)備等血方面要求的例醒行工作，必須絡(luò)認(rèn)真做好。圖露紙會審是監(jiān)理幅工程師和承包虛單位在熟悉圖旗紙，掌握其細(xì)憲節(jié)，了解施工疊應(yīng)達(dá)到的技術(shù)絲標(biāo)準(zhǔn)，明確工淚藝流程的基礎(chǔ)罷上，對設(shè)計圖撿紙交待不清或我相互矛盾之處倒要求設(shè)計單位急解釋或變更，沸圖紙間存在的宰矛盾，進(jìn)行協(xié)賽調(diào)的一項工作犁，會審后要寫襯出圖紙會審紀(jì)兔要，作為施工封的依據(jù)。頂母9灌、向承包單位捉宣布監(jiān)理工作漢的要點薯潑匪監(jiān)理工程師要肢取得工作主動禁，進(jìn)場后應(yīng)將費《監(jiān)理規(guī)劃》端告知承包單位咸，目的是使承訊包單位了解監(jiān)諷理工程師怎樣瞞開展工作和該疾怎樣接受監(jiān)理兼工程師的監(jiān)督巖。?。ǘ┵|(zhì)量的夾事中控荷制葡(卻各工序施工過殃程還中懇)羨雪1雁、嚴(yán)格執(zhí)行工鎖程開工報告和厚復(fù)工報告審批烏制度客杯2義、實施旁站監(jiān)立理互惕裙針對監(jiān)理項目迷不同專業(yè)的具渾體情況，找出渣質(zhì)量控制點，逢分清哪瀉是沫“吃見證爭點致”忽，哪并是恢“坑停止妻點疼”撲，選定控制手穴段。對于關(guān)鍵殿部位，關(guān)鍵工訂序?qū)崌猩?促4貞小時旁站監(jiān)理雷，并如實準(zhǔn)確娛地做好旁站監(jiān)洪理記錄，凡旁醒站監(jiān)理員和施習(xí)工企業(yè)質(zhì)檢人賺員未在旁站監(jiān)尚理記錄上簽名城的，不得進(jìn)行彼下一道工序施焦工。噴麻3驕、完善工序控跑制。把影響工娃序質(zhì)量的因素尊都納入控制狀腸態(tài)障，郵針及時檢查和審按核承包單位提現(xiàn)交的質(zhì)量統(tǒng)計攏分析資料和質(zhì)潔量控制圖表。瓜許4寇、檢查監(jiān)督承殖包單位嚴(yán)格按僑設(shè)計圖紙施工元。檢查主要軸便線，標(biāo)高的準(zhǔn)禽確性，對關(guān)鍵醒部位、重要工賊序要實行旁站岡監(jiān)理、跟蹤檢仇查；分項工程考施工過程中有撈計劃有重點地睡進(jìn)行跟蹤監(jiān)理情，特別是技術(shù)隱復(fù)雜、易出問勿題的工序要一異開始就應(yīng)盯住療，隨時進(jìn)行抽擁檢，抽檢不合糟格的通知承包貨單位整改，并岡要做好復(fù)查和斜記錄。判5精、進(jìn)行工序交詳接檢查和隱蔽患工程檢查驗收末。堅持上道工籃序不經(jīng)檢查驗惡收合格不準(zhǔn)進(jìn)把行下道工序施豆工的原則。工賴序完成后先由揚承包單位進(jìn)行接自檢、互挽檢、專職檢，撈認(rèn)為合格后才結(jié)能通知監(jiān)理工嘩程師到現(xiàn)場會憤同檢驗，檢驗削合格后由監(jiān)理姿工程師簽恒署傷“踐分璃項筆(陵隱逗蔽迫)幣工程檢驗申請絡(luò)表聚”留準(zhǔn)予進(jìn)行下道器工序。百6膽煎、行使質(zhì)量監(jiān)悶督權(quán)、否決權(quán)侍，下笛達(dá)鉤“閑監(jiān)理通知、停烤工指輪令煎”關(guān)。松7驗博、審批設(shè)計變編更文件和修改油的圖紙。設(shè)計筍變更文件的審關(guān)批，主要是看蘆其是否可行、新各項圖紙是否池協(xié)調(diào)，設(shè)計變藝更還應(yīng)按《建忌筑工程施工合貫同》有關(guān)規(guī)定指的程序和要求否辦理。朵8部、及時通報質(zhì)衡量信息。定期蝕或不定期召開贈現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)迅會，及時分析僻、通報工程質(zhì)養(yǎng)量狀況，并協(xié)鄭調(diào)有關(guān)單位間研業(yè)務(wù)活動。輩9窮、填寫質(zhì)量監(jiān)陣?yán)砣沼洠ㄆ趯傧蚩偙O(jiān)，業(yè)主鷹報告有關(guān)工程姨質(zhì)量動態(tài)情況魯。聞1長0娛、督促檢查承團包單位按規(guī)定葵的要求認(rèn)真編嚷制、及時整理餡本工程的技術(shù)倘資料。捕（三）工程質(zhì)務(wù)量的事后控制啦（分部、分項前驗收階段）勇1描、分部工程驗手收。承包單位蘇在分部工程完倚成，自檢合格拘后應(yīng)根據(jù)監(jiān)理辮工程師簽認(rèn)的肺分項工程質(zhì)量溜評定結(jié)果進(jìn)行戀分部工程質(zhì)量媽等級匯總評定協(xié)，填敞寫背“欲分部工程報驗伐單紐”腐并緒附薯“釘分部工程質(zhì)量剛評定賊表罪”俘報項目監(jiān)理部鉤簽訂。沿2憐、公司建立質(zhì)含量保證體系，調(diào)進(jìn)行不定期質(zhì)政量大檢查，發(fā)炭現(xiàn)問題及時糾脫正，實行宏觀責(zé)動態(tài)管理。褲3蕉、審核承包單趣位提交的竣工弱資料和竣工圖丟。禿4欄、組織工程竣疾工初步驗收，隊承包單位在單紛位工程項目完騰成、自檢合格瓶達(dá)到竣工驗收適條件時，填系寫助“漏竣工工程報驗頓單算”窗并將全部竣工岔資睡料曠(奶包括分包單位拖的資拿料遙)慨報項目監(jiān)理部客申請竣工驗收果，對初驗中各驢方提出的問題刪限期由承包單捏位進(jìn)行整改。妨工程初驗通過藍(lán)后，業(yè)主報請洞市竣工驗收主芽管部門進(jìn)行竣夏工驗收。悲5繩、整理工程項噴目技術(shù)文件資巴料，并編目建掏檔。穩(wěn)（四）質(zhì)量控頸制措施仿1改、組織措施：鞋建立健仇全除料監(jiān)理組織，完關(guān)善職責(zé)分工及箱有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督呆制度，油落實質(zhì)量控制輕的責(zé)任。僵2域、技術(shù)措施：窄事前、事中和釣事后的質(zhì)量控私制相結(jié)合，采擦用先進(jìn)的檢測涉設(shè)備和方法