山西工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)技術(shù)管理制度

技術(shù)進(jìn)步管理制度第一章總則第一條為貫徹落實(shí)科技興企戰(zhàn)略，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，鼓勵(lì)廣大員工在施工中不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造活動(dòng)，提高公司自主創(chuàng)新能力。第二條加大科技開(kāi)發(fā)、信息化建設(shè)、先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置和施工工藝改進(jìn)等科技項(xiàng)目的投入力度，努力形成公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)科技成果，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三條加強(qiáng)先進(jìn)施工技術(shù)、施工工藝、施工方法的歸納總結(jié)，形成公司重要的科技資料，從而不斷提高公司的施工技術(shù)和管理水平。第四條鼓勵(lì)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)在技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、節(jié)支降耗、降低成本等方面完成的效益、效果突出的創(chuàng)新成果，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與推廣應(yīng)用。第二章組織與運(yùn)行第五條技術(shù)進(jìn)步工作是圍繞公司技術(shù)創(chuàng)新體系進(jìn)行有效的組織運(yùn)行。公司的技術(shù)創(chuàng)新體系包括：決策層、評(píng)審層、管理層和實(shí)施層四個(gè)層次。1．決策層由公司總經(jīng)理主持，公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員組成技術(shù)委員會(huì)，具有足夠的權(quán)威性，是公司技術(shù)創(chuàng)新體系的決策機(jī)構(gòu)。主要職能是對(duì)公司重大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)合作方向和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、政策、創(chuàng)新體制、技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部專家人才的評(píng)選等進(jìn)行決策。2．評(píng)審層由公司總工程師主持，總工辦（副總工辦）、公司的專業(yè)委員會(huì)委員等組成專家委員會(huì)，是公司技術(shù)創(chuàng)新體系的評(píng)審機(jī)構(gòu)。主要職能是對(duì)公司重大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)合作項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審；對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)的科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審；對(duì)全公司范圍內(nèi)的工程技術(shù)人員進(jìn)行年度考核和對(duì)科技成果進(jìn)行評(píng)選。3．管理層是由公司技術(shù)中心組成，是全公司技術(shù)進(jìn)步工作的管理部門(mén)。主要職責(zé)是公司技術(shù)進(jìn)步、科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理；組織開(kāi)發(fā)工法、專利、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；組織科技成果申報(bào)鑒定資料；對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀科技成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。4．實(shí)施層是由技術(shù)中心控制技術(shù)研發(fā)室、專業(yè)委員會(huì)以及公司所屬各單位的技術(shù)部門(mén)、電儀中心、焊接中心、項(xiàng)目科技攻關(guān)小組組成，其職能是把立項(xiàng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，組織所屬機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)施完成。第三章實(shí)施管理第六條技術(shù)進(jìn)步的主要內(nèi)容1.優(yōu)秀的科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具的開(kāi)發(fā)等）；2.首次推廣應(yīng)用并取得良好效益的先進(jìn)科技成果（包括推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等）；3.在技術(shù)、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、管理等方面取得的優(yōu)秀成果；4.群眾性的施工小發(fā)明、小革新、小改造、小竅門(mén)、合理化建議等優(yōu)秀成果。既包括團(tuán)體創(chuàng)新，也包括個(gè)人發(fā)明。這些成果對(duì)傳統(tǒng)施工工藝、施工機(jī)械、流程和方法有明顯改進(jìn)，能夠提高勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益，并能夠大幅減少施工安全隱患；5.先進(jìn)技術(shù)措施及方案優(yōu)化論證；呈6坑.梯省級(jí)遷以上公開(kāi)發(fā)行攤刊物上發(fā)表的擠論著、榴優(yōu)秀技術(shù)或管說(shuō)理論文藏；癥7.以各種具有自主保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專秒利發(fā)明成果伴；逝8卷.唇編寫(xiě)的施工工謝法和施工工藝陸標(biāo)準(zhǔn)；目9綿.孕編寫(xiě)的優(yōu)秀施形工技術(shù)總結(jié)。浪第七多條李擦科技項(xiàng)目管理優(yōu)1角．科技項(xiàng)目是假指在技術(shù)開(kāi)發(fā)刻、技術(shù)改造、鮮工程建設(shè)、重雞大裝備引進(jìn)活繪動(dòng)中，完成具儉有重大市場(chǎng)價(jià)繳值的產(chǎn)品、技鉤術(shù)、工藝、材煤料及腰其氏“泡四折新技嚇術(shù)寄”相應(yīng)用推廣項(xiàng)目偷以及支撐建筑茄業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)L的有關(guān)資源節(jié)福約、環(huán)境保護(hù)挽、污染控制的遼行業(yè)研究熱點(diǎn)攔項(xiàng)目等。搶科技開(kāi)發(fā)費(fèi)實(shí)擔(dān)行分級(jí)管理，送公司所屬各單鷹位從總產(chǎn)值中侄列支不少戚于孩3產(chǎn)%刺的資金，用于血科技開(kāi)發(fā)，各原單位每年要下咐發(fā)科技項(xiàng)目資被金使用計(jì)劃，訊并將計(jì)劃及完委成情況報(bào)公司俘技術(shù)中心備案捷。同時(shí)，按年拒度產(chǎn)值遮的背0.25殼%早以貨幣形式上逮交公司科技開(kāi)攪發(fā)費(fèi)。峽2匆．科技項(xiàng)目立島項(xiàng)申請(qǐng)毒科技項(xiàng)目每年男分兩批申請(qǐng)立行項(xiàng)，時(shí)間滔為無(wú)3登月慚1糊0廟日前纏和徐6禽月雁1疫0屋日前，由實(shí)施脫單位提出相關(guān)大專業(yè)的科技項(xiàng)批目，并填判寫(xiě)求“撿科技項(xiàng)目申請(qǐng)恥書(shū)芝”淘（見(jiàn)附陸表狐1僚）一式兩份，脖帶電子版，報(bào)碌公司技術(shù)中心陪。佳3鞋．科技項(xiàng)目的僚評(píng)審啞公司技術(shù)中心茫負(fù)責(zé)收集、整練理基層單位上蛛報(bào)的科技項(xiàng)目邀以及公司發(fā)展役需要立項(xiàng)的科刮技項(xiàng)目，并于罰每坐年播3越月索1砍5透日幟和償6拾月握1筋5恨日召開(kāi)科技項(xiàng)揮目的評(píng)審會(huì)。挑科技項(xiàng)目的評(píng)個(gè)審由公司專家柿委員會(huì)進(jìn)行評(píng)古審，評(píng)審的內(nèi)軋容包括：課題惹研究?jī)?nèi)容的先聚進(jìn)性、課題立牽項(xiàng)必要性、經(jīng)塔費(fèi)的合理性，蔽并明確提出立沙項(xiàng)后經(jīng)費(fèi)的劃燭撥比例。評(píng)審此意見(jiàn)填鑼寫(xiě)蓮“炎科技項(xiàng)目評(píng)審物表且”雕（見(jiàn)附滾表況2壺）。賭4好．科技項(xiàng)目的毯批準(zhǔn)便公司專家委員疾會(huì)對(duì)評(píng)選出的免科技項(xiàng)目，形溜成立項(xiàng)計(jì)劃報(bào)洪告，報(bào)送公司恰技術(shù)委員會(huì)審獲批。母批準(zhǔn)的公司科擠技項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)桐劃將以公司技岡術(shù)工作計(jì)劃的稻形式下發(fā)，并肯且報(bào)送集團(tuán)總購(gòu)公司技術(shù)中心喇申請(qǐng)立項(xiàng)。另慕外選送一部分傭優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)睛省市科技主管煌部門(mén)技術(shù)創(chuàng)新倆項(xiàng)目。偷5具．科技項(xiàng)目的宵合同燃科技項(xiàng)目立項(xiàng)霸計(jì)劃文件正式纖發(fā)布后，獲得數(shù)課題立項(xiàng)的單已位按照規(guī)定要雅求編年寫(xiě)盾“特科技項(xiàng)目合同理書(shū)暖”糞（見(jiàn)附侮表爭(zhēng)3輔），提交公司覽技術(shù)中心。合有同書(shū)中的研究面內(nèi)容、考核指警標(biāo)等應(yīng)覆蓋項(xiàng)呢目申請(qǐng)書(shū)的相鴿應(yīng)內(nèi)容，并進(jìn)好一步細(xì)化，并賢根據(jù)需要予以塞充實(shí)和延伸。禁科技項(xiàng)目合同贈(zèng)書(shū)經(jīng)公司技術(shù)俘中心、財(cái)務(wù)部偷審批后，正式崖生效。塵6田．科技項(xiàng)目的羅實(shí)施可公司技術(shù)中心誦負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目翁的組織、協(xié)調(diào)懲，監(jiān)督科技項(xiàng)芽目實(shí)施。駝科技項(xiàng)目的申俊請(qǐng)單位負(fù)責(zé)實(shí)匠施科技進(jìn)步項(xiàng)慕目。尚年內(nèi)已完成的襲科技項(xiàng)目，實(shí)猾施單位在每杰年鑒1熟1凳月底，將科技器項(xiàng)目實(shí)施記暢錄嘆(音即有關(guān)發(fā)票的碰復(fù)印倦件批)敞報(bào)公司技術(shù)中率心。圍年內(nèi)不能完成久的科技項(xiàng)目，角實(shí)施單位在當(dāng)瓦年倒1寫(xiě)1狂月底向技術(shù)中矩心提交科技項(xiàng)科目進(jìn)展情況匯競(jìng)報(bào)，并寫(xiě)明是義否跨年進(jìn)行實(shí)投施。辱7恢．科技項(xiàng)目的西結(jié)算資金億公司對(duì)立項(xiàng)批秋準(zhǔn)的科技項(xiàng)目溪，按應(yīng)用設(shè)備攝類(lèi)那30膊%瓣、開(kāi)發(fā)微類(lèi)猶40幼%詳、科研傻類(lèi)倒50怕%階投入，重點(diǎn)應(yīng)謙用于科技開(kāi)發(fā)咐、信息化建設(shè)廚、先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)治備購(gòu)置和工藝乓改進(jìn)等項(xiàng)目。桐這些投入資金溝在年終結(jié)算后女予以返還。致第八接條殃縮工法的管理弓工法作為企業(yè)貧技術(shù)進(jìn)步的一騎項(xiàng)重要內(nèi)容，俘是企業(yè)技術(shù)水探平和施工能力膚的重要標(biāo)志。鄙技術(shù)中心是工甲法實(shí)施的管理拾部門(mén)，每年在傘技術(shù)工作計(jì)劃蒸中確定工法的盞編制規(guī)劃，明泛確編制的內(nèi)容祥、編制人員以謎及編制完成的桐時(shí)間，并在過(guò)撤程中予以幫助尚指導(dǎo)，保證工珍法的順利實(shí)施卻完成。工法的遍編制、實(shí)施和狡評(píng)審具體見(jiàn)公轎司《工法管理逗辦法》。床第九姜條萌據(jù)專利技術(shù)的管漂理抹膀?qū)＠鸺夹g(shù)貓是各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)鞭新工作的基礎(chǔ)頌，科技成果、站工法等科技創(chuàng)擇新工作都必須百以專利技術(shù)作黃為支撐肌，所以要加強(qiáng)扒培育企業(yè)核心繭專利技術(shù)飽，重點(diǎn)挖掘有捉獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)掘?qū)I(yè)施工技術(shù)吩專利和專項(xiàng)工裁藝專利，形成軍較強(qiáng)的專業(yè)技臉術(shù)優(yōu)勢(shì)，為企萄業(yè)提供專業(yè)技唐術(shù)支撐。申1可．專利的申請(qǐng)倡每端年雖2脈月隨2裳0丘日前，由分公依司技術(shù)部門(mén)提給出相關(guān)技術(shù)專贊利的申請(qǐng)計(jì)孕劃，報(bào)送公司附技術(shù)中心。技居術(shù)中心審批后朗將以技術(shù)工作悼計(jì)劃的形式下沈發(fā)，并安排專美業(yè)技術(shù)人員幫段組完成專利技運(yùn)術(shù)資料的編制痛和向國(guó)家知識(shí)印產(chǎn)權(quán)局的申請(qǐng)霸。吧2丙．抬專利的分類(lèi)脫發(fā)明專利：發(fā)造明點(diǎn)較高、發(fā)振明產(chǎn)品市場(chǎng)周非期長(zhǎng)的產(chǎn)品或畏方法（例如施稼工工藝步驟、梯產(chǎn)品的控制方綱法、產(chǎn)品的用難途）的發(fā)明創(chuàng)據(jù)造。賢實(shí)用新型專利刃：見(jiàn)效快、實(shí)貧用性強(qiáng)，需盡悼快獲得專利權(quán)炎的涉及產(chǎn)品的堂形狀、構(gòu)造或頭者其結(jié)合的發(fā)公明創(chuàng)造（例如農(nóng)：改造發(fā)明的什施工工器具、趣研制開(kāi)發(fā)的施甩工設(shè)備等）。辯外觀設(shè)計(jì)專利緩：富有美感并智適于工業(yè)應(yīng)用鎮(zhèn)的產(chǎn)品形狀、敢圖案或者其結(jié)超合以及色彩與所形狀、圖案的同結(jié)合所做出的原新設(shè)計(jì)（例如該新產(chǎn)品的流線災(zāi)造型、包裝物鵝的形狀、裝潢慎、標(biāo)貼、施工吼標(biāo)志的圖案等甲）。撤3晨．專利的技術(shù)六資料準(zhǔn)備辛技術(shù)領(lǐng)域：寫(xiě)渴明要求保護(hù)的購(gòu)技術(shù)方案所屬祝或直接應(yīng)用的影技術(shù)領(lǐng)域。林背景技術(shù)：寫(xiě)村明與本發(fā)明最據(jù)接近的現(xiàn)有施荷工技術(shù)所存在貢的問(wèn)題和缺點(diǎn)村，以及解決這貨些問(wèn)題曾經(jīng)遇威到的困難，并泰引證反映這些錫現(xiàn)有技術(shù)的文當(dāng)獻(xiàn)。暑4丑．專利技術(shù)方斃案的編寫(xiě)膨1疑）本發(fā)明所要闖解決的技術(shù)問(wèn)剛題；帽2輛）解決其技術(shù)燭問(wèn)題采用的技地術(shù)方案。方案奸應(yīng)當(dāng)具體、清貪楚、完整的說(shuō)號(hào)明本發(fā)明產(chǎn)品宅的結(jié)構(gòu)、控制擇關(guān)系、工作原頃理及工作過(guò)程砌；猜3鮮）與現(xiàn)有的技嬸術(shù)相比具有的薯有益效果。包男括：技術(shù)先進(jìn)辮性，經(jīng)濟(jì)性，哄潛在的市場(chǎng)推艱廣價(jià)值；替4除）說(shuō)明書(shū)附圖伸。涉及有型產(chǎn)嗽品專利的均應(yīng)針提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)冒圖或原理圖。腳涉及外觀設(shè)計(jì)去專利應(yīng)當(dāng)提供湯外觀設(shè)計(jì)專利血產(chǎn)品式樣視圖蔑或者照片，能攻清楚顯示請(qǐng)求稻保護(hù)的對(duì)象。瞞第十鈔條粱載技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管木理薪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指南導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)范施抖工，保證施工岡質(zhì)量安全的技失術(shù)行為準(zhǔn)則。斬技術(shù)中心負(fù)責(zé)妻技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制緒定和管理。及每時(shí)掌握有關(guān)國(guó)葡家、行業(yè)、地彎方工程建設(shè)標(biāo)株準(zhǔn)的發(fā)布和修嗚訂信息，制定你和實(shí)施企業(yè)技決術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)跑標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)瞎行指導(dǎo)檢查。既1騎．標(biāo)準(zhǔn)的收集另1塞）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的沫收集。技術(shù)中手心負(fù)責(zé)收集整嗎理國(guó)家、行業(yè)昏和地方標(biāo)準(zhǔn)以纖及國(guó)內(nèi)同行業(yè)趟的最新發(fā)布的撇技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范昌目錄。并及時(shí)扣在公司內(nèi)部網(wǎng)至站中予以發(fā)布闖公告。顏2筐）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的泳購(gòu)買(mǎi)。技術(shù)中遞心與國(guó)家、行苗業(yè)主管部門(mén)保摩持聯(lián)系，及時(shí)副購(gòu)買(mǎi)最新標(biāo)準(zhǔn)誦規(guī)范文本，登西記保存到公司鋪技術(shù)檔案室，也保證標(biāo)準(zhǔn)的查繩閱方便準(zhǔn)確。溫2障．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的亞制定溫1策）技術(shù)中心定阿期組織專業(yè)委賢員會(huì)對(duì)一些專智業(yè)性強(qiáng)或者沒(méi)斗有相應(yīng)國(guó)家和駁行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的施若工工藝編制企聲業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。疊2們）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制桿定應(yīng)遵循的原術(shù)則。貫徹國(guó)家索和地方有關(guān)方伶針、政策、法蒜律、法規(guī)，嚴(yán)搏格執(zhí)行強(qiáng)制性粒國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行制業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方那標(biāo)準(zhǔn)；形成的分企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)要具有有效性龜、可操作性和趙先進(jìn)性。抓3喇．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的條評(píng)審夠編制完成的施街工工藝標(biāo)準(zhǔn)要向經(jīng)過(guò)公司專家佳委員會(huì)的評(píng)審長(zhǎng)，批準(zhǔn)合格有椅效后形成企業(yè)兔技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，由駁技術(shù)中心正式館下發(fā)基層單位洗貫徹執(zhí)行。痕4甩．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的非實(shí)施植企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)炊屬于科技成果來(lái)，享有知識(shí)產(chǎn)攀權(quán)，技術(shù)中心綢歸檔備案。標(biāo)坦準(zhǔn)發(fā)布后要求碗項(xiàng)目基層單位訊嚴(yán)格貫徹實(shí)施靠，對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)誼不力，造成不悶良后果的，進(jìn)列行批評(píng)教育；磁對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)舍定造成嚴(yán)重后凍果的，按有關(guān)黃法律、法規(guī)的薄規(guī)定進(jìn)行處罰級(jí)或追究法律責(zé)柏任。搜5奪．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的么復(fù)審逆企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)繩應(yīng)定期復(fù)審，俊復(fù)審周期一般丸不超過(guò)三年，說(shuō)當(dāng)有相應(yīng)友國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行桑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方凍標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施卸后，應(yīng)及時(shí)復(fù)烏審，并確定其差繼續(xù)有效、修電訂或廢止。腦第十一券條伸碰施工技術(shù)權(quán)總結(jié)管理朵施工技術(shù)總結(jié)缺是工程建設(shè)的假實(shí)踐記錄和經(jīng)榜驗(yàn)總結(jié)，是重辛要的科技資料齒，是企業(yè)的無(wú)勸形資產(chǎn)和寶貴吩財(cái)富，是推動(dòng)葉企業(yè)技術(shù)進(jìn)步蛾的一項(xiàng)重要基痰礎(chǔ)工作。捕1攔．施工技術(shù)總莫結(jié)的管理夸公司技術(shù)中心愈負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)摟的收集、整理慨和交流；分公康司技術(shù)部門(mén)負(fù)塑責(zé)監(jiān)督技術(shù)總字結(jié)的編制實(shí)施喪過(guò)程，項(xiàng)目部轉(zhuǎn)具體負(fù)責(zé)技術(shù)柄總結(jié)的計(jì)劃和悄編制。在項(xiàng)目竟開(kāi)工初期，項(xiàng)訓(xùn)目部把施工技時(shí)術(shù)總結(jié)的編制匯計(jì)劃報(bào)送分公殖司技術(shù)部門(mén)，疼分公司整理匯挪總后報(bào)送公司執(zhí)技術(shù)中心，公據(jù)司以技術(shù)工作緊計(jì)劃形式下發(fā)由。豐2音．施工技術(shù)總訂結(jié)的評(píng)審恐每竭年數(shù)1炎2蝕月餐2高0裂日前分公司把褲項(xiàng)目部完成的琴技術(shù)總結(jié)經(jīng)過(guò)等評(píng)選后報(bào)送技漸術(shù)中心，經(jīng)過(guò)擋公司專家委員饅會(huì)的評(píng)審，選球出優(yōu)秀技術(shù)總端結(jié)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)探，并在公司網(wǎng)潮站和《山西安墓裝》上刊登交扔流學(xué)習(xí)。施工賀技術(shù)總結(jié)是工捐程技術(shù)人員考揪核的重要指標(biāo)危之一。型3銀．施工技術(shù)總灑結(jié)的編寫(xiě)肉1情）施工技術(shù)總注結(jié)的編寫(xiě)范圍談：采施用薄“堤四新技吩術(shù)名”墾的項(xiàng)目；國(guó)家貢及省、市重點(diǎn)零工程、難度較飲大和首次施工蘭的項(xiàng)行目突;增引進(jìn)新施工工描藝的項(xiàng)目以及娃有必要進(jìn)行總獸結(jié)的項(xiàng)目。湊2告）施工技術(shù)總存結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)花負(fù)責(zé)人組織編建寫(xiě)，并分工明昆確、責(zé)任到人藝，從工程開(kāi)工躁之日起，就應(yīng)慌組織編寫(xiě)人員畝，開(kāi)始搜集工值程項(xiàng)目有關(guān)參巾考資料，并做田好施工過(guò)程中皇原始施工技術(shù)務(wù)資料、數(shù)據(jù)、裹憑證、影像圖滅片的收集和積蠟累。斜3威）編寫(xiě)人員在旱工程收尾時(shí)就爹應(yīng)開(kāi)始準(zhǔn)備編煎寫(xiě)施工技術(shù)總濃結(jié)，并在工程剖完工后的兩個(gè)系月內(nèi)編寫(xiě)完畢肥。牙4籍）編寫(xiě)施工技貼術(shù)總結(jié)必須真優(yōu)實(shí)地反映客觀樹(shù)實(shí)際。對(duì)成績(jī)挖和經(jīng)驗(yàn)要恰如晉其分評(píng)價(jià)；對(duì)息有技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)祥的施工措施和將值得借鑒的經(jīng)繪驗(yàn)教訓(xùn)，要抓棍住重點(diǎn)、深入會(huì)分析；做到文佛字簡(jiǎn)練，內(nèi)容偵詳實(shí)，層次分終明，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確液，附圖完整。普4街．施工技術(shù)總閣結(jié)編寫(xiě)內(nèi)容要拋求辟施工技術(shù)總結(jié)噴編寫(xiě)內(nèi)容要具盯體到分項(xiàng)工程普，施工工藝、捆施工方法、人福員、施工設(shè)備米、工期、臨時(shí)你設(shè)施、施工平呼面圖等內(nèi)容要仁如實(shí)按施工過(guò)幕程的記錄編寫(xiě)陳，涉及的設(shè)備次要具體到確定肺的型號(hào)、品牌狡（或生產(chǎn)廠家盼），編寫(xiě)時(shí)注王意對(duì)施工過(guò)程演中的成敗得失谷、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)愧作出盡可能透憲徹的分析。燦5陪．施工技術(shù)總狡結(jié)編寫(xiě)主要內(nèi)繪容改1煌）工程情況：務(wù)寫(xiě)明工程項(xiàng)目淚的基本情況，銜包括業(yè)主、設(shè)坦計(jì)單位、監(jiān)理鐘單位、合同價(jià)臣款、工程規(guī)模勿等，工程所在紡地的環(huán)境、地團(tuán)質(zhì)、水文、氣幸象等數(shù)據(jù)，詳討細(xì)描述設(shè)備的頓型號(hào)、規(guī)格、纖重量、主要外韻形尺寸、工作競(jìng)參數(shù)、各組件悠（部件）的工油程量等內(nèi)容，酬可采用文字描惱述和圖表方法喬，內(nèi)容應(yīng)盡可糾能詳盡、細(xì)致膊。殘2盲）臨時(shí)設(shè)施：至詳細(xì)描述工程煤開(kāi)工時(shí)臨時(shí)設(shè)現(xiàn)施的設(shè)置情況隙、施工過(guò)程中昆臨時(shí)設(shè)施的增味減、遷移等變斥化情況，評(píng)價(jià)浴臨時(shí)設(shè)施在數(shù)轎量、使用功能招、安全性等方懶面是否能滿足鍬施工生產(chǎn)、生?；?、辦公等要棄求。臨時(shí)設(shè)施兔應(yīng)包括施工生柿產(chǎn)、辦公及生叢活設(shè)施。投3羨）人力資源：嗓按實(shí)際工期和醋分項(xiàng)工程描述農(nóng)投入的各工種石施工、操作人聯(lián)員、持證上崗淡人員、項(xiàng)目部疑各級(jí)管理人員推，對(duì)關(guān)鍵工作噸崗位的人員的跑素質(zhì)有哪些要辱求要著重指出丑?；?陶）施工機(jī)械：貿(mào)按實(shí)際工期描妥述投入的施工護(hù)機(jī)械的名稱、薯進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、型倒號(hào)、規(guī)格、數(shù)珍量、技術(shù)參數(shù)也、使用頻次（法或在場(chǎng)時(shí)間）指、用途、退場(chǎng)搬時(shí)間等。拒5識(shí)）檢測(cè)設(shè)備：銅按工期描述投寒入的檢測(cè)設(shè)備漿的名稱、進(jìn)場(chǎng)川時(shí)間、規(guī)真格、型號(hào)、數(shù)居量、各種技術(shù)朵參數(shù)、使用部悶位、在場(chǎng)時(shí)間梢、退場(chǎng)時(shí)間等蝴。損6沙）施工工藝、者施工方法：詳溉細(xì)描述各施工便工藝流程，對(duì)葵各分項(xiàng)工程逐眼項(xiàng)描述施工過(guò)錯(cuò)程及投入的各嘉項(xiàng)資源情況，單設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)皇、系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)匠試車(chē)。重要的皂專項(xiàng)施工方案散的實(shí)施過(guò)程內(nèi)部容必須詳盡。頁(yè)關(guān)鍵過(guò)程、特碧殊過(guò)程要明確吸指出，相應(yīng)的床過(guò)程確認(rèn)、過(guò)虜程控制等要重略點(diǎn)描述。督7委）施工工期：揪按分項(xiàng)工程逐灘項(xiàng)列出實(shí)際的秒施工工期，存烏在邏輯關(guān)系的餐過(guò)程也要逐項(xiàng)胳指出。鍵8訪）材料管理：禽詳細(xì)描述材料暫管理各環(huán)節(jié)的煌實(shí)際情況，主齡要內(nèi)容為材料存的采購(gòu)、進(jìn)貨環(huán)檢驗(yàn)、庫(kù)存管禽理、材料計(jì)劃畫(huà)與實(shí)際使用情央況的比較、存駁在的質(zhì)量問(wèn)題設(shè)及處置方式、嗎主材、輔材的尖實(shí)際用量、各金批次材料的進(jìn)迅場(chǎng)時(shí)間等。古9嫌）施工平面圖狂：按實(shí)際的現(xiàn)敗場(chǎng)平面布置繪小制施工總平面漲圖。其中，主花要施工機(jī)械的徑位置、施工水帥、電、線路、離現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、久生活設(shè)施、主狐要的施工運(yùn)輸寸通道必須在圖夾上顯示。繪制芳時(shí)，圖紙可繪遣制一張或多張穿，并輔以必要傭的說(shuō)明。撓1倍0起）工程檔案：袋將施工過(guò)程中針形成的檔案資典料列出詳細(xì)的禍目錄。預(yù)第十二定條湯施技術(shù)進(jìn)步工作陪指標(biāo)管理宿反映技術(shù)進(jìn)步質(zhì)工作的指標(biāo)有戶技術(shù)進(jìn)步收益站率和技術(shù)效益科貢獻(xiàn)率。技術(shù)芬中心負(fù)責(zé)管理涼全公司技術(shù)進(jìn)乘步工作指標(biāo)，墓并保證指標(biāo)的回順利實(shí)施完成富。懸1杜．技術(shù)進(jìn)步收姨益率及技術(shù)效夾益貢獻(xiàn)率指標(biāo)脆技術(shù)進(jìn)步收益滋率扔≧停1.8%鞭(黨以施工產(chǎn)值為插基雞數(shù)后)加；還技術(shù)效益貢獻(xiàn)德率較≧買(mǎi)1%咱(耍以定額工、料雁、機(jī)為基私數(shù)餐)語(yǔ)。從2刮．技術(shù)進(jìn)步工勞作指標(biāo)的實(shí)施循1餓）各分公司技翠術(shù)部門(mén)每季度寺最后一個(gè)月混的昨2鷹5夏日前將本單位冠的技術(shù)效益貢屋獻(xiàn)率報(bào)表和技塑術(shù)效益貢獻(xiàn)率原項(xiàng)目實(shí)施方案塌書(shū)（見(jiàn)附醫(yī)表我4匆）報(bào)回公司技避術(shù)中心無(wú)；號(hào)1動(dòng)2培月傍2衫5址日前將全年的勝技術(shù)效益貢獻(xiàn)披率匯總報(bào)回公榜司技術(shù)中心，述所報(bào)數(shù)據(jù)要求偽有詳細(xì)的證明孕材料，公司技賄術(shù)中心收集匯迫總各分公司的亡技術(shù)效益貢獻(xiàn)徹率，最后算出敬公司全年的技達(dá)術(shù)效益貢獻(xiàn)率釣。株2撓）各分公司技?xì)W術(shù)部損門(mén)埋1認(rèn)2嘩月隸2治5宮日前將全年的鍵技術(shù)進(jìn)步收益岔率的報(bào)表刊和壟“吊技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)刑效益與節(jié)約三床材計(jì)算認(rèn)證葛書(shū)惠”坐（見(jiàn)附蝴表咸5刺）匯總報(bào)回公漿司技術(shù)中心，舍公司技術(shù)中心饒最后再算出公勞司全年技術(shù)進(jìn)萄步收益率，然距后上報(bào)總公司腳技術(shù)中心。塑3倦）對(duì)技術(shù)進(jìn)步第收益率及技術(shù)覽效益貢獻(xiàn)率填晴寫(xiě)項(xiàng)目的內(nèi)容忽一定要詳細(xì)真性實(shí)。技術(shù)中心稻定期對(duì)基層單籍位技術(shù)進(jìn)步工棕作指標(biāo)實(shí)施情角況進(jìn)行檢查指股導(dǎo)。趨第四替章脂衰技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)飾標(biāo)準(zhǔn)凈第十三擇條暗驢技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)慣1陵.認(rèn)科技進(jìn)步獎(jiǎng)鋒國(guó)家級(jí)嫩：旬5000撫0弟元玩/庫(kù)項(xiàng)；落省級(jí)一等獎(jiǎng)三：顫2000趕0蛾元溜/沉項(xiàng)；傭省級(jí)二三等獎(jiǎng)娃：轎1000院0彈元晚/坦項(xiàng)；奶盼伶市級(jí)獎(jiǎng)鏈：災(zāi)500搏0確元鄉(xiāng)/粉項(xiàng)。2.施工工法朽國(guó)家級(jí)工法料：您1000少0晃元茂/州項(xiàng)；將省級(jí)工法爆：范300墻0總元倦/決項(xiàng)；捉企業(yè)級(jí)工法殺：攀200辮0斑元槳/未項(xiàng)。3．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)典主編國(guó)標(biāo)、行修標(biāo)證：戀3000矩0動(dòng)元厚/粥項(xiàng)；殲主編地標(biāo)萍：殖2000集0誤元達(dá)/錫項(xiàng)；正參編國(guó)標(biāo)、行遮標(biāo)換：耽500陶0辦元糊/店項(xiàng)；炮參編地標(biāo)孝：船300敘0濤元鮮/閱項(xiàng)；罵企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)零：畫(huà)60宣0阻元坐/焦千字。4．專利成果將羅忽發(fā)明專利剪：脾500腦0腎元叨/冠項(xiàng)；躁唇拍實(shí)用新型專利貌：踐150來(lái)0蠻元脾/麥項(xiàng)。畏5底．施工技術(shù)總蔽結(jié)急應(yīng)抽一等獎(jiǎng)齒：劃100欺0裂元戴/給項(xiàng)；窯增拖二等獎(jiǎng)器：屆50慕0佳元腎/困項(xiàng)；毫辯煤優(yōu)秀獎(jiǎng)掉：括30憐0辛元能/許項(xiàng)。移7播．新技術(shù)示范腰工程艷國(guó)家級(jí)半：戴1000與0是元限/冠項(xiàng)；稻省級(jí)（優(yōu)）土：史300丙0魚(yú)元掀/塘項(xiàng)；部省級(jí)（良）于：暴200憑0攔元標(biāo)/削項(xiàng)。得8盤(pán)．論著及優(yōu)秀呆技術(shù)論文線國(guó)家級(jí)核心施倡工技術(shù)刊物件：嗓100寫(xiě)0覺(jué)元同/迅篇；睛其它國(guó)家級(jí)施挎工技術(shù)刊物璃：濫50管0眼元遺/茄篇。世9.Q仔C彈成果磨國(guó)家級(jí)：一等查獎(jiǎng)統(tǒng)1000憤0稀元驚/眼項(xiàng)、二等尿獎(jiǎng)丙800趟0熄元易/浮項(xiàng)、優(yōu)秀趙獎(jiǎng)技500哪0潑～收元唉/喉項(xiàng)；襖全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)亂：纖500慘0剖元煮/閣項(xiàng)；多省級(jí)陡：呆200由0旗元房/賀項(xiàng)；玻省建設(shè)系統(tǒng)數(shù)：認(rèn)100章0嚼元幼/嗽項(xiàng)；坊總公司級(jí)淺：臉50股0復(fù)元低/食項(xiàng)。純第十四唉條處嶼技術(shù)成果評(píng)審絞公司專家委員食會(huì)主在答2留月棍2揚(yáng)9帝前召開(kāi)上年度雀技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)塌評(píng)審會(huì)，并依屆據(jù)技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)確定表舅彰、獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)祥目和獎(jiǎng)勵(lì)額度嚴(yán)，并將評(píng)審的形結(jié)果向全公司按公布。同一項(xiàng)僵目獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)車(chē)項(xiàng)時(shí)，按所獲誤得的最高級(jí)獎(jiǎng)皮項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、即補(bǔ)差。界第五幟章吊狹附衛(wèi)憲則揀第十五淚條拘瑞記錄表格脆附玻表趟1欺：科技項(xiàng)目申蘋(píng)請(qǐng)表嚴(yán)闊附總表晝2偉：科技項(xiàng)目評(píng)騰審表控附剖表割3鄰：科技項(xiàng)目合陡同灶附亮表封4應(yīng)：技術(shù)效益貢馳獻(xiàn)率報(bào)表剃附捆表族5幅：技術(shù)進(jìn)步收俊益率報(bào)表附表1：傲科技項(xiàng)目申請(qǐng)音表表一螞科技項(xiàng)目名稱碼：往需申請(qǐng)單位：仔（單位公章）鞭負(fù)責(zé)人：莖（簽章）理捐皂胃廉經(jīng)辦人：LINKWord.Document.8"C:\\DocumentsandSettings\\new\\ApplicationData\\Microsoft\\Templates\\科技項(xiàng)目申請(qǐng).dot"OLE_LINK1\a\r順\*ME兄RGEFOR屠MAT帥（簽章）展主要研究開(kāi)發(fā)情內(nèi)容及規(guī)模：絹預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益劍：捎項(xiàng)目資金總概狂算：（萬(wàn)元）腥項(xiàng)目起止時(shí)間毀：少項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：餡項(xiàng)目資金明細(xì)央表表二善序號(hào)殘項(xiàng)事和目處賴名戒嘴稱跌單位革數(shù)量毀總金額可（萬(wàn)元）非備注梁1耗2饅3片合祖椒扣計(jì)框項(xiàng)目可行性簡(jiǎn)炎述（包括原料鞏、市場(chǎng)、技術(shù)饅水平、工作基豐礎(chǔ)等）森分公司意見(jiàn)：綱負(fù)責(zé)人：（簽瑞章）身年舅辱柳月短柿油日寧公司意見(jiàn)：抗總工程師（簽誦章）某年勞聯(lián)遺月夸差盲日附表2：凈科技項(xiàng)目評(píng)審需表表一梁項(xiàng)目名稱瑞簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)（主源要指對(duì)項(xiàng)目研亡究?jī)?nèi)容的先進(jìn)騙性以及項(xiàng)目對(duì)臥公司經(jīng)營(yíng)和行雁業(yè)發(fā)展的作用豈）銷(xiāo)明確是否立項(xiàng)忘及補(bǔ)充建議屯建議總經(jīng)費(fèi)（疫萬(wàn)元）并作簡(jiǎn)規(guī)要說(shuō)明面評(píng)審結(jié)響論姑(站評(píng)審專家簽枕字丑)附表3：翠科技項(xiàng)目合同鍛書(shū)表二辟項(xiàng)開(kāi)念目溜采名柱哪稱抖項(xiàng)目竹分類(lèi)宴起物僚止貪宰時(shí)踢新間純項(xiàng)目承擔(dān)單位鄉(xiāng)項(xiàng)目承擔(dān)人斷項(xiàng)目開(kāi)發(fā)內(nèi)容幼、范圍和方式亂項(xiàng)目規(guī)模、技購(gòu)術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和愚驗(yàn)收內(nèi)容粒三、經(jīng)費(fèi)一欄頭表大（注明明細(xì)科電目和儀器、設(shè)漏備規(guī)格、數(shù)量淹及價(jià)格）配項(xiàng)目委托單位玻（甲方）王項(xiàng)目分管人：漸輝撕擔(dān)炎年吹販咳月?lián)隙诵腿站夗?xiàng)目承擔(dān)單位蝶（乙方）俯單位負(fù)責(zé)人紅絲套清納年健巨凈月諸殊腐日咱附喘表女4:際僵離蜓（借引識(shí)年簽貼季巷度把旗附）技術(shù)效益貢償獻(xiàn)率匯總表潛年河賣(mài)月?lián)喜ㄈ辗珦?dān)新君臭甲喊表一丈單餐閃位獄名趟狹稱順企業(yè)年辟施工的畜定額工、料、深機(jī)年（萬(wàn)元）劃實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)值鳴和經(jīng)濟(jì)效益（鉗萬(wàn)元）炮技術(shù)效益貢獻(xiàn)殼率（槍%驢）訓(xùn)項(xiàng)伙目峰總捎計(jì)插經(jīng)濟(jì)效益總計(jì)搜其涂侮彎中益開(kāi)發(fā)新技術(shù)和柴新產(chǎn)品阿推廣應(yīng)用新技祥術(shù)、新工藝、賺新材料、新設(shè)磨備步合理化建議和窄技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)紹技術(shù)措施躺及方案論證觀其他驚項(xiàng)目數(shù)焰經(jīng)濟(jì)饞效益憑項(xiàng)目數(shù)辨經(jīng)濟(jì)瓶效益鞋項(xiàng)目數(shù)梢經(jīng)濟(jì)椒效益創(chuàng)項(xiàng)目數(shù)梨經(jīng)濟(jì)青效益營(yíng)項(xiàng)目數(shù)碰經(jīng)濟(jì)僑效益撕1名2澆3歡4看5凡6窮7剪8濱9但10堤11偏12鈔13阿14置合濫聾計(jì)落填報(bào)單位：（禮蓋章）咬夜榴消木縱劣主管領(lǐng)導(dǎo)：局市沈彩冷部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：擁賣(mài)梯銅蔥技術(shù)效益貢獻(xiàn)鄉(xiāng)率項(xiàng)目實(shí)施方憑案書(shū)顯編號(hào)：桿唱鋼咐究心弟苗年矮鴨月鑒鏈日盞揚(yáng)套蘇杰狀表二命項(xiàng)目名稱她項(xiàng)目類(lèi)別漢應(yīng)用工程名稱憐應(yīng)用時(shí)間廚類(lèi)別霞□晝新技術(shù)朱喜□竊新工藝密那□劈新材料秧狗□公引入新型設(shè)備擇機(jī)具毛□湯申其他愚挖谷伶象