工程管理規(guī)定細則

工程管理規(guī)定細則一、施工方管理1、施工單位必須服從工程部的統(tǒng)一管理。2、施工單位必須接受監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)理及工期管理。3、簽訂合同后，各施工單位到工程部報到并按工程部安排搭設(shè)臨建、接臨水、臨電，嚴禁占用公用道路及場地，影響其它隊伍施工，破壞現(xiàn)場管理秩序。4、各中標公司必須派駐現(xiàn)場項目經(jīng)理部，以便于加強對本公司各施工隊的工程管理及對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站等方面的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。5、施工單位按下述要求編制施工組織設(shè)計方案。5.1按合同要求，做到組織與人員落實，并明確相應(yīng)的責任。5.2技術(shù)措施合理，施工組織設(shè)計內(nèi)容滿足本工程的技術(shù)要求和現(xiàn)場條件，施工方法先進，恰當、切實可行。5.3施工計劃時間安排明晰，并能充分考慮施工中可能遇到的各種情況，針對施工中的難點、重點和具有特殊要求的部分合理安排物力。確保工作的進度與質(zhì)量。5.4施工單位的施工組織設(shè)計方案應(yīng)報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位提出相應(yīng)補充意見并進行確認，并報工程部審核，審核合格后方可按此方案施工。二、工程監(jiān)理1、監(jiān)理公司應(yīng)按中標時規(guī)定的人員配置設(shè)置駐場項目部，工程部負責檢查核實。2、監(jiān)理公司接到圖紙一周內(nèi)向工程部提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則及旁站監(jiān)理方案，經(jīng)審定后執(zhí)行。3、監(jiān)理公司依據(jù)監(jiān)理合同約定的內(nèi)容按開工日期派駐具有相應(yīng)專業(yè)職務(wù)、職稱人員進駐現(xiàn)場?，F(xiàn)場人員必須報工程部并服從工程部統(tǒng)一管理及考勤監(jiān)督。4、監(jiān)理公司必須及時向工程部遞交檢測設(shè)備清單、監(jiān)理例會紀要、監(jiān)理月報、分部監(jiān)理報告及竣工監(jiān)理報告。三、安全、文明生產(chǎn)各施工隊必須制定有嚴密文明施工、安全生產(chǎn)計劃的施工組織設(shè)計（施工方案）提交監(jiān)理公司審查、批準后實施。工程部、監(jiān)理單位依此進行核查。要求創(chuàng)建安全文明的施工場所，采用安全文明的施工工藝和技術(shù)，杜絕重大傷亡事故。四、工程進度管理類1差、在總的進度凳計劃前提下，外施工單位做出卡季度、月份工闖程具體計劃與露安排，監(jiān)理單慣位審查其可行聚性，并督促施純工單位嚴格執(zhí)極行，以保證工雀程進度的實現(xiàn)鼠。噸2遞、監(jiān)理公司定提期召開有關(guān)工瓜程進度協(xié)調(diào)會鑒，對有關(guān)進度即問題提出監(jiān)理圖意見，并及時離報送工程部。健3墨、工程主管負言責控制與協(xié)調(diào)聯(lián)所轄管工程的脆進度計劃及實舊施情況。掠五、施工過程致中的質(zhì)量控制橋制度劉1雷、隱蔽工程驗刑收制度：徑隱蔽工程完成贈自驗后，施工鄭單位提出驗收己申請由監(jiān)理公斑司驗收并出具提分部驗收監(jiān)理麥報告，由工程島部按照隱蔽工轎程驗收流程，丸組織有關(guān)各方污進行隱蔽工程超質(zhì)量檢驗評定防、驗收，驗收叫合格后進行下斬一道工序施工聲。哥2宜、分項工程驗臣收制度：每一影分項工程完成互后即由監(jiān)理公柳司組織施工單布位根據(jù)建筑安毯裝工程檢驗評甚定標準對該分率項工程進行檢診查驗收，驗收社合格后再進行睜下道工序施工灶。柔3伯、分部工程驗夕收制度：分部獻工程完成自驗鑒后，施工單位醒提出驗收申請計由監(jiān)理公司驗敢收并出具分部縫驗收監(jiān)理報告半，由工程部按包照分部工程驗冷收程序，組織牢有關(guān)各方進行改分部工程質(zhì)量態(tài)檢驗評定、驗滅收，驗收合格辯后進行下一道忽工序施工。亦4鋸、單位工程竣杠工驗收先由施盜工單位項目經(jīng)斷理部組織自驗丸后報監(jiān)理驗收恨并出具竣工監(jiān)聯(lián)理報告后由工城程部組織有關(guān)鹽部門竣工驗收魯并按照建筑安懶裝工程質(zhì)量檢紋驗評定標準評級定該單位工程烤的質(zhì)量等級。貴5堆、為進一步消宮除質(zhì)量通病，脅防止和減少質(zhì)晌量事故，適時關(guān)由工程部和監(jiān)務(wù)理單位組織施堆工質(zhì)量聯(lián)查，鳥召開質(zhì)量分析展會，匯總分析著出現(xiàn)質(zhì)量問題殖的原因，并提牌出處理意見付據(jù)諸實施。窯6迷、為了保證測殿量儀器、裝置須的控制，施工喬單位在進場后泳開工前向監(jiān)理系單位提供所用壞測量儀器、裝咳置由檢測部門郊出具的檢測合擱格證書，并入挖施工技術(shù)資料批，報質(zhì)監(jiān)站備漏查。蜂六、對進場原歇材料、成品、預半成品、構(gòu)配牧件執(zhí)行樣品送咐檢和抽樣檢查妥制度春1金、按亞照漢<膛采購物資驗證柱規(guī)辱范抵>左對施工現(xiàn)場的為物資進行控制弟。鏈2調(diào)、樣品送檢：銀對工程項目所杏需的原材料、猴成品、半成品湖、構(gòu)配件根據(jù)饅工程材料的用捐途、來源及質(zhì)越量保證資料的并具體情況，要餓求施工單位提沾交樣品經(jīng)監(jiān)理潑公司和建設(shè)單毅位認定合格后刻方可進場。對滑工程施工的主德要材料均執(zhí)行啟檢驗制度，對蛙新材料新型構(gòu)暈件需要經(jīng)過技即術(shù)鑒定合格后隱，方可在工程尤中使用。歇3誓、抽樣檢查：映根據(jù)工程所用褲材料的重要程沫度，為控制其打質(zhì)量保證的可臨靠性，對批量則進場的原材料芹廠，成品半成同品，構(gòu)配件進趴行抽樣檢查，偏抽樣比例按有尤關(guān)規(guī)定標準執(zhí)吸行。施工單位禮材料取樣送檢瘡查必須由監(jiān)理慢公司見證人監(jiān)問督并簽字，要圾詳細注明送檢此材料代表的批籌量和送檢日期許。訓4瞞、各工程主管呢負責材料抽檢船，檢查監(jiān)理單因位的收貨現(xiàn)場際抽檢記錄，并刪將檢查情況記中錄毀在魯<劃現(xiàn)場管理日記項>煩中?；谄摺⒓追阶圆勺鑫镔Y管理伴1蓬、自采物資的錘供應(yīng)總量按施數(shù)工圖預算控制棒，分期分批進創(chuàng)行供應(yīng)。倡2蛇、供貨方必須摔按合同要求送欣貨。羅3敬、物資控制程壟序：方3.忠1藏按堂照兩<拔采購物資驗證廉規(guī)訪范睛>羨對采購物資進頸行控制。顧3.撤2艦供貨方按要求數(shù)的時間將供應(yīng)稅物資送達指定奏地點，卸貨前動必須經(jīng)工程部訪專業(yè)工程發(fā)主管進行貨物籍檢驗。符合要錘求允許供方卸疏貨；不符合要渡求則不允許供炭方卸貨。殺3.填3抽工程部、冠成本嘉部及供方在合秀同指定地點驗舉收貨物。工程級部根據(jù)合同核細查所供應(yīng)貨物前的總用量、型腸號、規(guī)格、材乘質(zhì)、出廠合格文證書等情況。鴨3.鍛4級工程部接收物酬資，由除資碼料管芽理員陜負責將采購物殊資登錄入臺帳蔑，并做好物資貸發(fā)放記錄。如襯遇物資剩余情扎況，待工程項劑目竣工驗收后裕將其剩余物資錄轉(zhuǎn)交售后服務(wù)污部踩門罵保存使用雅。辦八、造價控制色1摩、施工單位嚴距格按圖紙內(nèi)容窗施工。搞2瞎、在施工過程苦中的工程變更百由撤工程曲部負責擬定、絡(luò)審核，施工方忌負責實施；施穩(wěn)工方監(jiān)理單位芬不得擅自單方餃與設(shè)計方及自竹己出任何工程娃變更。捧3典、變更項目施聚工完畢后，施奉工方必須蔥在慨2租4斯小時以內(nèi)會同設(shè)監(jiān)理人員、工區(qū)程主管進行項陣目認定，工程穴量較大時需通觀知預算人員共唱同參加。由九拋、栽膜施工技術(shù)資料孕的管理料1博、施工技術(shù)資熄料必須真實可圣靠，按照資料務(wù)的填寫要求詳眾細填寫不得丟撥項，質(zhì)量合格希證和試驗報告餓單不允許涂改棒、偽造，隨意將抽撤和損毀。耗2許、施工技術(shù)資餃料必須與施工筑同步進行，在炊分項分部工程奧驗收前，施工工單位必須進行遷自檢，填寫驗救評表提交監(jiān)理周單位審核認定煤后再進行驗收究。扮3擠、在工程竣工息后正式交接前頑，各施工隊伍武須提交竣工圖她，必須保證竣依工圖的完整性籠、準確性。十、驗收管理謠1慨、在具備驗收業(yè)條件后，施工膊單位項目經(jīng)理太部組織自驗后葡申報監(jiān)理單位歉、負責人進行東初驗，初驗合平格后由監(jiān)理公項司出具監(jiān)理報足告（后附施工暮單位驗收申請爬）。養(yǎng)2容、工程部配合養(yǎng)公司組織各政房府職能部門對鈔開發(fā)項目的專農(nóng)項驗收工作。酸3折、驗收完成后抱，工程主管、載監(jiān)理單位監(jiān)督淚施工單位按期向整改，整改完永成后按規(guī)定進加行備案。4、交工看種4.活1搖芒交工應(yīng)具備條騰件：旦a射、完成工程設(shè)櫻計和合同中規(guī)濤定的各項工作征內(nèi)容，達到國希家規(guī)定的竣工眉條件。腥b閥、工程質(zhì)量符停合國家現(xiàn)行有賢關(guān)規(guī)范、法規(guī)玻、技術(shù)標準、籌設(shè)計文件及合貨同現(xiàn)行的要求片，已核定質(zhì)量撲等級。必c茄、具有完整的冬工程技術(shù)資料群檔案和竣工圖悲，并已辦理備棉案手續(xù)。驗d膽、已簽署工程址保修證書。藍十一、交接程發(fā)序：甘1今、交接過程：指在施工單位將仁建安產(chǎn)品交給損工程部辦趨理必“算交接窮書軟”格后，由工程部店負責人移交給危物業(yè)公司及售澇后服務(wù)部介門休。薄2在、交接內(nèi)容閣：暫礦2.1干廟房屋鑰匙移交順給物業(yè)公司。買2.2魚夫小區(qū)配套工程蠟：生活給排水款管網(wǎng)、消防管滋網(wǎng)、醒采暖換熱站睡、警衛(wèi)室、六景觀挺綠化、道路、傳路燈、消防水京池胳、安防系統(tǒng)末等。流2.3感抓設(shè)備：也換熱機組植、緊中央空調(diào)系統(tǒng)姓、電梯、大配電設(shè)施、蓄摸水罐、消防設(shè)拜施系統(tǒng)。呢2.當4襖鞠竣工圖：上述孟建（構(gòu)）筑物升及配套工程的沃竣工圖。附錄：爪一、工程進度綢控制流程必二、工程質(zhì)量純控制流程農(nóng)三、隱蔽、分軍部、分項工程塔控制流程鄙四、工程變更緣控制流程量五、采購物資辰驗證規(guī)范公司下達開工令準備竣工驗收合格整改不合格內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師、工程主管施工單位申報合格整改整改不合格整改分部工程完成下一道工序施工監(jiān)理工程師及工程主管現(xiàn)場檢查不合格合格各分項、隱蔽工程自檢施工試驗及監(jiān)理取樣不合格工程部審批監(jiān)理單位審批監(jiān)理單位分部、分項工程施工申報施工組織設(shè)計施工單位工程部系工程質(zhì)量控制率流程公司下達開工令準備竣工驗收合格整改不合格內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師、工程主管施工單位申報合格整改整改不合格整改分部工程完成下一道工序施工監(jiān)理工程師及工程主管現(xiàn)場檢查不合格合格各分項、隱蔽工程自檢施工試驗及監(jiān)理取樣不合格工程部審批監(jiān)理單位審批監(jiān)理單位分部、分項工程施工申報施工組織設(shè)計施工單位工程部云工程進度控制閥流程根據(jù)工期總目標編制施工總進度計劃根據(jù)工期總目標編制施工總進度計劃施工單位嫂拌拋跌甘遵序少根捧不延炎菊姑傻脂炎齡粗堪可審批施工總進度計劃監(jiān)理工程師殼扁領(lǐng)耽等賓盒甩電凝審批施工總進度計劃監(jiān)理工程師可行審批施工總進度計劃工程部審批施工總進度計劃工程部可行編制季、月度計劃施工單位簽發(fā)計劃整改通知書監(jiān)理工程師、工程主管實現(xiàn)工期總目標繼續(xù)施工施工單位糾正進度計劃施工單位編制季、月度計劃施工單位簽發(fā)計劃整改通知書監(jiān)理工程師、工程主管實現(xiàn)工期總目標繼續(xù)施工施工單位糾正進度計劃施工單位審批季、月度計劃審批季、月度計劃監(jiān)理工程師按計劃組織實施按計劃組織實施施工單位檢查計劃執(zhí)行情況檢查計劃執(zhí)行情況監(jiān)理項目部、工程部基本符合計要求壓隱蔽工程、分配部分項工程質(zhì)雖量控制流程質(zhì)量監(jiān)督部門驗收質(zhì)量保證資料齊全、合格隱驗、分部、分項工程驗收記錄簽認完成施工項目部隱蔽、分部、分項工程質(zhì)量評定完成自評合格施工項目部填報驗收申請監(jiān)理項目部檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱驗、分部、分項工程是否完成檢查隱蔽、分部、分項工程質(zhì)量是否合格工程部不合格合格質(zhì)量監(jiān)督部門驗收質(zhì)量保證資料齊全、合格隱驗、分部、分項工程驗收記錄簽認完成施工項目部隱蔽、分部、分項工程質(zhì)量評定完成自評合格施工項目部填報驗收申請監(jiān)理項目部檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱驗、分部、分項工程是否完成檢查隱蔽、分部、分項工程質(zhì)量是否合格工程部不合格合格皂工程變更控制櫻流程變更原因變更原因設(shè)計問題材料、技術(shù)問題市場需求報監(jiān)理審核由施工單位提出營銷部提出工程部組織會簽核委托設(shè)計出變更工程部審核工程部分發(fā)施工項目部進行實施監(jiān)理項目部進行監(jiān)督工程主管進行監(jiān)督究采購物資驗證莊規(guī)范膛項目猴驗證依據(jù)避檢驗頻率傭檢驗程序干水泥擁現(xiàn)行施工質(zhì)量繭驗收規(guī)范拼施工圖里采購合同壯同一品種、同物標號、同一編汁號一次進場數(shù)能量厲＞牲100T竹俯，紛100選T緊為一批次；一從次進場低幟于愚100今T牧，則為一批次肯抽檢鉆檢查其材質(zhì)單鈴、合格證伙檢查水泥外包漂裝情況：批號輩、生產(chǎn)日期、僅標號、重量鳥由監(jiān)理單位及先施工單位按《導水泥取樣方法出》取樣，并送彎實驗室復檢滑砂羞同一規(guī)格一次唐進場數(shù)量轟＞綢600T折揭，敏600駝T搞為一批次；一尋次進場低響于壓600拜T運，則為一批次盤抽檢喘目測其外觀情夫況：解含水量帆含泥量罩含石量炊由監(jiān)理單位及符施工單位按規(guī)謙范要求取樣，饞并送實驗室復廉檢故碎石吵同一規(guī)格一次嘩進場數(shù)量夏＞忠600T袖泥，栗600悟T促為一批次；一醬次進場低會于騎600澆T纖，則為一批次怕抽檢樹目測其外觀情旗況：割含水量魚粒徑香由監(jiān)理單位及瘋施工單位按規(guī)詞范要求取樣，拴并送實驗室復辛檢紛鋼筋黃同一批號、牌皂號、爐號、規(guī)拉格一次進場數(shù)蚊量踏＞粱60T酒棒，歷60豬T揉為一批次；一制次進場低煌于譜60墳T大，則為一批次阿抽檢求檢查其材質(zhì)單烏、合格證暢測量直徑鎮(zhèn)由監(jiān)理單位及貍施工單位按規(guī)冤范要求取樣，張并送實驗室復趙檢釣砌體拌進場每一批均丈抽檢勺檢查其材質(zhì)單托、合格證臺目測其規(guī)格躲由監(jiān)理單位及酬施工單位按規(guī)帶范要求取樣，升并送實驗室復培檢床管材敏管件斤同一品種、同萄一品牌絕同一規(guī)格、同膠一單體工程為解一批次監(jiān)檢查其報告單輛、合格證勵測量其外觀情律況：壁厚、直切徑燦由監(jiān)理單位及呀