如何加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理

/如何加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理摘要：隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也得到的巨大的發(fā)展，同時(shí)人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題日益關(guān)注。為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，須要加強(qiáng)建筑工程的施工技術(shù)的管理工作。在建筑工程施工中，進(jìn)行科學(xué)有效的施工技術(shù)管理，達(dá)到建筑設(shè)計(jì)指標(biāo)，須要各部門(mén)的相互協(xié)作。本文通過(guò)闡述加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的意義，以及分析建筑工程中施工技術(shù)管理的主要任務(wù)，探討了如何加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的管理以及實(shí)行的措施。關(guān)鍵詞：建筑工程、施工技術(shù)、管理Abstract:withtherapiddevelopmentoftheeconomyofthecountry,China'sconstructionindustryareofgreatdevelopment,atthesametime,peopleinbuildingqualityproblemisgettingattention.Inordertoensuretheconstructionqualityofconstructionoftheproject,weneedtostrengthenthebuildingofconstructionoftheprojectmanagementofthetechnology.Intheconstructionengineeringconstruction,theconstructiontechnologyforscientificandeffectivemanagement,achievearchitecturaldesignindex,needeachdepartmentofmutualcooperation.Thispaperexpoundsonthestrengthenbuildingprojectconstructiontechnologymanagementinmeaning,andtheanalysisofconstructionengineeringconstructiontechnologyofthemaintaskofthemanagement,andprobesintohowtostrengthenthemanagementoftheconstructionprojectconstructiontechnologyandthemeasurestaken.Keywords:buildingengineering,constructiontechnologyandmanagement中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：當(dāng)今，建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題日益關(guān)注，但是建筑工程施工技術(shù)管理問(wèn)題是建筑行業(yè)經(jīng)常面臨的一大難題，在當(dāng)今時(shí)代，在建筑行業(yè)新階段中，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理也是提高工程的質(zhì)量管理水平的必定趨勢(shì)和手段。建筑工程施工技術(shù)管理是建筑工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，通過(guò)運(yùn)用管理的職能和科學(xué)的方法，對(duì)建筑工程進(jìn)行施工平安管理、質(zhì)量限制、成本限制和進(jìn)度限制等方面的工作。在建筑工程施工過(guò)程中，只有加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理，才能有效保證建筑工程施工質(zhì)量。此外，在技術(shù)管理過(guò)程中，同時(shí)須要?jiǎng)偤每偨Y(jié)工作和閱歷，才能從真正意義上提高建筑工程施工技術(shù)管理水平。加強(qiáng)技術(shù)管理的意義科學(xué)性組織技術(shù)工作，建立良好的秩序，達(dá)到高質(zhì)量的、全面的施工效果，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量等掛鉤，結(jié)合建筑工程的實(shí)際施工的條件和工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，選用合理的施工方法，不斷提高技術(shù)管理管理的素養(yǎng)。這樣才能有效的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化和資源的配置，提高施工的效率，進(jìn)行有效的進(jìn)度限制和成本的限制，提高經(jīng)濟(jì)效益，并有效的保證建筑工程的施工質(zhì)量?？傊诮ㄖこ痰陌l(fā)展建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理是必要的，也是至關(guān)重要的。加強(qiáng)施工技術(shù)管理的主要任務(wù)建筑工程在施工過(guò)程中，運(yùn)用管理的職能和科學(xué)的方法，對(duì)建筑工程進(jìn)行施工平安管理、質(zhì)量限制、成本限制和進(jìn)度限制等方面的工作，在此過(guò)程中，須要依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行合理地、科學(xué)地技術(shù)管理限制。在具體施工過(guò)程中，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的工作涉及以下幾方面的內(nèi)容和要求：2.1符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定和要求建筑工程在工程施工和管理過(guò)程中，加強(qiáng)工程施工技術(shù)管理須要嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行操作，這才能保證施工技術(shù)的有效性，進(jìn)而保證工程的施工質(zhì)量。2.2科學(xué)預(yù)料和規(guī)劃建筑工程隨時(shí)都可能面臨著一些突發(fā)問(wèn)題，這也是不行避開(kāi)的，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)料和規(guī)劃的工作是進(jìn)行施工技術(shù)管理過(guò)程中不行缺的部分，科學(xué)地對(duì)突發(fā)問(wèn)題的預(yù)防和處理，消退建筑工程的一些相關(guān)平安隱患，才能保證工程施工質(zhì)量。2.3針對(duì)目的，發(fā)揮職能加強(qiáng)建筑工程的施工技術(shù)管理，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)料和規(guī)劃，從而有效的進(jìn)行成本限制，減低工程投資成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加建筑企業(yè)在建筑行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，這是建筑企業(yè)進(jìn)行堅(jiān)毅工程施工技術(shù)管理的一個(gè)重要的目的。針對(duì)這一目的，最大發(fā)揮其職能，才能有效的對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效地限制。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的措施如何加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理，是本文主要探討的內(nèi)容，就這一問(wèn)題進(jìn)行分析，具體有以下方面的措施：3.1建立完善的管理制度和體系建筑工程施工技術(shù)管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，須要系統(tǒng)的、科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理，須要建立相應(yīng)的技術(shù)管理制度和體系，這也是加強(qiáng)施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容。建立相應(yīng)的技術(shù)管理制度和體系，目的是通過(guò)制定相關(guān)的規(guī)章制度，在建筑工程落實(shí)相應(yīng)的管理方法和技術(shù)時(shí)使得施工技術(shù)管理工作有了相應(yīng)的管理依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，為工程施工過(guò)程中供應(yīng)了制度上的保證，保證了建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。3.2建立專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)有效的建筑工程施工技術(shù)管理須要一支高水平、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)管理人才隊(duì)伍，因?yàn)榻ㄖこ淌┕ぜ夹g(shù)管理的核心要素就是技術(shù)人員，所以進(jìn)行技術(shù)人才、管理人員的培育，建立一套完善的考核制度，才能提高技術(shù)人員和管理人員的素養(yǎng)，從而保證工程施工技術(shù)管理的科學(xué)進(jìn)行。3.3信息技術(shù)的應(yīng)用在建筑工程中，信息技術(shù)的相關(guān)應(yīng)用不僅能夠提高建筑工程的施工效率，還能有效地提高建筑工程施工技術(shù)管理的科學(xué)化和系統(tǒng)化，所以信息技術(shù)的應(yīng)用具有很大的意義。有效地把信息技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè)中，首先留意信息技術(shù)的引用，特別是對(duì)能夠適應(yīng)新變更和新要求的先進(jìn)技術(shù)。目前，雖然我國(guó)的信息化程度有所提高，但是和先進(jìn)國(guó)家相比，我國(guó)的信息技術(shù)還處于一個(gè)較低水平的狀態(tài)，所以對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行信息技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用照舊是至關(guān)重要的。在建筑工程中，加強(qiáng)對(duì)管理人員、技術(shù)人員對(duì)信息技術(shù)建設(shè)的相識(shí)，加深他們對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用的意義的了解，并通過(guò)相關(guān)要求和信息技術(shù)的特點(diǎn)制度合理的、相應(yīng)的戰(zhàn)略，例如推廣基于因特網(wǎng)的有關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)，同時(shí)推動(dòng)建筑工程施工技術(shù)管理和施工工藝限制等幫助計(jì)算工具的應(yīng)用。3.4加強(qiáng)技術(shù)資料的收集和檢查工作在建筑工程施工技術(shù)管理中，對(duì)技術(shù)資料的收集和檢查工作至關(guān)重要，因?yàn)闄z查技術(shù)資料是否有效完善，是衡量建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理水平的一個(gè)重要因素，也是相關(guān)技術(shù)管理部門(mén)和監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行工程項(xiàng)目評(píng)定的一個(gè)依據(jù)。保證技術(shù)資料的完備，是加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的重點(diǎn)工作之一。3.5加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量檢查工作建筑工程質(zhì)量檢查是檢查建筑工程的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理水平、相關(guān)技術(shù)管理部門(mén)和監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行工程項(xiàng)目評(píng)定的一個(gè)重要因素和依據(jù)，為了保證建筑工程施工過(guò)程的順當(dāng)進(jìn)行，須要經(jīng)常性對(duì)建筑工程進(jìn)行檢查，并剛好制定解決問(wèn)題的措施，才能有效保證工程質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量檢查，具體有以下幾個(gè)方面：3.5.1對(duì)建筑工程進(jìn)行各人自檢、班組互檢，并且在工程施工工序上進(jìn)行下道工序檢查上道工序，只有對(duì)上到工序驗(yàn)收合格了，才能進(jìn)行下道工序的檢驗(yàn)?zāi)Ｊ健?.5.2建筑工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，可以和班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)檢員的檢驗(yàn)?zāi)Ｊ较嘟Y(jié)合。3.5.3在建筑工程中，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并須要?jiǎng)偤脤?shí)行有效措施，有效解決和處理問(wèn)題。3.5.4實(shí)行質(zhì)檢員全程跟蹤檢查的方式，剛好訂正不合格工序。3.5.5制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，提高相關(guān)操作人員、管理人員的主動(dòng)性。總結(jié)：加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理是保證建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要工作，須要得到管理層等人員的高度重視，留意對(duì)施工技術(shù)的管理和限制，同時(shí)在施工過(guò)程中留意新技術(shù)。工藝的引用和開(kāi)發(fā)，接受新的管理手段，應(yīng)用新型的幫助工具，從各方面不斷完善技術(shù)管理工作。此外，在技術(shù)管理過(guò)程中，剛好總結(jié)工作和閱歷，并分析，從而提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：【1】建筑工程項(xiàng)目管理【M】．中國(guó)建筑工業(yè)出版社．