化工廠八大管理制度

現問題及時處理，遇到緊急情況可先處理問題，后匯設備有權要求修意，把，認真填職工，常情況及時查找原因，及時處理，并向班長或權拒絕違驗、(1)接班者提前十五分到崗；(2)按巡回檢查路線和內容逐點檢查設備工藝狀況；(3)檢查工藝報表和交接班日志；(4)召開交班前會(5)上崗進行交接；(6)下班人員開班后會。(1)按班班長檢查本班人員出勤情況；(2)交班班長介紹本班生產情況；(3)接班人員逐個匯報巡檢情況(4)接班班長布置本班工作。(1)崗位匯報當班情況；(2)班長總結講評；(3)車間領導指示。?況潔，無涂改。班長要把崗位交接班日志妥善保管。交接班日志的內容要包括：(1)接班情況：(2)本班工作情況，生產任理情況；安全生產情況；本班好人好事；工具、設備狀況、崗位衛(wèi)生情況。(3)交班情況：注意事項；遺留問題及處理意交和檢查件?(1)設備維護應實行專機專責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個時做好設備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等(2)操作人員通過技術培訓對所使用的設備要做到"四懂""三會"，即：懂(3)操作人員在操作過程中，要嚴格遵守操作程序，正確使用設備。要求檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調整。認(4)操作人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，身帶三件寶(抹布、扳手、聽棒)，執(zhí)行五字操作法(走、看、摸、聽、記)，定時按巡檢路線對設、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫運行記錄和巡(5)搞好設備潤滑，堅持"五定"，"三級過濾"，"五定"：定人、定點、定(6)嚴格執(zhí)行定期切換，強制保養(yǎng)制度。對備用設備要定時盤車，做好防(7)操作人員應保持本崗位的設備、管道、儀表盤油漆的完整，保持崗位漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明、地凈、廠地(8)操作人員發(fā)現設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映處理。(9)維修工人(機、電、儀)要明確分工，對分工包修的設備及時做好維(1)崗位練兵是培訓，提高職工操作技能的一種學習形式?；炇覇T工要立(2)經常開展崗位練兵活動，堅持每周進行一次培訓。(3)認真執(zhí)行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經過安全、技(4)經常組織化驗室人員學習崗位操作規(guī)程和崗位操作法，進行專業(yè)技術培(5)貫徹"嚴格訓練、嚴格要求"的原則，從嚴、從難、從實際出發(fā)，開展幫(1)嚴格執(zhí)行崗位責任制和崗位操作法、嚴格遵守化驗操作規(guī)程和各項規(guī)章(2)崗位各種記錄和報表要統一使用藍黑墨水記錄，字體仿宋化。要求分析?(3)遵守勞動紀律，堅守工作崗位。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作?(4)崗位所有工具、用具，消防、防護器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位等物品擺放整齊，不得雜亂無章，不妨與化驗無關?(5)崗位地面無垃圾、無塵土、無油污、無積水，且窗明壁凈，各種標志要鮮?