公路工程平安工地建設(shè)方案

公路工程平安工地建設(shè)方案“平安工地”建設(shè)工作方案為了進一步落實工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作、強化工地的社會治安綜合管理措施，及時發(fā)現(xiàn)工地存在的安全隱患并落實整改，全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的施工工地，在本項目范圍內(nèi)開堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，抓住“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”主題活動全面開展契機，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建安全文明施工標準化工地等活動，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長效機制為建設(shè)重點，落實工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，與企業(yè)的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場安全環(huán)保措施、飲食衛(wèi)生保通過“平安工地”創(chuàng)建活動，提高工程質(zhì)量，強化施工現(xiàn)場管理、確保加強食品安全衛(wèi)生管理；杜絕一般以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故；杜絕一切亡人和故；定期對特殊工種作業(yè)人員進行健康檢查，把職業(yè)病控制有最低程度；力保安全(1)**線路基路面工程施工招標文件、施工圖紙。(2)合同條款中規(guī)定的有關(guān)工程進度、安全質(zhì)量、資金等要求。(3)國家安全標準規(guī)范、交通部現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程等法規(guī)性文件。(1)嚴格執(zhí)行和遵守招標人提供的招標文件并且滿足施工現(xiàn)場的需(2)根據(jù)本合同段工程的特點和要求，在保證質(zhì)量、安全可靠的前提下按輕重緩急，合理安排施工程序與順序，優(yōu)化資源配置，分期分批組織施工，各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序地(3)確立質(zhì)量目標、制定創(chuàng)優(yōu)計劃、嚴格按照質(zhì)量體系動作，以工作(4)確立安全工作目標、完善規(guī)章制度、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，強化安全教育和狠抓現(xiàn)場各項制度、措施的落實，確保安全生產(chǎn)目標的實(5)合理安排施工的程序和順序，做到布局合理、突出重點、全面開展；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進、科學(xué)合理和經(jīng)濟適用；在確保工程質(zhì)量標準前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法，做好人力、物力、機械合理調(diào)(6)堅持自始至終對施工現(xiàn)場的全過程進行嚴密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，并按動、靜結(jié)合的方法精心布置和規(guī)劃施工現(xiàn)場，合理安排施工便道、充分利用當?shù)刭Y源，節(jié)約施工臨時用地，少占農(nóng)田及耕地，保護河道及周圍環(huán)境，不破壞植被。嚴格施工管理，開展文明施工活動，做到文(7)結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時工程；盡量利用當?shù)睾细褓Y源，合理安排運輸裝卸與儲(8)嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行的有關(guān)工程施工的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)建立健全“平安工地”管理機構(gòu)，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)為副組長，項目各部室負責(zé)人為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部，配備專職安全管理人員，日常工作由安質(zhì)環(huán)保部牽頭，所有相關(guān)部門參與，認真履行各自的生產(chǎn)管理責(zé)任，共同做好項目“平安工地”活“平安工地”活動項目人員工作任務(wù)1、組長(項目經(jīng)理)工作任務(wù)及職責(zé)對本項目的安全生產(chǎn)負全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管好分管范圍內(nèi)的安全生認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，組織制定本項目安全生產(chǎn)措施，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)的同時要有安全工作內(nèi)容。當安全與施工生產(chǎn)發(fā)生矛盾時要視安全為第一，并在確保安全的條件下加強工作責(zé)任心和自身的安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，深入施工現(xiàn)場，周密組織，抓重點、把關(guān)口、積極組織開展安全生產(chǎn)競賽。親自組織安全生產(chǎn)檢重視抓好行政管理，增強職工的組織紀律性，嚴格各項規(guī)章制度，防止主持制定年、季、月技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的時間，制定安全措施領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，認真吸取合理化建議，對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用建立申報、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及負責(zé)施工現(xiàn)場安全防護工作，確保施工現(xiàn)場安全防護到位，各種安全標、“平安工地”活動安全施工方案開工前項目部成立了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，駐地辦與項目部也設(shè)立了專職的安全監(jiān)理工程師和專職的安全管理部門；制定并完善了一系列規(guī)章制度，切實做到用制度規(guī)范安全工作行為；對新工人進行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織應(yīng)急救援演練；制作安全標志、標牌，維修施工機械，購買防護用品，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費專費專用。施工過程中深入開展了安全隱患專項治理，狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。在路線起終點設(shè)置明顯標志牌，提示工程概況、封車及繞行方案等；涉及溝槽開挖的工程，在開挖的溝槽兩端一百米位置處設(shè)置慢行、繞行警示標志，并設(shè)立圍擋及反光路錐；所有在施工現(xiàn)場工作的工人均配備防護用品；施工時設(shè)專人指揮施工車輛，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；安全員每日檢查安全生產(chǎn)工作，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，項目部及時整改，真正做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改并認真落實隱患整改閉合情況；項目部不定期召開安全生產(chǎn)會議，找出隱患，商討解決辦法并提出下一步工作目標。實行層層交底制度，時時進行安全生產(chǎn)教育，使每一位配備鐵鍬、手電、雨衣、雨靴、滅火器、救生衣、救生圈、急救藥箱和施工機械等應(yīng)急救援物資；嚴格控制安全專項費用的投入和管理，加大對重點隱患的安全防護和安全投入，落實好安全專項資金的使用。落實到各方面具體性、廣泛的群眾性，做好這項工作，對于保障勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進施工良好切實提高職工對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的認識，自覺地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度和各項勞動保護條例，掌握安全技術(shù)知識，確保對調(diào)換新工作崗位的員工、生產(chǎn)實習(xí)人員、技能低的員工，在上崗之4、對電氣、起重、機械操作、焊接、車輛駕駛等特殊工種的工人，進行施工的臨時用電，大型機械設(shè)備安裝、拆卸應(yīng)編制施工方案，經(jīng)6、進入施工現(xiàn)場的各種機械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等必須按照施工平面圖進行布置有序，保證現(xiàn)場道路和排水暢通，高壓線路和防火設(shè)施要安裝防護措施以8、凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員、管理人員(包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員)，必須戴好安全帽，系好帽帶。規(guī)效的安全防范措施。施工組織設(shè)計在編制時，必須明確規(guī)定安全防護的部位用。運轉(zhuǎn)合證，嚴事高溫和夏季露天作業(yè)人員要做防暑降溫，對不適合高溫露天作業(yè)人員要調(diào)離。對高溫季節(jié)露天作業(yè)人員，工作時間應(yīng)適當調(diào)整，避開氣，要保持一定的通風(fēng)，預(yù)防一氧化碳中毒和火災(zāi)員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工，不得隨3、特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工。特殊七、“平安工地”活動施工工作重點日程，重在措施落實，取得實效。結(jié)合自身實際，研究制定實施方案，細化是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參與、人人落實、人人防范，要利用宣傳圖、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，大力營造平安和諧的生產(chǎn)活重點、重在落實。項目在“平安工地”實施過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對重點部位重點加強，在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機制、應(yīng)急機制和長效機制出發(fā)，關(guān)鍵落實發(fā)工地人員管理、安全防范管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，確保4、對在建設(shè)活動中做過場，工作措施不得力，工程現(xiàn)場管理混亂的工發(fā)生責(zé)任事故的要嚴肅查處。為實現(xiàn)創(chuàng)建“平安工地”的為了實現(xiàn)建設(shè)項目又好又快發(fā)展，要把開展“平安工地”建設(shè)活動與切實貫徹落實科