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文檔簡介

施工四措 六、現(xiàn)場組織管理機構(gòu)七、與發(fā)包人、監(jiān)理及設計單位的配合 一、施工方案與技術(shù)措施現(xiàn)場組織管理機構(gòu)I編制說明一、編制根據(jù)二、施工依據(jù)和標準II施工方案與技術(shù)措施集散點至塔位的運輸采用板車和人力運輸。材料供應數(shù)量和日期,應滿足工期要求。2.進入施工現(xiàn)場,工作負責人宣讀工作票,交待工作任務,安全注意事項,施工措施、班組成員補充安全措施,做好人員分工,設好安全標示牌。3.檢查桿根及四方拉線是否牢固可靠。4.桿上作業(yè)人員攜帶滑輪及白棕繩登桿后,在適當位置掛好滑輪。U其固定在需要更換的拉線上。6.地面作業(yè)人員將鏈條葫蘆(或雙鉤緊線器)掛在與待換拉線相連接的拉棒環(huán)上。7.將臨時拉線下端回頭用鋼線卡緊固后,掛上鏈條葫蘆(或雙鉤緊線器),收緊臨時拉線, 把下端回頭用鋼線卡重新緊固。8.地面作業(yè)人員用鏈條葫蘆(或雙鉤緊線器)收緊需要更換的拉線,拆開下把,然后由桿上作業(yè)人員拆開上把,吊下需要更換的拉線。9.地面作業(yè)人員將做好的新拉線上把吊給桿上作業(yè)人員。后制作下把,綁扎拉線回頭。11.拆除臨時拉線,清點工具,打掃現(xiàn)場,召開收工會。工作小結(jié),存在問題,防止措施,填好工作票,然后撤離現(xiàn)場。二、質(zhì)量保證措施工程中應實行全面質(zhì)量管理,健全全面質(zhì)量管理體系,嚴格執(zhí)行貫標程序,以確保工程質(zhì)量滿足ISO9002:1994標準和公司制定的質(zhì)量方針、目標。質(zhì)檢人員應加強現(xiàn)場施工質(zhì)量預控,對關鍵工序進行重點管理、現(xiàn)場施工人員應嚴格按照設計圖紙和規(guī)范進行施工,不符合質(zhì)量要求的不得進行下一道工序的施工。質(zhì)檢人員對現(xiàn)場施工進行跟班監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題應及時解決。工程所有施工材料均要有合格證、質(zhì)保書。不符合質(zhì)量要求的材料不得使用。現(xiàn)場施工記錄要準確、整潔,如實填報,不得搞回憶記錄,以確保各項中間驗收和竣工驗收工作順利進行。 (1)建立完善的項目管理組織機構(gòu),(2)合理安排勞動力,(3)做好施工配合及前期施工準備工作,擬定施工準備計劃,專人逐項落實,確保后勤保障工作的高質(zhì)高效。(4)項目部建立工期目標,如有進度滯后需及時調(diào)整施工工期及計劃。為確保本工程的順利進行,加強施工人員“三不傷害”意識,并結(jié)合本工程的實際力建設安全工作規(guī)程》中的有關規(guī)定。2.高空作業(yè)人員必須系牢安全帶和保險繩。安全帶、保險繩必須栓在牢固的構(gòu)件上,做到高掛低用,并注意鎖好保險扣。3.工作時必須使用合格的工器具,登桿前應對腳扣做沖擊試驗,檢查合格后方可使用。4.上下有腳釘?shù)臈U塔,應仔細檢查腳釘是否牢固可靠,凡銹蝕嚴重和缺少的腳釘要立即更5.桿塔下面的人員不得在桿塔作業(yè)的正下方作業(yè)和逗留,上下吊物應使用繩索傳遞,防止墜物傷人,地面人員不得在受力鋼絲繩的內(nèi)側(cè)站立和逗留。6.進入施工現(xiàn)場的人員工作前不得飲酒,對高空作業(yè)要加強監(jiān)護。 8.主要機具表名名稱規(guī)格數(shù)量用途備注01做臨時拉線鏈條葫蘆1.5T2收緊線U形環(huán)1固定臨時拉線雙鉤緊線器收緊拉線滑輪0.5T1吊工具緊線器1固定新?lián)Q的鋼絞線鋼線卡8固定臨時拉線下把白棕繩1吊工具9.建立健全施工安全網(wǎng)絡,施工中嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)定并按施工措施進行施工。公司及分公司專兼職安全員,應監(jiān)督指導各施工隊和施工人員安全施工。10.工程開工前辦理各種施工賠償協(xié)議,與施工現(xiàn)場所在地人員意見有分歧時,應根據(jù)有關文件、標準,協(xié)商解決。11.現(xiàn)場工具及材料碼放整齊,完工后做到工完、料凈、場地清。12.現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝,佩帶胸卡。條款,與職工同等管理。14.各工地現(xiàn)場均設立文明施工監(jiān)督巡視崗督促落實文明施工標準的執(zhí)行。15.現(xiàn)場施工期間嚴禁飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關規(guī)定處理。16.做到文明施工,盡量減少施工占地,做到工完料清場地凈,臨時施工坑應及時平整。五、施工環(huán)保措施計劃必須嚴格按照設計圖紙要求采取必要的環(huán)保措施,主要有避免水土流失、揚塵、生活建筑 污水直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠、飲用水源、河流、水庫、湖泊。將工地生活垃圾運至當?shù)丨h(huán)保部門指定的地點堆放,不得倒入河流、湖泊、水塘等水域內(nèi),避免污染水體、淤積河流、水道和排灌系統(tǒng)。輛禁止在國家重點文物保護單位附近的道路通行,確保重點文物保護區(qū)的大氣不受污染。3、在旅游環(huán)境、村莊、學校敏感點附近施工時,我們應采取適當措施或改進施工方法,使施工噪聲、振動達到施工場界環(huán)境標準。集中堆存,施工結(jié)束及時清除殘留物質(zhì),松土并覆蓋耕作土復耕。5、取土時將表土集中放置,妥善處理,完工后作為回填表土,以利于植被恢復。6、臨時性占地在工程完工后,及時清理,恢復植被。一、施工組織施工組織管理人員 1、項目經(jīng)理崗位職責(1)是落實輸電線路施工現(xiàn)場管理職責的第一責任人,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同;對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理;確保工程施工順利進行(2)組織建立相關施工責任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備,監(jiān)督有效地運行,負責項目部員工管理職責的考核及獎懲,進行利益分配執(zhí)行計劃》等實施性文件,并負責落實和監(jiān)督質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況,組織召開項目部工作例會,安排部署施工工作(5)對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等有關要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏(6)針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,負責妥善處理,提請有關方協(xié)調(diào)解決,并制訂糾正預防措施(7)合理安排工程資金使用;審核“安措費”使用計劃(8)組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關要求,促進項目的各項管理活動的開展落實(9)組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作,申請工程驗收,安排工程竣工后期相關管理尾工作 2、項目總工崗位職責(1)認真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標準。組織編制符合輸電線路工程實際的實施性文件和重大施工方案,并在施工過程中負責技術(shù)指導和把關(2)組織對施工圖及時預審,接受業(yè)主項目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負責,在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題,負責向監(jiān)理項目部提出書面資料(3)組織相關施工作業(yè)指導書、安全技術(shù)措施的編審工作,組織項目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負責對承擔的施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析與評價(4)組織編制設備、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術(shù)培訓計劃并督促實施(5)組織本項目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關法律、法規(guī)及其他要求等的訓(6)定期組織項目專業(yè)管理人員,檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當工程項目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時,提出技術(shù)解決和防范措施(7)在項目經(jīng)理的領導下,主持項目施工日常管理工作,負責落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關要求(8)負責及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料,項目投產(chǎn)后組織移交竣工資料(9)協(xié)助項目經(jīng)理做好其他各項施工管理工作(10)負責施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應用及總結(jié)3、項目安全員崗位職責(1)積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負責施工過程中的安全文明施工和管理工作,確保施工過程中的安全 (2)認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范,結(jié)合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度,并監(jiān)督指導施工現(xiàn)場落實(3)負責施工人員的安全教育和上崗培訓,參加項目總工組織的安全交底。參與有關安全技術(shù)措施等實施文件編制,審查安全技術(shù)措施落實情況(4)負責制訂工程項目安全工作目標計劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負責建立并管理安全臺賬(5)負責布置、檢查、指導施工隊伍安全施工措施的落實工作,并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平,開展各項業(yè)務工作(6)監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況,組織召開安全專業(yè)工作例會,總結(jié)安全工作(7)調(diào)查安全事故,提交調(diào)查報告,提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為(8)督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作(9)開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗4、項目技術(shù)員崗位職責(1)認真貫徹執(zhí)行有關技術(shù)管理規(guī)定,積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術(shù)管理工作(2)認真閱讀有關設計文件和施工圖紙,在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。施工過程中加強對設計文件等資料做到閉環(huán)管理(3)編寫和出版各工序施工作業(yè)指導書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件;并在施工過程中負責落實有關要求和技術(shù)指導 (4)在工程施工過程中隨時進行檢查和技術(shù)指導,當存在問題或隱患時,提出技術(shù)解決和防范措施(5)負責組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證(6)不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),并從技術(shù)方面指導和支持項目部的各項管理工作5、項目質(zhì)檢員崗位職責(1)積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負責項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作(2)認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準,參與編制符合項目管理實際情況的質(zhì)量實施細則和措施,并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務指導(3)組織項目部職工學習工程質(zhì)量驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標準。定期檢查工程施工質(zhì)量情況,參加質(zhì)量事故調(diào)查,提出事故處理意見(4)按照有關要求或檔案資料管理辦法,收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料(5)組織進行隱蔽工程和關鍵工序檢查,對不合格的項目應責成返工,督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作(6)完成項目經(jīng)理安排的其他各項施工管理工作6、項目材料員崗位職責(1)嚴格遵守物資管理及驗收制度,加強對設備、材料和危險品的保管,建立各種物資供應臺賬,做到賬、卡、物相符(2)以審定后的設備、材料供應計劃為依據(jù),負責辦理甲供設備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放,自購材料的供應、運輸、發(fā)放、補料等工作(3)負責對到達現(xiàn)場(倉庫)的設備、材料進行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設備、材料及機具的質(zhì)保等文件 (4)負責工程項目完工后多余材料的沖減退料工作(5)做好到場物資的跟蹤管理,以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性七、與發(fā)包人(業(yè)主)、監(jiān)理及設計單位的配合在實施本項目的過程中,我們將絕對服從業(yè)主在進度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進行的項目管理,通過良好的合作,全面的履行合同。1、明確與業(yè)主的關系:就是服從與服務,發(fā)揮自身的主觀能動性,確??傔M度計劃、總質(zhì)2、對于業(yè)主所提出的工程總進度、工程質(zhì)量目標、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機具設備材料的管理、精神文明建設和安全管理等方面的要求,我方均將不折不扣的予以執(zhí)行,并制定相應措施予以保證落實。請其指導,以便進一步改進。會同發(fā)包方、監(jiān)理方按照總進度、設計要求、施工規(guī)范、質(zhì)量目標等要求,進行分項分部驗收,中間結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收等工作。出的各項問題和茅盾,逐步更改和完善圖紙,并及時簽發(fā)施工變改聯(lián)系單,施工更改圖紙及有關相應的技術(shù)資料說明。進 行對施工單位的工程質(zhì)量管理。尊重監(jiān)理、虛心接受監(jiān)理師的驗收和檢查指導,并按照監(jiān)理師的要求,予以及時、認真整改。2、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各分項分部工程予以控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到目標。3、所有進入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具,均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書,并應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料,主動遞交檢4、會同監(jiān)理師做好各分項分部、隱蔽、中間結(jié)構(gòu)、竣工工程的驗收工作,及時提交對各項工程驗收有關的技術(shù)資料和軟件資料,做好各項驗收記錄交監(jiān)

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