油田注水管線工程施工部署方案

工程副經(jīng)理李金良工程總工程師工程副經(jīng)理李金良工程總工程師彭建平工程經(jīng)理時(shí)守東依據(jù)本工程的實(shí)際狀況，本著精干、高效的原則，我公司選派素養(yǎng)高、施工閱歷豐富的治理人員和技術(shù)骨干組成項(xiàng)目部，設(shè)工程經(jīng)理1名，工程副經(jīng)理和總工程師各1名，下設(shè)工程技術(shù)部、施工治理部、打算掌握部、選購(gòu)部、HSE部和QA/QC治理部六個(gè)職能部，組成工程治理層；依據(jù)施工需要結(jié)合我公司現(xiàn)有的裝備力氣，抽調(diào)技術(shù)水平高、施工力量強(qiáng)的施工人員組成土建、安裝、防腐、內(nèi)防四個(gè)專業(yè)施工隊(duì)投入施工。施工任務(wù)安排依據(jù)本工程特點(diǎn)，分公司將組建兩個(gè)安裝施工班，兩個(gè)土建施工班，兩個(gè)補(bǔ)口防腐施工班共六個(gè)施工班組。安裝班施工內(nèi)容：負(fù)責(zé)管線安裝及焊接；土建班施工內(nèi)容：負(fù)責(zé)管溝開(kāi)挖及配水間土建施工；防腐補(bǔ)口班施工內(nèi)容：負(fù)責(zé)鋼管線的除銹刷漆和防腐補(bǔ)口；工程治理體系構(gòu)造圖工程治理體系構(gòu)造圖技術(shù)員技術(shù)員杜甫質(zhì)檢員蔡義龍材料員張永貴安全員劉增國(guó)腐工程經(jīng)理責(zé) 土 防腐裝 建工程經(jīng)理是工行，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等負(fù)全面責(zé)任。建立健全各項(xiàng)治理體系，制定和完善各項(xiàng)治理制度，保障工程的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)各部門(mén)、崗位的工作關(guān)系，監(jiān)視考核其工作質(zhì)量，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。合理調(diào)配工程部各項(xiàng)資源，解決施工中的重大問(wèn)題。對(duì)本崗位工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程副經(jīng)理職責(zé)幫助工程經(jīng)理全面實(shí)施工程的組織運(yùn)行。具體落實(shí)各項(xiàng)治理職能，保障整個(gè)治理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)指揮，組織運(yùn)行工程部的日常工作。幫助工程經(jīng)理處理好和業(yè)主、監(jiān)理、地方部門(mén)及其它施工單位的關(guān)系。對(duì)本崗位工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程總工程師職責(zé)負(fù)責(zé)工程工程的全面技術(shù)治理，是工程技術(shù)第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行本工程各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織制定本工程主要技術(shù)方案，組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)。組織工程重大技術(shù)問(wèn)題的決策與處理，解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量及HSE組織編寫(xiě)和整理各項(xiàng)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)交。技術(shù)員職責(zé)編制質(zhì)量打算，組織編制施工技術(shù)措施。負(fù)責(zé)向施工操作人員交底，并檢查指導(dǎo)操作人員按標(biāo)準(zhǔn)、按程序、按工藝、按圖紙施工。跟蹤班組施工，把握施工中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，對(duì)重大的技術(shù)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告分公司主管工程師和公司技術(shù)治理部進(jìn)展解決。參與質(zhì)量分析會(huì)，制定不合格品的訂正措施。負(fù)責(zé)供給變更聯(lián)絡(luò)的信息，計(jì)算工程量，為定額員供給管理依據(jù)。負(fù)責(zé)收集整理保證工程資料，依據(jù)保證工程的狀況，向施工人員發(fā)出施工或停工的指令。材料員職責(zé)負(fù)責(zé)施工的材料打算的編制和申報(bào)。負(fù)責(zé)工程施工材料的催要和提運(yùn)，對(duì)材料的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)原材料的標(biāo)志進(jìn)展檢查，覺(jué)察無(wú)標(biāo)志或標(biāo)志不清楚的，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告分公司供給科。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，把握施工進(jìn)度和材料到位狀況，準(zhǔn)時(shí)平衡工程急需材料。負(fù)責(zé)施工余料的回收，準(zhǔn)時(shí)辦理余料退庫(kù)手續(xù)。負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取和發(fā)放。質(zhì)檢員職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視檢查和對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展評(píng)定。幫助工程隊(duì)長(zhǎng)組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)展調(diào)查和分析。負(fù)責(zé)填寫(xiě)和整理質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定資料。負(fù)責(zé)治理和修理保養(yǎng)質(zhì)量檢測(cè)的計(jì)量器具。安全員職責(zé)貫徹治理局和公司的安全治理規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)職工的安全教育和工人的安全根本學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)工業(yè)動(dòng)火、用火、大型構(gòu)件搬運(yùn)、吊裝措施的審批和監(jiān)護(hù)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)視勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和保健品的使用和保健品的發(fā)放。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查分析、處理統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、存檔。1.3施工挨次及階段劃分111-60配水間的地形、地貌、施工四周環(huán)境的影響狀況，進(jìn)展統(tǒng)籌安排。前期施工階段將依據(jù)施工打算部署主要進(jìn)展沿線工農(nóng)關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)施工等工作，依據(jù)施工的具體狀況為下一步工程全面開(kāi)工供給條件。主體施工階段此階段主要依據(jù)公司施工隊(duì)伍及材料設(shè)備的整體部署，