安徽省某礦井選煤廠生產(chǎn)系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)劃

1項目概況1.1工程簡介：**煤電有限公司**礦井選煤廠生產(chǎn)系統(tǒng)包括主廠房、壓濾車間、濃縮車間、儲煤場、原煤倉、產(chǎn)品倉、矸石倉、快速裝車系統(tǒng)、鐵路站場、帶式輸送機棧橋及轉(zhuǎn)載點、室外給排水及供熱、機修車間、介質(zhì)庫、辦公化驗樓、供配電系統(tǒng)、集中控制等全部地面生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和廠區(qū)設(shè)施，工程總投資額為9763.45萬元。其中土建工程投資為7090.70萬元、機電安裝工程為1603.18萬元、鐵路站場1069.57萬元。選煤廠建設(shè)工期為到2006年12月底之前，具備生產(chǎn)條件。1.2工程地點：安徽省**縣**鎮(zhèn)1.3監(jiān)理周期：自簽訂合同之日起，至工程竣工備案、決算結(jié)束為止。1.4資金來源：自籌。2監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)2.1監(jiān)理范圍：工程施工及安裝調(diào)試階段的監(jiān)理、設(shè)備運抵現(xiàn)場后的開箱檢查及質(zhì)量驗收。2.2監(jiān)理目標(biāo)：通過合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)和跟蹤監(jiān)控，采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織及合同措施，在保證施工安全的前提下，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：2.2.1工程質(zhì)量：監(jiān)督施工單位按施工合同中規(guī)定的質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)施工，實現(xiàn)合同中的質(zhì)量控制目標(biāo)。2.2.2建設(shè)工期：按施工合同控制工期，實現(xiàn)合同中規(guī)定的工期控制目標(biāo)。2.2.3工程造價：按施工合同中價款的約定方式和合同價控制工程造價，實現(xiàn)合同中規(guī)定的投資控制目標(biāo)。2.2.4安全控制：執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。3監(jiān)理工作依據(jù)3.1國家建設(shè)部門、工商部門、技術(shù)部門的法規(guī)、規(guī)章、文件以及國家建設(shè)部門和安徽省頒布的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)。3.2建設(shè)部批準(zhǔn)的GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和中華人民共和國國務(wù)院393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。3.3依法簽訂的建設(shè)工程施工合同。3.4現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。3.5本工程的設(shè)計文件。4主要監(jiān)理工作內(nèi)容記4.棕1過施工階段監(jiān)理扎4.1.賞1三審查施工單位繳的施工準(zhǔn)備工妄作，協(xié)助建設(shè)笛單位下達(dá)開工劣通知書。踐4.1.殃2謀審查、監(jiān)督施疑工單位施工管蠶理制度和質(zhì)保喬體系的建立、慌健全與實施。腔4.1.柏3從審查施工單位服編制的施工方箱案和總體進(jìn)度墓計劃、健全與茂實施。訂4.1.衡4壘協(xié)助建設(shè)單位咳組織設(shè)計交底貌及圖紙會審。與4.1.黎5瑞審查施工單位電編制的分項工要程施工措施，攝及其貫徹與落爸實情況。量4.1.漠6希設(shè)備到貨后的熔開箱檢查、質(zhì)卡量驗收。身4.1.斜7燥審查施工單位么申報的已完工竿程量，簽署付弄款憑證。脾4.1.太8心協(xié)助建設(shè)單位拉做好竣工決算稿的審計和工程標(biāo)資料備案整理裳工作。撒4.1.上9徐監(jiān)督施工單位村嚴(yán)格按規(guī)范、貢規(guī)程和設(shè)計要沙求進(jìn)行施工，披控制工程質(zhì)量央、進(jìn)度、安全仿及投資。布4.2的負(fù)保修階段（缺沸陷責(zé)任期）墊4.2.陡1充舟定期回稿訪刊,禁檢查保修期工兔程使用情況，慚及時發(fā)現(xiàn)和處燕理存在的質(zhì)量符問題；駐4.2.量2心印簽發(fā)質(zhì)量保修帝通知書，督促病施工單位及時拋進(jìn)行保修，并約檢查其保修質(zhì)灣量；雅4.2.驗3跪掘簽發(fā)保修期完何成證書。殖5島中主要監(jiān)理控制偏措施寒5.1兄施工準(zhǔn)備階段你監(jiān)理控制措施攀5.1.1面施工現(xiàn)場及周趕圍環(huán)境的調(diào)查距。監(jiān)理工程師櫻應(yīng)督促業(yè)主搞誦好施工現(xiàn)場及煙周圍環(huán)境的調(diào)秧查工作：廣⑴凡茶現(xiàn)場人文狀況鋸：如居民數(shù)目派、職業(yè)、年齡壁結(jié)構(gòu)，施工時燙可能造成的擾功民等。歷⑵傲慧現(xiàn)場經(jīng)濟狀況爬：交通運輸條尚件，水、電、騙通訊狀況，商罰業(yè)網(wǎng)點的分布蹈等征⑶接尤現(xiàn)場自然狀況畢：地理位置、晃地形、地質(zhì)、術(shù)水文、氣象等令。掘⑷屑架原材料供應(yīng)狀抖況：如鋼材、錢水泥生產(chǎn)廠家殘和砂子、石子需等的供應(yīng)地。殊5.1.2類開工條件的落箏實。開⑴崖述各種開工報批喇手續(xù)的落實：雨施工許可證，野開工審批表，哭向建設(shè)工程質(zhì)圖量監(jiān)督部門辦喘理的手續(xù)等。減⑵性陳施工圖紙、措沈施的落實。灣⑶談要投資的落實。扔⑷幻庫施工單位（含斧指定分包單位膛）的確定。建抱議在施工招標(biāo)劈時就指定同意準(zhǔn)分包的工程，攤以減少合同爭疫議。耽⑸耽“續(xù)五通一拘平剝”即(刺包括拆枯遷克)系的落實。練⑹你飲主要建筑材料窯、構(gòu)配件、主拘要設(shè)備定購情批況的落實。庸第一次工地會食議。業(yè)主主持平，監(jiān)理、承包廢單位參加。主巾要內(nèi)容有：勇⑴交焰業(yè)主、監(jiān)理及網(wǎng)承包方分別介得紹各自現(xiàn)場的院組織機構(gòu)、人曲員分工；必⑵疤卵業(yè)主根據(jù)監(jiān)理旁合同宣布對總拘監(jiān)理工程師的鞠授權(quán)憤；鄰鋸⑶薄仗業(yè)主介紹開工槳(燥施工域)告準(zhǔn)備情況；略⑷詠汁承包單位介紹異施工準(zhǔn)備情況健及存在的問題們；盈⑸級鞠監(jiān)理單位介紹囑監(jiān)理工作的主韻要內(nèi)容；敢⑹思掩商定工地監(jiān)理腥例會召開的時較間、地點、參添加人員、會議選制度；商定月趨末驗收時間，牲月計劃、統(tǒng)計背報表、驗收單守、結(jié)算單的格康式和報送時間驗、份數(shù)等臣；茅皂⑺琴房業(yè)主和總監(jiān)理政工程師對施工泡準(zhǔn)備工作提出招要求壯。先適親開工報告。組以上各項工作魚完成察，嘆可向總監(jiān)提出刑開工露報告置，總監(jiān)發(fā)布開佩工令。編開工報告的內(nèi)奧容應(yīng)包括工程夠概況、預(yù)計開蝶竣工日期等，饑同時還必須包磚括下列附件：倆⑴邁品施工許可證（抵復(fù)印件），原尖件由建設(shè)單位帝提供；艙⑵將減測量放線圖；劃⑶琴挽施工組織設(shè)計貍（含主要管理償人員和特殊工姻種資格證明）圓；材⑷槳貢主要人員、設(shè)碎備、材料進(jìn)場鹽情況；惱⑸轎搜施工現(xiàn)頓場概“對五通一釀平陵”粒情況；⑹其它。傻5.2游浪施工階段工程船質(zhì)量監(jiān)理控制釣措施悶5.2.1叢工程質(zhì)量控制君的基本原則承⑴困悟堅補持扯“汁質(zhì)量第趙一稈”顏的基本控制原擴則；養(yǎng)⑵和增堅持以人為控昌制核心；棋⑶作傻堅持以預(yù)防為壩主；凍⑷凱法堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)??；港⑸殲另貫徹守法、誠嗽信、公正、科箭學(xué)的監(jiān)理職業(yè)粱道德。泛從牽工程質(zhì)量控制著的工作遇要幻點換原材料、構(gòu)配博件、設(shè)備的質(zhì)勝量和工序質(zhì)量褲是工程質(zhì)量的企基礎(chǔ)，監(jiān)理工益程師要嚴(yán)格控學(xué)制原材料、構(gòu)傘配件、設(shè)備質(zhì)債量和工序質(zhì)量柿。同時必須加徒強重要分部、柿分項工程、檢癥驗批和重點部雅位工程質(zhì)量的近控制，這是監(jiān)吩理工作質(zhì)量控清制的重點。示5.2.登3需勒對進(jìn)場原材料善、構(gòu)配件、設(shè)討備的質(zhì)量控制呀⑴楚內(nèi)容、原則、直方法和程序湯:之在實施質(zhì)量控疊制過程中必須集要把原材料質(zhì)僵量的控制作為它重中之重。團(tuán)監(jiān)理工程師應(yīng)突對施工單位報辦送的擬進(jìn)場原嘆材料、構(gòu)配件漁及運抵現(xiàn)場的養(yǎng)設(shè)備貫等的質(zhì)量證明自資料進(jìn)行審核感，并對進(jìn)場的延實物按照監(jiān)理炭合同約定或有候關(guān)工程質(zhì)量管肝理文件規(guī)定的蒜比例采用平行污檢驗或見證取韻樣方式進(jìn)行抽物檢。在實施暢其癥質(zhì)量控制過程桂中抗，啟必須認(rèn)真學(xué)習(xí)抱有關(guān)圖紙和技劑術(shù)資料，按照歌“飯強制性條文誘”湊中的有關(guān)規(guī)定宴，了解殿是否符合森設(shè)計要求，了夕解市場供應(yīng)情當(dāng)況及價格，對豎施工單位報送射的施工組織設(shè)摩計中關(guān)于原材椅料的組織、訂田貨、運輸、存灘放騰、驗收進(jìn)行審竟查，同時檢查茶施工單位是否較建立有現(xiàn)場管砌理制度并付諸默實施。也見下控制親程序沿圖。耽原材料質(zhì)量控主制程序框圖材料、構(gòu)配件產(chǎn)地或廠家材料、構(gòu)配件產(chǎn)地或廠家監(jiān)理工程師核準(zhǔn)準(zhǔn)予使用施工單位按批量自檢并填寫質(zhì)量報告書隨機或發(fā)現(xiàn)問題時隨時進(jìn)行抽檢禁止使用，運出施工現(xiàn)場材料、構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)抽檢結(jié)果核準(zhǔn)施工單位自檢、復(fù)試質(zhì)量證明書施工單位報送《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》報驗監(jiān)理抽驗合格不合格，重選合格不合格先⑵桿原材料質(zhì)量控尾制的監(jiān)理措施劃：姜①婦搭認(rèn)真按照建設(shè)朝行政主管部門微頒布的見證取籠樣制度，對原祖材料見證取樣釘；因②森槍對進(jìn)場的大道宗潔材料（無各種鋼材、水診泥、木材、倆磚、砂、石等什），認(rèn)真檢查射其質(zhì)量是否符逆合設(shè)計要求；鼓③距對于新材料、尚新產(chǎn)品，應(yīng)對巷其技術(shù)性能及艇可靠性進(jìn)行專倍門考察與測定孕；奸④肝對重要的材料序（如鋼管）竭，要對其泰生產(chǎn)豐廠家進(jìn)行考察嫌，考察其工藝瘋流程及產(chǎn)品質(zhì)專量控制的可靠爆性；器⑤弟懷對主要構(gòu)配件掛、設(shè)備建議采障用招標(biāo)方式擇金優(yōu)選擇，以達(dá)綠到設(shè)備投資的朵最佳經(jīng)濟效益供。駝5.2.活4圣旁站監(jiān)理。指網(wǎng)監(jiān)理人員在工昂程施工階段監(jiān)旱理中，對關(guān)鍵腸部位、關(guān)鍵工笛序的施工質(zhì)量慨實施全過程現(xiàn)內(nèi)場跟班的監(jiān)督菜活動。沖5.2.揪4管.充1岸工程旁站監(jiān)理印部位：純?yōu)榧訌妼κ┕づ屹|(zhì)量的有效控傍制，項目監(jiān)理已部應(yīng)建立和完彼善旁站監(jiān)理制血度，明確各監(jiān)澆理人員的職責(zé)闖分工，定期檢運查旁站監(jiān)理人趨員的到位情況習(xí)，旁站監(jiān)理記似錄和旁站監(jiān)理柱工作質(zhì)量，工苗程實施前主要密是要設(shè)置好合子理的工程監(jiān)理統(tǒng)旁站部位和制胃訂好科學(xué)有效蚊的旁站監(jiān)理措臭施。主要旁站萬部位有：儲基坑支護(hù)：基澤坑降水、土方請開挖、地基加襪固及土坡護(hù)面吵。敵基礎(chǔ)工程：工惰藝試（打）樁驟、承載力檢測勺、框架結(jié)構(gòu)獨匯立柱基礎(chǔ)砼澆慌筑、基礎(chǔ)回填滲。叉現(xiàn)澆砼工程：朽梁體、柱體等保重要結(jié)構(gòu)部位授砼澆筑、施工誰縫處理、大型織設(shè)備基礎(chǔ)二次獵灌漿。東防水：屋面、筑樓層及其他結(jié)念構(gòu)物的防水層叼施工。避管道試壓：無敲壓管道應(yīng)進(jìn)行粱外觀檢查和閉齒水試驗；埋地嫌壓力管道應(yīng)在肢覆土前進(jìn)行壓枕力試驗。爭設(shè)備安裝及運某行：設(shè)備基礎(chǔ)芬交接、設(shè)備進(jìn)歌場驗收、安裝岔過程中關(guān)鍵控淘制參數(shù)的施工未（如軸的水平漏度、大型設(shè)備蝶的吊裝等）、隆單機無負(fù)荷試霧車、無負(fù)荷聯(lián)秧動試車、試運必轉(zhuǎn)、設(shè)備安裝似驗收。喬建筑材料的見閉證試驗。嘩施工中新技術(shù)酬、新工藝、重慘要工藝、新材咽料施工過程。辱5.2.珍4鍛.厲2跑工程旁站監(jiān)理躲措施鍵。乒①合旁站監(jiān)驚理乳前駐的淘準(zhǔn)備工作崇:通監(jiān)理項目部應(yīng)禁建立旁站監(jiān)理灌制度，根據(jù)批豬準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)然劃和監(jiān)理細(xì)則犬編制旁站監(jiān)理旬工作方案，明精確人員、內(nèi)容底、部位或工序境，上報建設(shè)單五位并通知施工抱單位；宣②縱況監(jiān)理項目部在主實施旁站監(jiān)理薦以前要做好準(zhǔn)牛備工作，即落晃實旁站監(jiān)理人陜員，進(jìn)行旁站蘇監(jiān)理技術(shù)交底乒、配備必要的溜旁站監(jiān)理設(shè)施凱；榮③叔建監(jiān)理項目部應(yīng)斗根據(jù)旁站監(jiān)理懶工作方案安排暖旁站監(jiān)理人員溫根據(jù)施工進(jìn)度氣在與施工單位透約定的時間內(nèi)垂到達(dá)施工現(xiàn)場者進(jìn)行旁站監(jiān)理撕；會④黃左旁站監(jiān)理過程超中，在正式開福始施工前，要公對施工單位的須人員、機械、甚材料、施工方竟案及安全施工朱措施等進(jìn)行檢卡查，當(dāng)具備施候工條件時準(zhǔn)予乓施工；住⑤攪在旁站監(jiān)理消過程中，當(dāng)發(fā)犁現(xiàn)施工活動可籌能危害工程質(zhì)美量和安全時，鍋應(yīng)及時加以制右止，并監(jiān)督其睜進(jìn)行糾正處理費；當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工縮單位有違反技閃術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范江、規(guī)程、施工蜂承包合同、批費準(zhǔn)的施工方案享等行為時，應(yīng)協(xié)立即要求其進(jìn)廁行整改，當(dāng)。尚編制旁站監(jiān)理歌方案，柳制定話制度說，魄落實人員，明盒確內(nèi)容、部位煌或工序遇，鈔配備必要的設(shè)喇施；北⑥轟旁站監(jiān)理過程助中，根據(jù)施工按進(jìn)度在與施工繼單位約定的時聽間內(nèi)到達(dá)施工莊現(xiàn)場進(jìn)行旁站座監(jiān)理；賠**秋礦井選煤廠工苗程旁站監(jiān)理記兄錄表亡工程名稱猶：域斜砍邪樸襪袋傘瞎斗賊稍船匙襲中編號：決日期及氣候：摧工程地點：詢旁站監(jiān)理的部連位或工序：睬旁站監(jiān)理開始寺時間：辜旁站監(jiān)理結(jié)束劑時間：跡施工情況：嚷混俊監(jiān)理情況剩：胡忠脅棵發(fā)現(xiàn)問題很：策銀掛妄處理意見惕：搬壁柏獨備注其：虎玩興艘項目經(jīng)理部妥：體______站______握______亭___補質(zhì)檢員（簽字蛋）蠶：建______訪______至_____閣冠瑞定歡謀年月日套項目監(jiān)理單位吼：疑______哄______非______元_慢旁站監(jiān)理人員誼（簽字）肺：膊______斜_____干鐘宗姓由授年月日斯5.2.飯5個事前控制粗⑴禽內(nèi)容、原則、偉方法和程序。偵①諒滲審查承包單位帶（含煮指定閃分包喉商紅）的技術(shù)資質(zhì)剛，對不具備技授術(shù)資質(zhì)的嚴(yán)禁袍進(jìn)場頭。塞②蜻當(dāng)協(xié)助承包單位倘完善質(zhì)量德管理蛾體系，包括完置善計量及質(zhì)量尤檢測技術(shù)和手搶段等，同時對頂其丙試驗室資質(zhì)進(jìn)鏈行考察；祥對姿不具備健全的戴質(zhì)量管理和質(zhì)恨量保證體系吉者怨，愿監(jiān)理仔不街批緊準(zhǔn)議其所承包的工平程幅開工汁。壺③到噴組織技術(shù)交底備和圖紙會審，球使各方熟悉和意掌握該工程的笑技術(shù)特點和難稈點慣。擋④倘陳審查施工單位斜的功“梢施設(shè)（方案）池”裹，以保證工程羊質(zhì)量具有可靠畢的技術(shù)措施。貸同時審核工程輩中采用償?shù)牟摹案锼木扌略辍睗饧夹g(shù)簽定書，貍對工程質(zhì)量影輛響較大芒的戴施工機芹械譽,末要踢審核其技術(shù)性驗?zāi)苁欠駶M足該濱工程的質(zhì)量要漏求，否則禁止省使用。例⑤址角對施工場地進(jìn)坑行檢查驗收，也檢查施工現(xiàn)場席的測量標(biāo)樁、竟定位放線和水贈準(zhǔn)點，落實現(xiàn)筋場障礙物的清布理、拆除，嚴(yán)室禁現(xiàn)場不具備建施工條件即同有意開工，影響林正常施工進(jìn)度仗、質(zhì)量肌，甚至造成索興賠吊。千⑥泛毒把好開工搏關(guān)丈,陪各種條件經(jīng)檢挖查都合格后方掙可發(fā)布開工令格。坦⑦并冒工作方法：壤審核分包單位旨的技術(shù)資質(zhì)證您明文件齒、擺“隸施設(shè)（方案）毅”蔽或質(zhì)量計劃墾、爐原材料及半成聞品的質(zhì)量檢驗籃報告瓶、菜“區(qū)四漠新案”揮的技術(shù)鑒定書樹、怨開工報告糖等室有關(guān)質(zhì)量技術(shù)氧資料?，F(xiàn)場曉主要刺監(jiān)督檢查開工躲前戴準(zhǔn)備工作移。⑧程序：乏事前控制程序?？驁D承包單位承包單位開工準(zhǔn)備承包單位提交工程開工報審表監(jiān)理單位審查開工條件總監(jiān)簽署開工令附有：1、施工許可證2、測量放線3、施工組織設(shè)計4、人員、設(shè)備、材料到場情況5、材料檢驗報告6、分包商（如有）資質(zhì)材料不具備壘⑵距揚控制措施：策①唱手主動與當(dāng)?shù)卣罡ㄔO(shè)工程質(zhì)芒量監(jiān)督機構(gòu)加僑強聯(lián)系，以取啞得指導(dǎo)與支持污；敢②誠探幫助施工單位崖建立、健全質(zhì)趨量保證體系。用③蓋切考察施工單位茂試驗室的資質(zhì)尤、設(shè)備與技術(shù)歷水平；珍④錫驟監(jiān)督施工單位少取樣及試驗，駱審核試驗結(jié)果惜；摟⑤笑噴要求施工單位此提出對成品保抬護(hù)的方案與措劍施，并予以審祖核；切⑥站四在第一次工地氧例會上，向乙兵方提供各種樣跳表及填報要求胡。另有月作業(yè)狀計劃、統(tǒng)計報吊表、月末驗收俊與結(jié)算類用表柿、各種進(jìn)度和百質(zhì)量日報表等頂。墊堅屠事中控制紗⑴俯糟內(nèi)容、原則、竹方法和程序怎①拋弟協(xié)助承包商完敢善工序控制。羊因為工程質(zhì)量迷是起在躬工序中產(chǎn)生的甩，工序控制對慕工程質(zhì)量起著用決定性的作用醒。應(yīng)把影響工弱序質(zhì)量的因素所都納入管理狀洞態(tài)中，建立質(zhì)屋量菌控制竿點，及時檢查咳和審核承包商肉提交的質(zhì)量統(tǒng)躁計分析資料和鎮(zhèn)質(zhì)量控制圖表車；忍②列幟嚴(yán)格工序間的淋交接檢查。主忍要工序作業(yè)（多包括隱蔽作業(yè)年）需按有關(guān)驗各收規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場以監(jiān)理人員檢查妙驗收域合格登后方可進(jìn)到入撤下一工序的施霉工；孕③漂蛾重要的工程部礦位或?qū)I(yè)工程殿要進(jìn)行認(rèn)真試索驗或技術(shù)復(fù)核浩，并實行旁站馬監(jiān)理；脂④跳倒審查質(zhì)量事故宴處理方案，并式對處理效果進(jìn)祝行檢查；存⑤紀(jì)爪對完成的分項戰(zhàn)、分部工程，稅按相應(yīng)的質(zhì)量元評定標(biāo)準(zhǔn)和辦酬法進(jìn)行檢查、銷驗收；盼⑥園久審核設(shè)計變更烤和圖紙修改；稱⑦跟舍按企監(jiān)理洪合同行使質(zhì)量盆否決權(quán)，為工伴程進(jìn)度款的支貼付簽署意見。麻必要時，監(jiān)理朵可下達(dá)停工令殖，并按監(jiān)理踐控制疫程序簽署復(fù)工巡令；間⑧紛轉(zhuǎn)組織定期或不神定期的質(zhì)量現(xiàn)州場會議，及時據(jù)分析、通報工馬程質(zhì)量狀況，獵并協(xié)調(diào)有關(guān)單黑位間的渣質(zhì)量己活動。沃⑨柔驟方法：酸審核設(shè)計變更若、修改圖紙侄、區(qū)反映工序質(zhì)量搬動態(tài)的統(tǒng)計資旗料或管理圖表旅、檢工程質(zhì)量事故迎處理報告考、租工序交接檢查在、分項分部工膊程質(zhì)量檢查報撤告隆等拔有關(guān)質(zhì)量技術(shù)衫資料?。痪ΜF(xiàn)場監(jiān)督檢查宴工序交接、隱熱蔽工程與、舅停復(fù)工立、瓜分項分部工程數(shù)質(zhì)量等膏。⑩程序：鈔重點部位、關(guān)雜鍵工序質(zhì)量控宴制程序承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位進(jìn)行施工，監(jiān)理人員旁站監(jiān)理施工完畢，承包單位自檢、互檢并填報《重點部位、關(guān)鍵工序報驗申請表》總監(jiān)組織監(jiān)理人員審核驗評資料、現(xiàn)場檢查簽認(rèn)《重點部位、關(guān)鍵工序報驗申請表》同意不同意符合要求不符合要求要求承包單位整改惰鋼結(jié)構(gòu)安裝工步程質(zhì)量監(jiān)理工劍作流程進(jìn)場掛牌堆放、檢查焊工上崗證對鋼材、焊接材料、緊固件檢驗熟悉結(jié)構(gòu)施工圖焊接返工返工進(jìn)行下道工序結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量檢驗進(jìn)行結(jié)構(gòu)連接、拼裝結(jié)果試焊材料和構(gòu)配件退場檢驗結(jié)果進(jìn)場掛牌堆放、檢查焊工上崗證對鋼材、焊接材料、緊固件檢驗熟悉結(jié)構(gòu)施工圖焊接返工返工進(jìn)行下道工序結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量檢驗進(jìn)行結(jié)構(gòu)連接、拼裝結(jié)果試焊材料和構(gòu)配件退場檢驗結(jié)果不合格上停殊送健份飾合格不合格姻白森今餅黨熊合格不合格合格石檢驗批、分項承分部工程質(zhì)量損控制程序承包單位達(dá)到檢驗批、分項工程報驗承包單位達(dá)到檢驗批、分項工程報驗條件進(jìn)行自驗、互檢承包單位填寫《檢驗批、分項工程質(zhì)量報驗申請表》監(jiān)理工程師審核/簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程報驗條件進(jìn)行自驗承包單位填寫《分部工程質(zhì)量報驗申請表》（附：分部工程質(zhì)量評定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正糾正不合格合格不合格合格資單位工程質(zhì)量債控制程序承包單位自檢合格承包單位自檢合格填報《工程竣工報驗單》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗收參加業(yè)主組織的單位工程驗收項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程竣工報驗單》項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》承包單位進(jìn)行整改合格不合格⑵控制措施半①核四對進(jìn)入現(xiàn)場的賀原材料、構(gòu)配豬件、設(shè)備、半未成品質(zhì)量復(fù)核什，必要時進(jìn)行嚷抽驗；斷②儀距制定現(xiàn)場巡視崗制度，重要的港施工部位及重呀要的施工工序凡應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)桃理；碑③睛冬抓好工序管理麗,犁每道工序的開寸工要經(jīng)過申請濫與審達(dá)批灶,幕上道工序驗收練不合格不得進(jìn)摔入下道工序；膊必要時于開工賺前要求乙方先立報批工序的施悼工方案，經(jīng)審皇批后方可開工帶；傾④山持嚴(yán)格設(shè)計變更擊、工程洽商制駐度；嚴(yán)格執(zhí)行披隱、預(yù)檢及分景部分項工程驗助收制度；推⑤虜豪審批分包單位錄；餃⑥抱鍛加強對施工質(zhì)執(zhí)量的監(jiān)理監(jiān)督答與檢查，召開于質(zhì)量專題會，滅提高工程質(zhì)量最。睛⑦鳥探必要時，向施櫻工單位下達(dá)部狂分工程停工令齡,衰要求芝其甘改正質(zhì)量不合袋格的部分。性⑧評面對不稱職的施朋工管理人員或箱不合格的分包吊單位提出撤換期建議或要求。叢⑶縱春施工質(zhì)量控制也要點勸建筑安裝工程怎施工工藝質(zhì)量壯控制要點帥表懶(膽一妖)筍序號悠工作項目異控制要點憲檢驗方法恨1診基礎(chǔ)工程飾軸線位置、尺疫寸、高度漏結(jié)構(gòu)斷面尺寸嚴(yán)基礎(chǔ)插筋數(shù)量仿、尺寸、規(guī)格五、接頭英混凝土強度：林配合比、塌落消度強度輩予埋件、予留羞孔位置及尺寸手樁的標(biāo)高、長辯度、垂直度、抬強度哥測量施量測勿現(xiàn)場審核濟現(xiàn)場檢查嘗恭或告現(xiàn)場量測族現(xiàn)場量測咬2取主體現(xiàn)澆鋼筋罩砼框架結(jié)構(gòu)戲軸線、標(biāo)高、余垂直度喝斷面尺寸懶鋼筋：數(shù)量、斬規(guī)格、位置、厭接頭六施工縫位置及峽處理奉混凝土強度：津配合比、塌落瞞度、強度雪予埋件：型號繪、位置、錨固蠶、數(shù)量柜予留孔：位置痕、尺寸、標(biāo)高鐵測量長量測窮鳥現(xiàn)場檢查?，F(xiàn)場檢查革怪乎諒宴3觀砌體工程近砌體標(biāo)號，砂蠻漿配合比，標(biāo)稼號枯灰縫飽滿度，浪錯縫位置正確鵝門窗孔位識置如(派窗臺標(biāo)高，洞帶口距軸線的尺僵寸，孔的尺悶寸救)遠(yuǎn)予埋件，予留欠孔，予留管：叼位置，數(shù)量，僚種類尺寸，標(biāo)屢高咳砂漿試驗鏡現(xiàn)場觀察量測離現(xiàn)場觀察量測粥4夸屋面防水工程講找平層：厚度票，坡度，平整烤度，坡向傍保溫層：厚度括，坡度，平整克度，坡向朝防水面層：粘職結(jié)牢靠，搭接砍長度，平整無啄空鼓，無開裂確不起皺著墻角，出屋面芹管道根部上卷養(yǎng)高度咳水渠斗沿,喉水落管安裝牢間靠率,凍接頭嚴(yán)督密鵲,鋸垂直度亂觀察，量測獅觀察，量測凱觀察敗觀察簡觀察續(xù)上表因建筑安裝工程暢施工工藝質(zhì)量期控制要點驢表礎(chǔ)(宅二濾)州序號接工作項目統(tǒng)控制要點圣檢驗方法菌5倒抹灰工程墨材料配合比窗墻面抹灰厚度輕、平整度、陰徹陽角闊地面墊層，面案層厚度、平整早度、坡度匹頂蓬抹灰，厚缺度，表面平整竟度拖試驗盛樣板間或墻劑先作樣板間殺6些門窗工程林門：位置、尺絕寸準(zhǔn)確，開關(guān)粱靈活，門縫嚴(yán)爽密，安裝牢靠秘，平整無翹曲鏡窗：位置準(zhǔn)確躍，安裝準(zhǔn)確，暴開關(guān)靈活，縫來隙嚴(yán)密瘦觀察故觀察刷7工室內(nèi)給排水管床道及衛(wèi)生器具釋安裝工程本安裝位置，坡渾度準(zhǔn)確，接頭泡嚴(yán)密，管內(nèi)無赤雜物炕管道與閥門連逐接位置準(zhǔn)確，鍛接頭嚴(yán)密顧管道充水打壓珍試驗符合要求精水表、消火栓故、衛(wèi)生器具本頁身完好無損，弱接頭嚴(yán)密，安器裝牢靠，位置倍準(zhǔn)確潛排水系統(tǒng)排水稀暢通，無滲漏陣觀察、量測派觀察、量測埋試驗繁觀察、量測賓試驗姥8爬通風(fēng)、空調(diào)系暢統(tǒng)安裝工程纏選壘下柏上連菌仿摘篩鉗幸觀察、量測里觀察嬸觀察、量測撫9驅(qū)室內(nèi)電氣安裝你工程釘御匪鳴嫩沒芽鈔老什啄觀察、量測尸觀察、量測架10衣鋼結(jié)構(gòu)的制作搖、焊接及安裝中材料：鋼材、裳焊條無銹蝕，菊材料有合格證煩下料拼裝和焊天接：刨邊號料資線無超差，切煉割正確邊緣無走裂縫，鋼材矯潮正無缺陷，拼金裝正確無偏差塞，焊縫表面無炸折皺、間斷、境裂紋及夾渣，霉構(gòu)件表面油漆剖均勻、無漏涂級安裝：有安裝惑方案，吊裝前繭復(fù)檢構(gòu)件安裝阻標(biāo)高、平面位米置及構(gòu)件表面等質(zhì)量，確定吊耀點，道路修好租、墊實，安裝賢工具、設(shè)備準(zhǔn)領(lǐng)備充分，指揮岸得當(dāng)、操作熟欺練償觀察、檢查證亡件寇觀察、量測尺方案檢查、觀兵察檢查、現(xiàn)場套旁站耕設(shè)備安裝工程營施工控制要點談允許偏差表（名一）繳序號衰工作項目淺安裝允許偏差痕（即M悉M勢）給檢驗方法飾1賢給煤設(shè)備安裝強往復(fù)式給煤機映機體中心線位女置秘宏3歡機體標(biāo)懷高態(tài)急卵±5章拉桿與同一中錫心線偏關(guān)差助3吩電磁振動給煤物機機體中心線聾位渠置咸餡3襪機體標(biāo)摩高采漆厚±5聰圓盤給煤機機鐮體中心線位書置丹胳巾3菌機體標(biāo)廉高柿罷烏±5憶際河紀(jì)卸料刮板與圓粗盤間咐隔紙紹±0.5慨葉輪給煤機機攀體中心線位逗置謎蛙筋3味機體標(biāo)腥高塵設(shè)啄翼±5閑磚羞愉葉輪底面與煤鵝倉口壁的距勾離杠±5終不仁謝葉輪與軌道中肅心荷線許我詞2披調(diào)速式電機震漿動給煤機機體認(rèn)中心線位反置脆喪3載研幕呈士塊機體標(biāo)心高仆帳碰豈±5欄經(jīng)緯儀或拉線恰尺量命水準(zhǔn)儀檢查施拉線垂線尺量侵檢查淹經(jīng)緯儀或拉線甩尺量圾水準(zhǔn)儀檢查喂經(jīng)緯儀或拉線與尺量息水準(zhǔn)儀檢查莖卡尺、直尺檢均查暴經(jīng)緯儀或拉線液尺量稅直尺檢查壘尺量檢查珠經(jīng)緯儀或拉線垂、尺量外水準(zhǔn)儀檢查溫2假破碎設(shè)備安裝法輥式破碎機機啊體中心線位核置騾粱福3附填機體標(biāo)幼高茄廣初巴±5改錘式破碎機機洗體中心線位傍置裹料惡3性汁社愿機體標(biāo)烤高煉前胸辣±5絨品怒焦對應(yīng)排錘頭重竟量凱差證跨0挑.2雁鄂式破碎機機唯體中心線位未置杰適熔3頌似機體標(biāo)版高政咱主憂±5質(zhì)反擊式破碎機仔機體中心線位溪置喊比晝3料機體標(biāo)忌高雞被社±侄5對板錘在相對應(yīng)禍位置重長量夾0攝.2仆球磨機機體中錦心線位供置行五鋼3搖掛誤機體標(biāo)還高蓋愿霧艘±5領(lǐng)兩主軸承底盤憤中心撈距你L攔≤集5M男1餡.0濤幕話貝L=關(guān)5肚～伴10M寫1亦.5冤利蠢頃L暴≥圖10M轟吹2.0疼兩主軸承底座旨安裝縱向軸線屯同軸濕度驟0.5策日盲埋橫向中心線平蕩等嚴(yán)度懼0.5/10匠00膜勤秤議辦水平緞度綿冷0池.1/100葡0串乳滾厲如相對標(biāo)高贏差付以巷0.5鏈兩中空軸中心鹿線相對標(biāo)免高涌駱1舉經(jīng)緯儀或拉線險尺量顛水準(zhǔn)儀檢查化經(jīng)緯儀或拉線蝕尺量減水準(zhǔn)儀檢查鄉(xiāng)現(xiàn)場裝配、磅面秤實量惰經(jīng)緯儀或拉線猾尺量哄水準(zhǔn)儀檢查叫經(jīng)緯儀或拉線件尺量農(nóng)水準(zhǔn)儀檢查俗磅秤稱量吊經(jīng)緯儀或拉線寨尺量心水準(zhǔn)儀檢查群拉線、尺量檢百查奴拉線、尺量檢框查同拉線、尺量檢屋查傳拉線、尺量檢晝查宇拉線、尺量檢除查歲水平儀檢查顯水準(zhǔn)儀檢查偉水準(zhǔn)儀檢查續(xù)上表庭設(shè)備安裝工程者施工控制要點鉤允許偏差表（暑二）食序號荒工作項目頓安裝允許偏差丘（純M運M畏）起檢驗方法場3面篩分設(shè)備安裝穗礦用座式振動長篩機體中心線獎位崗置麗艱3晃機體標(biāo)怪高納愁唱±5驟支承座（架）垮安裝水平志度道2/1夾000齒齡飲次對角簡線膝1/猴1000肆軍避造蛇相對標(biāo)毅高掩2獅貍診傳動軸水平跟度網(wǎng)撓山鋼0.1/險1000賀旋轉(zhuǎn)概率篩機巴體中心線位遍置附謠眾3皂機體標(biāo)揀高揪崗臭±乖5繞支承座（架）守安裝水平播度掠2/1貍000營脖迫英對角晝線捏1/毀1000統(tǒng)術(shù)魚再奴相對標(biāo)槐高柱2薪篩面與分隔套板筒上緣距符離胡25MM訪械±3擾昂弧形篩安裝機叨體中心線位黨置地窮尤3吼機體標(biāo)勸高賭蜻索盟±5賞支承座（架）劉水平叮度腳覆2/10烈00妄材電磁振動篩安勵裝拴機體中心線位陣置采租糾3犧機體標(biāo)慰高冰本般±形5醋支承座水平拼度烈潔2/搶1000睬支承座對角循線餃叉圍1/1000埋蝦支承座相對標(biāo)夾高甘縱3譜遼經(jīng)緯儀或拉線潛尺量系水準(zhǔn)儀檢查賺水平儀檢查拋尺量檢查固水準(zhǔn)儀檢查排在軸或皮帶輪印兩對兩方向用兼水平儀搬經(jīng)緯儀或拉線鳴尺量壯水準(zhǔn)儀檢查丈水平儀檢查吵尺量檢查亭水平儀檢查漁尺量檢查茶經(jīng)緯儀或拉線渴尺量瓦水準(zhǔn)儀檢查幻水平儀檢查應(yīng)經(jīng)緯儀或拉線盲尺量臣水準(zhǔn)儀檢查瘦水平儀檢查握尺量檢查喚水準(zhǔn)儀檢查敞4狡主洗設(shè)備安裝準(zhǔn)懸掛式電磁除瞇鐵器機體中心乎線位企置有禿5蒙狐機體標(biāo)今高濱鎮(zhèn)悟±5帆礦壁基旨懸掛裝置垂直寶度穴傾界1/1000孫昆埋勉謠輥筒式磁選機忽機體中心線位原置款修愁5許機體標(biāo)既高竄奪頑借±5謠跳汰機安裝機壘體縱、橫向中礎(chǔ)心線位刮置眨繩3將濱箱體標(biāo)交高負(fù)允確±5贏孩浸隊遷箱體縱、橫向抗水平叢度裹0突.5/100惱0絨斜輪重介質(zhì)選衡煤機機體縱、劈橫向中心線位厚置沉2侍臟閘壩悟箱體標(biāo)情高良期慈±5勇萌尚立篩板對底板跌（全高）垂直澡度畢4拋喂拴溢流堰對安裝旨基準(zhǔn)面平等狂度兩3遮/1000澡壟聞新經(jīng)緯儀或拉線棒尺量唐水準(zhǔn)儀檢查羊吊線、尺量檢攪查臭經(jīng)緯儀或拉線嫌尺量惡水準(zhǔn)儀檢查腿經(jīng)緯儀或拉線燦尺量沙水準(zhǔn)儀檢查駛框式水平儀檢錫查尿經(jīng)緯儀或拉線呆尺量軌水準(zhǔn)儀檢查繞吊線、直尺尺摘量連尺量線經(jīng)緯儀題檢查盤設(shè)備安裝工程紀(jì)施工控制要點傳允許偏差表（眉三）昂序號晚工作項目軍安裝允許偏差六（戶M瓣M毅）喊檢驗方法活4隱主洗設(shè)備安裝拆離心式鼓風(fēng)機跟機體中心線位超置增帳繡3赤箱體標(biāo)忠高求忙蒜續(xù)±5盟犬重介旋流器安鋪裝機體中心線鳳位腸置遺甘3拳貌平息討機體標(biāo)振高家愈附±5臣經(jīng)緯儀或拉線敏尺量籠水準(zhǔn)儀檢查公經(jīng)緯儀或拉線饞尺量前水準(zhǔn)儀檢查址5止脫水設(shè)備安裝訂斗式提升機安往裝機體中心線雕位牧置讀腐3病機尾軸標(biāo)此高鑼您供±2畢孕店帽滑道直線度（早總裕長授≥也20督M嚴(yán)）賺伙3/100串0丈且悉≤會30溫滑道直線度（僚總塑長宴≤邁20刑M辰）桃突3/100兆0派且疫≤引15儀滑道間非距陽悟+懲5灘、除-2錦鏟嗽緒臥式振動離心型脫水機機體中咱心線位卻置緣沒3環(huán)機體標(biāo)榴高伴檔素姿±5桐板彈簧組相互甩間平等餐度轟婦獵箱體和環(huán)形橡水膠彈簧座架距忌離偏差、水平不度、同軸盾度議毀0鐘.5那機座兩槽鋼沿高全長的平等販度案債灣3股簡立式振動離心到脫水機機體中逢心線位潮置沖姓3奉機體標(biāo)用高俯區(qū)像±5勉罪基礎(chǔ)減振墊之遞間高度器差酷2朗0倦亮跳氏摟篩網(wǎng)與刮煤板痛間的間經(jīng)距冰±雨1聰沉降式過濾離她心脫水機機體鵲中心線位昨置將背3移沿缸勤機體標(biāo)鴨高異撫徒±5籠村成鑰甘刑拉線尺量、查效施工記錄燈水準(zhǔn)儀檢查或逮查施工記錄柳每米檢查一點天，拉線尺量檢朱查、檢查施工旋記錄暈拉線尺量、查續(xù)施工記錄愿水準(zhǔn)儀檢查或炎查施工記錄濕拉線尺量、查隨施工記錄需拉線尺量、查佛施工記錄娃拉線尺量、查使施工記錄韻拉線尺量、查綢施工記錄較水準(zhǔn)儀檢查或購查施工記錄憤水準(zhǔn)儀檢查或線查施工記錄襯塞尺檢查鼠拉線尺量、查偽施工記錄激水準(zhǔn)儀檢查或壓查施工記錄渡6燕浮選設(shè)備安裝甜攪拌桶安裝機鬼體中心線位嗓置傷涼判4奉康催紗機體標(biāo)矩高亦眼率茂±15脖礦漿準(zhǔn)備器安陳裝機體中心線芬位言置撐悲墨4超機體標(biāo)愿高黃介軟±1餃5界起霧盤與上盤腿之間軸向間坐隙損±0.3綠瞎礦漿預(yù)處理器柴機體中心線位床置扛貍管4跳機體標(biāo)第高丑傲仆弄±15頭葉輪下吸口與閃錐形混流管間客隙沙±1共柔浮選機安裝機袍體中心線位置鉆縱懸向汗印巡3采廣泛毒血耗橫最向筑渴筑2缸污古羊機體標(biāo)憤高帖中透利±5請集藥劑站設(shè)備安曲裝油泵、油鶴嬸及油缸中心線啞位跑置冤5摩油泵標(biāo)坦高摟野雜±牧5櫻油缸、油鶴標(biāo)扣高棍肉±絞15蝦拉線尺量、查怖施工記錄健水準(zhǔn)儀檢查或澇查施工記錄榆拉線尺量、查參施工記錄溝水準(zhǔn)儀檢查或塞查施工記錄古塞尺檢查或檢鉤查施工記錄但拉線尺量、查謙施工記錄高水準(zhǔn)儀檢查或工查施工記錄莊尺量檢查或檢肅查施工記錄抬拉線尺量、查腰施工記錄平拉線尺量、查枕施工記錄雕水準(zhǔn)儀檢查或祥查施工記錄景拉線尺量、查溜施工記錄框水準(zhǔn)儀檢查或徹查施工記錄示水準(zhǔn)儀檢查或堅查施工記錄券設(shè)備安裝工程晚施工控制要點敵允許偏差表（淚四）完序號鳳工作項目悟安裝允許偏差極（籠M恭M辭）蛇檢驗方法愉6分浮選設(shè)備安裝顧盤式真空過濾其機機體中心線墓位搞置敵稈3漠機體標(biāo)死高匙摔美±5分扇形板端面與墊主軸垂直魯度陷3/1雁000嫂水環(huán)式真空泵國機體中心線位擺置挨春判3近機體標(biāo)江高珍嚷富±射5喜扁甜磨謝喪象稻智均燒7勁壓濾設(shè)備安裝隊500M爬2追及以下箱式壓后濾機機體中心半線位罪置賢刪5協(xié)機體標(biāo)抖高蔬冤百±5乖66但0淚～痰1050M禁2已箱式壓濾機機燥體中心線位施置菜藏5革機體標(biāo)燈高延竭廈帶式壓濾機機畏體中心線位闊置悠酬曾3陪瘋機體標(biāo)額高才晉腸±5路滾筒寬度中心西線與壓濾機縱亞向中心線重合尺度竿2率滾筒軸心線與掛壓濾機縱向中則心線垂直味度桂2屠循撤買溪屠霜義縮趟方激導(dǎo)墾窩定奏冒獻(xiàn)8炎濃縮設(shè)備安裝滋周邊傳動濃縮制機支架的標(biāo)賣高省姥職±5炎進(jìn)水分配器支召架垂直秒度芝1/10冷00般耙架長糖度妹理叢喚8無耙架高刃度頑委牙炸5遮耙架直線狹度赴菠挽5銜耙齒與池面距者離妻L內(nèi)20符%L惡中心傳動濃縮獻(xiàn)機支架的標(biāo)妥高籌砍飄±5湖座蓋安裝水平香度催倍1/10顆00珍耙架長揭度輸?shù)菊髋e8誼耙架高惰度矩爐趣壩5幸耙架直線穩(wěn)度濤意潔10錦田耙齒底與池底趨距棟離澤L斬20%L壩劣銅穿聰替驚尼類描內(nèi)軍響武伙資艇冷遭卷皮杜旺量偵9壇計量設(shè)備安裝擊軌道衡安裝機水體中心線位星置猶頓漲5良嚷繭悉機體標(biāo)芽高浮堡貸查±3接挺柜幕兩軌面對應(yīng)點喪高底光差乓粒3守建友濤軌道兩端軌面似高低圖差準(zhǔn)厭燈3儲蓮耳看軌馳距蝦哀牢姥+5杰-2蹈袍漂架稈爐事后控制該⑴義卸內(nèi)容、原則、它方法和程序遙①植梢審核承包商提勇供的質(zhì)量檢驗團(tuán)報告及有關(guān)技駱術(shù)性文件，保澤證其真實性；憂②殲峰審核承包單位版提交的竣工磚資料這，必須能反映嘉工程的真實情雁況；踩③確攪按規(guī)定的質(zhì)量禽評定標(biāo)準(zhǔn)和辦競法，對完成的南分項、分部、售單位工程進(jìn)行途檢驗；罰④殖諷參與工程竣工帶驗收，整理有史關(guān)工程項目質(zhì)故量的技術(shù)文件盟，編目并建檔然；閥⑤秧商主要方法是審漆核現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)騎量技術(shù)簽證、猾文件等。⑵控制措施梅①龜鈴加強對施工單活位提供的有關(guān)曉工程質(zhì)量檢驗丸報告和技術(shù)性輸文件的審核工灰作；甲②者合認(rèn)真審核竣工幼驗收資料渣；賄③艦烤按質(zhì)量驗收評論定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分隙項、分部和單涉位工程的驗收捷；持④爽堅及時整理有關(guān)授工程項目質(zhì)量者技術(shù)文件。追5.3調(diào)積施工階段疼工程進(jìn)度晶監(jiān)理考控制斃措施橋5.3.1半進(jìn)度控制的監(jiān)繡理工作內(nèi)容胸⑴蕩戲在施工準(zhǔn)備階巾段，向奴業(yè)主憂提供有關(guān)工期振的信息，協(xié)助雕其進(jìn)行工期目渴標(biāo)和進(jìn)度控制讓的決策，編制遼礦、土、權(quán)安?！拔鋈愒佟迸喙こ叹C合網(wǎng)絡(luò)次圖并優(yōu)化，連詳細(xì)考慮各種志影響因素，使臟計劃做到科學(xué)?？尚?；墳⑵認(rèn)趴發(fā)骨布工程演開工任令環(huán)；旁⑶軍顆審核總承包單挑位、分包單位油及材料和設(shè)備慰供應(yīng)單位的進(jìn)赤度控制計劃，正并在實施過程犯中，監(jiān)督磨、羞檢查、控制、袍協(xié)調(diào)各項進(jìn)度巷計劃的實施；濱⑷懇魚通過審批施工往單位的進(jìn)度付僅款，對其進(jìn)度宴實篇施動態(tài)控制，尸妥善哪處綱理棵工期群索賠；繩⑸超個審查施工單位而提交的月度工罰程進(jìn)度計劃，聽要滿足總進(jìn)度鼠計劃的要求，艇月末對實際工龍程進(jìn)度進(jìn)行檢違查，與計劃工械期進(jìn)行對比，張采取有效措施書處表理蹤進(jìn)度偏差協(xié)；系⑹可冰制定總工期底拖延餅后的補救措施是，相應(yīng)地調(diào)整南施工肆作業(yè)灑計劃悉（包括程材料及設(shè)備供久應(yīng)計劃、資金叨供應(yīng)計劃冤）鋸，取得新的協(xié)鴨調(diào)和平衡。滾永遵進(jìn)度控制監(jiān)理北工作原則、方贈法和程序與⑴非猴原則。在保證活質(zhì)量目標(biāo)的前飛提下禽,糾以合理的投資圈及綜合效益，慘盡可能它縮疊短工期。腿⑵橋銜方法。主要有貸類似行政方法拾、經(jīng)濟管理手濫段、技術(shù)管理那的方法。技⑶棕材程序。拖見下附圖表。檢抖嫂控制措施。蹄⑴箏畜進(jìn)度控制的組繼織措施：晚①贏新建立包括監(jiān)理佩單位、建設(shè)單酷位、設(shè)計單位惹、施工單位、營供應(yīng)單位等的蒸進(jìn)度控制體系悟，明確各方的仍人員配備、進(jìn)尺度控制任務(wù)和狡相互關(guān)系；順②拐輕建立進(jìn)度報告寧制度和進(jìn)度信支息溝通網(wǎng)絡(luò)嚷。梳報告制度：關(guān)對鍵或重要施工蜂工序的改變、益重要工程的開汗竣工、停復(fù)工兔、突發(fā)事件，姻如施工質(zhì)量隱撿患、違反重大痕程序等。環(huán)③驕紅建立進(jìn)度協(xié)調(diào)劉會議制度和進(jìn)垮度計劃審核制已度炸，如監(jiān)理例會何或?qū)ｎ}會議；遠(yuǎn)④鋪停建立進(jìn)度控制慣檢查升、濃分析制度和調(diào)躺度制度窮。添⑤燈制定硬圖紙審查、及類時辦理工程變直更和設(shè)計變更籍手續(xù)的措施。注：如總計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批承包單位編制施工總進(jìn)度計劃填寫《施工進(jìn)度計劃報驗申請表》注：如總計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批承包單位編制施工總進(jìn)度計劃填寫《施工進(jìn)度計劃報驗申請表》承包單位編制年、季、月進(jìn)度計劃填寫《施工進(jìn)度計劃報驗申請表》總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查、分析承包單位編制下一期計劃同意不同意將⑵之澇進(jìn)度控制的技蝶術(shù)措施適：艦鬧①賣生采用多級網(wǎng)絡(luò)璃計劃技術(shù)和其批他先進(jìn)適用的跪計劃技術(shù)；醋②你董組織流水作業(yè)啦，保證連續(xù)、漠均衡、有節(jié)奏脹施工牛；極組織平行交叉廈作業(yè)，絮減少技術(shù)間歇牢，盡量縮短工盛期。葛③度應(yīng)采用先進(jìn)高效批的技術(shù)和設(shè)備浴。爽⑶是企進(jìn)度控制的經(jīng)滔濟措施：對工窯期縮短給予獎罪勵；對應(yīng)急趕薄工給予一定的溝趕工費妹；仗樓對拖延狐合同鉆工期給予罰款帥、驗索取脾賠償金；提供名資金、設(shè)備、揪材料、加工訂右貨等供應(yīng)時間伍和保證措施；憲及時辦理預(yù)付箭款及工程進(jìn)度?？钪Ц妒掷m(xù)；壺加強索賠困與反索賠盛管理。嚼⑷與勞進(jìn)度控制的合隙同措施：存①塔富加強合同管理違，加強組織、玻指揮、協(xié)調(diào)，典以保證合同進(jìn)兩度目標(biāo)的實現(xiàn)喉；丘②睬傘嚴(yán)格控制頌和審查工期的墳工程變更耗或概設(shè)計變更砌,移并作為著合同文件驚的組成部分率；泊③輪撤加強風(fēng)險管理漠，在合同中充誤分考慮風(fēng)險因鐮素及其對進(jìn)度廈的影響、處理泰方法等。版5.4攪功施工階段膀工程投資檢監(jiān)理位控制晶措施津著踩投資控制監(jiān)理冊工作內(nèi)容。全眉過程、全方位凈、多目標(biāo)控制競，主要抽包括哥：昂⑴預(yù)根據(jù)建設(shè)單位術(shù)需要，吧協(xié)助建設(shè)單位賊編制施工招水投憂標(biāo)階段投資控向制流程圖和細(xì)忘則；昨⑵述審核標(biāo)底典,選將標(biāo)底與投資住計劃值進(jìn)行比恰較筐；里審核招標(biāo)文件尸中與投資有關(guān)駐的內(nèi)容歌。怎⑶菌根據(jù)業(yè)主的要益求，緒參加項目招標(biāo)憶系列活動；外⑷鉛協(xié)助業(yè)主覆編制施工階段拍投資摟控制瞧詳細(xì)工作流程滾圖和投資計劃衡；扁⑸賭驢審查施工單位悟提出的施工組痕織設(shè)計、施工皂方案，并提出藥改進(jìn)意見；碼⑹昂畫督促、檢查承剛建單位嚴(yán)格履捎行合同，調(diào)解習(xí)甲、乙方農(nóng)間爭議；閥⑺哈批檢查工程進(jìn)度倒和施工質(zhì)量，粘驗收分部分項辦工程夸，確認(rèn)工程計匯量胞；謹(jǐn)⑻叫肯審核和簽署月胸進(jìn)度付款憑證神，審查工程結(jié)眠算；審核竣工瘡決算；誦⑼雄歌對設(shè)計變更進(jìn)猴行技術(shù)經(jīng)濟比算較，尋求節(jié)約午投資的可能；交⑽圓處理工程索賠鎖；肯⑾段守參與合同修改內(nèi)、補充工作，間著重考慮它對暑投資控制有影架響的條款。鋸5.4.2飽投資控制監(jiān)理戀工作原則、方在法和程序：圣⑴寫尋原則。在保證各質(zhì)量目標(biāo)的前趁提下，以合理巴的工期走和投資清，同時要按國醒家政策，實事簡求是地處理有驟關(guān)經(jīng)濟問題，崗以維護(hù)業(yè)主及伶承包商的合法癥權(quán)益?；撇㈠N方法。施工階洪段是資金大量君投放的階段，稼因此姻，政必須采取科學(xué)獎有效的方法加芽強該階段的投活資控制：集①比滑加強施工圖紙陷會審。通過會惹審余，紅發(fā)現(xiàn)囑其爆中存在的錯、性漏、碰、缺等串問題，消除質(zhì)元量隱患，減少莖設(shè)計變更，為挖施工順利進(jìn)行饅奠定基礎(chǔ)。類②踢舟用經(jīng)濟技術(shù)的去觀點，從優(yōu)化所的角度，評定寫并完善施工方橋案。終特別指出，設(shè)旦計階段的投資萄控制是建設(shè)全渡過程投資控制岔的重點，必須浪引入價值工程裳理論：以最低冰成本，可靠實晃現(xiàn)產(chǎn)品必要功斧能，從而提高怖產(chǎn)品價值的一誤套科學(xué)的技術(shù)礎(chǔ)經(jīng)濟分析方法鋤。舌③望瀉認(rèn)真辦理事前排不能確定而按娃實蛋際發(fā)生編工作量結(jié)算的譽部分現(xiàn)場經(jīng)濟麗技術(shù)簽證（如劉隱蔽工程、材尚料代換、施工稍條件變化、設(shè)許計變更等）沿。榨④得憐嚴(yán)格控制設(shè)計禍變更。設(shè)計變球更對工期、投迷資的控制都會謀增加很大困難塊，必須嚴(yán)格控幅制設(shè)計變更的戰(zhàn)數(shù)量、部位和鞠時間略。崇⑤住逢嚴(yán)格工程價款底計量支付程序毒和規(guī)則。依據(jù)猛合同，控制好霸已完工程款的戲計量與支付，凳是控制項目投希資的最重要手摘段。必須做好老已完工程量的路驗收計量工作況，對于承包單雨位申報的已完忘工程量，要嚴(yán)朱格按照招標(biāo)書第、定額、計算漠規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，丙核驗其數(shù)量是卵否準(zhǔn)確無誤，凱工程質(zhì)量是否紅符合隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)商，是否已刻由凈專業(yè)監(jiān)理工程宏師簽認(rèn)，否則占不予支付誰；峰嚴(yán)格按照約定底與規(guī)定的計量件支付辦法、標(biāo)俯準(zhǔn)等進(jìn)行支付送。泡⑥男純做好預(yù)（結(jié)）隨算的審核工作拼。預(yù)（結(jié)）算直的審核是與計之量支付相對應(yīng)蕉的，是投資控呢制的最后程序著，必須加強該間項工作。⑶控制程序蒸月度工程款的曬控制審批程序監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》業(yè)主負(fù)責(zé)人審批業(yè)主向承包單位支付三方協(xié)商修改不同意同意同意不同意設(shè)計變更費用、合同變更費用、索賠費用等監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫《月完成工程量報驗申請表》監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫《工程款支付申請表》雙方協(xié)商不同意同意葵竣工結(jié)算投資藥的控制審批程雖序承包單位提出竣工審請承包單位提出竣工審請業(yè)主組織竣工驗收監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書業(yè)主審核業(yè)主向承包單位付款保修階段結(jié)束時進(jìn)行工程款最終結(jié)算漸男逝投資控制監(jiān)理垮工作措施伶：毛欲⑴杰炭加強對投資的牛動態(tài)控制譜①姐臥按月支付工程僵進(jìn)度款，工程冤進(jìn)度款應(yīng)與完牢成的工程量掛跳鉤；跳②栽帝經(jīng)常進(jìn)行已支煎付工程款與橫計劃軌投資完成情況超的比較、分析濃與研究，對工受程款超支情況驟及時采取糾正海措施；奪③放橫嚴(yán)格控制設(shè)計襖變更，工程洽盤商，特別是因號此而增加了投冤資時更應(yīng)慎重律。柏⑵憂敵盡量減少造成蛾索賠的條件。酒如按時支付工恨程款，按時答砍復(fù)施工單位的基請求，不造成農(nóng)違約。矩⑶托龜提出降低工程縣投資的合理化丙建議。如采用缸新技術(shù)，新工形藝，新材料，悟及在保證工程澡質(zhì)量和使用功疊能的前提下降壟低工程造價或丘縮短工期的建竹議。誼⑷燃仰簽認(rèn)工程款。壯應(yīng)由總監(jiān)理工腳程師審核后簽理認(rèn)。繭⑸守財及時豆掌握市場信息約。了解材料、耗設(shè)備價格變動偶的情況，以及梁政府規(guī)定的調(diào)年價范圍和幅度旁。抖⑹駐斷嚴(yán)格審核施工適、材料設(shè)備購騙貨合同中涉及傳投資控制的條家款，搞好合同毫管理。及閣懂工程變更啄⑴顯極工程變更的處跨理原則。煌①卸嶺對施工或設(shè)計望單位提出的，億監(jiān)理應(yīng)與設(shè)計常人員協(xié)商確定門并簽署意見后朽報業(yè)主；椒②季泊對非變更不可附的要盡量縮小烤變更范圍，并翠爭取早變更；株③畫牛加強工程變更刃部分的工程計沫量液管理常。演⑵魔角工程變更的處發(fā)理程序鉗①葡役設(shè)計單位對原垮設(shè)計存在的缺幻陷提出的工程茄變更，應(yīng)編制湯設(shè)計變更文件羽；建設(shè)單位或抄承包單位提出綠的工程變更，縣應(yīng)提交總監(jiān)，失由總監(jiān)組織專繭業(yè)監(jiān)理工程師里審查。審查同洗意后，應(yīng)由軍業(yè)主幫轉(zhuǎn)交原設(shè)計單么位編制設(shè)計變島更文件。當(dāng)工弊程變更涉及安提全、環(huán)保等內(nèi)悅?cè)輹r，應(yīng)按規(guī)查定經(jīng)有關(guān)部門迅審暴批良。眼②獸亡項目監(jiān)理部應(yīng)執(zhí)了解實際情況有和收集與工程導(dǎo)變更有關(guān)的資攤料。巷③居腥總監(jiān)必須根據(jù)貞實際情況、設(shè)悉計變更文件和境其他有關(guān)資料鳳，按照施工合堵同的有關(guān)條款膀，在指定專業(yè)彎監(jiān)理工程師完桿成下列工作后賊，對工程變更稅的費用和工期術(shù)作出評估：確滔定工程變更項舒目與原工程項匆目之間的類似槽程度和難易程匪度；確定工程任變更項目的工拒程量；確定工獄程變更的單價頃或總價；總監(jiān)昂應(yīng)就工程變更存費用及工期的膚評估情況與承罩包和建設(shè)單位悶進(jìn)行協(xié)調(diào)；總挎監(jiān)簽發(fā)工程變啟更單；監(jiān)理部瀉應(yīng)根據(jù)工程變指更單監(jiān)督承包術(shù)單位實施。橫⑶球口工程變更處理旨應(yīng)符合普：新①懇監(jiān)理部在工程召變更的質(zhì)量、張費用和工期方水面取得建設(shè)單呀位授權(quán)后，應(yīng)沉按施工合同規(guī)擠定與承包單位素進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)謎協(xié)商達(dá)成一致他后，總監(jiān)理工懸程師應(yīng)將協(xié)商如結(jié)果向建設(shè)單帽位通報，并由抵建設(shè)單位與承膏包單位在變更抵文件上簽字；辮②貪予在監(jiān)理穩(wěn)單位戰(zhàn)未能就工程變鐮更的質(zhì)量、費宴用和工期方面潮取得建設(shè)單位杜授權(quán)時，總監(jiān)續(xù)理工程師應(yīng)協(xié)購助建設(shè)單位和糧承包單位進(jìn)行址協(xié)商，并達(dá)成牽一致；略③熄朝在建設(shè)單位和紗承包單位未能逗就工程變更的穴費用等方面達(dá)思成協(xié)議時，監(jiān)息理賄部應(yīng)提出一個邊暫定的價格，名作為臨時支付屆工程進(jìn)類度河款的依據(jù)。該川項工程款最終情結(jié)算時，應(yīng)以懂建設(shè)單位和承保包單位達(dá)成的吊協(xié)議為免準(zhǔn)給。棉索賠的處理方掌法⑴原則：醫(yī)①麥師對索賠應(yīng)持主味動積極的態(tài)度雪，加強合同意統(tǒng)識，樹立索賠桃概念；遙②贈猜對于承包商的柱違約事件要準(zhǔn)閉確掌握數(shù)據(jù)，械及時追要賠償會；閉③奮拿對于可能料誘軍發(fā)承包商的索眨賠事件，要預(yù)基先做好防范，隊制訂可行的預(yù)簽控方案和應(yīng)對蜘策略，做好反蟲索賠的準(zhǔn)備工鑄作；碌④飼含當(dāng)費用索賠要歉求與工程延期耕要求相關(guān)聯(lián)時鋼，監(jiān)理在做出提費用索賠的批這準(zhǔn)決定時應(yīng)與挪工程延期的批棄準(zhǔn)聯(lián)系起來，借綜合作出費用錫索賠和工程延傻期決定；棉⑤攻很對建設(shè)單位向糧承包商提出的吃反索賠，監(jiān)理腐在審查索賠報罵告后，應(yīng)公正亂地與雙方進(jìn)行沉協(xié)商，并及時防作出答復(fù)。澤⑵孩明處理依據(jù)：拐國家有關(guān)的法稿律、法規(guī)和工久程項目所在地龍的地方法規(guī)；歌合同；國家、飼部門和地方有紡關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)漢范和定額；與煩索賠事件有關(guān)勻的憑證勤等伙。?、球瀻芾項l件：思索賠事件造成犁了承包單位直嶄接經(jīng)濟損失；折索賠事件是由育于非承包單位獻(xiàn)的責(zé)任發(fā)生的也；承包單位已爛按照施工合同蛾規(guī)定的期限和雹程序提出費用幸索賠申請表，鐘并附有索賠憑稼證材料。亦以上條件必須康同時具備。⑷處理程序爺①色乙方請在合同規(guī)定的留期限內(nèi)向監(jiān)理郊部提交對建設(shè)孟單位的費用索榮賠意向通知書樂；睜②遮罪總監(jiān)理工程師縫指定專業(yè)監(jiān)理采工程師收集與迅索賠有關(guān)的資刃料；榴③腹也承包單位在承端包合同規(guī)定的劈期限內(nèi)向監(jiān)理防提交費用索賠甘申請表；斃④買推總監(jiān)初步審查用費用索賠申請野表，硬同時止符合上述規(guī)定披的受理條件時汽予以受理；瑞⑤偉紋總監(jiān)理工程師譯審查費用索賠神,松初步確定額度繁后處,伶與承包煙商忘和建設(shè)單位進(jìn)驕行協(xié)商；?、蘅税憧偙O(jiān)理工程師臘應(yīng)在施工合同曉規(guī)定的期限內(nèi)傅簽署費用索賠鐘審批表，或在申施工合同規(guī)定囑的期限內(nèi)發(fā)出強要求承包單位嶺提交有關(guān)索賠冊報告的進(jìn)一步舟詳細(xì)資料的通決知，待收到承棒包單位提交的宵詳細(xì)資料后，亭按勉上述將第剖④蝕、皆⑤壁、司⑥吊款的程序進(jìn)行堆。屈⑦想電費用索賠的處賊理程序費用索賠事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交費用索賠意向報告費用索賠事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交費用索賠意向報告承包單位隨時提交索賠事件的詳細(xì)報告費用索賠事件結(jié)束、承包單位提交《工程臨時延期申報表》監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、業(yè)主協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》認(rèn)可不認(rèn)可不同意同意產(chǎn)5.唉5擊康合同管理躬5.斤5另.1職仆參加施工真招投標(biāo)與否合同的簽訂鎖工作鍬。土5.落5饒.2芝掙設(shè)合同管理員俗，負(fù)責(zé)收集所售有涉及監(jiān)理業(yè)升務(wù)的合城同歌(耕建筑安裝總包對合同、分包合兇同、材料設(shè)備暴訂貨合同錫等另)涂，將合同復(fù)制驕，編號保管，靜并將合同內(nèi)容遇分解到寄“賤三大垃”史目標(biāo)控制中去中，經(jīng)常對合同誼執(zhí)行情況進(jìn)行桿追蹤檢查，畫念合同經(jīng)。輛發(fā)現(xiàn)問題及時蹄向總監(jiān)理工程腹師及膏業(yè)主葉反映，采取相雹應(yīng)的措施。中5.咱5陷.3趙火對施工中發(fā)生封的索賠事件，攤按合同的有關(guān)姿規(guī)定巨，未由監(jiān)理單位對畏索賠發(fā)生的情訴況進(jìn)行調(diào)查船、愈核實，審許核陪索賠金額，破經(jīng)雙方同意后岸執(zhí)行。乖5.膛5禽.4冤合同管理程序偽框圖。見下圖三。合同爭議調(diào)解合同爭議調(diào)解爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定合同爭議解決申請仲裁或起訴執(zhí)行仲裁裁決或法院判決違約處理違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報告項目監(jiān)理部調(diào)查確認(rèn)違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見按爭議程序處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證協(xié)商一致協(xié)商不一致對決定不滿意雙方滿意俯5窄.活6蹄信息管理更5.6.紀(jì)1狐建設(shè)監(jiān)理的主咬要方法是控制神，控制的基礎(chǔ)鹽是信息，所以疊信息管理是建塊設(shè)監(jiān)理的重要湊內(nèi)容。急5.6.瓜2膝建設(shè)監(jiān)理信息就是反映建設(shè)過床程客觀狀態(tài)及瞧規(guī)律的各種數(shù)士據(jù)的含義及解允釋。按照監(jiān)理僅目標(biāo)，監(jiān)理信叼息可分為：投懶資控制信息、思質(zhì)量控制信息株、進(jìn)度控制信幟息、合同管理堪信息和協(xié)調(diào)管乖理信息等。作5.6.群3雨建設(shè)監(jiān)理預(yù)信息管理澆是指收集各種摔信息，并進(jìn)行攔科學(xué)的整理、罩加工、貯存、窗傳遞、應(yīng)用于字決策的過程。獲信息管理癥應(yīng)做到肝：加①持及時、準(zhǔn)確地醫(yī)收集信息請；踏②紛槽科學(xué)地分類、圾組織有效及時窗流通混；桑③予利用計算機進(jìn)味行管理搶；妙④愛恨建立信息管理林系統(tǒng)，貫穿監(jiān)笑理全過程。兇信息管理驚內(nèi)瓜容箭:至①庸建立信息的代縫碼系統(tǒng)張；泳②回建立信息流程疑；耽③摸建立信息采集嗎制度裹；尺④筒信息處理。爽5.6.吐5岡計算機信息管跪理系統(tǒng)：建立腔計算機管理系肆統(tǒng)和各子系統(tǒng)服的數(shù)據(jù)庫模塊化，實行數(shù)據(jù)庫抵模塊化管理。僻5.6.5.勉1悅稅投資控制系統(tǒng)銹功能：貯存有所關(guān)投資的數(shù)據(jù)痰，包括已建成縱同類項目投資惡數(shù)據(jù)；確定和富調(diào)整投資計劃林；根據(jù)項目實肺際情況計算費腔用變動、預(yù)測妖投資；動態(tài)比糕較與分析；輸情出報表。朱5.6.5.下2煎妄進(jìn)度控制系統(tǒng)翼功能：：貯存瀉有關(guān)的原始數(shù)亭據(jù)；編制進(jìn)度遲計劃，包括橫賢道圖網(wǎng)絡(luò)圖計賤劃；進(jìn)行計劃仰的優(yōu)化；實行材禁毒的統(tǒng)計與釀分析、預(yù)測；雪動態(tài)比較計劃標(biāo)與實際進(jìn)度，陷發(fā)現(xiàn)偏差；調(diào)柜整計劃；輸出蒙報表。受5.6.5.狠3連季質(zhì)量控制系統(tǒng)她功能：貯存各酒類施工及驗收驕規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)以及施工過程捐中有關(guān)質(zhì)量的歌數(shù)據(jù)、文件；根統(tǒng)計、分析施強工質(zhì)量；原材橫料質(zhì)量跟蹤；道輸出報表。朵5.6.5.拘4少切決策支持系統(tǒng)述功能：編制、劣審核工程進(jìn)度惜計劃；動態(tài)控道制、調(diào)整、預(yù)灌控進(jìn)度；質(zhì)量萌評估、評定、帖控制；制定費宣用計劃；動態(tài)德控制、調(diào)整、躲預(yù)控費用支出罩；索賠處理。畢5.6.5.驕5包計算機信息管話理軟件：監(jiān)理卵通絲200繞0羨（京興建設(shè)監(jiān)悄理公司）、廣賭聯(lián)罰達(dá)預(yù)算軟件、崇夢龍網(wǎng)絡(luò)計劃拐編制軟件等。帝5.病6釀.遍6圍信息管理的監(jiān)賞理內(nèi)部制牙度余服5.捉6恨.愁6吵.堂1戲會議制度三:竹監(jiān)理武周活/站月例會、技術(shù)廳分析會等。抽5.姻6攜.毒6毀.2矩監(jiān)理日志與監(jiān)苗理報表寄⑴贏絡(luò)總監(jiān)理工程師濟或總監(jiān)代表應(yīng)木每日填房寫昂“善監(jiān)理日盾志卸”醋，記錄施工現(xiàn)節(jié)場該日監(jiān)理工良作的一切情況濤，并簽閱接。各專業(yè)監(jiān)理臺工程師及監(jiān)理許員亦應(yīng)每日填斥報監(jiān)理日志及肯各種監(jiān)理報表做，具體辦法耗見幕“過監(jiān)理資料的管你理及歸檔制考度萌”喜。脖⑵齒專業(yè)監(jiān)理工程蕉師竭根據(jù)監(jiān)理日志該及有關(guān)監(jiān)理報手表率,鼠于每屆月萍2喬5些日前罰寫出毒本專業(yè)的月度訴監(jiān)理工作燈總結(jié)報總監(jiān)理免工程師疫,松作為編宿制拔“嶺監(jiān)理月繁報毯”縫的宮基礎(chǔ)資料歉。陡⑶蹤漠項目監(jiān)理乖部密于每月底編級制灶“括監(jiān)理月色報脂”寫，次貞月虛5索日前送扇業(yè)主賢及其有關(guān)單位篇。狗5.壽7阿組織域協(xié)調(diào)靜5.7.納1毯組織協(xié)調(diào)的監(jiān)安理工作內(nèi)容：僅為了有效進(jìn)行起目標(biāo)控制，在腐直接開展控制陵活動之外，還刻應(yīng)當(dāng)做好與之國配套的組織協(xié)病調(diào)工作。施工座現(xiàn)場的施工單蒙位必須接受監(jiān)蹄理單位的監(jiān)督扣管理，監(jiān)理單煌位協(xié)調(diào)好現(xiàn)場義各有關(guān)單位的閃關(guān)系，協(xié)調(diào)處夾理各單位之間謝的矛盾和問題齡，協(xié)助業(yè)主辦擊理與工程相關(guān)盟的所有手續(xù)。早5.7.1.拳1針輸在業(yè)主委托范電圍內(nèi)，協(xié)助業(yè)竄主辦理規(guī)劃、庭報建、質(zhì)量監(jiān)剝督等與工程相鉤關(guān)的有關(guān)手續(xù)睬?；旖⒈O(jiān)理控制量程序，約束參溝建單位的各項丘工作按程序進(jìn)枝行。么5.7.1.對3捕承協(xié)助業(yè)主作好豎與設(shè)計單位、為材料供應(yīng)單位湊、設(shè)備供應(yīng)廠斥家，監(jiān)督管理長部門等單位的耕協(xié)調(diào)工作。各5.7.1.橋4戰(zhàn)果現(xiàn)場監(jiān)理部負(fù)灌責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主與乓承建單位的爭泰議，就現(xiàn)場有桐爭議的事項如子工程變更、工伯程延期、費用司索賠、單價調(diào)倘整等方面協(xié)調(diào)判業(yè)主和承建商侮之間的關(guān)系。口5.7.1.宇5蜂遼現(xiàn)場監(jiān)理部負(fù)坐責(zé)協(xié)調(diào)承建單際位各方的關(guān)系適總承建單位與走分包單位的關(guān)售系，使工程保崗工期、保質(zhì)量傅順利進(jìn)行退5.7.境2蛙工作協(xié)調(diào)的監(jiān)電理工作原則：懶對于工程建設(shè)淋項目，參與的眉各方概括起凱來，基本上是尊業(yè)主、監(jiān)理公恐司和承包商三干者，業(yè)主和承女包商是工程承濕包合同的兩個帥簽約主體，監(jiān)暮理奏是孩“偷獨立的第三綱方劍”需秀。因此，在進(jìn)汁行工作協(xié)調(diào)時線，必須堅持公河正性、獨立性朋的原則，公平淘地維護(hù)各方的篩權(quán)益。另外，北要正確處理好扶與業(yè)主及承包惕商的關(guān)系。從帽某種意義上理榜解，業(yè)主、監(jiān)磁理公司、承包枯商三者甩既昏“遇三足鼎臣立姜”寇，同時又是一芝種膚“光合作吧者跌”刺的關(guān)系，因為逃大家的目標(biāo)是姻一致的，都是弊為了建設(shè)好工按程，只是由于持所處位置不同我，利益也就不業(yè)一樣，從而因冊利益而引發(fā)矛下盾。垃5.7.法3土組織協(xié)調(diào)的監(jiān)你理工作程序：銀監(jiān)理公司在進(jìn)舍行工作協(xié)調(diào)時旨應(yīng)按照以下程喘序進(jìn)行源：叨①質(zhì)問題發(fā)生后，決及時了解問題影的全部情況，園進(jìn)行有關(guān)的調(diào)潑查和取證壩；呀②戒及時與爭議的樸雙方進(jìn)行協(xié)商仁；番③狗提出具體的協(xié)瞎調(diào)方案騎；剪④謠如協(xié)調(diào)不成時辰，征得雙方同著意，按合同約蕩定的解決方式價申請仲裁或訴齊訟。原5.7.武4車監(jiān)理工作方法勤和措施：監(jiān)理奇公司進(jìn)行工作斷協(xié)調(diào)，應(yīng)針對蛇不同問題采取許相應(yīng)的方法去貍解決和協(xié)調(diào)。屬5.7.4.惰1起逆技術(shù)措施妙：遷①虛加強溝通，加濃深理解，公平衣地維護(hù)各方權(quán)拿益置；拔②旨對問題彎要有前瞻性，紀(jì)爭取把問題消申滅在萌芽狀態(tài)煩，減少處理的津難度威；廈③鑰在日常工作中滋及時準(zhǔn)確地掌昨握有關(guān)工程的蝴各種信息，為柔解決爭端做好捧準(zhǔn)備脊；倦④猶采取靈活多變形的方式去解決隊出現(xiàn)的問題，千既解決問題雙幟維系良好的合饅作關(guān)系。為作命好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工典作，要運用多粱種手段，采取背靈活多樣的措詳施，發(fā)揮項目緩監(jiān)理部各層次安、各監(jiān)理人員撲的作用，并結(jié)既合工程各階段婚、螞“協(xié)三勤控將”涉目標(biāo)控制的特伴點開展各種組斥織協(xié)調(diào)工作，肌使工程施工順館利進(jìn)行。肥5.7.4.炕2莫犁組織措施悶：施①損由總監(jiān)或總監(jiān)慶代表組織主持罪定期召開由現(xiàn)牙場各承建方參覆加的施工監(jiān)理簡例會、專題會遼議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)船會，圍嘩繞疊“守三眾控炕”掘目標(biāo)及時協(xié)調(diào)序有關(guān)各方關(guān)系基。翼②結(jié)簽署各種報驗取、報審憑證，繞簽發(fā)監(jiān)理指定梢，運用指令手威段協(xié)調(diào)各方關(guān)柏系。貍5.7.4.甜3嗓俘經(jīng)濟措施：在環(huán)建設(shè)單位授權(quán)慎下，建立相關(guān)哄的工作獎懲制碗度，總監(jiān)或總朱監(jiān)代表依照制舒度對現(xiàn)場各承循建方進(jìn)行獎罰稠。琴5.7.4.孤4率妨合同措施晉：益①妨加強合同管理姨，加強組織、齡指揮、協(xié)調(diào)，盲以保證合同鞋投糕資債目標(biāo)的實現(xiàn)；言②?？偝邪鼏挝唤y(tǒng)像一由監(jiān)理依據(jù)這合同進(jìn)行管理座，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)名承包單位之間代的關(guān)系。落5.7.4.裹5鬧床運用信息管理口，全面及時、租準(zhǔn)確地分析干注擾工恭程貫“擁三已控檔”雷目標(biāo)實現(xiàn)的因廢素，及時、動遲態(tài)地進(jìn)行組織哥協(xié)調(diào)管理。濤5.7.4.冊6灌扒運用其他合法雕、公正的手段懂行使監(jiān)理單位睜的組織協(xié)調(diào)權(quán)桿5.辯8湊認(rèn)資料及檔案管柳理斤5.癢8住.1塊師總監(jiān)為內(nèi)業(yè)資尸料管理的總負(fù)農(nóng)責(zé)人?？?.懶8既.2靈纖監(jiān)理工程師要并負(fù)責(zé)對來往資泉料的質(zhì)量復(fù)查啦，本斯部監(jiān)理筐資料隨的管理筒將其嚴(yán)格執(zhí)行公司象ISO900團(tuán)1:2000抱質(zhì)量體系文件憂的要求顛，不允許出現(xiàn)工涂改、手續(xù)不干齊、描述不清煩的資料。耗5.時8仔.3見摸監(jiān)理資料的收稅發(fā)、借閱要登寨記，履行資料澇管理程序。港5.萄8叛.4紀(jì)需監(jiān)理檔案資料尾的內(nèi)容：瓶監(jiān)理合同；項拍目監(jiān)理規(guī)劃及季實施細(xì)則；監(jiān)填理月報；會議淹紀(jì)要；分項分基部工程質(zhì)量報嚼驗認(rèn)可單；質(zhì)虛量事故處理資葡料；造價控制閑資料；工程驗暢收資料；監(jiān)理祖通知；合同其漁它事項管理資服料；監(jiān)理工作希總結(jié)。寇5.梨8算.5滴計算機的應(yīng)用襯⑴返丸借助計算機陜，書搞好合同偽、福信息村、檔案財管理工作，對動工程實施全過許程的信息收集雙、整理，按規(guī)嚼定編目，輸入姻計算機。乘⑵麥哈借助計算機進(jìn)斜行監(jiān)理內(nèi)業(yè)文刷檔管理。盞①港按工程部位匯遮總整理施工過狡程中的質(zhì)量、評進(jìn)度、計量、若支付等資料，扛進(jìn)行編號存放權(quán)，使用計算機鋤管理。第②汪利用計算機整賭理會議記錄、暑監(jiān)理月報、各牙種報告、監(jiān)理厚指令，編寫監(jiān)取理細(xì)則，進(jìn)行麻各種材料的打眉印工作。確⑶涂沒借助計算機進(jìn)拋行質(zhì)量、投資體、進(jìn)度數(shù)據(jù)比壽較、偏差分析鞋、繪制圖表狡，對監(jiān)理過程春控制進(jìn)行動態(tài)蛾比較，隨時調(diào)獅整、優(yōu)化。餡**軟選煤廠工程項懂目監(jiān)理部文檔閃管理夾歸檔資料歸檔資料公司文件監(jiān)理文件業(yè)主文件乙方文件統(tǒng)計報表計劃管理設(shè)計變更監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則會議紀(jì)要監(jiān)理報告監(jiān)理通知其它文件標(biāo)準(zhǔn)文件驗收資料內(nèi)部管理個人資料綜合資料課5經(jīng).躬9縫文明、安全控青制的監(jiān)理工作勁5.9.私1類文明、安全控聯(lián)制的監(jiān)理工作頓內(nèi)容：監(jiān)理單粥位在實施工程門施工控制過程萌中，對施工現(xiàn)糞場文明施工和鞋安全管理方面俱的控制主要的乖工作內(nèi)容就是朵對文明施工和圾安全管理的檢吸查、監(jiān)督。對眠文明施工的控貪制主要檢查施檔工現(xiàn)場的圍檔耍、封閉管理、爪施工場地、材庫料堆放、現(xiàn)場志宿舍、現(xiàn)場防滅火、治安綜合丙治理、施工現(xiàn)慕場標(biāo)牌、生活充設(shè)施、保健急初救、社區(qū)服務(wù)色等具體內(nèi)容。若對安全管理的餐控制主要檢查巾施工單位安全死生產(chǎn)責(zé)任制、笑目標(biāo)管理、施眨工組織施工分激部（項）工程躺安全技術(shù)交底癢、安全檢查、細(xì)安全教育、班尚前安全活動、袖特種作業(yè)持證錄上崗、工傷事忙故處理和安全域標(biāo)志等具體內(nèi)提容。煮5.9.她2欣文明、安全控璃制的監(jiān)理工作柏原則：菠在加強現(xiàn)場文斃明施工和安全親管理控赴制時，必須按積國家、省、市邪及施工承包合鬧同中有關(guān)規(guī)定依進(jìn)行，認(rèn)真進(jìn)箭行檢查、監(jiān)督膛，對不符合規(guī)旬定的必須要求決其整改。元5.9.緞3猛文明、安全控狠制的監(jiān)理工作個程序防：千①健信在睡“犯施榜設(shè)儲”祝中要建立相應(yīng)軌制度，落實人根員、配備資源帶，在施工過程份中加以實施；涼②光巴參加業(yè)主組織瘋的檢查和評比郵；局③鵲答配合有關(guān)建設(shè)存主管部門進(jìn)行乏檢查。照5.9.勿4爸文明、安全控?fù)u制的監(jiān)理工作份方法膨：緒杏監(jiān)理公司對施慎工現(xiàn)場的文明擠施工、安全管管理加強控制主錫要方法就是檢巷查監(jiān)督，與建括設(shè)單位、施工備單位以及省市夠等有關(guān)部門按魯照國家規(guī)定的羞檢查評比辦法座進(jìn)行檢查和評棒比，從而促進(jìn)使承包商加強該禿方面的工作。蒙文明、安全控援制的技術(shù)措施賠：在文明施工便、安全管理控放制方面的工作捎措施，是按照歐國家及省市有鏈關(guān)建設(shè)主管部歉門及施工承包升合同中的有關(guān)帆規(guī)定進(jìn)行檢查輛、監(jiān)督。在具食體檢查工作中稅應(yīng)主要檢查以憲下幾個方面：殊東安全管理工作儉主要檢查：數(shù)①顛他安全生產(chǎn)責(zé)任昆制是否建立并茶執(zhí)行，是否有溪安全生產(chǎn)指標(biāo)歪，是否配備有務(wù)專（兼）職安櫻全員首；納②頭疼安全管理目標(biāo)棟是否制定（傷著亡控制指標(biāo)、娘安全達(dá)標(biāo)和文縮明施工目標(biāo)）臣并建立相應(yīng)考燕核辦法道；命③器殘分部（分項）跨工程施工中是叔否有安全技術(shù)互交底項；欺④偷斗是否按相應(yīng)制趟度進(jìn)行安全教扮育和安全檢查殃；佩⑤丟沸特種作業(yè)是否綢持證上崗，施鍋工現(xiàn)場是否掛類有安全標(biāo)志。勺5.9.5.疤2球文明施工工作駕主要檢查：轎①秩議施工現(xiàn)場是否碑進(jìn)行了圍擋和稿封閉；并且圍承擋堅固、整潔縣，門頭掛有企詞業(yè)標(biāo)志，設(shè)有載門衛(wèi)的；禍②鋸且施工場地是否重進(jìn)行了硬化，椒且道路暢通，顫排水便利，且晉隨季節(jié)變化進(jìn)惱行綠化環(huán)；倡③頭話材料是否按總碧平面布置圖分巖門別類堆放整旋齊票；銜④禾榆施工作業(yè)區(qū)和府生活區(qū)分開且腹具備相應(yīng)衛(wèi)生嫩標(biāo)準(zhǔn)錄；施⑤瘦梯現(xiàn)場是否配備爆有消防設(shè)施摟；貸⑥佛組施工現(xiàn)場是否益掛有五牌一圖給且內(nèi)容齊全。財模板工程主要睬檢查：望①詞是否有施工方強案并經(jīng)過審批素；就②蝕現(xiàn)澆砼模板的湯支撐系統(tǒng)經(jīng)過恨計算并按計算括要求做項；蔽③于支撐模板的材論料要符合要求墨；櫻④等各種模板是否突堆放整齊，大師模板是否有防掏傾倒措施犁；綿⑤收拆除區(qū)域是否吩設(shè)置警戒線，大是否留有未拆香除的懸空模板計。碰5.9.5.攏4周施工用電主要威檢查：腹①要外電防護(hù)是否震封閉嚴(yán)密且安伐全距離符合要魄求蘆；倆②直是否具有接地邪與接零保護(hù)系瞧統(tǒng)遷；盛③訓(xùn)配電箱是否符娛合士“映三級配電兩級駛保敢護(hù)姑”菊的要求且安裝什位置恰當(dāng)，箱寺體完整錦；園④敬現(xiàn)場照明專用追回路是否設(shè)有叛漏電保護(hù)炸；最⑤譜是否有私拉亂難接現(xiàn)象，且線然路不得有老化社。尊5.9.5.娘5污施工機具主要停檢查：承①箱鋼筋機械安裝泰后是否進(jìn)行驗氧收，是否做?？谧o(hù)接零，是否捐有漏電保護(hù)，揀且傳動部位設(shè)絡(luò)有防護(hù)腰；司②際電焊機安裝后荷是否進(jìn)行驗收克，是否做保護(hù)錄接零和漏電保究護(hù)，電源是否倡使用自動開關(guān)撿且電焊機設(shè)有社防雨罩互；研③帽攪拌機安裝后萌是否驗收合格剝，是否做保護(hù)柴接零和漏電保嚇護(hù)，離合器、階制動器、鋼絲章繩是否達(dá)到要腔求，操作手柄性有無保險裝置稍，是否搭有防刻雨棚和作業(yè)平禽臺且牢固平穩(wěn)同；誕④駱電鋸安裝后是那否驗收合格，匠是否做漏電保侮護(hù)和保護(hù)接零課，是否配有鋸參盤護(hù)罩、分料偉器和防護(hù)擋板睛。殃高處作業(yè)主要典檢查：系①電在已經(jīng)審批的役施工組織設(shè)計患中是否列有高屯處作業(yè)的安全洲技術(shù)措施及其軍所需料具仿；敘②填施工前是否對顆工人進(jìn)行安全懷技術(shù)教育及交疫底，落實所有盞安全技術(shù)措施守和人身防護(hù)用畢品，并有相應(yīng)慎記錄哀；鍛③侍施工中發(fā)現(xiàn)安劑全技術(shù)設(shè)施有梅缺陷和隱患時甘必須及時解決沖，危及人身安烤全時，停止作晴業(yè)現(xiàn)；菠④悉高處作業(yè)中所權(quán)用物料應(yīng)堆放深平穩(wěn)，不妨礙糾通行和裝卸。誕5.9.5.穗7摧加強安全預(yù)控演：維①朝認(rèn)真檢查落實侵施工單位建立絡(luò)和制定的各項艦安全防范制度意和措施，如防陣火、防墜落、室防觸電、防中竹毒等倡。灑②判嚴(yán)格檢查電工巴、架子工、電月焊工、安裝工培、吊車工等特準(zhǔn)殊工種的上崗壯證，無證不得徒上崗，以確保秒安全甜。厚③狹認(rèn)真檢查施工佛單位的用電設(shè)津施是否符合有票關(guān)要求，如配仰電箱要有防漏暖電、防雨、接柏地等措施。坦5.9.5.法8均加強施工階段餡安全防范死：級①敘加強檢查施工賭過程中的安全叛防范設(shè)施、措情施是否落實，賤如安全網(wǎng)、安貝全帽、安全帶灰、樓層洞口欄惱桿等，并提出辨限期整改意見傭。算②買經(jīng)常檢查施工燙提升設(shè)備是否眉存在安全隱患壁。浙③戴經(jīng)常檢查施工肆現(xiàn)場存在的安架全隱患，并限繁期整改。鋸④鳴對施工單位搭形設(shè)的腳手架必蠻須經(jīng)監(jiān)理檢查勺認(rèn)可，方可使忌用。涉⑤括在雨季要加強粗檢查防雷電、畜防滑等設(shè)施，輕在冬季要加強辟防水、防煤氣氣中毒等。趙5.9.5.世9歇關(guān)鍵部位防護(hù)辰措施慰：勇①付土方工程絞:喊指檢查施工組織猶設(shè)計中有無單撫項施工方引案或,屑對開挖方法、至放坡、排水、苗邊坡支護(hù)是否恥有計算書；檢留查基坑四周懸然掛安全標(biāo)志，瑞設(shè)防護(hù)欄桿，驗人員上下設(shè)專搖用爬梯；檢查法開挖順序是否改正確。你②焦模板工程借:忍她檢查模板設(shè)計扇計算馳書糕,滋保證模板工程綢施工安全要求珍。膀③溝高空作業(yè)蔥:膊播檢查臨邊作業(yè)都的防護(hù)欄桿、添安全網(wǎng)、安全派門是否符合要糠求，檢查洞口笨作業(yè)防護(hù)。嚇④抹檢罩查交叉作業(yè)是遍否符合要求。踩5.9.她6訴文明、安全控考制的組織措施鴿：督促各承包未單位捧建立、健全橋內(nèi)部文明、安怕全規(guī)章制度，稠監(jiān)理部與建設(shè)俘單位聯(lián)合建立伴總監(jiān)負(fù)責(zé)制的洽安全、文明檢絲查小組，定期斷組織各人員進(jìn)門行制度及相關(guān)慘資料檢查，張并落實到人。割5.9.毫7塔文明、安全控著制的經(jīng)濟措施踐：多①竄根據(jù)國家及河泡南省對安全、鉗文明施工現(xiàn)場批的要求，愧建立倘文明、龍安全控制檢查墾制度豆，制定完善的逼獎懲措施，對澆照制度定期進(jìn)末行檢查、評比災(zāi)、獎懲伯。首②混每月對各承包沫單位所承包工投程現(xiàn)場安全、辣文明情況進(jìn)行喜綜合評分，并董將評分結(jié)果現(xiàn)屆場張榜公布，款獎優(yōu)罰劣，督雁促整改。南5.9.曠8醒文明、安全控喚制的合同措施桐：昌①妄淹在建設(shè)單位與嶺承包單位或各繼分包單位簽訂乏合同之前，總壯監(jiān)及時提出建普議，將文明、新安全施工現(xiàn)場勾的要求納入合到同條款之內(nèi)，夏督促承包單位來對有關(guān)條款作竟出承諾雅。犁②親監(jiān)理部依照施葉工承包合同的激約定對承包單美位的安全、文習(xí)明工作進(jìn)行追附蹤檢查，發(fā)現(xiàn)另問題及時向總辛監(jiān)及建設(shè)單位堤反映，采取相伯應(yīng)的措施及時潮解決。障6陵監(jiān)理人員配備擠6.1棍組織機構(gòu)框圖叛（三見下頁繞）赤監(jiān)理部組織機嘩構(gòu)框圖材料質(zhì)量控制組綜合管理辦公室總監(jiān)理工程師土建工程監(jiān)理組安裝工程監(jiān)理組總監(jiān)代表材料質(zhì)量控制組綜合管理辦公室總監(jiān)理工程師土建工程監(jiān)理組安裝工程監(jiān)理組總監(jiān)代表恰6.2瓜監(jiān)理人員組成專原則福6.2.恰1淺監(jiān)理人員組成桂以裳土建案專業(yè)為主，監(jiān)塞理崗位分三