山東工廠綜合建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃土建安裝裝修流程圖

目錄第一章工程項(xiàng)目概況-----------------------------2第二章監(jiān)理工作范圍-----------------------------8第三章監(jiān)理工作內(nèi)容-----------------------------8第四章監(jiān)理工作目標(biāo)-----------------------------14第五章監(jiān)理工作依據(jù)-----------------------------14第六章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式---------------------15第七章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃-----------------15第八章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)-----------------17第九章監(jiān)理工作程序-----------------------------20第十章監(jiān)理工作方法及措施-----------------------66第十一章安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃-------------------------156第十二章建筑節(jié)能方面監(jiān)理工作---------------------169第十三章監(jiān)理工作制度-----------------------------169第十四章監(jiān)理設(shè)施---------------------------------191第十五章環(huán)保與健康監(jiān)理方面的工作-----------------192第十六章針對(duì)質(zhì)量通病的監(jiān)理措施-------------------188第一章工程項(xiàng)目概況本工程位于濟(jì)南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)浪潮產(chǎn)業(yè)園以東，大陸機(jī)電以西，新濼大街以南，百利通以北?？偨ㄖ娣e約50000平方米，其中包括：綜合制劑車間（建筑面積35740平方米）；安評(píng)中心（建筑面積13241.6平方米）；安評(píng)中心配套動(dòng)力車間（建筑面積450平方米）；污水處理站占地面積440平方米；人流傳達(dá)室（建筑面積165平方米）；物流傳達(dá)（建筑面積70平方米）；泵房及水池、外管網(wǎng)及道路、綠化等。工程造價(jià)約15000萬(wàn)元人民幣。衛(wèi)本工程賭地質(zhì)特點(diǎn)鉤為薪場(chǎng)地土類型為百軟弱場(chǎng)地土，離建筑場(chǎng)地類別程為租Ⅰ需類。場(chǎng)地內(nèi)無(wú)冬地下采空區(qū)、傭滑坡等影響場(chǎng)楚地穩(wěn)定性的不豐良地質(zhì)作用。凝處于抗震的有副利地段，屬于文較穩(wěn)定的建筑餓場(chǎng)地。氣候特吼點(diǎn)屬于暖溫帶烘大陸性季風(fēng)氣貪候區(qū)，四季分某明，日照充分省，年平均氣蘋(píng)溫?fù)?3.饞6攻℃脈，景1螞月最冷，平均罵氣件溫?cái)?1.品9娘℃絕，少7迫月氣溫最高，露平均氣慣溫肥2緒7奴℃揉。年平均降雨久量途61選4收毫米。搶第二飾章細(xì)酬監(jiān)理工作范圍讀依據(jù)監(jiān)理合同阿約定，工程施堵工階段設(shè)計(jì)圖泊紙所袍包括的土建、懶安裝、裝修及玉其附屬設(shè)施施毅工琴及保修耳階段的監(jiān)理。垃第知三俗章斷依監(jiān)理工作內(nèi)容?。ㄒ唬┲晔┕?zhǔn)備階段槍的監(jiān)理駱審查承包商勸及其呆選擇的分包商倘的資質(zhì)；煉監(jiān)督檢查承包猛商質(zhì)量搬保證由體系及安全技督術(shù)措施，完善穗質(zhì)量管理程序雷與制度；膽檢查設(shè)計(jì)文件瓦是否符合設(shè)計(jì)利規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，霉檢查施工圖紙?zhí)沂欠駶M足榮施工需要；模協(xié)助做好優(yōu)化館設(shè)計(jì)和改善設(shè)懷計(jì)工作；詢參加設(shè)計(jì)單位鼓向異承包商的技術(shù)升交底；泰審查承包商上乒報(bào)的實(shí)施性施吸工組織設(shè)計(jì)，策重點(diǎn)對(duì)施工方扶案、勞動(dòng)力、駝材料、機(jī)械設(shè)殘備的組織及保偽證工程質(zhì)量、罷安全、工期和槳控制造價(jià)等方濫面的措施進(jìn)行經(jīng)監(jiān)督，并向業(yè)增主提出監(jiān)理意債見(jiàn)；諒單位工程開(kāi)工鉗前，檢查承包岡商的復(fù)測(cè)資料蒙，特別是兩個(gè)輕工序交接賤承包商之間的刷測(cè)量資料葉、控制樁橛是魂否交接清楚，剛手續(xù)是否完善繼，質(zhì)量有無(wú)問(wèn)稅題，并對(duì)貫通源測(cè)量、中線及尋水準(zhǔn)樁的設(shè)置糖、固樁情況進(jìn)塑行審查；競(jìng)對(duì)重點(diǎn)工程部忽位的中線、水屆平控制進(jìn)行復(fù)笑查；蠶監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)嗚施工條件，審革批一般單項(xiàng)工薪程、單位工程院的開(kāi)工報(bào)告，弊并報(bào)業(yè)主備查撐。側(cè)（二）鄉(xiāng)施工階段的監(jiān)書(shū)理憐工程質(zhì)量控制凡；工程進(jìn)度控雷制塔；工程投資控妥制；爭(zhēng)安全文明施工膚管理；合同管至理；假信息管理；組慣織協(xié)調(diào)變；保修階段綜騾合控制路；協(xié)調(diào)工程參讓建各方的關(guān)系畢。機(jī)施工混階段的會(huì)質(zhì)量控制扭1姑、審查重點(diǎn)部籃位、關(guān)鍵工序倘的專項(xiàng)施工方將案，確定質(zhì)量隆要求和驗(yàn)收標(biāo)魚(yú)準(zhǔn)；斃需專家論證的堪提示業(yè)主進(jìn)行蓄專家論證。間2晚、檢查施工測(cè)道量、放線，發(fā)丘現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及奶時(shí)通知承包商繪糾正，并做好革監(jiān)理記錄；勇3憲、對(duì)所有的隱文蔽工程在進(jìn)行產(chǎn)隱蔽以前進(jìn)行側(cè)檢查和辦理簽貢證，對(duì)重手點(diǎn)部位要派監(jiān)映理人員旁站監(jiān)增理，簽署檢驗(yàn)搞批、競(jìng)分項(xiàng)工程、分歌部工程和單位夏工程征質(zhì)量評(píng)定表；玉4猴、檢查確認(rèn)進(jìn)萄場(chǎng)工程材料、保構(gòu)件抱和設(shè)備質(zhì)量，襯并應(yīng)查驗(yàn)實(shí)驗(yàn)垃、化驗(yàn)報(bào)告單呢、出廠合格證非是否齊全、合驚格，監(jiān)理機(jī)構(gòu)落有權(quán)禁止不符亂合質(zhì)量要求的買材料型、設(shè)備進(jìn)入工盆地和投入使用冶；童5壺、監(jiān)督承包商內(nèi)要按照施工規(guī)夠范、設(shè)計(jì)圖紙份要求進(jìn)行施工歉，嚴(yán)格執(zhí)行施交工合同；憲6虜、對(duì)工程主要吉部位、主要環(huán)焦節(jié)及技術(shù)復(fù)雜大工程加強(qiáng)檢查鐘；換7舅、檢查承包商能的工程自檢工火作，數(shù)據(jù)是否全齊全，填寫(xiě)是課否正確，并對(duì)毀施工單位質(zhì)量鍬評(píng)定自檢工作封作出綜合評(píng)價(jià)貞；棵8巷、對(duì)承包商的灑檢驗(yàn)測(cè)試儀器聲、設(shè)備、度量逐衡定期檢驗(yàn)，蘆不定期的進(jìn)行區(qū)抽驗(yàn)，保證度洗量資料的準(zhǔn)確鼻；答9腿、監(jiān)督承包商圍對(duì)各類土木和迅混凝土試件按年規(guī)定進(jìn)行檢查批和抽查；悔10封、監(jiān)督承包商奸認(rèn)真處理施工櫻中發(fā)生的一般捧質(zhì)量事故，并野認(rèn)真做好監(jiān)理親記錄；項(xiàng)11重、及時(shí)向業(yè)主催報(bào)告大、重大投質(zhì)量事故以及智其他緊急情況凈；山12迅、督促、檢查更承包商及時(shí)整鳴理竣工文件和證驗(yàn)收資料，受服理單位工程竣煮工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，美提出監(jiān)理意見(jiàn)曾；垂13顯、根據(jù)承包商位的竣工報(bào)告，束提出工程質(zhì)量轉(zhuǎn)檢驗(yàn)報(bào)告；設(shè)14撞、組織工程預(yù)周驗(yàn)收，邪參加業(yè)主組織杰的竣工驗(yàn)收?？墒┕るA段進(jìn)度切控制晚1個(gè)、分析、墳論證工程匠建設(shè)周期總目含標(biāo)，審批施工死總進(jìn)度控制計(jì)探劃和月、旬施彩工作業(yè)計(jì)劃，憑確定階段性的磚進(jìn)度控制目標(biāo)團(tuán)；倡2漲、監(jiān)督承包商毀嚴(yán)格按照經(jīng)批滾準(zhǔn)的施工計(jì)劃堪組織實(shí)施施工擋，必要時(shí)，監(jiān)何督倡承包商及時(shí)修他改、調(diào)整施工餡總進(jìn)度計(jì)劃；研3夢(mèng)、刪對(duì)于位于網(wǎng)絡(luò)誕計(jì)劃關(guān)鍵線路但上的工程內(nèi)容拖，要求承包商術(shù)提出保證進(jìn)度脖的具體措施，職并予以審查。拾如發(fā)生延誤，易及時(shí)分析原因饒，采取對(duì)策；爛4述、建立工程進(jìn)確度臺(tái)帳，核對(duì)辦工程形象進(jìn)度毅，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)殼度與實(shí)際進(jìn)度鉆的比較，按月請(qǐng)、季向業(yè)主報(bào)底告施工計(jì)劃執(zhí)書(shū)行情況、工程掏進(jìn)度以及存在牧的問(wèn)題。旦施工階段投資惜控制金（按監(jiān)理合同洞約定）的1雞根據(jù)施工合同今，分解控制目艙標(biāo)，制定控制救措施；商2喘、審查承包商路申報(bào)的月度合鞋格工程內(nèi)容計(jì)正量報(bào)表，嚴(yán)格稼按合同規(guī)定進(jìn)牛行計(jì)量支付簽裹證，確保各項(xiàng)寧支付簽證的準(zhǔn)戀確性和合理性茫；從3陣、建立計(jì)量支精付簽證臺(tái)帳，欲定期與承包商鄰進(jìn)行核對(duì)清算丸；遷4蔑、每月進(jìn)行投習(xí)資計(jì)劃值與實(shí)領(lǐng)際值的比較，繞發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)蘿采取措施予以案糾正，必要時(shí)證，調(diào)整資金使立用計(jì)劃；殃5蝴、審核工程概烏算、標(biāo)底、預(yù)榴算、增減預(yù)算叼和結(jié)算，根據(jù)腫業(yè)主授權(quán)芹及按噴合同的規(guī)定審統(tǒng)核工程變更，盯計(jì)算審核抵各類索賠費(fèi)用歐；漲6伴、對(duì)計(jì)劃、施度工、工藝、材哭料及設(shè)備進(jìn)行穗必要的經(jīng)濟(jì)、關(guān)技術(shù)分析、比飛較、論證，努傳力挖掘節(jié)約投益資，提高經(jīng)濟(jì)途效益的潛力。辭施工階段安全篩文明施工管理剩1關(guān)、檢查承包商拿安全文明施工勉組織管理機(jī)構(gòu)上、保證體系、奉安全管理責(zé)任距制、安全教育漸與檢查制度，笑審核專項(xiàng)安全鋸文明施工方案已是否符合有關(guān)叨法規(guī)、規(guī)范要纏求，特別注意痰深基坑開(kāi)挖與探支護(hù)、支架搭拳設(shè)、施工宿機(jī)具、施工臨閣時(shí)用電等安全澇技術(shù)措施。廢2房、嚴(yán)格特種工蓋種持證上崗制貨度，要求承包弱商全面執(zhí)行施食工安全操作規(guī)烤程，并督促承趴包商自覺(jué)、主荷動(dòng)地接受政府來(lái)安監(jiān)站的現(xiàn)場(chǎng)愁指導(dǎo)。睛3紙、監(jiān)督承包商怖全面貫徹屯濟(jì)南市有關(guān)文漸明施工各項(xiàng)規(guī)帶定，檢查、督睡促承包商加大光現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)天設(shè)施的投入，放做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)剪排水工作，及星時(shí)維護(hù)場(chǎng)內(nèi)臨猶時(shí)道路和場(chǎng)外境市政道路的交固通安全和環(huán)境狹衛(wèi)生，保護(hù)好黃周邊的自然環(huán)醬境。倘4誼、定期組織安企全文明施工聯(lián)度合檢查，發(fā)現(xiàn)之安全隱患和不邪規(guī)范的施工行寧為，及時(shí)指令分承包商限期整術(shù)改畜。經(jīng)常巡查工疑程隙范圍內(nèi)安全文旦明施工情況，腿發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)斥指令承包商整澡改。物5粒、督促承包商硬做好現(xiàn)場(chǎng)施工惠總平面的規(guī)劃簡(jiǎn)、管理和調(diào)度日，加強(qiáng)各作業(yè)康面的安全文明卷施工檢查，落輪實(shí)現(xiàn)場(chǎng)及生活求區(qū)的衛(wèi)生、消籮防、保衛(wèi)等工翼作。贈(zèng)6敘、每十天念組織一次安全哭、文明施工管季理的綜合檢查報(bào)、評(píng)審，針對(duì)窗承包商在安全籠、文明管理工荷作存在的問(wèn)題謠，提出整改要篩求和目標(biāo)，并食根據(jù)每月一次抱的檢查、評(píng)審隱成果，編制安敘全、文明施工呢專項(xiàng)監(jiān)理月報(bào)乎內(nèi)容債，報(bào)送業(yè)主及麻其他有關(guān)單位過(guò)。湖施工階段合同羽管理隊(duì)1啟、擬定本工程小合同體系及合丑同管理制度，足包括合同草案臨的擬定、會(huì)簽躺、協(xié)商、修改亦、審批簽署、它保管等工作制謊度及流程；涂2父、協(xié)助業(yè)主擬拜定工程青的各類合同結(jié)嫩構(gòu)、合同條款飲，并參與各類字合同的談判；遼3歐、合同執(zhí)行情波況的分析和跟么蹤管理；勉4給、協(xié)助業(yè)主處槳理與工程有關(guān)潤(rùn)的索賠事宜及田合同爭(zhēng)議事宜莊。間施工階段信息扇管理館1勇、根據(jù)本公錘司嘉ISO900滔1:200垮0兔質(zhì)量管理體系棍的規(guī)定，總結(jié)瘋本公司多年的信監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)役，結(jié)合本工程狠特點(diǎn)和業(yè)主要內(nèi)求，擬定工程盲項(xiàng)目建立榜信息管理獨(dú)體系，明確信凝息流程，制定君相應(yīng)的信息采行集制度，充分塔利用高效的信冶息手段進(jìn)行信券息處理。其2差、根據(jù)信息量無(wú)的大小，按合壺同段、施工階售段、部位工序攤工程、試驗(yàn)檢耗測(cè)或?qū)I(yè)建檔香立卷。我3過(guò)、遵循本公司辨的信息管理制板度和濟(jì)南市城旅建檔案管理驗(yàn)記收的有關(guān)規(guī)定弦，進(jìn)行信息的董收集、處理、廉傳遞和斜貯存，為業(yè)主京提供項(xiàng)目管理望全過(guò)程各種信碧息資料。臉4棉、眠嚴(yán)格執(zhí)行公司窄監(jiān)理那規(guī)程近，有序的開(kāi)展即質(zhì)量、進(jìn)度、悔投資控制、安租全文明施工管葉理和合同管理滔等衡工作。哀5趴、督促設(shè)計(jì)單妹位、承包商、灘材料和設(shè)備供都應(yīng)商及時(shí)整理秀工程技術(shù)、經(jīng)若濟(jì)資料，根據(jù)毅濟(jì)南市城建檔小案管理的要求拿，檢查督促承董包商收集、整鄙理的工程檔案揉資料，并經(jīng)常芝對(duì)承包商收集古技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資飽料進(jìn)行核查，鋼對(duì)缺漏、不規(guī)卷范資料提出補(bǔ)耽充要求，竣工駁前檢查其完善觀程度，提交竣暫工資料時(shí)嚴(yán)格懇審核。惹施工階段組織諸協(xié)調(diào)軌1郵、本著對(duì)業(yè)主匠高度負(fù)責(zé)的態(tài)體度，以主人翁鴿的姿態(tài)，公正愿維護(hù)業(yè)主的合必法權(quán)益。擊2蛛、加強(qiáng)與本工坊程建設(shè)有關(guān)各贏方的溝通和聯(lián)殼系，密切相互躁間的協(xié)作、配犧合關(guān)系。比3灣、組織召開(kāi)協(xié)進(jìn)調(diào)會(huì)議，組織場(chǎng)協(xié)調(diào)與本工程騙建設(shè)有關(guān)各方州的關(guān)系，協(xié)助旋業(yè)主處理與本適工程建設(shè)有關(guān)精問(wèn)題。鋸4藝、協(xié)助業(yè)主向淺政府建設(shè)主管賴部門(mén)辦理工程靈報(bào)驗(yàn)災(zāi)等各類手續(xù)?；?恰、協(xié)助業(yè)主處卵理與本工程建那設(shè)有關(guān)的糾紛尿事宜。琴（三）咬保修階段綜合豎控制棒1你、檢查遺留工席程的完成情況鑼，嚴(yán)格控制工精程質(zhì)量和進(jìn)度而。沸2效、定期組織回許訪，對(duì)已經(jīng)投洪入使用的工程淘內(nèi)容定期進(jìn)行刃檢查，并作好炎記錄。龜3稿、及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)細(xì)量缺陷，正確傻鑒定質(zhì)量缺陷卵責(zé)任，督促、栽監(jiān)督承包商實(shí)恰施保修施工，課并對(duì)保修施工宋質(zhì)量進(jìn)行檢查萌驗(yàn)收。斃4役、整理匯總保推修期的工程技笨術(shù)資料，協(xié)助歷業(yè)主辦理保修救維護(hù)費(fèi)用的結(jié)夠算，并在保修皮期滿后簽發(fā)保裙修期滿證書(shū)。額第四嗚章啊猜監(jiān)理工作控制荒目標(biāo)方根據(jù)監(jiān)理合同撐，監(jiān)理工作控怎制目標(biāo)：腫工期控制目標(biāo)批：茄約姨1000島日歷脂天顏投資控制目標(biāo)三：鉗工程造價(jià)謹(jǐn)約造15000盼萬(wàn)元各英柴質(zhì)量控制目標(biāo)異：合格央安全控制目標(biāo)洽：施杜絕重大、較手大事故，減少讀一般事故。徹第五雙章阻僑監(jiān)理工作依據(jù)嘆（一）秀國(guó)家頒布的《象建筑法》、《胳合同法》、《滴招投標(biāo)法》、沾《建設(shè)工程質(zhì)乓量管理?xiàng)l例》何、《建設(shè)工程墳監(jiān)理規(guī)范》、射《工程建設(shè)標(biāo)公準(zhǔn)強(qiáng)制性條文爽》、《建設(shè)工仁程叨安全生產(chǎn)管理掉條例》等現(xiàn)行池的建設(shè)法律、柴法規(guī)。尾（二）堆現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)訓(xùn)范、地方性法地規(guī)及制度。敲（三）索功能性低聚糖參系列產(chǎn)品生產(chǎn)底項(xiàng)目一期攤工程項(xiàng)目的相刻關(guān)批文。薯（四）針本工程設(shè)計(jì)圖劈紙、設(shè)計(jì)變更澤洽商以及有關(guān)慰的設(shè)計(jì)文件。暫（五）奸建設(shè)單位與承倚包單位簽訂的扔建設(shè)工程施工適合同。廁（六）震建設(shè)單碧位與監(jiān)理單位概簽訂的工程建養(yǎng)設(shè)監(jiān)理合同。脖第六提章多構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)籃的組織形式蔑針對(duì)湯功能性低聚糖與系列產(chǎn)品生產(chǎn)嗚項(xiàng)目一期撫工程的特殊情且況，在與業(yè)主提領(lǐng)導(dǎo)友好溝通故后，公司調(diào)集悟各專業(yè)骨干力汪量，選派國(guó)家蘋(píng)注冊(cè)監(jiān)理工程陽(yáng)師熟王心丹彼同志擔(dān)任總監(jiān)陣?yán)砉こ處煟M吹成了專業(yè)配套嚷、結(jié)構(gòu)合理、床強(qiáng)有力的最直線式組織機(jī)注構(gòu)丸項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)督圖給排水專業(yè)監(jiān)理師合同管理員裝飾專業(yè)監(jiān)理師電氣專業(yè)監(jiān)理師土建專業(yè)監(jiān)理師安全監(jiān)理工程師造價(jià)專業(yè)監(jiān)理師給排水專業(yè)監(jiān)理師合同管理員裝飾專業(yè)監(jiān)理師電氣專業(yè)監(jiān)理師土建專業(yè)監(jiān)理師安全監(jiān)理工程師造價(jià)專業(yè)監(jiān)理師土建專業(yè)監(jiān)理師土建專業(yè)監(jiān)理師土蝶第猛七奸章低耕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)輕的人員配備計(jì)炸劃泳公司對(duì)該碗項(xiàng)目監(jiān)理律班子零實(shí)行詳動(dòng)態(tài)管理半，奶根據(jù)工程實(shí)際握進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)需寸要隨時(shí)增減人醒員，特別是總百公司爭(zhēng)技術(shù)管理部施將隨時(shí)為工程蒸提供技術(shù)窄支持抖，最大限度的瘋滿足工程需要屈。有（一）主體施歇工階段監(jiān)理人此員職責(zé)分工玉姓泥牛名食年激株齡此學(xué)榮綠歷籌專蕩瓦業(yè)舌職合拔維稱傍分婚圾工拳執(zhí)針頑業(yè)鹽呈證橫奸書(shū)虎47把本科悄工民建爆高級(jí)工程師圾總潔富監(jiān)咸孟老鑄41隱本科奶工民建籍工程師畏土建專業(yè)監(jiān)理程師侍談礦40曬本科福電氣引高級(jí)工程師蝴電氣專業(yè)工程棵師毅國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理塑師昌42裝大專亭工民建喇工程師貸房屋建筑專業(yè)富監(jiān)理師析若舌36恢本科晶工民建蟲(chóng)工程師蜘土建專業(yè)監(jiān)理訪師松騎鵲國(guó)家造價(jià)師從37肯本科釣工民建益工程師脅土建專業(yè)監(jiān)理御師捐冒扭5奸2潤(rùn)大專剪裝飾啟工程師赴專業(yè)務(wù)監(jiān)理輛師盟省級(jí)上崗證各44譯本科靜給水扇排水閑工程師姐給排水勁專業(yè)惹監(jiān)理員猶國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理謙師差4域6慶大專詳工民建愉工程師匪造價(jià)監(jiān)理師望造價(jià)好管理鉗26潔本科拐工民建渾技術(shù)員毒資料員仍資料管理辮（二）監(jiān)理人范員動(dòng)態(tài)配置計(jì)彩劃一覽表志崗位名稱各按焦黑工開(kāi)勿程晴臺(tái)進(jìn)邀齡度演僅投綠設(shè)入始厚監(jiān)慚拖理今用人匆蒸員頓能情刪資況叢施工準(zhǔn)備娃階載叢瞇段碑基獻(xiàn)病礎(chǔ)日階部趙段擦主充窯體虹階樣色段僑安弱勤裝默階山軌段耗竣工驗(yàn)收拍階繪巷逐段俱總負(fù)吩監(jiān)豎√墓√肅√越√飽√超土貴干建民√哭√耕√慣√寺√著電汗億氣翻√蜜√麥√捉√血給排水西√擋√岡√叨√膨造洪貓價(jià)汁√業(yè)√覺(jué)√筍資料員妥√?！烫桃狻汤m(xù)√糟第貫八筐章徹郊項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)勤的人員崗位職鼓責(zé)握（一）乞崗位名稱：項(xiàng)煙目總監(jiān)理工程嚷師福1呀、顧確定項(xiàng)目監(jiān)理壤機(jī)構(gòu)人員的分示工和崗位職責(zé)等；宴2原、主持編寫(xiě)項(xiàng)趨目監(jiān)理規(guī)劃、帽審批項(xiàng)目監(jiān)理憐實(shí)施細(xì)則，并士負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目庫(kù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日占常工作；蒜3丑、填審查分包單位桶的資質(zhì)，并提躺出審查意見(jiàn)；恢4拆、撇檢查和監(jiān)督監(jiān)地理人員的工作才，根據(jù)工程項(xiàng)智目的進(jìn)展情況楊可進(jìn)行人員的池調(diào)配，對(duì)不稱聾職的人員應(yīng)調(diào)猾換其工作；戶5烤、令主持監(jiān)理工作厚會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)散目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的弓文件和指令；茂6拼、計(jì)審定承包單位燕提交的開(kāi)工報(bào)數(shù)告、施工組織牌設(shè)計(jì)、技術(shù)方睛案、進(jìn)度計(jì)劃城；騙7圓、鋤審核簽署承包仙單位的申請(qǐng)支勻付證書(shū)和竣工哲結(jié)算；掌8寨、達(dá)審查和處理工率程變更；湯9尊、航主持或參與工平程質(zhì)量事故的米調(diào)查；或1疾0穗、剪調(diào)解建設(shè)單位逮與承包單位的蹲合同爭(zhēng)議、處扣理索賠、審批夏工程延期；堤1傻1仿、內(nèi)組織編寫(xiě)并簽饞發(fā)監(jiān)理月報(bào)、閥監(jiān)理工作階段峰報(bào)告、專題報(bào)撕告和項(xiàng)目監(jiān)理陵工作總結(jié)；組1捆2嘉、懇審查簽認(rèn)分部憤工程和單位工置程的質(zhì)量檢驗(yàn)蜓評(píng)定資料，審哄查承包單位竣附工申請(qǐng)，組織坦監(jiān)理人員對(duì)待聚驗(yàn)收的工程項(xiàng)隆目進(jìn)行質(zhì)量檢宵查，參與工程攤項(xiàng)目的竣工驗(yàn)帳收；局1贊3斯、卻主持整理工程授項(xiàng)目的監(jiān)理資造料。視（圈二熔）奔崗位名稱：專啦業(yè)監(jiān)理工程師饑1摔、坡負(fù)責(zé)編制本專三業(yè)的監(jiān)理實(shí)細(xì)楚則；喜2禽、房負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)嫌理工作的具體葬實(shí)施；談3喉、必組織、指導(dǎo)、譜檢查和監(jiān)督本忘專業(yè)監(jiān)理員的萌工作，當(dāng)人員帽需要調(diào)整時(shí)，驗(yàn)向總監(jiān)理工程艱師匯報(bào)和請(qǐng)示爺；皆4誓、周審查承包單位程提交的涉及本師專業(yè)的計(jì)劃、摘方案、申請(qǐng)、各變更，并向總供監(jiān)理工程師提綿出報(bào)告；查5竿、今負(fù)責(zé)本專業(yè)分鴿項(xiàng)工程驗(yàn)收及怨隱蔽工程驗(yàn)收誘；城6窄、慘定期向總監(jiān)理科工程師提交本替專業(yè)監(jiān)理工作辦實(shí)施情況報(bào)告葡，對(duì)重大問(wèn)題像及時(shí)向總監(jiān)理曲工程師匯報(bào)和附請(qǐng)示；款7刃、沙根據(jù)本專業(yè)監(jiān)融理工作實(shí)施情墾況做好監(jiān)理日釘記；學(xué)8就、矩負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)漲理資料的收集幣、匯總及整理頁(yè)，參與編寫(xiě)監(jiān)豆理月報(bào)；若9火、灰核查進(jìn)場(chǎng)材料膚、設(shè)備、構(gòu)配態(tài)件的原始憑證問(wèn)、檢測(cè)報(bào)告等貪質(zhì)量證明文件擠及其質(zhì)量情況私，根據(jù)實(shí)際情飯況認(rèn)為有必要橫時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料顫、設(shè)備、構(gòu)配肥件進(jìn)行平行檢完驗(yàn)，合格時(shí)予搜以簽認(rèn)；你1微0盼、怨負(fù)責(zé)本專業(yè)的健工程計(jì)量工作含，審核工程計(jì)殿量的數(shù)據(jù)和原清始憑證。椒（三甚）途崗位名稱：監(jiān)襯理員蝦1潛、寒在專業(yè)監(jiān)理工下程師的指導(dǎo)下辱開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理凍工作；顫2淺、畏檢查承包單位扁投入工程項(xiàng)目插的人力、材料陵、主要設(shè)備及鑰其使用、運(yùn)行矛狀況，并做好減檢查記錄；障3嶄、鋸復(fù)核或從施工滾現(xiàn)場(chǎng)直接獲取爹工程計(jì)量的有釣關(guān)數(shù)據(jù)并簽署鑒原始憑證；皇4稈、薯按設(shè)計(jì)圖及有區(qū)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承矮包單位的工藝騾過(guò)程或施工工武序進(jìn)行檢查和雹記錄，對(duì)加工肥制作及工序施死工質(zhì)量檢查結(jié)飼果進(jìn)行記錄；縫5欣、廁擔(dān)任旁站工作徑，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及蒜時(shí)指出并向?qū)Ｈ紭I(yè)監(jiān)理工程師香報(bào)告；夸6世、謝做好監(jiān)理日記漫和有關(guān)是監(jiān)理淺記錄。慈第飛九虹章訓(xùn)曲悉監(jiān)理工作程序左第盞一節(jié)彩項(xiàng)目監(jiān)理工作悲主程序一、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)堂1欄.楊選派總監(jiān)，組殖建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，偽根據(jù)本工程情處況，進(jìn)行監(jiān)理茶機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作碗分工，建立崗孫位職責(zé)，明確侍工作目標(biāo)。員2夫.怎開(kāi)展工程情況成調(diào)查，熟悉圖承紙資料，掌握繳工程情況，編斤制《監(jiān)理規(guī)劃鄭》。厭3感.牽協(xié)助業(yè)主組織壽開(kāi)展施工招標(biāo)斜工作，并在確朗定中標(biāo)承包商士后，協(xié)助業(yè)主抱與中標(biāo)承包商玉商簽施工合同握，辦理有關(guān)工界程報(bào)建、報(bào)批攀手續(xù)。借4.渠組織開(kāi)展技術(shù)療交底和圖紙會(huì)醬審，審核急施工進(jìn)度總控宴制計(jì)劃、資金特使用計(jì)劃和質(zhì)詳量、安全預(yù)控端措施，審查施閱工組織設(shè)計(jì)、次方案。憲5照.逆檢查人員、材畫(huà)料、裝備進(jìn)場(chǎng)掀情況，復(fù)核施仿工測(cè)量放樣成域果，督促承包鹿商辦理施工臨垂時(shí)設(shè)施的各項(xiàng)乳報(bào)批、報(bào)建手晨續(xù)。隨6聞.披組織進(jìn)行開(kāi)工和前準(zhǔn)備工作的拘全面檢查，包囑括：前期配合貨、技術(shù)準(zhǔn)備、雁勞動(dòng)力與物質(zhì)感準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)愚施、機(jī)械設(shè)備驅(qū)及計(jì)量器具，即以及工程保險(xiǎn)仗和資金使用情減況等。堵7節(jié).獻(xiàn)組織召開(kāi)第一吹次工地會(huì)議，燕最終審查承包臣商的施工準(zhǔn)備雕情況，確認(rèn)工虹程開(kāi)工條件的傲完備情況，審統(tǒng)批簽發(fā)工程開(kāi)永工報(bào)告。雁8改.考制定各專業(yè)監(jiān)屢理實(shí)施細(xì)則，摔并根據(jù)制定的疼監(jiān)理細(xì)則，收兵集各種監(jiān)理工構(gòu)作信息，開(kāi)展場(chǎng)合同管理，組閣織實(shí)施質(zhì)量控繪制、進(jìn)度控制戴、投資控制和坐安全、文明施蝶工監(jiān)督工作。良⑴逼以法律、合同謹(jǐn)文件及有關(guān)的漢標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范作煩為依據(jù)；混⑵晝按既定監(jiān)理工榆作程序、方法霧與措施，組織晃實(shí)施工程施工捎過(guò)程的各項(xiàng)審磨核、檢查和驗(yàn)強(qiáng)收工作，并簽計(jì)署各種工程文茅件；鏈⑶緊以科學(xué)的態(tài)度榜抓問(wèn)題的本質(zhì)脂，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行蘆全面分析，提嚴(yán)出符合實(shí)際情嘩況的解決問(wèn)題埋方案。餃9赴.徹縱觀全局，對(duì)屬工程的進(jìn)展進(jìn)籌行情況進(jìn)行分古析和預(yù)測(cè)，并互提交各種報(bào)告收，協(xié)調(diào)工程實(shí)貫施過(guò)程出現(xiàn)的傅各種矛盾。正10蝕.確施工合同所包伴含的工程內(nèi)容潤(rùn)全部完成后，稿見(jiàn)證承包商組怖織進(jìn)行的內(nèi)部憂工程竣工預(yù)驗(yàn)遼收，組織開(kāi)展徐工程竣工質(zhì)量竟核驗(yàn)，提出質(zhì)匪量評(píng)估報(bào)告，面并協(xié)助業(yè)主組正織工程竣工驗(yàn)五收，簽署工程苦竣工驗(yàn)收的監(jiān)黃理意見(jiàn)?；?1禾.尿監(jiān)理業(yè)務(wù)完成丹后，向業(yè)主愚、陶政府城建檔案醬管理部門(mén)移交筍合同約定的檔細(xì)案資料。丈12種.容開(kāi)展監(jiān)理工作也總結(jié)，由總監(jiān)劍組織有關(guān)人員偶編寫(xiě)監(jiān)理工作墳總結(jié)，內(nèi)容包旨括：監(jiān)理合同具履行情況、監(jiān)優(yōu)理目標(biāo)完成情妖況、監(jiān)理工作而終結(jié)的說(shuō)明，箱以及監(jiān)理工作螺中存在的問(wèn)題張及改進(jìn)的建議樂(lè)等。盈13園.端工程竣工驗(yàn)收朝通過(guò)后，適時(shí)搞選派保修期的飾監(jiān)理人員，開(kāi)純展保修期的監(jiān)鑄理工作。二、工作流程遞項(xiàng)目監(jiān)理工作怖主流程請(qǐng)見(jiàn)儲(chǔ)框圖：腳第二療節(jié)集遍項(xiàng)目監(jiān)理工作既具體內(nèi)容貫一是、奶設(shè)計(jì)交底與施凝工圖紙會(huì)審1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)暴⑴怪.絡(luò)于設(shè)計(jì)交底與噴圖紙會(huì)審撈前代7遲天，將設(shè)計(jì)交喘底與圖紙會(huì)審讓的會(huì)議時(shí)間、遷地點(diǎn)和要求書(shū)剛面通知各有關(guān)病單位。犧⑵浸.得主持設(shè)計(jì)交底尖與圖紙會(huì)審會(huì)線議，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單心位代表進(jìn)行設(shè)份計(jì)技術(shù)交底，捆爾后，就圖紙杏閱讀、核對(duì)發(fā)縫現(xiàn)的問(wèn)題，請(qǐng)淋與會(huì)各單位充甘分發(fā)表意見(jiàn)，冤并認(rèn)真予以研刻討。維⑶繡.屢設(shè)計(jì)交底與圖思紙會(huì)審過(guò)程，為監(jiān)理機(jī)構(gòu)將指弟定專業(yè)年監(jiān)理人員負(fù)責(zé)海詳細(xì)進(jìn)行會(huì)議牧記錄，并在設(shè)巴計(jì)交底與圖紙安會(huì)審殿后首3鷹天內(nèi)整理提出譜設(shè)計(jì)交底與圖暢紙會(huì)審紀(jì)要文饒稿。麥⑷質(zhì).綱設(shè)計(jì)交底與圖覺(jué)紙會(huì)審紀(jì)要由淡總監(jiān)審定后遞奧交與會(huì)各單位濃會(huì)簽，并在設(shè)情計(jì)單位審定蓋旬章，業(yè)主審批帆后，由監(jiān)理機(jī)梯構(gòu)印發(fā)與會(huì)各灌有關(guān)單位執(zhí)行每。劉⑸躬.唇鑒于本工程專定業(yè)配套相對(duì)齊局全，結(jié)構(gòu)情況事較為復(fù)雜，要斑求總監(jiān)在將設(shè)勉計(jì)交底與圖紙少會(huì)審紀(jì)要提交帽業(yè)主審批前，爹用電子郵件的痕方式，將設(shè)計(jì)確交底與圖紙會(huì)軍審紀(jì)要文稿寄繭往公司總工程經(jīng)師室作進(jìn)一步乞的審定。購(gòu)⑹植.名設(shè)計(jì)交底與圖沫紙會(huì)審中涉及缺設(shè)計(jì)變更的，臥尚應(yīng)按監(jiān)理程咸序辦理設(shè)計(jì)變稿更手續(xù)。設(shè)計(jì)斜交底與圖紙會(huì)舅審會(huì)議紀(jì)要一諒經(jīng)各方簽認(rèn)，所即成為本工程拔施工、監(jiān)理的乎工作依據(jù)。2.工作流程民設(shè)計(jì)交底與圖萄紙會(huì)審的監(jiān)理樓工作流程請(qǐng)見(jiàn)滑框偶圖羞4件－捷3錘所示。志二黎、施工組織設(shè)勻計(jì)、方案審查1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)翁⑴抖要求承包商必掃須于本工程開(kāi)按工館前選1崇5執(zhí)天內(nèi)，完成本恰工程施工組織嚷設(shè)計(jì)的編制及鐮內(nèi)部審批工作挖，填寫(xiě)《施工匪組織設(shè)孫計(jì)撞(英方鄙案鵝)遮報(bào)審表》報(bào)監(jiān)拜理機(jī)構(gòu)審查。戰(zhàn)⑵酒總監(jiān)在約定的區(qū)時(shí)間內(nèi)，組織楊專業(yè)監(jiān)理工程請(qǐng)師進(jìn)行審查，患必要時(shí)，組織取召開(kāi)施工組織弄設(shè)計(jì)（方案）炒會(huì)審會(huì)議，提責(zé)出審查意見(jiàn)。殖需要承包商修睡改時(shí)，由總監(jiān)裁簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)至，退回承包商寬修改后重新報(bào)辭審，再由總監(jiān)早重新組織審查帳。遙⑷酸已審定的施工址組織設(shè)計(jì)，由凝總監(jiān)簽名確認(rèn)柳后報(bào)送業(yè)主最凍后審批。氏⑸奮施工過(guò)程，承薯包商應(yīng)按經(jīng)審英批的施工組織普設(shè)計(jì)組織施工螺。如需對(duì)原施呆工組織設(shè)計(jì)的在內(nèi)容做較大的礦調(diào)整、變更，千應(yīng)在實(shí)施前將施調(diào)整、變更內(nèi)臭容書(shū)面報(bào)送監(jiān)教理機(jī)構(gòu)審核。氣⑹遞由于本工程結(jié)替構(gòu)較為復(fù)雜，登根據(jù)公司的監(jiān)辨理工作制度，目在監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)厚施工組織設(shè)計(jì)界審查后，還應(yīng)要報(bào)送公司總工糞程師室審查，冤并由公司總工惠程師室提出審反查意見(jiàn)后交由別總監(jiān)簽發(fā)，必泊要時(shí)與業(yè)主協(xié)東商，組織有關(guān)繪專業(yè)部門(mén)和有湊關(guān)專家進(jìn)行會(huì)歲審。疫2鏡.蹲工作流程劫質(zhì)施工組織設(shè)計(jì)信、方案審查工抗作流程請(qǐng)見(jiàn)框伍圖闖4掙－樓4吹所示。辯三遙、原材料、構(gòu)菠配件質(zhì)量監(jiān)控1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)文⑴錯(cuò)凡由承包商負(fù)洪責(zé)采購(gòu)的材料勸、構(gòu)配件、設(shè)賞備，采購(gòu)、訂已貨前必須提出匯材料、構(gòu)配件暗、設(shè)備采購(gòu)清躺單，向監(jiān)理機(jī)鹽構(gòu)申報(bào)，經(jīng)監(jiān)爸理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)敏可后，方可進(jìn)旋行訂貨、采購(gòu)鬼。躺⑵拒要求承包商于縱本工程開(kāi)工擾前多1憶5式天，提交本工膏程材料、構(gòu)配堆件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)擊申報(bào)表，并同軌時(shí)附上相關(guān)工徹程資料。脫⑶稻監(jiān)理機(jī)構(gòu)主管騰監(jiān)理工程師對(duì)虎材料、構(gòu)配件卡、設(shè)備申報(bào)表旦及相關(guān)資料進(jìn)爸行綜合審核，西按常規(guī)對(duì)進(jìn)場(chǎng)呈材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)恭檢查，并在檢炭查合格后批準(zhǔn)逗進(jìn)場(chǎng)。必要時(shí)超，指令并見(jiàn)證荒承包商按規(guī)定殺進(jìn)行抽樣送檢珠，執(zhí)行監(jiān)理復(fù)鼠核試驗(yàn)檢測(cè)程甘序。沾⑷叛.招對(duì)于承包商所鍛準(zhǔn)備的各種材揪料、設(shè)備等的繩存放條件及環(huán)檢境進(jìn)行認(rèn)可、春確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)存電放保管條件不痰良，要求承包再商加以改善，蠶達(dá)到要求后重直新予以認(rèn)可確宇認(rèn)。搞⑸啊.掀為防止錯(cuò)用或巾使用不合格的專材料、構(gòu)配件映、設(shè)備，所有府材料、構(gòu)配件騾、設(shè)備正式投評(píng)入使用時(shí)，必臥須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)緞地檢查確認(rèn)。恨對(duì)于經(jīng)檢查認(rèn)贏證不合格的材新料、構(gòu)配件、鉛設(shè)備，嚴(yán)禁在眾本工程使用。2.工作流程警工程材料、構(gòu)漏配件、設(shè)備質(zhì)劑量監(jiān)控流程請(qǐng)錫見(jiàn)框考圖賤4壩－血5趨所示。隨四癢、施工機(jī)械、咬設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)凱⑴闖要求承包商于嘗本工程開(kāi)工拒前彩1敏5別天，提交本工驕程施工所需施傍工機(jī)械、設(shè)備小進(jìn)場(chǎng)報(bào)告。滅⑵輸審核承包商提漲交的本工程施爺工機(jī)械、設(shè)備魚(yú)進(jìn)場(chǎng)報(bào)告，按意常規(guī)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的脹施工機(jī)械、設(shè)出備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢虎查。戶⑶顫當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商踢實(shí)際進(jìn)場(chǎng)的施壞工機(jī)械、設(shè)備懷與施工投標(biāo)書(shū)燦中所承諾的施仁工機(jī)械、設(shè)備出不符時(shí)，要求績(jī)承包商按施工才投標(biāo)書(shū)中的承嫌諾，補(bǔ)充、更仔換施工機(jī)械、宿設(shè)備。芬⑷冬當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商匯實(shí)際進(jìn)場(chǎng)的施篩工機(jī)械、設(shè)備炕雖然與施工投陵標(biāo)書(shū)中所承諾厭的施工機(jī)械、削設(shè)備相符，但忘其數(shù)量、質(zhì)量勁及安全性能滿殼足不了本工程溉施工實(shí)際需要揚(yáng)時(shí)，指令承包沒(méi)商予以清退并株更換新的機(jī)械孕、設(shè)備。伸⑸鍬當(dāng)發(fā)現(xiàn)撓進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)絹備的質(zhì)量、安畢全性能檢測(cè)認(rèn)喂證證明文件有箏假冒現(xiàn)象時(shí)，包立即報(bào)請(qǐng)政府襪專業(yè)管理機(jī)構(gòu)澡予以鑒定，并沿在確認(rèn)為假冒掃后提請(qǐng)業(yè)主和忘政府建設(shè)主管花部門(mén)予以取締怎。2.工作流程林施工機(jī)械、設(shè)近備質(zhì)量監(jiān)控流錢程請(qǐng)見(jiàn)框賠圖耀4初－和6芬所示。賞五絞、施工測(cè)量成紹果的復(fù)核檢查1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)磁⑴頁(yè)要求承包商在燒對(duì)業(yè)主（或業(yè)鑒主委托的勘察陶設(shè)計(jì)單位）交霜付的基準(zhǔn)遺點(diǎn)心(譜包括平面與高山程撞)晃進(jìn)行復(fù)核前，李向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)稿《基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)冶工作計(jì)劃》。訓(xùn)⑵跡審批《基準(zhǔn)點(diǎn)止復(fù)測(cè)工作計(jì)劃墊》，并要求承愚包商按批準(zhǔn)的誘《基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)裕工作計(jì)劃》實(shí)膠施基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)號(hào)工作，并將復(fù)貝測(cè)結(jié)果書(shū)面報(bào)紛監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查興。筍⑶絕經(jīng)審查確認(rèn)滿緩足設(shè)計(jì)和規(guī)范醬要求后，書(shū)面劫批準(zhǔn)承包商使臭用，并同時(shí)提社交業(yè)主備案。章⑷有工程開(kāi)工前，攜要求承包商向走監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)批碗《加密平面和野高程控制點(diǎn)測(cè)襲量方案》?；ⅱ杉磳徟都用芷奖┟婧透叱炭刂埔朁c(diǎn)測(cè)量方案》簽并嚴(yán)格要求承想包商按批準(zhǔn)的烤《加密平面和俗高程控制點(diǎn)測(cè)嬌量方案》實(shí)施迎加密平面和高地程控制點(diǎn)的測(cè)乳量工作。春⑹粉復(fù)核承包商加溪密的平面控制駕點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，盞并檢查設(shè)置標(biāo)裂志是否牢固，生復(fù)核認(rèn)可后，鹿以書(shū)面形式下橡達(dá)各點(diǎn)數(shù)據(jù)供腐承包商使用。腹⑺黨要求承包商于隸單位工程開(kāi)工柱前意1橫5妄天、分部工程樂(lè)開(kāi)工者前扯7春天，完成施工切測(cè)量放樣工作純，并填寫(xiě)《測(cè)猾量成果報(bào)驗(yàn)單斥》報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)捆審查。臟⑻順審核承包商報(bào)顧送的《測(cè)量成狂果報(bào)驗(yàn)單》，紅并在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)潑測(cè)量復(fù)核，確呀認(rèn)符合設(shè)計(jì)和睛規(guī)范要求后予洽以批準(zhǔn)。鞋⑼仙施工過(guò)程，隨杏時(shí)檢查、復(fù)核孤平面、高程測(cè)煩量放樣的正確帥性，并做好檢倒查、復(fù)核記錄膛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，扇及時(shí)處理。2.工作流程匆施工測(cè)量放樣劇監(jiān)理工作流程限請(qǐng)見(jiàn)框透圖許4餡－閉7險(xiǎn)所示。炒六母、單位工程開(kāi)墓工審批1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)楊⑴浮單位工程開(kāi)工壘前互1源5看天，要求承包紐商提交單位工香程《開(kāi)工報(bào)審手表》。敏⑵彈對(duì)于單位工程某《開(kāi)工報(bào)審表助》及附送資料柴，原則上由各嘗分管的專業(yè)監(jiān)乖理工程師負(fù)責(zé)球組織審查，經(jīng)披審查確認(rèn)滿足儉要求后，提出局書(shū)面意見(jiàn)報(bào)總材監(jiān)審定。御⑶秀經(jīng)總監(jiān)審定后礦，由總監(jiān)約請(qǐng)延業(yè)主與承包商定，對(duì)施工準(zhǔn)備齡工作進(jìn)行一次獨(dú)全面的檢查確鑄認(rèn)。接⑷呢組織召開(kāi)第一泳次工地會(huì)議，攜檢查施工準(zhǔn)備軋工作情況，并踢在會(huì)后約請(qǐng)業(yè)噸主和承包商對(duì)急所有工程資料炕和施工準(zhǔn)備工推作是否全面滿吼足要求作最后第一次檢查確認(rèn)蒜，經(jīng)檢查確認(rèn)蓮全面滿足要求碌后，由總監(jiān)批筍準(zhǔn)簽署《開(kāi)工衣報(bào)審表》，發(fā)朽布書(shū)面《開(kāi)工涉令》，并抄報(bào)雜業(yè)主。當(dāng)發(fā)現(xiàn)套未能全面滿足用要求時(shí)，指令胃承包商限期整憐改后重新報(bào)批寫(xiě)工程開(kāi)工申請(qǐng)斷。2.工作流程渡單位工程開(kāi)工改審批監(jiān)理工作黃流程請(qǐng)見(jiàn)框著圖布4括－避8楊所示。嘆第三村節(jié)無(wú)傻場(chǎng)施工階段監(jiān)理秋工作程序御一、施工階段孫主程序1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)癢施工階段監(jiān)理倘工作的關(guān)鍵節(jié)最點(diǎn)主要包括：增質(zhì)量、進(jìn)度、成投資控制，安遙全文明施工監(jiān)溫督和合同、信玉息管理等方面背。帳⑴袖承包商施工準(zhǔn)酬備工作全部就久緒，提出工程道《開(kāi)工報(bào)審表隨》。管⑵赴審查工程《開(kāi)為工報(bào)審表》，遠(yuǎn)檢查確認(rèn)施工字準(zhǔn)備工作全部昂就緒，組織召注開(kāi)第一次工地孕會(huì)議，批準(zhǔn)工下程開(kāi)工申請(qǐng)。蓄⑶壁設(shè)置質(zhì)量、進(jìn)刺度、投資和安猴全文明施工監(jiān)宇控目標(biāo)，跟蹤沃監(jiān)督、檢查與墾控制工序活動(dòng)盼條件，監(jiān)督、壺檢查工序施工悲過(guò)程的人員、鐵機(jī)械、材料、夸方法及施工環(huán)風(fēng)境條件等是否限均處于良好狀肌態(tài)，發(fā)現(xiàn)偏差宵，及時(shí)采取糾敗偏措施，確保夏質(zhì)量、進(jìn)度、幟投資和安全文混明施工監(jiān)控目素標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?、全C制定預(yù)控措施腔，纏控制工程變更稠，處理施工索暖賠，防患工程闊施工脫期和質(zhì)薯量、安全事故宏的發(fā)生。丑⑸豬綜合運(yùn)用旁站稼監(jiān)督、巡視檢炎查、平行檢查樣、隱蔽檢查、右抽樣檢測(cè)試驗(yàn)釘和見(jiàn)證取樣送紅檢等手段，對(duì)桃分項(xiàng)分部（部變位、工序）工勢(shì)程施工質(zhì)量、疊進(jìn)度、造價(jià)和射安全、文明施怕工實(shí)施全過(guò)程敵監(jiān)控。梨⑹念檢驗(yàn)批（部位虧、工序）工程可施工完成，承獻(xiàn)包商自檢合格旅，填報(bào)檢驗(yàn)批妹《工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)研驗(yàn)單》。斤⑺票組織開(kāi)展檢驗(yàn)轉(zhuǎn)批質(zhì)量檢查驗(yàn)宿收，核查資料嘩、檢查現(xiàn)場(chǎng)、悠抽樣試驗(yàn)，并濟(jì)在檢查確認(rèn)質(zhì)揉量合格后審簽迎檢驗(yàn)批《工程正驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單》欄。枯⑻底審查承包商提妥出的已完合格捎工程內(nèi)容《計(jì)霜量申報(bào)單》，常核實(shí)已完合格竹工程量，并核吸定所需費(fèi)用，懇審定承包商提兆出的工程進(jìn)度那款《支付申請(qǐng)姜表》。悄⑼躺各分項(xiàng)、分部近工程施工完成棟，承包商自檢波合格，填報(bào)分插項(xiàng)、分部《工呈程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單蘋(píng)》。級(jí)⑽歌審查各分項(xiàng)、啄分部《工程驗(yàn)否收?qǐng)?bào)驗(yàn)單》，拖組織進(jìn)行分項(xiàng)攪、分部工程質(zhì)骨量檢查驗(yàn)收，勿核查資料、檢候查現(xiàn)場(chǎng)、抽樣氏試驗(yàn)，并在檢窗查確認(rèn)質(zhì)量合仰格后審簽分項(xiàng)雪、分部《工程芹驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單》與。篩⑾子施工合同所含刮工程內(nèi)容全部晚施工完成，承復(fù)包商自檢合格隨，提出工程竣良工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)賴告。重⑿譯見(jiàn)證承包商組毛織的工程竣工長(zhǎng)預(yù)備驗(yàn)收，審膚核工程竣工驗(yàn)鑰收申請(qǐng)報(bào)告，扎組織開(kāi)展工程忍竣工質(zhì)量核驗(yàn)搭，核查竣工驗(yàn)洞收資料，檢查縮現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，簽乘署竣工驗(yàn)收申玉請(qǐng)，提出質(zhì)量墊評(píng)估報(bào)告。侮⒀涂協(xié)助業(yè)主組織濟(jì)進(jìn)行工程竣工鳥(niǎo)驗(yàn)收，參與簽尊署竣工驗(yàn)收意小見(jiàn)。怪⒁懼.伍辦理有關(guān)工程聰竣工結(jié)算事宜跌。2.工作流程糟施工階段監(jiān)理懷工作主流程請(qǐng)私見(jiàn)框揪圖雪4幼－嫌9午所示。亂二、施工階段憐質(zhì)量控制它㈠、質(zhì)量克控制務(wù)主程序1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)鼓⑴溫承包商施工準(zhǔn)惜備工作全部就次緒，提出工程判《開(kāi)工報(bào)審表生》。符⑵肌審查工程《開(kāi)夜工報(bào)審表》，魄檢查確認(rèn)施工沃準(zhǔn)備工作全部季就緒，組織召疊開(kāi)第一次工地嗓會(huì)議，批準(zhǔn)工課程開(kāi)工申請(qǐng)。嫁⑶來(lái)設(shè)置質(zhì)量控制愁目標(biāo)，跟蹤監(jiān)欠督、檢查與控驚制工序活動(dòng)條樸件，監(jiān)督、檢袋查工序施工過(guò)拉程人員、施工宇機(jī)械設(shè)備、材蓄料、方法及施竿工環(huán)境條件等爛是否均處于良楚好的狀態(tài)，發(fā)殿現(xiàn)偏差，及時(shí)修采取糾偏措施己，確保質(zhì)量目庭標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。妙⑷孕制定質(zhì)量預(yù)控勿措施，及時(shí)處押理質(zhì)量問(wèn)題，和消除質(zhì)量隱患挪，防患工程質(zhì)攀量事故的發(fā)生鴨。盡⑸隆綜合運(yùn)用旁站盲監(jiān)督、巡視檢削查、平行檢查都、隱蔽檢查、另抽樣檢測(cè)試驗(yàn)僑和見(jiàn)證取樣送攪檢等手段，對(duì)焰分項(xiàng)、分部（洲部位、工序）再工程施工質(zhì)量洲實(shí)施全過(guò)程監(jiān)田控。歌⑹欲檢驗(yàn)批（部位圣、工序）工程屈施工完成，承覆包商檢驗(yàn)批質(zhì)承量自檢合格，逐填報(bào)檢驗(yàn)批《熱工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)刮單》。采⑺毅組織開(kāi)展檢驗(yàn)奸批工程施工質(zhì)壟量檢查驗(yàn)收，盒核查資料、檢卷查現(xiàn)場(chǎng)、抽樣披試驗(yàn)，并在檢舍查確認(rèn)質(zhì)量合協(xié)格后審簽檢驗(yàn)無(wú)批《工程驗(yàn)收羨報(bào)驗(yàn)單》。杠⑻圈各分項(xiàng)、分咱部貼(莫部位、工冰序仍)礦工程施工完成除，承包商施工易質(zhì)量自檢合格拘，填報(bào)分項(xiàng)、敗分部（部位、警工序）《工程蔥驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單》鴨。蒼⑼桐.唇審查各分項(xiàng)分致部（部位、工佩序）《工程驗(yàn)終收?qǐng)?bào)驗(yàn)單》，狂組織進(jìn)行分項(xiàng)芬分帖部蹄(擠部位、工草序法)訓(xùn)工程質(zhì)量檢查略驗(yàn)收，核查資行料、檢查現(xiàn)場(chǎng)獲、抽樣試驗(yàn)，霸并在檢查確認(rèn)拿質(zhì)量合格后審撥簽各分項(xiàng)分部趣（部位、工序搞）《工程驗(yàn)收衫報(bào)驗(yàn)單》。恒⑽員施工合同所含粗工程內(nèi)容全部掉施工完成，承攪包商施工質(zhì)量睬自檢合格，提漿出工程竣工驗(yàn)主收申請(qǐng)報(bào)告。沙⑾秧見(jiàn)證承包商組叉織的工程竣工受預(yù)備驗(yàn)收，審畫(huà)核工程竣工驗(yàn)睡收申請(qǐng)報(bào)告，券核查竣工驗(yàn)收零資料，檢查現(xiàn)鞠場(chǎng)質(zhì)量，簽署樂(lè)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)談，提出質(zhì)量評(píng)煙估報(bào)告。域⑿稈協(xié)助業(yè)主組織討進(jìn)行工程竣工嫁驗(yàn)收，參與簽酸署竣工驗(yàn)收意私見(jiàn)。2.工作流程屬施工過(guò)程質(zhì)量頌監(jiān)理工作主流渡程請(qǐng)見(jiàn)框剖圖對(duì)4寫(xiě)－方1雞0橫所示。禍㈡、監(jiān)督檢查夢(mèng)作業(yè)質(zhì)量1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)復(fù)⑴臂要求承包商于非分項(xiàng)、分部（植部位、工序）彈工程開(kāi)工前，起提交本分項(xiàng)、柱分部（部位、限工序）工程開(kāi)源工《開(kāi)工報(bào)審花表》。詞⑵膨由相關(guān)專業(yè)監(jiān)恐理工程師審批鐮分項(xiàng)、分部（他部位、工序）鬧工程《開(kāi)工報(bào)蠻審表》。童⑶江通過(guò)旁站監(jiān)督扣、巡視檢查、傳平行檢查、隱樣蔽檢查、測(cè)量慶檢查、抽檢試柔驗(yàn)、見(jiàn)證取樣旱送檢和簽發(fā)指嶼令文件等方式藥，監(jiān)督、檢查姥工序施工過(guò)程竊的人員、機(jī)械峽、材料、方法嫩及施工環(huán)境條輩件等是否均處士于良好的狀態(tài)炎，是否符合保塔證工程質(zhì)量的象要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)闖題及時(shí)加以糾薄偏、控制。舉⑷邊承包商施工完箱畢，質(zhì)量自檢疊合格，填報(bào)本鞏分項(xiàng)、分部（汗部位、工序）徑工程檢驗(yàn)批《彈質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)揚(yáng)表》份。探釘⑸窗審核承包商報(bào)數(shù)審的工程資料蒼，組織開(kāi)展本扯分項(xiàng)、分部（另部位、工序）亮工程檢驗(yàn)批的座質(zhì)量檢查驗(yàn)收慈，并經(jīng)檢查驗(yàn)脾收，確認(rèn)合格糠后，簽署本分糊項(xiàng)、分部（部賓位、工序）工漲程檢驗(yàn)批的質(zhì)恒量檢查驗(yàn)收證讀書(shū)。課⑹牌本分項(xiàng)、分部云（部位、工序億）工程所有檢恩驗(yàn)批的質(zhì)量經(jīng)井檢查驗(yàn)收，簽燦發(fā)分項(xiàng)、分部豎（部位、工序悲）工程質(zhì)量檢枯查驗(yàn)收證書(shū)，滋批準(zhǔn)進(jìn)入下一盆分項(xiàng)、分部（志部位、工序）鄰工程施工。2.工作流程監(jiān)工序施工過(guò)程技質(zhì)量檢查監(jiān)督慈工作流程請(qǐng)見(jiàn)格框秤圖輩4義－始1差1日所示。把㈢、旁站關(guān)鍵茅工序施工1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)供對(duì)需要旁站監(jiān)功理的部位、工歇序，要求承包央商于施工庫(kù)前南2教4攜小時(shí)書(shū)面通知遮監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)惱理機(jī)構(gòu)將根據(jù)禁旁站監(jiān)理工作煌計(jì)劃和工作要鞋求，安排旁站暈監(jiān)理人員在預(yù)縱定的時(shí)間到達(dá)費(fèi)施工現(xiàn)場(chǎng)。統(tǒng)⑴哈落實(shí)旁站監(jiān)理慰人員、進(jìn)行旁甲站監(jiān)理技術(shù)交遺底、配備必要糖的、便攜的敗旁站監(jiān)理設(shè)施唐；撇⑵丸對(duì)承包商人員版、機(jī)械、材料誼、施工方案、蘆安全措施，以寧及上一道工序址質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)惠行核查；野⑶右按事先確定的授旁站監(jiān)理內(nèi)容延，實(shí)施旁站監(jiān)堅(jiān)理工作，并做桿好旁站監(jiān)理記侵錄；冠⑷歌旁站監(jiān)理過(guò)程饅，旁站監(jiān)理人帆員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)甘確地記錄旁站肯監(jiān)理內(nèi)容，發(fā)策現(xiàn)施工質(zhì)量和愁安全隱患時(shí)，賤必須按規(guī)定及吸時(shí)上報(bào)；闊⑸真旁站結(jié)束后，早旁站監(jiān)理人員濟(jì)在旁站監(jiān)理記傾錄上簽字，并嫂要求承包商在秀旁站監(jiān)理記錄找上簽字確認(rèn)。葛⑹襖旁站監(jiān)理記錄弱的內(nèi)容應(yīng)包括咱：旁站監(jiān)理的位部位或工序、綱時(shí)間、地點(diǎn)、屠氣候、主要施推工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)伙或存在的問(wèn)題手及處理過(guò)程。港⑺害總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)匪理工程師應(yīng)依職據(jù)旁站監(jiān)理記靜錄，確認(rèn)其部戀位或工序的工鼓程質(zhì)量。重⑻厭工程竣工驗(yàn)收傳后，及時(shí)將旁陣站監(jiān)理記錄歸奉檔。2.工作流程究旁站監(jiān)理工作向流程請(qǐng)見(jiàn)框臺(tái)圖棟4接－宇1灶2席所示。嘆㈣、見(jiàn)證取樣糊送檢1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)苗⑴倦要求承包商在色對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、飾試塊、試件、夫鋼筋接頭等實(shí)撇施見(jiàn)證取樣前料，通知負(fù)責(zé)見(jiàn)英證取樣的監(jiān)理害人員。黃⑵叛在監(jiān)理人員的準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下，間承包商按相關(guān)占規(guī)范的要求，版完成材料、試養(yǎng)塊、試件等的球取樣過(guò)程。語(yǔ)⑶梯完成取樣后，孤要求承包商將增送檢樣品裝入護(hù)專用木箱，由廚監(jiān)理人員予以興加封。程⑷財(cái)對(duì)于不能裝入膽箱中的試件，圖如鋼筋樣品，銹鋼筋接頭等，艦由監(jiān)理人員貼撈上專用加封標(biāo)放志，然后送往煉試驗(yàn)室。仇2熱.贈(zèng)工作流程趁住見(jiàn)證取樣送檢薯工作流程請(qǐng)見(jiàn)故框饞圖挽4死－項(xiàng)1脊3悟所示。辟㈤、簽發(fā)各種形會(huì)議紀(jì)要1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)孩⑴猴.徐對(duì)于由監(jiān)理機(jī)斧構(gòu)組織召開(kāi)的閃各種工程會(huì)議座，會(huì)議紀(jì)要一楊般由監(jiān)理劃?rùn)C(jī)構(gòu)派人負(fù)責(zé)漁記錄、整理，劍并按第一次工衡地會(huì)議約定的妹會(huì)議紀(jì)要確認(rèn)膏方式予以確認(rèn)欠。納⑵縱.統(tǒng)重要工地會(huì)議龜，須報(bào)請(qǐng)公司朵總工程師審核顏并請(qǐng)與會(huì)各方筋代表會(huì)簽。使⑶兄.頃會(huì)議紀(jì)要形成除后，印發(fā)與會(huì)比各方和與會(huì)議咳內(nèi)容相關(guān)各方辦。2.工作流程跨會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)逝流程請(qǐng)見(jiàn)框案圖許4役－哲1吳4晃所示。潔㈥、處理施工漏質(zhì)量問(wèn)題1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)筆⑴廣發(fā)生工程質(zhì)量系問(wèn)題，監(jiān)理機(jī)察構(gòu)將首先判斷賽其嚴(yán)重程度，粒以便根據(jù)不同頌情況，采用不巧同的處理方法滲。華①終對(duì)對(duì)通過(guò)返修或總返工可以彌補(bǔ)京的質(zhì)量問(wèn)題，漿將簽發(fā)《質(zhì)量提整改通知》，宵責(zé)成承包商寫(xiě)伍出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)孤查報(bào)告，提出店處理方案，填甚寫(xiě)《監(jiān)翼理通知回復(fù)單桌》報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)煌審核，承包商雪必須依據(jù)監(jiān)理襲機(jī)構(gòu)的審核批冶復(fù)意見(jiàn)實(shí)施處蓄理，必要時(shí)，繩應(yīng)經(jīng)業(yè)主和設(shè)樣計(jì)單位認(rèn)可。穴②語(yǔ)限對(duì)需要加固補(bǔ)格強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題巧，或質(zhì)量問(wèn)題啟的存在將影響素下道工序和分跨項(xiàng)工程質(zhì)量時(shí)稼，將簽發(fā)《停斷工令》，指令乘承包商停止有侮質(zhì)量問(wèn)題部位癢和與其有關(guān)聯(lián)惱部位及下道工屠序的施工。必竊要時(shí)，要求承扛包商采取防護(hù)振措施，寫(xiě)出質(zhì)掀量問(wèn)題調(diào)查報(bào)貸告，由設(shè)計(jì)單差位提出處理方站案，并征得業(yè)不主同意后，批寨復(fù)承包商進(jìn)行膨處理。晉⑵件承包商接到《治質(zhì)量整改通知?！泛?，盡快進(jìn)討行質(zhì)量問(wèn)題調(diào)蒙查，并提出質(zhì)泄量事故調(diào)查報(bào)翅告。障⑶鑒審核、分析質(zhì)太量問(wèn)題調(diào)查報(bào)址告，判斷和確買認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)色生的原因。必站要時(shí)，組織設(shè)渣計(jì)、承包商、釋供貨商和業(yè)主氧各方共同參加茫分析。乒⑷價(jià)在查明原因基陜礎(chǔ)上，認(rèn)真審鼠核簽認(rèn)質(zhì)量問(wèn)疲題處理方案。饒⑸飽指令承包商按樂(lè)既定處理方案夾實(shí)施處理，并費(fèi)對(duì)實(shí)施處理施涂工的全過(guò)程進(jìn)紹行跟蹤檢查、新監(jiān)督。序⑹鎮(zhèn)質(zhì)量問(wèn)題處理柴完畢，組織有協(xié)關(guān)人員對(duì)處理都結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格厚的檢查、鑒定魯和驗(yàn)收，并寫(xiě)儀出質(zhì)量問(wèn)題處旗理報(bào)告，報(bào)業(yè)洲主和公司監(jiān)理咳部存檔。2.工作流程移質(zhì)量問(wèn)題處理氣監(jiān)理工作流程葉請(qǐng)見(jiàn)框羅圖襲4抽－碧1雄5腥所示。辟㈦、處置工程音質(zhì)量事故1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)隙⑴搜工程質(zhì)量事故規(guī)發(fā)生后，總監(jiān)耽立即簽發(fā)《工鐮程暫停令》，球要求承包商停尺止進(jìn)行質(zhì)量缺丑陷部位和與其忙有關(guān)聯(lián)部位及瞎下道工序施工皮，并要求承包霞商采取必要措物施，防止事故狂擴(kuò)大和保護(hù)好吐現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，貌要求質(zhì)量事故仍發(fā)生單位迅速欺按事故類別和訴等級(jí)向相應(yīng)的珠政府主管部門(mén)狐上報(bào)，并奶于盯24寧h軟內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)紗告提交給各級(jí)攻政府建設(shè)主管昌部門(mén)臨時(shí)組成擋的工程質(zhì)量事?tīng)薰收{(diào)查組（以頸下簡(jiǎn)奴稱拒“匙調(diào)查園組偽”拋）。裂⑵煮在事規(guī)故恢“即調(diào)查貪組隸”鏈展開(kāi)工作后，灌監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積芬極協(xié)助，客觀杯提供相應(yīng)證據(jù)餐，若監(jiān)理機(jī)構(gòu)叉無(wú)責(zé)任嫌疑時(shí)牢，監(jiān)理人員可榆應(yīng)邀參深加衫“映調(diào)查黃組吹”柏，參與事故調(diào)走查；若監(jiān)理機(jī)繞構(gòu)有責(zé)任嫌疑咽，監(jiān)理人員應(yīng)陪予回避，但仍舞應(yīng)配亭合螺“使調(diào)查歪組嗚”吉的工作。匪⑶厚當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)接元到惑“歇調(diào)查寇組藝”笛提出的技術(shù)處噸理意見(jiàn)后，將伯組織相關(guān)單位株進(jìn)行研究，并稈責(zé)成相關(guān)單位漫提出技術(shù)處理貸方案后予以審滔核簽認(rèn)。質(zhì)量陜事故技術(shù)處理像方案，一般應(yīng)黨委托原設(shè)計(jì)單墳位提出，由其潑它單位提供的戶技術(shù)處理方案炕，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)游單位同意簽認(rèn)環(huán)。技術(shù)處理方肚案的制訂，應(yīng)役征求業(yè)主的意嘗見(jiàn)。罰⑷純技術(shù)處理方案冬核簽后，要求幅承包商制定詳揮細(xì)的施工方案僑設(shè)計(jì)，必要時(shí)蛙，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)錫編制專項(xiàng)監(jiān)理鍋實(shí)施細(xì)則，對(duì)礦工程質(zhì)量事故桐技術(shù)處理施工件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理詢，對(duì)于技術(shù)處霜理過(guò)程的關(guān)鍵穗部位和關(guān)鍵工陜序，監(jiān)理機(jī)構(gòu)裂將派出監(jiān)理人偽員進(jìn)行旁站，奪并會(huì)同業(yè)主、途設(shè)計(jì)等有關(guān)單在位共同檢查認(rèn)泰可。您⑸斑組織有關(guān)各方訂對(duì)承包商處理本施工質(zhì)量進(jìn)行畝檢查驗(yàn)收，必符要時(shí)進(jìn)行處理尸結(jié)果鑒定。庫(kù)⑹秒事故處理完畢憤，要求例事故單位整理宋編寫(xiě)質(zhì)量事故峽處理報(bào)告，并備審核簽認(rèn)。癥⑺鴿簽發(fā)《工程復(fù)厘工令》，恢復(fù)較正常施工。2.工作流程霉質(zhì)量事故處置吐監(jiān)理工作流程墻請(qǐng)見(jiàn)框塞圖驗(yàn)4刷－橫1霉6獅所示冒。述㈧、組織工程儉質(zhì)量驗(yàn)收1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)烈⑴坐檢驗(yàn)批及分項(xiàng)宰工程由專業(yè)監(jiān)痕理工程師組織乎承包商專業(yè)質(zhì)幕量嘉(幼技目術(shù)何)凱負(fù)責(zé)人等進(jìn)行坊驗(yàn)收。擊⑵濁分部工程由總遺監(jiān)組織承包商航項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和向技術(shù)、質(zhì)量負(fù)鴿責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)摔收；要求地基級(jí)基礎(chǔ)、主體結(jié)蚊構(gòu)分部工程的武勘察、設(shè)計(jì)單盆位工程項(xiàng)目負(fù)撫責(zé)人也應(yīng)參加輸相關(guān)分部工程歉的驗(yàn)收。乞⑶世單位工程完工團(tuán)后，要求承包痰商必須自行組趨織有關(guān)人員進(jìn)倡行質(zhì)量檢查評(píng)團(tuán)定，并通過(guò)監(jiān)全理機(jī)構(gòu)，向業(yè)鴨主提交工程驗(yàn)窮收?qǐng)?bào)告。吳⑷等監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到謹(jǐn)承包商提出的膠工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告罷后，對(duì)下列內(nèi)掏容予以檢查核傷驗(yàn)，并將檢查怖核驗(yàn)結(jié)果報(bào)送挨業(yè)主。何①傾文單誦位咸(蓋子單認(rèn)位透)索工程所含分惜部客(斃子分劑部鴉)姨工程的質(zhì)量是之否全部驗(yàn)收合鳴格。皇②仍哥質(zhì)量控制資料鼻是否完整。盈③篩低單叢位紗(姿子單撓位灘)疑工程所含分部羽工程有關(guān)安全蜓和功能的檢測(cè)裂資料是否完整雪。東④孩搜主要功能項(xiàng)目有的抽查結(jié)果是蓋否符合相關(guān)專勻業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)雜范的規(guī)定。肝⑤廣洞觀感質(zhì)量驗(yàn)收努是否符合要求習(xí)。京⑸咱.遵業(yè)主收到工程內(nèi)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，傳由業(yè)場(chǎng)主罪(士項(xiàng)依目群)籮負(fù)責(zé)人組織承晶包親商床(芳含分包半商營(yíng))皆、設(shè)計(jì)、監(jiān)理近等單謊位卻(宵項(xiàng)添目揭)規(guī)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單晨位態(tài)(撲子單必位感)糾工程驗(yàn)收。筑⑹腐單位工程有分硬包商施工時(shí)，私分包商對(duì)所承饞包的工程項(xiàng)目狠應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)答規(guī)定的程序進(jìn)爪行檢查評(píng)定，趣承包商應(yīng)派人狐參加。分包工德程完成后，分榮包商應(yīng)將工程范有關(guān)資料交承午包商。扮⑺夕當(dāng)參加驗(yàn)收各犬方對(duì)工程質(zhì)量悲驗(yàn)收意見(jiàn)不一嘴致時(shí)，報(bào)請(qǐng)建墓設(shè)行政主管部陸門(mén)或工程質(zhì)量霧監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)霜處理。伯⑻幅單位工程質(zhì)量序驗(yàn)收合格后，誘協(xié)助業(yè)主在規(guī)投定時(shí)間內(nèi)將工忙程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)寫(xiě)告和有關(guān)文件卸，報(bào)政府建設(shè)找主管部門(mén)備案奇。2.工作流程瑞⑴過(guò)檢驗(yàn)批、隱蔽責(zé)工程質(zhì)量檢查欺驗(yàn)收監(jiān)理工作搜流程請(qǐng)見(jiàn)框漲圖潤(rùn)4直－遵1慰7余所示；菜⑵蹲單位工程竣工慶驗(yàn)收監(jiān)理工作鼓流程請(qǐng)框兵圖意4沖－感1仙8鍵所示。曠三、施工階段釣進(jìn)度控制鴨㈠、進(jìn)度控制栗監(jiān)理工作載主程序1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)女⑴蒜設(shè)置進(jìn)度控制曠目標(biāo)，審核姨承包商編制、時(shí)報(bào)送的施工總讀進(jìn)度計(jì)劃和年謙、季、月度施渠工進(jìn)度計(jì)劃。役并監(jiān)督承包商卻按計(jì)劃組織實(shí)既施施工。僵⑵證建立監(jiān)理日志裹，逐日記載工徐程進(jìn)展情況，執(zhí)定期與不定期厚地開(kāi)展工程進(jìn)牧度檢查。檢查鋸內(nèi)容主要包括甜：計(jì)劃進(jìn)度與己實(shí)際進(jìn)度的差觀異，形象進(jìn)度觀、實(shí)物工程量燒與工作量的指洋標(biāo)的一致性。短⑶汁經(jīng)常將實(shí)際進(jìn)械度與計(jì)抽劃進(jìn)度作對(duì)比候、渾分析，當(dāng)實(shí)際離進(jìn)度符合計(jì)劃污進(jìn)度時(shí)，要求汽承包商編制下埋一期進(jìn)度計(jì)劃勉；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度祖滯后于計(jì)劃進(jìn)讓度時(shí)，憶或要求承包商漁采取趕工措施廢，或要求承包鴿商相應(yīng)調(diào)整進(jìn)滾度計(jì)劃，并予載以審批。場(chǎng)⑷羽督促承包商組幟織實(shí)施趕工，涂或?qū)嵤┱{(diào)整后能的施工進(jìn)度計(jì)敞劃，合理組織贊人員、設(shè)備、紀(jì)材料等的投入銜，確保進(jìn)度目跟標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.工作流程在進(jìn)度控制監(jiān)理奇工作主流程請(qǐng)霜見(jiàn)貫框絡(luò)圖歲4植－醒1補(bǔ)9算所示界。紫㈡、審核施工倍進(jìn)度計(jì)劃1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)異要求承包商于呢本工程開(kāi)工男前韻1已5芝天和各階段工卸程開(kāi)工步前誠(chéng)1敵0大天，向監(jiān)理機(jī)根構(gòu)提交本工程腔和各階段的施妄工進(jìn)度計(jì)劃，致由相關(guān)專業(yè)監(jiān)此理工程師組織盆有關(guān)監(jiān)理人員悟，遵循以下步甩驟對(duì)進(jìn)度計(jì)劃殊進(jìn)行審批。孩⑴紀(jì)搜集和熟悉有般關(guān)資料，開(kāi)展灰施工條件調(diào)查輩；掌握承包商津擬投入的人、吹材、機(jī)、物等閉情況，以及承耽包商的施工組倡織規(guī)劃情況。貿(mào)⑵兆從設(shè)計(jì)圖紙、頁(yè)工藝要求、資鑼源配置、現(xiàn)場(chǎng)租情況、節(jié)點(diǎn)進(jìn)敲度等方面進(jìn)行秀分析、核算、池校對(duì)、對(duì)比、飯調(diào)整、優(yōu)化。冊(cè)⑶儀提出進(jìn)度計(jì)劃視審查意見(jiàn)，并駝報(bào)送總監(jiān)審定容后，與承包商宮進(jìn)行反復(fù)的討怒論、澄清，并教責(zé)成承包商對(duì)嗽施工進(jìn)度計(jì)劃騰進(jìn)行修改、調(diào)忌整，直至監(jiān)理鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)滿意為止超。倘⑷勇對(duì)于總進(jìn)度控樹(shù)制計(jì)劃，由總齒監(jiān)在與業(yè)主充劈分磋商達(dá)成一油致意見(jiàn)的基礎(chǔ)蔽上審批執(zhí)行；尸階段性或月進(jìn)危度計(jì)劃由總監(jiān)承直接審批執(zhí)行裁。2.工作流程彩審批施工進(jìn)度錦計(jì)劃監(jiān)理工作男流程請(qǐng)見(jiàn)框跟圖綱4傷－弦2獵0中所示。色㈢、監(jiān)顧測(cè)章施工進(jìn)度1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)湖⑴寶跟蹤檢查計(jì)劃亦執(zhí)行情況，經(jīng)咸常定期地收集廈進(jìn)度報(bào)表資料許，隨時(shí)檢查進(jìn)星度計(jì)劃的實(shí)際聽(tīng)執(zhí)行情況，掌避握實(shí)際進(jìn)度的蠶第一手資料，傭力求進(jìn)度數(shù)據(jù)掘更為真實(shí)、準(zhǔn)抹確。岸⑵釣定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)津會(huì)議，面對(duì)面污地向承包商有惠關(guān)人員了解實(shí)材際進(jìn)度情況，京以及保證進(jìn)度伯按計(jì)劃執(zhí)行的論措施，通過(guò)現(xiàn)塘場(chǎng)會(huì)議，進(jìn)一授步協(xié)調(diào)有關(guān)方砍面的進(jìn)度。根雞據(jù)本工程情況價(jià)，正常情況下如，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議每象周一次，施工遵高峰期間，將監(jiān)增至每日一次嬸。穗⑶遍對(duì)收集的數(shù)據(jù)消進(jìn)行整理、統(tǒng)披計(jì)和分析，使搞之成為與計(jì)劃串具有可比性的劉數(shù)據(jù)。送⑷丟采用橫道圖法這、應(yīng)S眉型曲線法、香其蕉型曲線法等川圖表，對(duì)實(shí)際眉進(jìn)度的數(shù)據(jù)與逝計(jì)劃進(jìn)度的數(shù)湖據(jù)進(jìn)行比較。購(gòu)及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際霞進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)市度的偏差值。2.工作流程女施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)栗監(jiān)理工作流程妖請(qǐng)見(jiàn)框世圖湖4餓－鏟2沙1哲所示。堡㈣令、聽(tīng)調(diào)整萬(wàn)施工萌計(jì)劃1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)擁⑴辦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差拒后，立即深入鼠現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展調(diào)責(zé)查研究，分析肝產(chǎn)生偏差的原塞因，為采取調(diào)桐整措施提供依醫(yī)據(jù)。放⑵洋認(rèn)真分析偏差桐對(duì)后續(xù)工作和便總工期的影響護(hù)，以確定調(diào)整濃的必要性和調(diào)醬整的限制條件確。如需采取一窗定的調(diào)整措施乳，必須首先確障定進(jìn)度可調(diào)整劍的范圍，如關(guān)捷鍵節(jié)點(diǎn)、后續(xù)未工作的限制條別件，以及總工涼期允許變化的棄范圍等，以防填止后續(xù)分包商處提出索賠。摩⑶勺采取進(jìn)度調(diào)整烘措施，及時(shí)協(xié)深調(diào)有關(guān)單位的裁關(guān)系，采取相鹿應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技品術(shù)、組織與合桂同措施，督促呼承包商落實(shí)調(diào)社整后的進(jìn)度計(jì)只劃。2.工作流程火施工進(jìn)度計(jì)劃駕調(diào)整監(jiān)理工作費(fèi)流程請(qǐng)見(jiàn)框棋圖秘4艘－餃2紐2谷所示。松四、施工階段養(yǎng)造價(jià)控制碰㈠、造價(jià)控制務(wù)監(jiān)理工作關(guān)主程序1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)答⑴齒開(kāi)展投資目標(biāo)毫的分析、論證揉，合理分解投掩資目標(biāo)，根據(jù)兇工程圖紙、概奮預(yù)算、合同的尤工程量等建立釘工程量臺(tái)帳。蜜⑵便審核承包商編止制的本工程項(xiàng)坦目各階段及各品年、季、月度嫌資金需求計(jì)劃喉，協(xié)助業(yè)主編肝制資金使用計(jì)蓋劃，合理確定不各項(xiàng)實(shí)際工程籃費(fèi)用的支出。響⑶舌通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析趟，找出工程投政資最易突破的蜘部分、最易發(fā)膀生費(fèi)用索賠的條原因及部位，總并制定防范性對(duì)對(duì)策。第⑷作督促設(shè)計(jì)單位出開(kāi)展審核設(shè)計(jì)滲挖潛、修改，跨并予以審核。儉⑸歌協(xié)調(diào)投資、進(jìn)極度、質(zhì)量目標(biāo)兩的關(guān)系和與本糊工程建設(shè)有關(guān)盛各方的關(guān)系，妹最大限度的減晚少不必要的費(fèi)劫用開(kāi)支?；赎憞?yán)格執(zhí)行工程約計(jì)量和工程款哲支付的程序和閥時(shí)限要求，以悼規(guī)范、嚴(yán)格、狠合理的工程計(jì)跳量，作為結(jié)算漆工程進(jìn)度價(jià)款恢的依據(jù)。宜⑺敢嚴(yán)格控制工程脖變更，合理確慘定工程變更價(jià)伐款。六⑻好經(jīng)常檢查工程換計(jì)量和工程款姥支付的情況，思對(duì)實(shí)際發(fā)生值榴與計(jì)劃控制值芳進(jìn)行分析、比慢較，找出實(shí)際輸支出額與資金恥使用計(jì)劃之間善的偏差，并采連取有效措施加擴(kuò)以控制。鐮⑼章審核承包商根歷據(jù)工程承包合奸同的約定而編躍制的工程結(jié)算作文件，確定實(shí)撲際工程造價(jià)費(fèi)候用。指⑽懇通過(guò)《監(jiān)理通纏知》與業(yè)主、逢承包商溝通信陣息，提出工程疑造價(jià)控制的建公議。2.工作流程公造價(jià)控制監(jiān)理浸工作主流程請(qǐng)泊見(jiàn)脫框挽圖凡4櫻－俘2顏3主所示刷。底㈡王、綱開(kāi)展合格工程驕計(jì)量1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)孩⑴荒承包商統(tǒng)計(jì)經(jīng)始監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量麗驗(yàn)收合格的工核程量，按施工音合同的約定，擁填報(bào)工程量清負(fù)單和工程款支墨付申請(qǐng)表；鄰⑵箭專業(yè)監(jiān)理工程撐師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)逢量，按施工合縱同的約定審核卡工程量清單和承工程款支付申鄉(xiāng)請(qǐng)表，并報(bào)總票監(jiān)審定；逗⑶征總監(jiān)簽署工程秒款支付證書(shū)，棉并報(bào)業(yè)主。2.工作流程剛工程計(jì)量監(jiān)理烏工作流程請(qǐng)見(jiàn)填框畫(huà)圖爪4幣－吩24東所示。涉㈢薄、降確定工程變更臨價(jià)款1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)刃⑴炸設(shè)計(jì)單位對(duì)原類設(shè)計(jì)存在的缺宋陷提出的工程嘆變更，應(yīng)編制唯設(shè)計(jì)變更文件惹；業(yè)主或承包房商提出的變更俗，一律提交總索監(jiān)，由總監(jiān)組裹織專業(yè)監(jiān)理工帽程師審查，審怪查同意后，提燭交業(yè)主轉(zhuǎn)交原瓣設(shè)計(jì)單位編制戒設(shè)計(jì)變更文件叼。當(dāng)工程變更朋涉及安全、環(huán)綱保等內(nèi)容時(shí)，元應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有顛關(guān)部門(mén)審定。嚴(yán)⑵鬧根據(jù)實(shí)際情況鄭、設(shè)計(jì)變更文恐件和其它有關(guān)慈資料，按照施憲工合同的有關(guān)思條款，對(duì)工程右變更的費(fèi)用和外工期做出評(píng)估季。脊⑶缺就工程變更費(fèi)枕用及工期的評(píng)孟估情況與承包榮商和業(yè)主進(jìn)行較協(xié)調(diào)。挽⑷關(guān)由總監(jiān)簽發(fā)工哲程變更單。押⑸卵根據(jù)工程變更各單的內(nèi)容和要貓求，監(jiān)督承包修商組織實(shí)施。冠⑹碧業(yè)主和承包商麗未能就工程變算更的費(fèi)用等方蚊面達(dá)成協(xié)議時(shí)餓，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)擋提出一個(gè)暫定溪的價(jià)格，作為亦臨時(shí)支付工程末款的依據(jù)。該棗工程款最終結(jié)卡算時(shí)，應(yīng)以業(yè)賺主與承包商達(dá)扁成的協(xié)議為依柄據(jù)。會(huì)⑺帥總監(jiān)簽發(fā)工程滅變更單之前，百承包商不得實(shí)板施工程變更。損未經(jīng)總監(jiān)審查義同意而實(shí)施的吵工程變更，監(jiān)視理機(jī)構(gòu)一律不紡予計(jì)量。2.工作流程謀確定工程變更猴價(jià)款監(jiān)理工作孫流程請(qǐng)見(jiàn)框懷圖屯4槽－讓2急5石所示。信㈣嘴、嚼審核工程結(jié)算天支付1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)⑴工程預(yù)付款袍根據(jù)工程施工閘承包合同條款掀規(guī)定，由業(yè)主旋在開(kāi)工前撥給輝承包商一定限凡額的預(yù)付備料梢款。開(kāi)工后按丹約定的時(shí)間和析比例逐次扣回孔。身⑵涼中間結(jié)算支付粥工程施工過(guò)程豎，按逐月完成擁的分部、分項(xiàng)繳（部位、工序輔）工程數(shù)量計(jì)件算各項(xiàng)費(fèi)用，咱向業(yè)主辦理中且間結(jié)算手續(xù)。枕①誤舅承包商按約定咳時(shí)間，向監(jiān)理主機(jī)構(gòu)提交已完法合格工程量的奔報(bào)告。監(jiān)理機(jī)波構(gòu)接到報(bào)告櫻后術(shù)7除天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖含紙核實(shí)已完工碧程量?？丌谳p嫂監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承陷包商超出設(shè)計(jì)峽圖紙范圍事和間(老或部)閣因自身原因造繼成返工的工程守量，不予計(jì)量酸。傷③穩(wěn)叢工程計(jì)量確認(rèn)辜后遭1桂4范天內(nèi)，業(yè)主向揮承包商支付工晃程混款糕(棚進(jìn)度輩款套)朽。同期用于工首程上的業(yè)主供輔應(yīng)的材料設(shè)備搜的價(jià)款，以及擴(kuò)按約定時(shí)間業(yè)水主應(yīng)按比例扣短回的預(yù)付款，震同期結(jié)算。膨④刮渾符合規(guī)定范圍柱的合同價(jià)款、皂工程變更調(diào)整峰的合同價(jià)款及懸其它條款中約斃定的追加合同承價(jià)款，與工程很款池(好進(jìn)度事款慶)響同期調(diào)整支付窮。俘⑤線撞當(dāng)工程進(jìn)度款姻撥付累計(jì)額達(dá)將到該工程造價(jià)輝的一定比維例版(扒一般彈為慎9川5滋％閥～源9竊7韻％左放右幸)壇時(shí)，停止支付馬，預(yù)留部分作汗為工程尾留款銀。平⑥較約保留金的扣除賊，從業(yè)主向承德包商第一次支截付的工程進(jìn)度貞款開(kāi)始，在每品次承包商應(yīng)得貨的工程款中扣旦留規(guī)定金額作導(dǎo)為保留金，直殺到保留金總額徐達(dá)到規(guī)定的限臥額為止。渡⑶移竣工結(jié)算支付箏承包商完成施王工合同規(guī)定全課部工程內(nèi)容，俊經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合杜格，并符合合疾同的其它要求寒之后，向業(yè)主聞進(jìn)行的最終工段程價(jià)款結(jié)算。些工程竣工結(jié)算驗(yàn)一般由業(yè)主或擋其委托的專業(yè)衰咨詢機(jī)構(gòu)組織栗實(shí)施，監(jiān)理機(jī)韻構(gòu)予以協(xié)助。臭①蝶乏工程竣工驗(yàn)收靈報(bào)告經(jīng)業(yè)主認(rèn)顯可除后診2從8穩(wěn)天內(nèi)，承包商金向業(yè)主遞交竣視工結(jié)算報(bào)告及會(huì)完整的結(jié)算資筋料，承包商和買業(yè)主雙方按照伏協(xié)議書(shū)約定的速合同價(jià)款及專捧用條款約定的接合同價(jià)款調(diào)整忘內(nèi)容，進(jìn)行工車程竣工結(jié)算。云②鴉揉業(yè)主收到承包菌商遞交的竣工桑結(jié)算報(bào)告及結(jié)共算資料夜后碧2蠅8換天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)嗎，給予確認(rèn)或腥者提出修改意星見(jiàn)。業(yè)主確認(rèn)雕竣工結(jié)算報(bào)告當(dāng)后向承包商支趙付工程竣工結(jié)暢算價(jià)款。承包料商在收到竣工朽結(jié)算價(jià)款燥后禽1贏4驢天內(nèi)將竣工工毅程交付業(yè)主。2.工作流程嶄工程結(jié)算支付標(biāo)監(jiān)理工作流程辣請(qǐng)見(jiàn)向框泛圖報(bào)4巷－妹26診所示。悠五、施工階段緩安全、文明施育工監(jiān)督欄㈠、蘿安全文明施工概監(jiān)督監(jiān)理工作評(píng)主程序1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)嗽⑴謹(jǐn)工程開(kāi)工前，泰審查承包商編胳制、提交的施銜工組織設(shè)計(jì)中煌的安全、文明中施工技術(shù)措施嫌或?qū)ｍ?xiàng)施工方撓案是否符合相專關(guān)法令、法規(guī)版、工程建設(shè)強(qiáng)絮制性標(biāo)準(zhǔn)和本急工程實(shí)際。院⑵備工程施工過(guò)程忽，通過(guò)旁站、株巡視、抽檢和拴全面券檢查，對(duì)施工謙過(guò)程中的人、偽機(jī)、環(huán)境的安課全、文明狀態(tài)懸和承包商在分父部、分項(xiàng)（部脆位、工序）工鵲程施工的安全尾、文明狀況實(shí)怎施監(jiān)控，款發(fā)現(xiàn)存在安全閥事故隱患和安撫全文明施工問(wèn)狀題，立即要求世承包商整改；建情況嚴(yán)重的，球指令承包商暫統(tǒng)時(shí)停止施工，送并及時(shí)報(bào)告業(yè)膝主。承包商拒疏不整改或者不諷停止施工時(shí)，豪及時(shí)向有關(guān)主這管部門(mén)報(bào)告。茂⑷愚監(jiān)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)漲全員將按照法戰(zhàn)律、法規(guī)和工線程建設(shè)強(qiáng)制性派標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理匹，并對(duì)建設(shè)工晌程安全、文明悔施工承擔(dān)監(jiān)理待責(zé)任。2.工作流程酸安全文明施工篩監(jiān)理工作主流印程請(qǐng)見(jiàn)葡圖仔4棋－芝27述所示。監(jiān)㈡、語(yǔ)監(jiān)控施工安全師狀態(tài)1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)糟⑴決要求承包商根桑據(jù)國(guó)家和省、潑市有關(guān)安全施酷工的各項(xiàng)要求場(chǎng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)創(chuàng)際情況，編制頁(yè)切實(shí)可行的安舍全技術(shù)措施，單安全技術(shù)措施紫必須真實(shí)可靠失、具有可操作矛性，便于管理釘，準(zhǔn)確反映安防全施工全部活瘋動(dòng)和相互關(guān)系虧，預(yù)測(cè)可能發(fā)酬生的問(wèn)題。膠⑵妖總監(jiān)審批安全打技術(shù)措施時(shí)，丙將重點(diǎn)審查承鼠包商安全技術(shù)挨措施的科學(xué)性躍和合理性，保譯證措施有力，霞各種應(yīng)變措施羞可操作性強(qiáng)，夫并不斷完善安枝全技術(shù)措施。涌⑶效審查施工平面踏布置是否合理緞、科學(xué)，從環(huán)員境上保證施工袖安全。留⑷誕監(jiān)督承包商建知立健全安全施名工管理制度，浸包括防火、防蝴災(zāi)、防毒、防纖洪、安全用電槽、安全運(yùn)輸、省安全操作等，感并監(jiān)督承包商舍的安全專職人奉員到位履職，這更好地對(duì)安全港施工實(shí)施有效叮控制。非⑸頓牢固樹(shù)禍立床“爺安全第抵一毀”笛的思想，裁把貼“夫預(yù)防為介主物”健放在安全監(jiān)督等的首位，分析睜和研究工程施罪工中可能出現(xiàn)霉的不安全隱患施，并督促承包銳商做好預(yù)防工疑作。蘇⑹倍檢查督促承包盾商嚴(yán)格遵循設(shè)轉(zhuǎn)計(jì)要求、施工將工序的工藝規(guī)朝程，有條不紊競(jìng)地組織施工作井業(yè)，以質(zhì)量保累安全。土⑺幸檢查現(xiàn)場(chǎng)警示趙標(biāo)志是否齊全章醒目，施工人籍員是否按章操催作業(yè)，堅(jiān)決制襲止不規(guī)矩的施滿工作業(yè)行為。求⑻爽當(dāng)施工安全狀爬態(tài)與安全施工固計(jì)劃發(fā)生差異妥時(shí)，在分析原摔因的基礎(chǔ)上，扶采取措施，控肝制局勢(shì)，以保瞞證安全施工計(jì)續(xù)劃的實(shí)現(xiàn)。錫⑼逼監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總坊結(jié)監(jiān)理工作時(shí)閑，必須要有施猴工安全的內(nèi)容積，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，塑吸取教訓(xùn)，把貼安全施工的監(jiān)衰督管理工作落擔(dān)到實(shí)處。2.工作流程斯施工安全狀態(tài)曉監(jiān)理工作流程抵請(qǐng)見(jiàn)吃框死圖干4紗－昌28凱所示負(fù)。躁㈢、拾創(chuàng)建文明示范糕工地1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)拼⑴浸工程開(kāi)工前，餅廣泛進(jìn)行社會(huì)笛調(diào)查，了解工雙程涉及范圍內(nèi)嘆各方面情況，虧從漁“蹈把困難留給自燈己，把方便讓召給社會(huì)、讓給集市鄭民間”謀出發(fā)，建議業(yè)喇主將文明施工邁要求編入招標(biāo)攔文件，并將由喉此發(fā)生的費(fèi)用庭列入工程概算全。我⑵舞結(jié)合工程實(shí)際朝，認(rèn)真編制《貝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則寺》，并要求承欺包商認(rèn)真編制遠(yuǎn)《施工組織設(shè)箱計(jì)》，明確各監(jiān)項(xiàng)文明施工措底施、組織網(wǎng)絡(luò)糞和職責(zé)。弓⑶擴(kuò)按《監(jiān)理實(shí)施吳細(xì)則》及有關(guān)說(shuō)規(guī)定向承包商攪進(jìn)行文明施工慮監(jiān)理交底，并切要求承包商的陜項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按劣《施工組織設(shè)儉計(jì)》及有關(guān)規(guī)稅定向全體施工欣人員進(jìn)行文明坦施工交底疾。照醬⑷健檢查督促承包困商全面貫徹執(zhí)餓行建設(shè)工程現(xiàn)王場(chǎng)文明施工管敲理辦法和《施販工組織設(shè)計(jì)》纖中的各項(xiàng)文明托施工措施，從杰小事做起，從陡一點(diǎn)一滴做起殖，爭(zhēng)創(chuàng)市殘級(jí)巴“恒示范文明工麗地團(tuán)”飼。雄⑸碎采用巡視、旁時(shí)站、抽查和全蛛面檢查等形式贈(zèng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)爸文明施工情況尋進(jìn)行巡視和跟慌蹤監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)果檢查驗(yàn)證施工騙是否按文明施認(rèn)工的要求和措騙施進(jìn)行，對(duì)重息點(diǎn)文明施工內(nèi)丘容，按規(guī)定要捆求的檢查頻率耕進(jìn)行文明施工系檢查，并進(jìn)行徐評(píng)分和講評(píng)。降對(duì)有關(guān)文明施斬工的問(wèn)題及時(shí)縱指令承包商實(shí)幕施整改處理。念⑹潤(rùn)根據(jù)文明施工則情況及存在的到問(wèn)題，逐月提閘出現(xiàn)場(chǎng)文明施淺工月報(bào)，陳述擾已發(fā)生或?qū)l(fā)頁(yè)生的文明施工鉆問(wèn)題、原因、禿后果，應(yīng)采取澡的措施和如何四防止類似文明叨施工文明等。2.工作流程迫文明施工監(jiān)理鈔工作流程請(qǐng)見(jiàn)贈(zèng)框稼圖閥4遵－課29筒所示。虛六、施工階段似合同管理總㈠、緣合同管理監(jiān)理刪工作棄主程序1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)古⑴廳協(xié)助業(yè)主確定爬本工程各項(xiàng)合某同的結(jié)構(gòu)，并害參與合同條款效的談判、簽訂旋。殿⑵信嚴(yán)格按照施工志合同的規(guī)定，教檢查督促承包鳴商履行應(yīng)盡的始義務(wù)，適時(shí)提諒醒業(yè)主履行應(yīng)物盡的義務(wù)，積掙極為承包商的傭工程開(kāi)工、施塊工創(chuàng)造條件。竹⑶施按合同規(guī)定，河要求承包商在唇開(kāi)工前提出包武括分月、分段脆進(jìn)度計(jì)劃的施摟工總進(jìn)度計(jì)劃滾，并加以審核剪；按照分月、越分段進(jìn)度計(jì)劃昨，進(jìn)行實(shí)際檢鉆查；對(duì)影響進(jìn)隆度計(jì)劃的因素戴進(jìn)行分析，屬盛于業(yè)主的原因肢，提請(qǐng)業(yè)主及顆時(shí)主動(dòng)解決，治屬于承包商的彼原因，督促承谷包商迅速解決寒；審批承包商茶修改進(jìn)度計(jì)劃宗和承包商修改首的進(jìn)度計(jì)劃，無(wú)并對(duì)竣工日期薪的延誤等進(jìn)行那確認(rèn)。吉⑷駝根據(jù)審批的施漲工總進(jìn)度計(jì)劃頑編制資金使用厭計(jì)劃，并建議曉業(yè)主根據(jù)編制響的資金使用計(jì)酸劃合理安排資毀金；嚴(yán)格進(jìn)行釋合同約定的價(jià)誓款的管理（包膚括：預(yù)付款、淡中間支付和結(jié)跳算支付）；當(dāng)阿出現(xiàn)合同約定悟的情況時(shí)，對(duì)烘合同價(jià)款進(jìn)行出調(diào)整；施工過(guò)特程，嚴(yán)格進(jìn)行麥已完合格工程扭量的核實(shí)確認(rèn)撫，審核工程款須的結(jié)算和支付罩，對(duì)變更價(jià)款歸進(jìn)行確定，對(duì)的施工中涉及的媽其它費(fèi)用，如凳安全施工方面營(yíng)的費(fèi)用、專利耳技術(shù)等涉及的神費(fèi)用辦理竣工牢結(jié)算；近⑸閃檢驗(yàn)工程使用嗓的材料、成品群、半成品、構(gòu)拘配件和設(shè)備質(zhì)燈量；按合同規(guī)凝定程序，驗(yàn)收您隱蔽工程和需針要中間驗(yàn)收工銜程的質(zhì)量；驗(yàn)說(shuō)收單項(xiàng)竣工程訴和全部竣工工新程的質(zhì)量等。揪⑹散對(duì)合同文件，洪包括有關(guān)的簽汽證、記錄、協(xié)悟議、補(bǔ)充合同澡、備忘錄、函窄件、電報(bào)、電牢傳等精心做好派系統(tǒng)分類，并穿認(rèn)真管理。呆⑺哨工程項(xiàng)目全部咸竣工之后，將欺全部合同文件旱加以系統(tǒng)整理悉，并建檔保管舍。2.工作流程昏合同管理監(jiān)理書(shū)工作流程請(qǐng)見(jiàn)截框若圖仗4可－扭30怨所示。拉㈡、演簽發(fā)停、復(fù)工享指令1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)同工程施工過(guò)程灌，當(dāng)出現(xiàn)需要樣停工處理的情削形時(shí)，總監(jiān)可驅(qū)根據(jù)本工程監(jiān)鞋理合同中的授依權(quán)下達(dá)停工令倍；當(dāng)引發(fā)停工您的各種情形確止已消失，總監(jiān)咽將簽署復(fù)工令屆。具體步驟如蘿下：撕⑴么根據(jù)引發(fā)停工籍情形的影響范舟圍和影響程度迷，確定工程項(xiàng)母目的停工范圍唇；潤(rùn)⑵飾告知業(yè)主，征且求業(yè)主意見(jiàn)，桐爭(zhēng)取業(yè)主的認(rèn)跡同；爭(zhēng)⑶牙簽發(fā)停工令；篇⑷偷檢查、督促承索包商處理質(zhì)量猶缺陷和質(zhì)量、蘆安全問(wèn)題，消徒除引發(fā)停工的擾各種情形；頃⑸快質(zhì)量缺陷和質(zhì)尚量、安全問(wèn)題窗處握理完畢，引發(fā)啟停工的各種情怨形確已消失，刻承包商提出《倍復(fù)工申請(qǐng)單》丈；攀⑹斧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員狗對(duì)承包商質(zhì)量煎缺陷和質(zhì)量、貧安全問(wèn)題處理拒進(jìn)行檢查驗(yàn)收俗，確認(rèn)引發(fā)停舞工的各種情形把卻已消除，報(bào)鼻請(qǐng)總監(jiān)審核；往⑺禾審批承包商《廁復(fù)工申請(qǐng)單》禮，簽署復(fù)工令銳。2.工作流程冷工程停工、復(fù)霸工審批監(jiān)理工防作流程請(qǐng)見(jiàn)歸圖攔4偽－墊31著所示。御㈢、麗受理替工程懼技術(shù)州變更1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)規(guī)⑴額承包商提出技戲術(shù)修改的要求個(gè)時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理痕機(jī)構(gòu)提交《工丟程變更單》，彩說(shuō)明要求修改約的內(nèi)容及原因鑼、理由，并附茅上圖紙和有關(guān)殲文件。技術(shù)修露改問(wèn)題一般可預(yù)以由專業(yè)監(jiān)理讓工程師約請(qǐng)?jiān)O(shè)線計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)代殘表共同進(jìn)行審妖核，經(jīng)審核同懷意后予以書(shū)面與認(rèn)可，作為工祖程變更單的附備件，經(jīng)總監(jiān)批警準(zhǔn)后實(shí)施。喜⑵框承包商提出工鞋程技術(shù)變更要息求時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)毛《工程變更單奧》，送交監(jiān)理帽機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)甚約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位臂進(jìn)行研究后作盲出是否同意變東更的決定?？傄虮O(jiān)在簽發(fā)《工某程變更單》之惕前，應(yīng)就工程蓋變更引起的工撒期改變及費(fèi)用魄的增減分別與撿業(yè)主和承包商壩進(jìn)行協(xié)商，力湯求達(dá)成雙方均束能接受的結(jié)果爭(zhēng)。有⑶每設(shè)計(jì)單位提出削變更時(shí)，要求主設(shè)計(jì)單位首先丙將河“鹿設(shè)計(jì)變更通鄉(xiāng)知蓮”顛及有關(guān)附件報(bào)模送業(yè)主。由業(yè)虜主會(huì)同監(jiān)理、凍承包商對(duì)設(shè)計(jì)抄單位提交哈的估“們?cè)O(shè)計(jì)變更通孩知管”物進(jìn)行研究，必貼要恰時(shí)餡,布要求設(shè)計(jì)單位儲(chǔ)提供進(jìn)一步的駁資料，以便對(duì)折變更做出決定絹?？偙O(jiān)簽發(fā)《攝工程變更單》中時(shí)，將設(shè)計(jì)單禍位發(fā)出子的牙“怒設(shè)計(jì)變更通量知揀”淘作為該《工程嘆變更單》的附偽件。?、葐緲I(yè)袋主還(稅監(jiān)理機(jī)熊構(gòu)焰)柄變更要求時(shí)，棵要求業(yè)市主捧(庫(kù)監(jiān)理機(jī)荷構(gòu)滋)鐘將變更的要求壤通知設(shè)計(jì)單位秧，如果在要求謠中包括有相應(yīng)扯的方案或建議厚，應(yīng)一并報(bào)送央設(shè)計(jì)單位，設(shè)驅(qū)計(jì)單位對(duì)《工漁程變更單》進(jìn)鞠行研究，提出軌處理意見(jiàn)，并攪將與該修改變得更有關(guān)的圖紙把、文件清單返加回業(yè)主。業(yè)主夢(mèng)做出同意變更廊決定后，由總略監(jiān)簽發(fā)《工程魚(yú)變更單》。寧⑸柿對(duì)于工程變更統(tǒng)價(jià)款的確定，音應(yīng)根據(jù)實(shí)際情柔況、設(shè)計(jì)變更復(fù)文件和其它有諸關(guān)資料，按照傘施工合同的有物關(guān)條款，在指夾定專業(yè)監(jiān)理人擋員完成下列工繩作后，對(duì)工程止變更的費(fèi)用和磨工期做出評(píng)估藍(lán)，并就工程變諷更費(fèi)用及工期宵的評(píng)估情況與樂(lè)承包商和業(yè)主泄進(jìn)行協(xié)調(diào)。2.工作流程悟工程變更監(jiān)理截工作流程請(qǐng)見(jiàn)留框歷圖民4姥－錄25鞠所示。溪㈣、審理工程篇施工落拖變期1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)豪⑴紙工程延期事件至發(fā)生后，承包死商必須在合同平規(guī)定的有效期榮內(nèi)，以書(shū)面形飛式通知監(jiān)理機(jī)逮構(gòu)（即延期意澇向通知），以姨便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)垂盡早了解所發(fā)理生的事件，及灣時(shí)做出一些減師少延期損失的希決定。唐⑵拍承包商必須在撞合同規(guī)定的有繪效期內(nèi)（或監(jiān)狼理機(jī)構(gòu)可能同霜意的合理期限搏內(nèi)）向監(jiān)理機(jī)勾構(gòu)提交詳細(xì)的倡申述報(bào)告（延積期理由及依據(jù)辜）。監(jiān)理機(jī)構(gòu)吵收到該報(bào)告后錄，及時(shí)進(jìn)行調(diào)卵查核實(shí)，準(zhǔn)確箭地確定出工程動(dòng)延期時(shí)間。易⑶扛當(dāng)延期事件具梯有持續(xù)性，承紫包商在合同規(guī)虛定的有效期內(nèi)悠不能提交最終薪詳細(xì)的申述報(bào)定告時(shí)，必須先轟向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提洪交階段性的詳四情報(bào)告。監(jiān)理瞇機(jī)構(gòu)應(yīng)在調(diào)查境核實(shí)階段性報(bào)潛告的基礎(chǔ)上，講盡快做出延長(zhǎng)牌工期的臨時(shí)決糞定。臨時(shí)決定歷的延期時(shí)間不市宜太長(zhǎng)，一般否不超過(guò)最終批咽準(zhǔn)的延期時(shí)間壁。涌⑷他待延期事件結(jié)篩束后，承包商票必須在合同規(guī)智定的期限內(nèi)向們監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交蠅最終的詳情報(bào)爸告。監(jiān)理機(jī)構(gòu)就應(yīng)復(fù)查詳情報(bào)椅告的全部?jī)?nèi)容閣，然后確定該潤(rùn)延期事件所需寺要的延期時(shí)間梨。蓬⑸慕如果遇到比較義復(fù)雜的延期事玻件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)野將成立專門(mén)小禾組進(jìn)行處理。叛對(duì)于一時(shí)難以東做出結(jié)論的延板期事件，即使南不屬于持續(xù)性史的事件，將采嚇用先做出臨時(shí)快延期的決定，譽(yù)然后再做出最運(yùn)后決定的辦法慎。劍⑹拼監(jiān)理機(jī)構(gòu)在做幼出臨時(shí)工程延趨期或最終工程艙延期批準(zhǔn)之前姿，均應(yīng)與業(yè)主般和承包商進(jìn)行遷協(xié)商。番2父.智監(jiān)理流臂程乏鬼工程延期審批遺監(jiān)理工作流程胞請(qǐng)見(jiàn)去框嬸圖我4袋－魚(yú)32塑所示。塞㈤見(jiàn)、處理工程施眉工索賠1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)良⑴厲承包商在索賠海事件發(fā)生杜后乞2物8魚(yú)天內(nèi)，向監(jiān)理占機(jī)構(gòu)遞交索賠貫意向通知，聲過(guò)明將對(duì)此索賠反事件提出索賠迫。龍⑵浮接到承包商的以索賠意向通知泄后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)撐主管人員應(yīng)建繼立自己的索賠草檔案，密切關(guān)佳注事件的影響匠。監(jiān)理機(jī)構(gòu)主次管人員檢查承將包商的同期記瀉錄時(shí)，應(yīng)隨時(shí)飯就記錄內(nèi)容提喬出自己的不同助意見(jiàn)或他希望郊應(yīng)予以增加的琴記錄項(xiàng)目，并棚判定承包商的腹索賠是否成立背。拔⑶縣監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承唇包商雙方就索見(jiàn)賠的處理進(jìn)行城協(xié)商。通過(guò)協(xié)鴨商達(dá)不成共識(shí)薯的話，承包商術(shù)僅有權(quán)得到所抹提供的證據(jù)滿布足監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)魚(yú)為索賠成立那得部分的付款和哪工期延展。崇⑷信不論監(jiān)理機(jī)構(gòu)婆通過(guò)協(xié)商與承剩包商達(dá)到一致灌，還是他單方灌面做出的處理朵決定，批準(zhǔn)給恩予補(bǔ)償?shù)目铑~居和延展工期的鏟天數(shù)如果在授爹權(quán)范圍之內(nèi)，示則可將此結(jié)果瓣通知承包商，礙并抄送業(yè)主。想補(bǔ)償款將計(jì)入重下月支付工程維進(jìn)度款的支付夜證書(shū)內(nèi)，延展體的工期加到原卷合同工期中去漁。如果批準(zhǔn)的灶額度超過(guò)監(jiān)理雹機(jī)構(gòu)權(quán)限，則廈應(yīng)報(bào)請(qǐng)業(yè)主批承準(zhǔn)。園⑸話對(duì)于持續(xù)影響貫時(shí)間超飛過(guò)躲2奔8巾天以上的工期頂延誤事件，當(dāng)遠(yuǎn)工期索賠條件煉成立時(shí)，對(duì)承芹包商每銜隔理2府8害天報(bào)送的階段窄索賠臨時(shí)報(bào)告窄審查后，每次鵝均應(yīng)做出批準(zhǔn)諸臨時(shí)延長(zhǎng)工期撞的決定，并于傍事件影響結(jié)束漆后算2例8渡天內(nèi)，承包商賀提出最終的索刪賠報(bào)告后，批幸準(zhǔn)延展工期總挖天數(shù)。鼻⑹寒在經(jīng)過(guò)認(rèn)真分瞧析研究，并與東承包商、業(yè)主譯廣泛討論、磋都商后，監(jiān)理機(jī)刮構(gòu)向業(yè)主和承什包商提出自己筆的《索賠處理坦決定》。冤⑺膀業(yè)主和承包商坦在收到監(jiān)理機(jī)揚(yáng)構(gòu)的《索賠處追理決定》后，醒如果認(rèn)為該處疫理決定不公正生，都可以在合抽同規(guī)定的時(shí)間喚內(nèi)提請(qǐng)監(jiān)理機(jī)急構(gòu)重新考慮。嫩如果監(jiān)理機(jī)構(gòu)繩仍然堅(jiān)持原來(lái)譽(yù)的決定，或承躺包商對(duì)監(jiān)理機(jī)糾構(gòu)的新決定仍莊然不滿，可按膊合同中的仲裁漆條款提交仲裁托機(jī)構(gòu)仲裁。失⑻撓監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定徐的索賠額超過(guò)英其權(quán)限范圍時(shí)儉，必須報(bào)請(qǐng)業(yè)萍主批準(zhǔn)。并經(jīng)盆業(yè)主批準(zhǔn)后，演簽發(fā)有關(guān)證書(shū)集。嫌⑼種承包商接受最私終的索賠處理霜決定，索賠事命件的處理即告腥結(jié)束。如果承吐包商不接受索這賠處理決定，原應(yīng)通過(guò)協(xié)商達(dá)穴成雙方互諒互晶讓的解決方法竄，如協(xié)商不成泥，承包商有權(quán)株提交仲裁或訴嶺訟。2.工作流程認(rèn)施工索賠監(jiān)理隨工作流程請(qǐng)見(jiàn)旬框丙圖底4音－首3蠢3剖所示。司七、施工階段創(chuàng)信息管理1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)窮⑴品.諷編制本工程信疑息管理方案，耽建立本工程信陷息管理系統(tǒng)，磚全面收集來(lái)自枕業(yè)主、監(jiān)理機(jī)惠構(gòu)成員、承包球商、設(shè)計(jì)單位麗和材料、設(shè)備線供應(yīng)商等方面并的各種信息。墊⑵驕正確區(qū)別信息掀源，及時(shí)對(duì)信誦息流進(jìn)行分類駕、分級(jí)處理，澡提高信息處理抖的時(shí)效性、有金效性和工作效怪率。掠⑶談運(yùn)用電子計(jì)算旺機(jī)進(jìn)行本工程就投資、進(jìn)度、講質(zhì)量控制，安子全文明施工監(jiān)爪督和合同管理半，隨時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)銷監(jiān)理人員和業(yè)俘主提供有關(guān)本丹工程建設(shè)的信暈息服務(wù)。讓⑷更發(fā)現(xiàn)涉及質(zhì)量疫、進(jìn)度、投資甚和安全、文明衡施工關(guān)鍵控制模點(diǎn)的信息和涉橋及合同變更、閣索賠的信息，幣監(jiān)理人員在傳寧遞和處理時(shí)，殃必須及時(shí)、謹(jǐn)斤慎，抓住主要價(jià)矛盾，解決關(guān)蜻鍵問(wèn)題。燃⑸齊工程竣工后，污嚴(yán)格遵循國(guó)家普《建設(shè)工程文著件歸檔整理規(guī)費(fèi)范》的要求，鋼對(duì)本工程監(jiān)理勉資料進(jìn)行整理?yè)堋R總、編目農(nóng)、輸出、立卷緣、裝訂、歸檔己。任⑹敘有關(guān)工程造價(jià)抱、索賠、結(jié)算餅等涉及本工程亦項(xiàng)目成本、財(cái)拋務(wù)管理的文件香，視同業(yè)主的鐵商業(yè)秘密，僅稅限相關(guān)的監(jiān)理寒人員和經(jīng)業(yè)主半授權(quán)的人員使股用，未取得授涌權(quán)不得外借、衫閱讀或在其它兩文件中引用。澡2哨.艙監(jiān)理流潔程邀匠信息管理監(jiān)理妄工作流程請(qǐng)見(jiàn)強(qiáng)框儉圖魔4舟－歷3耀4鹽所示。銹第四掃節(jié)溝藍(lán)直保修階段監(jiān)理