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文檔簡(jiǎn)介
引言1三只老鼠去一個(gè)很深的油缸偷油喝,夠不到油喝的它們想了一個(gè)辦法,就是一只老鼠咬著另一只老鼠的尾巴,吊下缸底去喝油,大家輪流喝,有福同享。
第一只老鼠最先吊下去喝油,它想:“油就這么多,大家輪流喝一點(diǎn)兒也不過癮,今天算我運(yùn)氣好,干脆自己跳下去喝個(gè)飽。”夾在中間的老鼠想:“下面的油沒多少,萬一讓第一只老鼠喝光了,那我怎么辦?我看還是把它放了,自己跳下去喝個(gè)痛快!”第三只老鼠也暗自嘀咕:“油那么少,等它們兩個(gè)吃飽喝足,哪里還有我的份兒?倒不如趁這個(gè)時(shí)候把它們放了,自己跳到缸底飽喝一頓。”于是,第二只老鼠狠心地放開第一只老鼠的尾巴,第三只老鼠也迅速放開第二只老鼠的尾巴,它們爭(zhēng)先恐后地跳到缸里去了。最后,三只老鼠都淹死在油缸里。第一頁,共18頁。引言2偷油的老鼠團(tuán)隊(duì)成員之間只有真誠合作,才能順利實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。我們每一名成員都應(yīng)忠誠負(fù)責(zé)地對(duì)待自己的工作,將團(tuán)隊(duì)利益放在第一位。這樣,才能形成凝聚力,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,最大化地挖掘團(tuán)隊(duì)的潛力。第二頁,共18頁。什么是團(tuán)隊(duì)?3團(tuán)隊(duì)(Team)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。第三頁,共18頁。團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別4第四頁,共18頁。團(tuán)隊(duì)合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中,為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程。它的核心精神是團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)合作的概念5第五頁,共18頁。團(tuán)隊(duì)精神的核心
團(tuán)隊(duì)精神大局意識(shí)協(xié)作精神服務(wù)精神6第六頁,共18頁。團(tuán)隊(duì)精神的核心
大局意識(shí)個(gè)人要看的長(zhǎng)遠(yuǎn),不計(jì)眼前得失,先有團(tuán)隊(duì)再有個(gè)人。從而得到團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的最長(zhǎng)遠(yuǎn)最廣最多的利益。只有整體發(fā)展優(yōu)秀,個(gè)人才有進(jìn)一步提高的可能。7第七頁,共18頁。團(tuán)隊(duì)精神的核心
協(xié)作精神協(xié)同合作是團(tuán)隊(duì)精神的核心,協(xié)作的最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,它反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一。8第八頁,共18頁。團(tuán)隊(duì)精神的核心
服務(wù)精神每個(gè)成員設(shè)身處地為他人著想,團(tuán)隊(duì)就會(huì)越來越默契。團(tuán)隊(duì)越默契,行事效率越高。9第九頁,共18頁。團(tuán)隊(duì)精神重要性團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的精神支持團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為一種文化氛圍、一種精神面貌,是一種看得見、感知得到的精神氣息;企業(yè)的靈魂則是一種看不見、摸不著的神韻。10第十頁,共18頁。團(tuán)隊(duì)精神重要性團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)沖鋒的號(hào)角俗話說,商場(chǎng)場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。在企業(yè)日漸成為市場(chǎng)竟?fàn)幹黧w的今天,企業(yè)的竟?fàn)幜Α?zhàn)斗力決定著企業(yè)的生死存亡。一個(gè)企業(yè)如果有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和良好的團(tuán)隊(duì)精神,它就會(huì)像沖鋒的號(hào)角,激勵(lì)員工勇往直前,奮力爭(zhēng)先,不斷戰(zhàn)勝對(duì)手,取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利!11第十一頁,共18頁。團(tuán)隊(duì)精神重要性團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的精神支柱人是需要一點(diǎn)精神的。同樣,企業(yè)也是需要精神的。團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀就是一個(gè)企業(yè)的精神支柱。離開這個(gè)精神支柱,企業(yè)就是一潭死水、一具僵尸,就毫無活力可言。從這個(gè)意義上說,團(tuán)隊(duì)精神乃是企業(yè)的精神支柱。12第十二頁,共18頁。團(tuán)隊(duì)精神重要性團(tuán)隊(duì)精神是培養(yǎng)企業(yè)凝聚力的旗幟古人云:物以類聚,人以群分。培育企業(yè)的凝聚力,除了其他條件外,良好的團(tuán)隊(duì)精神就成為一面旗幟,它召喚著所有認(rèn)同該企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的人,自愿聚集到這面旗幟下,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的目標(biāo)而奮斗。13第十三頁,共18頁。如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)合作的核心。要想提高團(tuán)隊(duì)合作,就必須先從團(tuán)隊(duì)精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟入手。只有每個(gè)成員具有較高的團(tuán)隊(duì)精神,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大戰(zhàn)斗力。其中完善科學(xué)的激勵(lì)制度在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神中非常有必要。14第十四頁,共18頁。如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作科學(xué)的激勵(lì)制度,賞罰分明,激勵(lì)和鞭策每個(gè)成員。15
激勵(lì)自我激勵(lì)環(huán)境激勵(lì)主管直接激勵(lì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第十五頁,共18頁。如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作主管直接激勵(lì)親切肯定與直接贊賞包容了解與正面引導(dǎo)示范教導(dǎo)與鼓勵(lì)嘗試過程協(xié)助與追蹤確認(rèn)總結(jié)檢討與積極愿景自我激勵(lì)學(xué)習(xí)如何制定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)工作關(guān)系的自我定位建立并維持持久的關(guān)系尋找志同道合的伙伴與相同熱情的人建立和諧關(guān)系不止息地勇往直前開放學(xué)習(xí)熱愛工作第十六頁,共18頁。如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境激勵(lì)工作挑戰(zhàn),目標(biāo)管理企業(yè)文化,激發(fā)使命感變動(dòng)環(huán)境,危機(jī)意識(shí)激勵(lì)工具的運(yùn)用
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)共同目標(biāo)互信互諒經(jīng)驗(yàn)分享共同成長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)第十七頁,共18頁。結(jié)束語綜上所述團(tuán)隊(duì)精神
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