淺談團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)精神

引言1三只老鼠去一個(gè)很深的油缸偷油喝，夠不到油喝的它們想了一個(gè)辦法，就是一只老鼠咬著另一只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油，大家輪流喝，有福同享。

第一只老鼠最先吊下去喝油，它想：“油就這么多，大家輪流喝一點(diǎn)兒也不過癮，今天算我運(yùn)氣好，干脆自己跳下去喝個(gè)飽?！眾A在中間的老鼠想：“下面的油沒多少，萬(wàn)一讓第一只老鼠喝光了，那我怎么辦？我看還是把它放了，自己跳下去喝個(gè)痛快！”第三只老鼠也暗自嘀咕：“油那么少，等它們兩個(gè)吃飽喝足，哪里還有我的份兒？倒不如趁這個(gè)時(shí)候把它們放了，自己跳到缸底飽喝一頓。”于是，第二只老鼠狠心地放開第一只老鼠的尾巴，第三只老鼠也迅速放開第二只老鼠的尾巴，它們爭(zhēng)先恐后地跳到缸里去了。最后，三只老鼠都淹死在油缸里。第一頁(yè)，共18頁(yè)。引言2偷油的老鼠團(tuán)隊(duì)成員之間只有真誠(chéng)合作，才能順利實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。我們每一名成員都應(yīng)忠誠(chéng)負(fù)責(zé)地對(duì)待自己的工作，將團(tuán)隊(duì)利益放在第一位。這樣，才能形成凝聚力，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，最大化地挖掘團(tuán)隊(duì)的潛力。第二頁(yè)，共18頁(yè)。什么是團(tuán)隊(duì)？3團(tuán)隊(duì)（Team）是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。第三頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別4第四頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中，為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程。它的核心精神是團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)合作的概念5第五頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)精神的核心

團(tuán)隊(duì)精神大局意識(shí)協(xié)作精神服務(wù)精神6第六頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)精神的核心

大局意識(shí)個(gè)人要看的長(zhǎng)遠(yuǎn)，不計(jì)眼前得失，先有團(tuán)隊(duì)再有個(gè)人。從而得到團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的最長(zhǎng)遠(yuǎn)最廣最多的利益。只有整體發(fā)展優(yōu)秀，個(gè)人才有進(jìn)一步提高的可能。7第七頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)精神的核心

協(xié)作精神協(xié)同合作是團(tuán)隊(duì)精神的核心，協(xié)作的最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，它反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一。8第八頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)精神的核心

服務(wù)精神每個(gè)成員設(shè)身處地為他人著想，團(tuán)隊(duì)就會(huì)越來(lái)越默契。團(tuán)隊(duì)越默契，行事效率越高。9第九頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)精神重要性團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的精神支持團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為一種文化氛圍、一種精神面貌，是一種看得見、感知得到的精神氣息；企業(yè)的靈魂則是一種看不見、摸不著的神韻。10第十頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)精神重要性團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)沖鋒的號(hào)角俗話說，商場(chǎng)場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。在企業(yè)日漸成為市場(chǎng)竟?fàn)幹黧w的今天，企業(yè)的竟?fàn)幜?、?zhàn)斗力決定著企業(yè)的生死存亡。一個(gè)企業(yè)如果有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和良好的團(tuán)隊(duì)精神，它就會(huì)像沖鋒的號(hào)角，激勵(lì)員工勇往直前，奮力爭(zhēng)先，不斷戰(zhàn)勝對(duì)手，取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利！11第十一頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)精神重要性團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的精神支柱人是需要一點(diǎn)精神的。同樣，企業(yè)也是需要精神的。團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀就是一個(gè)企業(yè)的精神支柱。離開這個(gè)精神支柱，企業(yè)就是一潭死水、一具僵尸，就毫無(wú)活力可言。從這個(gè)意義上說，團(tuán)隊(duì)精神乃是企業(yè)的精神支柱。12第十二頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)精神重要性團(tuán)隊(duì)精神是培養(yǎng)企業(yè)凝聚力的旗幟古人云：物以類聚，人以群分。培育企業(yè)的凝聚力，除了其他條件外，良好的團(tuán)隊(duì)精神就成為一面旗幟，它召喚著所有認(rèn)同該企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的人，自愿聚集到這面旗幟下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的目標(biāo)而奮斗。13第十三頁(yè)，共18頁(yè)。如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)合作的核心。要想提高團(tuán)隊(duì)合作，就必須先從團(tuán)隊(duì)精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟入手。只有每個(gè)成員具有較高的團(tuán)隊(duì)精神，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大戰(zhàn)斗力。其中完善科學(xué)的激勵(lì)制度在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神中非常有必要。14第十四頁(yè)，共18頁(yè)。如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作科學(xué)的激勵(lì)制度，賞罰分明，激勵(lì)和鞭策每個(gè)成員。15

激勵(lì)自我激勵(lì)環(huán)境激勵(lì)主管直接激勵(lì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第十五頁(yè)，共18頁(yè)。如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作主管直接激勵(lì)親切肯定與直接贊賞包容了解與正面引導(dǎo)示范教導(dǎo)與鼓勵(lì)嘗試過程協(xié)助與追蹤確認(rèn)總結(jié)檢討與積極愿景自我激勵(lì)學(xué)習(xí)如何制定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)工作關(guān)系的自我定位建立并維持持久的關(guān)系尋找志同道合的伙伴與相同熱情的人建立和諧關(guān)系不止息地勇往直前開放學(xué)習(xí)熱愛工作第十六頁(yè)，共18頁(yè)。如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境激勵(lì)工作挑戰(zhàn)，目標(biāo)管理企業(yè)文化，激發(fā)使命感變動(dòng)環(huán)境，危機(jī)意識(shí)激勵(lì)工具的運(yùn)用

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)共同目標(biāo)互信互諒經(jīng)驗(yàn)分享共同成長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)第十七頁(yè)，共18頁(yè)。結(jié)束語(yǔ)綜上所述團(tuán)隊(duì)精神