剖析TM的組織利益之清晰組織發(fā)展的工作價(jià)值與利益-中荷人壽保險(xiǎn)公司主管養(yǎng)成班新人培訓(xùn)課程模板課件演示文檔資料

剖析TM的組織利益清晰組織開展的工作價(jià)值與利益讀懂規(guī)那么玩轉(zhuǎn)未來課程綱要流程業(yè)務(wù)制度的影響小組討論：TM與LC異同小組討論成果發(fā)表TM開展規(guī)那么概述LC為什么一定要晉升學(xué)員增員經(jīng)驗(yàn)分享業(yè)務(wù)制度的影響打麻將的啟示會(huì)玩麻將么?知道怎么胡么?不知道怎么胡,還想贏錢哪!業(yè)務(wù)制度—保險(xiǎn)開展的游戲規(guī)那么讀懂規(guī)那么，玩轉(zhuǎn)未來小組討論—15分鐘LC與TM工作價(jià)值的異同點(diǎn)

LC與TM工作內(nèi)容的異同點(diǎn)

LC與TM收入工程的異同點(diǎn)小組發(fā)表

工作價(jià)值……工作內(nèi)容……收入工程……TM開展規(guī)劃概述LC晉升TM標(biāo)準(zhǔn)?最近6-9月團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)累計(jì)FYC20000元以上個(gè)人業(yè)績(jī)累計(jì)15000/18件以上新聘3人且在職，直接增員2人TM業(yè)務(wù)主任LC壽險(xiǎn)理財(cái)顧問TM開展規(guī)劃概述如何讓你利益最大化？TM業(yè)務(wù)主任LC壽險(xiǎn)理財(cái)顧問直轄組產(chǎn)能直轄組人力直轄組人均FYC1000元直轄組人均FYC2000元直轄組人均FYC4000元TM1+3個(gè)人傭金：1000元業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)金：250元管理津貼：1120元輔導(dǎo)津貼：240元個(gè)人傭金：2000元業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)金：600元管理津貼：2400元輔導(dǎo)津貼：600元個(gè)人傭金：4000元業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)金：1600元管理津貼：5120元輔導(dǎo)津貼：1680元個(gè)人傭金：1000元業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)金：250元個(gè)人傭金：2000元業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)金：600元

個(gè)人傭金：4000元業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)金：1600元LC1250元2610元2600元5600元5600元12400元TM開展規(guī)劃概述如何讓你利益最大化？TM業(yè)務(wù)主任LC壽險(xiǎn)理財(cái)顧問直轄組產(chǎn)能直轄組人力直轄組人均FYC1000元直轄組人均FYC2000元直轄組人均FYC4000元TM1+5LC個(gè)人傭金：1000元業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)金：250元管理津貼：1680元輔導(dǎo)津貼：500元個(gè)人傭金：2000元業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)金：600元管理津貼：3840元輔導(dǎo)津貼：1200元個(gè)人傭金：4000元業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)金：1600元管理津貼：7680元輔導(dǎo)津貼：2800元個(gè)人傭金：1000元業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)金：250元個(gè)人傭金：2000元業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)金：600元

個(gè)人傭金：4000元業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)金：1600元1250元2600元5600元3430元7640元16080元LC為什么一定要晉升一個(gè)人的力量是有限的,要把財(cái)富與保障送到每個(gè)家庭,需要更多的人一起努力——中荷人壽CDO劉鴻璋付出與成績(jī)不變，角色從LC到TM，收入至少增加50%，為什么不晉升呢？——業(yè)務(wù)制度設(shè)計(jì)者王穎〔