幼兒園經(jīng)驗交流材料-經(jīng)驗交流

幼兒園經(jīng)驗交流材料_經(jīng)驗交流幼兒園家長經(jīng)驗交流材料大家好，我是中三班xx家長，感謝xx老師的信任和邀請，才有機會來到這里，與幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長共同探討幼兒行為、習(xí)慣的話題。我猜想，來到這，并非意味著我的孩子是最優(yōu)秀的，一定有非常好的行為、習(xí)慣，而是在座的各位家長，都是十分用心且極其關(guān)注孩子家庭教育，希望自已的孩子知禮、懂理、自理。今天探討的主題，也是我一直渴望與大家交流的，每個孩子有不同的個性，但對于習(xí)慣培養(yǎng)，我相信應(yīng)該有共性的經(jīng)驗可以相互借鑒。談到經(jīng)驗，很慚愧，我自認(rèn)為沒有發(fā)言權(quán)。很感謝園方，在本學(xué)期每周家校通中發(fā)布幼兒良好行為習(xí)慣，對我?guī)椭浅４?。周龍珍老師在短信中明確地提示我，幼兒應(yīng)該具備哪些好的行為習(xí)慣。也提醒到我密切觀察孩子的行為是否已經(jīng)達(dá)標(biāo)，同時也促進(jìn)我們家長思考是否有更好的方法能夠幫助到孩子努力接近。細(xì)想一下漁兒的行為習(xí)慣，非常開心有二條能完全自覺做到---自主進(jìn)餐和早晚刷牙，其余要求，在我們的提醒或催促下絕大部分能夠配合完成。辟如：基本能做到有禮貌與大人打呼、起床、晚睡會與家人愉快地通報。偶爾會整理自已的物品，使之歸位。不反對洗澡、可以接受分床，但渴望和媽媽睡。基本遵守在固定時間段看電視，偶爾也會耍點小賴。分析后，我發(fā)現(xiàn)孩子形成長期、穩(wěn)定的習(xí)慣，父母的作用至關(guān)重要。1、要求必須明確。比如分床睡，我們只在漁爸周末在家的二天有要求，其他時間則沒有硬性規(guī)定，導(dǎo)致孩子形成錯誤認(rèn)識：爸爸在家我才需要單獨睡覺，其余時間則可以和媽媽在一起。2、父母的決心促成習(xí)慣的形成。整理自已的房間，物品。對于此，我常常是反復(fù)地在嘮叨，說漁兒應(yīng)該收拾自已的書或是將玩具歸位，但從未向漁兒表達(dá)最強烈不滿，偶爾還邊指責(zé)邊代勞了。因此漁兒也從未接收到此信息，自然不會有意識修正行為。3、父母本身對某些行為不夠重視。雙休日午睡基本沒有執(zhí)行，沒能保持與幼兒園同樣的作息時間。我得承認(rèn)是自已的責(zé)任。雙休日安排比較多，外出游玩和上興趣班，常常不能保證充足的午睡時間，而且既便在家孩子不想睡我不會堅持。4、需要家長的智慧。漁兒很早就知道清華是中國最好的大學(xué)，并戲言今后要去清華讀書。我們就利用了孩子美好的夢想勸告她，魚蝦可以讓我們的大腦更聰明，蔬菜幫助身體更結(jié)實，只有聰明、身體好的孩子才可以上清華的。為了清華這個美麗的夢想，漁兒很開心改掉挑食的毛病，邊吃邊鼓勵自已”多吃蝦，長大了可以考清華”.多么可愛、純真的孩子，需要我們父母用心去啟迪。5、某些不良習(xí)慣，家長應(yīng)該客觀、理性接受，與孩子共同改善。漁兒性子急躁，遇到不開心的事情會發(fā)脾氣、大哭。性格急躁，不排除有遺傳因素，我和漁爸都有這個毛病，不能硬性要求孩子絕對溫和。我們接納了漁兒的這個特點，怒氣爆發(fā)時給她發(fā)瀉的時間，同時在她身邊耐心地陪伴、等待她平靜之后再心平氣和地分析，孩子會比較容易接受。當(dāng)然，最重要的還是家長必需自已以身作則，用榜樣作用引導(dǎo)孩子。6、發(fā)現(xiàn)與激勵。孩子好的行為習(xí)慣，父母應(yīng)當(dāng)善于發(fā)現(xiàn)。一旦孩子發(fā)覺自已的努力得到了父母的關(guān)注并受到表揚，會是極大的鼓舞。其次，相比懲罰，激勵更有效。我在思考制定一份”好行為、好習(xí)慣紅花榜”,對應(yīng)具體的行為、習(xí)慣。每天如若達(dá)成80%的好行為，即可得到一朵小紅花。達(dá)成不同數(shù)量的小紅花，可以換取獎品或游戲、外出旅游機會。同時還可以分設(shè)級別，如果好的行為習(xí)慣能夠堅持更長的時間，則可以用更多的小紅花換取更高的禮品或更具吸引力的機會。獎品及機會設(shè)置可以與孩子共同商定。有日本學(xué)者認(rèn)為”父母是習(xí)慣的老師、家庭是習(xí)慣的學(xué)校、幼兒教育就是習(xí)慣的教育”,我很贊同。孩子好的行為、習(xí)慣，需要家長的榜樣力量與堅持，同時也是對家長智慧的挑戰(zhàn)。讓我們與孩子共同努力。幼兒園園長管理經(jīng)驗交流材料在競爭日趨激烈的幼教市場，作為一名幼兒園園長，要想使自己經(jīng)營的幼兒園在同行業(yè)中獨樹一幟、創(chuàng)出品牌，在競爭中獲得發(fā)展，不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，同時還要具備開拓創(chuàng)新的精神。勤觀察、勤思考、勤實踐、勤積累作為一名園長，在幼兒園這個瑣碎事務(wù)多、突發(fā)事件相對較多的工作環(huán)境中，任何時候都不能有絲毫懈怠。俗話說，”業(yè)精于勤，荒于嬉”.園長應(yīng)做到勤觀察、勤思考、勤實踐、勤積累。勤觀察就是對身邊的人和事善于捕捉和體察，不管是大事還是小事都要看在眼里，記在心里。園長要善于在觀察中把握管理的契機，梳理管理的思路。勤思考就是對已完成的工作善于做”好與壞”、”對與錯”、”利與弊”的比較和自省，對準(zhǔn)備進(jìn)行的工作善于做周密的計劃、組織和安排，做每件事情都要有條不紊，揚長避短。勤實踐就是要求園長不要紙上談兵，犯官僚主義，要深入一線、深入實際，多體驗、多了解，用事實說話，用結(jié)論管理工作、管理人。勤積累就是經(jīng)常把內(nèi)部的、外部的、實際的、理論的一些好的工作經(jīng)驗，以及有價值的材料、案例進(jìn)行收集、累積，分類保存，做到勤學(xué)多思，博采眾長，學(xué)以致用。抓好各崗位人員的培訓(xùn)工作，使每位員工都成為行家里手幼兒園的發(fā)展與管理，關(guān)鍵是人。如果教職員工人心渙散，能力平庸，縱使園長有三頭六臂，使出渾身解數(shù)也難以把幼兒園管理好。因此，園長要運用科學(xué)、有效的管理方法帶出一批專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀員工，調(diào)動教職員工的主觀能動性，依靠集體的力量、大家的努力共同推動幼兒園的發(fā)展。學(xué)期初，園長要對各崗位人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。一是對中層干部的培訓(xùn)。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。管理人員分管幼兒園的各項工作。如果每位管理人員能夠做到各司其職、各盡其責(zé)，把各自的本職工作做好了，那么全園的工作也就做好了。因此，園長要明確每位管理人員的崗位職責(zé)及任期目標(biāo)，并不斷增強管理人員的管理能力。學(xué)期中，園長要對全園教職工進(jìn)行延續(xù)培訓(xùn)。一是對教職工進(jìn)行專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，比如，培訓(xùn)教師書法、彈琴、兒童節(jié)目創(chuàng)編、手工教具制作等方面的技能；對炊事班的師傅進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識的培訓(xùn)及廚藝大練兵等。二是對教職工進(jìn)行師德、師行等方面的培訓(xùn)。如，在園內(nèi)開展”為人師表、如何做人、如何做事”等方面的專題討論會；組織教師進(jìn)行經(jīng)驗交流；請專家來園為教師上禮儀課等。學(xué)期末，園長要針對全園教職工的工作情況提出改進(jìn)意見，對全園教職工進(jìn)行再一次的提升培訓(xùn)。園長要注意管理的藝術(shù)性注重各種工作計劃的目的性園長在制定學(xué)期計劃、月計劃時要圍繞幼兒園的辦園宗旨，比如，幼兒園的特色是藝術(shù)幼兒園，那么在各項工作計劃中都要側(cè)重于藝術(shù)特色。制定各項活動計劃時應(yīng)克服隨機盲目性，比如，制定幼兒春游計劃時，要先聽天氣預(yù)報；幼兒開運動會時要考慮定在什么時間合適；家長會定在什么時間開宣傳效果最好等等。注重管理工作的彈性原則常言道：計劃趕不上變化。園長在處理個案事務(wù)時，正常情況下要堅持原則，遵守制度。遇到特殊情況時，要注意在不留下后遺癥的前提下，有效地實現(xiàn)動態(tài)管理。注意管理中的控制原則控制是保證管理有效進(jìn)行的重要手段。各項工作在開展過程中，園長不能等活動結(jié)果出來了再去評價，要經(jīng)常對各項正在進(jìn)行的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)偏差后及時糾正，使各項工作圓滿完成。比如，排練”六一”節(jié)目要提早驗收，不足之處及時糾正，不能等到演出時才發(fā)現(xiàn)問題，再改已經(jīng)來不及了。關(guān)于招商引資的思考與建議新一屆縣委、縣政府提出把工業(yè)作為立縣之本，強力推進(jìn)開放強縣、民營富縣和人才興縣戰(zhàn)略，全面提速、跨躍發(fā)展，建設(shè)富饒美麗文明的新睢縣。若要工業(yè)立縣就要從兩方面著手：一是以招商引資為重點培育外延擴張機制，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)輸血；二是以非公有制經(jīng)濟(jì)為支撐，培育內(nèi)生增長機制，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)造血。這就是縣委、縣政府提出的兩大天字號工程的根本所在。二者相比，又以招商引資為當(dāng)前首要任務(wù)，因為招商引資不僅能擴張經(jīng)濟(jì)總量、提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量的有效途徑，而且也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨躍式發(fā)展的最佳途徑。我縣從上世紀(jì)九十年代初就提出招商引資并出臺了一系列政策措施，雖然收到一定效果，但總的說來成效不大。人們可以找出思想不解放、政策不到位、獎懲不兌現(xiàn)、環(huán)境不寬松等種種理由，但總體說來是沒有把招商引資當(dāng)作系統(tǒng)工程來抓，而是拿計劃經(jīng)濟(jì)時代的作風(fēng)應(yīng)對飛速發(fā)展的環(huán)境，用傳統(tǒng)工作方式辦理現(xiàn)代化業(yè)務(wù)，當(dāng)然也就不能解決誰來招商、怎樣招商、怎樣留商的問題。招商引資是對外開放的主要內(nèi)容，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，是一項長期歷史任務(wù)。國際上無論發(fā)達(dá)國家或發(fā)展中國家，國內(nèi)無論沿?；騼?nèi)地，都在拼力進(jìn)行招商引資。市委、市政府把招商引資作為天字號工程，縣委、縣政府把招商引資作為頭等大事，已形成推動社會發(fā)展的大趨勢。因此，我們要把招商引資作為系統(tǒng)工程來抓，全縣參與，上下聯(lián)動，在全縣構(gòu)成千軍萬馬聯(lián)合行動的招商格局，系統(tǒng)解決誰來招商問題。首先是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商?？h四大家領(lǐng)導(dǎo)置身招商引資第一線，親自找項目，親自談判，親自走訪企業(yè)征求意見，親自解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題。每引進(jìn)一個項目，都要成立項目指揮部，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)分任政委、指揮長、副指揮長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)立項建設(shè)中遇到的困難和問題，保證這些項目早開工、早投產(chǎn)、早見效，縮短建設(shè)周期。其次要大力推行“三三制”工作法，確立人人都是投資主體，事事關(guān)系睢縣形象的觀念，不拘一格引資金、引項目、引人才。堅持三分之一的縣經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)干部參與招商引資上項目，三分之一的縣直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部投身招商引資上項目，三分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員外出招商引資上項目。對涉經(jīng)部門，明確其主要職能就是招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)要因應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)形勢特別是招商引資進(jìn)行重組變革，著力打造一支外向型、懂政策、能說會道的專業(yè)招商隊伍。要引導(dǎo)各級黨員干部破除官本位思想，不擠官場闖市場，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中建功立業(yè)。第三，要健全完善目標(biāo)責(zé)任制，以招商引資成效論英雄，識人才，看實績，定升遷。為使激勵機制出奇效，就要重獎重罰，做到獎得人眼紅，罰得人心疼，使其能如抓計劃生育那樣上心用勁。對于工作效率低，服務(wù)不到位，影響項目落戶都嚴(yán)格追究責(zé)任，年底取消其評先資格，連續(xù)兩年未完成招商任務(wù)的，黨政一把手降職使用。對于提供信息及時、服務(wù)項目主動、引薦項目成功者，予以重獎。要建立招商引資例會制度，每月定期匯報會，每季度調(diào)度會，半年初評會，年終評比與表彰大會，形成制度，常抓不懈。招商引資一門科學(xué)，必須尊重客觀實際，講究方式方法，也就是說要解決怎樣招商問題。俗話說：“水往洼處流，人往高處走”。資金往往流向最賺錢，好賺錢的地方，同時人們掙錢的目的又是為了消費，為了有一個優(yōu)美的居住、工作、生活環(huán)境。如何打造資金流向的優(yōu)良硬件，產(chǎn)生“洼地效應(yīng)”。首先是繼續(xù)構(gòu)筑優(yōu)良載體。近幾年，我縣修筑睢州大道、世紀(jì)大道、拉大城市框架，實施環(huán)湖開發(fā)，修筑中心大街，系統(tǒng)進(jìn)行舊城改造等，初步形成了商貿(mào)居住區(qū)、政治文化旅游區(qū)和工業(yè)科普區(qū)，新建了一批城市基礎(chǔ)設(shè)施，增強了城市功能?？h委、縣政府最近提出做好“水、紙、基、牧、群”五篇文章，這就成為一大批熱點投資板塊，共同構(gòu)成優(yōu)良的招商引資載體。其次是制訂優(yōu)惠政策。市委、市政府出臺了一系列政策，我縣制訂優(yōu)惠政策應(yīng)該更加合理實在，要比照外地經(jīng)驗，在稅收、土地、行政規(guī)費等方面按投資規(guī)模、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、經(jīng)濟(jì)回報率等分別給予不同優(yōu)惠條件，吸引外來及本地客商落地生根，茁壯成長。三是準(zhǔn)備優(yōu)質(zhì)項目。項目是招商引資的生命線。在新時期，要提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的本領(lǐng)，把好的提法變成科學(xué)的思路，由科學(xué)的思路變?yōu)榍袑嵖尚械挠媱?，形成完整方案，明確須完成的任務(wù)，然后再把這些任務(wù)包裝成項目，根據(jù)項目制定實施措施，按程序進(jìn)行操作，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗?？h委、縣政府提出的五篇文章，要變成切實可行的計劃，需要抓緊考察論證。要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)的政策，建立和完善多層次、寬領(lǐng)域的項目儲備庫，做到推出一批，論證一批，選擇一批，儲存一批，以有競爭力和有吸引力的招商項目吸引外來資金。如何提高招商引資的成功率，產(chǎn)生“吸附效應(yīng)”，也要講究方式方法。一是要帶著感情去招商。外地客商來睢發(fā)展，是為建設(shè)我們的美好家園貢獻(xiàn)力量，要笑迎天下客，禮及天下士，徹底摒棄狹隘的封閉意識和閉關(guān)自守的排外意識及吃拿卡要的無賴意識，真正顯示出禮儀之鄉(xiāng)的風(fēng)范。要通過各種渠道宣傳睢縣的歷史、區(qū)位、政策、環(huán)境和項目。睢縣是革命老區(qū)，是許多革命老前輩戰(zhàn)斗和工作過的地方，這里是他們和他們的后人值得懷念的地方。睢縣是尊師重教之鄉(xiāng)，有許多從睢縣走出去的學(xué)子現(xiàn)在已在政界、學(xué)術(shù)界和商界身居高位，大多都想回報他們的親人和朋友，這里是值得他們掛念的地方。睢縣又是人文歷史厚重之地，世家大族子孫遍及海內(nèi)外，追根溯源，這里是值得他們思念的地方。我們要利用這些優(yōu)勢，在北京、上海、廣州、深圳等成立辦事處，定期組織鄉(xiāng)友召開聯(lián)誼活動，以舊情引商。要以創(chuàng)業(yè)者的熱情積極主動出擊，用百分之百的努力去爭取哪怕只有百分之一的希望。要以一種不達(dá)目的不罷休的韌勁緊盯死守，不到徹底無法之際決不輕言放棄。二是要胸懷理想去招商。樹立高標(biāo)意識，提高引資的質(zhì)量水平。在招商引資中，要突出“大、名、優(yōu)、需”四個字?！按蟆本褪且岩M(jìn)大個頭企業(yè)作為主要目標(biāo)?！懊本褪且盐龂鴥?nèi)外企業(yè)作為努力方向，積極吸引國內(nèi)外知名企業(yè)?！皟?yōu)”就是要把招商引資與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，走新型工業(yè)化道路，重點吸引高新技術(shù)企業(yè)?！靶琛本褪前褲M足睢縣目前的迫切需要作為招商引資的突破點，吸引外資向縣里近期提出的“水、紙、基、牧、群”五大領(lǐng)域，以產(chǎn)生綜合效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。三是要背著“行囊”去招商。過去招商成效所以不明顯，一個重要的原因就是沒背“行囊”去招商，結(jié)果有的是空忙一場，有的變相成為旅游觀光。項目庫建設(shè)是招商引資工作的基礎(chǔ)，政策是招商引資的支撐，要做好招商引資工作，必須背起這兩個“行囊”，做到帶著項目去招商，帶著政策去招商。四是要廣開渠道去招商、項目招商、以商招商、以情招商的多輪驅(qū)動，多元招商模式，還要與時俱進(jìn)地創(chuàng)新招商模式，廣開招商渠道，推行委托招商，努力形成制度化招商，專業(yè)招商和群體招商的格局。招商引資又是一項重要的社會事業(yè)，必須嚴(yán)加保護(hù)，突出服務(wù)，也就是要解決怎樣留商的問題。在保護(hù)的問題上，迫切要做的是制度保護(hù)、專業(yè)隊保護(hù)和自我保護(hù)。一是制度保護(hù)。要把投資環(huán)境狀況的優(yōu)劣列入各級各部門的目標(biāo)考核，實行一票否決權(quán)。要參照外地經(jīng)驗，出臺企業(yè)每月前25天安靜生產(chǎn)日制度和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門違紀(jì)休克制度，規(guī)定除稅務(wù)和環(huán)保部門外，其他部門每月前25天不準(zhǔn)到企業(yè)檢查收費，后5天經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后方可到企業(yè)辦公。若哪個部門違反規(guī)定，責(zé)令其“休克”整頓，整改期間停止行使職權(quán)。二是專業(yè)隊保護(hù)。我縣已成立了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室和“經(jīng)濟(jì)110”，要提高素質(zhì)，強化職能，充分發(fā)揮作用，及時有效地處理涉經(jīng)事件。三是自我保護(hù)。對于貢獻(xiàn)大的外來企業(yè)家及本地貢獻(xiàn)大的企業(yè)家，要給予一定的政治待遇，讓企業(yè)增強自我保護(hù)能力。特大項目的經(jīng)理可掛任縣委辦或政府辦副主任，有的外來投資老板可納為人大代表或政協(xié)委員，讓他們積極參與政治活動，提高自我保護(hù)能力。在服務(wù)的問題上，要做到一講效率，二講廉價，三講周到。首先是講效率，我縣已建立了行政審批中心，要做到一個窗口對外，一個中心審批，一個口子收費，各職能部門現(xiàn)場辦公，一次性辦齊各項手續(xù)。其次講廉價，要采用放水養(yǎng)魚的辦法，算大賬，重發(fā)展，學(xué)吃虧，會讓人，對投資數(shù)額大，科技含量高的項目采用特事特議，特事特惠，特事特批，特事特辦的辦法，在收費和用地等方面給予優(yōu)惠。三是服務(wù)講周到，對外來投資者，要做到投資審批時的一條龍服務(wù)，項目建設(shè)過程中的全方位服務(wù)和企業(yè)開工投產(chǎn)后的經(jīng)常性服務(wù)，使客商安心生活，放心發(fā)展。怎樣才能學(xué)好高中地理？10個經(jīng)典答題模型經(jīng)常有高中生問我地理怎么學(xué)，特別是高一的自然地理讓他們很苦惱。筆者當(dāng)年是文科，對地理學(xué)習(xí)有點心得體會。其實，在地理學(xué)習(xí)時是有一些答題模型的，今天我給大家列舉一些地理學(xué)習(xí)的經(jīng)典答題模型，主要為自然地理方面。一、問：影響太陽輻射的主要因素？答：影響太陽輻射的主要因素有：1、緯度：決定了太陽高度和晝夜長短；2、海拔高度：海拔高，空氣會稀薄，同時太陽的輻射會加強。如青藏高原地區(qū)；3、天氣狀況：晴天多，陽光豐富。如中國西北內(nèi)陸地區(qū)。二、問：七大洲地形最主要特點是什么？答：1、亞洲：地形復(fù)雜多樣化，高原山地面積廣大；2、歐洲：地勢低平，以平原為主，南北高中部低，同時冰川地形廣布；3、南美洲：西部為南北跨度很大安第斯山脈，東部為高原平原相間排列；4、非洲：地形起伏不大，以高原為主，地勢西北地東南高；5、北美洲：地勢東高西低，中部平原廣布；6、大洋洲：地勢低平，東部多山地，中部多平原，西部多高地；7、南極洲：平均海拔最高的洲，常年冰川覆蓋。三、問：我們西南地區(qū)地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重的原因是什么？答：自然原因：1、地殼板塊交界處，巖石破碎嚴(yán)重；2、每年暴雨集中，干濕季分明；3、山區(qū)面積廣大，巖石破碎程度高，巖石風(fēng)化嚴(yán)重。人為原因：經(jīng)濟(jì)發(fā)展較落后，人們對植被破壞很嚴(yán)重。怎樣才能學(xué)好高中地理？10個經(jīng)典答題模型四、問：我國華北平原地區(qū)缺水原因是什么？答：自然原因：1、處于溫帶季風(fēng)氣候區(qū)，全年降水量少，同時河流數(shù)量少；2、植被稀疏，春季蒸發(fā)旺盛。人為原因：1、人口稠密、工業(yè)發(fā)達(dá)，需水量大；2、人為污染嚴(yán)重；3、我們重要產(chǎn)糧區(qū)，需水量大。五、問：為什么世界上鹽度最高的是紅海？答：1、地處副熱帶海區(qū)，降水量少，同時蒸發(fā)旺盛；2、周圍多為沙漠地帶，河流注入量少；3、近些年人們大量截取匯入紅海的河水，導(dǎo)致紅海面積大范圍縮小，鹽度急劇上升。六、問：影響水庫壩址建設(shè)的因素有哪些？答：自然因素：1、多選擇在河流流經(jīng)的峽谷處或盆地、洼地的出口；2、選擇地質(zhì)條件較好的地區(qū)，避開喀斯特地貌區(qū)；3、選擇河流流量豐富的地區(qū)。人文因素：考慮是否要移民。七、問：我國的塔克拉瑪干沙漠形成的注意原因是什么？答：1、深居我國西北內(nèi)陸，遠(yuǎn)離海洋，降水稀少，蒸發(fā)旺盛；2、植被稀少，河流短小。怎樣才能學(xué)好高中地理？10個經(jīng)典答題模型八、問：我國水土流失地區(qū)有哪些以及原因是什么？答：典型地區(qū)：黃土高原和南方低山丘陵地區(qū)。原因：1、季風(fēng)氣候區(qū)降水集中且多為暴雨；2、地表植被稀疏，土質(zhì)疏松；3、人為植被破壞嚴(yán)重，加上不合理的耕種制度和開礦等。九、問：智利沙漠南北狹長的主要原因是什么？答：1、安第斯山直逼西海岸，使熱帶沙漠氣候難以向東擴展；2、受秘魯寒流影響，使熱帶沙漠氣候向北延伸。十、問：亞馬遜河流量大的原因是什么？答：1、地處赤道附近，受赤道低