生產值班管理制度

生產值班管理制度1目的為進一步加強新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司（以下簡稱公司）生產值班管理，規(guī)范生產值班管理秩序，確保公司的安全生產,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司所屬的管理、生產和經營場所的值班工作。3職責生產管理部是公司生產值班的歸口管理部門，負責生產值班的管理與考核；檢查公司值班簽到情況。檢查公司值班人員組織各部門值班人員對設備進行維護及生產現場工作人員的生產紀律執(zhí)行情況，并檢查值班記錄。檢查有無當班無人值班現象。檢查值班的交接管理。檢查部室及班組、倉庫的生產值班情況。負責值班記錄本的管理?？偨浝砉ぷ鞑控撠熅幣殴绢I導值班表；負責編排公司節(jié)假日值班匯總表。安全監(jiān)察部負責生產值班管理的監(jiān)督。公司副值班人員負責值班情況記錄與值班記錄本的交接。其他值班人員，履行各自崗位職責，并服從公司值班的統一指揮。值班要求、檢查與考核生產值班，是指從每天早上8：30到次日早8：30的公司、部門及班組、倉庫的值班。生產值班要求421值班人員應在正常工作日晚上7：50前，節(jié)假日早8：50前到集控室簽到，并留下詳細的值班電話。正常工作日晚8：00（節(jié)假日早9：00）在300MW機組集控小會議室由公司值班人員組織召開生產值班碰頭會。.1值班碰頭會前要求各部門值班負責人要詳細了解影響機組安全經濟運行的主要缺陷及本部門存在的安全生產問題和需要協調的工作，以便在碰頭會上作簡要匯報，由公司值班人員統一安排部署、協調工作，確保各項生產工作有序正常進行。.2值班碰頭會參加人員為各部門值班負責人。4.2.2公司值班的主、副值班人員在生產現場出現問題時，應及時組織、協調各專業(yè)人員進行處理，確保公司的安全生產。生產各有關單位（含生產管理部、安全監(jiān)察部、發(fā)電運行部、設備維護部、燃料部、化水部、總經部消防保衛(wèi)）要建立完善部門值班制度，嚴格值班管理，堅守工作崗位，加強各自所轄區(qū)域的巡視，按時參加生產值班碰頭會。值班中發(fā)生異常事件逐級匯報，及時組織處理，重大或突發(fā)性事件必須隨時報告公司值班人員。正常工作日期間上一班值班人員必須在第二天中午12：00前通知下一班值班人員進行交接，若遇特殊情況無法交接時，應及時把情況反映到生產管理部，由生產管理部統一調整安排。節(jié)假日值班節(jié)假日期間的公司值班由總經理工作部及時向中電投河南分公司上報。各班組要安排足夠的值班人員以防止生產運行中設備出現故障時，保證人員能及時到位。公司生產現場的消防保衛(wèi)值班管理?？偨浝砉ぷ鞑康闹伟脖Ｐl(wèi)部門應安排和檢查警隊加強每天晚上的治安值班，增加巡查次數，對倉庫、班組、交接場加強防盜保衛(wèi)工作。督促和檢查警隊的消防車應每天處于備用狀態(tài)，發(fā)現火情，立即出動，以保證設備安全運行。非正常工作期