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第2頁共2頁檢驗科工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體科室同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),極積工作,認(rèn)真落實院領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)和工作,在工作中取得了一定成績,也存在一定問題,現(xiàn)作以下總結(jié):一、基本情況:我科室現(xiàn)有人員3人,負(fù)責(zé)整個科室包括血液室、體液室、生化和電光學(xué)發(fā)光室、hiv室和血庫的常規(guī)工作,負(fù)責(zé)以上科室的質(zhì)量控制工作、儀器的日常維護和保養(yǎng)工作、生物安全工作、衛(wèi)生工作、全院科室的院感監(jiān)測工作等等。二、室間質(zhì)評:____年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室成員的大力支持下,我科室通過了二級醫(yī)院實驗室和血庫的驗收,參加了衛(wèi)生部的各項目室間質(zhì)評包括全血細(xì)胞計數(shù)、尿液分析、凝血四項、感染a標(biāo)志物、血氣和酸堿度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計20次檢測,其中17次取得滿分,以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧私衲陞⒓拥乃许椖康氖议g質(zhì)評證書,保了證檢驗科的工作制量。三、相關(guān)培訓(xùn)與檢查:____年我科室人員均參加了不同項目的各種培訓(xùn),包括北京cdc、朝陽區(qū)cdc、朝陽婦幼、朝陽獻血辦、衛(wèi)生局組織的各種培訓(xùn)、以及科室內(nèi)部定期組織的培訓(xùn)等、保證了整個科室的知識業(yè)務(wù)水平不斷的提高。今年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室成員的大力支持下,我們科室通過了二級醫(yī)院實驗室和血庫的驗收、接受并通過了通州血站、朝陽婦幼、衛(wèi)生局和疾控中心等的各種檢查。四、科室收入及工作量:____年我科室原計劃開展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優(yōu)生優(yōu)育十項等,但由于硬件設(shè)備的原因,原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無法添加全部項目,所以只開展優(yōu)生優(yōu)育十項、染色體、b鏈等十多個檢驗項目并取得較好的效果,今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從____年的月平均收入30萬左右上升到____年月平均收入60萬以上。檢驗科工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二)送走豐收的____,迎來富有挑戰(zhàn)性的____。回顧過去的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下,同事的大力支持下,我們檢驗中心齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合本科室的工作實際,嚴(yán)格按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)和要求,通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進醫(yī)患和諧等活動,圓滿完成“大型醫(yī)院巡查”及“省衛(wèi)計委對三級醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室督查”等各項檢查指標(biāo),實現(xiàn)____年度醫(yī)學(xué)檢驗科業(yè)務(wù)收入____%增長的可喜成績,面對嶄新的____,確定新的工作目標(biāo)如下:一、目標(biāo)任務(wù)1.明確門急診抽血區(qū)域,設(shè)立集中采血島;2.推進科室民主管理體制,增強科室患者服務(wù)能力;3.持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量,做好科室業(yè)務(wù)管理;4.加強學(xué)科建設(shè),為三甲復(fù)審及省、市專科質(zhì)量中心檢查作準(zhǔn)備;5.科室人員培訓(xùn)及醫(yī)教研教學(xué)計劃;6.成立“市臨床檢驗中心”。7.進一步加強與臨床的溝通和協(xié)作。8.積極引進新技術(shù)和新項目。我科____年已成功申報結(jié)核桿菌T細(xì)胞檢測項目,市科技局已立項。二、工作計劃及舉措1.在院部的支持下,確定門急診抽血區(qū)域,設(shè)立集中采血島。由于血液檢測部門分散,目前檢驗項目亦正在進一步規(guī)范統(tǒng)一設(shè)置中,因此門急診病人的抽血地點也很分散,不合理的就醫(yī)流程隱藏著引起醫(yī)療差錯及醫(yī)療糾紛的風(fēng)險,患者的就醫(yī)流程有待于進一步優(yōu)化。醫(yī)學(xué)檢驗科計劃在____年,在院部的大力支持下,成立“集中采血島”,并配置“標(biāo)本檢測前處理”設(shè)備,實現(xiàn)標(biāo)本前處理的自動化、信息化管理,及時落實電子簽名系統(tǒng),實現(xiàn)報告單自助打印,優(yōu)化患者就醫(yī)體驗,避免人為引起的醫(yī)療差錯;真正實現(xiàn)資源共享,物盡其力,人盡其才,實現(xiàn)院內(nèi)資源的優(yōu)化配置。2.推進科室民主管理體制,增強科室患者服務(wù)能力根據(jù)《關(guān)于進一步完善院科層級管理體制的實施意見》和《市人民醫(yī)院科室民主管理工作實施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,在總結(jié)____年管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷完善科室民主管理體制相關(guān)制度,進一步完善科室民主管理小組工作機制,啟動三甲復(fù)審準(zhǔn)備工作;嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,特別是18項核心制度的執(zhí)行,加強科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全面增強科室服務(wù)水平,提升患者滿意度,完善科室崗位設(shè)置計劃及人員輪轉(zhuǎn)安排,并定期召開科室民主管理小組會議,每月不少于2次。3.持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量,做好科室業(yè)務(wù)管理質(zhì)量是效益,質(zhì)量是生命,____年,檢驗科繼續(xù)將“質(zhì)量管理”放在科室管理的核心位置,進一步加強質(zhì)量管理小組的工作,在____年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強室內(nèi)質(zhì)量控制和省臨檢中心組織的定期的所有項目的室間質(zhì)量評價活動及衛(wèi)生部組織的部分項目的室間質(zhì)量控制??剖颐鞔_以科主任張松濤為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理小組,每月2次對各亞專業(yè)組的報告單及時性、生命危及值的報告記錄、交接班記錄、質(zhì)控記錄、失控分析記錄、各亞專業(yè)組的SOP文件等進行督查、改進,依照三級醫(yī)院“PDCA”的發(fā)展模式,在工作中不斷完善我科質(zhì)量管理工作。4.做好醫(yī)學(xué)檢驗科學(xué)科建設(shè),為三甲復(fù)審及省、市專科質(zhì)量中心檢查作準(zhǔn)備。(1)目前,檢驗科免疫組力量薄弱,醫(yī)學(xué)檢驗項目設(shè)置混亂。我科計劃在____年,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,按三甲醫(yī)院的要求,落實“大型醫(yī)院巡查”及“省衛(wèi)計委對三級醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室督查”的意見,規(guī)范醫(yī)學(xué)檢測項目,檢驗醫(yī)學(xué)的學(xué)科規(guī)劃能基本上符合“三甲醫(yī)院”的要求。(2)醫(yī)學(xué)檢驗科是集醫(yī)、教、研三位一體的現(xiàn)代化綜合性臨床醫(yī)學(xué)檢驗科,____年,我科已引進梅里埃全自動熒光免疫分析儀及諾爾曼特種蛋白儀,并開展“降鈣素原”及“肌鈣蛋白、肌紅蛋白”等新項目。____年,我科已引進尿沉渣分析儀,開展“尿液有形成分”,我們力爭在院部的支持下,能引進流式細(xì)胞儀、時間分辨熒光免疫分析儀等高端檢驗設(shè)備,開展“血液病的免疫學(xué)診斷”和“機體的免疫功能”檢測項目,盡早成立中心實驗室,為檢驗及全院的科研提供平臺。(3)高效高質(zhì)的信息化管理5.科室人員培訓(xùn)(1)員工培養(yǎng)計劃制定科室____年度人才培養(yǎng)計劃,繼續(xù)做好“人才樹”工程及有關(guān)指標(biāo)要求,加強培養(yǎng)專業(yè)領(lǐng)域全市領(lǐng)先的學(xué)科帶頭人,計劃在____安排1-2名青年骨干去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。組織科室人員積極參加院內(nèi)外各種培訓(xùn)班、繼教班、晚讀課、大講堂活動;有計劃、有步驟做好科室人才引進、培養(yǎng)工作,加強科室人員輪崗,修訂科室績效分配方案,調(diào)動科室人員積極性??剖疫€計劃于____年,開展1-2項新技術(shù)、新項目如“結(jié)核
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