《如何問對(duì)方才肯聽 如何聽對(duì)方才肯說》讀書筆記思維導(dǎo)圖PPT模板下載

《如何問對(duì)方才肯聽如何聽對(duì)方才肯說》最新版讀書筆記，下載可以直接修改思維導(dǎo)圖PPT模板提問信息節(jié)奏技巧問題工作職場(chǎng)方式答案領(lǐng)導(dǎo)方法時(shí)代話題需求溝通客戶成果假設(shè)清水本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01前言工作成果的90%由“聽”和“問”決...第2章讓對(duì)方的“不”在不知不覺中變成“...第1章“會(huì)聽+會(huì)問”幫你更新人脈數(shù)據(jù)庫第3章創(chuàng)造“一擊即中”的詞語攻勢(shì)目錄03020405第4章“聽”與“說”的完美互動(dòng)后記歸根結(jié)底，還是要靠“聽”和“問”第5章一個(gè)好提問能迅速拉近關(guān)系參考文獻(xiàn)目錄070608內(nèi)容摘要為什么你勤懇工作，卻始終不見升職加薪？你是否曾陷入“低效溝通”的誤區(qū)？不能真正地傾聽客戶和領(lǐng)導(dǎo)的需求，從而做了無用功？不能提出直擊要害的問題，于是只能接收到一堆泛泛而談的無用信息？學(xué)會(huì)高效地傾聽和提問，你的產(chǎn)出才能事半功倍！學(xué)會(huì)“聽”和“問”，是這個(gè)時(shí)代稀缺的核心競(jìng)爭(zhēng)力！從合作伙伴的話語中分辨和識(shí)別有效的信息，是一種可練習(xí)的本領(lǐng)。讓對(duì)方說出你想要的答案，是一種可精進(jìn)的技能。從場(chǎng)景到動(dòng)作、從話術(shù)到節(jié)奏，這本書，帶你重塑自己的溝通力！會(huì)說話就是生產(chǎn)力！好的溝通，不只停留在照顧對(duì)方的情緒。洞悉對(duì)方的需求，及時(shí)提出解決的方法，才是重中之重。做到正確的“聽”和“問”，才能讓對(duì)方參與到談話進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)富有成效的交流！會(huì)“聽”和會(huì)“問”，決定了我們工作中幾乎90%的成果，然而表達(dá)≠溝通，別讓你的職場(chǎng)輸在不會(huì)溝通上！這本書是IBM前首席顧問、“培養(yǎng)專家的專家”清水久三子，總結(jié)16年領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革經(jīng)驗(yàn)寫就而成的心血之作，完整公開商務(wù)溝通的3大能力訣竅，助你贏在職場(chǎng)！前言工作成果的90%由“聽”和“問”決...就我個(gè)人而言，幾乎每個(gè)小節(jié)都有能用得上的東西。第1章“會(huì)聽+會(huì)問”幫你更新人脈數(shù)據(jù)庫很小眾的書籍！總體感覺還可以，我就從你引用的德魯克金典五問來點(diǎn)評(píng)一下本書！1.本書的使命在于讓讀者不僅僅要重視職場(chǎng)中能聽會(huì)講的能力！聽需要你在控制談話全局的情況下不打斷對(duì)方所言。01會(huì)不會(huì)提出好問題是事情成敗的關(guān)鍵02缺乏共同語言的時(shí)代已然來臨03現(xiàn)場(chǎng)“聽”“問”勝于一切PPT04“傾聽”與“聆聽”是可以被訓(xùn)練的技...05“傾聽”：讓對(duì)方愿意表達(dá)的技巧06“聆聽”：在有限的時(shí)間內(nèi)問出必要信...010302040506第1章“會(huì)聽+會(huì)問”幫你更新人脈數(shù)據(jù)庫第2章讓對(duì)方的“不”在不知不覺中變成“...用心傾聽，ORID的方式來不斷反思你聽到的內(nèi)容，才能提出更好的問題去獲取到更多的信息。01巧用“人物畫像”整合信息02讀懂并利用現(xiàn)場(chǎng)的“空氣”03找到順暢交流的最佳座位04教你找到破冰的10大話題05“3M”法則，讓你的訪談可視化06在眼神中搜索答案010302040506第2章讓對(duì)方的“不”在不知不覺中變成“...07讓筆記與“聽”“問”相結(jié)合08“聽”人說話時(shí)的肢體語言094種效果不同的傾聽方式10能引起共鳴的心理學(xué)技巧第2章讓對(duì)方的“不”在不知不覺中變成“...11掌握好回應(yīng)對(duì)方的節(jié)奏13這樣轉(zhuǎn)換話題不傷感情12巧妙回溯，相互接納第2章讓對(duì)方的“不”在不知不覺中變成“...第3章創(chuàng)造“一擊即中”的詞語攻勢(shì)社會(huì)的浮躁，節(jié)奏快，確實(shí)讓我們失去了耐心和傾聽的能力，希望我們都能回到原點(diǎn)，像兒童那樣在傾聽和提問中不斷成長(zhǎng)，也希望我們多練習(xí)書中介紹的共鳴，回溯，驗(yàn)證等方法，把自己鍛煉成溝通高手，。01用假設(shè)的方式提出好問題02讓自己在信息中不迷路03提出值得反復(fù)詢問的問題04用問題引出關(guān)鍵人物05解決問題的整體思路06“面向未來×與人協(xié)作”的溝通方式010302040506第3章創(chuàng)造“一擊即中”的詞語攻勢(shì)07利用“3×3矩陣”，嚴(yán)格整理聽到的...08NLP幫你修正被歪曲的內(nèi)容09順?biāo)浦?，不問“為什么”的高?jí)技巧10用選擇式提問獲取真意第3章創(chuàng)造“一擊即中”的詞語攻勢(shì)11提問也可以“組合戰(zhàn)”13不斷調(diào)整自己的假設(shè)12提問的節(jié)奏要張弛有度第3章創(chuàng)造“一擊即中”的詞語攻勢(shì)第4章“聽”與“說”的完美互動(dòng)但是具體案例講的不夠深入。01讓對(duì)方知道你在聽02與多名對(duì)象溝通的方法03寫郵件的正確“姿勢(shì)”04會(huì)聽才有領(lǐng)導(dǎo)力第4章“聽”與“說”的完美互動(dòng)第5章一個(gè)好提問能迅速拉近關(guān)系01問到點(diǎn)子上，讓對(duì)方自發(fā)行動(dòng)02用好的提問贏得客戶認(rèn)同03突破性提問帶來驚喜04如何獲得客戶的肯定05提問讓我們?cè)絹碓浇?6恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)疑，打破僵局010302040506第5章一個(gè)好提問能