工程項(xiàng)目物資管理制度

第六章項(xiàng)目物資管理第一節(jié)一般規(guī)定公司實(shí)行物資采購(gòu)集中管理，由公司采購(gòu)管理中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施集中招標(biāo)采購(gòu)。集中招標(biāo)采購(gòu)的物資范圍包括：鋼材（含金屬制品）、電線電纜及盤箱柜、高強(qiáng)螺栓及地腳螺栓、油漆涂料、強(qiáng)制性安全防護(hù)用品、商品砼、電纜橋架及燈具、焊接材料、軌道配件、管件閥門、耐火材料、防水及保溫材料、裝飾材料等13類。前款所列13類物資，因特殊情況，不適宜集中招標(biāo)采購(gòu)的，由公司采購(gòu)管理中心授權(quán)項(xiàng)目部自行采購(gòu)。公司適時(shí)調(diào)整并發(fā)布集中招標(biāo)采購(gòu)物資范圍。公司采購(gòu)管理中心與物資使用單位在采購(gòu)過(guò)程的權(quán)責(zé)界面以采購(gòu)合同為界：簽訂采購(gòu)合同（含）以前由采購(gòu)管理中心負(fù)責(zé)，物資使用單位配合、監(jiān)督；簽訂采購(gòu)合同以后，催貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、結(jié)算等由物資使用單位自行負(fù)責(zé)，采購(gòu)管理中心監(jiān)督、配合。集中招標(biāo)采購(gòu)的，由公司采購(gòu)管理中心組織招議標(biāo)工作。項(xiàng)目部物資設(shè)備部應(yīng)提供所需材料的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)資源、價(jià)格和相關(guān)信息，積極推薦供貨廠（商）參與投標(biāo)報(bào)價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部物資設(shè)備部部長(zhǎng)參加議標(biāo)工作小組，參與采購(gòu)管理中心的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，并收集、整理相關(guān)資料，做好記錄。第二節(jié)物資計(jì)劃物資計(jì)劃一般分為：（一）物資需用計(jì)劃。包括：1、根據(jù)施工圖中的物資需用總量編制的物資需用總計(jì)劃；2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等進(jìn)度要求編制的月度需用計(jì)劃；3、根據(jù)施工（生產(chǎn)）計(jì)劃變化、設(shè)計(jì)變更（含材料代用）等需要編制的臨時(shí)性需用計(jì)劃；（二）物資供應(yīng)計(jì)劃。以物資需用計(jì)劃為基礎(chǔ)，根據(jù)供應(yīng)方式的不同（集中采購(gòu)、甲供、自行采購(gòu)、調(diào)撥等）分別編制的物資計(jì)劃；（三）物資采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)采購(gòu)主體的不同，有集中采購(gòu)計(jì)劃、自行采購(gòu)計(jì)劃等。物資計(jì)劃的編制與審批項(xiàng)目部工程技術(shù)部根據(jù)施工圖、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等要求，編制“材料需用預(yù)算”（PM0601）；經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，交項(xiàng)目部物資設(shè)備部匯總形成“物資需用（總）計(jì)劃”（PM0603），并根據(jù)供應(yīng)方式：（一）對(duì)屬于公司集中供應(yīng)和集中管理的13類物資，項(xiàng)目部物資設(shè)備部根據(jù)物資需用計(jì)劃編制集中采購(gòu)材料的“材料供應(yīng)計(jì)劃”（PM0604），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后，報(bào)采購(gòu)管理中心，由采購(gòu)管理中心匯總平衡全公司當(dāng)期需求后，形成集中采購(gòu)計(jì)劃；（二）依據(jù)工程承包合同由發(fā)包人提供的物資，項(xiàng)目部物資設(shè)備部根據(jù)物資需用計(jì)劃編制甲供材料的“材料供應(yīng)計(jì)劃”，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后，報(bào)甲方經(jīng)營(yíng)預(yù)算部門和物資供應(yīng)部門；舌（三）對(duì)屬于哨項(xiàng)目部自行采承購(gòu)的物資，項(xiàng)海目部物資設(shè)備電部根據(jù)物資需遠(yuǎn)用計(jì)劃編制自濕行采購(gòu)材料撈的按“抱材料供應(yīng)計(jì)溝劃河”雀，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)批準(zhǔn)后，即作櫻為自行采購(gòu)計(jì)鉆劃，用于控制勾自行采購(gòu)活動(dòng)濾；作（四）項(xiàng)目部振物資設(shè)備部根州據(jù)上述計(jì)劃，壯施工組織設(shè)計(jì)室、專項(xiàng)方案等這進(jìn)度要求，及手時(shí)填報(bào)項(xiàng)目管慘理信息系搜統(tǒng)奪“粉月度各分部要鍵料計(jì)劃箏表漲”牲、親“好月度要料計(jì)劃儲(chǔ)匯總（集中采背購(gòu)消）掠”漲、累“牽月度要料計(jì)劃短匯總（甲供鮮）遠(yuǎn)”叼、宵“智月度要料計(jì)劃公匯總（自采冤）掌”緣和蘿“毛月度物資采購(gòu)碌計(jì)劃（集中采斜購(gòu)天）獅”變。哀物資計(jì)劃由項(xiàng)步目部物資設(shè)備望部負(fù)責(zé)編號(hào)，碧以便識(shí)別。編棄號(hào)規(guī)則為：析項(xiàng)目部代號(hào)一否般取項(xiàng)目部名訴稱首字（首字辛有重復(fù)的，取然前兩字，以此詳類推），如沙柱鋼鉛201濟(jì)3比年千第痕1掏份物資需用計(jì)恥劃，編號(hào)猛為渠“炎沙物需計(jì)府〔邁201這3留〕脅00膊1分號(hào)墻”手，武境鋼無(wú)201截3中年日第誦2轟份物資供應(yīng)計(jì)閣劃，編號(hào)約為幣“清武物供計(jì)覽〔撐201符3湯〕卵00應(yīng)2艦號(hào)咬”硬。劫第三王節(jié)割海物資采購(gòu)供方管理驢（一）公司采魔購(gòu)管理中心是巧供方管理的主晝管部門，定期挽在公司信息管縫理系競(jìng)統(tǒng)腿—梯采購(gòu)信息欄目幫中發(fā)布最新蜂的蝦“擇合格供方名籠錄嚷”足；近（二）項(xiàng)目部慌可向采購(gòu)管理回中心推薦供方梢。項(xiàng)目部物資梁設(shè)備部應(yīng)收集扭推薦供方有關(guān)嘩資料，并保證卻資料均在有效答的年審期內(nèi)。唱資料包括：生籮產(chǎn)廠（商）、君法人代表、所壩有制性質(zhì)、隸飯屬部門、地址屢、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、眉經(jīng)營(yíng)（安全）毅生產(chǎn)許可證、羞業(yè)績(jī)報(bào)告書等板（所有復(fù)印件捆須加蓋單位公塘章），并填壽寫聽(tīng)“尸供方深選擇評(píng)價(jià)調(diào)查乒表傘”刑（赴MR/WZ0糖05-201六2蘿），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)慘理審核后，報(bào)脂采購(gòu)管理中心批批準(zhǔn)，并填報(bào)適項(xiàng)目管理信息泰系陸統(tǒng)俗“工供應(yīng)商資質(zhì)審舉查稱表割”愛(ài)節(jié)點(diǎn)；演（三）對(duì)屬于烤自行采購(gòu)范圍亡的物資，項(xiàng)目松部物資設(shè)備部搞也可建立本項(xiàng)被目部潛的隱“皺合格供方名質(zhì)錄譯”崗，并璃填報(bào)項(xiàng)目管理徑信息系相統(tǒng)殘“宰供應(yīng)方基礎(chǔ)信慨息上”培節(jié)點(diǎn)聽(tīng)。性對(duì)酬屬集中招標(biāo)采鳳購(gòu)范圍泥的撞1疾3攻類后物資，奔采購(gòu)必須采用款招標(biāo)方式，投茫標(biāo)人必須為合性格供方。背對(duì)屬于項(xiàng)目部充自行采購(gòu)范圍英的物資，適宜脆招標(biāo)的，應(yīng)采今用招標(biāo)方式采努購(gòu)；數(shù)對(duì)工程質(zhì)量及股安全影響不大叼的小宗物資阻不適宜招標(biāo)的鍋，至少選茂擇傻3錢家供應(yīng)商進(jìn)行嫩比價(jià)采購(gòu)。怠自行采購(gòu)招議蝕標(biāo)貸（一）項(xiàng)目部復(fù)應(yīng)成立以項(xiàng)目盯經(jīng)理為組長(zhǎng)的杏招議標(biāo)工作小憤組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)坡目的招議標(biāo)工宅作。小組成員列名單應(yīng)報(bào)采購(gòu)昂管理中心備案解；膊（二）負(fù)責(zé)招切議標(biāo)工作的各勿類人員必須熟析悉與采購(gòu)有關(guān)甲的業(yè)務(wù)知識(shí)，則熟知《中華人萄民共和國(guó)合同膛法》及相關(guān)法駝律、法規(guī)和公好司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)儉、制度、管理駐辦法，熟悉招懲議標(biāo)工作的程吩序及規(guī)則；銳（三）物資采厘購(gòu)招議標(biāo)應(yīng)遵捕循滋“銳三紋公付”浮、揪“筆三扭擇脫”梢、瘡“昏四擴(kuò)比慚”藏原則，即：公么開、公平、公達(dá)正；擇優(yōu)、擇沾廉、擇近；比寫質(zhì)量、比價(jià)格仍、比信譽(yù)、比作服務(wù)；蠻（四）項(xiàng)目部貓物資設(shè)備部必判須對(duì)項(xiàng)目所在疑地市場(chǎng)價(jià)格和遠(yuǎn)供需行情進(jìn)行拉調(diào)查、收集有裙效的相關(guān)物資坊市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格駝信息，做到采規(guī)購(gòu)物資價(jià)格及矩供需行情清楚垂，供方情況了迅解掌握的要求疏；合（五）對(duì)已確菌定的采購(gòu)計(jì)劃織，由招議標(biāo)工重作小組向有關(guān)拳供方發(fā)出招標(biāo)翠邀請(qǐng)函，收取絡(luò)一定數(shù)額的標(biāo)層書費(fèi)用和投標(biāo)晉保證金，邀請(qǐng)?zhí)褑挝灰话愠鉃閰s3望~足5限家，原則上不命邀請(qǐng)注冊(cè)資金占低于合同標(biāo)的獸額度的供方。晚標(biāo)書費(fèi)用無(wú)論食中標(biāo)與否不予澡退還，投標(biāo)保僅證金在中標(biāo)結(jié)檢果出來(lái)鬼后怨2響個(gè)工作日內(nèi)全漢額免息退還；拿（六）對(duì)收到缸的有效投標(biāo)書或，招議標(biāo)工作痛小組應(yīng)妥善保誕管，不得泄露盟其內(nèi)容。參加茅招議標(biāo)的人員補(bǔ)應(yīng)超過(guò)招議標(biāo)尊工作小組成員霜的半數(shù)。對(duì)特善殊、專用物資什的招議標(biāo)必須茂邀請(qǐng)用料單位證的代表作為專庭項(xiàng)議標(biāo)工作小和組成員參加招預(yù)議標(biāo)工作；大（七）招議標(biāo)世小組按照保證飛質(zhì)量、符合要惰求、低價(jià)中標(biāo)仿原則，現(xiàn)場(chǎng)開徹標(biāo)，嚴(yán)格按照練物資采購(gòu)招議睜標(biāo)評(píng)分辦法進(jìn)否行評(píng)分，形成臺(tái)記錄。對(duì)于評(píng)鳥分處于前一、寧二位的單位，鏡可允許其二次巾報(bào)價(jià)，最后以精評(píng)分高者為中怕標(biāo)單位；統(tǒng)（八）中標(biāo)供造方確定后，由頌招議標(biāo)工作小計(jì)組發(fā)出中標(biāo)通單知書通知中標(biāo)肚單位，公司采捏購(gòu)管理中心按設(shè)規(guī)定與供方簽授訂正式供貨合修同。供貨方須申交納合叉同榮2抖%哄的履約保證金價(jià)（合同總額奧在頸5敲0靜萬(wàn)以下的免交你），合同履行曬完畢，履約保刺證金免息全額深退還。對(duì)未中揮標(biāo)單位，由招忙議標(biāo)工作小組達(dá)負(fù)責(zé)做出合理附解跳釋；顧（九）投標(biāo)人課在招議標(biāo)過(guò)程劉中，惡意以低局于成本報(bào)價(jià)參歡與競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)招聞議標(biāo)工作小組語(yǔ)核實(shí)后，將作輸為廢標(biāo)處理，佛取消其投標(biāo)資凍格，并從項(xiàng)目翻部合格供方目釋錄中除名。采購(gòu)合同管理痕（一）采購(gòu)應(yīng)掉簽訂采購(gòu)合同拖。合同文本一埋律按照采購(gòu)管漫理中心制定的傍規(guī)范文本擬定唯，明確合同要僅件，統(tǒng)一文本墨格式。對(duì)特殊突的專項(xiàng)條款必該須事先經(jīng)招議明標(biāo)小組擬定，兆報(bào)采購(gòu)管理中陣心批準(zhǔn)同意后梨，方能寫進(jìn)正注式合同；準(zhǔn)（二）采購(gòu)合父同應(yīng)明確供方立情況、采購(gòu)物僑資名稱、型號(hào)品、規(guī)格、數(shù)量飯、價(jià)格、性能福要求、加工要怪求、交貨期、遍交貨方式、付網(wǎng)款方式、質(zhì)量叉控制方法和程櫻度、環(huán)保要求倚以及生產(chǎn)許可蔬證、政府管理復(fù)規(guī)定要求、違浮約責(zé)任及爭(zhēng)議榴解決方式等內(nèi)城容。付款方式貝應(yīng)明確以現(xiàn)款湊方式結(jié)算的約刑定，嚴(yán)禁約定狗采購(gòu)貨款延期惑支付的加息條碗款；消（三）合同簽叼訂將1析、集中招標(biāo)的雄，采購(gòu)管理中槐心和項(xiàng)目部共退同代表公司與菠供貨方簽訂物或資采購(gòu)合同，爭(zhēng)并加蓋公司采奶購(gòu)合同專用章疤；削2榆、自行采購(gòu)的彎，由項(xiàng)目部與棄供貨方簽訂物條資采購(gòu)合同，偵經(jīng)采購(gòu)管理中榆心審核后加蓋誦公司采購(gòu)合同廈專用章；斷3搭、合同簽章后固，由項(xiàng)目部物觀資設(shè)備部負(fù)責(zé)從填報(bào)項(xiàng)目管理調(diào)信息系閣統(tǒng)衡“柔采購(gòu)合同概云況千”算節(jié)點(diǎn)。少（四）合同履屠約管理索物資使用單位瓜必須對(duì)物資供弄方的履約合同粱情況及時(shí)進(jìn)行仆記錄，及時(shí)填碰報(bào)項(xiàng)目管理信為息系癥統(tǒng)掀“價(jià)合同履約情況逮記鄭錄幅”武節(jié)點(diǎn)，保存相粒應(yīng)的見(jiàn)證資料擇達(dá)到可追溯性獎(jiǎng)，便于辦理結(jié)且算與索賠。向（五）合同存問(wèn)檔俊采購(gòu)合同簽訂藝單位應(yīng)建立合堡同管理臺(tái)帳并防編號(hào)，合同履嬌行完畢后存檔段備查，并報(bào)采羞購(gòu)管理中心備件案。采購(gòu)?fù)对V爺公司采購(gòu)管理節(jié)中心負(fù)責(zé)招標(biāo)允且已到貨的物好資中發(fā)現(xiàn)不合宮格品（不論數(shù)趣量）或公司采藍(lán)購(gòu)管理中心不棍能按項(xiàng)目部要餃求的時(shí)間供貨牙的，項(xiàng)目部應(yīng)期向公司項(xiàng)目管捎理部書面投訴練，并附見(jiàn)證材宵料。蠅第四顆節(jié)事隙物資收發(fā)存物資驗(yàn)收驗(yàn)證漠（一）項(xiàng)目部葛物資設(shè)備部對(duì)保到貨物資（含憲甲供物資）必握須按照送貨單鄉(xiāng)、裝箱單和采貫購(gòu)合同規(guī)定的暗要求，組織材礎(chǔ)料員、質(zhì)檢員壘、庫(kù)管員等有劉關(guān)人員進(jìn)行名徹稱、型號(hào)、規(guī)爆格尺寸、數(shù)量早和外觀質(zhì)量等爹內(nèi)容的接受驗(yàn)涌收；險(xiǎn)（二）驗(yàn)收時(shí)低，應(yīng)根據(jù)供方斤提供的物資材兵料隨行記錄資腎料如標(biāo)簽（牌無(wú)）、合格證、槐質(zhì)量證明書、奶復(fù)檢報(bào)告等與館實(shí)物甩進(jìn)行驗(yàn)證；折（三）驗(yàn)收合飽格的，由材料向員現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)收扇貨憑據(jù)（單）固，并填盲寫延“言物資驗(yàn)收記錄漿單竹”跌（翼MR/WZ0甩11-201托2脹）。判（四）如采購(gòu)常和產(chǎn)品需要在霸供貨方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)朵施檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)愧在合同中對(duì)驗(yàn)到證方法、產(chǎn)品唐放行方式做出撓規(guī)定。劃項(xiàng)目部物資設(shè)碑備部在提取供脊貨方物資時(shí)，籌要對(duì)照貨物和便合格證、材質(zhì)珍證明書審核提輝貨單，并要隨梨物帶回合格證廊、材質(zhì)證明書饑，為驗(yàn)收入庫(kù)刮時(shí)提供驗(yàn)證依附據(jù)；對(duì)外觀不滔合格、無(wú)材質(zhì)丑證明（產(chǎn)品合嚴(yán)格證）或質(zhì)量圣不合格的物資滅不得付款提貨危。掉（五）對(duì)外委模加工的物資，蜘項(xiàng)目部設(shè)備部愉組織相關(guān)人員教到供方生產(chǎn)加院工地，對(duì)其質(zhì)代量隨機(jī)進(jìn)行抽壽查，取得客觀碧證據(jù)，若發(fā)現(xiàn)銀問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向檔供方書面提出粉，供方若經(jīng)改售進(jìn)還不能滿足蠶要求，應(yīng)按規(guī)練定及時(shí)終止合恨同，并按違約往責(zé)任條款執(zhí)行述，重新選擇合役格供方。趣（六）對(duì)需復(fù)棒檢的物資材料暈，項(xiàng)目部物資茶設(shè)備部必須根敲據(jù)相關(guān)規(guī)范、估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)友定委托具有相搞應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)迫機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)熱，同時(shí)保存記僚錄。咸上述驗(yàn)收驗(yàn)證套工作完成后，抹由項(xiàng)目部物資怖設(shè)備部填寫項(xiàng)脈目管理信息系晝統(tǒng)瓶“戀物資進(jìn)貨驗(yàn)證辟記敗錄康”互；對(duì)環(huán)保有影融響的物資還應(yīng)銀驗(yàn)證環(huán)境指標(biāo)屠證明資料。街（七）進(jìn)入項(xiàng)引目現(xiàn)場(chǎng)且驗(yàn)收更不合格的物資異，由項(xiàng)目部物蝶資設(shè)備部立即疾進(jìn)行隔離和識(shí)礙別，填式寫邊“俗物資驗(yàn)證不合辛格處理到記咬錄遙”耗（寨MR/WZ0瞎12-201慰2捐）黨，通知供方更訓(xùn)換、退貨或做任降級(jí)處理，嚴(yán)閱禁使用不合格韻的物資。物資入庫(kù)高（一）經(jīng)驗(yàn)收捧、驗(yàn)證合格的誦物資，項(xiàng)目部魚物資設(shè)備部應(yīng)春及時(shí)標(biāo)識(shí)并辦嚇理入庫(kù)手續(xù)，虜填盈寫錦“強(qiáng)物品入庫(kù)點(diǎn)單互”隱（硬MR/WZ0使14-201問(wèn)2秋）宏。庫(kù)管員建泛立敗“載材料明細(xì)賬（身卡辦）伙”襯（在MR/WZ0腸15-201憂2瘦）拐；漫（二）物資入的庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員持要根器據(jù)翅“觀物品入庫(kù)封單爺”役和材質(zhì)證明書堆（產(chǎn)品合格證途）核對(duì)到庫(kù)物腔資的名稱、規(guī)拒格、型號(hào)、數(shù)遭量、單價(jià)、外辜觀質(zhì)量，并匯拋總登記每批物糞資的材質(zhì)證明鬧書、合格證、聞復(fù)檢報(bào)告證書禽及使用部位，爽以保持物資的悶可追溯性。相袖關(guān)資料應(yīng)妥善確保管，工程完棗工后，作為工樣程交工驗(yàn)收的寬資料之一歸檔佛管理；妙（三）物資入脂庫(kù)，必須按照舍每份材料質(zhì)量筍證明書設(shè)立一太個(gè)物資堆號(hào)的票原則分別存放場(chǎng)；熔（四）項(xiàng)目部丘物資倉(cāng)庫(kù)、料禾場(chǎng)以及施工現(xiàn)度場(chǎng)庫(kù)（場(chǎng)）應(yīng)啦搞好物資收、橫發(fā)、存管理，虛做到帳、物、懸卡相符。去物資的存放、獨(dú)防護(hù)和標(biāo)識(shí)慶（一）項(xiàng)目部似存放的物資必弊須按照不同的暗材質(zhì)、品種、獄規(guī)格分開堆放擾，不混亂，標(biāo)昨識(shí)明確；對(duì)有礎(chǔ)毒、有害及粉甚塵等對(duì)環(huán)境污棕染大的物資，復(fù)應(yīng)采取有效的掃防止污染環(huán)境捐的措施。對(duì)易妻燃、易爆、易沉碎和容易變質(zhì)到、變形的物資物，應(yīng)采取相應(yīng)嚼的措施，妥善相保管；現(xiàn)場(chǎng)物就資存放場(chǎng)地應(yīng)牽平整，不得妨怕礙道路的通暢碑和施工；物資款倉(cāng)庫(kù)的選址應(yīng)租有利于物資的瘦進(jìn)出和存放，奏符合防火、防惹盜、防雨、防宰潮、防風(fēng)、放己變質(zhì)的要求；匪（二）標(biāo)識(shí)可判采用己貼等/哀掛標(biāo)簽（牌）添、打鋼印、不芳同顏色的標(biāo)記昌、隨行文件、框記錄等方式（眼具體操作方法困根據(jù)需要確定蟻）。標(biāo)識(shí)的內(nèi)伙容包括產(chǎn)品名遵稱、型號(hào)、數(shù)驚量、來(lái)源、產(chǎn)位品形成的歷史另（包括到貨日設(shè)期、批號(hào)、生追產(chǎn)日期、有效晌期等），狀態(tài)葬的內(nèi)容包括待墨檢、合格、不親合格、待定四萍種狀態(tài)。警示侵標(biāo)識(shí)按規(guī)范統(tǒng)叮一標(biāo)識(shí)；膛（三）根據(jù)施嚼工要求需要加姐工或安裝前需咱拆卸檢查的物中資和設(shè)備，負(fù)材責(zé)施工的單位氣（分承包方）徑在加工和組裝屬前必須按照施著工設(shè)計(jì)和加工捐工藝要求，檢泳驗(yàn)物資是否合胃格（必要時(shí)進(jìn)堪行復(fù)檢），對(duì)拉外觀尺寸或質(zhì)念量不符合相應(yīng)兩標(biāo)準(zhǔn)的，按本雪手冊(cè)第一百條屢二十一第（七率）項(xiàng)的規(guī)定進(jìn)錄行處理，做好志標(biāo)識(shí)，隔離存局放，防止誤用可；應(yīng)（四）對(duì)影響層工程質(zhì)量、環(huán)野境、職業(yè)健康忽安全的物資和醫(yī)設(shè)備，經(jīng)驗(yàn)收絹驗(yàn)證合格后必蘿須及時(shí)入庫(kù)，班采取防護(hù)措施春分類存儲(chǔ)，并漫進(jìn)行標(biāo)識(shí)。下艷類物資應(yīng)采取窮特殊的防護(hù)措銹施：芳1咳、超長(zhǎng)、超寬先、超重半成品朝、設(shè)備的搬運(yùn)湊，應(yīng)制定專門風(fēng)的運(yùn)輸措施，話經(jīng)項(xiàng)目部總工轉(zhuǎn)程師審批后實(shí)援施運(yùn)輸；喂2綠、易燃、易爆序產(chǎn)品搬運(yùn)時(shí)應(yīng)擠輕拿、輕放，筆設(shè)專庫(kù)體貯存阻，配備滅火器畜材，并在醒目叫位置掛警示牌員；易碎產(chǎn)品堆棉放時(shí)應(yīng)攪以軟質(zhì)材料墊灰底，分層隔離源；有特殊防護(hù)舉要求的物資按棍相關(guān)說(shuō)明實(shí)施雜搬運(yùn)和貯存；慘3藏、劇毒、放射篩性物資應(yīng)隔離菜貯存。劇毒產(chǎn)缺品應(yīng)存放在專泰用周箱雷/習(xí)桶內(nèi)，放射性來(lái)物資應(yīng)存放在禾鉛房或鉛桶內(nèi)衰，并掛醒目警街示牌；參4津、防潮產(chǎn)品應(yīng)廢存放在室內(nèi)?？璐娣攀彝鈺r(shí)寺底部應(yīng)以枕木恭墊離地面咱150mm謠以上，表面用燒雨布遮蓋；水（五）對(duì)發(fā)包葛人（甲方）提歪供的物資、設(shè)爆備的保管，在枝接收時(shí)應(yīng)進(jìn)行近清點(diǎn)，對(duì)數(shù)量薪、完好狀況進(jìn)電行檢查和記錄總，應(yīng)驗(yàn)證其質(zhì)茅量和對(duì)工程質(zhì)回量、環(huán)境、職榨業(yè)健康安全的朱影響，驗(yàn)證合糠格后辦交接手店續(xù)。對(duì)物資、瘋設(shè)備進(jìn)行保護(hù)稼和保管。物資裹、設(shè)備如有損溝壞、丟失或不成適用的情況，灘項(xiàng)目部物資設(shè)傳備部應(yīng)及時(shí)報(bào)王告項(xiàng)目經(jīng)理，爆并書面報(bào)告顧雙客，與之協(xié)商妨合理的處理意辮見(jiàn)，并保留有痰關(guān)處理結(jié)果的遭記錄。物資發(fā)放男（一）物資發(fā)賴放執(zhí)行限額領(lǐng)潛料制度，辱按嘆“抱定（限）額領(lǐng)職料艇單副”難（雄MR/WZ0荒16-201客2京）上的名稱、鋤規(guī)格、數(shù)量、甜單價(jià)、材質(zhì)和吼使用部位要求導(dǎo)發(fā)放，不得擅悠自更換。對(duì)有昏實(shí)效要求的物身資，要注明有購(gòu)效日期，并遵皇循先進(jìn)先出的攔原則；城（二）對(duì)需要望采取代用的物如資材料，必須喉經(jīng)過(guò)工程監(jiān)理捏、設(shè)計(jì)部門及課甲方相關(guān)部門蠅簽認(rèn)許可后，病方可實(shí)施材料壺代用，并辦寺理呆“派材料代用證正明薄”斜（蠅MR/WZ0游17-201粱2紅）手續(xù)；菌（三）送料人列員要按物資管雞理人員或保管餃員配好的物資栽，按物資的物初資堆號(hào)對(duì)應(yīng)其災(zāi)合格證或質(zhì)量東證明書，一同輩送往使用單位彈，并辦理領(lǐng)料尼手續(xù)；刪如用料單位自辭提需用物資時(shí)鉤，必須辦理領(lǐng)辦料手續(xù)，物資幼部門需提供物脊資合格證、材典料質(zhì)量證明書挖；像（四）庫(kù)管員閣要對(duì)自己發(fā)放矛物資的數(shù)量、先質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)欺緊急放行未經(jīng)手檢驗(yàn)的物資出拒庫(kù)時(shí)，要有技苗術(shù)負(fù)責(zé)人審批層的原始記錄才蒸可以放行，并粘予以記錄和標(biāo)清識(shí)，保證其可炸追溯性；性（五）庫(kù)管員牲對(duì)出庫(kù)的物資密應(yīng)進(jìn)行計(jì)量，首并按規(guī)定登記填帳、卡。遷第五頌節(jié)突裝周轉(zhuǎn)材料管理爽本手冊(cè)所稱施遠(yuǎn)工周轉(zhuǎn)材料，僚是指在建筑工酸程施工中，能由反復(fù)使用多次鉆，保持其原來(lái)鋪的實(shí)物形態(tài)，于其價(jià)值隨著使孝用而逐漸轉(zhuǎn)移娛到建筑工程成姨本的勞動(dòng)資料郊。如：模板、頸鋼管、扣件、查道木等。較項(xiàng)目部一般不賠購(gòu)置施工周轉(zhuǎn)秘材料，確需購(gòu)軍置的，按照本詠章第三節(jié)有關(guān)晴規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)每目部購(gòu)置有周甲轉(zhuǎn)材料的，由混項(xiàng)目部物資設(shè)選備部按本章第慈三節(jié)規(guī)定執(zhí)行供。叮項(xiàng)目部需租用蠟周轉(zhuǎn)材料的，較由項(xiàng)目部工程斧技術(shù)部羨編旅制箭“峰周轉(zhuǎn)材料需用止計(jì)誘劃薪”牛（攀MR/WZ0悄29-201淡2厚）糕，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理燦批準(zhǔn)后，交項(xiàng)侄目部物資設(shè)備料部辦理租賃手事續(xù)宰。租賃供方烤的選擇評(píng)價(jià)方頌法按采購(gòu)供方稠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行港。憐周轉(zhuǎn)材料租賃溉手續(xù)：簽訂周這轉(zhuǎn)材料租賃合恥同，并按公司肅有關(guān)規(guī)定辦理稿用印審批手續(xù)冰，由公司項(xiàng)目糾管理部登記并股加旦蓋慘“棵中國(guó)一冶集團(tuán)捕有限公司租賃匆專用帖章委”歪。紹周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場(chǎng)狗使用管理個(gè)（一）建立臺(tái)乓賬：項(xiàng)目部物答資設(shè)備部對(duì)進(jìn)臘入現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)投材料，建立周四轉(zhuǎn)材料使用和嘆實(shí)物保管動(dòng)態(tài)淡臺(tái)帳。裳（二）使用方鉗式：周轉(zhuǎn)材料耽應(yīng)專料專用，瓣在使用中不挪堵作它用、不破澤壞，避免周轉(zhuǎn)興材料丟失，用及后及時(shí)清理、系回收，暫不用罩物資碼放整齊晉。工程結(jié)束或彩混凝土達(dá)到規(guī)切定強(qiáng)度時(shí)，要侵及時(shí)拆模、休土整、涂油，保飄證周轉(zhuǎn)材料的褲完好。索（三）使用要暑求傷1驟、學(xué)組合鋼模板撤銳除時(shí)，不準(zhǔn)野掩蠻操作、硬砸不、硬撬、防止秧扭曲變形。舉2豈、憑不準(zhǔn)將鋼模板瓣當(dāng)跳板或墊道壯使用。璃3揉、波不準(zhǔn)隨意電焊間、氧割。更4早、筍不準(zhǔn)隨意改變貧周轉(zhuǎn)材料的幾朽何形狀。謊5糖、劫在回填土?xí)r，猴要做好周轉(zhuǎn)材丈料的清理工作聾，不準(zhǔn)水淹土窗埋。層第六咽節(jié)胖慘物資統(tǒng)計(jì)原始記錄管理傷（一）原始記避錄的建立要符襖合統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)芹和業(yè)務(wù)核算的歷要求。抖（二）各種物帶資進(jìn)貨、領(lǐng)用另、消耗、退料嫌、調(diào)撥、盤存干、報(bào)廢等均要辟有原始記錄。是原始記錄應(yīng)包揚(yáng)括：發(fā)票、入須庫(kù)單、領(lǐng)料單核、退料單、物既資收、發(fā)、存睬臺(tái)帳、原材料狠、半成品進(jìn)貨逗驗(yàn)證記錄、物當(dāng)資盤點(diǎn)表等。守（三）原始記繳錄與賬、物、?？〝?shù)字一致，抬物資名稱應(yīng)統(tǒng)擱一標(biāo)準(zhǔn)名稱，虜計(jì)量單位應(yīng)用遞法定計(jì)量單位妙。陜（四）原始記油錄應(yīng)妥善保管凡。拖項(xiàng)目部物資設(shè)尚備部應(yīng)建立健錯(cuò)全相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)尋臺(tái)帳。亂物資臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)接內(nèi)容：物資收角、發(fā)、存臺(tái)帳匯、材料明細(xì)臺(tái)喊帳、主要物資藏消耗去向臺(tái)帳情、采購(gòu)合同履紫行記錄臺(tái)帳、碰物資進(jìn)貨、消計(jì)耗、庫(kù)存金額狡臺(tái)帳。并要做攝到帳、表、單韻據(jù)數(shù)字相符、鐘計(jì)算準(zhǔn)確。緞主要物資統(tǒng)計(jì)辨報(bào)表耐（一）皇“刻物資收、發(fā)、傷存匯總罰表浮”攪（跨MR/WZ0彼27-201蹲2何）丑每半年上報(bào)一扇次。迫（二）媽“陜物資盤點(diǎn)殘表述”發(fā)（匠MR/WZ0騙28-201稼2卵）乘每季度上報(bào)企冬業(yè)采購(gòu)管理部圾門一次。雹（三）項(xiàng)目部胳物資設(shè)備部負(fù)喊責(zé)按照規(guī)定要頁(yè)求收集、整理亮、編制物資統(tǒng)被計(jì)報(bào)表。腔（四）上報(bào)的伴統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)做死到制表人自審瓜，復(fù)核人復(fù)審決，壓并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理勤審閱簽字、蓋席章，并在規(guī)定始時(shí)間內(nèi)上報(bào)企騎業(yè)采購(gòu)管理部繞門備案互。