企業(yè)管理資料-企業(yè)統(tǒng)計管理制度樣例文檔范本

企事業(yè)單位統(tǒng)計管控規(guī)章制度1,總則1.1為了有效地,科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用,特制定本規(guī)章制度；1.2統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查，分析,提供統(tǒng)計資料與數(shù)據(jù),統(tǒng)計分析報告,實行統(tǒng)計監(jiān)督與管控；3企事業(yè)單位實行企業(yè)事業(yè)單位或者組織企業(yè)事業(yè)單位或者組織（廠部），車間,班組3級統(tǒng)計管控體制和按業(yè)務(wù)相關(guān)部門歸口負責的原則.相關(guān)部門負責組織干部和協(xié)調(diào)企業(yè)事業(yè)單位或者組織整體的統(tǒng)計工作.4根據(jù)各職能相關(guān)部門和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度,配備專職或兼職統(tǒng)計員，各班組可以按照民主管控的要求,推選出兼職統(tǒng)計員.企事業(yè)單位統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定,相關(guān)部門，車間統(tǒng)計人員（包括兼職）調(diào)（變）工作時,事前必須征求的意見,并要有適合的人員接替其工作.2,統(tǒng)計分析表的管控與分工2.1凡國家統(tǒng)計局,地方統(tǒng)計局和企事業(yè)單位主管相關(guān)部門頒發(fā)的1切分析表，由根據(jù)企業(yè)事業(yè)單位或者組織各職能相關(guān)部門的職責分工，確定編制負責相關(guān)部門.如分析表涉及兩個以上相關(guān)部門，而又無適當相關(guān)部門負責時，則由召集有關(guān)相關(guān)部門協(xié)商編制.2企業(yè)事業(yè)單位或者組織內(nèi)部各相關(guān)部門因工作需要,要求有關(guān)相關(guān)部門填報的定期統(tǒng)計分析表，必須經(jīng)過審查同意，并經(jīng)主管負責人審核后，方能定為正式分析表.企事業(yè)單位內(nèi)部正式定期統(tǒng)計分析表，由制訂”分析表目錄”，頒定各相關(guān)部門執(zhí)行.未經(jīng)企業(yè)事業(yè)單位或者組織干部審核的分析表,各相關(guān)部門或者單位可拒絕填報.3企事業(yè)單位內(nèi)部統(tǒng)計分析表如有個別項需要修改時,原制表業(yè)務(wù)相關(guān)部門直接通知填報單位，并修改后的式樣送備案，不必再辦審核或者簽字手續(xù).4各種定期統(tǒng)計分析表，由行政管控相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)部門的實際需要統(tǒng)1ER刷,保管,發(fā)放.5各相關(guān)部門對外報送的專業(yè)統(tǒng)計分析表,必須先經(jīng)會簽.上報時,應(yīng)抄送XX.6凡上級業(yè)務(wù)主管相關(guān)部門向所屬業(yè)務(wù)相關(guān)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計文件和分析表,各業(yè)務(wù)相關(guān)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送傳閱.7為確保統(tǒng)計分析表數(shù)字的正確可靠,各相關(guān)部門，車間主管干部應(yīng)對上報分析表進行認真審查,簽字后方能報出.3,統(tǒng)計資料的使用與保管企業(yè)事業(yè)單位或者組織各相關(guān)部門，車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字,1律以本企業(yè)事業(yè)單位或者組織的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準.企業(yè)事業(yè)單位或者組織各級干部所需要的統(tǒng)計數(shù)字,應(yīng)由同級統(tǒng)計相關(guān)部門或統(tǒng)計人員負責提供，以便避免使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象.3凡企業(yè)事業(yè)單位或者組織外部組織或者單位根據(jù)上級規(guī)章，并持有上級主管相關(guān)部門或統(tǒng)計局介紹信件來企業(yè)事業(yè)單位或者組織索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)1由接洽提供,或由指定有關(guān)相關(guān)部門提供.4企事業(yè)單位各項主要統(tǒng)計資料，由統(tǒng)計員掌管,相關(guān)部門，車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本相關(guān)部門統(tǒng)計人員掌管.5各相關(guān)部門,車間應(yīng)將本相關(guān)部門的統(tǒng)計資料,采用卡片或臺帳形式,按月,季,年進行整理分類，以便隨時調(diào)取,查找,使用.6各相關(guān)部門，車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料,必須妥善保管,不得損壞和遺失.對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料,如認為確無保管價值,應(yīng)呈請本相關(guān)部門位主管干部核準,，并經(jīng)會簽后,方可銷毀.4,統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤,必須立即訂正.受表相關(guān)部門或者單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤后,應(yīng)立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉拖延.企事業(yè)單位內(nèi)部分析表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正：①日分析表當日發(fā)現(xiàn)差錯時,應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時,應(yīng)在當日日報上說明.②重大差錯必須以書面形式訂下，填報《統(tǒng)計數(shù)字修訂單》（附后）.各受表單位應(yīng)將《統(tǒng)計數(shù)字修訂單》貼在原分析表上，并將原分析表數(shù)字加以訂正，以防誤用.統(tǒng)計數(shù)字修訂單分析表名稱：受表單位編號:頁次欄次行數(shù)原列數(shù)字修訂數(shù)字修訂原因主管經(jīng)辦人：年月日5,統(tǒng)計工作的交接統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認真辦妥交接手續(xù),在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位,更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進行.5.2統(tǒng)計人員調(diào)離工作時,必須做好下列工作：（1）將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚；（2）培訓接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨立工作；（3）所有統(tǒng)計資料（包括原始憑證，統(tǒng)計手冊，臺帳，分析表，文件，歷史資料等）與統(tǒng)計相關(guān)用具（如計算機,繪圖儀，書刊等），應(yīng)11制定清單移交.6,文字說明與分析報告6.1文字說明與分析報告是統(tǒng)計分析表的重要組成部份,編制統(tǒng)計分析表要做到:月報有文字說明，季報,年報有分析報告.2文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式,必須根據(jù)統(tǒng)計分析表中各項主要指標反映問題,說明產(chǎn)生的原因,影響及其后果.3分析報告應(yīng)以分析表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心,測定計劃完成程度,分析計劃完成與未完成原因,并提出改進意見.7,統(tǒng)計紀律各相關(guān)部門，車間和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計規(guī)章制度規(guī)章提供統(tǒng)計資料,不準虛報,瞞報,遲報和拒報.2屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料,必須嚴格保密,嚴防丟失,提供時應(yīng)按企業(yè)事業(yè)單位或者組織保密規(guī)章制度的規(guī)章執(zhí)行.8,附則8.1本規(guī)章制度在執(zhí)行過程