公司職能工資管理制度

公司職能工資管理制度公司職能工資管理制度第一條目的管理辦法，包間和期限以及晉升、獎(jiǎng)金給工資計(jì)算期間本上工個(gè)資月年當(dāng)月日止，并于當(dāng)月日支付工附加工資職能工資受意外災(zāi)害時(shí)。交通津貼(三)其他獲得公司同意的事情。日數(shù)退、私自外出的缺勤時(shí)數(shù)工資，按當(dāng)月員工實(shí)際[基準(zhǔn)內(nèi)工資(每月固定額)＋交通津貼]×出勤工作日數(shù)平均每月應(yīng)。標(biāo)準(zhǔn)額.等級(jí)，并依職等的高低決4)“職能等級(jí)運(yùn)用表”的規(guī)定，辦理有關(guān)附加工資身的基。貼租賃房屋時(shí)的津貼，其勤者或工作勤奮者用計(jì)時(shí)制方式計(jì)算應(yīng)給付的津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎(jiǎng)金每月平均規(guī)。單津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎(jiǎng)金每月平均規(guī)貼，計(jì)算時(shí)間是從津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎(jiǎng)金每月平均規(guī)的特例方法按第十條(年齡工資)和第十一條(年資工資)的、責(zé)任度大小、協(xié)調(diào)性、貢經(jīng)歷及工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)月日起開(kāi)始實(shí)施。表-1工齡工資表~~歲~歲~歲表-2公司年資工資簡(jiǎn)明表表-3公司職能資格表職層職層職位職能等級(jí)表-4公司職能工資等級(jí)及運(yùn)用表級(jí)下限(初級(jí))－上限數(shù)額的職務(wù)參與經(jīng)的人員，包括等，事務(wù)、技術(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)“職能等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、來(lái)公司以前的。但當(dāng)其所擔(dān)任的職表-5公司職能等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)三等二等一等八等七等全面工作，或擔(dān)任高度專業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人2.具有高度的專業(yè)學(xué)問(wèn)及非常廣泛的學(xué)識(shí)和經(jīng)4.被認(rèn)為與上述各項(xiàng)有同等程度的工作能力擔(dān)任高度專業(yè)化2.具有高度的專業(yè)學(xué)問(wèn)及非常廣泛的學(xué)識(shí)和經(jīng)的工作能力參與一部門(mén)經(jīng)營(yíng)程的指揮或監(jiān)督參與高層次的規(guī)解決困難的問(wèn)參與高層次的規(guī)六等五等四等三等二等一等八等般基礎(chǔ)知術(shù)工作，能完成礎(chǔ)知識(shí)及經(jīng)歷和礎(chǔ)知識(shí)和較豐富礎(chǔ)知識(shí)和一定作礎(chǔ)知識(shí)和一定作要高度技術(shù)的作礎(chǔ)知識(shí)和豐富的業(yè)項(xiàng)目的指七等六等五等四等三等二等一等礎(chǔ)知識(shí)和豐富的重大作業(yè)項(xiàng)目的要高度技術(shù)的作礎(chǔ)知識(shí)和豐富的重大作業(yè)項(xiàng)目的富的礎(chǔ)知識(shí)和豐富的