政協(xié)石材安裝施工組織設(shè)計

0全國政協(xié)大禮堂金廳、銀廳、門廳及辦公樓(南樓)裝修改造石材工程光明石業(yè)北京分公司二零零九年五月1 美好的明天……(4)……(7)……………………(10)2 美好的明天……………(20)0)力、機械配備………(30)(一)大理石板材………………(38)(二)石材的緊固件、連接件…………………(39)(三)石材干掛和地面鋪設(shè)……………………(39)(四)質(zhì)量要求…………………(41)(五)注耐候封膠………………(43)……………(44)………………(45)………………(45)………………(46)度……………(46)………………(46)十五、安全生產(chǎn)和文明施工措施……………(51)………………(64)3 美好的明天一、編制說明、依據(jù)及原則及辦公樓(南樓)裝修改造項目招標文件要求而編制的，是用以指導該石材安裝工程施工的技術(shù)性文件。本施工組織設(shè)計主要在工程概況、施工部署、施工方案、方法、施工順序、施工總進度計劃及單位工程進度計劃、施工準備情況、主要材料的選用、主要施工機械和工具、工期及質(zhì)量目標、施工準備情況、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)、施工總體部署、主要部分、分項工程施工工藝及方法、針對本工程特點采用的特殊措施、季節(jié)性施工措施、質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全生產(chǎn)和文明施工措施、降低成本、提高經(jīng)濟效益措施、雨季施工措施和夜間施工措施、勞動力安排、現(xiàn)場平面布置等內(nèi)容作出綜合性闡述。承蒙業(yè)主對我公司的信任，對此，我公司予以十分重視，在接到招標文件后立即組織負責本工程的相關(guān)人員，認真學習和研究有關(guān)圖紙資料，并踏勘了現(xiàn)場。在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心，保證高質(zhì)量、按期完成本工程招標的規(guī)定的各項施工任務(wù)。若我公司有幸承接本工程的石材施工任務(wù)，我公司將組織一支思想作風過硬，善打硬仗的領(lǐng)導班子，并動員全體施工人員，齊心協(xié)力，嚴格按照設(shè)計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的要求，認真做好施工全過程各項施工工作。按照ISO9001質(zhì)量保證體系和程序文件規(guī)定，嚴格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購和檢驗關(guān)，使施工質(zhì)量全過程受控。同時以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標進行工程建設(shè)。我公司各類施工機械裝備齊全，儲備雄厚。根據(jù)工程設(shè)計需要，保證施工機械設(shè)備完全滿足施工進度和質(zhì)量要求。我公司將按照國家建筑工程施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定，確保本工程達到市“文明施工”標準。4 美好的明天我公司的質(zhì)量方針是“設(shè)計創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)一流”。若我公司有幸中標承建本工程，在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。我們將積極與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其他施工單位密切配合，真心誠意地接受業(yè)主、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導和幫助。2.1全國政協(xié)大禮堂金廳、銀廳、門廳裝修改造工程以及辦公樓(南樓)裝修改造項目招標文件。2.2全國政協(xié)大禮堂金廳、銀廳、門廳裝修改造工程以及辦公樓(南樓)裝修改造項目石材工程建筑及、結(jié)構(gòu)圖紙及有關(guān)設(shè)計文件。2.3現(xiàn)行有關(guān)國家及行業(yè)規(guī)范2.4我公司的常用施工工藝和公司標準1、確保工期原則：本裝飾工程的施工量大，項目品種為進口大理石，總工期安排為60日歷天(包括雙休日及法定假期)，為此，我公司將采取各項技術(shù)和管理措施，以確保本工程如期完工。5 美好的明天2、確保安全性原則：根據(jù)設(shè)計圖紙中幕墻的結(jié)構(gòu)特點及建筑幕墻的安裝性質(zhì)，我公司本著“安全第一”的原則，結(jié)合設(shè)計圖紙中建筑幕墻的分格、立柱、橫梁及相關(guān)配件均需進行詳細復核驗算，保證所有幕墻均能滿足安全性的要求。3、確保質(zhì)量原則，按照招標文件要求，我公司將嚴格實施ISO9001質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。并且在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。4、精心施工原則：聯(lián)系公司實際情況，全面發(fā)揮優(yōu)勢，根據(jù)本工程的施工原則，我公司將發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，強化計劃管理，做到施工隊伍的準軍事化管理，應(yīng)用最先進的施工技術(shù)，精良的加工設(shè)備，完整的檢測手段來完成本工程的加工、制作、安裝和服務(wù)。5、遵守設(shè)計意圖原則：依舊招標文件及建筑施工圖紙等資料，結(jié)合裝飾的內(nèi)容、規(guī)模、功能等要求，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員反復分析，為此本幕墻工程遵照設(shè)計圖紙各部位的設(shè)計要求與節(jié)點進行施工配套，從而達到高標準、高質(zhì)量的裝飾效果。6、節(jié)約成本原則：節(jié)約成本，降低造價是工程建設(shè)必須遵循的一條原則，必須依靠嚴格的管理和先進的技術(shù)方案來節(jié)約成本，降低工程造價。6 美好的明天1.1工程名稱：全國政協(xié)大禮堂金廳、銀廳、門廳裝修改造工程以及辦公樓(南樓)裝修改造項目石材工程1.5工程類別：一類從現(xiàn)場踏勘情況看，本工程現(xiàn)場材料堆放場地緊湊，可根據(jù)實際情況和總包方協(xié)調(diào)石材堆放及鋼材堆放場地各。層施工材料垂直運輸則采用室內(nèi)電梯進行垂直搬運，水平運輸為人工手動和小推車搬運。樓)裝修改造項目60天(日歷天)良石材安裝工程期質(zhì)量目標裝修范圍7 美好的明天密封膠(以上各點在本施工組織以后相關(guān)章節(jié)中作重點闡述分析)。深化施工圖2.6在裝修要求方面，要求裝修施工隊伍保證建筑立面外觀裝修效果，給使用人員以舒適的辦公環(huán)境，體現(xiàn)當代辦公系統(tǒng)新形象，它不僅僅要求施工隊伍保證裝修效果，同時也要求施工隊伍和各專業(yè)施工隊伍在施工過程中相互協(xié)調(diào)、配合，保證大樓內(nèi)外裝飾協(xié)調(diào)一致，統(tǒng)一標準。2.7另外，因本工程是裝修，因此，根據(jù)本工程的使用功能要求，必須嚴格執(zhí)行防火規(guī)范要求，對主要的裝修材料必須嚴把質(zhì)量關(guān)，對易燃材料表面的防火求符合規(guī)范要求。不符和設(shè)計要求、規(guī)范要求的材料決不在工程中使用。3.主要施工內(nèi)容、大理石地鋪保修等)。4.施工條件經(jīng)現(xiàn)場勘踏并分析，該工程施工條件分述如下：8 美好的明天4.1施工場地施工場地緊湊、料區(qū)狹窄。4.2交通道路4.2.1市政道路到達施工現(xiàn)場、交通不便。4.2.2場內(nèi)道路，部分可通行。4.3水、電供給經(jīng)業(yè)主批準，可從原建筑用水、用電處接水電使用，能滿足裝飾施工用水、用電需求。4.4工期要求工程工期為60日歷天。工要點分析5.7應(yīng)注意與總包方、其他分包單位的交叉作業(yè)、施工配合。9 美好的明天1．施工人員準備1.1本公司決定成立以公司總工程師為首的領(lǐng)導小組，對本工程進行直接指揮、監(jiān)督，并由公司最優(yōu)秀的項目經(jīng)理組成本工程項目經(jīng)理部。1.2公司十分重視本工程項目，為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，決定將公司最優(yōu)秀的主力施工隊伍調(diào)配給本工程項目經(jīng)理部，他們作風硬、技術(shù)精湛、責任心強，他們的加入將為本項工程確保質(zhì)量提供了強有力的保證及支持。1.3請求業(yè)主妥善解決施工臨時用水、施工臨時用電等相關(guān)問題，以確保幕墻施工按時、合理地投入。1.4請求業(yè)主協(xié)調(diào)解決本工程主要幕墻材料的垂直運輸問題。1.5專人落實解決施工人員食、宿問題。1.6對施工場地進行全面清理，封閉裝修區(qū)域，派人晝夜值班。1.7與當?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所、居委會等部門取得聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)，服從地方社會治安、綜合治理、計劃生育、交通2.技術(shù)準備2.1技術(shù)準備編制工程質(zhì)量實施細則，確定各段工程質(zhì)量控制，分解施工質(zhì)量控制目標，建立施工質(zhì)量體系，編制專業(yè)作業(yè)指導書。會同業(yè)主、設(shè)計及施工管理人員做好圖紙會審工作，對特殊要求的施工部位作重點記錄，使管理人員對全工程概況做到心中有數(shù)，解除施工前的一切疑點。根據(jù)工程特點及業(yè)主要求，合理客觀地排出施工進度計劃。根據(jù)不同部位的幕墻設(shè)計及施工工藝編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。 美好的明天根據(jù)單項工程的工程量，合理配置勞動力與機具。工地現(xiàn)場勘察工作，核對施工現(xiàn)場施工空間及具體尺寸與設(shè)計圖紙是否有誤差，并及時反映給設(shè)計人員進行修正。2.2安排技術(shù)人員對圖紙進行深化設(shè)計、翻樣，組織各部門進行分部工程的技術(shù)交底，針對工程總進度計劃，編制出各部門工作流程圖、周計劃進度表、勞動力安排計劃表。2.3主動配合業(yè)主、工程監(jiān)理進行工程施工前交接驗收，編制《幕墻工程施工交接驗收報告書》并報業(yè)主及工程監(jiān)理批準。2.4測量放線，落實工程現(xiàn)場“三線”確認。根據(jù)總包提供的“三線”，復測結(jié)構(gòu)軸線垂直、偏差，匯總復測值的報告，提供業(yè)主、監(jiān)理確認(測量儀器由項目部配備)。報告中對偏差情況提出修改方案，同時交業(yè)主、監(jiān)理認可備案。2.5檢查結(jié)構(gòu)尺寸是否誤差較大，有無交叉施工，有無相互影響，并報業(yè)主、監(jiān)理進行妥善安排。施工前準備好如下技術(shù)工作：工作內(nèi)容工作內(nèi)容工程軸線標高控制網(wǎng)測量研究施工圖紙，進行圖紙會審編制分部分項施工方案，并經(jīng)審批同意專業(yè)工種培訓，向各施工組進行技術(shù)交底，明確施工任務(wù)和工作難度材料、構(gòu)件成品、半成品加工原材料試驗實施單位項目技術(shù)組項目材料組項目質(zhì)檢組備注監(jiān)理單位積極聯(lián)系序號123456 美好的明天3.材料準備本公司在材料組織供應(yīng)上，早已形成采購、加工、運輸?shù)囊惑w化。本工程主要材料供應(yīng)，本公司將委派經(jīng)驗豐富的材料員赴產(chǎn)地廠家對原材料、加工、半成品、成品進行跟蹤采購、監(jiān)督，使之完成對產(chǎn)品裝車運輸前的第一次驗收工作。根據(jù)工程進度情況按需發(fā)貨，材料到達工地現(xiàn)場后，由工地負責質(zhì)量的質(zhì)監(jiān)員再一次對已進場的材料進行二次檢驗。在整個材料采購過程中，材料員必須對各種主輔材料嚴格把關(guān)，決不讓不優(yōu)良材料進場，在材料進場后，立即組織有關(guān)人員送材料檢測部門進行檢測，使所有施工用材料都能保證在使用前分門別類落實到位。4.資源準備4.1管理資源4.1.1公司指派總工程師，作為本工程總管和技術(shù)負責人，以便于在公司系統(tǒng)及時為該工程項目進行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。4.1.2公司辦公室將為本工程提供后勤服務(wù)和行政保障。4.1.3公司質(zhì)量技術(shù)部將按照公司完善的ISO9001質(zhì)量管理體系對本工程進行質(zhì)量控制。4.1.4公司安監(jiān)部負責按照國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司有關(guān)規(guī)章制度進行監(jiān)督檢查和考核。4.2技術(shù)資源4.2.1公司現(xiàn)有各專業(yè)技術(shù)人員277名，其中高級工程師12人，工程師86人，優(yōu)秀一級項目經(jīng)理18人，ISO9001國家注冊內(nèi)審員8人。根據(jù)本工程需要可以隨時抽調(diào)有關(guān)人員進場參加施工。4.2.2公司設(shè)計室在本項目中，負責圖紙深化設(shè)計和變更設(shè)計，發(fā)現(xiàn)問題，提出修改和完善建議。4.3人力資源公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)工人480多人，工種齊全，專業(yè)配套，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓，并持政府有關(guān)部門簽發(fā)的證件上崗。他們從事室外裝修行 美好的明天業(yè)多年，有豐富的施工經(jīng)驗，悟性高、技藝精良，可以隨時接受調(diào)遷進場，為本工程順利實施提供人力保證。4.4物力資源公司擁有各種運輸車輛5部，施工機具300多件，電腦180多臺，可根據(jù)本工程需要調(diào)度進場使用。5.施工機械設(shè)備準備5.1我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設(shè)備，挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。5.2對所有所需進場的施工設(shè)備進行一次全面的大檢查，徹底進行維修和保養(yǎng)，并著重進行一次調(diào)整和補充。不僅如此，公司另將委派公司機修部門的主要骨干駐施工現(xiàn)場，主要負責對本工程日常機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，要求做到每個工作日結(jié)束，同時設(shè)備也得到了保養(yǎng)，使每件設(shè)備都有著良好的機械性能，堅決消除由于施工機械的原因而使整個工程受到影響的嚴重后果。5.3在本次幕墻工程施工中，配備機械設(shè)備時將遵循以下原則：貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具。充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、代替作業(yè)條件差的和配套的機具設(shè)備。按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。6.資金準備 美好的明天嚴格按施工進度計劃，編制資金需求計劃表，確保業(yè)主撥付的工程款?？顚Ｓ谩Ｎ夜痉e極準備了部分資金作為備用款，防止業(yè)主資金在途或其它原因資金暫時不能到位引起資金周轉(zhuǎn)不靈而影響工程進度。同時針對業(yè)主在本工程施工中其付款比例不能滿足工程進度需要的實際情況，我公司做好充分準備，確保施工材料供應(yīng)，決不因業(yè)主暫時資金缺口而影響工程施工正常進行。7.深化設(shè)計準備及保證措施在中標后立即成立深化設(shè)計小組，由公司總工程師和總設(shè)計師帶頭，項目工程師配合進行現(xiàn)場測量和勘察，然后記錄在小組會上討論，針對本工程進行各項技術(shù)研究，作出科學、合理、創(chuàng)新的設(shè)計方案。此深化設(shè)計小組將由公司總經(jīng)理親自監(jiān)督，以總設(shè)計師為小組長，建立組長負責制，設(shè)立獎罰制度，保證設(shè)計方案的完美和符合工期要求。8.其它準備8.1對操作員工的各種教育有助于提高其認識和操作水平，從而可以更好的控制工程的質(zhì)量和確保工程的順利進行。8.2工人上崗前必須對其進行必要的質(zhì)量、安全教育，具體要求工人明白本次工程的重要性，施工中易遇到的問題和解決方法，要讓其明白質(zhì)量是所有工程的生命，同時應(yīng)讓其明白安全生產(chǎn)不僅是對整個工程建設(shè)的負責，也是對自己生命的負責。8.3工程項目部對工程施工人員集中進行施工前動員，使之精神飽滿地投入工程施工。8.4本工程在施工期間按業(yè)主提供的用水水源和接駁點，工程開工后及時接通施工用水支管，并加強管理，確保施工用水。8.5本工程開工后按業(yè)主設(shè)置的電源接駁點，設(shè)置配電終端電柜，按照樓層每層設(shè)三個配電柜。8.6清理施工現(xiàn)場。對原有土建遺留設(shè)施和雜物進行拆除清理，測定施工水準線，驗收原土建完成的施工界面，確定施工平面圖。 美好的明天1.石材:上采用同一礦脈石材，各項性能要求必須符合《天然大理石建筑板材》GB/T18601-20；012.鋼材：3.結(jié)構(gòu)膠：4.耐侯密封膠5.掛件和螺栓等 美好的明天1.石材加工控制：1.2板面加工的定厚尺寸：1.3板面的開槽：J1.4石材加工工藝流程：在光等。1.4.2采用的設(shè)備有： 美好的明天③切板：意大利電腦數(shù)控，橋式液壓自動切機0mm角度＜0.4④鉆洞及異形工藝：電腦當選控異形加工中心達到機械加工精度＜0.5mm1.4.3防誤及控制措施①定位裝置的準確性，嚴格首件檢驗，保證定位中心準確，防止加工②加強技術(shù)培訓，使操作人員熟悉定位裝置的安裝和調(diào)整方法。③加強定型夾具的管理，實行強制更換制度。④嚴肅工藝紀律，對貫徹執(zhí)行操作規(guī)程進行檢查和監(jiān)督。⑤加強工具工裝和計量器具管理，做好周期檢定工作。1.5石材質(zhì)保體系、措施及質(zhì)量檢測方法：常常務(wù)質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)檢部各車間專職質(zhì)檢人員公司專職檢驗人員 美好的明天具體做法：1.5.4生產(chǎn)工人做到首檢制、自檢制(自檢、自分、自蓋工號)，互檢制(保證5.5車間兼職檢驗員，在各道工序不定時巡檢、抽檢(保證工序質(zhì)量處于穩(wěn)定做好：檢驗工作中搜集的數(shù)據(jù)、情況、做好記錄、分析、評價及時質(zhì)量檢測方法：、1.6解決色差的具體方案和措施: 美好的明天按組、分批生產(chǎn)好的產(chǎn)品中，隨機抽取20m2不同規(guī)格的產(chǎn)品，豎放或平 美好的明天現(xiàn)場裝卸：具體做法：致(傾斜度＜150＝)。 美好的明天1.施工部署找出后補埋件位置→龍骨切割加工→主龍骨安裝安裝與焊接→節(jié)點防腐處理→龍骨驗收→石材安尾→石材驗收。2.主要項目施工方法：方法，提供給設(shè)計室作出設(shè)計更改。量→記錄原始數(shù)據(jù)→更換測量立面(或?qū)哟?→重復上面程序→整理數(shù)據(jù)→分類→處理或上報設(shè)計室。 美好的明天2.1.3放線：放線從關(guān)鍵點開始，先放水平線，用水準儀(有時也可用水平管)進行水平線的放線，一般的鐵線放線采用花藍螺絲收緊(俗稱緊仔)，然后①多把米尺同時測量時要考慮米尺的誤差，即測量前要對尺；②量點要統(tǒng)一；③測量結(jié)構(gòu)要隨時記錄，記錄清單要清楚明了。 美好的明天骨主要按石材(水平)位置，與主龍骨焊接，安裝時首先要依據(jù)標高控制線在每方案：A.檢查程序，檢驗批質(zhì)量驗收流程圖事先確定的檢驗批施工完成美美好的明天操作依據(jù)質(zhì)量記錄備查承包單位自檢合格技術(shù)標準、施工方案、技術(shù)交底、隱檢、施工記錄不合格項處置記錄轉(zhuǎn)入下道工序施工承包單位填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄專業(yè)監(jiān)理工程師組織檢驗批抽查驗收承包單位整驗收前抽查f=43kgf/mm2,施工中充分揮連接材料的強度，又要保證連接的韌性。u接電弧焊接縫質(zhì)量標準項次項目 美好的明天1咬2邊 美好的明天1、尺寸偏差大(焊縫長度、寬度、厚度為足，中心線偏移、彎析等)：應(yīng)嚴處進行涂刷，第一遍涂刷，后必須經(jīng)檢查后才能刷防銹漆。另外,防銹漆材求本幕墻必須應(yīng)設(shè)置獨立的防雷系統(tǒng)，在安裝豎龍骨的同時，。序序號檢查項目檢查方法1132表面垂直35 美好的明天324413鋼尺5接縫平直24加工 美好的明天①石材飾面若已污染，用清水沖洗干凈，若洗不凈則應(yīng)通知供應(yīng)商尋求其它②石材表面有膠絲跡或其它污物可用刀片刮凈并用清水沖洗干凈。 美好的明天 美好的明天七、施工進度計劃和勞動力、機械配備2、施工進度計劃表(見附表) 美好的明天施召責無5質(zhì)量保證 美好的明天階 美好的明天 美好的明天保證務(wù)主要施工機械和工具4.1技術(shù)先進性與機械設(shè)備適用性 美好的明天1)貫徹機械化和半機械化相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機械和手持電2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝3)優(yōu)先配備本工程中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物等進行配備，并注意不同的要求，(1)技術(shù)先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。(3)便于維修性：機具設(shè)備要便于檢查、維護和修理。(4)運行安全性：機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。最(6)適用性：機具設(shè)備能不同工作條件，具有一定多用的性能。美好的明天4.2主要機械和設(shè)備表擬投入的機械設(shè)備及檢測設(shè)備情況愛家星河花園項目石材工程設(shè)備名稱鋸砂輪切割機沖擊鉆無齒鋸手持電鉆激光鉛垂儀水準儀經(jīng)緯儀配電箱射釘槍拉鉚槍焊把線鈕矩扳手板塊水平移動小車板塊運輸車對講機其他工具石材架石材運輸車測光儀平直尺游標卡尺格L7525AGBH2SPL-1SBTGJ-0500(臺)42121838426264率產(chǎn)地國檢測設(shè)備制造年份用于施工部位龍骨鉆孔石材開槽鋼龍骨安裝鋼龍骨切割埋件打孔切割材料鉆眼放線放線放線接施工用電測試光澤度檢測平整度檢測平整度 美好的明天4.3勞動力安排表本工程的勞動力安排表 按按工程施工階段投入勞動力情況石材鋼骨架安裝其它部位清理保養(yǎng)42工種、級別專職放線工石材安裝工打膠工普工專職電工放線測量64222 美好的明天各分部分項工程施工質(zhì)量必須嚴格執(zhí)行《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(GB48210-2001)及相關(guān)的工程質(zhì)量標準及檢驗方法，嚴格按照各項行業(yè)標準及規(guī)定施工。具體施工方法如下：(一)大理石板材(2)石材之厚度根據(jù)設(shè)計方案為25mm，并保證符合大理石測試及設(shè)計要求；(3)石材之厚度與指定厚度之誤差不大于1mm；(4)所有石材之顏色須均勻一致，且其微弱色差亦須在審核通過的石材顏色范(5)石材之原石取于同一礦脈，本工程所預(yù)采用之原石須先經(jīng)過挑選，以確保(6)所有原石須標明編號。我公司負責將石材供應(yīng)商所提供石材編號；(7)大理石品質(zhì)；④與垂直方向(樓至樓)的石材顏色不得有明顯差異，即使有微弱顏色差異， 美好的明天顏色由深漸淺)；。(8)石材供應(yīng)須保證提供足夠數(shù)量及大小一致的原石，以滿足本章節(jié)中所有外(二)石材的緊固件、連接件(1)制作墻面熱鍍鋅鋼結(jié)構(gòu)承重系統(tǒng)，石材通過不銹鋼邊連接片與鋼結(jié)構(gòu)承重(2)緊固件、連接件的材質(zhì)應(yīng)為不銹鋼；(3)石材的不銹鋼緊固件，能滿足不同的溫差效應(yīng)引起的位移，并能提供具有(4)每片石材有獨立緊固件、連接件支撐其重量，石材與石材間接縫須以密封；(5)石材之結(jié)構(gòu)計算須以最薄之石材厚度為基準(最薄厚度=石材規(guī)定厚度-石材允許誤差厚度)；(6)結(jié)構(gòu)規(guī)范(三)石材干掛和地面鋪設(shè)(1)石材干掛施工，采用不銹鋼掛件連接形式。是通過在承載穩(wěn)定高強的錨 美好的明天(2)板安裝工藝流程：T材單板，其一側(cè)掛鉤在石對于掛石板無法調(diào)節(jié)的個別板面可采取預(yù)裝→檢查→調(diào)整→掛接→檢查→檢查石材與相鄰石材的各項數(shù)據(jù)、平整度、對縫間隙、平行度、高差等符合要當不滿足時，調(diào)整掛鉤上的螺釘進行(通常下部掛鉤調(diào)節(jié)較少)，如仍不滿(3)大理石安裝①將運至工地的石材按編號分類，檢查尺寸是否準確和有無破損，按施工要求分層次將石材運至施工面附近，并注意擺放可靠。③先按幕墻面基準線仔細安裝好底層第一層石材，石材安裝好后，利用不銹鋼微調(diào)螺栓，調(diào)節(jié)石材水平位置。 美好的明天測量放線要十分精確，各專業(yè)施工要組織統(tǒng)一放線、統(tǒng)一測量，避免各專在安裝和調(diào)整石材位置時，可用墊片適當調(diào)整不銹鋼掛件位置，確保幕墻(四)質(zhì)量要求檢查數(shù)量：以3m左右高為一檢查層，每20m長抽查一處，但不少于3處。(1)保證項目 美好的明天(2)基本項目潔凈、無污染，連接牢固、安全可靠，橫平豎直，無明顯錯臺錯位，不得整、潔凈，無污染，顏色基本一致。 美好的明天驗方法項項目度(mm)(五)注、封膠(1〉說明：石材板塊安裝調(diào)正后即開始注密封膠，該工序是防雨水滲漏和(2〉材料及工器具說明：(3〉工藝流程：填塞墊桿→清潔注膠縫→粘貼刮膠紙→注密封膠→刮膠→撕掉刮膠紙→清潔飾面層→檢查驗收。(4)基本操作說明： 美好的明天(5)刮膠：刮膠應(yīng)沿同一方面將膠縫刮平(或凹面)，同時應(yīng)注意密封膠(6)操作人員：人員：每組2~3人。(7)管理要領(lǐng)：將防護劑用棉紗均勻的涂在石材表面或用噴壺均勻的噴在石材表面，3~ 美好的明天度在10~25°C之間，隔離潮濕保持約4~5h。及時召開職工會議，強調(diào)石材已到墻面干掛階段大家要注意到對石材的成品保大家對成品和半成品進行保護，同時還將一些重要的部位用木板或纖維布圍起割修邊時以防施工下腳污水及臟物灑落在墻面上。污染幕墻面。在拆除腳手架過程中應(yīng)遵循先落后拆的原則，在鋼管腳手架拆落傳遞過程十.粉塵控制措施十一.現(xiàn)場除臭、防噪音管理 美好的明天十二.保證工程質(zhì)量措施1、施工前應(yīng)認真學習和會審施工圖紙，并做好逐級技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照設(shè)計圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標準的各項相應(yīng)要求施工，如設(shè)計變更、材料代用或由于施工原因要變更原設(shè)計時，應(yīng)先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。2、嚴格質(zhì)量預(yù)控和保障制度。項目部組要簽訂質(zhì)量承包合同，把施工質(zhì)量同經(jīng)濟效益掛鉤。除了施工班組進行自檢外，每周對工程進度和質(zhì)量進行定期檢查，以確保工程質(zhì)量。3、加強原材料的進場驗收，主要材料必須有質(zhì)保書和合格證書，報告送交工程監(jiān)理，檢驗滿足施工質(zhì)量要求方可使用。十三.隱蔽及半隱蔽工程驗收制度1、所有隱蔽性工程必須進行檢查驗收，檢查驗收后才能隱蔽。2、隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗收的，下道工序不得施工。隱蔽工程檢查驗收應(yīng)由工地施工負責人認真填完隱蔽工程驗收單。3、隱蔽工程驗收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。工期保證措施.保證工程進度措施原則本工程施工部位多，如何保證工程施工工期是本工程的關(guān)鍵問題，工期延長也是涉及項目成本管理的主要因素，在本章中特針對本工程的特點在人員保證、材料供應(yīng)、機械選用及資金保證等方面進行闡述。在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進度并取得較好的經(jīng)濟效果，除了提高機械化施工的程度，必須采用科學的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動力。 美好的明天運用科學的管理方法、采用先進的施工準備，運用先進的施工方法和技術(shù)有效地提高勞動生產(chǎn)率，優(yōu)質(zhì)高效完成工程任務(wù)。在總工期進度控制下，積極與其它施工單位相互協(xié)調(diào)、互相配合，共同致力于工程建設(shè)。2.工程進度保證手段循環(huán)圖階段目標工期目標進度計劃實施方案工期預(yù)計3.可能影響工期因素分析及預(yù)控措施3.1可能工期延誤的因素分析1、協(xié)調(diào)解決與其他施工單位主要材料垂直運輸問題，協(xié)調(diào)貨物運輸通道和裝卸位置，避開送料的高峰期。2、成立協(xié)調(diào)配合組，編制工程施工接口協(xié)調(diào)方案，專人負責協(xié)調(diào)配合3、主動協(xié)助業(yè)主進行市場調(diào)研，選擇合格供應(yīng)商，盡快落實。3.2預(yù)控措施在進度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對進度實施的反饋，這就要求根據(jù)施工的進度，通過項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織，改善施工組織的方法如下：1、如出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點要管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風，使之更好的圍繞進度工作。若存在施工人員不足， 美好的明天則視其為缺口大，迅速通過現(xiàn)場指揮調(diào)入勞動力或?qū)嵭屑影嗉狱c，延長作息時間，整頓勞動紀律，提高工作效率。本公司承擔過的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，甚至必要時通宵作業(yè)都不會有思想問題。這是確保施工進度可靠的保證。2、及時調(diào)配生產(chǎn)機具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項目部無法調(diào)配將及時匯報公司設(shè)備供應(yīng)部門，及時調(diào)整和補充施工機械或業(yè)務(wù)人員。3、及時改進施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。4、調(diào)整進度計劃由于外部因素影響，造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。5、質(zhì)量跟蹤檢查項目質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。6、利用現(xiàn)代科學手段，采用計算機項目管理進行動態(tài)管理。4.保證工程進度的組織管理措施4.1保證工程進度的組織措施組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，精心組織，精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)，與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。(1)勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。 美好的明天(2)用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃(施工總進度控制計劃表)、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃(月工作計劃)、各專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃(各分部分項工程每月進度計劃)。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際情和可操作性。(3)項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議(邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加)，每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對月、周計劃加以調(diào)整。(4)根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。(5)為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。(6)各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。(7)充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。(8)組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。4.2勞動力安排詳見勞動力安排一覽表。4.3保證工程進度管理措施(1)項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。(2)以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織計劃，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后進行實施。 美好的明天(3)以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。(4)以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃 (施工準備計劃，勞動力進場計劃，施工材料、設(shè)備、機具進場計劃；分部分項施工進度計劃等)。(5)將合同的條款要求，分解納入相對的分項施工合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。(6)施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各施工工作班組執(zhí)行。(7)項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。證工程進度材料供應(yīng)措施(1)及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識。計劃及時準確，關(guān)系到工程進度的順利進行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。(2)在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。(3)協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員制度及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失、不浪費。(4)材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：1)加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性。2)項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作 美好的明天的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性、鋪張浪費的不嚴肅工作作風。3)加強采購成本的控制。4)在保證質(zhì)量、數(shù)量、供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。5)堅持審批的環(huán)節(jié)。6)項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報業(yè)主方進行價格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購。加強保管、及時回收。做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管人員，保證帳、卡、物相符，保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損，同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的堅決不浪(5)材料進場計劃詳見主要周轉(zhuǎn)材料表。十五.安全生產(chǎn)和文明施工措施.安全崗位責任制做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，負責督促有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴重問題及時有權(quán)令其停工整頓。與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓和考核發(fā)證工作。 美好的明天開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工進行安全教育。對工傷事故進行統(tǒng)計、分析及上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。在質(zhì)量驗評中，嚴格掌握質(zhì)量標準，堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工作質(zhì)量事故的有權(quán)越級反映情況。對不安全因素和隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時消除不安全因素，保證施工正常參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。2.安全生產(chǎn)保證措施裝飾工程施工作業(yè)時往往勞動密集、環(huán)境多變，不安全因素較多，因此，要確保工程質(zhì)量、工期，以及確保人身、財務(wù)的安全，就必須加強安全施工管理。2.1、工程事故包括人身工傷事故。由于牽涉面廣、經(jīng)濟損失嚴重，易造成停工、窩工，易導致工人渙散，嚴重者還會引起法律責任。在此安全施工是現(xiàn)揚管理的首要任務(wù)，必須切實重視，人人參與，防患于未然，以保證施工任務(wù)順利進行。2.2、工程開工前，必須進行一次集中的安全制度教育，落實各工種的安全操作規(guī)程,檢查工種持證上崗情況,發(fā)放勞動保護用品。2.3、對工作危險的豎井、電源、危險品堆放場地、危險器具工作場地應(yīng)進行封閉，注明警示標志，對人流穿越的樓梯過道等無護欄地段應(yīng)檢查照明設(shè)施，對升降運輸設(shè)備也應(yīng)進行一次檢查，逐一落實，做到便于安全。2.4、一切施工用具必須證件齊全(出廠合格證、安全許可證、質(zhì)檢證明等)，嚴禁使用違章器具，施工器具本著誰使用誰負責的原則，一切器具在使用前必須進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，在保證無故障的情況下方可使用。2.5、遇有嚴重人身危險而無措施保證的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施工。但必須立即上報施工負責人和項目經(jīng)理，以便及時解決處理，找出妥善施工 美好的明天2.6、不得隨便開動非個人使用的機器設(shè)備，引出電源處的開關(guān)在關(guān)閉狀態(tài)下打開之前，必須先檢查所帶機具開關(guān)是否已關(guān)閉，在確認關(guān)閉并無危險狀態(tài)時，方可合上電源開關(guān)。2.7、嚴禁閑雜人員進入施工現(xiàn)場，任何人員嚴禁私自帶領(lǐng)兒童進入施工作業(yè)區(qū)，一但發(fā)現(xiàn)，立即扣發(fā)當月工資，并進行通報。屢教不改者，應(yīng)結(jié)束雇傭。2.8、不得隨意拆改工作器具，拆修機械器具必須交各工種班長簽字驗收,拆修完畢后就進行試運轉(zhuǎn)，確定沒有隱患后方可使用。2.9、嚴禁在機器運轉(zhuǎn)時拆裝保護裝置，一但發(fā)現(xiàn)，無論任何人都有權(quán)制止并上報處理。2.10、對于影響結(jié)構(gòu)安全、破壞防水面層、破壞管井管線的施工作法，必須有相關(guān)技術(shù)機構(gòu)或質(zhì)檢機構(gòu)的方案及設(shè)計依據(jù)，按規(guī)定進行施工及整補，并及時進行簽訂驗收，嚴禁先斬后奏，否則一切經(jīng)濟損失及后果由施工者自負。2.11、對于特殊季節(jié)施工，必須提前作好準備，施工隊負責人必須提前一周提交書面施工技術(shù)、施工管理的要求給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理準備好書面特殊季節(jié)施工方案，報監(jiān)理機構(gòu)負責人審批后逐條落實，如因特殊季節(jié)施工未采取相應(yīng)措施，按以上規(guī)定程序，誰未盡責任誰負責，不得推諉。2.12、遇有登高施工必須配備安全保護裝置，嚴禁強行施工，同時嚴禁乘坐著，如發(fā)現(xiàn)必須立即扣發(fā)工資，決不寬恕。2.13、對新工藝、新設(shè)備、新方法在勇于嘗試的原則上，要認真研究，制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程，并由項目經(jīng)理牽頭負責。2.14、對于易燃易爆、有毒腐蝕等物質(zhì)的存放應(yīng)由專人負責，需要銷毀棄置時，必須由項目經(jīng)理和施工隊長的簽字。2.15、重視工地安全保衛(wèi)工作，由項目經(jīng)理負責，指定專人看護工地，一切工地進出的材料、器具，必須由項目經(jīng)理的簽字。 美好的明天2.16、嚴禁酒后作業(yè)、帶病高空作業(yè)，正確使用勞保用品，高空作業(yè)時工具必須妥善攜帶，并系好安全帶，嚴禁高處拋擲。2.17、惡劣天氣嚴禁進行室外拆除作業(yè)，夜間作業(yè)，必須具備良好的施工照明。2.18、拆除作業(yè)進行時，相關(guān)區(qū)域設(shè)備警示標志，項目經(jīng)理應(yīng)配備人員進行現(xiàn)場保護，必要時應(yīng)配備通訊設(shè)備。2.19、任何施工機具在工作中停止運轉(zhuǎn)時，必須先斷電源后才能處理，嚴禁帶電檢查。2.20、如果臨時用電線路及配電箱出現(xiàn)故障，必須請電工主管安排電工維修，嚴禁其它人員擅自違章操作。2.21、需要往樓上施工面運送超長物體及材料時，必須有一個切實可行方案，并報項目經(jīng)理批準，并且有一定的防護措施，以免造成人員受傷。安全教育、安全會議、安全檢查制度3.1、工程項目經(jīng)理、專職安全員直接對安全生產(chǎn)、安全教育負責。3.2、工程開工前，專職安全員對工程全體施工人員進行為期兩天的安全上崗培訓，各工種必須持證上崗。3.3、專職安全員每日一次安全施工十分鐘防電措施。3.4、張貼安全宣傳標語“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”做到安全教育天天講，人人講。3.5、各班組每周組織一次安全生產(chǎn)自查、相互交叉檢查，并書面匯報檢查結(jié)果，及時處理安全事故隱患。3.6、工程項目經(jīng)理，專職安全員每月組織一次安全生產(chǎn)標兵檢查、評比，整理好安全施工臺帳，并獎勵。4.勞動安全保護制度4.1、項目經(jīng)理部備齊安全帽、安全帶、防塵防毒面罩，焊工、石工手套等安全、勞保用品。4.2、施工人員進入施工現(xiàn)場須戴安全帽，高空作業(yè)必須系牢安全帶。 美好的明天4.3、專職安全員每天對施工現(xiàn)場巡檢，注意施工現(xiàn)場的作業(yè)條件，對焊工、石材切割、注膠等可能有害身體健康的作業(yè)區(qū)采取通風、防塵、防毒，保證施工人員的身體健康。4.4、勞動安全保護用品表序號序號名稱單位數(shù)量1安全帽只2安全帶只3泡沫滅火器只4干粉滅火器只5防毒、防塵面罩只6臨時施工電源、漏電保護器只7施工防爆燈只8鋼筋安全網(wǎng)片2500*2000片全防火措施安全防火責任制是企業(yè)中最基本的一項制度，是所有勞動保護規(guī)章制度的核心。有了這項制度，才能把安全與生產(chǎn)、防火與生產(chǎn)有機地統(tǒng)一起來，使安全、防火工作職責明確，有章可循，使各級領(lǐng)導、職能管理部門直至班組的廣大施工人員層層有責、共同努力做好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進行。因此，安全、防火職責的深入貫徹，是全面加強企業(yè)管理的一個重要組成部分，也是每個公司成員義不容辭的責任。在生產(chǎn)過程中，自始至終落實好安全、防火職責，無疑對安全生產(chǎn)起到積極的作用。安全、防火職責既然是公司所有成員履行安全、防火方面的行為規(guī)范，就必須嚴格遵守和自覺執(zhí)行，并和公司其他方面的規(guī)章制度配套實施。 美好的明天嚴禁在禁火區(qū)(施工場地、倉庫等)吸煙及使用明火。 美好的明天 美好的明天、電爐、熱得快等。下層作業(yè)者要戴安全帽。 美好的明天故。水中冷卻。種。工作時氧氣瓶和乙炔發(fā)生器必須嚴格分離(最近不得小于5米)。氣瓶乙炔發(fā)生器和皮管是否漏氣。氧氣瓶。按規(guī)定的安全措施處理放置。禁吸煙。吸煙。 美好的明天地負責人的同意，辦好“動火特別是油漆，一定要清除后才能為了保證施工的正常進行，保障工人的人身安全，對本工程現(xiàn)場臨時施工用電規(guī)定如下：1、施工用電必須嚴格執(zhí)行國家的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。2、施工臨時用電設(shè)施的安裝、維修、改動或拆除必須由電工主管安排電工進行，其他施工人員不得擅自處理，嚴禁亂拉亂接處理。3、各類施工用電機具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護設(shè)施是否完好，嚴禁設(shè)備帶病操作。4、搬遷、移動、拆除或維修施工用電機具，必須切斷電源并妥善處理后進行，嚴禁帶電搬動。5、由維修電工進行現(xiàn)場臨時施工用電設(shè)施安全檢查，及時處理不安全因素，在故障沒有處理前，嚴禁重新合閘。6、現(xiàn)場電氣設(shè)施嚴禁超載使用。7、現(xiàn)場設(shè)置的開關(guān)箱1.8米的范圍內(nèi)嚴禁堆置可燃物質(zhì)。8、使用電氣機具的操作人員嚴禁赤膊、赤足作業(yè)。9、所有用電施工機具的電纜拖線必須保證絕緣完好，嚴禁使用絕緣破壞的電線、電纜。10、用電施工機具的連接線頭必須配置安全插頭，嚴禁采用裸線直接插接。 美好的明天11、在潮濕的環(huán)境使用的用電施工機具必須加接保護線。12、嚴禁非電工人員移動燈具或作行燈用。13、施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐、碘鎢燈等取暖。14、施工電纜、地拖線均要求懸掛或沿墻敷設(shè)。7.嚴格按規(guī)定使用腳手架有關(guān)規(guī)定，特殊工程腳手架、重載荷(同時作業(yè)超過兩層等)腳手架、施工載荷手架的地基要有足夠的承載能力(高層和重載荷腳手架應(yīng)進行架子基平