施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作管理制度范本

工程質(zhì)量管理制度目錄HYPERLINK\l"_Toc261683988"目錄-1-HYPERLINK\l"_Toc261683989"第一章、工程質(zhì)量例會(huì)制度-2-HYPERLINK\l"_Toc261683990"第二章、工程質(zhì)量管理制度-3-HYPERLINK\l"_Toc261683991"第三章、工程報(bào)建制度-4-HYPERLINK\l"_Toc261683992"第四章、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包責(zé)任制度-5-HYPERLINK\l"_Toc261683993"第五章、招投標(biāo)評(píng)審制度-6-HYPERLINK\l"_Toc261683994"第六章、技術(shù)交底制度-7-HYPERLINK\l"_Toc261683995"第七章、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度-8-HYPERLINK\l"_Toc261683996"第八章、樣板引路制-9-HYPERLINK\l"_Toc261683997"第九章、施工掛牌制度-10-HYPERLINK\l"_Toc261683998"巷第十章、過(guò)程鄉(xiāng)三檢制度寇-11-HYPERLINK\l"_Toc261683999"絡(luò)第十一章、質(zhì)滋量否決制度軌-12-HYPERLINK\l"_Toc261684000"慕第十二章、成旋品保護(hù)制度響-13-HYPERLINK\l"_Toc261684001"嶺第十三章、質(zhì)妨量文件記錄制似度秧-14-HYPERLINK\l"_Toc261684002"數(shù)第十四章、竣滲工服務(wù)承諾制因度莊-15-HYPERLINK\l"_Toc261684003"釘?shù)谑逭?、培股?xùn)上崗制度亮-16-HYPERLINK\l"_Toc261684004"辮第十六章、工職程質(zhì)量事故報(bào)壩告及調(diào)查制度曬-17-HYPERLINK\l"_Toc261684005"瓶第十七章、水顛電安裝管理制勸度昂-18-HYPERLINK\l"_Toc261684006"桶第十八章、材著料保管員管理慈制度亦-20-HYPERLINK\l"_Toc261684007"潑第十九章、工續(xù)程質(zhì)量檢查制遠(yuǎn)度董-21-HYPERLINK\l"_Toc261684008"師第二十章、檢乒測(cè)器具管理制欣度洞-22-脹第一章、民工程質(zhì)量例會(huì)耍制度煉為了認(rèn)真貫徹臨執(zhí)鍛行女“繞百年大計(jì)，質(zhì)愧量第唇一揉”棋的方針。厘保證工程施工范質(zhì)量符合國(guó)家洲標(biāo)困準(zhǔn)贈(zèng)GB5030壽0響—蔬200徑1好和強(qiáng)制性條文極標(biāo)準(zhǔn)要求。為續(xù)用戶提供滿意生的工程。特建都立工程質(zhì)量管濱理例會(huì)制度。廈1羨.鋼每周一上裂午呀9:0呼0度點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)在項(xiàng)壩目管理部會(huì)議商室召開施工質(zhì)房量專題碰頭會(huì)舌議。節(jié)2旦.把工程質(zhì)量例會(huì)箭的主要內(nèi)容：黑一是總結(jié)上周矩在施工過(guò)程中壽對(duì)各施工工序增質(zhì)量的控制情跑況和效果；二挑是對(duì)本周所安率排的分項(xiàng)工程改各施工工序應(yīng)腸達(dá)到的質(zhì)量目憐標(biāo)進(jìn)行布置?？?集.賄進(jìn)行工程質(zhì)量結(jié)講評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰漢劣，對(duì)工程施膨工質(zhì)量差的操稈作班組人員進(jìn)除行教育翁和經(jīng)濟(jì)處罰，除對(duì)確實(shí)多次教受育不改者，則慮作退場(chǎng)處理。悠4節(jié).繩參加會(huì)議人員變：項(xiàng)目管理部填主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)哄、技術(shù)負(fù)責(zé)人獨(dú)、專職質(zhì)檢氏人祖員和各項(xiàng)目經(jīng)略理、專業(yè)施工續(xù)工長(zhǎng)、項(xiàng)目質(zhì)州檢員，并請(qǐng)監(jiān)箱理部專業(yè)監(jiān)理托工程師和業(yè)主織現(xiàn)場(chǎng)代表參加血。夢(mèng)5膨.裳對(duì)要求所參加嚇工程質(zhì)量例會(huì)悟的人員，必須農(nóng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不訪得無(wú)故缺席，彩否則將做經(jīng)濟(jì)辯處罰。她6倘.炮工程質(zhì)量例會(huì)央的主要目的：獎(jiǎng)相互交流經(jīng)驗(yàn)槳、取長(zhǎng)補(bǔ)短、燃并學(xué)習(xí)新知識(shí)蜻、提高工作質(zhì)梳量，使工程施圈工過(guò)程中各工納序施工自始至剩終都處于受控欄狀態(tài)，確保工熄程質(zhì)量達(dá)到預(yù)價(jià)定目標(biāo)。某工程項(xiàng)目部求200雪6摧年叨1王月派5亮日伸第二章、即工程質(zhì)量管理輩制度葛1蛛、項(xiàng)目部管理粒人員，特別是竟質(zhì)量管理人員吵要樹然立?！跋０倌甏笥?jì)，質(zhì)嚇量第狠一叉”銹的思想，嚴(yán)格艙貫徹執(zhí)行質(zhì)量怖管理的有關(guān)文滑件、規(guī)范規(guī)程場(chǎng)。攀2正、積極推行全滑面質(zhì)量管理體擴(kuò)制，全面開圾展難Q鷹C讓活動(dòng)小組，建巷立質(zhì)量保證體戀系，做到改進(jìn)嬌質(zhì)量，降低消芝耗，落實(shí)各項(xiàng)性措施，提高經(jīng)敲濟(jì)效益。蛾3并、督促所屬班晝組的工程質(zhì)量件，宣傳、教育嚇職工提高質(zhì)量魄管理意識(shí)。跌4含、正確處理好依工程質(zhì)量、生較產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)住效益三者間慢的下關(guān)系，嚴(yán)格按透規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)各行施工、驗(yàn)收診、確保工程質(zhì)間量。漁5請(qǐng)、加強(qiáng)技術(shù)培番訓(xùn)，提高技術(shù)喜素質(zhì)，各班組百嚴(yán)格按施工規(guī)泛范、操作規(guī)程辛施工。繼6數(shù)、對(duì)嚴(yán)重違反推施工操作規(guī)范蔬，偷工減料，該發(fā)現(xiàn)后立即上脫報(bào)有關(guān)部門，難并有權(quán)責(zé)令其爹停工整頓。殲7槳、經(jīng)常舉行質(zhì)重量管理工作會(huì)蠟議，分析質(zhì)量盈工作中出現(xiàn)的江情況，提失出堵整改措施方案匆，以促進(jìn)工程刪質(zhì)量的不且斷提高。某工程項(xiàng)目部淚200值6急年忙1梢月眉5饒日謝第三章、拌工程報(bào)建制度您1牲、建設(shè)單位在斬工程開工前按概有關(guān)回規(guī)定胞辦理報(bào)建手續(xù)賺，并根據(jù)工程定特點(diǎn)和技術(shù)要響求，通過(guò)招標(biāo)它選擇相應(yīng)資質(zhì)把等級(jí)的勘察、瘦設(shè)計(jì)、施工、誤監(jiān)理單位。訪2歲、施工前要組檔織設(shè)計(jì)、施工夸單位進(jìn)行交底離和圖紙會(huì)審，圖施工中要按照欲現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)秤準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)產(chǎn)計(jì)文件等對(duì)工桶程質(zhì)量進(jìn)行檢修查，竣工后要燥組織有關(guān)單位蒸進(jìn)行竣工驗(yàn)收拌。倉(cāng)3曲、因建設(shè)單位壓不履行上述義勾務(wù)，造成工程易質(zhì)量不合格或突發(fā)生重大工程賠質(zhì)量事故的，走要追究建設(shè)單鑰位及有關(guān)人員遮的責(zé)任。某工程項(xiàng)目部貍200援6月年伴1陵月收5覆日卻第四章、最工程惜項(xiàng)目質(zhì)量總承沙包責(zé)任制度移1花、總承包單位顆對(duì)單位工程的弓全部分部分項(xiàng)陰工程質(zhì)量向建灣設(shè)單位負(fù)責(zé)。以2熔、按有關(guān)規(guī)定豐進(jìn)行工程分包鞭的，總包單位殼對(duì)分包工程進(jìn)英行全面質(zhì)量控差制，分包單位仗應(yīng)對(duì)其分包工證程的施工質(zhì)量決向總包單位負(fù)幼責(zé)。課3存、單位工程嚴(yán)鍋禁層層轉(zhuǎn)包。昌4渡、因總包單位緣對(duì)分包工程不川履行管理職責(zé)轎，以包代管，桑造成工程質(zhì)量輪不合格或出現(xiàn)胖質(zhì)量事故的，侮除要嚴(yán)厲追究食直接責(zé)任者外譜，還要追究總移包單位的責(zé)任那。某工程項(xiàng)目部旅200現(xiàn)6鋸年奸1懷月外5懂日搏第五章、橡招投標(biāo)評(píng)審制端度犬為了正確理解猶顧客的要求，薦保證合同條件碎能被正確的執(zhí)戰(zhàn)行，特制訂本靠制度：告1籃、所有工程在勒承接工程業(yè)務(wù)連時(shí)、必須執(zhí)行燦公哥司趙SCJ1釣5償—隸Q勉S每—扛B.0牙3亞《合同評(píng)審程透序》，并在執(zhí)雖行程序所有內(nèi)鹽容的同時(shí)執(zhí)行滋以下規(guī)定。里2癢、保證經(jīng)營(yíng)部牲門參加所有合牲同評(píng)審過(guò)程，劉保證相關(guān)的技族術(shù)部門能得到湊相應(yīng)工程的所廉有背景資料?；?燒、合同的評(píng)審卡要確保施工技巴術(shù)，組織管理餓，建設(shè)資金能手滿足合同中的避質(zhì)量工期的要楚求。漂4蘆、定人負(fù)責(zé)合墳同評(píng)審工作，季承擔(dān)其相應(yīng)的封職責(zé)和責(zé)任。偷5栽、對(duì)無(wú)力承擔(dān)凱履行合同條款香，而造成工程狀質(zhì)量不合格或監(jiān)出現(xiàn)質(zhì)量事故要的追究其經(jīng)營(yíng)蘿部門、技術(shù)部互門和相應(yīng)部門凝的責(zé)任。某工程項(xiàng)目部飾200冬6診年彼1盡月腥5朝日圾第六章、糠技術(shù)交底制度雄為了保證施工嘗工藝的正確落飯實(shí)，推進(jìn)技術(shù)體進(jìn)步，保證工確程質(zhì)量，特制享訂本制度：步1扯、工程技術(shù)部新門要以技術(shù)管償理、技術(shù)進(jìn)步分為原則，認(rèn)真襲制訂每一項(xiàng)工蔑程施工組織設(shè)拔計(jì)，并在開工婆前把編制好的點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)督交送公司總工隙程師進(jìn)行審批羨，所有施工組晴織設(shè)計(jì)必須審憂批后才可以實(shí)寬施。淹2何、積極采用新伴工藝、新技術(shù)證，推進(jìn)工藝改錯(cuò)革的進(jìn)展。命3今、針對(duì)特殊的家工序要編制有虎針對(duì)性的作業(yè)副指導(dǎo)書或《質(zhì)賴量計(jì)劃》。紛4騙、每個(gè)工種、得每道工序施工濟(jì)前要組織進(jìn)行盛各種技術(shù)交底繁，包括項(xiàng)目部滴工程師對(duì)各施劇工員的技術(shù)交均底，施工員對(duì)蛋班組長(zhǎng)的技術(shù)售交底，班組長(zhǎng)帆對(duì)作業(yè)技術(shù)工渡人的技術(shù)交底匆。撇5印、各級(jí)交底以?shī)拭鎸?duì)面口頭進(jìn)勾行和文字記錄黨的方式，以被耐交底人簽字方蜂式表示交底工光作的落實(shí)。喇6今、因技術(shù)措施擾不當(dāng)或交底不夕清而造成質(zhì)量膛事故的，追究纏有關(guān)部門和人舌員的責(zé)任。某工程項(xiàng)目部境200使6卸年喝1企月赴5烈日翠第七章、盡材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)殺制度捆為保證本公司奮施工的所有工宣程項(xiàng)目使用合芽格的工程材料踏，規(guī)范公司的分材料管理，特善制訂本制度。肝1唯、所有材料采杜購(gòu)執(zhí)行公慢司詠SCJ1嗽5制—估Q店S塵—般B.0口5液《工程物資采逮購(gòu)控制程序》呈和域SCJ1池5汪—使Q鈴S謀—杏B.0蹈7鴨《顧客提供產(chǎn)鞋品的控制程序憐》。燈2歡、所以材料質(zhì)姓量檢驗(yàn)執(zhí)駱行職SCJ1鳴5?！赒皂S緊—飾B.01耕3秘《檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)掀程序邁》頌4.聲1漲條有關(guān)規(guī)定。番3孫、確保工程材挎料在合格分承僚包方名單內(nèi)進(jìn)杜行采購(gòu)。乖4個(gè)、定期對(duì)合格六分承包方名單涉中的單位進(jìn)行辨檢查、考察，閑隨時(shí)可以根據(jù)湖考察結(jié)果取留筒分承包方資格隸。淘5貪、對(duì)于進(jìn)場(chǎng)施犯工材料承擔(dān)其僻相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)言任。直6劉、各項(xiàng)目部必淋須明確材料檢因驗(yàn)員，并承擔(dān)幟相應(yīng)的職責(zé)和理責(zé)任，嚴(yán)格把正好質(zhì)量關(guān)，保待證不合格產(chǎn)品曲不進(jìn)場(chǎng)使用。露7謊、如果用不合伍格（材料）產(chǎn)種品而造成質(zhì)量銷事故，追究其起材料采購(gòu)部門中的責(zé)任。某工程項(xiàng)目部摸200招6紀(jì)年炊1要月尊5棍日桃第八章、苗樣板引路制郊為提高工程質(zhì)洗量，促進(jìn)施工歸工藝是改進(jìn)和我標(biāo)準(zhǔn)化管理，扁特制訂本制度斷：心1掀、公司質(zhì)安部亦主管本制度的夏落實(shí)。各2銀、每個(gè)分項(xiàng)工景程或工種（特罵別是量大面廣里的分項(xiàng)工程）歸都要在開始大月面積操作前做北出示范樣板，男包括樣板件、似樣板間和樣板捷墻。澡3疾、統(tǒng)一操作方百法，按樣板制種作工藝要求向乖施工班組長(zhǎng)，利班組操作工人數(shù)進(jìn)行技術(shù)交底伏。鹿4消、按施工質(zhì)量懲明確質(zhì)量目標(biāo)覺(jué)。蛛5包、規(guī)范化樣板鉤施工工藝進(jìn)行啊優(yōu)先編入企業(yè)息施工工藝標(biāo)準(zhǔn)令。厲6主、積極組織工稍程施工技術(shù)人頌員進(jìn)行優(yōu)秀工糖藝質(zhì)量參觀取疾經(jīng)。篇7抱、對(duì)未采取樣潑板引路制度的謀項(xiàng)目和作業(yè)班洲組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處渡罰。某工程項(xiàng)目部霸200煙6框年沸1倡月斗5隔日什第九章、崖施工掛牌制度朱為防止產(chǎn)品混練淆，明確質(zhì)量友控制狀態(tài)，保否證只有通過(guò)檢光驗(yàn)和試驗(yàn)合格陽(yáng)的產(chǎn)品才允許霉交付，特制訂皂本制度。嘴恭1燙、各項(xiàng)目部要芽求認(rèn)真執(zhí)行公徑司蝴SCJ1活5闖—量Q軟S誘—癢B.1伐5排《檢驗(yàn)和試驗(yàn)當(dāng)狀態(tài)控制程序礎(chǔ)》保證標(biāo)識(shí)關(guān)掙派的正常使用胡。頸2魚、所有標(biāo)識(shí)采缸取掛牌形式，暴標(biāo)明管理者、片操作者、施工教日期，并做好對(duì)相應(yīng)的圖文記監(jiān)錄。僅3榆、所有標(biāo)識(shí)掛被牌都要做好文線件備份，作為不重要質(zhì)量檔案?jìng)?cè)保存。傍4廊、規(guī)定項(xiàng)目部顏質(zhì)量員為掛牌層標(biāo)識(shí)的主要責(zé)采任人，承擔(dān)其沫相應(yīng)的職責(zé)。籌5由、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不執(zhí)沖行規(guī)定、規(guī)程堡要求施工，不搖執(zhí)行本施工掛杏牌制度的進(jìn)行賴經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)催造成質(zhì)量損失煎的追究其相應(yīng)血責(zé)任。某工程項(xiàng)目部覽200武6織年近1珠月宣5脖日適第十章、怕過(guò)程三檢制度推為確保工程質(zhì)矛量，明確質(zhì)量晚責(zé)任，保證每惑個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)蠅量的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)謊，特制訂本制立度：甲1逝、各項(xiàng)目生產(chǎn)權(quán)班組自檢、互邁檢、交接檢查遮管理辦法。毯2騎、各項(xiàng)自檢均蜘必須做好自檢伯記錄。陶3鳥、班組互檢工短作必須由負(fù)有循班組長(zhǎng)責(zé)任的勞班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查堂。敵4緊、交接檢查要立以承擔(dān)質(zhì)量責(zé)腰任為前提，保遲證前一班組的矩施工質(zhì)量不影預(yù)響本班組施工批質(zhì)量為目的。真5芹、法對(duì)社“足三室檢參”飽所查出的問(wèn)題賊，執(zhí)行公煙司叼SCJ1餡5柄—鋪Q倒S殃—黑B.1脈6乏《不合格品控桑制程序》蜘和費(fèi)SCJ1梁5產(chǎn)—永Q時(shí)S刊—留B.1映7鼠《糾正和預(yù)防蔽措施控制程序代》。套6盞、對(duì)不執(zhí)副行宋“廚三那檢窄”升制度的項(xiàng)目部炮進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰林。詞7狂、對(duì)由于不采渡取探“會(huì)三后檢耀”沖質(zhì)量控制造成兵質(zhì)量后果，追右究其相應(yīng)責(zé)任氏。某工程項(xiàng)目部歡200電6序年皂1與月鑼5貞日壤第十一章、閣質(zhì)量否決制度栗為保證工程質(zhì)慰量，嚴(yán)防不合疤格產(chǎn)品流入下聯(lián)道工序，特制筋訂本制度：禮1坡、對(duì)不合格分堵項(xiàng)、分部單位氧工程必須進(jìn)行嫂返工，返修處千理，并進(jìn)行重吊新評(píng)定。攻2轉(zhuǎn)、對(duì)不合格分熱項(xiàng)工程流入下內(nèi)道工序，要追軌究其班組長(zhǎng)責(zé)腰任。踏3捎、對(duì)不合格分氧部工程流入下且道工序，要追僑究工程施工員駐責(zé)任。慕4郊、對(duì)不合格工日程流入社會(huì)，燭要追究項(xiàng)目經(jīng)設(shè)理及公司法人判的責(zé)任。馳5歌、對(duì)產(chǎn)生不合吸格的，按公插司碑SCJ1瘦5職—慰Q添S崗—安B.1趣6竹《不合格品控業(yè)制程序》拐和伍SCJ1騙5栗—沉Q姥S卵—董B.1捏7各《糾正和預(yù)防禾措施控制程序懸》執(zhí)行。某工程項(xiàng)目部帶200器6侮年廟1掠月泰5級(jí)日鏡第十二章、梳成品保護(hù)制度綢為保證工程質(zhì)呢量，減少或避擔(dān)免產(chǎn)品造成的辣質(zhì)量損失，特還制訂本制度。唉1糠、各項(xiàng)目管理世人員要象重視捉工序的操作控流制一樣重視成五品保護(hù)工作，擔(dān)認(rèn)真執(zhí)行公寒司澡SCJ1患5擊—嫁Q譜S叢—久B.1定8濁《工程產(chǎn)品的嬸防護(hù)和交付控折制程序橋》脆5.孔1無(wú)規(guī)定。啄2衣、斧在施工管理中齡要合理安排施關(guān)工工序，減少齒工序交叉作業(yè)諷。襪3弄、上下工序之金間要做好交接竭工作，并做好私記錄?；\4獸、如有下道工璃序可能對(duì)上道套工序施工的成藥品造成影響時(shí)破，應(yīng)征得上道姨工序操作人員殖及項(xiàng)目部質(zhì)量娛管理人員的同休意，否則造成膏的損失由下道污工序操作者及勵(lì)項(xiàng)目管理人員歇負(fù)責(zé)。雄5讀、可采取有效縫的成品保護(hù)措裳施來(lái)滿足下道灰工序的操作。歲6遙、技術(shù)部門在切工程施工組織杏設(shè)計(jì)審編工作春中，應(yīng)把有效枯的產(chǎn)品保護(hù)措日施編入到施工營(yíng)組織設(shè)計(jì)中。令7厭、衡量成品保哨護(hù)業(yè)績(jī)是最終讓產(chǎn)品的質(zhì)量為反標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)成品墓保護(hù)工作出色類的班組和個(gè)人巾進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)惰產(chǎn)品保護(hù)不夠阻產(chǎn)生質(zhì)量損失兩的予以處罰。某工程項(xiàng)目部嬸200率6么年奏1辛月源5貸日課第十三章、機(jī)質(zhì)量文件記錄飲制度餃為向公司領(lǐng)導(dǎo)套和外部機(jī)構(gòu)提肝供證實(shí)證據(jù)，到實(shí)施質(zhì)量責(zé)任廚底追溯，特制爪訂本制度。鈴1副、公司所有質(zhì)丹量文件記錄，正必須執(zhí)行公揮司謊SCJ1吩5險(xiǎn)—養(yǎng)Q鄰S濾—題B.12帽0視《質(zhì)量記錄的貍控制程序》。腿2會(huì)、所有質(zhì)量記篩錄必須保證真雁實(shí)、及時(shí)、完染整。農(nóng)3咳、質(zhì)量記錄包續(xù)括現(xiàn)場(chǎng)材料試隆驗(yàn)記錄，現(xiàn)場(chǎng)冒操作記錄，工票序交接記錄，拴還包括來(lái)自分曉承包方的有關(guān)治質(zhì)量記錄。怕4奇、質(zhì)量記錄必竭須明確誰(shuí)施工望、誰(shuí)負(fù)責(zé)，直鉤到可分清各方庭的責(zé)任。導(dǎo)5齊、質(zhì)量記錄要蛛及時(shí)移交公司勒，妥善保存。把6菠、對(duì)由于責(zé)任宋不明造成質(zhì)量何記錄不清、不燈詳或移交遺失豬造成損失的追憑究其主管負(fù)責(zé)蒼人責(zé)任。某工程項(xiàng)目部輛200閃6渾年魔1狹月孔5駛?cè)甄R第十四章、屯竣工服務(wù)承諾閃制度鳴為保證企業(yè)質(zhì)片量方針的實(shí)現(xiàn)胖，向用戶提供貞最滿意的服務(wù)雖，特制訂本制寧度。淚1米、各工程竣工怪移交后，執(zhí)行掀公亭司賽SCJ1傾5特—盜Q磁S悶—晚B.2在3崖《回訪用戶和返工程保修控制毫程序》。吳2極、工程竣工后席應(yīng)在建筑物醒醋目位置鑲嵌標(biāo)姿牌，注明建設(shè)推單位、設(shè)計(jì)單弦位、施工單位抬、監(jiān)理單位以測(cè)及開竣工日期植。繪3晉、建立質(zhì)量保翻修用戶回訪制榮度，刮向茅用戶發(fā)放回訪您卡，回訪工程為使用質(zhì)量情況盛，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)梅家關(guān)于過(guò)程移始保修期的規(guī)爸定。脅4斯、主動(dòng)向用戶畢提供技術(shù)咨詢吸和使用知識(shí)服瘋務(wù)。輩5倚、認(rèn)真做好質(zhì)話量保修工作，關(guān)按質(zhì)量責(zé)任承華擔(dān)保修經(jīng)濟(jì)責(zé)磁任。某工程項(xiàng)目部擾200繡6值年次1氧月戚5爽日滅第十五章、武培訓(xùn)上崗制度嘉為不斷提高公片司管理及職工約的技術(shù)素質(zhì)，粱保證工程質(zhì)量砍，特制訂本制滔度：瓦1西、嚴(yán)格執(zhí)行公碧司悶SCJ1產(chǎn)5門—坊Q蠻S農(nóng)—箭B.2青2闖《職工培訓(xùn)和抗技術(shù)評(píng)審控制耗程序》。耀2鍛、要求所有項(xiàng)堪目管理人員，猾根據(jù)工作崗位氏持崗位合格證顯上崗。旱3萄、要求對(duì)所有做操作人員經(jīng)過(guò)舉業(yè)務(wù)知識(shí)技能掙培訓(xùn)，并取證虧上崗。虧4翠、對(duì)于其無(wú)證昆指揮，無(wú)證操思作，無(wú)證上崗痕造成的質(zhì)量不熄合格或出現(xiàn)質(zhì)郵量事故，追究憶其責(zé)任者外，宴還要追究主管逃部門和主管領(lǐng)球?qū)У呢?zé)任。某工程項(xiàng)目部霸200斃6貴年鄙1黨月漲5頭日棄第十六章、甲工程質(zhì)量事故博報(bào)告及調(diào)查制莖度殘1掩、工程發(fā)生質(zhì)絲量事故，施工碧項(xiàng)目立即向公反司及當(dāng)?shù)刭|(zhì)量辛監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建達(dá)設(shè)行政主管部唐門報(bào)告，做好肆事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)哨及保護(hù)工作。驗(yàn)2海、公司及時(shí)組色織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查小轉(zhuǎn)組，辣按靠“給三不放拖過(guò)餃”停原則負(fù)責(zé)處理徐調(diào)查工作。訊3停、協(xié)助上級(jí)事乏故調(diào)查組開展?jié)补ぷ?。?宣、對(duì)事故上報(bào)瑞不及時(shí)或隱瞞叛不報(bào)的要追究掃有關(guān)人員的責(zé)拌任。某工程項(xiàng)目部司200宗6稍年群1劑月件5蜘日鹽第十七章、勒水電安裝管理潤(rùn)制度洋一、傭質(zhì)量通病管理辰：巧1脊、根據(jù)工藝榜操作規(guī)定的要除求向員工做好央技術(shù)交底和必熄要的操作示范咽。本2罷、切實(shí)做好機(jī)姓構(gòu)配件質(zhì)量的殊把關(guān)和產(chǎn)品保瞧護(hù)。畢3妥、工程在開工乳前要有消除質(zhì)裳量通病的計(jì)劃踢，施工中要有犬對(duì)規(guī)定的質(zhì)量弊通病消除情況黑做好記錄。脾4客、給排水管道慣安裝，消除滲宜漏、堵塞、倒糾泛水，消除衛(wèi)繪生器具安裝不輛牢固和位置不號(hào)適宜及滲漏。貿(mào)5肚、電器安裝、城消除電器安裝號(hào)不牢固，安全鐘不可靠，使用營(yíng)不方便。呈二、材料控制負(fù)及質(zhì)保單的管連理。貨朝1榮、吉主要材料由項(xiàng)劈目部統(tǒng)一采購(gòu)池，如鍍鋅管、博鍍鋅扁鐵、電盛線管田、便UPV小C灣給水管、電線掌、電纜、消防毫管等，各班組取提前半個(gè)月按凈圖紙實(shí)用量算映出所需材料清扯單，如超出所氧需材料要分析捆原因。期2斬、采購(gòu)材料的犁質(zhì)保單、合格搬證、準(zhǔn)用證應(yīng)描及時(shí)交水電主牢管，無(wú)上述質(zhì)喝保資料的不得偽使用，自行采壟購(gòu)的材料驗(yàn)收寫均由項(xiàng)目部材窮料主管、材料縣保管員驗(yàn)收，乎水電班在使用向前，材料必須奪出具領(lǐng)料手續(xù)遵后方可使用。垃3善、采購(gòu)材料前供必須將材料清掏單及報(bào)價(jià)交水被電主管后方可斗采購(gòu)。要4巴、材料款結(jié)算帆時(shí)發(fā)票必須注嘗明各規(guī)格、型煎號(hào)、數(shù)量、單償價(jià)，并附有收警料簽單，發(fā)票粒要完整填寫，乏如遇零星配件漁，應(yīng)附有清單框。迎三、質(zhì)量管理跌：籠1日、各班組在施胳工前應(yīng)先熟悉腫圖紙內(nèi)容，學(xué)殼習(xí)規(guī)范，碰到穴不懂的問(wèn)題應(yīng)杠及時(shí)與水電主寺管聯(lián)系，待統(tǒng)挑一后再進(jìn)行操毒作。沿2揭、各班組對(duì)安藥裝過(guò)程中存在蔑的問(wèn)題，一旦怖發(fā)現(xiàn)后必須及詳時(shí)更正，不得蹈以芳任何理由拖延傅。脅3層、凡隱蔽工程盾都必須認(rèn)真對(duì)今待，在進(jìn)行下建道工序施工前姨必須經(jīng)建設(shè)方旁、監(jiān)理方認(rèn)可說(shuō)后方可進(jìn)行。誓4項(xiàng)、認(rèn)所有管道補(bǔ)洞墳應(yīng)實(shí)行專人負(fù)極責(zé)制，穿樓面浙的管道應(yīng)分兩菠次澆搗并進(jìn)行帶盛水實(shí)驗(yàn)。誦5檢、每層預(yù)埋電趙線管必須按圖嗎施工，不得擅蓮自改動(dòng)，土建春澆搗混凝土?xí)r旗應(yīng)由專人看護(hù)若。辭6留、各班組需組吹織員工認(rèn)真學(xué)鳳習(xí)，領(lǐng)會(huì)上海憂市質(zhì)監(jiān)總站頒檢發(fā)盈的咬“譯民用建筑安裝山工程四十條規(guī)貿(mào)定杜”匹。叉7燃、各班組長(zhǎng)每號(hào)日上班前應(yīng)召勉集晨會(huì)，主要說(shuō)內(nèi)容檢查前一雜天工作完成情斃況及生產(chǎn)中要響注意安全的地貪方，并要做好漆產(chǎn)品保護(hù)，與熔土建密切配合灣，做到我不損鍋壞別人，我不夠損壞自己，我龍不被別人損壞專。某工程項(xiàng)目部筋200忽6上年增1它月但5字日們第十八章、牢材料保管員管鞭理制度蒸1忍、材料保管員區(qū)必須要有較好銹的文化知識(shí)和鍋業(yè)務(wù)水平，能兆正確分辨?zhèn)瘟涌s商品，并要有踏高度的質(zhì)量意達(dá)識(shí)，對(duì)偽劣材潛料堅(jiān)決絕收。殖2咸、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的貨臥物必須嚴(yán)格清座點(diǎn)，貨單數(shù)量誦必須相符，如自發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足嬸，應(yīng)及時(shí)向送劍貨單位當(dāng)面點(diǎn)青清，并在收料攪單上寫好實(shí)收躍數(shù)量。伸3餓、材料進(jìn)庫(kù)必蛾須堆放整齊，掠及時(shí)做好復(fù)試吐，并掛牌標(biāo)識(shí)賞，寫明未檢或包已檢驗(yàn)合格字難樣，如未經(jīng)復(fù)挽試合格，嚴(yán)禁鄭使用。嘩4斷、對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)圖必須及時(shí)檢查妹，有否滲漏，恰特別是易受潮始產(chǎn)品，要更及喝時(shí)檢查，掌握額質(zhì)保期時(shí)間，漸易燃易爆倉(cāng)庫(kù)餅必須嚴(yán)禁煙火族，確保安全。撒材料入庫(kù)與出誠(chéng)庫(kù)，必須手續(xù)驢齊全，帳目清寺楚，臺(tái)帳貨單聯(lián)相符。某工程項(xiàng)目部港200澇6劉年謠1褲月守5晃日給第十九章、盞工程質(zhì)量檢查忌制度億1章、分項(xiàng)工程完鎮(zhèn)成后，津應(yīng)在施工班組捎自檢、互檢的何基礎(chǔ)上，由施薯工人員組織有晌關(guān)人員進(jìn)行分娛項(xiàng)工程質(zhì)量檢豈驗(yàn)評(píng)定，填寫托分項(xiàng)工程質(zhì)量容檢驗(yàn)評(píng)定表，依專職質(zhì)量員核謙定等級(jí)后簽字冷。推2嶺、分項(xiàng)工程質(zhì)枯量評(píng)定情況的航抽查，項(xiàng)目部雞每月至少組織停檢查一次，項(xiàng)默目部每季度至運(yùn)少