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1《培訓(xùn)需求調(diào)查表一員工篇》3月19日《培訓(xùn)需求調(diào)查表一中層管理人員篇》3月19日《中層管理人員培訓(xùn)需求面談表》3月19日《高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》3月19日《部門年度培訓(xùn)計劃表》3月19日《高層管理人員年度實施培訓(xùn)計劃表》3月19日2完成培訓(xùn)需求調(diào)查和中高層座談工作3月26日《培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計分析報告》3月30日3各部門完成年度培訓(xùn)計劃表并提報至人力資源部4月7日4月11日4審核、簽批培訓(xùn)計劃表并下達至各部門執(zhí)行4月31日(一)方案制定階段1、3月13日，完成行動計劃及調(diào)查表初稿，提交人力資源部部經(jīng)理及集團2、3月15日，初稿修改完畢并提交總經(jīng)理核準并簽署意見；3、3月19日完成調(diào)查表確定稿。(二)問卷調(diào)查1、3月20日下發(fā)調(diào)查問卷；2、3月27日，由集團人力資源部組織完成《中、高層管理人員培訓(xùn)需求面3、3月26日前，以部門為單位回收問卷，同時由部門經(jīng)理匯總統(tǒng)計分析，編制《部門培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計分析報告》,并和本部門的《培訓(xùn)需求調(diào)查表一員(三)統(tǒng)計分析1、3月30日前，人力資源部根據(jù)各部門經(jīng)理提報的《部門培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)(四)培訓(xùn)計劃的制定1、4月1日，由集團人力資源部牽頭，高層管理人員參與，和各部門經(jīng)理2、4月7日前，部門經(jīng)理將本部門《部門年度培訓(xùn)計劃表》上報至集團人力資源部(也可由各公司指定人匯總后報送),并完成討論；4、4月11日—4月15日公司領(lǐng)導(dǎo)審核《x集團20XX年培訓(xùn)計劃表》;5、4月15日—4月20日《x集團20XX年培訓(xùn)計劃表》修改完成；6、4月21日—4月26日領(lǐng)導(dǎo)審批《x集團20XX年培訓(xùn)計劃表》;7、4月29日，由集團人力資源部牽

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