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文檔簡介
建設(shè)工程施工合同履約中的變更控制變更(Variation)是合同履約中的基本特征,是《合同法》規(guī)范調(diào)整的重要內(nèi)容?!逗贤ā分猩婕暗暮贤兏袕V義和狹義之分,廣義的合同變更包括合同內(nèi)容的變更和合同主體的變更,狹義的合同變更僅指合同內(nèi)容的變更,合同的變更原則上面向?qū)戆l(fā)生效力。未變更的權(quán)利義務(wù)繼續(xù)有效,已經(jīng)履行的債務(wù)不因合同的變更而喪失法律依據(jù)。
建設(shè)工程施工合同履約過程中,同樣存在大量的工程變更。既有傳統(tǒng)的以工程變更指令形式產(chǎn)生的工程變更,也包括由業(yè)主違約和不可抗力等因素被動(dòng)形成的工程變更。國內(nèi)的研究學(xué)者通常更習(xí)慣于將后一部分工程變更視為工程索賠的內(nèi)容。1994年,國外工程管理學(xué)者Semple在考察了加拿大西部24個(gè)存在索賠爭議的工程項(xiàng)目后,把索賠定義為:非常嚴(yán)重和極具破壞性的工程變更。[1]FIDIC施工合同條件中的變更通常包括以下內(nèi)容:1)合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變;2)任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變;3)任何部分工程的標(biāo)高、位置和(或)尺寸的改變;4)任何工作的刪減,但要交他人實(shí)施的工作除外;5)永久工程所需的任何附加工作、生產(chǎn)設(shè)備、材料或服務(wù),包括任何有關(guān)的竣工試驗(yàn),鉆孔和其他試驗(yàn)和勘探工作;6)實(shí)施工程的順序或時(shí)間安排的改變[2].由于工程變更對(duì)工程施工的影響,國內(nèi)外研究人員對(duì)工程變更開展了大量的研究工作,提出了諸多工程變更的控制辦法,如程序控制,強(qiáng)化監(jiān)理制度以及加強(qiáng)決策者對(duì)投資行為的管理和引導(dǎo)等[3],美國的建筑業(yè)研究所等機(jī)構(gòu)還專門任命一批工程變更管理人員定量化地研究工程變更對(duì)項(xiàng)目的影響和變更本質(zhì),提出了許多建設(shè)性的變更管理辦法[4].但由于工程變更的復(fù)雜性,對(duì)工程變更的控制還缺乏從技術(shù)手段、經(jīng)濟(jì)手段以及法律手段多角度的系統(tǒng)研究。因此,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工合同中的變更控制研究,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1工程變更的分類與特征
1.1工程變更的分類按照工程變更所包含的具體內(nèi)容,可將其劃分為如下5個(gè)類別:1)設(shè)計(jì)變更;2)施工方案變更;3)計(jì)劃變更;4)條件變更;5)新增工程。
1.1.1設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更是指建設(shè)工程施工合同履約過程中,由工程不同參與方提出,最終由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)補(bǔ)充文件形式發(fā)出的工程變更指令。設(shè)計(jì)變更包含的內(nèi)容十分廣泛,是工程變更的主體內(nèi)容,約占工程變更總量的70%以上。常見的設(shè)計(jì)變更有:因設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤或圖示錯(cuò)誤發(fā)出的設(shè)計(jì)變更通知書,因設(shè)計(jì)遺漏或設(shè)計(jì)深度不夠而發(fā)出的設(shè)計(jì)補(bǔ)充通知書,以及應(yīng)業(yè)主、承包商或監(jiān)理方請(qǐng)求對(duì)設(shè)計(jì)所作的優(yōu)化調(diào)整等。
1.1.2施工方案變更施工方案變更是指在施工過程中承包方因工程地質(zhì)條件變化、施工環(huán)境或施工條件的改變等因素影響,向監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的改變?cè)┕ご胧┓桨傅倪^程。施工措施方案的變更應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主審查同意后實(shí)施,否則引起的費(fèi)用增加和工期延誤將由承包方自行承擔(dān)。重大施工措施方案的變更還應(yīng)征詢?cè)O(shè)計(jì)單位意見。在建設(shè)工程施工合同履約過程中,施工方案變更存在于工程施工的全過程,如人工挖孔樁樁孔開挖過程中出現(xiàn)地下流砂層或淤泥層,需采取特殊支護(hù)措施,方可繼續(xù)施工;公路或市政道路工程路基開挖過程中發(fā)現(xiàn)地下文物,需停工采取特殊保護(hù)措施;建筑物主體施工過程中,因市場原因引起的不同的規(guī)格型號(hào)材料之間的代換等等。
1.1.3條件變更條件變更是指施工過程中,因業(yè)主未能按合同約定提供必須的施工條件以及不可抗力發(fā)生導(dǎo)致工程無法按預(yù)定計(jì)劃實(shí)施。如業(yè)主承諾交付的工程后續(xù)施工圖紙未到,致使工程中途停頓,業(yè)主提供的施工臨時(shí)用電因社會(huì)電網(wǎng)緊張而斷電導(dǎo)致施工生產(chǎn)無法正常進(jìn)行;特大暴雨或山體滑坡導(dǎo)致工程停工。這類因業(yè)主原因或不可抗力所發(fā)生的工程變更統(tǒng)稱為條件變更。來源:
1.1.4計(jì)劃變更計(jì)劃變更是指施工過程中,業(yè)主因上級(jí)指令、技術(shù)因素或經(jīng)營需要,調(diào)整原定施工進(jìn)度計(jì)劃,改變施工順序和時(shí)間安排。如小區(qū)群體工程施工中,根據(jù)銷售進(jìn)展情況,部分房屋需提前竣工,另一部分房屋適當(dāng)延遲交付,這類變更就是典型的計(jì)劃變更。
1.1.5新增工程新增工程是指施工過程中,業(yè)主動(dòng)用暫定金額,擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,增加原招標(biāo)工程量清單之外的建設(shè)內(nèi)容。
1.2工程變更的特征根據(jù)大量工程實(shí)踐中存在的工程變更所揭示的特征,各類常見工程變更可從可控性、技術(shù)性、所處階段、頻率和來源方等五個(gè)不同層面加以描述,見表1所示。2工程變更控制程序與原則
2.1工程變更控制程序從論述的工程變更特征可知,常見的五類工程變更中,設(shè)計(jì)變更和施工方案變更頻率較高,對(duì)工程造價(jià)的影響亦較大,是合同控制的重點(diǎn)。而對(duì)設(shè)計(jì)變更而言,既有業(yè)主方對(duì)自身項(xiàng)目管理人員提出設(shè)計(jì)變更的控制,也有業(yè)主對(duì)承包方、監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方提出設(shè)計(jì)變更的控制。在現(xiàn)行建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)投標(biāo)模式下,經(jīng)評(píng)審的合理低價(jià)法是業(yè)主在工程招標(biāo)階段選擇承包方的基本方法,承包方為謀求中標(biāo),一般只有選擇低價(jià)中標(biāo)的路線,而一旦中標(biāo),設(shè)計(jì)變更則成為承包方調(diào)整其工程量清單綜合單價(jià)的重要途徑。因此加強(qiáng)對(duì)承包方提出的變更控制則是合同控制的重中之重。標(biāo)準(zhǔn)的施工承包方提出工程變更的控制程序見圖1所示。2.2工程變更控制原則
2.2.1雙效原則雙效原則是建立在效率原則和效益原則基礎(chǔ)之上的工程變更控制原則。
效率原則要求在審查和批準(zhǔn)變更項(xiàng)目時(shí),講求變更審批的及時(shí)性和選擇性,尤其是對(duì)于變更后降低造價(jià)較少且影響本工序和相鄰工序預(yù)期進(jìn)度的項(xiàng)目應(yīng)予放棄,避免頻繁變更帶來的無序施工??荚嚧笳搲?/p>
效益原則要求在審查和批準(zhǔn)變更項(xiàng)目時(shí),最大限度地追求變更審批的經(jīng)濟(jì)效益,即尋求變更前后工程造價(jià)差額的最大化,最大限度地降低工序造價(jià),節(jié)省建設(shè)投資。
雙效原則則要求在審查和批準(zhǔn)變更項(xiàng)目時(shí),要同時(shí)兼顧效率和效益原則,尋求變更效率和變更效益的統(tǒng)一與平衡。
2.2.2激勵(lì)原則所謂激勵(lì)原則是指業(yè)主在實(shí)施變更控制過程中,充分發(fā)揮項(xiàng)目各方管理人員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)項(xiàng)目各方管理人員正確行使崗位職責(zé),通過對(duì)合同變更價(jià)款預(yù)期目標(biāo)的設(shè)定,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以提高工程變更的合理性和經(jīng)濟(jì)性。如對(duì)于節(jié)省投資的設(shè)計(jì)變更或施工方案變更,給予提出人和審批人一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于合同變更價(jià)款明顯高于正常值而又無法說明原因的項(xiàng)目,對(duì)業(yè)主方相關(guān)管理人員給予經(jīng)濟(jì)處罰,以激勵(lì)各方項(xiàng)目管理人員忠于職守,合理控制工程變更。
根據(jù)激勵(lì)原則要求,項(xiàng)目業(yè)主方在簽訂各類承包合同,尤其是工程設(shè)計(jì)合同、工程監(jiān)理委托合同和施工承包合同時(shí),應(yīng)將工程變更獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容列入合同主要條款中并予以量化,提高工程變更獎(jiǎng)勵(lì)的可操作性。在項(xiàng)目業(yè)主內(nèi)部,建立明晰的工程變更控制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制更是規(guī)范工程變更行為的重要保證。
2.2.3層級(jí)原則層級(jí)原則是指在工程變更控制過程中,通過設(shè)定不同的變更審批權(quán)限,以最大限度地提高工程變更的可控性。對(duì)于一些大中型建設(shè)項(xiàng)目,至少應(yīng)設(shè)定從低到高3個(gè)層級(jí)的變更審批權(quán)限,即業(yè)主現(xiàn)場代表層、公司職能部門層及公司領(lǐng)導(dǎo)層(總工程師或總經(jīng)濟(jì)師)。不同層級(jí)負(fù)責(zé)審批不同金額范圍的變更項(xiàng)目,以充分利用公司的管理資源。來源:考試大
2.2.4價(jià)值原則價(jià)值原則是價(jià)值工程原理在工程變更控制活動(dòng)中的具體體現(xiàn)。眾所周知,價(jià)值工程是以提高產(chǎn)品或工序價(jià)值為目標(biāo),通過有組織的創(chuàng)造性工作,尋求用最低的壽命周期成本,實(shí)現(xiàn)使用者所需功能的管理技術(shù)。這里的“價(jià)值”是指產(chǎn)品或工序所具有的功能與獲得此功能所需成本的比值。即價(jià)值=功能/成本。
在建設(shè)工程施工合同履約過程中,工程價(jià)值的定義更為寬泛,F(xiàn)IDIC施工合同條件將變更對(duì)工程價(jià)值的影響歸納為4個(gè)方面,分別為:1)加快竣工;2)降低雇主的工程施工、維護(hù)或運(yùn)行的費(fèi)用;3)提高雇主的竣工工程的效率或價(jià)值;4)給雇主帶來其他利益。
根據(jù)價(jià)值原則,在評(píng)估工程變更方案時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇價(jià)值系數(shù)較大的變更方案予以實(shí)施,以提高工程變更的比較價(jià)值。
3結(jié)語
建設(shè)工程施工合同履約中的變更控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,建設(shè)工程施工合同履約中的變更控制涉及業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和承包方各方的利益,尤其是業(yè)主和工程承包方更是矛盾的統(tǒng)一體。在工程變更控制的諸多因素中,專業(yè)技術(shù)人員的作用是第一位的因素。因此,加強(qiáng)對(duì)合同變更控制人才的培養(yǎng)是一件十分緊迫的重要任務(wù)。此外,對(duì)現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同工程變更條款的細(xì)化和量化研究以及工程變更控制智能決策支持系統(tǒng)的開發(fā)研究,亦是擺在合同管理研究人員面前的重要課題和當(dāng)務(wù)之急。
從表1可見,設(shè)計(jì)變更和施工方案變更的可控性強(qiáng),其余變更的可控性一般或較弱。從技術(shù)性角度而言,設(shè)計(jì)變更的技術(shù)性強(qiáng),施工方案變更次之,其余變更則較弱。從所處階段分析,一般房屋建筑工程變更和施工方案變更的可控性強(qiáng),其余變更的可控性一般或較弱。從技術(shù)性角度而言,設(shè)計(jì)變更的技術(shù)性強(qiáng),施工方案變更次之,其余變更則較弱。從所處階段分析,一般房屋建筑工程設(shè)計(jì)變更和施工方案變更涵蓋工程施工的全過程,其余變更則主要發(fā)生在工程主體施工階段和裝飾施工階段。從發(fā)生頻率來看,設(shè)計(jì)變更最高,施工方案變更次之,其余變更則較低。從變更的來源方即提出(或引起)變更的主體觀察,設(shè)計(jì)變更范圍最廣,業(yè)主、承包方、監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方均可提出設(shè)計(jì)變更要求,而施工方案變更通常由承包方提出,計(jì)劃變更和新增工程一般業(yè)主提出,條件變更則通常由業(yè)主或不可抗力引起。
鉆井工程承包合同甲方:_______
乙方:_______
雙方經(jīng)充分協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
第一條總則
第一、井位
1.鉆井施工地點(diǎn):____?。撸撸撸呤校撸撸撸呖h____鄉(xiāng)
2.地形圖
3.井位設(shè)計(jì)圖
4.地層構(gòu)造圖
第二、國家、部、局對(duì)鉆進(jìn)工程施工的批準(zhǔn)投資計(jì)劃、工程項(xiàng)目,設(shè)計(jì)任務(wù)書等文件號(hào)及影印件。
第三、井別:
第四、鉆井口數(shù):
第五、井深結(jié)構(gòu):
第六、質(zhì)量:
1.井身質(zhì)量合格率
2.固井質(zhì)量合格率
第七、價(jià)格
1.調(diào)整井單價(jià)___元/米,合計(jì)金額_____萬元
2.開發(fā)井單價(jià)___元/米,合計(jì)金額_____萬元
第二條工程期限本合同鉆井工程自____年__月__日開鉆至____年__月__日全部鉆完。在組織鉆井工程施工中,如遇下列情況,得順延工期,雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)商,并通過書面形式確定順延期限;第一、因天災(zāi)或人力不能抗拒的原因被迫停工者;第二、因甲方提出變更計(jì)劃或更變施工圖而不能繼續(xù)施工者;第三、因甲方不能按期提供技術(shù)文件、技術(shù)圖紙和鉆井施工條件,被迫停工或不能繼續(xù)施工者。第三條鉆前準(zhǔn)備第一、甲方在開鉆前應(yīng)辦妥征地拆遷和井場道路的墊方;清除施工場地及進(jìn)出道路范圍內(nèi)影響施工的原有建筑物、構(gòu)筑物、管線、樹木、青苗等阻礙物。解決施工用的水、電和鉆機(jī)安裝搬運(yùn)的道路。第二、甲方按時(shí)向乙方交付井位設(shè)計(jì)、完鉆井深、層位和完井要求,負(fù)責(zé)鉆井區(qū)塊的斷層分布圖;斷層數(shù)據(jù);小層平面圖;構(gòu)造圖和鄰井圖壓力資料數(shù)據(jù),并向乙方進(jìn)行地質(zhì)和工程技術(shù)要求交底。第三、乙方在開鉆前應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和熟悉各種設(shè)計(jì)圖紙,參加地質(zhì)設(shè)計(jì)交底,編好施工圖預(yù)算,負(fù)責(zé)安排鉆機(jī)運(yùn)行計(jì)劃,施工方案,做好一切施工準(zhǔn)備。第四條工程款結(jié)算第一、按不同的機(jī)型、井別、井深、另加風(fēng)險(xiǎn)金,確定承包費(fèi)用。對(duì)承包范圍以外的費(fèi)用,按規(guī)定結(jié)算。第二、本合同自簽訂生效之日起,甲方應(yīng)在____日內(nèi)按工程費(fèi)用總額____元的百分之____一次撥給乙方,作為乙方備料及施工費(fèi)。第五條施工與設(shè)計(jì)變更第一、乙方在組織施工中,必須為油田開發(fā)著想,嚴(yán)格按照部、局頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),以及設(shè)計(jì)要求組織施工。第二、在鉆井施工中,乙方必須堅(jiān)持按技術(shù)要求施工,甲方派員監(jiān)督。任何一方不得隨意變更設(shè)計(jì),如遇下列情況造成乙方井噴、卡鉆等事故和費(fèi)用增加,應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān);1.鉆井施工設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或甲方提供的技術(shù)資料與實(shí)際不符造成的事故由甲方負(fù)責(zé)。如乙方及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知甲方,甲方接到通知后立即(當(dāng)天)提出修改或變更設(shè)計(jì),經(jīng)雙方同意后方可改變施工計(jì)劃,由此而引起的費(fèi)用增加,由甲方承擔(dān),并由甲方賠償乙方的經(jīng)濟(jì)損失。
2.鉆井施工中如有設(shè)計(jì)變更,超出原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或加大鉆井難度時(shí),需經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門審批同意,甲乙雙方辦理有關(guān)增加的生產(chǎn)費(fèi)用手續(xù)后方可施工,費(fèi)用由甲方承擔(dān)。在設(shè)計(jì)變更尚未批準(zhǔn)前,任何一方不得強(qiáng)行施工。
3.甲方未盡協(xié)助義務(wù)給乙方造成損失。第三、在鉆井施工中,由乙方本身原因造成的損失自理。第四、鉆井是隱蔽工程,乙方在施工中必須按標(biāo)準(zhǔn)操作,做好每一道工序的記錄,接受甲方的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收。第五、甲方遇到特殊情況,要求乙提前完成區(qū)塊鉆井任務(wù)的,由雙方協(xié)商解決。乙方因此增加的費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。第六條完井驗(yàn)收、結(jié)算與保修第一、乙方在完井前____日,應(yīng)及時(shí)通知甲方,如甲方不能按期驗(yàn)收,須提前通知乙方,并與乙方另行商定驗(yàn)收日期。但甲方必須承認(rèn)乙方的完井時(shí)間。甲方推遲驗(yàn)收,其間發(fā)生的管理費(fèi)、車輛費(fèi)由甲方負(fù)擔(dān)。第二、施工完畢的井要以部、局的統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),甲方不準(zhǔn)提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第三、經(jīng)檢驗(yàn)合格的井,從驗(yàn)收即日起為移交完畢。移交后發(fā)生井口套管頭損壞、晃動(dòng)或井口帽子丟失、井下落物,乙方概不負(fù)責(zé)。第四、由于甲方提供的資料、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或其他原因,造成鉆井質(zhì)量不合格,由甲方負(fù)責(zé)。需乙方修井的甲方還要承擔(dān)修井費(fèi)用和乙方的窩工費(fèi),窩工費(fèi)按每小時(shí)___元計(jì)算。第五、乙方本身原因造成不合格的井,由乙方自己承擔(dān)。第六、施工完畢并已驗(yàn)收合格交給甲方的井,甲方在未射孔
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