關(guān)于公司組織結(jié)構(gòu)及部門職能調(diào)整的決定

關(guān)于公司組織結(jié)構(gòu)及部門職能調(diào)整的決定公司各部門、各區(qū)域:為更好地適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升公司綜合管理水平，經(jīng)公司管理層討論研究決定對(duì)組織結(jié)構(gòu)及部門職能作如下調(diào)整:一、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)1、設(shè)立分公司撤銷杭州區(qū)域、寧波區(qū)域，設(shè)立杭州分公司、寧波分公司。2、撤銷綜合管理部，相關(guān)職能整合進(jìn)其他職能部門。3、對(duì)職能部門的部分職能進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。4、調(diào)整后的公司組織結(jié)構(gòu)如下:浙江新宇貿(mào)易有限公司財(cái)總結(jié)人營(yíng)市商配寧杭務(wù)經(jīng)算力運(yùn)場(chǎng)品送波州部辦中資部發(fā)管部分分心源展理公公部部部司司湖溫義吉山州臺(tái)烏林西區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域域域域二、調(diào)整后部門主要職能(一)總經(jīng)辦a)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理工作b)負(fù)責(zé)行政文件起草、收發(fā)等工作c)負(fù)責(zé)日常接待工作d)負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)管理工作e)負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)、督辦工作f)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作g)負(fù)責(zé)公司宣傳工作h)負(fù)責(zé)信息收集、整理及重要信息上報(bào)i)負(fù)責(zé)公司檔案管理j)負(fù)責(zé)銷售物資及設(shè)施設(shè)備的采購相關(guān)工作k)負(fù)責(zé)后勤總務(wù)管理工作(二)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度制定、修訂與執(zhí)行b)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制、跟蹤、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況以及分析預(yù)算執(zhí)行的差異原因并改進(jìn)等c)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本核算的相關(guān)工作d)負(fù)責(zé)公司資金增值管理e)負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃與管理工作f)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理及無形資產(chǎn)管理g)負(fù)責(zé)公司審計(jì)相關(guān)工作h)即時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)班子上報(bào)公司內(nèi)重大財(cái)務(wù)事宜i)負(fù)責(zé)門店證照管理j)做好財(cái)務(wù)安全、保密工作(三)結(jié)算中心a)負(fù)責(zé)公司收支結(jié)算工作b)負(fù)責(zé)與結(jié)算相關(guān)的票據(jù)處理c)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催繳d)負(fù)責(zé)資金計(jì)劃e)負(fù)責(zé)資金安全管理(四)人力資源部a)負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃制定b)負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)、部門職能及崗位職責(zé)優(yōu)化c)負(fù)責(zé)員工招聘與人事管理工作d)負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作e)負(fù)責(zé)薪酬與福利管理f)負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系建設(shè)與實(shí)施g)負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯管理及員工崗位勝任力工作h)負(fù)責(zé)人力資源信息化建設(shè)工作(五)營(yíng)運(yùn)部a)負(fù)責(zé)公司日常商品銷售的推進(jìn)與管理b)公司日常商品運(yùn)營(yíng)管理的相關(guān)制度、操作規(guī)范制定、修訂與監(jiān)督執(zhí)行c)負(fù)責(zé)門店日常經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、監(jiān)督，確保公司相關(guān)制度和要求得到落實(shí)d)負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)信息分析，并對(duì)銷售工作提出指導(dǎo)、改進(jìn)措施;同時(shí)為管理決策提供依據(jù)e)負(fù)責(zé)門店現(xiàn)場(chǎng)管理工作f)負(fù)責(zé)商品陳列的實(shí)施g)負(fù)責(zé)商品盤點(diǎn)工作h)負(fù)責(zé)銷售物資及設(shè)施設(shè)備維護(hù)與管理工作i)負(fù)責(zé)加盟店與聯(lián)營(yíng)商的日常管理j)負(fù)責(zé)合同到期項(xiàng)目的撤離相關(guān)工作k)負(fù)責(zé)新門店的開業(yè)籌備l)負(fù)責(zé)工程管理工作(六)商品管理部a)負(fù)責(zé)商品采購計(jì)劃制定、實(shí)施，采購行為監(jiān)控、成本分析與控制等采購管理工作b)負(fù)責(zé)商品陳列的設(shè)計(jì)、指導(dǎo)與監(jiān)督實(shí)施與改進(jìn)c)負(fù)責(zé)商品策略的培訓(xùn)工作d)負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理工作e)負(fù)責(zé)商品品項(xiàng)管理工作f)負(fù)責(zé)訂貨管理工作g)負(fù)責(zé)價(jià)格管理工作(七)市場(chǎng)發(fā)展部a)負(fù)責(zé)公司新門店的拓展b)負(fù)責(zé)公司品牌管理/特色建設(shè)c)負(fù)責(zé)門店經(jīng)營(yíng)合同管理與監(jiān)督落實(shí)d)負(fù)責(zé)新店的開展組織協(xié)調(diào)、把關(guān)、驗(yàn)收等相關(guān)工作e)負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理工作f)負(fù)責(zé)加盟店和聯(lián)營(yíng)商的招募(八)配送部a)負(fù)責(zé)商品配送統(tǒng)籌管理b)負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)管理工作c)負(fù)責(zé)配送成本核算工作d)負(fù)責(zé)配送安全工作(九)分公司a)負(fù)責(zé)分公司發(fā)展規(guī)劃制定、實(shí)施及滾動(dòng)修訂。b)負(fù)責(zé)分公司日常管理相關(guān)制度建立、實(shí)施與完善c)負(fù)責(zé)分公司行政后勤、日常接待、宣傳、信息上報(bào)、合同及檔案等管理工作d)負(fù)責(zé)分公司員工的招聘與人事管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等相關(guān)工作e)在總部的授權(quán)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本核算及資金管理工作f)負(fù)責(zé)分公司日常商品銷售的推進(jìn)與管理g)負(fù)責(zé)分公司門店現(xiàn)場(chǎng)管理工作h)在總部的授權(quán)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)分公司采購相關(guān)工作，包括供應(yīng)商選擇與引進(jìn)、商品陳列設(shè)計(jì)與實(shí)施、商品策略培訓(xùn)、商品品項(xiàng)及價(jià)格管理等i)負(fù)責(zé)分公司客戶關(guān)系維護(hù)j)負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)維護(hù)與保養(yǎng)工作k)負(fù)責(zé)分公司安全保密工作(十)區(qū)域a)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的銷售管理b)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)人員管理和培訓(xùn)c)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)資金