煤業(yè)開發(fā)有限公司清潔生產(chǎn)審核報告

清潔生產(chǎn)審核中期報告PAGEPAGE2**煤業(yè)開發(fā)有限公司清潔生產(chǎn)審核報告二○○八年十二月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1. 公司開展清潔生產(chǎn)的背景情況 31.1. 公司概況 31.2. 公司的科技水平與發(fā)展情況 31.3. 公司環(huán)境保護概況 51.4. 對實施清潔生產(chǎn)重要性和必要性的認識 102. 審核準備 122.1. 取得高層領導的支持與參與 122.2. 組建審核小組 132.3. 制定審核工作計劃 152.4. 開展宣傳教育和克服障礙 183. 預審核 203.1. 公司基本情況 203.2. 進行現(xiàn)場考察 283.3. 確定審核重點 403.4. 設置清潔生產(chǎn)目標 403.5. 確定清潔生產(chǎn)目標的依據(jù) 413.6. 提出和實施無/低費方案 424. 審核 434.1. 審核重點概況 434.2. 審核重點能耗、物耗情況分析 474.3. 4．4審核重點廢棄物產(chǎn)生原因分析 504.4. 4．5提出和實施無/低費方案 515. 方案的產(chǎn)生和篩選 525.1. 方案產(chǎn)生與匯總 525.2. 5.2方案篩選 555.3. 中/高費方案研制 605.4. 核定并匯總無/低費方實施成果 605.5. 清潔生產(chǎn)中期審核小結 636. 中/高費方案可行性分析評估 656.1. 中/高費方案簡述 656.2. 方案評估 656.3. 確定推薦方案 697. 方案實施 707.1. 組織實施方案 707.2. 已實施清潔生產(chǎn)方案實施效果的核定與匯總 737.3. 審核前、后單位產(chǎn)品指標對比及成果統(tǒng)計 757.4. 已實施方案對公司的影響 758. 公司本輪清潔生產(chǎn)審核總結 76PAGE76公司開展清潔生產(chǎn)的背景情況公司概況****煤業(yè)開發(fā)有限公司是****煤業(yè)集團有限公司控股公司，為省屬國有控股的股份有限責任公司。公司成立于1997年，1999年改制為股份有限公司。公司總部位于*******************，擔負全公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作；生產(chǎn)基地（**露天煤礦）地處**************，主要從事褐煤開采和銷售。公司現(xiàn)有員工580人，注冊資本4000萬元，資產(chǎn)總額：1.54億元，其中固定資產(chǎn)4927萬元。**露天煤礦占地面積4.1hm2，原設計生產(chǎn)能力0.65Mt/a，2007年實施的3Mt/a改擴建工程(一期)完成后,生產(chǎn)能力達到2Mt/a，2007年產(chǎn)銷原煤180.22萬t，實現(xiàn)總產(chǎn)值16846萬元。**露天煤礦建設是**省“九五”重點項目之一。自“六五”以來，省有關部門進行了大量的前期工作，為**礦區(qū)建設打下堅實基礎。按照省計劃發(fā)展委員會有關文件批準的“****露天煤礦首期工程（65萬噸/年）”項目為省屬重點工程——**電廠二期工程的配套工程，根據(jù)《公司法》和我國現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在工程建設中按照省政府“特事特辦”的指示，在各級政府和有關部門的直接領導和支持下，走出了一條“公司組建，工程籌建，工程設計、施工、征地拆遷齊頭并進”路子。認真貫徹“投資省、講效益、工期短、安全有保障”的原則。依靠科技進步，積極改革創(chuàng)新，逐步形成“以煤養(yǎng)煤，滾動發(fā)展”的模式。為發(fā)展本省經(jīng)濟和“西電東送”貢獻力量。公司的科技水平與發(fā)展情況 公司自組建以來，在各級政府和有關部門的領導和支持下，認真貫徹“講安全、投資省、工期短、求效益”的原則。在各級黨委、政府，股東單位及當?shù)厝嗣袢罕姷年P心、幫助和支持下，1999年12月31日完成了首期工程建設，2001年1月1日投產(chǎn)，實現(xiàn)了當年投產(chǎn)當年達產(chǎn)的良好開端。2002年1月31日首期工程通過了省級驗收，被評定為優(yōu)良工程。首期工程共完成投資9,999.39萬元，與預算相比，節(jié)省投資4,300.00萬元，噸煤投資153.84元。至2006年取得了產(chǎn)量、利潤、產(chǎn)值、員工收入、總資產(chǎn)“五個翻番”的成績。先后榮獲全國煤炭工業(yè)高產(chǎn)高效礦井、雙十佳煤礦、一級安全高效露天礦井等稱號。通過十年的發(fā)展，**公司走出了五條路子，即走出了一條以生存求發(fā)展，以發(fā)展促創(chuàng)新，以創(chuàng)新建卓越的企業(yè)文化之路；走出了一條公司組建，工程籌建，工程設計、施工、征地拆遷齊頭并進的生產(chǎn)經(jīng)營之路；走出了一條國家投資，地方參與的資本運作之路；走出了一條“以煤養(yǎng)煤，滾動發(fā)展”的成長壯大之路；走出了一條投資省，效益好，高產(chǎn)高效的名牌戰(zhàn)略之路。公司通過不斷提高管理水平，利用先進科技手段發(fā)展生產(chǎn)，以過硬的質(zhì)量和優(yōu)良的服務，贏得了政府有部門和行業(yè)權威機構頒發(fā)的多項榮譽：2004年度被中國煤炭工業(yè)協(xié)會和中國煤炭加工利用協(xié)會評為“全國煤炭環(huán)境保護優(yōu)秀單位”；被中國煤炭工業(yè)協(xié)會命名為“全國煤炭工業(yè)行業(yè)級高產(chǎn)高效礦井”。2005年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會命名為“全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”；被**市第八屆評優(yōu)領導小組授予“**地區(qū)工業(yè)企業(yè)2005年度稅收貢獻100戶企業(yè)”、“**地區(qū)工業(yè)企業(yè)2005年度100強企業(yè)”榮譽稱號。2006年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會命名為“全國煤炭工業(yè)行業(yè)一級安全高效露天礦井”。目前，隨著**露天煤礦300萬噸/年改擴建工程的推進，**公司的生產(chǎn)和發(fā)展將邁上第二次創(chuàng)業(yè)的新征程。公司正在按上級指示精神，緊鑼密鼓地籌備****（100萬噸/年）褐煤液化廠建設項目和相應的配套煤礦基建等前期工作。建設工程以**褐煤液化為載體，充分利用**褐煤的低灰、低中硫、低磷、高發(fā)熱量、高揮發(fā)分、較高煤灰熔融性，煤化程度較高的優(yōu)質(zhì)特性，繼續(xù)抓緊抓好**優(yōu)質(zhì)褐煤深加工的有關工作，為煤化工發(fā)展開創(chuàng)新的前景。公司環(huán)境保護概況環(huán)境是人類生存的重要保障，環(huán)境保護不僅是經(jīng)濟問題，也是社會問題。工業(yè)污染源的治理和達標排放，直接關系到企業(yè)的生存和人民群眾身體健康之切身利益。公司在多年的生產(chǎn)經(jīng)營中，從環(huán)保與國家、企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，注重環(huán)境改善，重視環(huán)境保護工作。根據(jù)生產(chǎn)工藝特點，綜合利用各種資源和設備，從源頭削減污染，提高資源利用率，減少或者避免生產(chǎn)過程中的污染物的產(chǎn)生和排放。公司在做到污染源達標排放的同時，盡大可能的將污染物排放量降至最低。**露天煤礦環(huán)境保護概狀**煤礦由于生產(chǎn)建設的需要，區(qū)內(nèi)自然地貌景觀發(fā)生了改變，生態(tài)環(huán)境受到一定程度影響。但本區(qū)及周邊大多為荒山和山地，無重要生物種群。公司對生產(chǎn)基地的環(huán)境保護工作十分重視，采取相應措施，合理處置或降低廢棄物排放，最大限度地減小對環(huán)境的影響。公司在生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行《土地復墾規(guī)定》的要求，編制《土地復墾規(guī)劃方案》，并開展了以水土保持和生態(tài)恢復為主要內(nèi)容的土地復墾工作。結合**露天煤礦的實際情況，公司按照“邊開采邊復墾，平臺穩(wěn)定后即生態(tài)恢復與重建”的原則進行礦區(qū)生態(tài)恢復與重建，已先后對***排土場北部兩個已穩(wěn)定的平臺的邊坡及平臺面進行生態(tài)恢復，復墾引種種植根據(jù)當?shù)厣鷳B(tài)特點，主要引用灌木及草類26個品種，其中灌木2種，草24種。通過對荒山溝谷的排土作業(yè)，已恢復（復墾）出一定數(shù)量的土地，至2006年底，**露天煤礦已對***排土場共復墾土地面積6hm2，其中灌木面積2hm2，草地面積4hm2。復墾種植費用35萬元，排土、整地、水土保持等工程費用100萬元，資金來源全部由企業(yè)自籌。剩余沒有復墾的土地主要是在用采掘場和內(nèi)排土場。通過一系列生態(tài)重建措施的實施，取得了較好的生態(tài)環(huán)境恢復的效果：1）根據(jù)礦區(qū)連續(xù)多年的觀察試驗，經(jīng)水保措施和復墾，排土場水土流失逐年減輕。復墾后侵蝕模數(shù)為1500t/km2·a，相當于原地貌的43%。2）建立完善的排洪渠系，坡面基本無切溝侵蝕。3）通過復墾措施改善了排土場平臺容重，表層由1.8g/cm3降為1.3g/cm3左右，表面疏松后比表層壓實的平臺減少徑流56%。4）草灌覆蓋度基本達60-80%，減少徑流56%，減少侵蝕68%。5）當邊坡和平臺復墾種植后降風速38%，明顯減少了風蝕。6）采礦中合理地采、運、排、復墾“一條龍”作業(yè)法改善地貌特征，填埋了溝壑，利于形成農(nóng)田，控制了排土場的水土流失。7）改善了礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境。**礦區(qū)生態(tài)恢復與重建實地觀測，可以看出復墾后的排土場植被覆蓋狀況比周邊地貌有較好的改觀。環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測情況************有限公司在對**露天煤礦改擴建工程進行環(huán)境影響評價時，請**區(qū)環(huán)境保護監(jiān)測站對礦區(qū)環(huán)境進行了監(jiān)測，監(jiān)測方法和情況如表1-1所示，檢測結果分別見表1-2、表1-3、表1-2、表1-3、表1-4。表1-1環(huán)境質(zhì)量檢測情況表序號監(jiān)測點位置及名稱監(jiān)測項目及頻率備注項目頻率1***空氣質(zhì)量監(jiān)測：TSP、SO2、PM10、NO25天、每天5次，每次間隔時間不超過45分鐘2***3***4采場西南邊界TSP5天、每天5次，每次間隔時間不超過45分鐘5排土場東北邊界TSP6***1#工業(yè)廣場上游500m地表水監(jiān)測：PH、COD、BOD5、氨氮、石油類、硫化物、汞、砷、氟化物連續(xù)3天，每天各段面采集一次混合楊2#工業(yè)廣場下游3.5km3#工業(yè)廣場下游4.5km7礦坑水8***井水地下水監(jiān)測：PH、總氰化物、總硬度、溶解性總固體、高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、硝酸鹽、亞硝酸鹽、揮發(fā)性酚、汞、砷、鎘、鐵、錳、六價鉻、總大腸桿菌群連續(xù)監(jiān)測兩天，每天每點采樣一次9***村10***井水11***12***水13工業(yè)場地噪聲監(jiān)測連續(xù)監(jiān)測2天，每天晝間、夜間各1次14***15***村16***17***排土場表1-2TSP、PM10、SO2、NO2日均濃度監(jiān)測結果統(tǒng)計表表1-3噪聲監(jiān)測結果統(tǒng)計表表1-4礦坑水監(jiān)測結果統(tǒng)計表表1-5地下水監(jiān)測結果統(tǒng)計表清潔生產(chǎn)審核中期報告對實施清潔生產(chǎn)重要性和必要性的認識由于社會的發(fā)展，尤其是20世紀70年代以來，全社會經(jīng)濟得到了迅猛發(fā)展，但也造成了資源的過度消耗和日益緊缺，環(huán)境問題日益嚴重。人們不得不對過去的經(jīng)濟發(fā)展模式進行反思，重新審視經(jīng)濟和環(huán)境資源間的關系，通過幾十年的環(huán)境保護實踐，人們逐漸認識到，僅靠有效的污染控制技術來實現(xiàn)環(huán)境改善十分有限，關心生產(chǎn)過程對環(huán)境的影響，通過改進生產(chǎn)工藝、設備和加強管理等措施來消除污染更為有效，于是清潔生產(chǎn)應運而生。清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性的思想，該思想將整體預防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務中，以增加生態(tài)效率和減少人類及環(huán)境的風險。即用清潔能源，清潔的生產(chǎn)過程，生產(chǎn)清潔的產(chǎn)品。實施清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的先決條件。我國在1983年第二次全國環(huán)境保護會議中明確提出了經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益三統(tǒng)一的指導方針。通過采用先進技術、提高資源能源的利用率，把污染削除在生產(chǎn)過程中，并提出開發(fā)資源轉(zhuǎn)化率高的少廢無廢工藝和設備；替代有毒有害原料，研制少污染、無污染的新產(chǎn)品等要求，2002年6月29日第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議通過了《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》，并于2003年1月1日起施行?！洞龠M法》的頒布與實施，標志著我國推行清潔生產(chǎn)已納入了法制化和規(guī)范化管理的軌道。為貫徹落實《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》，認真推行清潔生產(chǎn)，按照省市政府部署，根據(jù)**市2008年清潔生產(chǎn)工作意見（***辦發(fā)〔2008〕1號）文件的要求，****煤業(yè)開發(fā)有限公司被列為**市2008年開展清潔生產(chǎn)企業(yè)。2008年8月公司派員參加了***縣經(jīng)貿(mào)局組織的清潔生產(chǎn)審核員培訓班，系統(tǒng)學習了清潔生產(chǎn)的內(nèi)容，進行清潔生產(chǎn)審核的方法和工作步驟，學員回到公司，立即向公司相關領導進行匯報，收到匯報后，公司領導非常重視本次清潔生產(chǎn)審核工作，于2008年8月成立了清潔生產(chǎn)領導小組和清潔生產(chǎn)審核小組，并于2008年9月聘請了*****清潔生產(chǎn)審核服務中心的老師到公司進行清潔生產(chǎn)審核知識培訓，全面啟動了我公司的清潔生產(chǎn)審核工作。審核準備審核準備是清潔生產(chǎn)審核的籌劃與組織階段，本階段的工作是為清潔生產(chǎn)審核進行思想、組織、工作計劃等方面的準備，為開展清潔生產(chǎn)審核掃除思想障礙，鋪平道路，組織隊伍和確立工作預案。主要任務是通過宣傳教育，使全體員工對清潔生產(chǎn)有一個正確的認識，了解清潔生產(chǎn)審核工作的內(nèi)容、意義及要求；取得公司領導的支持及參與，成立領導機構和組建審核組織；結合公司自身情況，制定工作計劃。取得高層領導的支持與參與公司領導的支持直接決定了審核過程中清潔生產(chǎn)方案是否符合實際、是否容易實施，是清潔生產(chǎn)審核工作成敗的重要因數(shù)；其次，清潔生產(chǎn)是一件綜合性很強的工作，涉及到公司的各個部門，只有取得公司領導的支持和參與，由領導動員并協(xié)調(diào)各個部門和全體員工積極參與，審核工作才能順利進行。公司領導的支持和參與還是審核過程中提出的清潔生產(chǎn)方案可能得到實施的關鍵。公司領導充分意識到了清潔生產(chǎn)審核可能給公司帶來的巨大好處，對清潔生產(chǎn)審核工作十分重視?？偨?jīng)理在公司各種會議上，向全公司干部員工宣講實施清潔生產(chǎn)知識，要求各級領導和全體員工把此項工作作為頭等大事來抓，并將其列入考核范圍。領導的支持，對開展清潔生產(chǎn)審核工作起到了積極而有力的促進作用。公司于2008年8月12日成立了由總經(jīng)理***任組長的公司清潔生產(chǎn)領導小組，領導小組成員表詳見表2-1。表2-1****煤業(yè)開發(fā)有限公司清潔生領導小組成員表序號姓名職務公司職務職責投入時間1***組長總經(jīng)理全面領導公司清潔生產(chǎn)審核工作按審核工作需要投入2***副組長總工程師協(xié)助組長領導公司清潔生產(chǎn)審核工作，協(xié)調(diào)各部門工作3***副組長副總經(jīng)理4***組員副總經(jīng)理協(xié)助組長協(xié)調(diào)各部門工作，完成清潔生產(chǎn)審核相關工作5***組員財務總監(jiān)6***組員安技部經(jīng)理7***組員辦公室主任8***組員人事部經(jīng)理9***組員煤炭公司經(jīng)理10***組員煤炭公司書記11***組員***公司總經(jīng)理12***組員***公司副總經(jīng)理13***組員***公司副總經(jīng)理組建審核小組公司在成立領導小組的同時，組建了審核辦公室和審核小組。辦公室設在公司安全生產(chǎn)技術部，負責日常工作；審核小組為公司清潔生產(chǎn)內(nèi)部審核員，負責清潔生產(chǎn)審核的具體工作。辦公室和審核小組的組成人員名單詳見表2-2。表2-2****煤業(yè)開發(fā)有限公司清潔生產(chǎn)審核小組成員表名稱序號姓名職務公司職務、職稱職責應投入的時間辦公室1***組長安技部經(jīng)理領導清潔生產(chǎn)審核工作，協(xié)調(diào)各部門工作，并保證投入資金的到位。2008年8月—12月按審核工作需要投入。2***副組長主任工程師3***成員助理工程師負責日常工作4***成員助理工程師5***成員助理工程師審核小組1***書記員助理工程師現(xiàn)場調(diào)查，收集資料，全過程參與審核，編制清潔生產(chǎn)審核報告。2***組員煤炭公司主任全程參與公司清潔生產(chǎn)審核，負責本部門清潔生產(chǎn)工作，根據(jù)公司情況提出和實施清潔生產(chǎn)方案，配合審核小組做好清潔生產(chǎn)工作。3***組員煤炭公司辦公室4***組員煤炭公司財務室5***組員煤炭公司機電隊6***組員煤炭公司機電隊7***組員煤炭公司機電隊8***組員煤炭公司運銷隊9***組員***公司10***組員***公司11***組員**科技公司制定審核工作計劃審核小組成立后，為使審核工作按一定的程序和步驟進行，組織好人力與物力，各司其職，協(xié)調(diào)配合，審核小組根據(jù)審核工作要求，結合公司生產(chǎn)、管理實際情況，在*****公司老師的指導下，編制了公司清潔生產(chǎn)審核工作計劃表（見表2-3）。明確規(guī)定了各階段的主要工作內(nèi)容，時間進度和負責人。審核工作計劃表已獲公司清潔生產(chǎn)審核領導小組批準。表2-3****煤業(yè)開發(fā)有限公司清潔生產(chǎn)審核工作計劃序號階段時間安排主要工作內(nèi)容工作重點主要產(chǎn)出責任部門1審核準備08年8月7日—8月30日1.取得領導支持2.成立清潔生產(chǎn)審核小組3.制定審核工作計劃4.開展宣傳教育和克服障礙取得領導支持成立清潔生產(chǎn)審核小組制定審核工作計劃開展宣傳教育和克服障礙領導參與審核小組審核工作計劃克服障礙審核小組2預審核08年9月1日—9月25日1.進行現(xiàn)狀調(diào)查2.進行現(xiàn)場考察3.評價產(chǎn)污狀況4.確定審核重點5.設置清潔生產(chǎn)目標6.提出和實施無/低費方案評價產(chǎn)污狀況確定審核重點設置清潔生產(chǎn)目標現(xiàn)狀調(diào)查結論審核重點確定清潔生產(chǎn)目標設置無/低耗費方案實施審核小組有關部門配合3審核08年9月26日—10月30日1.準備審核重點資料2.實測輸入、輸出物流3.建立物料平衡4.分析廢棄物產(chǎn)生原因5.提出和實施無/低費方案實測輸入、輸出物流建立物料平衡分析廢棄物產(chǎn)生原因物料平衡廢棄物產(chǎn)生原因?qū)徍酥攸c無/低費方案審核小組有關部門配合4方案產(chǎn)生和篩選08年11月1日—11月25日1.產(chǎn)生方案2.匯總方案3.篩選方案4.研制方案5.繼續(xù)實施無/低費方案6.核定匯總無/低費方案7.編寫中期審核報告產(chǎn)生審核重點的清潔生產(chǎn)方案，篩選確定兩個以上中/高費方案，核定匯總已實施的無/低費方案，編寫中期審核報告匯總方案推薦可行的方案中期審核報告審核小組續(xù)表2-3****煤業(yè)開發(fā)有限公司清潔生產(chǎn)審核工作計劃序號階段時間安排主要工作內(nèi)容工作重點主要產(chǎn)出責任部門5可行性分析08年11月26日—12月15日1.進行市場調(diào)查2.進行技術評估3.進行環(huán)境評估4進行經(jīng)濟評估5推薦可實施方案結合市場調(diào)查和收集的資料，進行環(huán)境、技術、經(jīng)濟的可行性分析，選擇和推薦最佳實施方案方案可行性分析可實施方案審核小組6方案實施08年12月16日—09年2月25日1.組織方案實施2.匯總已實施的無/低費方案3.匯總已實施的中/高費方案4.分析已實施方案對公司的影響總結前幾個審核階段已實施方案的成果統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實施方案實施成果分析結論審核小組有關部門配合7持續(xù)清潔生產(chǎn)09年2月26日—3月15日1.建立和完善清潔生產(chǎn)組織2.建立和完善清潔生產(chǎn)制度3.制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃4.完成編寫報告建立和完善清潔生產(chǎn)組織機構、管理制度，制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃，編寫最終審核報告清潔生產(chǎn)組織清潔生產(chǎn)制度持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃最終審核報告審核小組8驗收階段09年3月中旬申請**市清潔生產(chǎn)辦公室對我公司本輪清潔生產(chǎn)進行驗收考核驗收審核小組制表：***審核：***批準：***日期:***年8月6日開展宣傳教育和克服障礙宣傳教育為了使公司全體員工了解清潔生產(chǎn)知識和初步掌握審核的基本要求，公司和審核小組采用各種例會、黑板報、培訓班、下達開展清潔生產(chǎn)審核的正式文件等多種形式廣泛開展了宣傳教育活動。宣傳的內(nèi)容主要有：(1)清潔生產(chǎn)技術的發(fā)展、清潔生產(chǎn)的目的和意義；(2)清潔生產(chǎn)和末端治理的區(qū)別及其利與弊；(3)清潔生產(chǎn)審核中的障礙及其克服的可能性；(4)清潔生產(chǎn)審核的方法以及清潔生產(chǎn)審核工作的內(nèi)容與要求。(5)公司鼓勵清潔生產(chǎn)審核的各種措施等。通過宣傳教育，使大家明白了沒有公司干部和廣大工人的參與，清潔生產(chǎn)審核工作很難取得成果。只有當全公司上下都將清潔生產(chǎn)思想自覺地轉(zhuǎn)化為直到本崗位生產(chǎn)操作實際的行動時，清潔生產(chǎn)審核才能順利持久地開張下去。也只有這樣，清潔生產(chǎn)審核才能給公司帶來更大的經(jīng)濟和環(huán)境效益、推動公司技術進步。宣傳教育的成果2008年9月，公司11名各部門負責人或員工參加了由***縣商貿(mào)局組織的清潔生產(chǎn)內(nèi)部審核員培訓，11名內(nèi)審員全部經(jīng)考核合格，取得了內(nèi)審員資格證書；2008年9月，在*****清潔生產(chǎn)審核服務中心專家的幫助下，我公司舉辦了公司領導和班組長以上骨干共63人參加的清潔生產(chǎn)知識宣貫學習；之后，在公司領導的重視和支持下，審核小組對各分公司、部門（室）的全體管理人員、生產(chǎn)工人及輔助工種人員進行了清潔生產(chǎn)審核知識培訓。通過培訓學習，使公司全體干部和員工充分認識、掌握了清潔生產(chǎn)的目的、意義以及審核的要求和方法，增加了全體員工對清潔生產(chǎn)理念的認識，提高了大家參與的積極性?？朔系K由于清潔生產(chǎn)是一種新的思想，這種思想與傳統(tǒng)的末端治理觀念有本質(zhì)的區(qū)別，因此公司開展清潔生產(chǎn)審核初期，往往會遇到不少障礙。這些障礙是影響清潔生產(chǎn)審核實施的不利因素。因此，首先需要轉(zhuǎn)變原有的思想觀念，深刻理解清潔生產(chǎn)的意義，克服各種不利因素，才能在今后審核工作中達到事半功倍的效果。公司審核小組在*****清潔生產(chǎn)審核服務中心專家?guī)椭?，根?jù)其它企業(yè)推行清潔生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，結合公司實際情況，對在開展清潔生產(chǎn)工作中可能遇到的各類障礙進行了充分的分析，提出了相應的對策和措施，詳見表2-4。表2-4清潔生產(chǎn)障礙分析及其解決辦法障礙類型障礙表現(xiàn)解決辦法思想觀念障礙清潔生產(chǎn)審核無非是過去“五S”管理的老調(diào)重彈。講透清潔生產(chǎn)審核與過去的污染預防政策，三分治理與七分管理之間的關系。中國的企業(yè)真有清潔生產(chǎn)潛力嗎。用事實說明中國大部分企業(yè)的巨大清潔生產(chǎn)潛力，中央號召“兩個轉(zhuǎn)變”的現(xiàn)實意義。沒有資金，不更新設備，一切都是空談。用國內(nèi)外實例講明無/低費方案巨大而現(xiàn)實的經(jīng)濟與環(huán)境效益，闡明無/低費方案與設備更新方案的關系，強調(diào)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的核心思想是清潔生產(chǎn)“從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起”。清潔生產(chǎn)審核工作比較復雜，時間需要長，是否會影響生產(chǎn)。講清潔審核的工作量和它可能帶來的各種效益之間的關系，講明清潔生產(chǎn)與經(jīng)營生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性。企業(yè)內(nèi)各部門獨立性強，協(xié)調(diào)困難。由公司領導直接組織，由各重要部門骨干人員組成審核小組，授予審核小組相應職權。資金物質(zhì)障礙沒有進行清潔生產(chǎn)的資金。企業(yè)內(nèi)部挖潛，與上級有關部門、財務主管部門協(xié)調(diào)解決部分資金，從清潔生產(chǎn)審核效益中返還使用。缺乏物料平衡現(xiàn)場實測的計量設備。積極向企業(yè)高層領導反映匯報，爭取技術部門、質(zhì)檢部門參與。缺乏資金實施需較大投資的清潔生產(chǎn)工藝。由無/低費方案的效益中積累資金。企業(yè)自籌資金。預審核在預審核階段，審核小組針對公司生產(chǎn)基地（**露天煤礦）的生產(chǎn)過程進行工作。從原材料消耗、能源消耗情況、礦區(qū)環(huán)境保護、廢棄物產(chǎn)生的部位及排放情況等環(huán)節(jié)進行現(xiàn)狀調(diào)查，分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機會，并以原料的輸入和輸出、物流運行狀況為主線進行分析，從而查清各生產(chǎn)單元原材料、能源和廢棄物的現(xiàn)狀及問題成因并提出初步的解決辦法，從而確定公司本輪清潔生產(chǎn)審核的重點和設置清潔生產(chǎn)目標。公司基本情況****煤業(yè)開發(fā)有限公司以露天開采方式生產(chǎn)褐煤，首期工程65萬噸/年，為省屬重點工程——**電廠二期工程的配套項目，目前公司正在進行300萬噸/年改擴建，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力200萬噸/年。2007年公司生產(chǎn)原煤180.2萬噸，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值16846.8萬元，利潤總額2705萬元，上繳稅收3351萬元，2008年公司計劃生產(chǎn)原煤200萬噸。**露天煤礦建成以來生產(chǎn)正常，效益良好，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。主要組織機構簡述****煤業(yè)開發(fā)有限公司從事褐煤生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)組織機構見圖3-1。機關總部設在**，生產(chǎn)基地（**露天煤礦）下屬單位和部門煤炭公司、******機械有限公司和*****科技有限公司，共有員工580人，現(xiàn)分別簡要介紹如下：（1）公司總部公司總部現(xiàn)有職工47人，主要負責整個公司的具體管理工作，分為安全生產(chǎn)技術部、人事政工部、經(jīng)營管理部、市場營銷部、黨政辦公室、后勤服務部、審計室、工會、土地辦公室。（2）煤炭公司煤炭公司共有職工198人，下設機電隊、運銷隊、護礦隊、綜合辦公室。主要職責為：負責公司露天礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作、生產(chǎn)組織管理工作、露天礦安全保衛(wèi)工作、原煤生產(chǎn)煤質(zhì)管理工作、原煤生產(chǎn)和銷售計量工作、測量驗方和其它測量專業(yè)技術工作、礦山機電設備的使用、修理及維護工作，做好公司裝載機、推土機等設備的使用、調(diào)動、修理及維護工作、礦區(qū)供電供水工作、礦區(qū)道路的維護保養(yǎng)工作、露天礦的防洪排水工作、負責公司露天礦的環(huán)境保護和消防工作、負責公司露天礦統(tǒng)計基礎資料的收集、整理和填報工作等。煤炭公司主要負責公司**露天礦的原煤生產(chǎn)和剝離生產(chǎn)的輔助工作。（3）******機械化工程有限公司******機械工程有限公司為****煤業(yè)開發(fā)有限公司的全資子公司，擁有獨立法人代表，注冊資本：2000萬元，公司現(xiàn)有職工311人。下設運輸隊、采裝隊、推土機隊、修理隊和后勤管理部門，公司主要承擔**露天礦的煤巖采裝、剝離運輸業(yè)務。（4）*****科技有限公司為了更好地利用硅藻土資源，公司于2007年開展了研發(fā)硅藻土相關制品的工作，成立了*****科技有限公司，注冊資本1000萬元，現(xiàn)有員工17人。主要負責**礦區(qū)硅藻土資源綜合開發(fā)利用，主要的發(fā)展方向為研發(fā)制作輕型墻體材料、輕質(zhì)高強保溫磚、催化劑、過濾劑和瀝青改性劑等。通過以上介紹可以看出，****煤業(yè)開發(fā)有限公司目前的主要生產(chǎn)單位為**露天煤礦，主要生產(chǎn)部門為公司下屬煤炭公司和******機械工程有限公司。****煤業(yè)開發(fā)有限公司組織機構圖見圖3-1，**煤礦地理區(qū)位圖見圖3-2。圖3-1圖3-1****煤業(yè)開發(fā)有限公司組織機構圖董事會機關各部門煤炭公司先科公司旭康公司護礦隊修理隊運銷隊機電隊綜合辦推土機隊采裝隊辦運輸隊后勤管理經(jīng)理班子圖3-2**煤礦地理區(qū)位圖主要生產(chǎn)工藝流程**露天煤礦經(jīng)一期改擴建工程完成后，現(xiàn)生產(chǎn)能力為200Mt/a褐煤，采煤、剝離采用單斗挖掘采裝、自卸汽車運輸?shù)拈g斷開采工藝。工藝流程為：——挖掘機采裝——自卸汽車運輸——推土機排棄（剝離物）或過磅外委汽車運輸（煤炭）。當前**露天的煤和剝離物均較松軟，采用挖掘機直接挖掘，因而目前沒有穿孔爆破這一工藝環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝流程圖見圖3-3。采剝采剝圖3-3**露天礦主要生產(chǎn)流程圖裝載運輸褐煤剝離土用戶排土場排土復墾輔助作業(yè)其中采剝及裝載主要由***公司負責，煤炭公司從事輔助作業(yè)，原煤運輸由當?shù)厣鐣\輸部門承包，剝離土運輸、排棄由***公司承擔。產(chǎn)污原因初步分析（一）固體廢棄物由于采用露天開采方式，**露天礦以排放固體廢棄物為主，廢棄物成分為泥灰?guī)r、煤矸石和第四系表土。由于目前硅藻土不具備開發(fā)利用價值，硅藻土將暫時作為固體廢棄物單獨堆存。根據(jù)地質(zhì)報告，本礦褐煤、煤矸石和硅藻土放射性核素均低于**省內(nèi)平均值，屬于正常水平。根據(jù)2006年10月**市**區(qū)環(huán)境監(jiān)測站所做剝離物浸泡試驗結果，本礦矸石和土巖剝離物屬于第Ⅰ類一般工業(yè)固體廢棄物，硅藻土屬于第Ⅱ類一般工業(yè)固體廢棄物，主要是pH值呈酸性。（二）污、廢水露天礦采場廢水為主要水體污染源，來源于第四系地下水、主采煤層裂隙水及大氣降水。這部分水在旱季主要可用于采場內(nèi)防自燃滅火系統(tǒng)、噴霧抑塵灑水系統(tǒng)、公路灑水及排土場降塵和復墾（綠化）用水而力爭不外排；在雨季，因采場內(nèi)用水量相對減少，多余水量全部經(jīng)防洪溝外排入***。（三）大氣污染物露天礦的環(huán)境空氣污染物主要是粉塵、SO2及汽車尾氣。采煤、剝離、排棄、重型汽車運輸和地面生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)載均產(chǎn)生大量粉塵；SO2則主要由采區(qū)內(nèi)褐煤自燃產(chǎn)生；工程前期剝離物外運主要依靠柴油汽車，汽車尾氣會對環(huán)境空氣造成一定污染。（四）噪聲噪聲主要來自生產(chǎn)中的設備和交通運輸噪聲，另外還有設備維修帶來的噪聲，噪聲對作業(yè)的聲環(huán)境影響較大；不過這些噪聲污染不持久，并且源點分散，對外環(huán)境影響輕微。公司產(chǎn)品及輸入物料匯總2007年公司下屬各單位輸入物料匯總見表3-1、產(chǎn)品匯總見表3-2。公司在生產(chǎn)過程中使用的物料主要為挖掘機和運輸設備用的柴油，其次有除塵用水、設備維修用備品備件，這些物料雖為無毒原料，但柴油在使用過程中對大氣會造成一定程度污染，且柴油屬高品質(zhì)能源，故降低單位產(chǎn)品的油耗，對公司的“節(jié)能、減排”工作有著重大意義。表3-1輸入物料匯總表單位(部門)名稱：******機械工程有限公司項目物料物料號：1物料號：2物料號：3物料種類燃油水備用品名稱柴油自來水維修備件物料功能為設備提供動力生活用水設備修理有害成分及特性尾氣活性成分及特性有害成分濃度年消耗量總計3852.6噸30000噸--有害成分單位價格5667元/噸1元/噸--年總成本21,834,314.59300007,800,000輸送方法油罐車運輸水管汽車包裝方法罐裝--木箱儲存方法油庫蓄水池機修倉庫內(nèi)部運輸方法加油車運輸水管--包裝材料管理專屬油庫--出入庫管理庫存管理專屬油庫--專人儲存期限按制度供應商是否回收到儲存期限的物料是包裝材料是可能的替代材料可能選擇的供應商其它資料表3-1輸入物料匯總表（續(xù)表）單位（部門）名稱：煤炭公司項目物料物料號：1物料號：2物料號：物料種類燃油水備用品名稱柴油自來水維修備件物料功能為設備提供動力生活用水設備修理有害成分及特性尾氣活性成分及特性有害成分濃度年消耗量總計80.25噸有害成分--單位價格5667元/噸1元/噸--年總成本454,792.5326000620,000輸送方法加油車運輸水管汽車包裝方法罐裝--木箱儲存方法油庫蓄水池機修倉庫內(nèi)部運輸方法加油車運輸水管--包裝材料管理專屬油庫--出入庫管理庫存管理專屬油庫--專人儲存期限按制度供應商是否回收到儲存期限的物料是包裝材料是可能的替代材料可能選擇的供應商其它資料表3-2產(chǎn)品匯總表項目生產(chǎn)單位（部門）名稱***機械工程有限公司煤炭公司產(chǎn)品種類褐煤褐煤名稱**褐煤**褐煤有害成分特性燃燒后產(chǎn)生有害氣體污染環(huán)境燃燒后產(chǎn)生有害氣體污染環(huán)境年產(chǎn)量總計178.2萬噸2萬噸有害成分S、P等S、P等運輸方法汽車運輸汽車運輸包裝方法無無就地儲存方法堆放堆放包裝能否回收(是／否)————儲存期限————客戶是否準備接受其他規(guī)格的產(chǎn)品否否接受其他包裝方式否否其他資料————公司生產(chǎn)的原煤主要供應**電廠和臨近地區(qū)的其它電廠作為動力煤。主要分布于**鄉(xiāng)和金所鄉(xiāng)，保有儲量3.33億噸，其中的優(yōu)質(zhì)煤2.9億噸，灰份為9.42%～9.81%，接近木炭灰份，屬特低灰份煤，含油率9.2%～10.4%，屬富油煤，是工業(yè)應用的良好原料。進行現(xiàn)場考察公司自1997年成立以來，隨著地區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的需要，不斷擴大生產(chǎn)能力，采用新工藝、新技術，完善生產(chǎn)管理體系，原煤產(chǎn)量由建礦初期0.65Mt/a，發(fā)展到目前2Mt/a。在此期間，隨著生產(chǎn)的發(fā)展，一些工藝流程、設施、裝置已做調(diào)整和變動，管線已做重新布置。生產(chǎn)實際情況和工藝控制參數(shù)等與原來的設計及規(guī)程不盡相同。因此，需要進行現(xiàn)場考察，以便對現(xiàn)狀調(diào)查的結果加以核實和修正，并發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題；同時，通過現(xiàn)場考查，在全公司范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)明顯的清潔生產(chǎn)機會。2008年9月，公司清潔生產(chǎn)審核小組成員在***公司老師的指導下，按審核程序要求,對**露天煤礦整個生產(chǎn)過程進行了現(xiàn)場考察。在已掌握原有資料的基礎上,結合生產(chǎn)、工藝、管理及產(chǎn)污排污情況，進行了認真分析。通過現(xiàn)場考察，對礦區(qū)主要原輔材料與能源消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)污、排污情況進行了查對，并針對存在清潔生產(chǎn)機會，提出了相應的清潔生產(chǎn)方案。公司歷年主要原輔料、能源消耗情況公司主要歷年主要原輔料、能源消耗情況見表3-3。表3-3企業(yè)歷年原輔材料和能源消耗統(tǒng)計表主要原輔材料和能源單價（元）使用部位近三年年消耗量近三年噸產(chǎn)品消耗量05年06年07年計量單位05年06年07年定額柴油（t）5670***公司2363.754448.63852.61Kg/t1.672.722.162.5煤炭公司6663.480.25Kg/t3.33.174.014合計2429.754512.003932.85Kg/t1.692.512.182.5電6000***公司60.3594.72147.9KWh/t0.430.580.832煤炭公司123.37181.19177.65KWh/t61.790.688.8100合計183.72275.85325.56KWh/t1.281.671.812水(m3)1***公司750008000080000m3/t0.0530.0490.0450.05煤炭公司200003000030000m3/t11.51.51.5合計95000110000110000m3/t0.0660.0660.0610.1配件（萬元）--***公司620690780元/噸4.384.224.385煤炭公司555862元/噸27.52931--合計675748842元/噸4.704.524.675現(xiàn)場考察期間，審核小組將公司原材料和能源消耗狀況與省內(nèi)外其它露天煤礦進行了對比，具現(xiàn)有掌握資料如下：采煤電耗：***露天礦（15.0Mt/a）電耗為28.3kW·h/t，小龍?zhí)堵短斓V（14.90Mt/a）電耗為16.67kW·h/t。采煤水耗：***露天礦水耗為0.22m3/t；小龍?zhí)堵短斓V水耗為0.11m3/t采煤油耗：***露天礦0.45kg/t；黑岱溝1.6kg/t。國家改委《煤炭炭行業(yè)清潔生產(chǎn)指標體系（露天煤礦）》中：電耗：25/30/40kWh/t（厚/中/?。┯秃模?.8kg/t水耗：0.2m3/t（不含洗煤廠）相比之下，**露天煤礦電耗、水耗指標屬于較低水平，而耗油量相對較高，其原因是**露天煤礦以采用耗油設備為主，用電設備相對較少，而由于運距較遠呵克服高差較大，油耗水平相對國內(nèi)其他著名礦山較高。審核小組同時采用了本企業(yè)縱向比較的方式進行分析，由公司歷年原輔材料和能源消耗統(tǒng)計表可知：由于2006年公司啟動了**露天礦300萬噸/年改擴建工程，基建工程量增大，2006年和2007年的油耗、電耗與2005年相比急劇增加，而且由于剝采比加大，原煤生產(chǎn)單耗也較2005年增加。由于2007年公司不斷地采取優(yōu)化運輸線路、加強管理、嚴格考核等措施，2007年的單耗較2006年有明顯下降。公司歷年主要產(chǎn)品情況公司的主要產(chǎn)品為褐煤，其歷年生產(chǎn)情況見表3-4。表3-4企業(yè)歷年主要產(chǎn)品情況表產(chǎn)品名稱生產(chǎn)車間產(chǎn)品單位近三年產(chǎn)量近三年產(chǎn)值（萬元）占總產(chǎn)值比例（%）05年06年07年05年06年07年05年06年07年由表3-4可以看出：公司的褐煤生產(chǎn)主要以***公司為主，煤炭公司為輔助生產(chǎn)單位，***公司的產(chǎn)量產(chǎn)值占公司總產(chǎn)值的比重較大，且逐年增加。產(chǎn)污、排污及治理情況公司在多年的生產(chǎn)經(jīng)營中，從環(huán)保與國家、企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，注重環(huán)境改善，重視環(huán)境保護工作。根據(jù)生產(chǎn)工藝特點，綜合利用各種資源和設備，從源頭削減污染，提高資源利用率，減少或者避免生產(chǎn)過程中的污染物的產(chǎn)生和排放。公司在做到污染源達標排放的同時，盡大可能的將污染物排放量降至最低。公司污染源及治理措施**露天煤礦生產(chǎn)過程中排放的污染物主要有原煤表層剝離土、廢水（主要是礦坑廢水和少量生活廢水），其次還有生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵、煤矸石。對于廢棄物和污染物采取了如下治理措施：（1）表層剝離土用汽車運到專業(yè)設計的排土場進行土地復墾；（2）廢水：（主要是采煤引起的疏干水），匯集至采場底部水倉，沉淀處理后的達標廢水用于工作場面和運輸?shù)缆窞⑺祲m用；（3）粉塵：采掘場巖土和煤炭在剝離、采裝、破碎、運輸過程中產(chǎn)生的揚塵。治理措施采用噴水降塵的方法，降低粉塵排放；（4）煤矸石：煤矸石由于含灰分較高，發(fā)熱量較低，不能滿足發(fā)電最低熱值要求，現(xiàn)階段主要是將矸石和表層剝離土一并混排進行土地復墾。（5）噪聲：噪聲來自采掘場、排土場大型設備及運輸車輛運轉(zhuǎn)。礦區(qū)主要區(qū)域有高大喬木林帶，以隔離和吸收噪聲。設備在選型時選用性能好、噪聲小的設備，部份設備基座采取了減振措施，加之工作場地附近無村民居住，生產(chǎn)中的所產(chǎn)生的噪聲對周邊環(huán)境影響不大。通過上述措施，**露天煤礦生產(chǎn)對環(huán)境的污染得到了有效控制。公司廢棄物排放匯總了解廢棄物特性及排放量，可以針對性地采取防范措施，盡量減少廢棄物的產(chǎn)生的排放。審核小組對礦區(qū)廢棄物特性及排放進行了分析和匯總（廢棄物特性見表3-5、歷年廢棄物流情況見表3-6）表3-5廢棄物特性表1、廢棄物名稱：廢氣廢水粉塵固體廢物2、廢棄物成分設備尾氣褐煤自燃產(chǎn)生的SO2、NO2礦坑匯水生活廢水修理廢水煤灰、土塵剝離表土硅藻土煤矸石生活垃圾有害成分濃度0.020～0.0328mg/m3--0.0482～0.0852mg/m3--有害成分及廢棄物所執(zhí)行的環(huán)境標準/法規(guī)《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》二級標準《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》三類標準《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》二級標準《煤炭工業(yè)污染物排放標準》有害成分及廢棄物所造成的問題空氣污染水污染空氣污染水污染、空氣污染等3、排放種類不連續(xù)連續(xù)周期性不連續(xù)周期性不連續(xù)4、產(chǎn)生量（年）300噸礦坑匯水15萬m3生活廢水1萬m316500剝離土及煤矸石300萬m3,硅藻土150萬m3,生活垃圾65噸5、排放量300噸礦坑匯水20萬m3達標排放剝離土及煤矸石300萬m36、處理方式褐煤自燃采用滅火處理礦坑匯水主要用于灑水降塵，雨季時將多余匯水排出，生活廢水統(tǒng)一處理后用于排土場復墾灌溉灑水降塵改善道路路面狀況，減少揚塵剝離土及煤矸石排至排土場，生活垃圾由鄉(xiāng)衛(wèi)生部門統(tǒng)一處理。硅藻土將建設單獨堆放場地7、發(fā)生源生產(chǎn)過程生產(chǎn)、生活生產(chǎn)過程生產(chǎn)、生活8、發(fā)生形式生產(chǎn)過程褐煤自燃生產(chǎn)、生活生產(chǎn)過程生產(chǎn)、生活9、是否分流□是□否，與何種廢棄物合流是是審核小組針對生產(chǎn)現(xiàn)場排放的硅藻土和煤矸石的合理利用和處置進行了如下分析：**露天礦的硅藻土有一定的利用價值，目前暫無充分利用，在沒有找到合理的利用措施和途徑前，采取分采、分排、分運的措施。根據(jù)硅藻土滲瀝液監(jiān)測化驗分析，**露天礦硅藻土屬第二類一般工業(yè)固體廢棄物，***排土場的大箐、楊梅箐、平地箐滲透性較弱，在**煤礦改擴建工程時，擬將大箐、楊梅箐、平地箐作為硅藻土的專用排棄場地。**露天煤礦矸石Al2O3（8.87%）含量低于制磚成分要求含量的下限值（10%），一般不適宜作制磚原料；**露天礦產(chǎn)生的矸石主要是采掘場的煤夾矸，矸石含灰分較高，均在80％以上，發(fā)熱量在0.88～1.23MJ/kg（210.5～294.3kcal/kg）之間，發(fā)熱量較低，不能滿足煤矸石用于發(fā)電的最低熱值（4.5MJ/kg）要求，不適宜用于矸石發(fā)電。經(jīng)分析評價，審核小組認為煤礦矸石同土巖剝離物一并混排并復墾是最現(xiàn)實的利用途徑，是合理可行的。表3-6企業(yè)歷年廢棄物流情況類別廢棄物名稱近三年年產(chǎn)量近三年噸產(chǎn)品排放量05年06年07年計量單位實排05年06年07年廢水廢水總量（萬m3）12.81416m3/t0.0840.0780.082礦坑匯水（萬m3）121315m3/t0.0840.0780.082生活廢水（萬m3）0.811m3/t粉塵采場粉塵(kg)100001000010000kg/t0.0070.0060.005運輸過程粉塵(kg)600062006500kg/t0.0040.0040.004廢氣廢氣量(噸)280290300kg/t0.200.180.16NO2(噸)8090100kg/t0.060.050.05SO2(噸)200200200kg/t0.140.130.11固廢總固廢量(萬噸)360390450t/t2.512.352.50剝離土及煤矸石（萬噸）240260300t/t1.671.571.66硅藻土（萬噸）120130150t/t0.840.780.83上表中廢棄物產(chǎn)生量的分析，如：排放正常否，各年噸產(chǎn)品排放量的變化原因，可采取的應對措施等。表3-7**煤礦廢棄物產(chǎn)生原因分析表廢棄物產(chǎn)生源廢棄物名稱原因分類原輔材料和能源技術工藝設備過程控制產(chǎn)品廢棄物管理員工露天礦剝離泥灰?guī)r硅藻土煤層地質(zhì)構造決定與剝采工藝有關利用程度低煤矸石與煤炭中的含有量有關產(chǎn)品質(zhì)量決定利用程度低露天礦采剝粉塵采剝物中含有灰分與技術工藝有關現(xiàn)有設施決定灑水降塵不及時與管理有關提高操作人員責任心露天礦礦坑礦坑匯水煤層地質(zhì)構造決定與技術工藝有關露天礦生活區(qū)生活廢水生活垃圾與管理有關部份員工節(jié)水意識不強污染源達標情況公司生產(chǎn)中污染源嚴格執(zhí)行國家相關標準，經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測，均達到國家排放標準（詳見1.3.2公司生產(chǎn)中污染物的產(chǎn)生和治理中各項監(jiān)測結論）。初步評價公司生產(chǎn)對當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境造成一定的影響，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵、噪聲和廢氣對周邊環(huán)境造成一定影響。公司領導環(huán)境問題極為重視，在進行生產(chǎn)設施建造、改造時就充分考慮到了保護環(huán)境的重要性，積極進行土地復墾工作，嚴格按照國家環(huán)保部門的要求對可能的污染源嚴格控制，科學設計建造。采取對各方面的技術改造和更新，污染物的排放對對周邊環(huán)境的影響不大。設備方面，大力投入和改進對環(huán)境污染小的先進設備，淘汰了部分相對落后的設備，增加灑水降塵設備，有效的減少了粉塵對空氣中的排放量；新建設施注重隔音減震，減少噪聲污染；工藝、技術方面，積極采取節(jié)能、降耗措施，優(yōu)化工藝路線；廢水進行處理循環(huán)利用。在預審核階段，清潔生產(chǎn)審核小組對公司生產(chǎn)線進行了詳細的現(xiàn)場調(diào)研和考察，并與公司各有關部門員工進行了座談。據(jù)此，審核小組對公司生產(chǎn)情況和存在的主要問題進行了預評估。生產(chǎn)工藝、過程控制方面我公司在生產(chǎn)過程中制訂了崗位職責，操作規(guī)程及質(zhì)量及安全方面等一系列規(guī)章制度，已取得一定的效果。同時公司在整個生產(chǎn)中，嚴格按公司質(zhì)量管理的要求規(guī)定進行生產(chǎn)和經(jīng)營活動。存在的問題是：公司生產(chǎn)線設備較多，基本為人工操作，人為因素對生產(chǎn)的影響較大；生產(chǎn)過程中有原材料和能源浪費現(xiàn)象；要解決以上問題，只有提高生產(chǎn)過程控制水平，提高過程控制水平和員工技術素質(zhì)，使生產(chǎn)過程調(diào)配合理、科學。產(chǎn)品方面我公司主要開采低灰、中硫、低磷、富油的優(yōu)質(zhì)褐煤，市場需求量大，長期以來得到廣大用戶的喜愛和好評。為保證原煤質(zhì)量，滿足用戶需求，公司在開采過程中采用選采，配采等方式，提高了煤炭開采率，也使原煤供應質(zhì)量穩(wěn)定。原材料、能源方面我公司產(chǎn)品使用的原材料主要是設備零部件，使用的能源主要為柴油和電能。公司使用較為先進的倉庫管理軟件，對設備零部件使用情況進行嚴格考核，并且對廢棄零部件進行回收利用，減少原材料浪費。同時，在能源使用方面公司也用嚴格的考核制度，每臺設備的能源使用情況都建立了臺帳，對能耗進行核定，使柴油和電力得到了最大限度的利用。經(jīng)現(xiàn)場場調(diào)查，公司在通過設備技術改造和廢物利用，在柴油和電力的節(jié)約方面還是有一定的清潔生產(chǎn)潛力可挖。設備方面我公司重視設備的維護和保養(yǎng)，通過技術改造和設備更新，使部分落后的生產(chǎn)設備逐步得到更換，公司設備現(xiàn)基本能夠滿足生產(chǎn)要求。存在的問題主要是：公司部分生產(chǎn)設備使用年代長，設備磨損較大，能耗較高。由于資金短缺，這部份設備更新跟不上生產(chǎn)發(fā)展的步伐，需考慮在加快設備更新的速度。同時還必須加強設備的日常檢查，強化預防維修制度，滿足生產(chǎn)發(fā)展需要。公司將在下一步合理利用維檢費用，不斷加大生產(chǎn)設備投入，解決生產(chǎn)設備及輔助生產(chǎn)設備投入不足問題，積極推廣應用新設備、新材料，提高露天礦的設備生產(chǎn)水平。廢棄物方面公司在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物主要為剝離土、粉塵、噪聲和設備燃油產(chǎn)生的煙塵。在生產(chǎn)中需要加強生產(chǎn)工藝的改進和機器設備的檢修，使生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢棄物減到最小。在采礦范圍內(nèi)加強灑水降塵，降低由開采造成的灰塵污染。此外，由于公司的部分員工在廠內(nèi)生活，產(chǎn)生的生活垃圾要每天定時打掃，要加強廠內(nèi)生活區(qū)的管理，保障生活區(qū)清潔衛(wèi)生。管理方面公司在管理方面主要存在以下問題：（1）原材料采購與市場的供應有些不協(xié)調(diào)，不能最大限度地降低成本和最大限度地提高利潤；（2）管理制度有待完善，人員積極性沒有充分調(diào)動起來；（3）辦公區(qū)、生活區(qū)和倉庫的現(xiàn)場管理質(zhì)量還需提高。要提高該公司的管理水平，可以通過以下途徑：（1）對管理人員進行管理知識、技能培訓；（2）強化各項管理制度，細化各管理部門工作職責；（3）加強各部門獨立核算制度，調(diào)動人員工作積極性；員工素質(zhì)方面公司部份員工來自當?shù)剞r(nóng)村，各方面水平有待提高，員工素質(zhì)方面主要存在以下問題：（1）現(xiàn)場操作人員對設備的使用、維護及保養(yǎng)技能缺乏；（2）操作人員流動性大、崗位不穩(wěn)定，造成操作技術不穩(wěn)定；（3）操作人員技術水平參差不齊、責任心不強；（4）具有一定專業(yè)技術水平的技術人員還不夠充足。要解決以上問題，可通過以下途徑：（1）對員工進行相關的操作技能培訓；（2）盡量穩(wěn)定員工崗位；（3）加強對員工的管理、教育，增強員工責任心、責任感；（4）創(chuàng)造條件，引進人才。**煤礦廢棄物產(chǎn)生原因分析表見表3-7。確定審核重點確定審核重點的原則審核重點以下幾個方面優(yōu)先選?。?）污染嚴重的環(huán)節(jié)或部位；（2）消耗大的環(huán)節(jié)或部位；（3）環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問題；（4）有明顯的清潔生產(chǎn)機會。審核重點的確定根據(jù)對我公司生產(chǎn)實際的考察和確定審核重點的原則，由于***公司是公司的主要生產(chǎn)單位，絕大部分原煤生產(chǎn)的土方剝離運輸都是***公司完成的，其生產(chǎn)量最大，消耗量最大，生產(chǎn)人員也最多，而其他部門為管理或生產(chǎn)輔助部門，因此，公司領導和審核小組一致認為并同意將***公司確定為本輪清潔生產(chǎn)審核重點。設置清潔生產(chǎn)目標清潔生產(chǎn)的目標是對公司實施清潔生產(chǎn)審核以后達到的要求，這個目標要求有現(xiàn)實性和前瞻性，即：既要基于企業(yè)的現(xiàn)實生產(chǎn)水平和技術能力，又要考慮企業(yè)長遠發(fā)展所要達到的水平和能力。目標分為近期、中期和遠期，近期目標指到本輪審核結束并完成審核報告時為止，中期和遠期目標指持續(xù)清潔生產(chǎn)，不斷進行完善或進行重大的技術改造、設備更新工作完成后所能達到的水平和能力。設置清潔生產(chǎn)目標的原則在設置清潔生產(chǎn)目標時，主要針對審核重點污染物較多、能耗與物耗較大的環(huán)節(jié)；要可定量、具操作性；要求有減污、降耗、節(jié)能的絕對量指標，還要有相對量指標，并與現(xiàn)狀對照。設置目標主要遵循以下幾個原則：（1）具有先進性。其各項經(jīng)濟技術指標和工藝設備指標在同類企業(yè)中具有先進性；（2）具有可達性。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟技術條件，通過努力可以達到的目標；（3）符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求；（4）環(huán)境效益和經(jīng)濟效益明顯。確定清潔生產(chǎn)目標的依據(jù)（1）根據(jù)國家有關的環(huán)境管理要求和產(chǎn)業(yè)政策；（2）公司生產(chǎn)技術水平和設備能力；（3）參照國內(nèi)外同行業(yè)，類似規(guī)模、工藝或設備的企業(yè)的水平；（4）根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的歷史最好水平。設置清潔生產(chǎn)目標本次清潔生產(chǎn)審核的清潔生產(chǎn)目標見表3-8所示。表3-8****煤業(yè)開發(fā)有限公司清潔生產(chǎn)目標項目現(xiàn)狀值近期目標(2009.3)中期目標(2010.12)遠期目標(2012.12)目標值相對值(%)目標值相對值（%）目標值相對值（%）噸產(chǎn)品柴油消耗（kg）2221.52.27214.5520.56.8噸產(chǎn)品水耗（m3）0.0610.061.260.0585.10.568.2噸產(chǎn)品電耗（kWh）1.811.753.321.734.421.76.1噸產(chǎn)品廢水量（m3）0.0820.082.50.0784.90.0758.5噸產(chǎn)品配件消耗(元)4.674.61.54.53.74.38.1回采率95%96%197%298%3提出和實施無/低費方案審核小組經(jīng)過現(xiàn)場考察調(diào)研，從中發(fā)現(xiàn)了不少明顯的問題。在公司領導的支持下，鼓勵全體員工發(fā)掘身邊的清潔生產(chǎn)機會，在全公司范圍內(nèi)開展了方案征集活動，采用以班組發(fā)放《清潔生產(chǎn)合理化建議表》的方式來收集清潔生產(chǎn)方案。共下發(fā)了《清潔生產(chǎn)合理化建議表》共63份。由各班組發(fā)動全體員工提出方案并填寫《建議表》。經(jīng)過審核小組對方案征集表逐一進行評審，產(chǎn)生符合要求的清潔生產(chǎn)方案52項。根據(jù)方案的提議和匯總情況，結合公司資金和技術問題，審核小組經(jīng)過討論和對方案的分析，并報公司領導批準，確定了無/低費方案、中/高費方案的劃分標準：1萬元以下為無/低費方案1萬元—10萬元以下為中費方案10萬元以上為高費方案由于無/低費方案不需要投入資金或投入較少量資金即可解決問題，審核小組積極組織了部門、班組對無/低費方案的實施。在以后的審核過程中還可能隨時發(fā)現(xiàn)實行無/低費方案的機會，將按照“邊審核、邊實施、邊見效”的原則，逐步推進實施無/低費方案，以便及時取得成效，滾動式地推進審核工作。審核本階段工作目的是通過對審核重點的生產(chǎn)、原材料消耗、產(chǎn)品以及廢棄物的產(chǎn)生和排放進行全過程的分析評估，做出審核重點的物料、能源消耗平衡分析，通過分析找出生產(chǎn)過程中低效率部位、物料損失的部位（這些部位會導致更多污染物的產(chǎn)生），并進行原因分析，為制訂合理可行的清潔生產(chǎn)方案提供科學信息。審核重點概況公司本輪清潔生產(chǎn)審核重點為公司的全資子公司******機械工程有限公司。公司注冊資本2000萬元，擁有獨立法人代表，現(xiàn)有職工311人。下設運輸隊、采裝隊、推土機隊、修理隊和后勤管理部門，見圖3-1。該公司主要承擔**露天礦的煤巖采裝、剝離運輸業(yè)務。副總經(jīng)理副總經(jīng)理后勤管理修理隊修理隊推土機隊運輸隊圖3-1****機械工程有限公司組織機構圖總經(jīng)理副總經(jīng)理設備情況******機械工程有限公司的設備情況見表4-1所示。表4-1******機械工程有限公司設備明細表一、采裝隊設備挖機型號數(shù)量斗容工作用途小松PC750-71臺4.3m3剝離長挖CEDA650-62臺4m3剝離凱斯CX800B1臺4.2m3剝離小松PC360-76臺1.6m3剝離日立3301臺1.4m3剝離神鋼250-6E1臺1.2m3采煤神鋼2301臺1m3采煤日立2301臺1m3采煤住友240-31臺1m3采煤小松PC220-72臺1m3采煤長挖WDY4522臺1m3采煤長挖WDY4521臺1.8m3采煤卡特320C1臺0.8m3采煤合計：21臺其中閑置（未修復，無法修復的設備）挖機型號數(shù)量斗容日立2001臺1m3無法修復中國黃工1臺1m3無法修復現(xiàn)代220-51臺1m3無法修復二、推土機隊設備自編號設備名稱型號使用時間及年限01＃山推TY22002＃山推TY23003＃宣化T14004＃宣化T14005＃宣化T14006＃山推SD22007＃山推SD22008＃廈工95309＃廈工95110＃柳工50C11＃柳工856待修復備用12＃山推SD22013＃常林PY220C-5**01＃柳工ZL40報停**02＃柳工ZL40報停三、運輸隊設備（1）運輸卡車車輛類型車輛型號車輛數(shù)量（輛）發(fā)動機功率陜汽斯太爾SX3322BM294316206KW重汽斯太爾ZZ3322M29419206KW重汽斯太爾ZZ3322BM2944206KW重汽紅河王子ZZ3322BM2944206KW陜汽奧龍SX3254BM29414206KWTR50特雷克斯TR50C1392KW重汽豪沃ZZ3257M3847W1213KW重汽斯太爾王ZZ3256M3645B10213KW紅巖CQ25ZQ3253TMG3842213KW紅巖金剛CQ3253TMG3844213KW重汽豪威ZZ5507VDNB384006247KW（2）輔助車輛加油車SLA5042GJYE158.8KW東風灑水車EQ3063FP1118KW斯太爾王灑水車1206KW（3）停臺車輛紅巖CQ33001206KW紅巖CQ25ZQ3253TMG3841205KW重汽斯太爾王ZZ3256M3646B4213KW針對上表（設備明細表），敘述設備的技狀況、使用和維修情況，能耗情況，存在的的問題和采取的應對措施：主要生產(chǎn)流程******機械工程有限公司主要承擔**露天礦的煤巖采裝、剝離運輸業(yè)務，其主要生產(chǎn)流程如圖4-2所示。采剝采剝裝載運輸煤土不負責運輸排土場排土圖4-2尋甸旭康機械工程有限公司主要生產(chǎn)流程圖審核重點單元操作功能說明審核重點單元操作功能說明見表4-2。表4-2審核重點單元操作功能說明序號單元操作名稱功能1采剝使用挖掘機、電鏟等設備采剝原煤和表土2裝載使用挖掘機、電鏟等設備將原煤和表土裝入汽車3運輸使用汽車將剝離表土運輸至排土場4排土將表土等剝離物在排土場按照安全規(guī)范進行排土審核重點輸入、輸出物流的測定實測準備**露天礦的輸入物料主要有柴油、電力、水等，產(chǎn)品為煤炭。為核實輸入輸出物料情況，審核小組根據(jù)各輸入輸出物料的特點，對須檢測的項目及頻率進行了設計，見表4-2。檢測周期為8小時，每天一次，連續(xù)三天，取其平均數(shù)。表4-2審核重點物流實測準備表序號監(jiān)測點位置及名稱監(jiān)測項目及頻率項目頻率頻數(shù)1采煤工作面原煤產(chǎn)量1次/天3次2***油庫柴油消耗量1次/天3次3采煤工作面用電量1次/天3次4水倉用水量1次/天3次5水倉排水量1次/天3次審核重點實測在正常生產(chǎn)的情況下，對五斜井生產(chǎn)過程進行實測，每天測一次,連續(xù)測量三次，取其平均值；測前檢查、校對各計量器具，確保計量器具合格、準確。審核重點物流實測數(shù)據(jù)見表4-3。表4-3審核重點物流實測數(shù)據(jù)表（實測時間：2008.10.10-12）序號監(jiān)測點位置及名稱監(jiān)測項目實測結果(平均)備注1采煤工作面原煤產(chǎn)量5560噸正常2***油庫柴油消耗量11.2噸正常3采煤工作面及水倉用電量15063.6KWh正常4水倉用水量360噸正常5水倉排水量600噸正常同時，在正常生產(chǎn)的情況下，對**露天礦生產(chǎn)過程進行統(tǒng)計，連續(xù)統(tǒng)計三個月的原、輔材料輸入及煤炭產(chǎn)量等（輸出）。見表4-4審核重點物流統(tǒng)計數(shù)據(jù)。表4-4審核重點物流統(tǒng)計數(shù)據(jù)表（統(tǒng)計時間：2008.6月-8月）時間輸入（主要原、輔材料名稱及數(shù)量）輸出柴油（噸）電（萬KWh）水（m3）配件（元）煤（T）礦坑水（m3）2008年6月215.8510.83600413712.4090243208002008年7月20010.582400206879.455929326002008年8月100.8110.623000116404.609425327400審核重點物料平衡進行物料平衡的目的，是為了準確地判斷審核重點的廢棄物流，定量地確定廢棄物的數(shù)量、成份以及去向，從而發(fā)現(xiàn)過去無組織或未被注意的物料流失，為產(chǎn)生和研制清潔生產(chǎn)方案提供科學依據(jù)。審核重點能耗、物耗情況分析接實測下面紅字部份是另一廠的情況，結合本單位實際修改：4.3物料、能源損失及廢棄物產(chǎn)生原因分析在對審核重點的物料、電能及水消耗實測和平衡分析基礎上，審核小組組織了生產(chǎn)科、技術科、設備科、生產(chǎn)車間和供應科等部門的領導、一線操作者和管理人員，針對公司的物料、能源損失和廢棄物產(chǎn)生的原因進行分析，找出產(chǎn)生的原因，分析結果見表物料和能量損失原因見表4-4。表4-4物料和能量損失原因分析表類別問題原因分析對應措施原材料和能源電能消耗存在不太合理的地方；導熱油爐燃料費用增大；燃料費用大；設備存在功率負載工作時不均衡,導致有效電能的降低；車間照明布置有需要改進的地方導熱油爐燃料部份用煤加熱，煤價上漲，費用增大由于能源緊缺，煤價上漲導致生產(chǎn)成本上升-采用變頻節(jié)能裝置提高電能利用效率-對不合理的照明線路進行調(diào)整-尋求燃煤替代物過程控制生產(chǎn)調(diào)度需要改進產(chǎn)品規(guī)格種類較多，多次更換品種生產(chǎn)，影響生產(chǎn)進度-合理安排同規(guī)格尺寸產(chǎn)品生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)工藝少量產(chǎn)成品質(zhì)量不高因工藝原因，部份工藝參數(shù)控制不好，影響產(chǎn)品質(zhì)量-調(diào)整好生產(chǎn)設備，優(yōu)化控制參數(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量廢棄物砂光粉排放量大砂光粉在生產(chǎn)使用過程中未能充分利用-經(jīng)試驗，砂光粉可做燃料取代燃煤，達到廢物利用，減少煤耗，減少廢物排放量產(chǎn)品需要更進一步開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品產(chǎn)品用膠有微量甲醛釋放，尋求替代品，減少和避免使用為適應發(fā)展需求，開發(fā)一系列新型環(huán)保產(chǎn)品設備備料供應不足切片、刨片機生產(chǎn)能力不足新購大刨片機，提高產(chǎn)量和效率管理管理上存在薄弱環(huán)節(jié)有的生產(chǎn)崗位未能嚴格執(zhí)行崗位職責和各類設備的安全操作規(guī)程；設備維護保養(yǎng)工作做的不夠；安全生產(chǎn)和獎懲制度執(zhí)行不嚴。文明生產(chǎn)方面存在一些較差的環(huán)節(jié)，-不斷完善各項管理制度；-對現(xiàn)有規(guī)章制度進行修定，使之具有較強的可操作性；-嚴格執(zhí)行生產(chǎn)、安全獎罰制度，調(diào)動力員工的積極性。-加強整潔文明生產(chǎn)工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。員工員工素質(zhì)不高；部份管理人員知識有待提高外來務工人員較多，各地方受教育的程度存在一定的差距，其次雖進廠工作時經(jīng)過一定的培訓，員工素質(zhì)還是較薄弱，少數(shù)管理人員的技能和管理知識需要加強。-對生產(chǎn)一線工人進行素質(zhì)及工作技能的培訓，必須先培訓，具備操作技能后上崗操作；-對管理人員進行管理培訓提高工作能力學習工作經(jīng)驗指導自己的工作審核重點廢棄物產(chǎn)生原因分析審核重點廢棄物產(chǎn)生原因分析見表4-3。表4-3審核重點廢棄物產(chǎn)生原因分析表廢棄物產(chǎn)生源廢棄物名稱原因分類原輔材料和能源技術工藝設備過程控制產(chǎn)品廢棄物管理員工露天礦剝離泥灰?guī)r有關有關煤矸石有關有關可回收利用硅藻土有關有關可回收利用露天礦運輸汽車尾氣有關有關有關有關露天礦采剝設備排放有關有關有關有關露天礦礦坑礦坑匯水有關可回收利用褐煤自燃有關有關有關露天礦生活區(qū)生活廢水生活垃圾可重復利用有關有關維修車間油污、廢水有關有關有關有關提出和實施無/低費方案在本階段的清潔生產(chǎn)審核工作中,通過對審核重點的深入分析,發(fā)現(xiàn)和提出了一些清潔生產(chǎn)方案,其中無/低費方案X項,中/高費方案X項(方案編號：XF-、XF-、XF-、XF-、XF-，詳見表5-1。清潔生產(chǎn)方案分類匯總表)。對無/低費方案,本著“邊審核、邊實施、邊見成效”的原則，由審核小組組織實施；中/高費方案將在進行篩選、研制后，做更深入分析評估。方案的產(chǎn)生和篩選方案的產(chǎn)生和篩選是公司進行清潔生產(chǎn)審核工作的第四個階段。本階段是根據(jù)物料平衡和針對廢棄物產(chǎn)生原因分析產(chǎn)生方案，并在分類匯總的基礎上經(jīng)過篩選確定出二個以上中/高費方案提供給下一階段進行可行性分析；同時對已實施的無/低費方案進行實施效果核定與匯總，最后編寫清潔生產(chǎn)審核中期實施報告。方案產(chǎn)生與匯總清潔生產(chǎn)方案的數(shù)量、質(zhì)量和可實施性直接關系到公司清潔生產(chǎn)審核的成效，是審核過程的一個關鍵環(huán)節(jié)。審核小組根據(jù)對預審核及審核重點進行評估的結果，針對公司生產(chǎn)、管理和環(huán)保工作等方面存在的問題，通過組織發(fā)動全公司各級管理人員和一線員工，集思廣益，積極參與，以班組工段為單位，按照生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設備維護及更新、原材料管理、廢物回收利用和循環(huán)使用、設施改善、安全環(huán)境保護、加強管理和員工素質(zhì)的提高及積極性激勵等八個方面合提出理化建XX項，經(jīng)審核小組歸納匯總后，共產(chǎn)生符合清潔生產(chǎn)要求的方案XX項。方案匯總表見表5-1。表5-1方案匯總表方案類型方案編號方案名稱方案簡介預計投資（萬元）預計效果環(huán)境效果經(jīng)濟效果生產(chǎn)工藝優(yōu)化XF-1空、重車分道行駛修建空車道或隔離帶，提高運輸效率70不影響好XF-2對運輸?shù)缆愤M行日常維護保持道路狀況良好提高運輸效率50好好XF-3西線剝離運輸?shù)缆犯脑焯岣咂囆旭傂?，降低燃油消?00好好XF-4由加油車到采場給設備加油減少加油時間，方便調(diào)度，提高效率無不影響好XF-5新建運煤總出入溝縮短原煤運輸距離，減少運輸克服高程量，提高效率100不影響好XF-6合理調(diào)度設備，匹配設備能力對車鏟比進行優(yōu)化，從而提高效率無不影響好XF-7合理進行工作線布置防止設備長距離調(diào)度，提高設備效率無不影響好XF-8優(yōu)化開采方案提高原煤采出率無不影響好XF-9對原煤進行配采避免浪費煤質(zhì)較差的原煤無好好設備維護和更新XF-10購買平地機改善路面狀況，減少汽車燃油消耗58.6好增加投入XF-11購買新型大容積運輸汽車提高車輛載重與自重比，選擇可靠性高的車輛，從而提高效率300不影響增加投入XF-12所有設備盡可能做到定期檢查、定期清洗、定期維護修理提高設備完好率和利用率無不影響不影響原材料管理XF-13選用優(yōu)質(zhì)、低硫燃料油減少廢氣中二氧化硫含量40好增加投入XF-14對材料庫進出嚴格管理嚴格考核、避免浪費無好好XF-15對零部件使用情況進行跟蹤選擇質(zhì)量較好的產(chǎn)品無好好廢棄物回收利用和循環(huán)使用XF-16建設硅藻土專用堆放場將目前暫不能利用的硅藻土單獨堆放，保護資源高費好好XF-17報廢陳舊、維護費用高的設備老舊設備工作效率低且維護費用高，已經(jīng)無法產(chǎn)生效益無好好XF-18建設燒結磚廠利用剝離排棄物生產(chǎn)燒結磚，可以適當降低排土成本，增加新的效益點500影響好XF-19統(tǒng)一回收廢報紙、打印紙統(tǒng)一回收、處理無好好XF-20修理車間油料分類回收利用節(jié)約成本的同時減少污染無好好XF-21廢舊輪胎統(tǒng)一回收統(tǒng)一回收處理無好好XF-22利用礦坑匯水灑水降塵減少水泵外排量無好好安全環(huán)境保護XF-23設置警示牌設置交通標志、警示標志3不影響增加投入XF-24排土場到界臺階復墾、綠化防風固沙，防止水土流失，穩(wěn)固邊坡40好增加投入XF-25灑水車降塵及滅自然著火點控制褐煤自燃，減少灰塵污染日常生產(chǎn)好不影響設施改善XF-26新建礦區(qū)集中供水系統(tǒng)改善礦區(qū)飲用水質(zhì)量，保障礦區(qū)供水506.55好好XF-27將浴室水龍頭更換為淋浴噴頭節(jié)約用水0.02好好XF-28在運輸干道鋪設水管通過高位水池輸送水源，方便降塵，也可以減少灑水車的使用100好增加投入XF-29使用太陽能新安裝太陽能設備30好增加