2023年崗位說明書標(biāo)準(zhǔn) 崗位說明書的目的和意義(13篇)_第1頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)崗位說明書的目的和意義(13篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,確定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)崗位說明書的目的和意義篇一

2.帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)

3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作

4.全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì),組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承受核心代碼的編制

5.定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔,量化任務(wù),分派任務(wù)并監(jiān)視和指導(dǎo)組員完成工作,跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通,保證文檔的完整和規(guī)范,協(xié)同技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。

6.監(jiān)視產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔

7.完成公司的交代的其他工作

崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)崗位說明書的目的和意義篇二

1、協(xié)同工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

(1)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)視管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理協(xié)同要求》。

(3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必需具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

(5)組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查看法。

(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查看法進(jìn)行著重審核。

(8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)視檢查改正。

(9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

(10)對(duì)開工準(zhǔn)備狀況進(jìn)行核實(shí)檢查。

(11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。

(13)向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》。

(14)組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。

(15)對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)視、改正。

(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。

(17)組織開工慶典。

(18)組織工程資料的報(bào)送。

(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。

(20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理看法。

(21)對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)視檢查。

(22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)視檢查。

(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

(24)依照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)視計(jì)劃。

(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)視計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。

(27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

(28)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)崗位說明書的目的和意義篇三

1.負(fù)責(zé)至少40家以上的零售客戶。

2.完成負(fù)責(zé)門店當(dāng)月銷售目標(biāo);

3.按規(guī)定周期和線路訪問客戶,每天訪問所負(fù)責(zé)門店不得少于10家。

4.與零售客戶的工作人員建立長期的合作伙伴關(guān)系。

5.按終端訪問八步驟完成訪問客戶的庫存清點(diǎn)、拆箱上架、整理貨架、清潔排面、推薦商品、促成訂單、廣告張貼、填寫報(bào)表工作

6.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)零售客戶的產(chǎn)品進(jìn)銷存數(shù)據(jù),保證客戶合理安全庫存,要求客戶庫存數(shù)量基本保持周銷量的1.5倍。

7.負(fù)責(zé)訪問門店庫存管理,協(xié)助門店客戶拆箱上架,避免終端客戶整箱臨期品產(chǎn)生;

8.負(fù)責(zé)訪問門店公司產(chǎn)品各品項(xiàng)的整齊“橫〞“縱〞向規(guī)范羅列,不得受其它產(chǎn)品擠占,公司產(chǎn)品羅列面中不得參雜其它產(chǎn)品;

9.負(fù)責(zé)訪問門店訪問公司產(chǎn)品的貨架、產(chǎn)品、以及貨架貼、標(biāo)價(jià)簽等,公司產(chǎn)品或與公司產(chǎn)品羅列有關(guān)的物品的清潔工作,不得受到污損;

10.負(fù)責(zé)零售客戶的產(chǎn)品擺放,每一條碼排面不得少于兩個(gè)。

11.負(fù)責(zé)申請(qǐng)和執(zhí)行所負(fù)責(zé)門店的促銷活動(dòng),并在執(zhí)行終止后申報(bào)《結(jié)案報(bào)告》提供執(zhí)行憑證;

12.每天工作終止后填寫當(dāng)天的《理貨員日?qǐng)?bào)表》;

13.在新訪問一家零售客戶時(shí),應(yīng)填報(bào)“零售客戶檔案〞;所服務(wù)客戶累計(jì)三個(gè)月,更新一次“零售客戶檔案〞

14.負(fù)責(zé)所服務(wù)系統(tǒng)及零售客戶的下單、訂單打印、傳送、跟蹤、送貨、上架等工作;

15.負(fù)責(zé)所服務(wù)系統(tǒng)在ec平臺(tái)上與公司有關(guān)的通知(通告)打印、申報(bào)、跟蹤、執(zhí)行等工作;

16.負(fù)責(zé)所服務(wù)系統(tǒng)及零售客戶在規(guī)定時(shí)間的對(duì)賬工作;

17.負(fù)責(zé)所服務(wù)系統(tǒng)及零售客戶在規(guī)定時(shí)間的賬款催收工作;

18.填寫并按時(shí)上交公司規(guī)定的其他報(bào)表;

19.接受并完成直接上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作;

崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)崗位說明書的目的和意義篇四

負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

3、參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分開,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施狀況的考核。

6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。

8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“qc〞小組活動(dòng)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)崗位說明書的目的和意義篇五

1、科研秘書應(yīng)熟悉學(xué)校、社科處和學(xué)院制定的各項(xiàng)科研規(guī)章制度,依照學(xué)校社科處的統(tǒng)一部署,在分管院長的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本院教師的科研管理工作。

2、科研秘書應(yīng)協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)院的科研規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)與社科處和科技處等單位聯(lián)系工作,熱心為教研服務(wù),及時(shí)將有關(guān)通知傳達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教師。

4、科研秘書應(yīng)及時(shí)發(fā)布或轉(zhuǎn)發(fā)社科處等單位布置的各種科研項(xiàng)目的申報(bào)通知及相關(guān)材料,組織學(xué)院教師積極申報(bào)各種科研項(xiàng)目,協(xié)助教師辦理各種科研項(xiàng)目申報(bào)材料的匯總、登記、審核、報(bào)送以及項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r、結(jié)題材料的組織與報(bào)送等工作。

5、科研秘書負(fù)責(zé)組織各級(jí)各類科研獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)工作,包括獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)信息提供、獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)的組織、材料報(bào)送和獎(jiǎng)勵(lì)信息登記。

6、科研秘書負(fù)責(zé)協(xié)作分管院長制定院系科研獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)做好各類科研成果(專著、論文、獲獎(jiǎng)、專利)的統(tǒng)計(jì)及酬金的計(jì)算;

7、科研秘書負(fù)責(zé)組織學(xué)院各類學(xué)術(shù)講座與論壇工作,及時(shí)公布科研、學(xué)術(shù)交滾動(dòng)態(tài)并做好宣傳報(bào)道工作。

8、科研秘書做好科研資料整理和歸檔工作。

9、負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)站科研信息的更新與維護(hù),加強(qiáng)學(xué)院科研工作的對(duì)外宣傳。

10、科研秘書應(yīng)完成學(xué)校研究生院、社科處等部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)安排的其他科研管理工作。

崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)崗位說明書的目的和意義篇六

負(fù)責(zé)學(xué)院日常科研工作的管理與服務(wù)。科研秘書的主要職責(zé)包括:

一.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)科研管理工作的相關(guān)法律法規(guī),提高科研管理工作水平;

二.負(fù)責(zé)科研文件的管理、科研文件、通知的下發(fā)。

三.負(fù)責(zé)組織各級(jí)各類政府項(xiàng)目的申報(bào)。包括信息發(fā)布、申報(bào)的組織、申報(bào)材料的匯總、登記、審核、報(bào)送,以及項(xiàng)目批準(zhǔn)狀況傳達(dá)、到位項(xiàng)目登記,項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r、結(jié)題材料的組織與報(bào)送等工作。

四.負(fù)責(zé)組織各級(jí)各類科研獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)工作。負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)信息提供、獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)的組織、材料報(bào)送和獎(jiǎng)勵(lì)信息登記。

五.負(fù)責(zé)學(xué)院橫向科研課題的登記、合同存檔、項(xiàng)目管理。

六.負(fù)責(zé)學(xué)院內(nèi)成果鑒定、專利申請(qǐng)等相關(guān)文件的辦理和相關(guān)會(huì)議的組織與服務(wù)。

七.負(fù)責(zé)學(xué)院科研檔案的建立和保管,及時(shí)完成科研狀況的統(tǒng)計(jì)與匯總,負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門要求的相關(guān)信息的上報(bào)。

八.負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)站科研信息的更新與維護(hù)。負(fù)責(zé)隨時(shí)搜集學(xué)院科技信息,及時(shí)歸類整理和上網(wǎng)發(fā)布。采取積極措施,加強(qiáng)學(xué)院科研工作的對(duì)外宣傳,促進(jìn)科研項(xiàng)目推廣。

九.加強(qiáng)對(duì)外交流,建立暢通的信息通道,將社會(huì)科技需求信息及時(shí)反饋給老師,促進(jìn)學(xué)院與社會(huì)間的信息交流與科技合作。

十.參與學(xué)校相關(guān)科研管搭理議。負(fù)責(zé)學(xué)院科研工作會(huì)議的組織和服務(wù)。積極協(xié)同學(xué)院承辦的各級(jí)各類科研會(huì)議的組織和服務(wù)。負(fù)責(zé)學(xué)院邀請(qǐng)的國內(nèi)外專家的接待,報(bào)告會(huì)的組織、登記工作。

十一.擔(dān)負(fù)信息員的工作,認(rèn)真做好學(xué)院日常信息的整理和上報(bào)。

十二.負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)各類科研統(tǒng)計(jì)的核實(shí)工作。

十三.負(fù)責(zé)教師職稱聘任、崗位考核中科研業(yè)績部分的審核與數(shù)據(jù)、資料的提供;

十四.把握學(xué)院科研工作的第一手資料,及時(shí)、全面、確鑿的把握學(xué)院的科研工作狀況,能夠及時(shí)提供學(xué)院需要的科研統(tǒng)計(jì)信息;

十五.為廣大教師的科研工作提供熱心、周到的服務(wù)。要求工作及時(shí)、到位;

十六.完成學(xué)院交給的其他工作,并積極協(xié)助學(xué)院其他部門開展工作。

崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)崗位說明書的目的和意義篇七

1、遵守財(cái)務(wù)工作職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)、工作勤奮努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)熱心周到。

2、熟悉國家和工會(huì)的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)。辦搭理計(jì)事務(wù)能做到實(shí)事求是,客觀公正。

3、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),做到收付確鑿,唱收唱付,當(dāng)面點(diǎn)清。根據(jù)經(jīng)審批的原始憑證支付現(xiàn)金,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)向會(huì)計(jì)人員提出改正。業(yè)務(wù)完畢后及時(shí)制單及時(shí)傳遞憑證。

4、登記手工銀行存款日記賬,現(xiàn)金日記賬。做到登記及時(shí)確鑿,日清月結(jié),按時(shí)對(duì)賬,賬款相符。

5、按有關(guān)規(guī)定合理保管現(xiàn)金、支票和其它有價(jià)證券。確保資金安全。現(xiàn)金收入及時(shí)交存,嚴(yán)禁超限額保管現(xiàn)金和白條抵庫。

6、嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用印章,做到專人保管,專人負(fù)責(zé),使用審批登記,嚴(yán)禁擅自使用印章。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)崗位說明書的目的和意義篇八

1、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作;

2、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作和防火保衛(wèi)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;

3、定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時(shí)督促做好改正和預(yù)防措施工作;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題;

5、把握行政系統(tǒng)工作狀況和公司行政管理工作的運(yùn)作狀況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

6、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu),當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部;

7、收到下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

8、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最終確定;

9、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

10、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn),批準(zhǔn)后交人力資源部;

11、提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn),批準(zhǔn)后交人力資源部;

12、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、明了、確鑿地傳達(dá)給直接下級(jí);

13、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性,監(jiān)視并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)崗位說明書的目的和意義篇九

1.負(fù)責(zé)制定公司年度、季度、月度人力資源計(jì)劃與預(yù)算,并監(jiān)視其實(shí)施;

2.定期評(píng)估公司人力資源狀況,并作出分析報(bào)告及提出改進(jìn)措施;3.制定公司人力資源政策及工作流程,并在工作中不斷完善;

4.對(duì)公司所有員工的聘請(qǐng)、任免、升遷、考評(píng)、薪酬等進(jìn)行提案;

5.對(duì)部門內(nèi)員工的聘請(qǐng)、任免、升遷、考評(píng)、薪酬等進(jìn)行初審;

6.每月薪資計(jì)算;

7.員工的福利管理;

8.領(lǐng)導(dǎo)下屬辦理員工的社會(huì)統(tǒng)籌事項(xiàng),如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等;9.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定、鑒證;

10.勞動(dòng)爭議處理;

崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)崗位說明書的目的和意義篇十

(一)工作職責(zé)

1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、勉勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后〞制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

11、依照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù);

(二)考核指標(biāo)

1、每周例會(huì)、每天工作早會(huì)制度執(zhí)行率100%;

2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上;

3、工程質(zhì)量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故為零。

5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

6、上報(bào)報(bào)表、工作計(jì)劃及時(shí)確鑿率100%。

(三)工作職權(quán)

1、經(jīng)授權(quán)組建工程項(xiàng)目部,對(duì)項(xiàng)目部管理人員的工作有安排、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲權(quán);

2、主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理,有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,對(duì)所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán)、知情權(quán);

3、參與各單項(xiàng)工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批,對(duì)分包單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎(jiǎng)懲權(quán);

4、在材料購買部門授權(quán)下,對(duì)急需配件、零星材料、用品有購買權(quán);

5、對(duì)工程業(yè)務(wù)報(bào)表、施工計(jì)劃、用工計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán);

6、有權(quán)解聘施工臨時(shí)招募的生產(chǎn)、管理人員,有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項(xiàng)工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。

7、對(duì)工程項(xiàng)目部內(nèi)部的人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、車輛,有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)崗位說明書的目的和意義篇十一

1、在營銷部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指定區(qū)域渠道銷售。

2、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、每天按時(shí)完成訪問經(jīng)銷商數(shù)量,同一城市訪問經(jīng)銷商46家。

4、外出訪問客戶要做到:“儀表大方、服飾得體、舉止文明〞。

5、和客戶交流要做到:“禮在先、贊在前、喜在眉、笑在臉〞。

6、訪問客戶必需帶齊所需的資料如:產(chǎn)品宣傳冊(cè)、個(gè)人名片、樣品、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)公司證書的復(fù)印件等。

7、必需熟記產(chǎn)品銷售政策和價(jià)格體系,確鑿報(bào)出給經(jīng)銷商的價(jià)格。

8、必需熟練把握產(chǎn)品的性能、規(guī)格、特性、用途等相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)。

9、每月28前上交,下月《經(jīng)銷商開發(fā)計(jì)劃書》,經(jīng)營銷部經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。

10、準(zhǔn)時(shí)參與周、月例會(huì),會(huì)上積極分析市場動(dòng)態(tài)和經(jīng)銷商需求,相互共享營銷經(jīng)驗(yàn)。

11、根據(jù)把握的市場信息和經(jīng)銷商反饋狀況,每月25日上報(bào)《市場與經(jīng)銷商需求動(dòng)態(tài)的分析報(bào)告》,為領(lǐng)導(dǎo)制定營銷策略提供確鑿的資料。

12、努力完成營銷部經(jīng)理下達(dá)的月銷售額(量)指標(biāo)任務(wù)。

13、每年12月下旬,本著“支持/服務(wù)/監(jiān)管/指導(dǎo)〞的方針,根據(jù)區(qū)域年銷售指標(biāo)分解任務(wù),制定本區(qū)域渠道開發(fā)、選擇、管理具體方案,經(jīng)營銷部經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

14、出現(xiàn)客戶對(duì)產(chǎn)品(經(jīng)銷商)投訴,要在第一時(shí)間與客戶進(jìn)行溝通,必需在3個(gè)工作日解決問題。

15、認(rèn)真做好本區(qū)域的經(jīng)銷商關(guān)系維護(hù)工作,提升經(jīng)銷商對(duì)公司的忠誠度。

16、定期組織安排經(jīng)銷商到公司考察、交流等活動(dòng),建立經(jīng)銷商對(duì)公司的依靠感。

17、制定省級(jí)大經(jīng)銷商開發(fā)方案,完成1——3個(gè)大經(jīng)銷商開發(fā)目標(biāo)。

18、嚴(yán)格審核經(jīng)銷商的資格,定期做好經(jīng)銷商的考評(píng)、篩選、淘汰和更新工作。

19、做好到外地出差前的準(zhǔn)備工作,填寫出差審批表、辦理借款手續(xù)、準(zhǔn)備必備資料。

20、積極宣傳公司的產(chǎn)品,不斷提升公司產(chǎn)品品牌在用戶中的形象。

21、嚴(yán)格執(zhí)行合同簽訂規(guī)定,及時(shí)與經(jīng)銷商簽訂供貨合同。

22、嚴(yán)格執(zhí)行公司銷售回款的規(guī)定,完成銷售回款任務(wù)。

23、做好經(jīng)銷商產(chǎn)品培訓(xùn),售前、售后服務(wù)和技術(shù)支持。

24、協(xié)助經(jīng)銷商做好使用企業(yè)招標(biāo)工作,達(dá)到互營目的。

25、跟蹤市場部物流專員,及時(shí)將貨物發(fā)往(運(yùn)輸)到經(jīng)銷商指定地點(diǎn)。

26、認(rèn)真收集用戶資料,做好客戶檔案的歸檔。

27、每天認(rèn)真填寫《行銷日志》,積累營銷經(jīng)驗(yàn)。

28、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)崗位說明書的目的和意義篇十二

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度,根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù),辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算,包括銀行結(jié)算單據(jù)的填發(fā)、取得、核對(duì)。

3、保管現(xiàn)金、存單及其他各類有價(jià)證券,并定期盤點(diǎn)核對(duì),如發(fā)現(xiàn)漲短,及時(shí)上報(bào)處理。

4、嚴(yán)格控制現(xiàn)金庫存限額,以保證公司三日內(nèi)正常經(jīng)營需要為限。

5、不得挪用現(xiàn)金或以“白條〞抵庫,不得簽發(fā)“空頭〞支票。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)收付款業(yè)務(wù)及工資發(fā)放,做到及時(shí)確鑿,不得無故延誤。

7、登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,并做到日清月結(jié)。

8、根據(jù)帳務(wù)處理需要,及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)主管編制記賬憑證。

9、每日9:00前編

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