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第3頁共3頁2023倉庫工作總結(jié)結(jié)合____年生產(chǎn)處年度工作計劃,為進(jìn)一步做好材料員的職能,同時更好地為生產(chǎn)一線提供支撐,及時做好來料情況統(tǒng)計和缺件情況匯總,為生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)提供信息,并做好車間的相關(guān)統(tǒng)計工作,參照材料員職能,____年主要作了以下幾個方面:自到生產(chǎn)處做材料員管理以來,在處長的大力支持嚴(yán)格要求下,而且還得到了車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,在物資管理中能做到嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),____年以來,道機(jī)外協(xié)件來料沒有發(fā)生不合理使用和丟失情況,部門領(lǐng)導(dǎo)也多次給予指導(dǎo),使本人在工作中得到了鍛煉,吸收到了一些經(jīng)驗教訓(xùn),為今后更好地開展工作打下扎實的基礎(chǔ)。作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)處的各項規(guī)章制度,把形形色色的材料做好清點(diǎn)簽收工作,同時也要求班組長協(xié)助做好清點(diǎn)工作,確保沒有遺漏項目。平地機(jī)、壓路機(jī)、挖掘裝載機(jī)等材料的管理中嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨數(shù)量,材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)匯報,并要求送貨單位將材料合理、安全、整齊、分類放在裝配現(xiàn)場,班組長做好標(biāo)識。為更好地加強(qiáng)車間的材料管理,及時與供貨單位按生產(chǎn)計劃進(jìn)度進(jìn)行材料準(zhǔn)備,按期、按量、按質(zhì)地送到現(xiàn)場,節(jié)省工人領(lǐng)料時間,進(jìn)一步提高有效工時的利用率,更好地為生產(chǎn)笫一線服務(wù)。1、日常工作(1)針對上線即將裝配的產(chǎn)品,根據(jù)總裝任務(wù)單數(shù)量,加強(qiáng)車間的材料管理,促進(jìn)道機(jī)內(nèi)部的材料供應(yīng)與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)。及時掌握材料動態(tài),了解用料情況,防止不必要的供應(yīng)中斷等影響,保證車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行,本人做好相關(guān)材料的缺件日報表,上報生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)。(2)針對生產(chǎn)任務(wù)單,開常林股份公司輔助材料領(lǐng)料單、非定額領(lǐng)料單、道機(jī)輔助材料領(lǐng)料單。如平地機(jī)上加裝附屬裝置,即按照清單要求出具領(lǐng)料單。(3)做好常林股份公司輪胎、膠管的清點(diǎn)、簽收。2、每周工作(1)按每周總裝任務(wù)單開產(chǎn)品油料消耗單。(2)常林股份公司柴油機(jī)、水箱、變速箱的清點(diǎn)簽收。(3)二結(jié)構(gòu)車間提供的前車架清點(diǎn)簽收。3、每月工作(1)每月做好常林股份倉庫輪胎數(shù)量的對賬工作,及時進(jìn)行統(tǒng)計,并做好記錄,與股份公司倉庫保管人員經(jīng)常保持聯(lián)系,向他們學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,做好溝通工作。(2)每月做好協(xié)作廠送貨缺件次數(shù)統(tǒng)計表,與協(xié)作廠送貨人員進(jìn)行溝通,并將缺件情況告知領(lǐng)導(dǎo),并及時督促協(xié)作廠做好供貨。(3)與車間主任、班組長一起,做好車間工位器具盤點(diǎn),并進(jìn)行匯總。通過一年多做材料員工作的管理,我認(rèn)為做好一個材料管理員還需要更多地提高:(1)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、熟悉產(chǎn)品基本材料的性能、掌握規(guī)格、了解使用情況。(2)宣傳節(jié)約用料,特別是油料的使用,建議對節(jié)約有顯著成績的班組和個人,車間領(lǐng)導(dǎo)和我們道機(jī)公司應(yīng)予以表揚(yáng)和獎勵。(3)通過實際工作經(jīng)驗,我總結(jié)出做好材料管理員工作要做到:勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。(4)今后還需要加強(qiáng)交流和溝通,多向領(lǐng)導(dǎo)請示,反饋情況,向車間領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)多請教。以上是本人的____年工作總結(jié),不足之處請領(lǐng)導(dǎo)諒解!2023倉庫工作總結(jié)(二)本人葉鋒,在五金倉庫工作了8個月(____年____月-____年____月),對五金倉庫工作有以下若干想法和建議,望各位領(lǐng)導(dǎo)參考,批評,指正。五金倉庫是除原料等大批量物資以外,儲藏如設(shè)備,五金工具,五金雜類,勞保,低值易耗,電器設(shè)施,專用鋼材等物資的部門。其主要目的是保證公司生產(chǎn)部門的工作進(jìn)度,完成工作指標(biāo);在有限的資金,有限的物質(zhì)資源下,合理的分配物資儲存結(jié)構(gòu),保證最低的資源消耗量,為公司能及時滿足和協(xié)調(diào)市場的供需狀況提供后勤保障,為公司節(jié)約成本提供服務(wù)。目前,生產(chǎn)部門自己就有自己的倉庫,都各自為政,造成了庫存量大,資源消耗大,成本高,又無法統(tǒng)一管理,資源利用混亂。常常是某些物資嚴(yán)重儲存,某些物資嚴(yán)重消耗,前者使折舊率提高,后者使儲存和采購任務(wù)大大加重。五金倉庫工作由生產(chǎn)部門提供的采購申請單開始,現(xiàn)行的采購申請單上報給公司的采購和財務(wù)過程中,我認(rèn)為,五金倉庫沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,五金倉庫工作人員應(yīng)該在接到采購申請單以后,詢問所在生產(chǎn)部門的相關(guān)人員,了解該物資在生產(chǎn)中的使用情況和使用量,目的是為采購部門提供合理的采購建議和采購量。對部門間公用的物資,如螺絲等物品,應(yīng)總結(jié)統(tǒng)計,統(tǒng)一采購儲存,倉庫工作人員必須做好調(diào)查和統(tǒng)計工作,盡量將各部門的公用物資分別做一個最低的庫存量,上報給采購部門,統(tǒng)一購買,可以節(jié)約采購部門的采購時間,提高采購和供貨的質(zhì)量,又能夠清晰財務(wù)的開支和預(yù)算。但目前,采購申請單的采購數(shù)量由生產(chǎn)部門直接填寫,采購物資由生產(chǎn)車間自己儲存,五金倉庫只是臨時中轉(zhuǎn)站,作用沒有完全發(fā)揮。在倉庫將采購申請單上報給采購部門的同時,倉庫工作人員應(yīng)該附上有五金倉庫部門的采購建議和采購量的單子,之后,應(yīng)及時的詢問物資的采購狀況,了解物資最終的供應(yīng)商和供應(yīng)量,并詢問物資到達(dá)的大概時間段,及時做好接收的準(zhǔn)備工作,比如若將有大件的物資,需提前清理倉庫空間,到時好接收。目前,五金倉庫沒有類似物資儲存申請單的東西,限于工作量太大,與采購部門溝通不順暢,造成了很多猜疑和矛盾,需改正。目前,關(guān)于供應(yīng)商送貨環(huán)節(jié),供應(yīng)商出于送貨成本的考慮,會一次性送很多種類的物資,使得倉庫物資的收發(fā)管理難度加大,限于倉庫空間的原因,應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商送貨的規(guī)模,要杜絕或限制供應(yīng)商的偷懶行為,盡量做到合理合時送貨。收料環(huán)節(jié)是五金倉庫的重點(diǎn)工作之一,須仔細(xì),謹(jǐn)慎。一般情況下,供應(yīng)商需提供送貨單及采購部門的相關(guān)資料副本,在物資到達(dá)倉庫未驗收前,倉庫人員應(yīng)先核對采購申請單與送貨單上的供應(yīng)商是否一致,若采購申請單尚未送至五金倉庫,應(yīng)詢問采購部門對此物資的采購情況,在爭得采購部門的同意,出具相關(guān)證明,再詢問倉庫部門主管同意以后,才可以接收。驗收過程中,倉庫人員應(yīng)該對照送貨單與實物,在數(shù)量,規(guī)格,品質(zhì)等方面,一一比對,要細(xì)致,準(zhǔn)確,例如對于需要稱重的物資,應(yīng)該過磅記錄,對要知道長度的物資,應(yīng)該測量,若無法測量,需用間接的方式取得,堅決杜絕粗略的估計和不測量。對沒有送貨單的物資,倉庫人員應(yīng)立即詢問采購部門,了解物資的情況,并做好相關(guān)的記錄,同時上報給倉庫部門主管,以備核對查詢。驗收完畢,倉庫人員應(yīng)簽收送貨單,并在采購申請單處作出已采購標(biāo)識,以備查詢。驗收環(huán)節(jié)是體現(xiàn)一個人是否具有職業(yè)道德的重點(diǎn),因為在很多方面,沒有明確的要求和監(jiān)督,就會有所疏忽,利益面前,更會有浮收,虛收的情況,必須做好督察工作,對常用五金物資,必須有相關(guān)的資料和信息,驗收過程才能準(zhǔn)確,詳細(xì)。目前,驗收工作的難點(diǎn)就是沒有采購部門的相關(guān)資料副本,對于常用五金物資的資料和信息也沒有專人去獲得,驗收工作難以完善。對驗收工作的質(zhì)量也沒有專人監(jiān)督和核對。收料單環(huán)節(jié):倉庫人員根據(jù)已簽收的送貨單開具格式統(tǒng)一的收料單,收料單是上報財務(wù)部門的重要依據(jù),應(yīng)該清楚,準(zhǔn)確。對于沒有送貨單的物資,應(yīng)該暫緩開收料單,同時需做好記錄工作,并上報倉庫部門主管,詢問采購部門該物資的相關(guān)情況,并提供相關(guān)證明,才可開收料單。收料單與送貨單必須一一對應(yīng),做到日后可以清楚的核對查詢,對于虛開,浮開行為要核查處理。開具收料單的物資需有編號或代碼,作為物資上架時候吊卡上相對應(yīng)的編號。關(guān)于收料單紅單的使用,應(yīng)該先詢問財務(wù)部門,再做相應(yīng)的操作,不可隨意開具。目前,有些物資沒有送貨單,也沒有采購部門的相關(guān)證明,在這一類物資開具收料單的時候就很不規(guī)范。收料單和送貨單的核對工作也沒有專人負(fù)責(zé)。物資入庫環(huán)節(jié):一般原則下,所有物資均應(yīng)該上架,并用吊卡注明總數(shù)量,以及生產(chǎn)部門的平均使用量,以利于核對和及時的補(bǔ)倉。上架物資要按類分架存放,吊卡上需注明物資的編號(即開具收料單時候的編號),種類,還要注明使用于哪個部門哪各方位,越詳細(xì)越好。對于庫中物資要整理有序,不能隨意堆放。危險化學(xué)物資要另外開辟空間,專門安放,并加強(qiáng)管理,監(jiān)督。吊卡與實物必須每日核對,若有新物資上架,必須及時更新吊卡,不能拖延。目前,庫中物架老化程度較高,有的已經(jīng)彎曲變形,吊卡設(shè)計也僅僅只是總數(shù)量,沒有體現(xiàn)倉庫管理的必要信息,庫存管理工作,無法很好的展開,也沒有專人負(fù)責(zé)此事。物資領(lǐng)料環(huán)節(jié):所有物資的領(lǐng)用均需先開具領(lǐng)料單,領(lǐng)料單的開具要規(guī)范,清楚,要杜絕含糊不清的單子,必要時可以在備注中詳細(xì)說明物資的情況。領(lǐng)料單一次開具不應(yīng)過多,若太多,應(yīng)分批發(fā)送物資,不能太倉促。倉庫人員根據(jù)領(lǐng)料單分配相應(yīng)物資,并仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量,過磅稱重等,才可發(fā)放給生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門需當(dāng)場核對出倉。若是是以舊換新的方式,還應(yīng)歸還相對應(yīng)出倉物資的舊物資,并及時的分類存放好,在轉(zhuǎn)移給廢品倉庫時,要填制轉(zhuǎn)庫單。出倉物資原則上屬于已領(lǐng)用物資,如再有問題,需先開具領(lǐng)料紅單,再做退庫處理。一般原則,要堅決杜絕無領(lǐng)料單的任何私下操作。對于生產(chǎn)急用物資,應(yīng)詢問倉庫部門主管,在爭得同意,并做好相關(guān)的記錄,相關(guān)人員簽字以后,方可領(lǐng)用。于次日,要及時補(bǔ)進(jìn)領(lǐng)料單,嚴(yán)格拒絕拖欠情況的出現(xiàn)。對于領(lǐng)用的架上物資,要及時的修改相應(yīng)吊卡的物資數(shù)量,相應(yīng)的領(lǐng)料單要填寫對應(yīng)吊卡的編號,才能做到收發(fā)以及吊卡三單一致。對于已領(lǐng)用物資,倉庫人員應(yīng)了解其大概的使用情況,以利于及時的做好庫存物資的調(diào)整工作,便于下次采購的申請,如更改型號,規(guī)格等。目前,倉庫物資領(lǐng)用混亂,領(lǐng)料單拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重,領(lǐng)料單開具也不太規(guī)范。常常一次性的領(lǐng)用很多物資,致使有物資丟失問題的出現(xiàn)。生產(chǎn)部門常常無法做到及時的開具領(lǐng)料單并核對好出倉物資。生產(chǎn)部門有只開領(lǐng)料單,但是不領(lǐng)用物資的情況。對于已領(lǐng)用物資的使用情況,生產(chǎn)部門一般做保密處理,倉庫對其一無所知。生產(chǎn)部門有時還會臨時的更換物資的型號和規(guī)格,使得已采購物資變得毫無用處,這是資源的極大浪費(fèi)。生產(chǎn)部門對于物資的領(lǐng)用還有越級行為,如郵寄物品,在倉庫未入庫的情況下,直接從大門位領(lǐng)用至生產(chǎn)車間,倉庫沒有做相應(yīng)的驗收入庫工作,違反了操作的正常流程。對于退庫操作,生產(chǎn)部門也不能很好的執(zhí)行,常常是在倉庫不知道的情況下,私自將物資做出廠處理,二道門衛(wèi)也沒有仔細(xì)審核好出門證是否規(guī)范,也沒有及時通知倉庫相關(guān)的物資出門情況,對出現(xiàn)已領(lǐng)用物資的二次送貨現(xiàn)象,倉庫更本無法察覺,對于退庫物資的去向,倉庫也無從知曉。發(fā)票對賬環(huán)節(jié),在倉庫接收到發(fā)票以后,倉庫人員應(yīng)該核對相對的收料單,必須在名稱,數(shù)量,規(guī)格等方面做到一致,若發(fā)生不一致情況,應(yīng)該向倉庫部門主管匯報,并詢問采購部門和財務(wù)部門的處理方法,在作出一致的處理意見以后再做操作,并做好相應(yīng)的記錄,以備查詢。目前,發(fā)票的開具不是太清楚,發(fā)票未注明其送貨單的編號,有時要詢問采購部門才知道發(fā)票對應(yīng)哪張收料單。部分供應(yīng)商發(fā)票開具太過于集中,倉庫工作就會很倉促。目前倉庫做帳限于工作量的問題,本人使用的是e____cel電子帳,若需要手工帳,則需要另外開制手工賬本,兩者相得益彰,取長補(bǔ)短,那是最好的。月底盤倉環(huán)節(jié),每月底,必須組織專門的人員進(jìn)行盤倉工作,要做到帳物吊卡一致,若出現(xiàn)不一致情況,要及時的查清楚原因后改正。目前,盤倉人員數(shù)量不足;有太多的未領(lǐng)用物資長期的占據(jù)倉庫,給每月盤倉帶來了極大的重復(fù)性,叉車維修物資種類繁多,過去沒有做好分類工作,現(xiàn)在做時,工作量巨大,需一定時間才能整理清楚。以上是我個人的工作總結(jié),些許想法和建議,不曾完備,愿聆聽,指正,以使工作盡善盡美。愿公司蒸蒸日上,鵬程萬里。2023倉庫工作總結(jié)(三)時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。一、人力的合理安排和運(yùn)用作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。二、人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。三、貨物的管理要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。A:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。C:貨物入出時做好記錄。D:對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢四、衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的??偟膩碚f,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上匯報如有不妥或不實之處,敬請批評指正。2023倉庫工作總結(jié)(四)時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的____月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:第一部分:自我介紹我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:,是土生土長的松江人。我是今年____月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用1:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)
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