通用的保安個(gè)人工作總結(jié)（2篇）

第2頁共2頁通用的保安個(gè)人工作總結(jié)我于3個(gè)月前成為了商場(chǎng)的試用保安，初任此職務(wù)，內(nèi)心真的是五味雜陳，有剛開始不知所措的慌張，有怕不能做好本職工作的擔(dān)心，有漸入佳境的激情，也有得到領(lǐng)導(dǎo)贊許的開心。說長不長說短不短的三個(gè)月試用期，讓我的心性發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，那還有當(dāng)初的稚嫩青澀，身為保安的責(zé)任使我瞬間學(xué)會(huì)了什么叫擔(dān)當(dāng)，什么叫成熟。下面就是我順利轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)：一、虛心求教，增強(qiáng)自身能力這是我走進(jìn)社會(huì)的第一份工作，人們都說你的第一份工作的好壞決定了你以后的職場(chǎng)道路好不好走。所以我在商場(chǎng)給予我這份工作之后，一直虛心求教，在培訓(xùn)的過程中，不懂就問，“打破沙鍋問到底”這句話用來簡述我再合適不過了，只至于保安隊(duì)的隊(duì)長都覺得我煩了，但是如果我是以一個(gè)什么都不懂的情況開始工作那不僅是對(duì)商場(chǎng)的安全不負(fù)責(zé)，還是對(duì)我自己的不負(fù)責(zé)，在一份工作中總得完善自身，學(xué)到點(diǎn)東西才算沒有白干。三個(gè)月中，我多次翻閱保安隊(duì)的經(jīng)典案例，學(xué)習(xí)前輩們處理事情的經(jīng)驗(yàn)，用來激勵(lì)自身，一直嚴(yán)格要求著自己，幾乎很少犯錯(cuò)。下班時(shí)間，合理安排鍛煉身體，極力提高身體素質(zhì)，以防安全事故的額發(fā)生。遇到匪徒小偷我得保證我能制服他，我可不想自己關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，給保安隊(duì)丟人。二、工作簡述，表現(xiàn)良好在這三個(gè)月里，我負(fù)責(zé)商場(chǎng)____樓的安全，主要負(fù)責(zé)的是西區(qū)的，____樓西區(qū)基本上都是服裝，這段時(shí)間里在我的恪盡職守下沒有發(fā)生任何一起安全事故，我要求自己不允許一刻鐘的松懈，隨時(shí)保持著警惕，每隔十分鐘跟隊(duì)長回報(bào)情況，完美的完成了商場(chǎng)交付給我的任務(wù)，但也因?yàn)樘^于盡職盡責(zé)，過度緊張鬧過一起笑話。____月____日的那天上午，一名顧客從商場(chǎng)一走出來，門口的掃描報(bào)警器就響了起來，這就意味著顧客身上拿了商場(chǎng)的東西還沒付錢，于是我不管不問三下五除二就把那位顧客按倒在地，結(jié)果才發(fā)現(xiàn)是收銀員收了錢，沒有把服裝內(nèi)部的商品扣給取下來，為這事我還跟顧客道歉了好久，不僅顧客沒有怪罪于我。領(lǐng)導(dǎo)也沒有批評(píng)我，反而說我夠盡職盡責(zé)且身手不錯(cuò)。三、對(duì)未來的計(jì)劃我希望領(lǐng)導(dǎo)能看到我的能力，我希望能在兩個(gè)月內(nèi)加薪，五個(gè)月內(nèi)升職，這是我其中一個(gè)目標(biāo)。根據(jù)商場(chǎng)的位置、規(guī)模、建筑類型、實(shí)際安保情況能自主撰寫一份對(duì)商場(chǎng)安保工作的改進(jìn)建議書，這是我第二個(gè)目標(biāo)。通用的保安個(gè)人工作總結(jié)（二）首先，工作中，隊(duì)員的思想比較穩(wěn)定，內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié)，當(dāng)班期間能保持警惕性。在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時(shí)間長"的情況下全體隊(duì)員都能克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān)，能嚴(yán)格按照酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦、去做、去干。其次，全年沒有發(fā)生過任何違法行為和其他安全事故。隊(duì)員對(duì)酒店的環(huán)境以及周邊環(huán)境都比較熟悉。不關(guān)天氣的惡劣，隊(duì)員們都能監(jiān)守自己的崗位，沒有因?yàn)樘鞖鈫栴}而影響正常上班。在這一年里，能不折不扣的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。但還存在著一些不足：一、隊(duì)員工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位，在上班期間存在著僥幸心理，在上班期間對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的遵守還不夠，有些隊(duì)員在崗位上吃東西的現(xiàn)象始有存在;上班期間隊(duì)員與隊(duì)員之間沒有監(jiān)守崗位，經(jīng)常站在一起聊天。導(dǎo)致車子來了后，不能及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行指揮，出現(xiàn)了擦車和車子不能停到位的現(xiàn)象，浪費(fèi)車位比較嚴(yán)重。二、交接班不夠準(zhǔn)時(shí)，接班前后沒有對(duì)車輛進(jìn)行檢查的意識(shí)。有少數(shù)隊(duì)員沒有時(shí)間概念，對(duì)上班不夠重視，出現(xiàn)了拖崗現(xiàn)象;在交接班前后沒有對(duì)車輛進(jìn)行檢查，以至于后一班接班不知道上一個(gè)班車輛的情況。三、隊(duì)員禮節(jié)禮貌做得不夠好，見到酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人都沒有敬禮和問好。在指揮客人停車的過程中，用語不