工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)（4篇）

第3頁共3頁工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)大蘆線航道整治二期工程（航頭新場段）2標“質(zhì)量月”活動總結(jié)中國水電建設集團港航建設有限公司大蘆線航道整治二期工程項目部____年0____月大蘆線航道整治二期工程（航頭新場段）2標“質(zhì)量月”活動總結(jié)根據(jù)____市交通建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督站____《____年____市交通建設工程質(zhì)量月活動實施方案》____通知，我項目部積極響應以“邁向質(zhì)量時代，建設質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動，____開展了一系列“抓質(zhì)量水平，提高質(zhì)量意識”活動，在公司及項目部領導的高度重視、精心____、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關情況總結(jié)如下：一、活動內(nèi)容____、____月____日，質(zhì)量月啟動大會召開，把“質(zhì)量月”的主旨傳達到每個人，使得人人深知質(zhì)量的重要性。____、____月____日至____日，開展質(zhì)量宣傳活動，提高全員質(zhì)量意識。____、____月____日至____日，開展質(zhì)量教育培訓，提____位技能水平。____、____月____日至____日，開展質(zhì)量檢查活動，改進質(zhì)量運行體系，確保工程質(zhì)量水平更上一層樓。____、____月____日至____日，總結(jié)質(zhì)量月開展取得成果及不足二、開展“質(zhì)量月”所取的成效1、質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度。通過專項檢查____次，綜合檢查____次等形式，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面檢查和隱患排查，并制定切實可行的改進和控制措施，確保工程質(zhì)量。2、質(zhì)量管理的目標更加明確今年“質(zhì)量月”的活動主題為“邁向質(zhì)量時代，建設質(zhì)量強國”，因此本次活動的開展關鍵在于“質(zhì)量意識”的落實，故我項目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓方面下足功夫，利用公司新聞網(wǎng)站和通訊平臺，大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神，通過____員工觀看教育片，事故案例分析，邀請公司質(zhì)量技術總工開設講座等活動，開展知識競賽，讓員工積極學習相關質(zhì)量法律法規(guī)，以達到加強對施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)的目的。3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學習，相互促進，施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松，嚴格謹慎對待每一個細節(jié)。4、工程質(zhì)量水平極大提高我項目部通過過以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失“為內(nèi)容的七查活動，大力整頓施工現(xiàn)場操作水平，完善質(zhì)量資料管理制度，做到“有錯必糾，有責必追，落實到位”。從細節(jié)上主抓質(zhì)量關，極大的提高了工程整體質(zhì)量水平。三、今后質(zhì)量工作展望____“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)（二）加強過程控制推動管理創(chuàng)新項目部____年質(zhì)量月活動小結(jié)是全國質(zhì)量月活動，國家質(zhì)量月活動的主題是“邁向質(zhì)量時代，建設質(zhì)量強國”，中國能建集團質(zhì)量月活動的主題是“建設質(zhì)量強企，提升質(zhì)量效益”，按照公司的要求，湄洲灣項目部在____月份開展了質(zhì)量月活動，湄洲灣項目部質(zhì)量月活動的主題是“加強過程控制，推動管理創(chuàng)新”。____月份，項目部開展了質(zhì)量月活動，____月____日項目部開展了質(zhì)量月活動動員大會，并宣布了項目部質(zhì)量月開展的幾項活動，開展質(zhì)量知識競賽、開展質(zhì)量事件經(jīng)驗反饋，開展tqc之星（工程技術質(zhì)量之星）評選、tqc月度先進單位評選，質(zhì)量良好實踐評選活動等。一、召開質(zhì)量月動員大會，開展質(zhì)量知識競賽活動____月____日項目部____召開質(zhì)量月活動質(zhì)量月活動動員大會，項目部領導、各專業(yè)分公司負責人，工程部全體、二級質(zhì)檢員參加了動員大會，會議傳達了質(zhì)檢____等____開展質(zhì)量月活動____通知，中國能建集團____開展質(zhì)量月活動____通知。質(zhì)量知識競賽共發(fā)放試卷____份，建筑、鍋爐專業(yè)都踴躍參與，獲得前____名的優(yōu)勝者分別是許明輝、陳家好、周帥帥、黃根、劉桐。開展質(zhì)量月征文活動，提高全體職工的質(zhì)量意識。質(zhì)量征文要求結(jié)合工程建設實際，貼近國投湄洲灣第二發(fā)電廠建設工程，以心得體會、管理創(chuàng)意、要求建議等形式，文字在____字。工程技術人員、質(zhì)檢員積極參與，累計質(zhì)量征文____篇，評選出獲獎人員____名。1開展質(zhì)量專題活動。通用分公司____開展焊工比賽，通過質(zhì)量知識講座學習、參加質(zhì)量知識競賽和舉辦焊接技術比武等一系列教育和培訓活動，提高了各級員工的質(zhì)量素質(zhì)和技能，增強了質(zhì)量管理意識和專業(yè)水平，形成了全體員工都重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人____質(zhì)量的濃厚氛圍。二、開展質(zhì)量良好實踐評選活動，樣板引路____月份質(zhì)量月活動中，開展質(zhì)量良好實踐評選活動，遴選出清水混凝土樣板、對拉螺栓工藝改進、框架柱成品保護等____項質(zhì)量良好實踐。通過開展質(zhì)量良好實踐評選活動，各專業(yè)分公司、技術員、質(zhì)檢員踴躍參與，形成一個比學趕幫超的良好氛圍。獲獎的質(zhì)量良好實踐，都具有樣板引路的示范作用。比如清水混凝土樣板，建筑分公司在主廠房a排外施工的清水混凝土樣板，包括梁柱板和鋼次梁____，清水混凝土樣板拆模后，受到監(jiān)理和總包的一致好評。模板對拉螺栓施工工藝，在原有對拉螺栓的基礎上進行了改進，原來的對拉螺栓鋼杯，混凝土澆筑后如果拆除不及時，容易造成鋼杯拆不掉，需要人工鑿除影響混凝土外觀質(zhì)量，采用新的對拉螺栓工藝，混凝土澆筑后，將對拉螺栓拆除，將橡皮圈拆除，工藝美觀。質(zhì)量月活動結(jié)束后，工程部編制了湄洲灣項目部質(zhì)量良好實踐匯編，在項目部將持續(xù)開展質(zhì)量良好實踐評選活動，樣板引路，持續(xù)提高質(zhì)量工藝水平。三、加強過程控制推動管理創(chuàng)新國投湄洲灣第二發(fā)電廠2____mw機組工程是____電力咨詢院有限公司總承包，項目的質(zhì)量目標是：施工質(zhì)量滿足國家及行業(yè)設計2與施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準要求。按照《火電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程》（dl5277—____），實現(xiàn)達標投產(chǎn)平均得分____分及以上。確保獲“全國優(yōu)秀焊接工程”獎，確保獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎。爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。為了實現(xiàn)項目質(zhì)量目標，提升公司品牌價值，項目部提出建筑清水混凝土施工工藝，____專業(yè)管道潔凈化施工的兩大質(zhì)量管理創(chuàng)新。項目部為了確保建筑工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，項目部在學習和總結(jié)其他工程的先進管理經(jīng)驗的基礎上，提出湄洲灣項目部的質(zhì)量管理特色，樹立品牌。第一，項目部____成立建筑施工管理小組，明確建筑施工管理小組職責。建筑施工管理小組主要是工程部專工、三級質(zhì)檢員、土建試驗專責人員組成，負責建筑工程施工管理，負責質(zhì)量、安全、進度管理，是區(qū)域化管理的負責人。第二，主廠房框架、汽機基礎、外露設備基礎全部采用清水混凝土施工工藝，汽機房吊車梁以下全部采用新模板，模板不得周轉(zhuǎn)使用。建筑施工管理小組負責清水混凝土施工，主體結(jié)構(gòu)澆筑混凝土時，區(qū)域?qū)Ｘ熀屯两ㄔ囼瀱T實行旁站監(jiān)督制度，跟蹤監(jiān)督混凝土加工質(zhì)量和混凝土澆筑質(zhì)量，并做好旁站記錄。旁站監(jiān)督在汽機基礎運轉(zhuǎn)層澆筑混凝土、鋼煤斗吊裝、50t平臂吊拆除等重要關鍵節(jié)點施工過程中都得到很好的運用，取得了很好的效果。第三，____年____月份開始，每月開展tqc之星和tqc先進單位評選活動，通過開展“tqc之星”及“月度評價先進單位”評選活動，搭建項目部內(nèi)部技術管理、質(zhì)量管理的交流平臺。樹立專業(yè)分公司的tqc樣板引領作用和優(yōu)秀tqc管理人員示范帶頭作用，在項目部內(nèi)部3形成“比、學、趕、超、幫”的良好氛圍，促進項目部整體tqc水平的穩(wěn)步提高。每月評選出的tqc之星和tqc先進單位的代表，項目部發(fā)放物質(zhì)獎勵和____tqc之星到____等風景區(qū)旅游。在緊張的之余，暢游祖國的大好河山，陶冶自己的情操，樹立電建工人的榮譽感。第四，加強過程控制，建立健全質(zhì)量網(wǎng)絡。每周定期召開技術質(zhì)量例會，對質(zhì)量趨勢進行分析，對質(zhì)量不符合項關閉情況進行檢查跟蹤，宣傳質(zhì)量亮點照片，對質(zhì)量缺陷和不符合進行曝光，對典型質(zhì)量事件進行調(diào)查處理，采取“四不放過”的原則對典型質(zhì)量事件進行處理。____月份，對煤倉間d排雙梁板漏澆質(zhì)量事件進行調(diào)查處理。對建筑分公司、工程部專責進行通報批評，進行了經(jīng)濟處罰。在項目部質(zhì)量例會上進行反饋，杜絕此類事件再次發(fā)生。____月____日，項目部____開展了質(zhì)量大檢查活動，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合項____項，檢查結(jié)束后____檢查人員在會議室進行點評，分析產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制定整改措施。工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)（三）____工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)根據(jù)公司《____開展____年質(zhì)量月活動____》，積極響應以“建設質(zhì)量強國共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動，公用工程項目部____開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在項目部領導的高度重視、精心____、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關情況總結(jié)如下：項目部領導十分重視本次質(zhì)量月活動，____月____日，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目標、計劃以及任務部署，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進項目部“大干____天”生產(chǎn)目標的完成；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。1、活動主題。恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責任。2、活動目標。大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團”品牌，為社會奉獻“質(zhì)量一流，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3、領導小組組長：副組長：組員：4、活動實施情況1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量關系生命安全、質(zhì)量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責任”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。2）完善質(zhì)量管理資料在此之前，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。3）嚴格施工過程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。____質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。5、活動意義本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動極大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責任，只有質(zhì)量才能保進度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)（四）為了響應上級部門的要求，____項目部結(jié)合工程實際積極配合開展“質(zhì)量月”活動。下面將簡單介紹一下工作安排總結(jié)：1.對____機構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進行了補充，增加了關鍵崗位的人員，并對工作重新進行了分工，明確了崗位與職責；對質(zhì)量體系的有效運行進行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。2.對施工進度計劃結(jié)合工程特點重新進行了調(diào)整。3.對____工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進行修改與補充。4.對作業(yè)層進行調(diào)整。①調(diào)整____公司的管理班子；②增派技能過硬，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關人員，滿足項目需要。5.復測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎沉降觀測頻率，每周測量一次。____是初次進入____施工，對____工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對____工程質(zhì)量目標的困難和艱巨性認識不足。對____月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下：1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責任意識，明確施工標準、質(zhì)量檢查方法，加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結(jié)，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關鍵環(huán)節(jié)，落實質(zhì)量管理責任制。3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管