高校評估工作總結(jié)

PAGEPAGE2高校******系評估工作總結(jié)經(jīng)歷了為為期幾個月的評估工作準(zhǔn)備，在2013年11月27-29日，我們終于迎來了***評估專家組對我校的人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了評估。通過專家三天的評估工作及評估反饋后的學(xué)習(xí)與整改，***系全體教職員工真正學(xué)習(xí)高等職業(yè)院校開展人才培養(yǎng)工作評估，旨在促進(jìn)高等職業(yè)院校規(guī)范教育教學(xué)行為、扎實(shí)推進(jìn)課程改革、全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)、深化校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，促進(jìn)我院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。在迎評工作期間，藝術(shù)航空系全體教職員工盡心盡力，恪盡職守，各負(fù)其責(zé)，努力為我院評估取得好成績?nèi)ω暙I(xiàn)了自己的力量?，F(xiàn)將我系評估工作作如下總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上提出自己的整改方案。一、評估準(zhǔn)備工作1、思想準(zhǔn)備完成了評估前的檔案建設(shè)、專業(yè)剖析、說課程、文件學(xué)習(xí)，以及評建宣傳畫和宣傳展板制作、特色現(xiàn)場安排、教師培訓(xùn)等工作。期間，全系教職工的工作熱情高，具有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感，為做好評估工作，數(shù)個雙休日都主動到校加班，準(zhǔn)備評建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，本學(xué)期開始后多次召開系部迎評工作會議，明確責(zé)任，凝聚人心，讓全系教職工時刻牢記“一切為了評估，一切服從評估，一切服務(wù)評估”思想，樹立與學(xué)校榮辱與共的意識，做到團(tuán)結(jié)一致，眾志成城。以飽滿的工作熱情，積極的工作心態(tài)完成各項(xiàng)評估工作任務(wù)。為做好迎評工作的思想準(zhǔn)備，我系全體師生寫了表態(tài)書，堅(jiān)定立場，為迎評工作貢獻(xiàn)自己的力量。2、材料的收集及整理（1）任務(wù)分配、材料收集、整理評估指標(biāo)體系包括了領(lǐng)導(dǎo)作用、師資隊(duì)伍、課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)、特色專業(yè)建設(shè)、教學(xué)管理、社會評價等7個主要評估指標(biāo)、22個關(guān)鍵評估要素，涉及到學(xué)院工作的方方面面。根據(jù)《***人才培養(yǎng)工作評估指標(biāo)體系分解任務(wù)執(zhí)行書》，我系教職工立即動員起來，系部領(lǐng)導(dǎo)集中進(jìn)行專題研究討論此項(xiàng)工作，制定、修改、完善了工作計劃，對迎接工作做好了具體分工，對照督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身的實(shí)際工作收集信息和資料，整理匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，將幾年來工作開展情況做系統(tǒng)的梳理與總結(jié)。從8月開始利用上班、下班、周末時間收集評估材料，并且多次召開系部評估會議，商量材料收集情況及完成方法，確保能夠按學(xué)院要求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)材料收集。從10月開始，我系教職工每日向系部領(lǐng)導(dǎo)匯報完成進(jìn)度，遇到困難及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，并于11月10日前順利完成了我系所有評估任務(wù)。（2）材料歸檔***系11月10日前已完成所有評估材料收集工作，從11日開始，全系利用上班時間、周末加班將檔案室所有材料嚴(yán)格按照評估指標(biāo)及經(jīng)管系檔案歸類目錄整理。為了更好的迎接評估專家組對我系材料的審查，為了完善材料建檔質(zhì)量，全系教職工又加班將檔案室所有檔案進(jìn)行二級、三級目錄編制，并且系主任、干事、教學(xué)秘書反復(fù)核查所家進(jìn)校期間的各項(xiàng)工作能夠迅捷有序地予以應(yīng)對。三、整改方案雖然我系在評估期間認(rèn)真完成了各項(xiàng)評估任務(wù)，但也存在一定的問題，我系將不斷鞏固和提升已經(jīng)取得的評建成果，同時，將根據(jù)評估專家組給出的意見和建議，深入查找不足，明確努力目標(biāo)，制定出切實(shí)可行的整改方案。1、存在的問題（1）師資結(jié)構(gòu)不合理，年輕教師偏多，缺乏高級職稱教師和專業(yè)帶頭人，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)略顯不足。（2）專業(yè)剖析和說課存在經(jīng)驗(yàn)問題專家聽取了我系的***專業(yè)的專業(yè)剖析，《***》的說課，由于這項(xiàng)任務(wù)是臨時下達(dá)，我系準(zhǔn)備時間短，并且是由年輕老師作剖析，專家組雖然肯定了我系能在短時間內(nèi)完成了這兩項(xiàng)工作任務(wù)，但同時也提出了存在的問題，如：師資結(jié)構(gòu)不合理，青年教師過多，經(jīng)驗(yàn)不足，課程體系不合理，人才培養(yǎng)方案缺乏對市場的調(diào)查等。（3）檔案管理不規(guī)范，材料不齊全，做了大量的補(bǔ)充工作，主要是因?yàn)殚L期對檔案建設(shè)的重視不到位，管理經(jīng)驗(yàn)不足。

（4）各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系和課程標(biāo)準(zhǔn)不夠明晰，主要是校企合作的深度不夠，執(zhí)行行業(yè)調(diào)研、統(tǒng)計分析的力度小，對崗位工作任務(wù)的認(rèn)識還停留在面上。

（5）課程建設(shè)薄弱，主要原因是對課程建設(shè)的認(rèn)識不到位，沒有明確目標(biāo)和工作流程。

2、整改措施（1）進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。目前主要是解決兩個問題：一是師資結(jié)構(gòu)問題，即各專業(yè)教師資源合理配置問題；二是解決學(xué)科帶頭人問題。這兩個問題可以通過引進(jìn)和自己培養(yǎng)相結(jié)合的方式解決。特別是要引進(jìn)學(xué)科帶頭人，希望得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。（2）加強(qiáng)檔案材料管理及審查向全系教職工傳達(dá)要求，以后上交或入檔的材料必須經(jīng)過層層審查方可入檔案室。畢業(yè)生材料收集后指導(dǎo)老師要及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時聯(lián)系學(xué)生糾正，并且上交系部后教學(xué)秘書、干事、系主任要反復(fù)核查。各項(xiàng)開學(xué)、期中、期末材料要經(jīng)過教師自查、教學(xué)秘書復(fù)查、系主任核查等程序，沒有問題了方可編制檔案目錄入檔。（3）加強(qiáng)教師素質(zhì)培養(yǎng)，提升教師的業(yè)務(wù)水平。利用市場來導(dǎo)向，走出去調(diào)查市場需求，以市場需求來定位人才培養(yǎng)模式。評估工作雖已告一段落，但是我系全體師生將抓住評估這一機(jī)遇，提高我系教學(xué)工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高各項(xiàng)工作的管理水平，大力弘揚(yáng)“明德勵志、篤學(xué)敦行”的