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物業(yè)客服工作年末總結(jié)
物業(yè)客服工作年末總結(jié)1
一年的工作算不上勞碌,但是在工作中,我的收獲卻是滿滿。尤其是在與人溝通交往方面,更是有了大大的提升。而且這些提升都很好的關(guān)心到了我的工作方面。現(xiàn)在,我對自己這一年的工作做好總結(jié),盼望能依據(jù)這一年的工作更好的提升自己。我的年終工作總結(jié)如下:
一、個人方面
我是在20xx年x月加入的xxx物業(yè)公司,在剛加入的時候,作為一名客服,我的閱歷還特別淺薄,雖然在領(lǐng)導們的培訓下學會了基礎(chǔ)的工作,但是卻還并不能嫻熟的運用于工作當中。
在最初對自己的鑒定中,我特別不滿足自己在初期的表現(xiàn),對業(yè)主的們的來電處理的過于死板,導致許多的業(yè)主都對我的服務(wù)并不滿足。
但是在當時,我自己也熟悉到了自己的不足,開頭主動的學習和提升。在作為前臺的時候,也在盡量和業(yè)主們做一些閑聊,提高自己的溝通力量。在接到業(yè)主來電的時候,我也努力的登記業(yè)主的電話,為下一次溝通打下基礎(chǔ)。
在不斷的學習和提升中,我漸漸的熟識了和業(yè)主的往來,也熟悉了一些常見的業(yè)主們。越是去了解,就越是嫻熟。現(xiàn)在看來,這是一個越做越順手的工作。間或,也會有新的業(yè)主來電,但是作客服,我已經(jīng)能嫻熟的和來電的業(yè)主們相互溝通,并款待還光臨的業(yè)主們。
二、工作中的不足
在這一年的工作里,我承認自己還有許多不足的地方。盡管始終在提升自己,但是有提升,也就是說明有不足。在每次消失失誤之后,我都會認真的對比前輩們的工作閱歷,檢查自己的問題所在,并準時的檢討和反省自己。當然,也少不了和業(yè)主們的賠禮,但是業(yè)主們都特別的通情達理,在明白了緣由后,也會大方的諒解。
在一年的工作中,我通過自己的努力,學會了如何在工作中做好,如何去和業(yè)主們打交道,但是僅僅如此,還不足以做好自己的工作。一年的閱歷讓我看到了自己更多的不足和缺陷,我還要努力的提升自己。
作為前臺的客服,我不僅僅要在接待中學好,下一年,我還要努力的提升自己的禮儀方面的技能,為來訪的人員供應(yīng)更好的服務(wù)!為公司貢獻出自己的一份力!
物業(yè)客服工作年末總結(jié)2
又一年要過去了,來到這做物業(yè)的客服工作,可以說很熟識了,雖然如此,但是還是感受到這一年自己也是有許多的進步,自己的努力,以及公司組織了一些培訓,讓我學到許多也是去用到工作里頭,更好的為業(yè)主們做好工作,去幫他們解決問題,處理好事情,得到確定,自己也是來就這一年服務(wù)的一個工作做個小結(jié)。
物業(yè)的工作其實還是蠻多的,也是挺瑣碎的,剛開年的疫情其實也是很影響了我們的工作,不過業(yè)主們也是理解,為了防控工作,仔細的協(xié)作,我也是樂觀的做好自己該做的,一些的確要去處理的,也是支配師傅上面,但是該做的防控也是沒有松懈,為業(yè)主做好服務(wù)來讓他們滿足就是我原來該做的工作,此次疫情也是讓整個小區(qū)更加的團結(jié)起來。都是情愿來協(xié)作,也是大大的減輕了我工作的負擔,在疫情慢慢緩解之后,業(yè)主們的問題也是積累了許多,不過我也是仔細盡責,一個個的去處理做好,做好服務(wù),得到了認可,之前的工作也是和業(yè)主們熟識了,他們也是情愿協(xié)作。一年下來,完成了工作,雖然有時候的確有些業(yè)主不是那么的好處理,但是我都是用我的服務(wù)態(tài)度,來做好,雖然有時候辛苦,有時候輕松但我都是沒有去放松。
工作的開展做好,自己也是累積了許多的工作,對于物業(yè)的熟識比之前也是多了,而且公司組織了一些培訓,以及去同行物業(yè)公司的參觀學習,讓我也是和同行的溝通里增長了閱歷,更清晰,雖然這份工作看起來基礎(chǔ),但是也是很熬煉人,我也是感謝能連續(xù)在這個崗位做下去。收獲有,自己的力量也是看得更清晰了,明白自己有些短板,但是也是要不斷的學習而彌補。而這一年,除了公司的培訓,自己也是多和同行溝通,一些問題得到解決,自己的工作方式也是有了進一步改善,對于將來,我也是更有動力去做好,更明白還有很長的路要去走。
提升了力量,做好工作,這一年過得很是充實,一些不足看到了,也是讓我清晰來年該如何的做好工作,清晰自己要去努力的方向,很感謝,客服的工作要多一些認可,那么自己要連續(xù)的做好,同時也是感慨,時間過得太快,而我也是要更努力才行,今后工作崗位中的事情,對于我來說也是更多閱歷的積累,要做的更好。
物業(yè)客服工作年末總結(jié)3
20xx年對于xx物業(yè)來說,可以說是成長的一年,進展的一年,我們在不斷改進和完善各項管理機制的一年。在這當中,物業(yè)客服部的工作得到了公司領(lǐng)導的關(guān)懷與支持,同時也得到了各兄弟部門的大力幫助,經(jīng)過全體客服工作人員一年來的努力工作,各項工作制度不斷得到完善和落實?!?wù)至上,專心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,新年已至,回顧一年來的客服工作,有得有失,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
本年度客服部x名員工中有6位工齡在一年以內(nèi),也是企業(yè)的新奇血液,在加入本部后,以最短的時間內(nèi),把握本部工作程序,以最快的速度適應(yīng)崗位工作,客服部員工仔細學習崗位學問,準時解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次,客服員登門走訪業(yè)主xx余戶,投放各類通知20余份。截止20xx年xx月底,辦理接房xxx,辦理裝修xx戶,現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)xx余戶。
本年度物業(yè)費收繳狀況;現(xiàn)1,2,3期物業(yè)費用收取的日期,分為四個階段,給物業(yè)費的收取增加了肯定的難度。進入x月份以來,客服部對拖欠物業(yè)費的業(yè)主進行了電話提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺結(jié)算的方式進行繳納物業(yè)費用,對現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費的業(yè)主,進行提示,限期及停辦一切服務(wù)項目的措施催繳物業(yè)費,在物業(yè)費的催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務(wù)至上的工作態(tài)度為業(yè)主進行解說。截止xx月底,已繳納物業(yè)費業(yè)xxx戶,占總體的75%。這個成果是和我們每一位客服員的努力分不開的。
為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區(qū)人員乘坐,鋪張小區(qū)資源??头繉I(yè)主乘車卡的發(fā)放進行了規(guī)范管理,發(fā)卡時嚴格核對業(yè)主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業(yè)主進行身份核對,掛失補卡等都做到了登記備案,掌握了乘車卡的外流問題。在XX年中,業(yè)主主要報修項為外墻滲水,飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已準時上報準時派工準時賜予解決,并做好回訪工作。
盡管本部門總體工作取得了良好的成果,但仍存在一些問題,為了進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下:員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問題不夠準時妥當,在投訴處理,業(yè)辦法見建議,業(yè)主求助方面,欠缺部門協(xié)調(diào),跟進和報告。
20xx年我部重點工作為,進一步提高物業(yè)費收費水平,在20xx年的基礎(chǔ)上,提高1至5個百分點,部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務(wù)水平有顯著提高,各項服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿足率有所提高,加強部門培訓工作,確??头I(yè)務(wù)水平提高,親密協(xié)作各部門工作,準時妥當處理業(yè)主糾紛和意見建議。
同時盼望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,把握更好的服務(wù)意識,提高自身的專業(yè)水平。新的一年,已經(jīng)到來,盼望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛,制造更多的驚喜與超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“業(yè)主無埋怨,服務(wù)無圓滿,管理無盲點,工程無隱患”為工作目標,客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年,共同努力為xx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁。
物業(yè)客服工作年末總結(jié)4
20xx年的工作結(jié)束了,我感覺自己還是有特別多的成果,作為一名物業(yè)客服我能夠深刻的體會到這一點,在工作方面還是需要仔細的去思索,在過去半年來的工作當中我也是做的比較仔細的,在這方面我始終都保持著特別好的態(tài)度,有些事情還是需要去做好的,在工作當中應(yīng)當努力搞好本職我,同時提高自身力量,強化自身,也對今后的工作有一個明確的規(guī)劃,歸于這半年的客服工作我也總結(jié)一下。
在工作當中我始終都在思索著怎么去做好分內(nèi)的工作,搞好本職工作,為自己各方面打好足夠的基礎(chǔ),這些我都是特別有信念的,在過去一段時間以來的工作當中,我堅持搞好工作,對每天的工作也是特別的上心,在這方面從來不會有絲毫的馬虎,我始終都在仔細提高工作力量過去半年來的工作當中,也是在仔細堅持好這些,我對自己各個方面都是特別有信念的,現(xiàn)在包括以后我都會去堅持做好分內(nèi)的事情,作為一名客服工這些是我應(yīng)當去仔細完成好的,對于自己各方面應(yīng)當仔細一點才是,這給了我許多的壓力,在工作方面我堅持去做好分內(nèi)的事情,我們物業(yè)平常的工作不是很忙,但是我們都是特別專心的在解決每一位業(yè)主的問題,搞好小區(qū)各個方面的工作。
這半年來我也堅持做好了許多事情,我認為這是對工作的一種負責,端正好心態(tài)這一點特別的關(guān)鍵,我現(xiàn)在也在不斷的積累工作閱歷,只有對自己仔細一點才能夠搞好自己的各方面的成果,現(xiàn)在我也是意識到了這一點,半年來我不斷的去調(diào)整自己的心態(tài),在工作當中也是堅持做好了許多事情,我信任以后我也是可以連續(xù)做好的,在工作當中不斷的提高自己各個方面的力量,半年來接聽電話xxx次,為小區(qū)各個業(yè)主們解答問題,準時和我們物業(yè)相關(guān)部門溝通,有問題第一時間解決,這份工作到現(xiàn)在始終讓我感覺特別的好,我也是特別喜愛這樣的狀態(tài),在接下來的工作中肯定會進一步的調(diào)整好工作狀態(tài)。
這段時間的工作當中我也是有做的不好的地方,我認為在工作當中的缺點肯定不能忽視,肯定要去訂正好,不能消失什么問題,工作是嚴瑾的,不管是在什么階段都應(yīng)當仔細去做好,這一點是肯定的,我也會仔細的去思索自己不足之處,以后肯定會好好做好客服工作。
物業(yè)客服工作年末總結(jié)5
勞碌的20xx年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下、在服務(wù)中心全體人員的樂觀努力協(xié)作下、在發(fā)覺、解決、總結(jié)中漸漸成熟,并且取得了肯定的成果。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)
在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責究竟。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了公司的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們依據(jù)平常成果到月底進行獎懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化
隨著相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的'要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿意于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴格掌握、加強巡察,發(fā)覺小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度動身,善意勸導,準時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)覺我們立刻發(fā)整改通知書,令其馬上整改。
三、加強培訓、提高業(yè)務(wù)水平
專業(yè)學問對于搞物業(yè)客服者來說很重要,要從實踐中獲得閱歷。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都打算了我需不斷地學習,這對于搞好我的服務(wù)工作是很有好處的。
物業(yè)客服工作年末總結(jié)6
我從20xx年x月x日xx物業(yè)正式成立后,接管xx物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負責客服組、清潔組、修理組的管理工作。歷時x個月,從摸索到熟識,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱忱相助,得到了大多數(shù)住呢的支持與認可。在這x個月來,我們面對了許多壓力,克服了許多困難,但我們卻特別開心和充實。由于我們有一只高素養(yǎng)的隊伍,有一群熱忱、愿奉獻的物業(yè)管理人。我們扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了各級領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),詳細狀況如下:
一、規(guī)范行為,強化內(nèi)部管理,自身建設(shè)質(zhì)量提高。
1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。
2、對住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解沖突、微笑服務(wù),適時贊美等工作規(guī)程。
3、員工按時上下班,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準。
4、員工分工明確,工作內(nèi)容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程。
二、規(guī)范服務(wù)
1、仔細書寫各項工作日志,文件、記錄清晰。
2、建立了清潔、修理日巡檢表,落實交班工作記錄本。
3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時布置新的工作任務(wù),宣揚中心例會規(guī)定,提出明確要求,準時上報主管,請示工作。
4、每月對住戶來電來訪進行月統(tǒng)計。接待來電來訪共計xx件,其中住戶詢問xx件,意見建議xx件,住戶投訴xx件,公共修理xx件,居家修理xx件,其它服xx件,表揚xx件。
5、辦理小區(qū)ID門禁卡xx張,車卡xx張,非機動車xx張。
6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索名目,共計x盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調(diào)閱。
三、房屋管理深化細致
準時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家修理服務(wù)量高達x件,公共區(qū)域x件,小區(qū)修理量大,技術(shù)人員少,要求修理工技術(shù)全面,并且還要帶夜班修理工作和北苑日夜修理任務(wù)。修理工作人員總是悄悄地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱忱微笑,認真講解和宣揚修理學問。xx師傅一次又一次“違規(guī)”協(xié)作業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行預備材料),騎電瓶車到建材市場查找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的修理工作中,分擔著一部分北苑修理工作,每次都是風風火火兩邊跑。修理師傅勞碌的身影,很多次地感動了我,各種重大修理、夜晚修理都是隨叫隨到,感謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠地執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
四、對房屋管理維護
1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施AB卡的管理,杜絕違章狀況的發(fā)生。
2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等狀況,管理處實行幾種方式關(guān)心住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報校修建中心,一方面樂觀聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,落實修理。
五、日常設(shè)施養(yǎng)護
建立修理巡查制度,對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護,準時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、修理。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)準時查驗、修繕、排解平安隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題準時打報告學?;I建。
六、規(guī)范保潔服務(wù)過程,滿意清潔舒適的要求
監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作,制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動其樂觀性,促進內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
七、綠化工作
生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工作堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。
八、宣揚文化工作方面
團結(jié)合作,共同進步,開展批判與自我批判,打造和諧、文明、團結(jié)創(chuàng)新的團隊,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣揚物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務(wù)理念(有理也是無理),準時向業(yè)主供應(yīng)平安學問、健康常識,天氣預報、溫馨提示等。嬴得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。
九、業(yè)主的滿足就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標
經(jīng)過x個月的工作,熟識了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W學問與實踐相結(jié)合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的熟悉。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看或許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業(yè)領(lǐng)導,對同事還是對住戶,誠懇本身就是最大的敬重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。“勞酬君子,天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素養(yǎng)、高素養(yǎng)的學問群體,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必定要求提高管理上的透亮?????度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們進展和生存的前提。
這x個月的工作,也急躁了自身存在的問題和缺陷,如在設(shè)備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習。同時,盼望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,把握更好的技能,提高自身的專業(yè)水平,多與同行進行橫向聯(lián)系。
新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱忱,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領(lǐng)導的期望。盼望我們的團隊每一個珍惜在一起的和諧氣氛,制造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“住戶無埋怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標,讓我們xx物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣闊住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!“xx物業(yè),加油!”
物業(yè)客服工作年末總結(jié)7
一路走來,遍歷了20xx的景色,如今的我們即將走進全新的20xx年里。
在上一年的工作里,我們xxx物業(yè)在工作中嚴格的加強了要求和規(guī)范,為xx、xx等小區(qū)的業(yè)主們供應(yīng)了樂觀的物業(yè)服務(wù)和的關(guān)心。給業(yè)主們留下了特別不錯的印象,得到了業(yè)主們的信任回顧這一年,作為xx物業(yè)公司的一名客服人員。我專注在xxx物業(yè)的前臺崗位,為業(yè)主供應(yīng)接待和良好的物業(yè)申請,在今年的工作中充分的發(fā)揮了自己的作用。在今年的工作上,我嚴格的遵守工作紀律,仔細聽從領(lǐng)導支配和培訓。在自身的崗位上樂觀的服務(wù)業(yè)主,認真的完成自己的工作?,F(xiàn)對我這一年來的工作收獲做如下總結(jié):
一、加強服務(wù)思想和工作態(tài)度
作為一名客服,我們是公司接觸業(yè)主的一線崗位。為此,我們在工作中并不是單純的作為的客服在于業(yè)主溝通溝通,更是作為xxx物業(yè)的代表,作為公司的形象站在這個位置上。為此,我也深深的感受到了這個崗位的重要性。
為了能在工作中更好的給業(yè)主帶來感受,我在今年的工作中著重加強了自身的思想熬煉。鞏固自己的服務(wù)思想,讓自己能更加專心、貼心的在工作中考慮業(yè)主的問題,并為業(yè)主提出的解決方案或是解決問題。
此外,我還一改過去過去自己在工作中有些散漫的態(tài)度,開頭嚴格認真的正視起工作的責任。并還通過在培訓和書籍上的了解,加強了自身的服務(wù)禮儀,讓工作變得更簡潔。
二、嚴格的遵守工作要求,完善服務(wù)的不足
在工作方面,我能做到嚴格的遵守公司規(guī)定,做好接待工作的同時,絕不違反公司的紀律,不輕易向客戶許諾自身責任外的事等等。我也知道,自身作為公司和業(yè)主的溝通橋梁,假如在我的工作中消失了什么問題,業(yè)主也會受到影響!為此,在每次物業(yè)工作完成之后,我也會準時的打電話給業(yè)主確認狀況,確保工作能順當?shù)耐瓿?,且的沒有什么遺留問題。
這樣嚴格認真的態(tài)度,給我避開了許多的問題。也讓我們的工作得到了更多業(yè)主的認可,增加了業(yè)主對物業(yè)的認可。
三、自我的不足
反思一年,自己最大的問題在于不能牢記自己自身的問題。在工作中我也犯下過很多的大大小小的問題和馬虎,但假如不能牢記和改進錯誤,就還會連續(xù)犯下錯誤!對此,我感到很慚愧。
但在將來的一年里,我會更加嚴格的要求自己,讓自己能在工作方面取得更大的收獲!
物業(yè)客服工作年末總結(jié)8
一、深化落實xx各項規(guī)章制度和物業(yè)部各項制度
在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點是深化落實,為此,物業(yè)部客服依據(jù)xx的進展和物業(yè)管理行業(yè)不斷進展的現(xiàn)狀,樂觀應(yīng)對新的形式和需要,結(jié)合xx的實際狀況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業(yè)管理的熟悉和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,物業(yè)部客服也準時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢;
二、理論聯(lián)系實際,樂觀開展客服人員的培訓工作
一個好的客服管理及服務(wù),人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起打算性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論學問不足的問題,20xx年著重對客服人員進行了大量的培訓:
1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、爭論等,從根本上使客服人員的綜合素養(yǎng)上了一個臺階。
2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對xx聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)進展的步伐。中國訓練
3、樂觀應(yīng)對新出臺的法律、法規(guī),20xx年xx市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《xx市供熱管理條例》,針對這一狀況,商管xx領(lǐng)導準時支配客服人員參與了供熱xx組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業(yè)部客服在第一時間組織人員綻開學習、爭論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論預備,確保了冬季供暖工作的順當開展,
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