論述小型農(nóng)田水利工程的標(biāo)段劃分原則,農(nóng)田水利論文

論述小型農(nóng)田水利工程的標(biāo)段劃分原則,農(nóng)田水利論文建設(shè)工程招標(biāo)按承包范圍可分為工程總承包招標(biāo)和分項工程承包招標(biāo)，分項工程承包招標(biāo)是指業(yè)主把工程項目劃分為若干個標(biāo)段進行單獨招標(biāo)，把不同階段的工作、單項工程或不同專業(yè)工程分解的工作內(nèi)容包給各種不同性質(zhì)的單位施行。由于建設(shè)工程項目規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、牽涉的專業(yè)面廣，總承包單位不可能自營整個項目，在工程建設(shè)中也要進行分標(biāo)，將部分項目進行專項分包。因而，怎樣合理劃分標(biāo)段是業(yè)主或總承包方的一個重大決策事項，是建設(shè)工程施行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，對其進行研究有重要的現(xiàn)實意義，而小型農(nóng)田水利專項工程因投資大，點多面廣，因而標(biāo)段劃分能否合理，對工程施工質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理造成很大的影響。本文主要根據(jù)洪江市2020年財政追加小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目工程的分標(biāo)施行情況進行總結(jié)分析，主要從工期和施工管理的角度提出小型農(nóng)田水利工程的標(biāo)段劃分原則。1工程基本大概情況洪江市2020年財政追加小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目工程位于雙溪鎮(zhèn)境內(nèi)，區(qū)域內(nèi)共8個行政村。雙溪鎮(zhèn)有國道G209路穿鎮(zhèn)而過，項目區(qū)內(nèi)各行政村均拉通了村級公路，交通較為便利。工程受益人口1.22萬人，項目區(qū)耕地0.09萬hm2〔1.37萬畝〕。工程總造價為1311.08萬元，華而不實財政1200萬元，縣市配套80萬元，群眾投入31.08萬元。2工程建設(shè)內(nèi)容工程建設(shè)內(nèi)容為：低壓管道灌溉面積49hm2〔735畝〕；修整山塘3口，改造小型引水堰1座，改造電力提灌站5處79kW，改造灌溉渠道12條44.9km；興建渠系建筑物187處。主要工程量：土石方5.68萬m3，砌石0.34萬m3，管道7.67km，混凝土1.28萬m3。3標(biāo)段劃分前期分析計算洪江市2020年財政追加小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目工程由28項子工程項目組成，計劃批復(fù)時間為2020年11月，要求2020年3月底前全面完成工程建設(shè)任務(wù)，實際工期只要4個月。為能按期完工，根據(jù)小型農(nóng)田水利工程點多面廣，項目多，工期緊，水工建筑物小而雜，各個工程項目相對獨立、互相干擾少的特點，采取合理劃分標(biāo)段，由多個施工單位同時施行的方案。多措并舉以保證項目按期、按質(zhì)完成。小型農(nóng)田水利工程主要采用人工施工，施工人員的數(shù)量是影響工程進度的主要因素。在進行工程項目的段劃分時首先計算出每個施工項目的計算工期及所需投入人工，見表1。【表1】由表1可知，該工程所需投入的總?cè)斯?15人，最長施工工期為157天，每個工程項目工期參差不齊，最大工期間隔為142天。洪江市2020年財政追加小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目工程主要由洪江市水利建設(shè)項目管理中心負責(zé)施行。洪江市水利建設(shè)項目管理中心布置專人負責(zé)該工程項目的管理。并且具備豐富的工程項目管理經(jīng)歷體驗，根據(jù)建設(shè)管理單位實際管理能力，該工程項目以劃分3個標(biāo)段為宜。根據(jù)當(dāng)前水利工程施工企業(yè)現(xiàn)在狀況，以每個施工單位管理10個工程項目為宜，否則管理幅度太大，嚴(yán)重影響施工管理效率。小型農(nóng)田水利工程施工人員主要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工為主，根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧恿?yīng)分析，以每個施工單位投入100左右人工為宜。經(jīng)初步分析該工程項目擬劃分為三個標(biāo)段，根據(jù)各工程施工子項目的施工工期、所需人工按各標(biāo)段工程量均等，工期均等，投入資源均等原則，對各個標(biāo)段所應(yīng)施行的工程項目進行優(yōu)化調(diào)整，最終按下面方案進行工程項目的段劃分，見表2~表4?！颈?-4】由表2~表4可知，洪江市2020年財政追加小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目工程劃分3個標(biāo)是適宜的，3個標(biāo)段1、2、3標(biāo)施工班組人員分別為125人、105人、130人，各施工單位工期基本相等，各標(biāo)段投入施工班組人員相差不大。因而分標(biāo)基本合理。能夠按以上方案進行工程項目的段劃分進行招投標(biāo)。4工程施行情況洪江市2020年財政追加小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目工程按表2、表3、表4方案劃分為3個標(biāo)段進行招標(biāo)，最終湖南正力建設(shè)工程有限公司、懷化市水利電力工程建設(shè)總承包有限公司、懷化市水利水電工程總隊中標(biāo)，分別承當(dāng)1、2、3標(biāo)的施工，3個標(biāo)段進場施行后所投入的施工班組、施工人員見表5。各施工單位實際投入施工班組及人員與原分標(biāo)計劃基本相符，各個施工單位主體工程項目均按期、按質(zhì)完成。并且獲得了良好的效果，在抗擊2020年伏旱中發(fā)揮了宏大的工程效益，減少受旱面積176.67hm2〔2650畝〕，避免了該部分稻田因旱絕收。為村民挽回直接經(jīng)濟損失460余萬元?！颈?】洪江市2020年財政追加小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目之所以能按期完成，與前期詳細問題詳細分析提早謀劃，合理進行項目的段劃分是分不開的。這是工程項目得以按計劃完成的前提和保證。5結(jié)論與建議通過對洪江市2020年財政追加小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目工程施行情況的分析，提出針對小型農(nóng)田水利工程標(biāo)段劃分的基本原則：〔1〕業(yè)主管理水平相適應(yīng)原則。工程項目劃分標(biāo)段數(shù)量的多少與項目法人管理費用成正比，與項目法人管理協(xié)調(diào)能力有很大的關(guān)系。若業(yè)主是一個專業(yè)化的常設(shè)管理機構(gòu)，擁有很強的管理實力，則能夠把標(biāo)段劃分多些，否則標(biāo)段數(shù)應(yīng)該少些。這是小型農(nóng)田水利工程標(biāo)段劃分的前提?！?〕各標(biāo)段工程量相等原則。在進行小型農(nóng)田水利工程標(biāo)段劃分時，必須考慮各個標(biāo)段的工程量大致相等。這是各標(biāo)段能否同期完工的基礎(chǔ)，是小型農(nóng)田水利建設(shè)項目的段劃分的基本原則?！?〕施工總工期相等原則。在進行小型農(nóng)田水利工程標(biāo)段劃分時，必須考慮各個標(biāo)段工程項目情況編排進度計劃。各個標(biāo)段總施工工期要求盡量相等，這是小型農(nóng)田水利建設(shè)項目的段劃分的核心?！?〕施工管理能力相適應(yīng)原則。管理的意義在于有效地開展活動，改善工作，更有效地知足客戶需要，提高效果、效率、效益，每個施工單位的管理能力與管理者的水平、管理跨度、管理層級有很大關(guān)系。因而每個標(biāo)段的施工項目不宜太多，否則，必然導(dǎo)致管理跨度過大或管理層級太多，對施工單位管理水平要求過高，使之無法相適應(yīng)，導(dǎo)致效率不高，管理效益差，效果不明顯?！?〕施工投入資源均等合理原則。在進行小型農(nóng)田水利工程標(biāo)段劃分時，必須考慮各標(biāo)段所能投入的資源能否合理。小型農(nóng)田水利工程主要以人工施工為主，因而各標(biāo)段所需人工數(shù)量應(yīng)基本相等。這是各標(biāo)段能否同期完工的保證。總之，通過合理的標(biāo)段劃分，能夠減少建設(shè)管理費用，提高管理效率，保證工程進度。參考文獻[1]曲江，等.建設(shè)工程項目管理